Andamio Cognitivo Modelo Bsico del Comportamiento Organizacional Este instrumento nos ayudar a procesar el tema Modelo Bsico

del Comportamiento Organizacional. Registrar informacin de manera organizada nos permitir integrar todos los elementos conceptuales del comportamiento organizacional para recuperarla como referencia para elaborar el Modelo Bsico del Comportamiento Organizacional. Modelo de comportamiento Organizacional seg n! Elementos "tep#en Robbins $. %dalberto C#iavenato &o#n '. (e'strom $ara este autor los elementos o niveles son .! /a conducta de los individuos Relaciones interpersonales Relaciones grupales Relaciones intergrupales "istemas completos y relaciones interorganizacionales.

)*u+ elementos se consideran,

"e divide en tres niveles! nivel de sistemas de organizacin- nivel de grupo y nivel individual el cual est constituido en la primera etapa. En la etapa %% se definen variables dependientes e independientes. En los modelos se establecen niveles en observacin cada uno de estos ofrece niveles de anlisis

Adems de integrar los tres niveles y las variables dependientes este autor introduce las variables intermedias y las resultantes y finales

"imilitudes

2iferencias

Ofrece 3 etapas en la primera se visualizan los niveles de anlisis y en la segunda las variables.

Al igual 0ue en el modelo de Robbins se ponen a consideracin 1 niveles de anlisis adems de 0ue se pueden encontrar variables dependientes. Adems de introducir las variables se encuentran tambi+n las intermediasresultantes y finalesadems de 0ue para Robbins las variables dependientes son la productividadel ausentismo para este autor son variables intermedias.

Mane4a . niveles diferentes a los autores anteriores.

 5enta4as

Establece variables 0ue nos permiten observar las caracter6sticas individuales de los individuos 0ue pertenecen a la organizacin. 7alta considerar algunas variables 0ue nos permitan visualizar y poder estudiar otros factores 0ue pudieran ser determinantes dentro de la organizacin.

%ncluye variables 0ue son determinantes y 0ue nos pueden ayudar a determinar cules son las finalidadesob4etivos de la organizacin. Cuando no se realice un buen estudio y mane4o de las variables establecidas se puede llegar a afectar la estructura organizacional llevando consigo 0ue los ob4etivos y metas no se lleguen a alcanzar.

/os elementos de este sistema pueden funcionar como clave para una adecuada planeacin y organizacin de la empresapor0ue permite un claro establecimiento de ob4etivos y metas. "e deben de incluir ms elementos 0ue nos permitan comprender y entender la organizacin y comportamiento no solo de los individuos sino de la misma organizacin.

2esventa4as

Mi propuesta de modelo organizacional. "e integraran la estructura de los 1 modelos. Retomando las ideas de Robbins y C#iavenato los tres niveles! individual- grupal y de sistemas de organizacin. Retomare las variables propuestas por los autores Robbins y C#iavenato 5ariables independientes 8Robbins9 $roductividad! 0ue permitir conseguir las metas planteadas. Ausentismo! evitndolo o previni+ndolo. Rotacin para mayor rendimiento. 5ariables dependientes 8Robbins9 (ivel del individuo 8caracter6sticasedadvalores9 (ivel del grupo 8comunicacinliderazgo9. 5ariables intermedias 8C#iavenato9 Calidad! 0ue permita la me4ora en la calidad de traba4o del empleado. %nnovacin! creacin de cosas nuevas y diferentes. "atisfaccin del cliente! poder cumplir con lo 0ue espera el cliente. Adaptabilidad.! a4ustarse a los cambios y situaciones nuevas.

2e lo propuesto por (e'strom se tomar en cuenta las : fuerzas clave para la comprensin de del comportamiento! la gente- la tecnolog6a- el ambiente y la estructura las cuales permitirn fortalecer la organizacin.