CASOS RESUELTOS ABC SECTOR INDUSTRIAL

CASO ABC 1: INDUSTRIAL POKEMON

La organizacin INDUSTRIAL POKEMON, se dedica a la fabricacin de dos tipos de muecos de plstico, de gran demanda en el mercado de Lima. Uno de ellos es llamado PIKACHU, el cual es un modelo bastante sencillo de fabricar, ya que es de un solo color( amarillo con puntos rojos) y que, se vende a un solo cliente bastante importante. El otro producto, es conocido como GRUPO ROCKET, el cual se fabrica en pequeos lotes, lo que son modificados ligeramente, en cuanto a vestuario, colores, armas, etc., en funcin de los requerimientos de los variados clientes, que demandan este producto a INDUSTRIAL POKEMON. Desde que se fund la organizacin en La Molina, en el ao 1998, se ha venido utilizando para la asignacin de sus Costos Indirectos de Fabricacin (CIF), la metodologa de asignacin establecida por los Sistemas Tradicionales de Costos .En tal sentido, los CIF se aplican a los productos, sobre la base del volumen, concretamente , teniendo en consideracin, el nmero de Horas de Mano de Obra Directa(MOD) consumida por cada producto. Actualmente el Gerente General, que ha asistido a varios cursos sobre ABC(Activity Based Costing) o Costeo Basado en Actividades y sobre ABM(Activity Based Management)o Gerencia Basada en Actividades, desea implantar un sistema de costeo moderno, para determinar de manera mas exacta el costo de sus productos y posteriormente costear otros objetos de costo como clientes o procesos, es decir desea aplicar el ABC. Tambin desea la alta direccin de la organizacin, con la implantacin del ABC, lograr una eficiente administracin de sus costos, que le permitan planear tanto sus precios como su gestin operativa y financiera, tomar adecuadas decisiones y lograr una mejor evaluacin del desempeo del negocio. Es importante, en la fase de instalacin del nuevo sistema de costeo, que ser el ABC, que se compare los resultados obtenidos con los Sistemas Tradicionales de Costos y los que se obtienen con el ABC, para determinar que producto est subsidiado. Las reas de operaciones ( produccin, ingeniera y mantenimiento) y financiera (contabilidad, finanzas, administracin) de la organizacin, han relevado los siguientes datos histricos: Las unidades fabricadas y vendidas han sido de un milln de unidades de PIKACHU y de 160 mil unidades de GRUPO ROCKER. Para fabricar una unidad de PIKACH, los costos directos han sido : Materiales Directos $ 5 y Mano de Obra Directa $ 4, ya que el tiempo necesario para fabricar una unidad de PIKACHU, es de 0,50 horas y la organizacin utiliza una tasa de remuneracin por Hora de Mano de Obra Directa de $ 8. Para fabricar una unidad de GRUPO ROCKET , los costos directos han sido : Materiales Directos $ 6 y Mano de Obra Directa $5 , ya que el tiempo necesario para fabricar una unidad de PIKACHU, es de 0,625 horas y la organizacin utiliza una tasa de remuneracin por Hora de Mano de Obra Directa de $ 8. Ya se han estudiado las Funciones y los Procesos, de la organizacin, habindose identificado las Actividades as como los Inductores de Recursos y los Inductores de Actividad respectivos. Tambin ya se ha desarrollado la imputacin del costo de los Recursos a las Actividades, de acuerdo con los Inductores de Recursos, previamente establecidos, faltando imputar el Costo de las Actividades a los objetos de costo que son los dos productos: PIKACHU y GRUPO ROCKET, en funcin a los Inductores de Actividad respectivos. Las Actividades y sus respectivos Inductores de Actividad, as como los Costos Indirectos de Fabricacin Totales (CIF); que asciende a $ 9 millones; y los CIF imputados mediante los Inductores de Recursos a cada Actividad ,son los siguientes:

ACTIVIDADES Comprar materiales Planificar produccin Controlar Calidad Total Fabricar (Produccin) Procesar pedidos clientes

INDUCTORES Nmero de proveedores Nmero de lotes Nmero de inspecciones Nmero de Horas MOD Nmero de pedidos

CIF $ $1,050,000 $1,350,000 $900,000 $1,500,000 $1,200,000

El rea operativa, ha proporcionado adems los siguientes datos no financieros, los que son relevantes, para la aplicacin del ABC: El producto PIKACHU, tiene :

El producto GRUPO ROCKET, tiene :

En la organizacin POKEMON, para desarrollar un adecuado Control de la Calidad Total de los productos , se realiza una inspeccin de los auditores de calidad, por cada corrida o lote de produccin. Del mismo modo, el Gerente de Produccin de la firma, ha establecido como poltica, que se efecte la planificacin de la produccin, cada vez que se realiza una corrida o lote de produccin.

