CF1009 : Administracin de costos y precios

Actividad evaluable 1 Ejercicio en clase # 1 Foxword company es una empresa dedicada a la fabricacin y corte de metal y madera, y vende productos al mercado de la construccin de viviendas. Considere la siguiente informacin para el ao 2013: Papel de lija Costo por manejo de materiales Lubricantes y refrigerantes Gastos diversos por mano de obra indirecta Mano de obra directa Inventario de materiales al 1 de Enero de 2013 Inventario de materiales al 31 de Diciembre de 2013 Inventario de productos terminados al 1 de Enero de 2013 Inventario de productos terminados al 31 de Diciembre de 2013 Inventario de productos en proceso al 1 de Enero de 2013 Inventario de productos en proceso al 31 de Diciembre de 2013 Costos de arrendamiento de la planta Depreciacin del equipo de la planta Impuestos sobre la propiedad del equipo de la planta Seguro contra incendios sobre el equipo de la planta Compra de materiales directos Ventas / Ingresos Promociones de marketing Sueldos de marketing Gastos de distribucin Gastos de servicio al cliente 2,000.00 70,000.00 5,000.00 40,000.00 300,000.00 40,000.00 50,000.00 100,000.00 150,000.00 10,000.00 14,000.00 54,000.00 36,000.00 4,000.00 3,000.00 460,000.00 1,360,000.00 60,000.00 100,000.00 70,000.00 100,000.00

Prepare un estado de resultados con los anexos de estado de costo de produccin y estado de costo de ventas. En todas las partidas de la informacin clasifique los costos como directos e indirectos, e indique con F o V si corresponden a costos fijos o variables (considerando una unidad de producto). Si no est seguro, decida con base en si el costo total cambiar en forma sustancial en un rango amplio de unidades producidas. Suponga que tanto los costos de materiales directos como los de arrendamiento de la planta son para producir 900,000 unidades Cul es el costo del material directo de cada unidad producida? Cul es el costo del arrendamiento de la planta por unidad? Suponga que Foxword Company fabricar un milln de unidades el siguiente ao. Repita el clculo del punto anterior para los materiales directos y los costos de arrendamiento de la planta. Como consultor administrativo explique en forma concisa al presidente de la compaa por qu el costo unitario para los materiales directos no cambi, pero s lo hizo para el costo de arrendamiento de la planta.

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Tarea 1 2-18 Clasificacin de los costos. Consumer Focus es una compaa de investigacin de marketing que organiza grupos de enfoque para las compaas de productos de consumo. Cada grupo est formado por ocho miembros a quienes se les pagan $ 50 por sesin para que ofrezcan comentarios acerca de productos nuevos. Estos grupos se renen en hoteles y estn dirigidos por un especialista de marketing capacitado e independiente, contratado por Consumer Focus. A cada especialista se le paga una cuota fija para que dirija una cantidad mnima de sesiones que corresponde a $2,000. Un miembro del personal de Consumer Focus asiste a cada sesin para asegurar que todos los aspectos logsticos se lleven a cabo sin contratiempo alguno. Clasifique y justifique cada una de las siguientes partidas de costo como: a) Costos directos o indirectos (D o I) con respecto a cada grupo de enfoque individual b) Variables o Fijos (V o F) con respecto a cmo cambian los costos para Focus Consumer a medida que cambia el numero de sesiones de grupos de enfoque (Si tiene alguna duda, elija con base en si los costos totales cambiarn de forma significativa si el cambio en el nmero de sesiones de los grupos de enfoque es considerable). Partida de costos Pago a participantes en cada grupo de enfoque para que ofrezcan comentarios sobre productos nuevos Suscripcin anual de Consumer Focus a la revista Consumer Reports Llamadas telefnicas realizadas por el personal de Consumer Focus para confirmar que los participantes asistirn a una sesin de grupo de enfoque (no se mantienen registros de las llamadas individuales) Cuota fija pagada al lder de grupos de enfoque para que dirija 20 sesiones de grupos de enfoque sobre nuevos productos mdicos Alimentos proporcionados a los asistentes en cada grupo de enfoque Pago por arrendamiento de las oficinas corporativas de Consumer Focus Costo de cintas para grabar los comentarios de los participantes en una sesin de grupo de enfoque. (Estas cintas se envan a la compaa cuyos productos estn en proceso de prueba) Costos de gasolina para vehculos pertenecientes a la compaa y que utiliza el personal de Consumer Focus. (El personal entrega facturas mensuales sin desglose del kilometraje recorrido) DoI FoV

