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Febrero, 2010
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IMPORTANTE.- Antes de dar lectura a este documento, favor de ver consultar las aclaraciones y notas que se sealan en la pgina 398.
Contenido
1 2 3 4 5 6 7 DEFINICIONES Y TRMINOS..........................................................................9 INTRODUCCIN......................................................................................... 18 OBJETIVOS ............................................................................................... 19 MBITO DE APLICACIN............................................................................. 20 MARCO JURDICO ...................................................................................... 21 ADMINISTRACIN DEL PROCESO ................................................................. 27 PROCESO DE ADQUISICIONES..................................................................... 30 7.1 PLANEACIN, PROGRAMACIN Y PRESUPUESTACIN .............................................. 30 7.1.1 Elementos del proceso ................................................................... 30 Insumos .................................................................................................. 30 7.1.1.1 7.1.1.2 7.1.1.3 7.1.1.4 7.1.1.5 7.1.1.6 7.1.1.7 7.1.1.8 7.1.1.9 7.1.1.10 7.1.1.11 7.1.1.12 7.1.1.13 Identificar necesidades ................................................................... 31 Verificar existencias ....................................................................... 33 Reservar existencias y ajustar cantidades identificadas ............................. 34 Estimar precios de referencia ............................................................ 35 Priorizar necesidades ..................................................................... 36 Generar PPAAAS.......................................................................... 38 Enviar PPAAAS ............................................................................ 40 Integrar y generar PAAAS ................................................................ 41 Adecuar PAAAS acorde al techo presupuestario ..................................... 42 Revisar PAAAS ......................................................................... 43 Actualizar PAAAS ...................................................................... 44 Difundir PAAAS ......................................................................... 46 Captulo: Manual General de Adquisiciones Autorizar PAAAS ....................................................................... 45
Productos ................................................................................................ 47 7.1.2 DIAGRAMA DE FLUJO ..................................................................... 48 7.1.3 INDICADORES DE GESTIN............................................................ 50 7.2 ELABORACIN E INTEGRACIN DE REQUISICIONES .................................. 54 7.2.1 Elementos del proceso ................................................................... 54 Insumos .................................................................................................. 54 7.2.1.1 7.2.1.2 7.2.1.3 Seleccionar necesidades de acuerdo al PAAAS ............................. 55 Determinar existencia de contrato abierto................................... 58 Generar orden de surtimiento ................................................... 59
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7.2.1.4 7.2.1.5 7.2.1.6 7.2.1.7 7.2.1.8 7.2.1.9 7.2.1.10 7.2.1.11 7.2.1.12 7.2.1.13 7.2.1.14 7.2.1.15 7.2.1.16
Solicitar alta de codificacin ...................................................... 60 Revisar existencia en almacn................................................... 61 Realizar justificacin de requerimiento........................................ 63 Ajustar cantidades requeridas ................................................... 64 Preparar documentacin soporte ............................................... 65 Elaborar requisicin ................................................................. 67 Realizar investigacin de Mercado.............................................. 68 Revisar presupuesto ................................................................ 70 Solicitar adecuacin presupuestaria ........................................... 71 Realizar modificaciones ............................................................ 72 Validar requisicin y documentacin........................................... 73 Verificar existencia de contratos marco....................................... 74 Seleccionar procedimiento de contratacin .................................. 75
Productos ................................................................................................ 76 7.2.2 DIAGRAMA DE FLUJO ..................................................................... 77 7.2.3 INDICADORES DE GESTIN............................................................ 80 7.3 PROCEDIMIENTO DE LICITACIN PBLICA ............................................... 82 7.3.1 Elementos del proceso ................................................................... 82 Insumos .................................................................................................. 82 7.3.1.1 7.3.1.2 7.3.1.3 7.3.1.4 7.3.1.5 7.3.1.6 7.3.1.7 7.3.1.8 7.3.1.9 7.3.1.10 7.3.1.11 7.3.1.12 7.3.1.13 7.3.1.14 7.3.1.15 7.3.1.16 7.3.1.17 Elaborar cronograma de licitacin....................................................... 83 Verificar monto de requisicin ........................................................... 84 Solicitar designacin de testigo social .................................................. 85 Elaborar proyecto de convocatoria ...................................................... 86 Determinar difusin preconvocatoria ................................................... 87 Difundir preconvocatoria .................................................................. 88 Analizar e integrar documento con comentarios ................................... 89 Publicar convocatoria ..................................................................... 91 Recibir solicitudes de aclaraciones.............................................. 93 Celebrar juntas de aclaraciones ...................................................... 94 Elaborar acta de junta de aclaraciones .............................................. 95 Presidir acto de presentacin y apertura de proposiciones ...................... 96 Revisar proposiciones ................................................................. 97 Elaborar acta ............................................................................ 99 Seleccionar procedimiento de contratacin....................................... 101 Verificar directorio de proveedores y contratistas sancionados ............... 102 Captulo: Manual General de Adquisiciones Realizar visita a instalaciones ........................................................... 92
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Analizar y evaluar propuestas tcnicas ........................................... 103 Analizar y evaluar propuestas econmicas ....................................... 104 Adjudicar a MIPYMES ............................................................... 105 Efectuar sorteo ........................................................................ 107 Emitir y difundir fallo .................................................................. 108
