Sunteți pe pagina 1din 21

nceput la State Completat la Timp luat Puncte Noteaz Question 1

Partially correct Mark 0,10 out of 1,00

vineri, 29 martie 2013, 16:26 Finished vineri, 29 martie 2013, 16:50 24 min 12 secs 23,35/40,00 58,38 din maxim 100,00 posibil

Flag question

Question text

n managementul strategic criteriile de evaluare se stabilesc n funcie de scopurile i obiectivele propuse i trebuie s evidenieze:
Select one or more: forele i slbiciunile ntreprinderii filosofia firmei ansa de realizare a obiectivelor propuse principiile organizaiei resursele umane ale ntreprinderii riscul sinergia Feedback The correct answer is: filosofia firmei, ansa de realizare a obiectivelor propuse, riscul, forele i slbiciunile ntreprinderii, sinergia
Question 2 Incorrect Mark 0,00 out of 1,00

Flag question

Question text

Consecinele integrrii pe vertical sunt catalogate n 2 categorii: strategice i financiare.


Select one:

Adevrat Fals Feedback The correct answer is 'False'.


Question 3 Correct Mark 1,00 out of 1,00

Flag question

Question text

Filosofiile manageriale american i japonez sunt absolut identice.


Select one: Adevrat Fals Feedback The correct answer is 'False'.
Question

Correct Mark 1,00 out of 1,00

Flag question

Question text

Pentru fiecare domeniu al matricei BCG sunt nominalizate strategii tipice care se aplic innd cont de obiectivul propus i situaia tehnic, financiar, cultural sau organizatoric a ntreprinderii. Astfel: opiune ntre dezafectare sau meninere a situaiei existente Answer 1
ciini

strategia de meninere i pstrrii pieei relative fr investiii strategiile de dezvoltare i investire

Answer 2
vacile de muls

Answer 3

vedete

opiunea de investiii pentru a le transforma n vedete sau fr investiii, meninndu-se piaa de segmentare strategic pentru un tronson de pia ales
Feedback

Answer 4
dileme

The correct answer is: opiune ntre dezafectare sau meninere a situaiei existente cini, strategia de meninere i pstrrii pieei relative fr investiii vacile de muls, strategiile de dezvoltare i investire vedete, opiunea de investiii pentru a le transforma n vedete sau fr investiii, meninndu-se piaa de segmentare strategic pentru un tronson de pia ales dileme Urmtorul
Question

Correct Mark 1,00 out of 1,00

Flag question

Question text

Pentru fiecare domeniu al matricei BCG sunt nominalizate strategii tipice care se aplic innd cont de obiectivul propus i situaia tehnic, financiar, cultural sau organizatoric a ntreprinderii. Astfel: opiune ntre dezafectare sau meninere a situaiei existente Answer 1
ciini

strategia de meninere i pstrrii pieei relative fr investiii

Answer 2
vacile de muls

strategiile de dezvoltare i investire opiunea de investiii pentru a le transforma n vedete sau fr investiii, meninndu-se piaa de segmentare strategic pentru un tronson de pia ales
Feedback

Answer 3
vedete

Answer 4
dileme

The correct answer is: opiune ntre dezafectare sau meninere a situaiei existente cini, strategia de meninere i pstrrii pieei relative fr investiii vacile de muls, strategiile de dezvoltare i investire vedete, opiunea de investiii pentru a le transforma n vedete sau fr investiii, meninndu-se piaa de segmentare strategic pentru un tronson de pia ales dileme Urmtorul
Question

Correct Mark 1,00 out of 1,00

Flag question

Question text

Rspunde

Concurentul

este persoana sau instituia care tinde spre acelai rezultat, iar rivalitatea reprezint ntrecerea ntre persoane sau instituii care aspir la acelai lucru.
Urmtorul
Question

Incorrect Mark 0,00 out of 1,00

Flag question

Question text

Conform matricei performanelor economice i sociale, Rspunde

supravie? uirea

reprezint consecina pentru ntreprinderea cu performane economice ridicate, dar cu mari insatisfacii sociale, n timp ce Rspunde
blocajul social

chiar dac creaz satisfacie social, lipsa de performan economic nu poate prelungi la infinit o situaie defavorabil, fr perspectiv. Raspuns gresit
Urmtorul
Question 8 Correct Mark 1,00 out of 1,00

Flag question

Question text

Este oare adevrat afirmaia: Dac ar fi s stabilim o ierarhie a obiectivelor strategice dezvoltate de ntreprindere, atunci aspiraiile individuale trebuie s fie mai importante ca avantajele sociale de grup.
Select one: Adevrat Fals Feedback The correct answer is 'False'.
Question