SOLUCIN DEL CASO: INDUSTRIAL POKEMON

I. COSTEO DE LOS PRODUCTOS UTILIZANDO EL SISTEMA TRADICIONAL DE COSTEO 1.1 Clculo del nmero de Horas MOD:

UNIDADES Pikachu Grupo Rocket 1000000 160000

HORAS MOD 0.5 0.625

TOTAL HORAS MOD = = 500,000 100,000 600,000

1.2 Clculo de la Tasa CIF (Base de asignacin: HORAS MOD):

A. TASA CIF

CIF HORAS MOD

= $ POR HORA MOD

TASA CIF

6,000,000 600,000

$10

B. ASIGNACIN DE CIF A LOS PRODUCTOS: COSTO POR HORA MOD PIKACHU GRUPO ROCKET $10 $10 HORAS MOD 0.5 0.625 TOTAL 5.00 6.25 11.25

1.3 Clculo del Costo Unitario de los Productos Terminados con el Sistema Tradicional de Costeo

ELEMENTOS DEL COSTOS Materiales Directos Mano de Obra Directa Costos Indirectos de Fabricacin COSTO UNITARIO DE PRODUCTO TERMINADO

PIKACHU $5 $4 $5 $14

GRUPO ROCKET $6 $5 $6.25 $17.25

II. COSTEO DE LOS PRODUCTOS UTILIZANDO EL ABC 2.1 Clculo del nmero de Inductores de Actividad , Total y por Producto (Volumen de Actividad): VOLUMEN DE ACTIVIDAD ACTIVIDADES Comprar materiales Planificar produccin Controlar Calidad Total Fabricar (Produccin) Procesar pedidos clientes INDUCTORES Nmero de proveedores Nmero de lotes Nmero de inspecciones Nmero de Horas MOD Nmero de pedidos TOTAL 300 450 450 600,000 200 PIKACHU GRUPO ROCKET 20 280 50 50 500,000 10 400 400 100000 190

2.2 Calcular el Costo de cada Actividad (CIF por Inductor) Para calcular el Costo(CIF) por Actividad, se emplear la siguiente frmula:

Costo de la Actividad =

CIF Total de la Actividad Nmero Total de Inductores de la Actividad

Comprar materiales

CIF Total de la Actividad Nmero Total Inductores de Actividad = $1,050,000 300 = $3,500

Planificar produccin

CIF Total de la Actividad Nmero Total Inductores de Actividad = $1,350,000 450 = $3,000

Controlar Calidad Total

CIF Total de la Actividad Nmero Total Inductores de Actividad = $900,000 450 = $2,000

Fabricar (Produccin)

CIF Total de la Actividad Nmero Total Inductores de Actividad = $1,500,000 600,000 = $3

Procesar pedidos clientes

CIF Total de la Actividad Nmero Total Inductores de Actividad = $1,200,000 200 = $6,000

2.3 Clculo del Costo Unitario de Producto Terminado con al ABC: 2.3.1 Costo Unitario de PIKACHU:

RECURSOS DIRECTOS: Materiales Directos Mano de Obra Directa TOTAL COSTOS DIRECTOS INDIRECTOS: ACTIVIDAD

COSTO UNITARIO $5 $4 $9

UNIDADES 1000000 1000000

COSTO TOTAL $5,000,000 $4,000,000 $9,000,000

MEDIDA DE ACTIVIDAD Proveedores Corridas o Lotes Inspecciones Horas MOD Pedidos

COSTO DE ACTIVIDAD $3,500 $3,000 $2,000 $2.50 $6,000

CIF $70,000 $150,000 $100,000 $1,250,000 $60,000 $1,630,000 $10,630,000 1000000 $10.63

Comprar Materiales 20 Planificar Produccin 50 Controlar Calidad Total 50 Fabricar 500,000 Procesar Pedidos 10 TOTAL COSTO INDIRECTOS (CIF) COSTO TOTAL PIKACHU : NUMERO DE UNIDADES

= COSTO UNITARIO DE PRODUCTO TERMINADO

2.3.2 Costo Unitario de GRUPO ROCKER :

RECURSOS DIRECTOS: Materiales Directos Mano de Obra Directa TOTAL COSTOS DIRECTOS INDIRECTOS: ACTIVIDAD

COSTO UNITARIO $6 $5 $11

UNIDADES 160,000 160,000

COSTO TOTAL $960,000 $800,000 $1,760,000

MEDIDA DE ACTIVIDAD Proveedores Corridas o Lotes Inspecciones Horas MOD Pedidos

COSTO DE ACTIVIDAD $3,500 $3,000 $2,000 $2.50 $6,000

CIF $980,000 $1,200,000 $800,000 $250,000 $1,140,000 $4,370,000 $6,130,000

Comprar Materiales 280 Planificar Produccin 400 Controlar Calidad Total 400 Fabricar 100000 Procesar Pedidos 190 TOTAL COSTO INDIRECTOS (CIF) COSTO TOTAL GRUPO ROCKET