Productos .............................................................................................. 109 7.3.2 DIAGRAMA DE FLUJO ................................................................... 110 7.3.3 INDICADORES DE GESTIN.......................................................... 114 7.4 INVITACIN A CUANDO MENOS TRES PERSONAS ................................................. 116 7.4.1 Elementos del proceso ................................................................. 116 Insumos ................................................................................................ 116 7.4.1.1 7.4.1.2 7.4.1.3 7.4.1.4 7.4.1.5 7.4.1.6 7.4.1.7 7.4.1.8 7.4.1.9 7.4.1.10 7.4.1.11 7.4.1.12 7.4.1.13 7.4.1.14 7.4.1.15 7.4.1.16 7.4.1.17 Revisar fundamento de excepcin .................................................... 117 Informar que no procede la excepcin ............................................... 119 Elaborar cronograma de invitacin .................................................... 120 Dictaminar excepcin ................................................................... 121 Elaborar y difundir invitacin ........................................................... 122 Realizar visita a instalaciones ......................................................... 124 Analizar y dar respuesta a comentarios .............................................. 125 Celebrar juntas de aclaraciones ....................................................... 127 Elaborar acta de junta de aclaraciones ............................................... 128 Presidir acto de presentacin y apertura de proposiciones .................... 129 Revisar proposiciones ............................................................... 130 Elaborar acta .......................................................................... 132 Verificar directorio de proveedores y contratistas sancionados ............... 134 Analizar y evaluar propuestas tcnicas ........................................... 135 Analizar y evaluar propuestas econmicas ....................................... 136 Efectuar sorteo de desempate...................................................... 138 Captulo: Manual General de Adquisiciones Emitir y difundir fallo .................................................................. 140
Productos .............................................................................................. 141 7.4.2 DIAGRAMA DE FLUJO ................................................................... 142 7.4.3 INDICADORES DE GESTIN.......................................................... 145 7.5 PROCEDIMIENTO DE ADJUDICACIN DIRECTA .............................................. 147 7.5.1 Elementos del proceso ................................................................. 147 Insumos ................................................................................................ 147 7.5.1.1 7.5.1.2 7.5.1.3 Verificar fundamento de excepcin ................................................... 148 Dictaminar procedencia de excepcin ................................................ 151 Informar al proveedor ................................................................... 153
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7.5.2 DIAGRAMA DE FLUJO ................................................................... 154 7.5.3 INDICADORES DE GESTIN.......................................................... 155 7.6 PROCEDIMIENTO DE CANCELACIN DE LICITACIN ................................ 158 7.6.1 Elementos del proceso ................................................................. 158 Insumos ................................................................................................ 158 7.6.1.1 7.6.1.2 7.6.1.3 7.6.1.4 7.6.1.5 7.6.1.6 Solicitar cancelacin .................................................................... 159 Informar cancelacin .................................................................... 160 Recibir solicitud de pago de gastos no recuperables .............................. 161 Revisar documentacin ................................................................. 162 Tramitar pago de gastos no recuperables ........................................... 163 Informar no procedencia al licitante ................................................... 164
Productos .............................................................................................. 164 7.6.2 DIAGRAMA DE FLUJO ................................................................... 165 7.6.3 INDICADORES DE GESTIN.......................................................... 166 7.7 FORMULACIN Y FORMALIZACIN DE CONTRATOS .............................................. 167 7.7.1 ELEMENTOS DEL PROCESO ........................................................... 167 Insumos ................................................................................................ 167 7.7.1.1 7.7.1.2 7.7.1.3 7.7.1.4 7.7.1.5 Elaborar y enviar el contrato o pedido ................................................ 168 Adjudicar contrato al segundo lugar .................................................. 170 Suscribir contrato ........................................................................ 171 Difundir extracto del contrato .......................................................... 172 Archivar contratos ....................................................................... 173
Productos .............................................................................................. 173 7.7.2 DIAGRAMA DE FLUJO ................................................................... 174 7.7.3 INDICADORES DE GESTIN.......................................................... 175 7.8 PROCEDIMIENTO DE RECEPCIN Y CUSTODIA DE GARANTAS .................................. 176 7.8.1 Elementos del proceso ................................................................. 176 Insumos ................................................................................................ 176 7.8.1.1 7.8.1.2 7.8.1.3 7.8.1.4 7.8.1.5 Exigir al proveedor presentacin de garantas ...................................... 177 Revisar garanta ......................................................................... 180 Solicitar correccin del contenido de la garanta .................................... 181 Resguardar la(s) garanta(s) ........................................................... 182 Captulo: Manual General de Adquisiciones Iniciar proceso de rescisin de contrato .............................................. 179
Productos .............................................................................................. 182 7.8.2 DIAGRAMA DE FLUJO ................................................................... 183 7.8.3 INDICADORES DE GESTIN.......................................................... 184 7.9 PROCEDIMIENTO DE INSPECCIN DE BIENES O SERVICIOS...................... 186 7.9.1 Elementos del proceso ................................................................. 186 Insumos ................................................................................................ 186 7.9.1.1 Recibir constancia de recepcin....................................................... 187
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7.9.1.2 7.9.1.3
Productos .............................................................................................. 189 7.9.2 DIAGRAMA DE FLUJO ................................................................... 190 7.9.3 INDICADORES DE GESTIN.......................................................... 191 7.10 PROCEDIMIENTO DE ELABORACIN Y FORMALIZACIN DE CONVENIOS MODIFICATORIOS A CONTRATOS.................................................................. 192 7.10.1 Elementos del proceso ................................................................. 192 Insumos ................................................................................................ 192 7.10.1.1 7.10.1.2 7.10.1.3 7.10.1.4 7.10.1.5 7.10.1.6 Recibir solicitud de modificacin contractual ..................................... 193 Informar solicitud de modificacin .................................................. 195 Responder solicitud de modificacin .............................................. 196 Elaborar y revisar convenio modificatorio ......................................... 197 Suscribir convenio modificatorio .................................................... 198 Archivar convenio modificatorio .................................................... 199
Productos .............................................................................................. 199 7.10.2 DIAGRAMA DE FLUJO ................................................................... 201 7.10.3 INDICADORES DE GESTIN.......................................................... 201 7.11 PROCEDIMIENTO PARA LA APLICACIN DE PENAS CONVENCIONALES ........... 202 7.11.1 Elementos del proceso ................................................................. 202 Insumos ................................................................................................ 202 7.11.1.1 7.11.1.2 Recibir documento de inspeccin y aceptacin de bienes o servicios ........ 203 Realizar clculo de la pena convencional ......................................... 206