Correct Mark 1,00 out of 1,00

Flag question

Question text Enumerai funciunile unei ntreprinderi: Select one or more: control comunicare finante cercetare producie personal comercial Feedback The correct answer is: producie, comercial, cercetare, finante, personal Urmtorul

Question

10

Correct Mark 1,00 out of 1,00

Flag question

Question text Profitul ntr-un sector rezult din urma avantajelor din costuri i din avantajele de pre, iar Rspunde
avantajul de cost

reprezint consecina reducerii cheltuielilor specifice produciei de serie, a efectelor experienei acumulate i a exploatr ii unei tehnologii eficace, pe cnd Rspunde
avantajul de pret

provine din acceptarea de ctre pia a unei prime de difereniere: clienii accept s cheltuiasc mai mult pentru caracterul unic al produsului (calitate, imagine, avans tehnologic, etc.) Urmtorul
Question

11

Partially correct Mark 0,17 out of 1,00

Flag question

Question text

ntr-o ntreprindere industrial, conducerea poate fi exprimat n trei dimensiuni ce impune o definire clar, dar i o echilibrare pentru a nu crea disfunciuni n activitile desfurate. Care sunt acestea?
(bifai variantele corecte) Select one or more: dimensiunea economic dimensiunea uman dimensiunea poilitic dimensiunea financiar

dimensiunea organizatoric Feedback The correct answer is: dimensiunea economic, dimensiunea organizatoric, dimensiunea uman Urmtorul
Question

12

Incorrect Mark 0,00 out of 1,00

Flag question

Question text Caracteristicile poziiei concureniale defavorabile n metoda matricei Arthur D. Little (ADL): Select one or more: Exist, pentru c este tolerat de concuren Performane satisfctoare care justific continuarea activitii Dispune de atuuri pentru a conduce anumite strategii anse medii de a-i menine poziia pe termen lung anse foarte mari pentru a-i menine poziia pe termen lung Feedback The correct answer is: Performane satisfctoare care justific continuarea activitii, Exist, pentru c este tolerat de concuren, anse medii de a-i menine poziia pe termen lung Urmtorul
Question 13 Incorrect Mark 0,00 out of 1,00

Flag question

Question text

Este adevrat afirmaia: Diagnosticul puterii de negociere a furnizorilor are ca scop analiza global a gamei de produse sau servicii realizat de intreprinderile din sectorul industrial.
Select one:

Adevrat Fals Feedback The correct answer is 'False'.


Question 14 Correct Mark 1,00 out of 1,00

Flag question

Question text Care sunt etapele de formulare metodic a obiectivelor ? (bifai rspunsurile corecte) Select one or more: Cutarea de obiective Operaionalizarea obiectivelor Ajustarea obiectivelor Analiza relaiilor ntre obiective Analiza fezabilitii obiectivelor Alegerea obiectivelor realiste Cutarea personalului adecvat Implementarea obiectivelor Controlul ndeplinirii obiectivelor Feedback The correct answer is: Cutarea de obiective, Operaionalizarea obiectivelor , Analiza relaiilor ntre obiective, Analiza fezabilitii obiectivelor, Alegerea obiectivelor realiste, Implementarea obiectivelor, Controlul ndeplinirii obiectivelor
Question 15 Correct Mark 1,00 out of 1,00

Flag question

Question text

Este oare adevrat afirmaia:

Planificarea are ca el prioritar elaborarea unui plan: rezultatul aciunilor, planul este mai important ca aciunile nsi (planificarea).
Select one: Adevrat Fals Feedback Bine The correct answer is 'False'.

Question

16

Incorrect Mark 0,00 out of 1,00

Flag question

Question text

n managementul strategic criteriile de evaluare nu se stabilesc n funcie de scopurile i obiectivele propuse.


Select one: Adevrat Fals Feedback The correct answer is 'False'. Urmtorul
Question

17

Correct Mark 1,00 out of 1,00

Flag question

Question text

Matricea ADL realizeaz o imagine sintetic i foarte sugestiv asupra portofoliului de activiti a ntreprinderii.