: NUMERO DE UNIDADES = COSTO UNITARIO DE PRODUCTO TERMINADO

160,000 $38.31

III. COMPARACIN ENTRE EL SISTEMA TRADICIONAL DE COSTEO Y EL ABC 3.1 COSTO UNITARIO DEL PRODUCTO TERMINADO

PRODUCTO PIKACHU GRUPO ROCKER

SISTEMA TRADICIONAL DE COSTEO 14.00 $17.25

ABC $10.63 $38.31

UTILIDAD O PERDIDA OCULTA UNITARIA $3.37 -$21.06

Del cuadro anterior se puede concluir lo siguiente :

pedidos, etc.) que el producto PIKACHU, pero se producen y venden menos unidades. Debido a que tiene mayor nmero de actividades, el producto GRUPO ROCKER, tiene un costo unitario de $ 38.3125 aplicando el ABC.

aplicando el ABC. 3.2 COSTO INDIRECTO DE FABRICACIN (CIF) UNITARIO DEL PRODUCTO TERMINADO UTILIDAD O UTILIDAD O PERDIDA PERDIDA OCULTA OCULTA UNITARIA TOTAL $3.37 -$21.06 3370000 -3370000

PRODUCTO

SISTEMA TRADICIONAL DE COSTEO (CIF ASIGNADOS)

ABC (CIF IMPUTADOS)

PIKACHU GRUPO ROCKET

5.00 $6.25

$1.63 $27.31

El Cuadro anterior muestra, que el producto GRUPO ROCKER, tiene aplicando el ABC, mas CIF por unidad producida , que el producto PIKACHU, por lo mencionado anteriormente. 3.3 COSTO INDIRECTO DE FABRICACIN (CIF) TOTAL DEL PRODUCTO TERMINADO PRODUCTO PIKACHU GRUPO ROCKET TOTALES SISTEMA TRADICIONAL DE COSTEO $5,000,000.00 $1,000,000.00 $6,000,000.00 ABC $1,630,000 $4,370,000 $6,000,000 UTILIDAD O PERDIDA OCULTA TOTAL $3,370,000.00 -$3,370,000.00

El cuadro anterior muestra, que el Sistema Tradicional de Costeo, asignaba $ 5 millones de CIF a PIKACHU y $ 1 milln a GRUPO ROCKET, pero que aplicando el ABC, el reparto de los CIF es a la inversa, ya que GRUPO ROCKET al tener mas actividades, debe consumir mas recursos indirectos.

CASOS RESUELTOS ABC SECTOR INDUSTRIAL CASO ABC 2: PIELES SHEEP-PABS

La firma se dedica a la exportacin de pieles de cordero. El proceso productivo es muy sencillo y las etapas bsicas del proceso se inician , con la compra de las pieles, hasta el enfardelado para la venta, tal como se muestra en la Figura 1 siguiente: FIGURA 1. PROCESO PRODUCTIVO DE LA ORGANIZACIN PIELES SHEEP-PABS

COMPRA DE PIELES

SELECCIN

RECEPCIN

FUMIGACIN

ESQUILA

ENFARDELADO

La caracterstica principal que se busca en el producto es su calidad por lo que el proceso de seleccin debe ser muy minucioso. Para poder conocer un poco acerca de la complejidad del producto, se describir en primer lugar, las caractersticas de la piel, as como los defectos frecuentes que se presentan en ella, la procedencia de las mismas y el proceso productivo. La explicacin del proceso productivo servir para comprender mejor la descripcin de las actividades y poder implantar en esta organizacin el Costeo ABC. Seguidamente se comentan aspectos relevantes para lograr interiorizar las caractersticas de esta organizacin. LA PIEL La piel es la estructura externa del cuerpo de los animales. Es una substancia heterognea, generalmente cubierta por pelos o lana y formada por varias capas superpuestas. La piel responde a los cambios fisiolgicos del animal, reflejndose sobre ella muchas caractersticas importantes y especficas tales como: edad, sexo, dieta, medio ambiente y estado de salud. La piel recuperada por desuello de los animales sacrificados, se llama piel fresca o piel cruda. En una piel se distinguen tres zonas: el crupn, el cuello y las faldas.