7.11.1.3 Comunicar aplicacin de penas convencionales................................. 208 7.11.2 DIAGRAMA DE FLUJO ................................................................... 209 7.11.3 INDICADORES DE GESTIN.......................................................... 209 7.12 PROCEDIMIENTO DE TERMINACIN ANTICIPADA Y/O SUSPENSIN DE CONTRATOS . 210 7.12.1 Elementos del proceso ................................................................. 210 Insumos ................................................................................................ 210 7.12.1.1 7.12.1.2 Determinar supuestos de la terminacin anticipada o suspensin ............ 211 Captulo: Manual General de Adquisiciones Elaborar dictamen .................................................................... 212
Productos .............................................................................................. 212 7.12.2 DIAGRAMA DE FLUJO ................................................................... 213 7.12.3 INDICADORES DE GESTIN.......................................................... 213 7.13 PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO DE RESCISIN DE CONTRATOS .............. 214 7.13.1 Elementos del proceso ................................................................. 214 Insumos ................................................................................................ 214 7.13.1.1 7.13.1.2 7.13.1.3 Identificar incumplimiento ........................................................... 215 Notificar inicio de rescisin .......................................................... 217 Notificar la no procedencia de rescisin........................................... 218
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7.13.2 DIAGRAMA DE FLUJO ................................................................... 220 7.13.3 INDICADORES DE GESTIN.......................................................... 221 7.14 PROCEDIMIENTO PARA LA ELABORACIN DE FINIQUITO ...................... 225 7.14.1 Elementos del proceso ................................................................. 225 Insumos ................................................................................................ 225 7.14.1.1 7.14.1.2 7.14.1.3 Elaborar finiquito del contrato ....................................................... 226 Formalizar finiquito del contrato .................................................... 227 Gestionar pago de finiquito.......................................................... 228
Productos .............................................................................................. 230 7.14.2 DIAGRAMA DE FLUJO ................................................................... 231 7.14.3 INDICADORES DE GESTIN.......................................................... 231 7.15 PROCEDIMIENTO PARA LA APLICACIN Y LIBERACIN DE GARANTAS................. 232 7.15.1 Elementos del proceso ................................................................. 232 Insumos ................................................................................................ 232 7.15.1.1 7.15.1.2 7.15.1.3 7.15.1.4 7.15.1.5 Recibir solicitud de liberacin o aplicacin de garantas ............... 233 Informar solicitud de liberacin o aplicacin de garantas ............ 235 Verificar situacin contractual....................................................... 236 Gestionar ejecucin de garanta ................................................... 237 Gestionar liberacin de garantas ............................................. 238
Productos .............................................................................................. 238 7.15.2 DIAGRAMA DE FLUJO ................................................................... 239 7.15.3 INDICADORES DE GESTIN.......................................................... 239 8 CONTROL Y SEGUIMIENTO ........................................................................ 240 8.1 COMITS........................................................................................... 240 8.1.1 Fundamento ............................................................................... 240 8.1.2 En cuanto al perfil ....................................................................... 240 8.1.3 En cuanto a metas y estandares .................................................... 240 8.1.4 En cuanto a la evaluacin ............................................................. 241 8.2 COMISIN CONSULTIVA MIXTA DE ABASTECIMIENTO.............................. 241 8.3 PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS .................................................. 242 INTERPRETACIN .................................................................................... 244 EMISOR, FECHA Y FIRMA ....................................................................... 246 TRANSITORIOS..................................................................................... 247 BITCORA DE ACTUALIZACIONES ........................................................... 248 Captulo: Manual General de Adquisiciones VIGENCIA ............................................................................................ 245
9 10 11 12 13
14 ANEXOS / FORMATOS ............................................................................ 249 14.1 FORMATOS SUGERIDOS EN LOS PROCEDIMIENTOS ............................. 249 14.2 ANTEPROYECTO DE REGLAMENTO DE LA LEY DE ADQUISICIONES, ARRENDAMIENTOS Y SERVICIOS DEL SECTOR PBLICO ................................... 290 14.3 LINEAMIENTOS EMITIDOS POR LA SFP(ANTEPROYECTOS) .................... 367
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1 DEFINICIONES Y TRMINOS
Para efecto del presente Manual, los siguientes conceptos tienen el significado que se indica a continuacin:
Abastecimiento estratgico
Proceso integral que permite identificar la oportunidad de ahorro, evaluar el mercado e identificar las mejores formas de suministro de bienes y servicios para reducir costos a travs de nuevas y/o mejores alternativas de abastecimiento. Documento en el que se hace constar la resea cronolgica detallada de un evento, as como de las consideraciones y acuerdos tomados. Adquiere validez y fuerza legal una vez que ha sido firmada por quien corresponda. Procedimiento de contratacin por monto de actuacin de conformidad con el Presupuesto de Egresos de la Federacin o por los supuestos de excepcin contemplados por la LAASSP y la normatividad vigente.
Acta
Adjudicacin directa
del
rea en la que recae la responsabilidad de dar seguimiento al cumplimiento de los derechos y obligaciones establecidos en el contrato. rea que recibe, guarda, custodia, controla y suministra los recursos materiales a las reas solicitantes, requirentes o usuarias.
La facultada en la dependencia o entidad para realizar procedimientos de contratacin tendientes a adquirir o arrendar bienes muebles o contratar los servicios que requieran stas. La que administra el presupuesto y efecta los pagos y anticipos y en su caso aplica los descuentos correspondientes, una vez que el rea administradora del contrato, determina las penas convencionales y deducciones correspondientes. Captulo: Manual General de Adquisiciones Desarrolla y ejecuta funciones del mbito jurdico-administrativo tendientes a brindar apoyo y asesora legal al resto de las reas que conforman la Institucin a la que pertenece. En ella recae la representacin legal de la dependencia o entidad La que de acuerdo a sus necesidades realiza la peticin o solicitud de contratacin de bienes, arrendamientos o servicios. Aqulla que en la dependencia o entidad elabora las especificaciones que se debern incluir en los documentos relativos a la contratacin. En algunos casos, el rea tcnica podr tener el carcter de rea solicitante, requirente o usuaria.
rea de finanzas
rea jurdica
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Autorizacin plurianual
Aprobacin que otorga la Secretara para celebrar contratos de adquisiciones, arrendamientos o servicios que rebasen las asignaciones presupuestales aprobadas para el ao fiscal de que se trate. Los que con esa naturaleza considera el Cdigo Civil Federal en el Libro Segundo Ttulo Segundo Captulo II.
Bienes que se han adquirido al menos en tres ocasiones en un perodo de 3 aos, correspondientes a pedidos con entrega especfica y/o pedidos abiertos, an en diferentes centros de trabajo, que cuenten con especificaciones de lnea y se encuentren registrados en los sistemas de compras. Aquella expedida por una institucin bancaria autorizada en trminos de la Ley de Instituciones de Crdito, para operar en la Repblica Mexicana o bien por una institucin de Crdito constituida en el Extranjero, en este ltimo caso, deber ser confirmada invariablemente por una institucin bancaria autorizada para operar en la Repblica Mexicana. Deben contemplar una vigencia de 90 das naturales adicionales a la fecha de vencimiento de la obligacin a garantizar.
