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Nombre de la asignatura: Gestin de proyectos de Software Carrera: Ingeniera en Sistemas Computacionales Clave de la asignatura: SCG 1009 Horas teora-horas

s prctica-crditos 3-3!elacin con otras asignaturas del plan de estudio Fundamentos de ingeniera de software, taller de administraci n, administraci n de bases de datos ! "tica# "portacin de la asignatura al perfil del egresado $a capacidad de poder desarrollar, implementar ! administrar software de sistemas o de aplicaci n %ue cumpla con los estndares de calidad con el fin de apo!ar la productividad ! competitividad de las organi&aciones# $a capacidad de coordinar ! participar en pro!ectos interdisciplinarios, !a %ue en los diferentes pro!ectos en los %ue participar el alumno en el mundo laboral, har traba'o en e%uipo con profesionales de diferentes reas, as como personas involucradas en el pro!ecto en cuesti n# (ntegrar soluciones computacionales con diferentes tecnologas, plataformas o dispositivos . #$%eti&o General del curso )estiona pro!ectos de software aplicando los elementos, tcnicas ! herramientas, en apego a los compromisos de costos, tiempo ! alcance#
'nidad (em)tica 1* Introduccin a la gestin de proyectos Su$temas *#*# Conceptos bsicos para la gesti n de pro!ectos *#+# Fases de la gesti n de pro!ectos *#+#*# ,lanificaci n de pro!ectos *#+#+# ,ropuesta *#+#-# .elecci n ! /valuaci n de personal *#+#0# .upervisi n ! 1evisi n del pro!ecto *#+#2# (nformes *#- Fundamentos de ,#3#(# +#* $a gesti n de pro!ectos usando un marco de calidad +#+ /stndares ! 3tricas de calidad en la ingeniera de .4 +#+#* ,., ! 5., +#+#+ C33 +#+#- 36,16.6F5 +#-# (mpacto de la calidad en tiempo, costo ! alcance del pro!ecto -#* 6b'etivo del pro!ecto -#+ /stimaciones de tiempo -#- /stimaciones de costos -#0 /stimaci n de personal re%uerido -#2 7nlisis de riesgos -#2#* 5ipos de riesgos -#2#+ (dentificaci n, (mpacto ! pro!ecci n del riesgo -#2#- /valuaci n del riesgo -#2#0 /strategias frente al riesgo

+* Calidad de software

3* ,lanificacin del proyecto

-#8 7nlisis de la viabilidad del pro!ecto -* ,resentacin de la informacin 0#*# ,ropuesta 0#*#*# 9ustificaci n del pro!ecto 0#*#+# Calendario de actividades 0#*#-# ,ersonal involucrado 0#*#0# ,olticas de comunicaci n ! seguimiento 0#+# $ineamientos de comunicaci n ! seguimiento 0#+#*# Formatos 0#+#+# Herramientas 0#-# Contrato 2#*# 1oles ! 7ctividades 2#+# Carga de traba'o 2#-# 7signaci n de tareas 2#0# Herramientas para la evaluaci n de productividad 8*# 7dministraci n de recursos 8#+# 7dministraci n del tiempo 8#-# /valuaci n ! a'ustes del pro!ecto

.* Seleccin y /&aluacin de personal * Super&isin y !e&isin del proyecto

0uentes de Informacin
*# +# -# 0# 2# 8# :raude, /# ;+<<-=# Ingeniera de Software Una perspectiva Orientada a Objetos. 3>ico: 7lfaomega# ,iattini 3# )# ;+<<?=# Calidad de Sistemas Informticos# 7lfaomega, 3>ico, ,ressman, 1# ;+<*<=# Ingeniera del Software, 7/ . /d# 3c#)aw-Hill# .nche&, .# ;+<*+=# Ingeniera del Software, !n enfo"!e desde la g!a S# $O% # 3>ico: 7lfaomega# 4att .# H# ;+<<2=# ,., 7 .elf (mprovement process for software# @.7:7ddison 4esle!# NAC/# 3o,rosoft# www#moprosoft#com#m>

,rogramacin de /1)menes
2as unidades se e&aluar)n de la siguiente forma3 *# />amen escrito# +# 7ctividades en clase o en plataforma# -# (nvestigaci n# 0# 5raba'o @nidad# 2# 7vances del pro!ecto ;/ntrega de hitos de acuerdo a planeaci n de pro!ecto, cumpliendo en tiempo ! forma=# />amen 6rdinario

@nidad

.egunda 5ipo de evaluaci n oportuni dad <+B<8B+<*0 * ;-<C= + ;+<C= - ;*2C= 0 ;+2C= 2 ;*<C= <+B<8B+<*0 * ;-<C= + ;+<C= - ;*2C= 0 ;+2C= 2 ;*<C= <+B<8B+<*0 * ;-<C= + ;+<C= - ;*2C= 0 ;+2C= 2 ;*<C= <-B<8B+<*0 * ;-<C= + ;+<C= - ;*2C= 0 ;+2C= 2 ;*<C= <-B<8B+<*0 * ;-<C= + ;+<C= - ;*2C= 0 ;+2C= 2 ;*<C=

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