FIGURA 2. ESTRUCTURA DE LA PIEL

El crupn corresponde a la parte de la piel de la regin dorsal y lumbar del animal. Es la parte ms homognea, tanto en espesor como en estructura drmica. Es adems la ms compacta y por tanto ms valiosa. Su peso aproximado es de un 46% con relacin al total de la piel fresca. El cuello corresponde a la piel del cuello y cabeza del animal. Su espesor y compacidad son irregulares y de estructura fofa. La superficie del cuello presenta numerosas arrugas que sern tanto ms marcada cuanto ms viejo sea el animal. La piel del cuello viene a representar un 26% del peso total de la piel. Las faldas corresponden a la parte de la piel que cubre el vientre y las patas del animal. Presentan grandes irregularidades en cuanto a espesor y compacidad, encontrndose en la zona de las axilas las partes ms fofas de la piel; las de las patas se encuentran algo ms conificadas. El peso de las faldas corresponde al 28% del total. En una piel tambin se distinguen: el lado externo de la piel que contiene el pelaje del animal y se llama lado de la flor. El lado interno de la piel, que se encontraba junto a la carne del animal se llama lado de carne. Dentro de una misma especie, todas las pieles no tienen estructuras idnticas y pueden presentar diferencias profundas que provienen de numerosos factores. Los que tienen la mayor influencia son: la raza de los animales, las regiones de procedencia y las condiciones de crianza de los animales. Estos factores influyen sobre las caractersticas del cuero acabado. Pieles de cordero Existe una gran variedad de razas ovinas, lo que hace que sus pieles sean tan diferentes. En general la calidad de la piel est en razn inversa del valor de su lana; las mejores son la de los animales de lana gruesa. Las que tienen mejor lana son las ovejas de raza Merino o merinas y por el contrario, son estas ovejas las que proporcionan pieles de no muy buena calidad. En el caso de Per, no se cuenta con ganado ovino, 100% merino, por lo que se llama amerinado, ya que son en promedio un 90% merinos. Las pieles amerinadas se clasifican por el tamao de lana, siendo: * Pelones : aquellas pieles con una altura de lana de entre 1 a 3 pulgadas. * Pergaminos: pieles con altura de lana de pulgada. Calidad de las pieles Para una misma especie, todas las pieles no tienen la misma estructura drmica, pudiendo existir diferencias profundas. La piel del animal salvaje o semi-salvaje es de la mejor calidad, refirindose a la estructura de la fibra, que el animal domstico de la misma especie. Para los animales domsticos, se puede tener en cuenta, sin embargo, algunos factores determinantes, como son: clima, alojamiento, alimentacin, raza, edad, sexo, pelaje, estado de salud, etc. La influencia del clima, en particular la temperatura, es evidente en razn al rol protector que tiene la piel. Para una misma raza, los animales criados a la intemperie proporcionan pieles de estructura compacta, mientras que los criados en regiones de clima templado o cubierto dan pieles muy finas y menos compactas. Los animales criados en establos tienen una piel menos compacta y de flor ms fina que los criados a la intemperie. La dieta influye sobre la salud del animal y por consiguiente sobre las caractersticas y calidad de la piel. En general, una nutricin pobre hace que el animal sea de menor tamao al desarrollarse menos; su piel es ms delgada y ms pobre en sustancia piel. Al contrario, el engorde artificial, antes del sacrificio del animal, perjudica a las pieles, porque hace que aumente su contenido de grasa.

Defectos en las pieles Los efectos que aparecen durante la vida del animal, pueden alterar la estructura de la piel y repercutir econmicamente sobre ella. Esta evaluacin depender de su intensidad y naturaleza, pudiendo llegar a ser muy importantes. En el caso de las pieles crudas de oveja se distinguen los siguientes defectos: Daos mecnicos Pinches . Son las marcas producidas por pinches y alambres espinosos . Se deben a las plantas espinosas, cuyas espinas se introducen en la piel del animal. Al poner las pieles a trasluz se distinguen pequeos agujeros en la piel y esto afecta la calidad de la misma. Defectos de origen parasitario Melfago : Es el ataque de garrapatas que son parsitos externos que afectan a la piel haciendo que las venas afectadas se pronuncien. Roa : animales atacados por sarna, que es una afeccin a la piel producida por caros. Los animales infectados sienten una picazn muy intensa que los impulsa a rascarse vigorosamente con cualquier cosa que encuentran. Al observar la piel, se ven manchas oscuras por el lado de la carne y el pelo se cae por el lado de la flor. Granos : pequeos puntos de pus causados a consecuencia del pinche. Defectos por conservacin y manejo Calentados : la piel pierde la lana por algunas zonas, se da por que la piel no ha sido bien conservada. Rancios : la piel guardada por mucho tiempo se pone amarillenta y dura, debido a que la grasa se oxida y se convierte en cido graso y curte la piel, por lo que ya no se puede procesar. Sangrado : es la piel obtenida de animales muertos por enfermedad o en el campo , la sangre queda dentro de la piel y no absorbe los productos qumicos para el proceso de curtido. Hueco : pequeos huecos en la piel producidos a la hora del desuello. Rotos : la piel se rompe por el mal manejo al momento de cargar. Chiruzas : pieles de animales chuscos. Es un animal amerinado que por partes presenta lana merino y por otras lana chusca. Proceso productivo A continuacin se comentan brevemente los principales procesos de produccin para la elaboracin de los cuatro productos de la organizacin. Pieles acondicionadas Llamaremos pieles acondicionadas al cuero con lana esquilado para la obtencin de pelones o pergaminos.

El cuero con lana, lo adquiere la organizacin, al peso, teniendo cada piel un peso promedio de cinco libras.

En el local del acopiador, se realiza una primera seleccin , sobre la base de los siguientes defectos: pinches, melfagos, chiruzas, calentados, roa, sangrado, hueco, rotos, granos, rancios, tamao (debe estar entre los 5 p2 y 7 p2). Esta seleccin la realizan 2 operarios calificados y llegan a seleccionar 1400 pieles en 8 horas de trabajo. En esta primera seleccin se rechaza casi el 60%. Las condiciones en las que se realiza esta primera seleccin no son del todo favorables puesto que la iluminacin no es muy buena y hay presin del proveedor. Las pieles son compradas por lotes de 1642 unidades para aprovechar al mximo el transporte a Lima.

En el local de la firma, se recepcionan las pieles ,siendo contadas y revisadas.