Para el caso de que se requiera garantizar adems del cumplimiento del contrato, el cumplimiento de la obligacin de responder por los defectos y vicios ocultos de los bienes, la calidad de los servicios, as como cualquier otra responsabilidad en que hubiere incurrido el proveedor, en los trminos sealados en el contrato, la vigencia de la carta de crdito standby ser de seis meses ms noventa das naturales a partir de que queden en operacin los bienes suministrados o se concluya el servicio prestado despus de la entrega de los bienes en su destino final. Caso fortuito o de fuerza mayor Acontecimiento imprevisto o que siendo previsible es inevitable, fuera del dominio de la voluntad humana que imposibilita el cumplimiento de alguna o todas las obligaciones. En caso de quin lo invoque debe probar la existencia de dicho acontecimiento y la relacin de causa y efecto entre el mismo y la obligacin u obligaciones incumplidas, liberndolo de la responsabilidad por el incumplimiento de dichas obligaciones. El acontecimiento considerado como caso fortuito o de fuerza mayor, puede ser temporal, provocando solo el retraso en el cumplimiento de las obligaciones o bien, puede ser permanente y definitivo, lo cual trae como consecuencia que no se puedan cumplir con las obligaciones. Taxonoma especfica que se otorga a bienes, arrendamientos o servicios con caractersticas homogneas en funcin de su naturaleza y mercado. Aquel regulado por la seccin segunda del captulo cuarto de la Ley General de Ttulos y Operaciones de Crdito.
Categora
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Comit (CAAS)
El comit de adquisiciones, arrendamientos y servicios a que se refiere el artculo 22 de la Ley. El sistema electrnico de informacin pblica gubernamental sobre adquisiciones, arrendamientos y servicios, integrado entre otra informacin, por los programas anuales en la materia, de las dependencias y entidades; el registro nico de proveedores; el padrn de testigos sociales; el registro de proveedores sancionados; las convocatorias a la licitacin y sus modificaciones; las invitaciones a cuando menos tres personas; las actas de las juntas de aclaraciones, del acto de presentacin y apertura de proposiciones y de fallo; los testimonios de los testigos sociales; los datos de los contratos y los convenios modificatorios; las adjudicaciones directas; las resoluciones de la instancia de inconformidad que hayan causado estado, y las notificaciones y avisos correspondientes. Dicho sistema ser de consulta gratuita y constituir un medio por el cual se desarrollarn procedimientos de contratacin. El sistema estar a cargo de la Secretara de la Funcin Pblica, a travs de la unidad administrativa que se determine en su Reglamento Interior, la que establecer los controles necesarios para garantizar la inalterabilidad y conservacin de la informacin que contenga.
CompraNet
Condiciones de pago
Plazo, lugar y forma establecidos para el cumplimiento de las obligaciones de pago, que debern de estipularse para efectos del procedimiento de contratacin. Agrupacin de bienes, arrendamientos y servicios de una misma naturaleza. Contrato en trminos del artculo 47 de la Ley, en el cual se determina la cantidad o el presupuesto mnimo y mximo, cuyo ejercicio no podr ser inferior al 40 (cuarenta) por ciento de la cantidad o presupuesto mximo establecido, o bien en casos especiales, como lo indica la Fraccin I del artculo referido, no ser inferior al 80 (ochenta) por ciento de la cantidad o presupuesto mximo establecido. Captulo: Manual General de Adquisiciones Acuerdo de voluntades para crear o transferir derechos y obligaciones, a travs del cual se formalizan las adquisiciones, arrendamientos servicios. Esquema de contratacin mediante el cual se comprometen recursos presupuestales del ao correspondiente y de ejercicios fiscales subsecuentes para adquisiciones, arrendamientos y servicios, que se celebren e inicien en el ao y concluyan en ejercicios posteriores, en trminos del artculo 50 de la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria. Es el acuerdo de voluntades de dos o ms partes para crear, transferir, modificar o extinguir derechos u obligaciones.
Contrato o pedido
Contratos plurianuales
Convenio
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Convocatoria
Documento emitido por la dependencia o entidad, que contiene los requisitos administrativos, legales, tcnicos y econmicos para la participacin de los licitantes en los procedimientos de contratacin, el cual incluir, los requisitos que establece el artculo 29 de la Ley y los correlativos del Reglamento, que le corresponda. Las sealadas en las fracciones I a III del Artculo 1 de la Ley. Son los privilegios que por determinado tiempo se conceden a proveedores y prestadores de servicio para la explotacin individual que avale el documento correspondiente. Las sealadas en las fracciones IV y V del Artculo 1 de la Ley. de las Consistente en la verificacin del cumplimiento de los requisitos establecidos en la convocatoria a fin de determinar las capacidades y solvencia de las propuestas de los licitantes, o la causa de su descalificacin o desechamiento. Comprobante fiscal que registra la transaccin comercial cuando la operacin se realice con sujetos del impuesto al valor agregado que tengan derecho al crdito fiscal, as como cuando el comprador o usuario lo solicite a fin de sustentar gastos y costos para efecto tributario, deber reunir los requisitos previstos por la legislacin fiscal federal y aquellos que justificadamente seale la Dependencia o Entidad, en el contrato respectivo. En materia de comercio exterior, tratndose de la importacin de mercancas a territorio nacional, las facturas comerciales debern reunir los requisitos que se detallan en las reglas de carcter general en materia de comercio exterior.
Factura
Fallo
Documento fundado y motivado, suscrito por el servidor pblico facultado para ello que contiene la relacin de los licitantes cuyas proposiciones se desecharon y la que resultaron solventes, los no precios no aceptables o no convenientes, el de o los licitantes adjudicados y, en su caso, si resulto desierta en trminos del artculo 37 de la ley. Captulo: Manual General de Adquisiciones Es un contrato a travs del cual una afianzadora se obliga a cumplir ante el beneficiario del contrato las obligaciones contradas por el fiado en caso de que ste no lo hiciere. Se regula por la Ley Federal de Instituciones de Fianzas. Trminos comerciales internacionales estandarizados vigentes que las partes contratantes introducen en las clusulas para definir de un modo breve, conciso y homogneo las obligaciones, los gastos y los riesgos del transporte internacional y del seguro, entre el vendedor y el comprador. Estos trminos son reconocidos como estndares internacionales por las autoridades aduaneras y las Cortes en todos los pases.
Fianza
Incoterms
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Investigacin de mercado
La verificacin de la existencia de bienes, arrendamientos o servicios, de proveedores a nivel nacional o internacional y del precio estimado basado en la informacin que se obtenga en la propia dependencia o entidad, de organismos pblicos o privados, de fabricantes de bienes o prestadores de servicios, o una combinacin de dichas fuentes de informacin. Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Pblico. Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Informacin Pblica Gubernamental. Persona fsica o moral que participa en cualquier procedimiento de licitacin pblica o de invitacin a cuando menos tres personas. El dispositivo de almacenamiento de informacin tales como, Disco Compacto (CD), Memoria USB, Disco de Video Digital (DVD) compatible con computadoras personales o de cualquier otro tipo. Conjunto de datos electrnicos asociados con un documento que son utilizados para reconocer a su autor, y que legitiman el consentimiento de ste para obligarlo a las manifestaciones que en l se contienen, de conformidad con los artculos 26 Bis, 27, 34 y 66 de la Ley. Las micro, pequeas y medianas empresas nacionales a que hace referencia la Ley, para el desarrollo de su competitividad y desarrollo.
