UNIVERSIDAD ESTATAL PENNSULA DE SANTA ELENA FACULTAD DE SISTEMA Y TE LECOMUNICACIONES

Escuela de Informtica
Nombre: Isaac Rivera Surez Curso: 6/1 Informtica Docente: Ing. Carlos Snchez Materia: Investigacin de Operaciones

DEBER MTODO DE HNGARO

1. Roscoe Davis, director de departamento de negocios de una universidad, ha decidido aplicar el mtodo hngaro para asignar profesores a los cursos del siguiente semestre. Como criterio para juzgar quin deber impartir cada curso, el profesor Davis revisa las evaluaciones de cada profesor en los ltimos dos aos. Como cada uno de los cuatro profesores imparti cada uno de los cuatro cursos en una ocasin u otra, durante el periodo de dos aos, Davis puede registrar la evaluacin de cada instructor en cada curso. Estas evaluaciones se muestran en la tabla. Encuentre la mejor asignacin de profesores a los cursos para maximizar la evaluacin de enseanza total.

Profesor Anderson Sweeney Williams McKinney

Maximizacin:

Estadstica 90 70 85 55

Curso Administracin Finanzas 65 95 60 80 40 80 80 65 Curso Administracin Finanzas 30 0 35 15 55 15 15 30

Economa 40 75 60 55

Profesor Anderson Sweeney Williams McKinney

Estadstica 5 25 10 40

Economa 55 20 35 40

Profesor Anderson Sweeney Williams McKinney

Estadstica 5 10 0 25

Curso Administracin Finanzas 30 0 20 0 45 5 0 15

Economa 55 5 25 25

Profesor Anderson Sweeney Williams McKinney

Estadstica 5 10 0 25

Curso Administracin Finanzas 30 0 20 0 45 5 0 15

Economa 50 0 20 20

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El costo de enseanza total es de: 95+75+85+80=335 Prof. Anderson dictara el curso de Finanzas Prof. Sweeney dictara el curso de Economa Prof. Williams dictara el curso de Estadstica Prof. McKinney dictara el curso de Administracin 2. El administrador del hospital del hospital general St. Charles debe nombrar jefas de enfermeras para cuatro departamentos recin establecidos: urologa, cardiologa, ortopedia y obstetricia. Anticipndose a su problema de personal, haba contratado a cuatro enfermeras: Hawkins, Condriac, Bardot y Hoolihan. Debido a que crea en el mtodo de anlisis cuantitativo para resolver problemas, entrevist a cada enfermera, considero sus antecedentes, personalidad y talentos y desarroll un escala de costos que van desde 0 a 100 para utilizarla en la asignacin. Un 0 para enfermera Bardot asignada a loa unidad de cardiologa implica que sera perfectamente adecuado para la tarea. Un valor prximo a 100, por otra parte, implicara que no es apta para dirigir esa unidad. La tabla adjunta muestra el conjunto completo de cifras de costos que el administrador del hospital piensa que representen todas las asignaciones posibles. Cul enfermera deber ser asignada a cada unidad?

Enfermera Hawkins Condriac Bardot Hoolihan

Urologa 28 32 51 25

Departamento Cardiologa Ortopedia 18 15 48 23 36 24 38 55

Obstetricia 75 38 36 12

Enfermera Hawkins Condriac Bardot Hoolihan

Urologa 13 9 27 13

Departamento Cardiologa Ortopedia 3 0 25 0 12 0 26 43

Obstetricia 60 15 12 0

Enfermera Hawkins Condriac Bardot Hoolihan

Urologa 4 0 18 4

Departamento Cardiologa Ortopedia 0 0 22 0 9 0 23 43

Obstetricia 60 15 12 0

Costo total = 32+18+24+12=86 La enfermera Hawkins estar en el departamento de Cardiologa La enfermera Condriac estar en el departamento de Urologa La enfermera Bardot estar en el departamento de Ortopedia La enfermera Hoolihan estar en el departamento de Obstetricia

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