Select one: Adevrat Fals Feedback The correct answer is 'True'. Urmtorul
Question 18 Correct Mark 1,00 out of 1,00

Flag question

Question text

Curba de experien este o reprezentare grafic a dinamicii consecinei perfecionrii activitilor: costul unitar al unui produs omogen, msurat n uniti monetare constante, se diminueaz cu un procentaj fix i previzibil de fiecare dat cnd producia cumulat se dubleaz.
Select one: Adevrat Fals Feedback The correct answer is 'True'.
Question

19

Correct Mark 1,00 out of 1,00

Flag question

Question text Dup P. Drucker, planificarea este: (alegei toate variantele corecte) Select one or more: cea care elimin riscurile interne sau externe un instrument de aciune un instrument de coeren

doar o preveziune un instrument de motivare Feedback The correct answer is: un instrument de aciune, un instrument de motivare, un instrument de coeren Urmtorul
Question

20

Incorrect Mark 0,00 out of 1,00

Flag question

Question text

Este adevrat afirmaia: Tendina de mrire a capitaluli firmei reprezint un obiectiv intern.
Select one: Adevrat Fals Feedback The correct answer is 'False'. Urmtorul
Question 21 Correct Mark 1,00 out of 1,00

Flag question

Question text

Diagnosticul productiv se realizeaz pentru a decide ce trebuie fcut pe termen scurt sau mediu pentru a menine i dezvolta competitivitatea ntreprinderii innd cont de starea sa actual, de perspectivele de viitor, fr a neglija oportunitile sau constrngerile din mediul concurenial.
Select one: Adevrat Fals

Feedback The correct answer is 'True'.


Question 22 Incorrect Mark 0,00 out of 1,00

Flag question

Question text Este adevrat afirmaia: Planificarea nu este un instrument de aciune, ea ofer ntreprinderii suportul tiinific de a aciona corect i realist pen tru viitor; este o aciune algoritmic i normativ Select one: Adevrat Fals Feedback The correct answer is 'False'.

Question

23

Partially correct Mark 0,25 out of 1,00

Flag question

Question text

Creterea pieii ca indicator economic n diferite faze ale ciclului de via a produsului este: Exponenial Puternic, tendin de accelerare Negativ Slab
maturitate

Answer 1 Answer 2 Answer 3 Answer 4

cre?tere

declin

lansare

Feedback The correct answer is: Exponenial cretere, Puternic, tendin de accelerare lansare, Negativ declin, Slab maturitate Urmtorul
Question

24

Correct Mark 1,00 out of 1,00

Flag question

Question text

n literatura de specialitate sunt nominalizate patru categorii de motive care genereaz declanarea unor strategii de diversificare.
Select one: Adevrat Fals Feedback The correct answer is 'False'. Urmtorul
Question 25 Correct Mark 1,00 out of 1,00

Flag question

Question text

Identificarea soluiilor posibile nu se poate realiza i cu ajutorul teoriei vectorilor de cretere, metod de lucru matriceal elaborat de Ansoff i metoda grilei de comparaie.
Select one: Adevrat Fals Feedback Mai invata The correct answer is 'False'.

Question

26

Incorrect Mark 0,00 out of 1,00

Flag question

Question text Managementul strategic reprezint un ansamblu de aciuni specifice managementului inferior al ntreprinderii. Select one: Adevrat Fals Feedback The correct answer is 'False'. Urmtorul
Question

27

Incorrect Mark 0,00 out of 1,00

Flag question

Question text

Avantajele sociale de grup nu sunt mai importante ca aspiraiile individuale.


Select one: Adevrat Fals Feedback The correct answer is 'False'. Urmtorul
Question 28 Correct Mark 1,00 out of 1,00

Flag question

Question text Dac puterea de negociere a furnizorilor crete, furnizorul nu poate s-i impun preurile, termenele i condiiile generale de vnzare ceea ce, la nivel de ntreprindere, se resimte ntr-un efort economic suplimentar i reducerea libertii de aciune. Select one: Adevrat Fals Feedback The correct answer is 'False'.

Question

29

Incorrect Mark 0,00 out of 1,00

Flag question

Question text
control

Managementul industrial este format din 2 componente :Rspunde

i Rspunde

comunicare

raspuns gresit
. Urmtorul
Question 30 Correct Mark 1,00 out of 1,00

Flag question

Question text Este adevrat sau fals c strategia

caut s influeneze capacitile tehnologice astfel nct ntr-o stare viitoare, tehnologiile s fie mai performante, n principal prin politica de investiii investiii.
Select one: Adevrat Fals Feedback The correct answer is 'True'.