MIPYMES
Montos de actuacin
Rangos dentro de los cuales cada instancia administrativa estar facultada para autorizar cualquier documento relacionado con los procedimientos de contratacin establecidos en la Ley de Adquisiciones; dicha facultad podr plasmarse en Matrices de Funciones o Marco de Facultades o cualquier otro documento similar. de Son aquellos establecidos en el PEF del ejercicio que corresponda, para que las Dependencias y Entidades lleven a cabo contrataciones mediante los procedimientos de adjudicacin directa o invitacin a cuando menos tres personas
Norma Mexicana
La que elabora un organismo nacional de normalizacin o la secretaria de economa en los trminos de la LFMN que prev para un uso comn y repetido reglas, especificaciones, atributos, mtodos de prueba, directrices, caractersticas o prescripciones aplicables a un producto, proceso, instalacin, sistema, actividad, servicio o mtodo de produccin u operacin, as como aquellas relativas a terminologa, simbologa, embalaje, marcado o etiquetado.
Montos actuacin
mximos
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La regulacin tcnica de observancia obligatoria expedida por las dependencias competentes, conforme a las finalidades establecidas en el artculo 40 de la Ley Federal sobre Metrologa y Normalizacin y que establece reglas, especificaciones, atributos, mtodos de prueba, directrices, caractersticas o prescripciones aplicables a un producto, proceso, instalacin, sistema, actividad, servicio o mtodo de produccin u operacin, as como aquellas relativas a terminologa, simbologa, embalaje, marcado o etiquetado. La norma, lineamiento o documento normativo que emite un organismo internacional de normalizacin u otro organismo internacional relacionado con la materia, reconocido por el gobierno mexicano en los trminos del derecho internacional. Las emitidas por la dependencia o entidad a travs de su Comit de Normalizacin, de conformidad con la Ley Federal sobre Metrologa y Normalizacin por medio de las cuales adquieren, arrienden o contraten bienes o servicios, cuando las normas mexicanas o internacionales no cubran los requerimientos de las mismas, o bien, las especificaciones contenidas en dichas normas se consideren inaplicables u obsoletas. Acto por el que se comunican a una persona/empresa los actos administrativos que afecten sus derechos e intereses, en las condiciones y trminos que se establecen en las leyes aplicables. Vinculo jurdico que constrie a una persona denominada deudor con otra llamada acreedor, para dar una cosa, realizar una conducta o abstenerse de realizarla. de Modalidad utilizada en las licitaciones pblicas, en la que los licitantes, al presentar sus proposiciones, tienen la posibilidad de que, con posterioridad a la presentacin y apertura del sobre cerrado que contenga su propuesta tcnica y econmica, realicen una o ms ofertas subsecuentes de descuentos que mejoren el precio ofertado en forma inicial, sin que ello signifique la posibilidad de variar las especificaciones o caractersticas originalmente contenidas en su propuesta tcnica. Captulo: Manual General de Adquisiciones Instruccin para la entrega de bienes o la prestacin de servicios y confirmacin que se realiza con el proveedor, en ejercicio y/o cumplimiento de los derechos y obligaciones previamente pactados por las mismas en un contrato abierto. La divisin o desglose de los bienes o servicios, contenidos en un procedimiento de contratacin o en un contrato o pedido, para diferenciarlos unos de otros, clasificarlos o agruparlos. Acuerdo de voluntades para crear o transferir derechos y obligaciones, a travs del cual se formalizan las adquisiciones, arrendamientos servicios.
Norma o internacional
lineamiento
Normas de referencia
Notificar
Obligacin
Orden de servicio
surtimiento
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Pliza(s) de fianza(s)
Aquella que es expedida(s) por una institucin afianzadora legalmente constituida en trminos de la Ley Federal de Instituciones de Fianzas, con vigencia igual a la del plazo de entrega de los bienes o periodo de prestacin de los servicios, ms seis meses a partir de que queden en operacin los bienes suministrados o se concluya el servicio prestado, o despus de la entrega de los bienes en su destino final, en caso de que se requiera garantizar el cumplimiento de la obligacin de responder por los defectos y vicios ocultos de los bienes y la calidad de los servicios, as como cualquier otra responsabilidad en que hubieren incurrido en los trminos sealados en el contrato respectivo y en la legislacin aplicable. Es aquel que se determina a partir de obtener el promedio de los precios preponderantes que resulten de las proposiciones aceptadas tcnicamente en la licitacin, y a ste se le resta el porcentaje que determine la dependencia o entidad en sus polticas, bases y lineamientos. Aquel que derivado de la investigacin de mercado realizada, resulte superior en un diez por ciento al ofertado respecto del que se observa como mediana en dicha investigacin o en su defecto, el promedio de las ofertas presentadas en la misma licitacin. Aquel que la Secretara comunica a la dependencia o entidad en el calendario de gasto correspondiente, en trminos de la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria.
Precio conveniente
Precio no aceptable
Presupuesto autorizado
Requerimiento de bienes, arrendamientos y servicios que atienden a un calendario especfico en funcin de las necesidades de la dependencia o entidad y atendiendo a la disponibilidad presupuestal autorizada. Ofertas que presentan los licitantes al participar en los procesos de licitacin pblica, invitacin a cuando menos tres personas y adjudicacin directa, las cuales son de naturaleza tcnica y econmica, y que sern evaluadas por el rea que corresponda la que verificar que cumplan con los requisitos establecidos en la convocatoria. Es aquella propuesta a la que despus de aplicarle los criterios de evaluacin que correspondan, cumple con todos los requisitos establecidos en la convocatoria o invitacin. Persona que celebre contratos de adquisiciones, arrendamientos o servicios. Documento que contiene la versin preliminar de una convocatoria a la licitacin pblica o invitacin a cuando menos tres personas, la cual es difundida por la dependencia o entidad, con ese carcter, en CompraNet. nico suministrador de bienes o de servicios especficos en el mercado nacional o internacional.