Luego son fumigadas para evitar polillas y bacterias que la descompongan. Luego de esto las pieles son llevadas al almacn, donde se realiza una segunda seleccin considerando los defectos antes mencionados. En esta segunda seleccin hay un descarte del 10 al 12%. Para esta nueva seleccin se cuenta con dos operarios calificados que en una jornada de 8 horas llegan a seleccionar 1800 pieles. Al analizar las pieles, las que no presentan defectos son de primera calidad o calidad A, las que presenta defectos pero en menos del 20% de la superficie de la piel son B y el resto C.

Las pieles descartadas o C (12%), las de primera calidad para exportacin A (80%) y las de segunda calidad para exportacin B (8%), se van a la seccin esquila. Las de descarte son esquiladas totalmente y llevadas al almacn para la venta al mercado loca, mientras que las de exportacin, al tamao de lana deseada. La esquila la realiza un operario que dependiendo de su experiencia puede esquilar de 120 unidades en una jornada de 8 horas (principiante) hasta 250 (calificado). El nmero tambin depende de la dureza de la lana. Las pieles del centro tienen lana suave, mientras que las del sur, lana dura. Luego se realiza una tercera seleccin solamente para poder descartar las pieles que han sido picadas por las tijeras de la mquina esquiladora. Las pieles picadas (Calidad C) que son aproximadamente del 1 al 2% son llevadas a la seccin descartes, mientras que las A y B, a la seccin de enfardelado. Pasado el tiempo se empieza el proceso de enfardelado y prensado.

Se pone en la prensa como base un rectngulo de arpillera de plstico de 1 m. * 0.75 m. y luego 180 pergaminos o 75 pelones, segn sea el caso, colocando nuevamente otra arpillera como tapa. Se acciona la prensa y presiona las pieles para que de casi dos metros de altura, se reduzca a 65 cm. Luego se ajusta con el zuncho de plstico y las grapas de metal. En el caso de los pergaminos se preparan aproximadamente 50 fardos con 10000 unidades para un contenedor de 20 p3 y 50 fardos de pelones con 3750 unidades aproximadamente para el mismo tamao de contenedor. El tamao de cada fardo es de ancho 80 cm, a lo largo 1.20 cm y 65 cm de alto. Listo el fardo se lleva a la seccin de carga del contenedor. De tres a cuatro das antes de que salga el vapor donde irn las pieles, el contenedor es trado a la fbrica, donde es cargado en 1 hora y media por 7 obreros. Mientras se van cargando las pieles, son fumigadas por SENASA en el mismo contenedor. Terminada la tarea, el contenedor es cerrado y llevado al puerto del Callao. La organizacin, durante un perodo, ha incurrido en los siguientes costos de recursos productivos: MATERIALES DIRECTOS Cuero con lana A. MANO DE OBRA DIRECTA Seleccin : Recepcin : Fumigacin : Esquila : UM 33836.40

UM 2 2 2 1 obreros obreros obreros obreros UM

22557.60

COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIN .Gerente de Produccin Asistente de Produccin Pasajes Viticos Hospedaje Gastos de Transporte Depreciacin de Maquinaria y Equipo Agencia de Aduana Insumos de Fumigacin Energa Elctrica

62278.00

El sistema de costeo de la firma es el tradicional, asignndose los Costos Indirectos de Fabricacin sobre la base de las Horas Hombre o de Mano de Obra Directa (Horas MOD). La firma ha elaborado cuatro producto los cuales son: 1. PERGAMINOS 2. PERGAMINOS 3. PELONES 4. PELONES AyB C A y B C

Los costos de Materiales Directos y Mano de Obra Directa fueron los siguientes: PERGAMINOS A y PELONES A y PERGAMINOS C PELONES C B B 20,700.00 13,800.00 34,500.00 2,805.60 1,870.40 4,676.00 9,562.50 6,375.00 15,937.50 768.30 512.20 1,280.50

COSTOS DIRECTOS

TOTALES

Materiales Directos Mano de Obra Directa TOTAL COSTOS DIRECTOS

33,836.40 22,557.60 56,394.00

La caltidad producida por cada producto es: PRODUCTO Unidades Producidas PERGAMINOS A PERGAMINO PELONES A PELONES C yB SC yB 10,000 1,494 3,750 380

Durante el perodo, se utilizaron 1,522 Horas Hombre( Horas MOD), de las cuales se utilizaron las siguientes cantidades de horas para cada producto:

PRODUCTOS 1.PERGAMINOS 2.PERGAMINOS 3.PELONES 4. PELONES AyB C A y B C

HORAS HOMBRE UTILIZADAS 931 HORAS HOMBRE 126 HORAS HOMBRE 430 HORAS HOMBRE 35 HORAS HOMBRE

B. TOTAL

1,522 HORAS HOMBRE

La Gerencia general de la organizacin requiere: 1. Determinar el Costo Unitario de los Productos Terminados utilizando el Sistema Tradicional de Costeo 2. Determinar el Costo Unitario de los Productos Terminados utilizando el ABC 3. Elaborar un cuadro comparativo: Sistema tradicional y ABC

