7 Passos Para Criar Um Plano de Negcio

Qualquer guru de startups recomenda aos iniciantes a elaborao de um plano de negcio, entretanto, so poucos os que disponibilizam ou ensinam como fazer um de maneira prtica e simplificada. No se iluda! No to simples assim. O plano de negcio envolve variveis que vo alm do conhecimento tradicional, tais como: contabilidade, marketing, plano operacional, finanas, clculos e mais clculos. Alm do mais, necessrio gostar de escrever, pesquisar e ordenar as ideias. Em suma, preciso pensar. Por essas e outras razes, a maioria dos empreendedores desiste e parte para o ataque mesmo sem ter desenvolvido um, porm, o resultado incerto. De acordo com as cruis estatsticas do GEM (Global Entrepreneurship) e do Sebrae, poucos so os negcios que sobrevivem ao primeiro ano de funcionamento. Assim sendo, aqui vo as primeiras dicas para quem deseja realmente desenvolver um bom plano de negcio. Na prtica, no existe muito segredo. Em geral, voc vai precisar de: Muita disciplina: para comear, desenvolver e terminar o plano de negcio; isso leva mais ou menos seis meses, se voc trabalhar em torno de meia hora a uma hora por dia, a menos que disponha de grana suficiente para contratar uma bom consultor para ajuda-lo. Um modelo a ser seguido: existem vrios modelos disponveis na web, mas, como eu disse antes, pegar um plano de negcio pronto no vai facilitar o seu trabalho, ao contrrio, pode at desanim-lo; contudo, vai ajuda-lo a entender a estrutura do documento. Um amigo contador, economista ou financeiro: a menos que voc seja um profissional com o conhecimento necessrio, vai precisar de algum para ajuda-lo a calcular as projees financeiras que demonstram a viabilidade do negcio, tais como: payback (tempo de retorno do investimento), TIR (taxa interna de retorno) e VPL (valor presente lquido), entre outros. At aqui, muitos ficam com preguia s de ler a primeira parte. Talvez seja melhor continuar empregado, d menos trabalho. Pode ser, mas, no d o mesmo prazer de quando voc pensando no prprio negcio. uma questo de escolha.

Muito bem! Se voc deseja seguir em frente, imagino que sim, deixe-me simplificar um pouco a sua vida e desmistificar a ideia de que o plano de negcio difcil. No fcil nem difcil, entretanto, trabalhoso. Digo isso por experincia prpria, pois, j fiz algumas dezenas de planos de negcio e cada um diferente de outro. Todo plano um desafio minha disciplina, ao meu senso de organizao e minha criatividade. Aqui est um processo simplificado em sete passos que vai ajuda-lo a desenvolver o seu prprio plano de negcio. Avalie com carinho, procure adapt-lo realidade do seu negcio e seja disciplinado. So eles:
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Sumrio Executivo: trata-se de uma sntese do plano de negcio completo contendo os principais pontos abordados em cada captulo para despertar o interesse inicial do potencial investidor ou de quem l; o ltimo item a ser elaborado. Defina as diretrizes estratgicas do negcio: qual sua a viso? Qual a sua misso? Quais so os valores principais para o seu negcio? Defina o modelo de negcio: qual o seu plano? Em que negcio voc est? O que voc realmente vende? Qual o seu pblico-alvo? Quais so as suas vantagens competitivas? Defina os objetivos estratgicos: volume de vendas para os prximos trs a cinco anos, lucratividade esperada, taxa anual de crescimento, expanso do negcio, etc. Defina os objetivos tticos: em que atividades voc precisa se empenhar para atingir seus objetivos estratgicos? Produtos e servios, plano de marketing e vendas, fontes de financiamento, equipes de trabalho, etc. Defina as principais polticas: de produtos, de clientes, de promoo, de distribuio, de preos, de financiamentos, de investimentos, de produo. Indicadores financeiros: qualquer agente financeiro, quando se consegue um, quer saber se vale a pena colocar dinheiro no seu empreendimento; portanto, quanto mais consistentes forem os dados, maior a chance de conseguir uma boa alma para financiar o seu negcio.

Fcil? Claro que no. O que foi escrito aqui no representa um milsimo do esforo necessrio para desenvolv-lo e coloca-lo em prtica. Em startups, fundamental ter em mente o seguinte: ruim com o plano de negcio, pior sem ele. Infelizmente, no tenho as estatsticas do Brasil, mas, nos Estados Unidos, segundo a SBA (Small Business Administration), uma espcie de Sebrae norte-

americano, menos de 3% dos empreendedores obtm financiamento para impulsionar o empreendimento. Sem o plano de negcio fica ainda mais difcil. Espero que isso o ajude a despertar o empreendedor que existe dentro de cada um de ns. Nascemos todos empreendedores, mas, so poucos os que acreditam nessa possibilidade. Se for esse o seu caso, o plano de negcio ser o grande aliado para o seu sucesso. Pense nisso, empreenda e seja feliz!
Fonte: 7 Passos Para Criar Um Plano de Negcio Qualidade Brasil - O seu portal brasileiro de Gesto