Proposicin solvente
Proveedores nicos
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El Reglamento de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Pblico. Acto administrativo para dar por terminados los efectos jurdicos de un contrato, en caso de incumplimiento del proveedor. Secretara de Hacienda y Crdito Pblico. Cualquier medio que contenga la proposicin del licitante, cuyo contenido slo pueda ser conocido en el acto de presentacin y apertura de proposiciones en trminos de la Ley. Peticin de la Dependencia o Entidad a potenciales proveedores de bienes o servicios para recabar informacin sobre precios, tiempos de entrega y dems condiciones requeridas.
Solicitud de cotizacin
Peticin de compra y/o contratacin que genera el rea requirente, la cual contiene las caractersticas y codificacin de los bienes muebles, o en su caso, una descripcin de los servicios o arrendamientos, en la que consta la disponibilidad de recursos presupuestales. Monto disponible por partida presupuestal de acuerdo al presupuesto y calendario de gasto autorizado del ejercicio correspondiente. Los convenios regidos por el derecho internacional pblico, celebrados por escrito entre el gobierno de los Estados Unidos Mexicanos y uno o varios sujetos de Derecho Internacional Pblico, ya sea que para su aplicacin requiera o no la celebracin de acuerdos en materias especficas, cualquiera que sea su denominacin, mediante los cuales los Estados Unidos Mexicanos asumen compromisos. Periodo determinado comprendido entre la fecha de formalizacin del contrato y la fecha de terminacin para el cumplimiento de las obligaciones derivadas del mismo.
Suficiencia presupuestal.
Tratados
de
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SIGLA APF CAAS CCAOP DOF EMA INPC IVA LFMN LFIF LFPRH MIPYMES NOM OIC OSD PAAAS PPAAAS PEF SMDGVDF SAT SE SEMARNAT SFP TLC AdministracinPblicaFederal.
DESCRIPCIN
ComitdeAdquisiciones,ArrendamientosyServicios. CatlogodeClasificacindelasAdquisicionesyObraPblica DiarioOficialdelaFederacin. EntidadMexicanadeAcreditacin,A.C. ndiceNacionaldePreciosalConsumidor ImpuestoalValorAgregado. LeyFederalsobreMetrologayNormalizacin LeyFederaldeInstitucionesdeFianzas LeyFederaldePresupuestoyResponsabilidadHacendaria Micro,pequeasymedianasempresas. NormaOficialMexicana. rganoInternodeControl OfertasSubsecuentesdeDescuento ProgramaAnualdeAdquisiciones,ArrendamientosyServicios. ProyectodelProgramaAnualdeAdquisiciones,ArrendamientosyServicios PresupuestodeEgresosdelaFederacin. SalarioMnimoDiarioGeneralVigenteenelDistritoFederal. ServiciodeAdministracinTributaria. SecretaradeEconoma. SecretaradeMedioAmbienteyRecursosNaturales. SecretaradelaFuncinPblica TratadosdeLibreComercio. Captulo: Manual General de Adquisiciones
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2 INTRODUCCIN
En el mes de septiembre de 2009, el Presidente de los Estados Unidos Mexicanos, Felipe Caldern Hinojosa, instruy a la Secretara de la Funcin Pblica profundizar las acciones en materia de reforma regulatoria y derogar todos aquellos acuerdos, oficios, decretos o reglamentos cuya necesidad no quedara plenamente justificada, con el propsito de mejorar la eficiencia institucional y la calidad de los servicios que brindan las diversas dependencias y entidades de la Administracin Pblica Federal. El trabajo consisti en la simplificacin de la normatividad que enmarca la operacin de adquisiciones, arrendamientos y servicios; auditora, control, obra pblica, recursos financieros, recursos humanos / servicios personales, recursos materiales y servicios generales, tecnologas de la informacin y transparencia. Para cada una de las temticas mencionadas se especificaron tambin procesos y subprocesos eficientes y eficaces, definiendo responsables de sus actividades y los documentos necesarios para realizarlas. Las definiciones surgieron de un trabajo en equipo en que participaron las unidades normativas, lderes tcnicos de las materias tratadas, reas de Auditora y Desarrollo de la Mejora de la Gestin Pblica de algunos rganos Internos de Control, quienes fungieron como lderes de los grupos de trabajo, instituciones federales de distinta ndole, que validaron el contenido de los manuales y la Unidad de Polticas de Mejora de la Gestin Pblica, quien coordin los trabajos. La publicacin de nueve instrumentos generales sobre los temas mencionados constituye un importante esfuerzo por eliminar la sobrerregulacin de los procesos de apoyo, imprescindibles para el buen funcionamiento de las instituciones pblicas. El perfeccionamiento de los manuales ser posible incorporando paulatinamente mejores prcticas derivadas de la mejora de la gestin de las dependencias y entidades federales.
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3 OBJETIVOS
General El presente documento forma parte de un conjunto de manuales de aplicacin obligatoria para todas las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Federal, incluyendo las unidades administrativas de la Presidencia de la Repblica y la Procuradura General de la Repblica y tienen por objetivo establecer los procesos, procedimientos, disposiciones normativas, responsables, indicadores y estndares que, respetando el marco legal, eliminen la sobreregulacin y las actividades que no agregan valor. De este modo la operacin institucional de apoyo puede ser ms eficiente, oportuna y transparente. Especficos 1. Proporcionar a las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Federal un marco de referencia general unificado que estandarice la operacin en materia de adquisiciones, arrendamientos y servicios. 2. Simplificar y homologar el marco normativo de los procesos internos. 3. Ofrecer al personal del sector pblico una gua descriptiva de las actividades secuenciales para simplificar, homologar y eficientar los procesos. 4. Establecer indicadores comunes que permitan medir los resultados, productos, avance o impacto de los procesos, con el fin de brindar recomendaciones e informacin til para la toma de decisiones, la rendicin de cuentas y fomentar el aprendizaje institucional. 5. Regular y unificar los procedimientos relacionados con los comits e instancias colegiadas del proceso, cuando sea procedente, para optimizar los recursos y colaborar con sus objetivos y metas.
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4 MBITO DE APLICACIN
El manual es de observancia obligatoria para las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Federal, la Procuradura General de la Repblica, las unidades administrativas de la Presidencia de la Repblica, las Secretaras de Estado y la Consejera Jurdica del Ejecutivo Federal, los organismos descentralizados, las empresas de participacin estatal mayoritaria y los fideicomisos en los que el fideicomitente sea el gobierno federal o una entidad paraestatal, y las entidades federativas, los municipios y los entes pblicos de unas y otros, con cargo total o parcial a recursos federales, conforme a los convenios que celebren con el Ejecutivo Federal, salvo las excepciones o regmenes especiales que se sealen de manera expresa en este documento.