SOLUCIN DEL CASO: PIELES SHEEP-PABS

SISTEMA TRADICIONAL DE COSTEO 1. Determinar el Costo unitario de los Productos Terminados utilizando el Sistema Tradicional de Costeo ( Base de asignacin : Horas Hombre u Horas MOD) 1.1 Determinar la Tasa CIF segn el Sistema Tradicional (Base de Asignacin: Horas Hombre): TOTAL CIF UM -----------------------HORAS HOMBRE

TASA CIF =

TASA CIF =

62,278.00 ------------------- = 1,522

40.9185 por Hora Hombre

1.2 Calcular los CIF Totales para cada producto con el Sistema Tradicional de Costeo: CONCEPTO TASA CIF Horas Hombre CIF TOTAL UM UM PERGAMINOS AyB 40.92 931 38095.12 PERGAMINOS C 40.92 126 5155.73 PELONES AyB 40.92 430 17594.96 PELONES C 40.92 35 1432.15

1.3 Determinar el Costo Unitario de Productos Terminados con el Sistema Tradicional de Costeo: COSTOS DE RECURSOS Materiales Directos Mano de Obra Directa Costos Indirectos de Fabricacin TOTAL # Unidades COSTO UNITARIO SISTEMA DE COSTEO ABC 2. Determinar el Costo Unitario de los Productos Terminados utilizando el ABC Para desarrollar el costeo ABC, del rea de produccin, de la organizacin PIELES SHEEP-PABS, se tiene que seguir el siguiente algoritmo : 1. ANLISIS Y DETERMINACIN DE LAS ACTIVIDADES. 2. INVESTIGACIN DE LOS INDUCTORES DE ACTIVIDAD 3. DETERMINACIN DE LAS AGRUPACIONES DE ACTIVIDADES 4. TRASLADO DEL COSTO DE LAS ACTIVIDADES AL COSTO DE LOS PRODUCTOS 1 ANLISIS Y DETERMINACIN DE LAS ACTIVIDADES En este paso se describen todas las actividades que se realizan en el rea de produccin de la organizacin: 1 Seleccionar y comprar las pieles en provincia (se compran/no se compran) 2 Transportar a la planta en Lima. 3 Recepcinar en planta 4 Fumigar pieles 5 Seleccinar y clasificar de las pieles en A , B y C . 6 Esquilar pieles 7 Inspeccinar pieles picadas por la tijera de esquilar (picadas/no picadas) 8 Encostalar lana UM PERGAMINOS AyB 20,700.00 13,800.00 38,095 72,595 10,000 7.26 PERGAMINOS C 2,805.60 1,870.40 5,156 9,832 1,494 6.58 PELONES AyB 9,562.50 6,375.00 17,595 33,532 3,750 8.94 PELONES C 768.30 512.20 1,432 2,713 380 7.14 TOTALES 33,836.40 22,557.60 62,277.96 118,671.96

9 Prensar y enfardelar 10 Cargar al contenedor 11 Fumigar e Inspeccinar por SENASA 12 Transportar a la aduana . 2. INVESTIGACIN DE LOS INDUCTORES DE ACTIVIDAD Establecidas todas las actividades en el paso uno, se determinn los inductores para cada actividad. 1 Seleccionar y comprar La seleccin y compra son actividades bsicamente de mano de obra. La actividad es llevada a cabo en el almacn del proveedor por 2 empleados calificados que determinan que pieles se deben comprar y que pieles no. En los costos se tiene descrito cuanto tiempo toma la seleccin por cada piel por lo que se determina como inductor : HORAS/HOMBRE. 2. Transportar El transporte a la planta se realiza cada que hay el nmero suficiente de pieles para llenar un camin, a esta cantidad la llamaremos lote. Por ello se ha escogido como inductor : el LOTE. 3.Recepcionar La recepcin en planta tiene como inductor el nmero de RECEPCIONES. Consiste en descargar y contar las pieles que han sido compradas en la sierra. 4. Fumigar El fumigado es realizado con una mochila de fumigacin que contiene una mezcla de compuesto qumicos, que combaten los hongos y previenen la descomposicin de la piel. Este trabajo es realizado por 2 trabajadores y el inductor est dado por las HORAS/HOMBRE. 5. Seleccionar y Clasificar La seleccin y clasificacin que se realiza en la planta es ms exaustiva que la primera , adems se deben clasificar las pieles por calidades A, B y C. Esta actividad por utilizar mano de obra , tiene como inductor las HORAS/HOMBRE. 6. Esquilar El esquilado de pieles se realiza, para cumplir con el cliente, de acuerdo con el tamao de lana que haya pedido, ya sea peln o pergamino, por lo que se debe esquilar el cuero con lana hasta tener la altura deseada. Esta actividad es realizada por un operario que acciona la tijera de esquilar por lo que hemos establecido como inductor : HORAS/MQUINA. 7. Inspeccionar La inspeccin de pieles picadas por la tijera de esquilar es, como su nombre lo dice, otra clasificacin entre las pieles no picadas que siguen el proceso y las picadas que se convierten en calidad C o rechazos. El inductor elegido es : HORAS/HOMBRE. 8. Encostalar El encostalado de lana, consiste en llenar la lana; que se produjo luego de la esquila, en costales y coserlos para acomodarlos en la seccin para lana. Esta actividad es netamente manual por lo que el inductor es el : NMERO DE COSTALES.