A B C D E F G

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2-23 Causantes del costo. Un analista de Johnson & Johnson est preparando una presentacin sobre las causantes del costo en una de sus subsidiarias farmacuticas de medicamentos. Desafortunadamente, tanto la lista de sus funciones de negocio como la lista de las causantes representativas del costo se encuentran en orden aleatorio por accidente. Las dos listas, tal como aparecen en la pantalla de la computadora, son: Funcin de negocios A B C D E F Produccin Investigacin y desarrollo Marketing Distribucin Diseo de productos/procesos Servicio al cliente 1 2 3 4 5 6 Causante representativa del costo Minutos de proyeccin de anuncios televisivos en el programa 60 minutos Nmero de llamadas a la lnea de telfono gratuita para los clientes Horas de operacin de la lnea de empaque Tylenol Nmero de paquetes embarcados Horas invertidas en el diseo de botellas a prueba de manipulacin Nmero de patentes presentadas en la oficina de Patentes de Estados Unidos

1. Relaciones cada funcin de negocios con su causante representativa del costo A:3 B:6 C:1 D:4 E:5 F:2 2. Proporciones un segundo ejemplo de una causante del costo para cada funcin de negocios de la subsidiaria. A. B. C. D. E. F. Produccin: 3,000 unidades de productos terminados en el inventario final. Investigacin y desarrollo: Prueba de convenio con otros laboratorios y sus productos. Marketing: Anunciosos luminosos en centro y calles concurridas de metropolis. Distribucin: Nuevos destinos a donde llevar los productos terminados. Diseo de productos/procesos: Nuevas etiquetas que no daen el medio ambiente. Servicio al cliente: Creacin de un centro nuevo y especializado para recibir personalmente y llamadas de clientes.

2-30 Costo de la mercanca fabricada. Considere los siguientes saldos de las cuentas (en miles) para Canseco

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Canseco Company Inventario de materiales directos Inventario de productos en proceso Inventario de productos terminados Compras de materiales directos Mano de obra directa Mano de obra indirecta Seguro de planta Depreciacin de la planta, edificio y equipo Reparaciones y mantenimiento de la planta Gastos de marketing, distribucin y servicio al cliente Gastos generales y administrativos Enero 2013 22,000 21,000 18,000 Diciembre 2013 26,000 20,000 23,000 75,000 25,000 15,000 9,000 11,000 4,000 93,000 29,000

1. Prepare el estado de costo de produccin y el estado de costo de ventas. 2. Prepare el estado de resultados considerando que las ventas para el ao fueron de $300 millones

2-31 Estado de costo de produccin, estado de costo de ventas y estado de resultados. Howell Corporation tiene los siguientes saldos de cuentas (en millones):

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Materiales directos, 1 enero Produccin en proceso, 1 enero Productos terminados ,1 enero Materiales directos, 31 diciembre Produccin en proceso, 31 diciembre Productos terminados, 31 diciembre Compra de materiales directos Mano de obra directa Depreciacin de la planta y equipo Sueldos de supervisin de la planta Costos indirectos diversos de la planta Ventas / Ingresos Gastos de marketing, distribucin y servicio al cliente Suministros de la planta utilizados Servicios pblicos de la planta Mano de obra indirecta de fabricacin 15 10 70 20 5 55 325 100 80 5 35 950 240 10 30 60

Prepare el estado de resultados, estado de costo de venta y estado de costo de produccin para el ao 2013

2-37 Problema extenso. Tampa Office Equipment fabrica y vende estantera de metal. Comenz operaciones el 1 de enero de 2013. Los costos en que incurri son los siguientes (F=Fijo; V=Variable)

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Materiales directos utilizados Costo de mano de obra directa de fabricacin Costos de energa de la planta Costos de mano de obra indirecta de fabricacin Costos de mano de obra indirecta de fabricacin Otros costos indirectos de fabricacin Otros costos indirectos de fabricacin Gastos de marketing, distribucin y servicio al cliente Gastos de marketing, distribucin y servicio al cliente Gastos administrativos 140,000 30,000 5,000 10,000 16,000 8,000 24,000 122,850 40,000 50,000 V V V V F V F V F F

(Los costos variables de fabricacin son variables respecto a las unidades producidas. Para el estado de resultados, los gastos variables de marketing, distribucin y servicio al cliente son variables respecto a las unidades vendidas.) Los datos de inventario son: 1/1/2013 Materiales directos Produccin en proceso Productos terminados 0 0 0 libras unidades unidades 0 ? 31/12/13 2,000 libras unidades unidades

La produccin en 2013 fue de 100,000 unidades. Se utilizan dos libras de materiales directos para integrar una unidad de producto terminado. Las ventas de 2013 fueron de $ 436,800. El precio de venta por unidad y el precio de compra por libra de materiales no cambiaron durante el ao. El inventario de productos terminados para 2013 fue de $20,970 1. 2. 3. 4. Calcule el costo total de inventario de materiales directos al 31 de diciembre de 2013 Calcule las unidades totales del inventario de productos terminados al 31 de diciembre de 2013 Calcule el precio de venta en 2013 Calcules la utilidad operativa de 2013