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5 MARCO JURDICO
De manera enunciativa ms no limitativa, se incluye la normatividad que se encuentra relacionada de manera directa con el desarrollo de las actividades comprendidas en este manual. Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos. Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria. Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Pblico. Ley Federal de Procedimiento Administrativo. Ley Federal de las Entidades Paraestatales. Reglamento de la Ley Federal de las Entidades Paraestatales Reglamento de Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria. Reglamento de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Pblico. Cdigo Civil Federal. Cdigo Federal de Procedimientos Civiles. Cdigo Fiscal de la Federacin. Cdigo de Comercio. Reglamento del Cdigo Fiscal de la Federacin. Tratados de Libre Comercio suscritos por el Gobierno de los Estados Unidos Mexicanos con los Gobiernos de otros pases que contengan un Captulo o Ttulo de Compras del Sector Pblico. Reglamentos Interiores de las dependencias y sus equivalentes de las entidades y dependencias.
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El Manual General de Adquisiciones atender a los siguientes lineamientos cuando aplique en materia de adquisiciones, arrendamientos y servicios
Secretara de Medio Ambiente y Recursos Naturales
Lineamientos para las adquisiciones de papel para uso de oficina por parte de las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Federal (2 de octubre de 2009). Lineamientos para la certificacin de manejo sustentable de bosques por parte de las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Federal (5 de septiembre de 2009). Lineamientos generales relativos a los aspectos de sustentabilidad ambiental para las adquisiciones, arrendamientos y servicios del sector pblico (31 de octubre de 2007).
Secretara de Economa
Norma Mexicana NMX-AA-143-SCFI-2008, para la certificacin del manejo sustentable de los bosques (5 de septiembre de 2008). Caractersticas y especificaciones tcnicas del contenido de fibra de material reciclable y cloro para la fabricacin de papel para impresoras y fotocopiadoras que sea adquirido por las Dependencias y Entidades de la Administracin Pblica Federal (15 de enero de 2009). Acuerdo por el que se establece la estratificacin de las micro, pequeas y medianas empresas (30 de junio de 2009). Acuerdo mediante el cual se dan a conocer las reglas en materia de compras del sector pblico para la participacin de las empresas micro, pequeas y medianas; para las reservas del Tratado de Libre Comercio de Amrica del Norte, y para la determinacin del grado de integracin nacional, Capitulo 2. Publicado en el D.O.F. del 24 de noviembre de 1994 y sus reformas del 8 de diciembre de 1995 y 3 de marzo de 2000. Acuerdo por el que se establecen las reglas para la determinacin y acreditacin del grado de contenido nacional, tratndose de procedimientos de contratacin de carcter nacional. Publicado en el D.O.F. del 3 de marzo del ao 2000 y sus reformas del 12 de julio de 2004, 20 de enero de 2006 y 4 de enero de 2007. Acuerdo por el que se establecen las reglas para la celebracin de licitaciones pblicas internacionales de conformidad con los tratados de libre comercio. Publicado en el D.O.F. del 28 de febrero de2003. Acuerdo por el que se establecen las reglas para la aplicacin de las reservas contenidas en los captulos de compras del sector pblico de los tratados de libre comercio suscritos por los Estados Unidos Mexicanos.
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Publicado en el D.O.F. del 28 de febrero de 2003 y sus reformas del 20 de enero de 2006. Acuerdo por el que se establecen las reglas para la aplicacin del margen de preferencia en el precio de los bienes de origen nacional, respecto del precio de los bienes de importacin, en los procedimientos de contratacin de carcter internacional que realicen las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Federal. Publicado en el D.O.F. del 12 de julio de 2004 y su reforma del 20 de enero de 2006. Oficio sobre el Envo de Programas anuales actualizados de adquisiciones, arrendamientos, servicios y de obras pblicas. Oficio del 28 de noviembre de 2008. Oficio sobre el Envo de informacin sobre compras a las empresas micro, pequeas y medianas. Oficio del 28 de noviembre de 2008.
Nacional Financiera, S.N.C.
Disposiciones generales a las que debern sujetarse las dependencias y entidades de la APF para su incorporacin al programa de cadenas productivas de Nacional Financiera, S.N.C..
Secretaras de la Funcin Pblica, Economa y de Hacienda y Crdito Pblico
Acuerdo por el que se crea con carcter permanente la comisin intersecretarial de compras y obras de la administracin pblica federal a la micro, pequea y mediana empresa (15 de enero de 2009).
Lineamientos especficos para la aplicacin y seguimiento de las medidas de austeridad y disciplina del gasto de la Administracin Pblica Federal (14 de mayo 2007). Lineamientos para la contratacin de seguros sobre bienes patrimoniales, a cargo de las Dependencias y Entidades de la Administracin Pblica Federal (2/Mayo/1994). (Emisor Secretara de Hacienda y Crdito Pblico y de Desarrollo Social y de la Contralora General de la Federacin) Acuerdo por el que se establecen las Reglas para la Realizacin de Proyectos para Prestacin de Servicios (10/Marzo/2004). Oficio circular N 307-A.- 0861 (19/Julio/2006). Acciones en materia de Seguro de Gastos Mdicos Mayores. Criterios para determinar los limites de asignacin presupuestaria anual aplicable a los Proyectos para Prestacin de Servicios (PPS) 23/Agosto/2007.
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Acuerdo por el que se crea con carcter permanente la Comisin Intersecretarial de Compras y Obras de la Administracin Pblica Federal a la Micro, Pequea y Mediana Empresa (15/Enero/2009). Lineamientos de austeridad, racionalidad, disciplina y control del ejercicio presupuestario 2009 (29/Mayo/2009). (Disposiciones anuales que devienen del PEF correspondiente). Metodologa para la comparacin de ofertas econmicas en los procedimientos de contratacin de los proyectos para la prestacin de servicios a cargo de las Dependencias y Entidades de la Administracin Pblica Federal (4/Agosto/2009).