9. Prensar y Enfardelar El prensado y enfardelado consiste en preparar paquetes de pieles (fardos) y con la ayuda de la prensa reducir su tamao para que ocupe menos espacio en el contenedor. El inductor , para esta actividad es : HORAS/MQUINA. 10. Cargar La carga al contenedor , es una actividad que consiste bsicamente en cargar los fardos al contenedor por lo que , el inductor de esta actividad es las HORAS/HOMBRE. 11. Fumigar e Inspeccionar El fumigado e inspeccin por Senasa consiste en una fumigacin y expedicin de un certificado sanitario que la realiza un inspector de Senasa una sla vez por embarque, por lo que el inductor es el nmero de INSPECCIONES. 12. Transportar El transporte, aduana y flete, incluye los gastos de alquiler de contenedor, el pago a la agencia de aduanas y transporte. Se da una sla vez por cada embarque por lo que su inductor es: EMBARQUE.

3. DETERMINACIN DE LAS AGRUPACIONES DE ACTIVIDADES. Cuando las actividades tienen inductores comunes o pueden estar estrechamente relacionadas se puede agrupar , algunas las actividades. Para el presente caso no se han agrupado las actividades, para ser mucho mas clara la aplicacin del ABC en la organizacin 4. TRASLADO DEL COSTO DE LAS ACTIVIDADES AL COSTO DE LOS PRODUCTOS 4.1 Determinacin del nmero de Inductores de Actividad, Total y por Producto (Volumen de actividad) ACTIVIDADES 1.Seleccionar 2.Transportar 3.Recepcionar 4.Fumigar 5.Seleccionar 6.Esquilar 7.Inspeccionar 8.Encostalar 9.Prensar 10.Cargar 11.Fumigar 12.Transportar INDUCTORES # horas hombre # de lotes # recepciones # horas hombre # horas hombre # horas mquina # horas hombre # costales # horas mquina # horas hombre # inspecciones # embarques VOLUMEN TOTAL 100 12 55 388 1522 274 251 100 646 32 2120 663 PERGAM. yB A PERGAMI. C 0 0 6 20 20 8 15 40 35 6.5 125 45 PELONES A y B 5 5 16 120 800 65 85 26 270 9 725 100 PELONES C 0 0 1 8 2 1 1 1 1 0.5 20 18

95 7 32 240 700 200 150 33 340 16 1,250 500

4.2 Determinar el CIF Total (Pool de Costos Indirectos de Fabricacin de cada Actividad COSTO TOTAL (Pool de Costos) UM 10,500 6,000 2,750 3,880 7,610 5,478 2,510 3,020 6,460 3,200 4,240 6,630 62,278

ACTIVIDADES

1.Seleccionar 2.Transportar 3.Recepcionar 4.Fumigar 5.Seleccionar 6.Esquilar 7.Inspeccionar 8.Encostalar 9.Prensar 10.Cargar 11.Fumigar 12.Transportar Total

4.3 Determinar el Costo de cada Actividad (CIF por Inductor): Para calcular el Costo(CIF) por Actividad, se emplear la siguiente frmula: CIF Total de la Actividad --------------------------------------

Costo de la Actividad=

Nmero de Inductores de la Actividad

10,500 UM 1.Seleccionar 100 H/hombre = 105.00

6,000 UM 2.Transportar 12 Lotes = 500.00

2,750 UM 3.Recepcionar 55 Recepciones = 50.00

3,880 UM 4.Fumigar 388 Horas Hombre = 10.00

7,610 UM 5.Seleccionar 1522 Horas Hombre = 5.00

5,478 UM 6.Esquilar 274 Horas Mquina = 19.99

2,510 UM 7.Inspeccionar 251 Horas Hombre = 10.00

3,020 UM 8.Encostalar 100 Costales = 30.20

6,460 UM 9.Prensar 646 Horas Mquina = 10.00

3,200 UM 10.Cargar 32 Horas Hombre = 100.00

4,240 UM 11.Fumigar 2120 Horas Hombre = 2.00

6,630 12.Transportar 663 = 10.00

4.4 Determinar el Costo Unitario ABC, para el Producto: PERGAMINOS A y B: RECURSOS DIRECTOS: Materiales Directos Mano de Obra Directa TOTAL COSTOS DIRECTOS INDIRECTOS: ACTIVIDAD MEDIDA DE ACTIVIDAD # horas hombre # de lotes # recepciones # horas hombre # horas hombre # horas mquina # horas hombre # costales # horas mquina # horas hombre # inspecciones # embarques COSTO DE ACTIVIDAD 105.00 500.00 50.00 10.00 5.00 19.99 10.00 30.20 10.00 100.00 2.00 10.00 CIF 9975.00 3500.00 1600.00 2400.00 3500.00 3998.54 1500.00 996.60 3400.00 1600.00 2500.00 5000.00 39970.14 74,470.14 10,000 7.45 UM