Question

31

Incorrect Mark 0,00 out of 1,00

Flag question

Question text

Diagnosticul Rspunde

pe linia valorii

are ca scop identificarea punctelor forte i a punctelor slabe specifice fiecrei funciuni a ntreprinderii, printr-un demers clasic care analizeaz succesiv toate funciunile ntreprinderii sau doar acelea care au o legtur cu domeniul de activitate strategic analizat . Rs gresit
Urmtorul
Question 32 Incorrect Mark 0,00 out of 1,00

Flag question

Question text

Orice demers n managementul strategic rspunde la patru ntrebri care includ att planificarea ct i aciunea:
Select one or more: ncotro mergem? Ct de mari vor fi cheltuielile? Cum ajungem acolo? De ct timp avem nevoie? Direcia este corect? Care vor fi consecinele? Care este schema de aciune? Feedback Orice demers n managementul strategic rspunde la patru ntrebri care includ att planificarea, ct i aciunea: The correct answer is: Care este schema de aciune?, Direcia este corect?, ncotro mergem?, Cum ajungem acolo?
Question

33

Partially correct Mark 0,33 out of 1,00

Flag question

Question text Matricile portofoliului de activiti i clasific domeniile de activitate strategic ale ntreprinderii n funcie de plasa rea lor pe direciile ce urmeaz:
Matricea Arthur D. Little (ADL)

poziia pe pia i rata de cretere a pieei

Answer 1

atracia pieii pe termen mediu i fora competitiv sau poziia concurenial

Answer 2

Matricea Mc Kinsey

poziia concurenial i maturitatea industriei

Answer 3

Matricea Boston Consulting Group (BCG)

Feedback The correct answer is: poziia pe pia i rata de cretere a pieei Matricea Boston Consulting Group (BCG), atracia pieii pe termen mediu i fora competitiv sau poziia concurenial Matricea Mc Kinsey, poziia concurenial i maturitatea industriei Matricea Arthur D. Little (ADL)

Urmtorul
Question

34

Incorrect Mark 0,00 out of 1,00

Flag question

Question text Metoda matricei Mc Kinsey nu precizeaz numrul factorilor (a criteriilor) care trebuie luai n considerare, ns cu ct numrul criteriilor este mai redus, importana acestora nu este mai mare i, deci analiza strategic va fi direcionat doar de respectivele criterii. Select one: Adevrat Fals Feedback The correct answer is 'False'. Urmtorul
Question

35

Correct Mark 1,00 out of 1,00

Flag question

Question text

n literatura de specialitate sunt prezentate trei instrumente de analiz a domeniului de activitate strategic.
Select one: Adevrat Fals Feedback The correct answer is 'True'. Urmtorul
Question Correct

36

Mark 1,00 out of 1,00

Flag question

Question text
ciclu de via? a

Conceptul de Rspunde

unul din cele mai cunoscute analize de marketing, pune n eviden evoluia n timp a vnzrilor dintr un sector industrial. Rs corect
Urmtorul
Question 37 Partially correct Mark 0,50 out of 1,00

Flag question

Question text

Determinai fazele ciclului de via a produsului n care se folosesc urmtoarele tipuri de strategii: Retragere Rentabilizare Dezvoltare Expansiune/Cretere de pia
Feedback The correct answer is: Retragere declin, Rentabilizare maturitate, Dezvoltare cretere, Expansiune/Cretere de pia lansare
Question 38 Correct Mark 1,00 out of 1,00

Answer 1 Answer 2 Answer 3 Answer 4

declin

lansare

cre?tere

maturitate

Flag question

Question text

Portofoliul de activiti cuprinde totalitatea aciunilor cu caracter strategic care se afl n evidena ntreprinderii i cu ajutorul crora se ndeplinesc politicile de realizare a obiectivelor stabilite.
Select one: Adevrat Fals Feedback The correct answer is 'True'.
Question 39 Correct Mark 1,00 out of 1,00

Flag question

Question text

ntr-o ntreprindere industrial, conducerea poate fi exprimat n trei dimensiuni ce impune o definire clar, dar i o echilibrare pentru a nu crea disfunciuni n activitile desfurate. Atribuii fiecrei descrieri dimensiunea potrivit Answer 1
dimensiunea umana

const n integrarea factorului uman n procesele organizaiei

corespunde proceselor analitice de formulare a strategiei

Answer 2

dimensiunea economica

const n luarea n considerare a formei i tipului de structur specific ntreprinderii


Feedback

Answer 3

dimensiunea organizatorica

The correct answer is: const n integrarea factorului uman n procesele organizaiei dimensiunea uman, corespunde proceselor analitice de formulare a strategiei dimensiunea economic, const n luarea n considerare a formei i tipului de structur specific ntreprinderii dimensiunea organizatoric

Question

40

Correct Mark 1,00 out of 1,00

Flag question

Question text

Este adevrat afirmaia: Obiectivul trebuie s fie rezonabil i pentru a fi realizat necesit susinerea coordonat prin metode, cunotine, abiliti i resurse care trebuie identificate, dimensionate i gestionate printr -un program complex.
Select one: Adevrat Fals Feedback The correct answer is 'True'. Finalizare verificare