Artculos de la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria: 32, 35, 36, 38, 48, 50, 55, 56, 61, 62, 63. Artculos del Reglamento a la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria: 35, 36, 37, 38, 39, 40, 41, 46, 79, 130, 146, 146 A, 147, 148, 150, 151, 152, 153, 154, 155, 300. Criterios Normativos o Calculo y determinacin del porcentaje del veinte por ciento a que se refiere el artculo 42 de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Pblico (AD-01) o Garanta de Cumplimiento - Improcedencia de Requerirla a Instituciones de Seguros (AD-02) o Incrementos en Contratos Abiertos (AD-03/2008) o Socio o asociado comn para los efectos del impedimento o abstencin previsto en el artculo 50, fraccin VII de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Pblico (AD04) o Penas Convencionales (AD-05/2008) o Contratos entre dependencias y entidades (AD-06/2008) o Servicios profesionales (AD-07/2008) o Fraccionamiento, que evade la licitacin pblica (AD-08/2008) o Correccin de errores mecanogrficos o de clculo en el acta de fallo (AD-09/2008) o Criterio de interpretacin del artculo 22 fraccin VI de la LAASSP, para la integracin del Comit de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios. (AD-10) o Criterios generales para determinar la normatividad aplicable en los proyectos sujetos al PROMAGUA y otros similares apoyados con recursos de fondos federales para el desarrollo de infraestructura. (OP-01-2008) Disposiciones Vigentes en Materia de Seguros
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o Disposiciones Vigentes relativas a los Ordenamientos Expedidos por la Secretara de la Funcin Pblica para la Contratacin de Seguros de Bienes Patrimoniales y de Personas o Lineamientos para la contratacin de seguros de bienes patrimoniales y de personas. -DOF 24/10/2003o Lineamientos para los Procedimientos de Contratacin de Seguros de Bienes Patrimoniales y de Personas. -DOF 04/08/1997o Lineamientos para la Contratacin de Seguros. -DOF 02/05/1994Disposiciones Normativas que indican que debern subirse al Sistema CompraNet todos los contratos que deriven de procesos de invitacin a cuando menos tres personas y adjudicacin directa, con un monto mayor a 300 veces el Salario Mnimo General Vigente en el Distrito Federal sin considerar IVA. Gua sobre el Contenido Mnimo que debe Considerarse en el Documento Denominado Polticas, Bases y Lineamientos en Materia de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios Gua General que Regula el Programa de Acompaamiento Preventivo en las Contrataciones que Realicen las Dependencias y Entidades de la Administracin Pblica Federal. Lineamientos generales de las estrategias, programas y campaas de comunicacin social para el ejercicio fiscal 2009 - DOF 31/12/2008 Verificacin de que los proveedores y contratistas estn al corriente de sus obligaciones fiscales, previo a la formalizacin de los contratos o pedidos. Oficio Circular UNAOPSPF/309/0743/2008 - DOF 19/09/2008 Criterios de orientacin sobre sustentabilidad ambiental en contrataciones de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Pblico Oficio Circular UNAOPSPF/309/AD/0725/2007 -SFP 31/10/2007Lineamientos Generales relativos a los Aspectos de Sustentabilidad Ambiental para las Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Pblico. -DOF 31/10/2007Decreto por el que se establecen diversas medidas en materia de adquisiciones, uso de papel y de la certificacin de manejo sustentable de bosques por la Administracin Pblica Federal. -DOF 05/09/2007Lineamientos especficos para la aplicacin y seguimiento de las medidas de austeridad y disciplina del gasto de la Administracin Pblica Federal. -DOF 29/12/2006- (Incluye reformas y adiciones publicadas en el DOF el 14 de mayo de 2007) Decreto que establece las medidas de austeridad y disciplina del gasto de la Administracin Pblica Federal. -DOF 04/12/2006Lineamientos generales para la orientacin, planeacin, autorizacin, coordinacin, supervisin y evaluacin de las estrategias, los programas y las campaas de comunicacin social de las Dependencias y Entidades de la Administracin Pblica Federal.
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Lineamientos que regulan la participacin de los testigos sociales en las contrataciones que realicen las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Federal (16 de diciembre de 2004) Lineamientos para el control, la rendicin de cuentas e informes y la comprobacin del manejo de los recursos pblicos otorgados a fideicomisos. -DOF 06/09/2004Interpretacin y emisin de criterios normativos en procedimientos administrativos. - Oficio Circular SP/100/0128/2004- -SFP 09/02/2004Difusin de lineamientos de la OCDE. -Oficio Circular SACN/300/148/2003 - SFP 03/09/2003 (Incluye reformas al Cdigo Penal Federal publicadas en el DOF el 23 de agosto de 2005). Reglas para la celebracin de licitaciones pblicas internacionales, de conformidad con los TLC. -DOF 28/02/2003- (Incluye aclaraciones publicadas en el DOF el 2 de abril de 2003). Reglas para la aplicacin de las reservas contenidas en los captulos de compras del sector pblico de los TLC. -DOF 28/02/2003- (Incluye aclaraciones y modificaciones publicadas en el DOF el 2 de abril de 2003 y 20 de enero de 2006). Reglas para la Aplicacin de las Reservas de Compras del Sector Pblico Establecidas en el TLCAN. -DOF 06/10/2000Disposiciones para el uso de medios remotos de comunicacin electrnica para el envo de propuestas e inconformidades en las licitaciones pblicas. -DOF 09/08/2000Reglas para la determinacin y acreditacin del grado de contenido nacional en procedimientos de carcter nacional. -DOF 03/03/2000(Incluye modificaciones publicadas en el DOF el 12 de julio de 2004 y 4 de enero de 2007). Lineamientos para la Contratacin de los Servicios de Telefona de Larga Distancia. -DOF 07/05/1997Informacin que se debe remitir a la SFP, sobre los procedimientos de licitacin y documentos que se podrn requerir para que los proveedores acrediten su personalidad. -DOF 11/04/1997Captulo: Manual General de Adquisiciones
Reglas en materia de compras del sector pblico para la participacin de empresas nacionales micro, pequeas y medianas. -DOF 24/11/1994-
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Para un mejor entendimiento y manejo del manual, conviene tener en cuenta lo siguiente: El manual est elaborado bajo una ptica de procesos, en el que se privilegia el logro de los resultados. Para ello, se parte de la definicin de un macroproceso general que contempla la planeacin, programacin y presupuestacin, la contratacin y administracin del contrato. Las actividades de recepcin y pago estn comprendidas en los manuales de recursos materiales y de recursos financieros, respectivamente. La definicin del(los) responsable(s) corresponde a lo establecido en la Ley y su Reglamento en sus diferentes niveles. La asignacin de las actividades a los diferentes responsables, cuando no los define de manera expresa la Ley o su Reglamento, responde a criterios especficos de descentralizacin de funciones y la efectiva delegacin de facultades Cada procedimiento cuenta con los siguientes elementos: o Objetivo o Diagrama de flujo o Insumo(s) Actividad Descripcin de las actividades Responsable(s) Artculo(s) de Ley o Reglamento que fundamenta la actividad
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