20,700.00 13,800.00 34,500.00

1.Seleccionar 95 2.Transportar 7 3.Recepcionar 32 4.Fumigar 240 5.Seleccionar 700 6.Esquilar 200 7.Inspeccionar 150 8.Encostalar 33 9.Prensar 340 10.Cargar 16 11.Fumigar 1250 12.Transportar 500 TOTAL COSTOS INDIRECTOS (CIF) COSTO TOTAL : NUMERO DE UNIDADES = COSTO UNITARIO

4.5 Determinar el Costo Unitario ABC, para el Producto: PERGAMINOS C: RECURSOS DIRECTOS: Materiales Directos Mano de Obra Directa TOTAL COSTOS DIRECTOS INDIRECTOS: ACTIVIDAD MEDIDA DE ACTIVIDAD COSTO DE CIF ACTIVIDAD 105.00 500.00 50.00 10.00 5.00 19.99 10.00 30.20 10.00 100.00 2.00 10.00 UM

2,805.60 1,870.40 4,676.00

1.Seleccionar 0 # horas hombre 2.Transportar 0 # de lotes 3.Recepcionar 6 # recepciones 4.Fumigar 20 # horas hombre 5.Seleccionar 20 # horas hombre 6.Esquilar 8 # horas mquina 7.Inspeccionar 15 # horas hombre 8.Encostalar 40 # costales 9.Prensar 35 # horas mquina 10.Cargar 6.5 # horas hombre 11.Fumigar 125 # inspecciones 12.Transportar 45 # embarques TOTAL COSTOS INDIRECTOS (CIF)

0.00 0.00 300.00 200.00 100.00 159.94 150.00 1208.00 350.00 650.00 250.00 450.00 3817.94

COSTO TOTAL : NUMERO DE UNIDADES = COSTO UNITARIO

8,493.94 1,494 5.69

4.6 Determinar el Costo Unitario ABC, para el Producto: PELONES A y B: RECURSOS DIRECTOS: Materiales Directos Mano de Obra Directa TOTAL COSTOS DIRECTOS INDIRECTOS: ACTIVIDAD MEDIDA DE ACTIVIDAD 5 5 16 120 800 65 85 26 270 9 725 100 # horas hombre # de lotes # recepciones # horas hombre # horas hombre # horas mquina # horas hombre # costales # horas mquina # horas hombre # inspecciones # embarques COSTO DE CIF ACTIVIDAD 105.00 500.00 50.00 10.00 5.00 19.99 10.00 30.20 10.00 100.00 2.00 10.00 UM

9,562.50 6,375.00 15,937.50

1.Seleccionar 2.Transportar 3.Recepcionar 4.Fumigar 5.Seleccionar 6.Esquilar 7.Inspeccionar 8.Encostalar 9.Prensar 10.Cargar 11.Fumigar 12.Transportar TOTAL COSTOS INDIRECTOS (CIF) COSTO TOTAL : NUMERO DE UNIDADES = COSTO UNITARIO

525.00 2500.00 800.00 1200.00 4000.00 1299.53 850.00 785.20 2700.00 900.00 1450.00 1000.00 18,010 33,947.23 3,750 9.0526

4.7 Determinar el Costo Unitario ABC, para el Producto: PELONES C: RECURSOS DIRECTOS: Materiales Directos Mano de Obra Directa TOTAL COSTOS DIRECTOS INDIRECTOS: ACTIVIDAD MEDIDA DE ACTIVIDAD COSTO DE CIF ACTIVIDAD 105.00 500.00 50.00 10.00 5.00 19.99 10.00 30.20 10.00 100.00 2.00 10.00 UM

768.30 512.20 1,280.50

1.Seleccionar 0 # horas hombre 2.Transportar 0 # de lotes 3.Recepcionar 1 # recepciones 4.Fumigar 8 # horas hombre 5.Seleccionar 2 # horas hombre 6.Esquilar 1 # horas mquina 7.Inspeccionar 1 # horas hombre 8.Encostalar 1 # costales 9.Prensar 1 # horas mquina 10.Cargar 0.5 # horas hombre 11.Fumigar 20 # inspecciones 12.Transportar 18 # embarques TOTAL COSTOS INDIRECTOS (CIF) COSTO TOTAL : NUMERO DE UNIDADES = COSTO UNITARIO PERGAMINOS PERGAMINOS C AyB 7.26 6.58

0.00 0.00 50.00 80.00 10.00 19.99 10.00 30.20 10.00 50.00 40.00 180.00 480.19 1,760.69 380 4.63

SIST. TRAD. MOD

PELONES AyB 8.94

PELONES C 7.14

SISTEMA ABC B/P OCULTO UNITARIO

7.45 0.19

5.69 -0.90

9.05 0.11

4.63 -2.51

SISTEMA TRADICIONAL COSTOS DIRECTOS COSTOS INDIRECTOS 56,394.00 62,277.96 118,671.96

SISTEMA ABC 56,394.00 62278.00 118,672.00

-0.04