La Administracin es un arte cuando interviene los conocimientos empricos.

Sin embargo, cuando se utiliza conocimiento organizado, y se sustenta la prctica con tcnicas, se denomina Ciencia.

Las tcnicas son esencialmente formas de hacer las cosas, mtodos para lograr un determinado resultado con mayor eficacia y eficiencia.

A partir de estos conceptos nace el Proceso Administrativo, con elementos de la funcin de Administracin que Fayol definiera en su tiempo como: Prever, Organizar, Comandar, Coordinar y Controlar. Dentro de la lnea propuesta por Fayol, los autores Clsicos y neoclsicos adoptan el Proceso Administrativo como ncleo de su teora; con sus Cuatro Elementos: Planificar, Organizar, Dirigir y Controlar.

Autores como Urwick define el proceso administrativo como las funciones del administrador, con siete (7) elementos que se detallan a continuacin: 1.Investigacin 2.Planificacin 3.Coordinacin 4.Control 5.Previsin 6.Organizacin 7.Comando

Koontz y ODonnell define el Proceso Administrativo con cinco (5) elementos: 1.Planificacin 2.Designacin de Personal 3.Control 4.Organizacin 5.Direccin

Miner define el Proceso Administrativo con cinco (5) elementos: 1.Planificacin

2.Organizacin 3.Direccin 4.Coordinacin 5.Control

La Administracin es la principal actividad que marca una diferencia en el grado que las Organizaciones le sirven a las personas que afectan.

El xito que puede tener la Organizacin al alcanzar sus objetivos y tambin al satisfacer sus obligaciones sociales depende en gran medida, de sus gerentes. Si los gerentes realizan debidamente su trabajo, es probable que la organizacin alcance sus metas, por lo tanto se puede decir que el Desempeo Gerencial se mide de acuerdo al grado en que los gerentes cumplen la secuencia del Proceso Administrativo, logrando una Estructura Organizacional que la diferencia de otras Organizaciones.

I. Chiavenato en su libro Fundamentos de Administracin, organiza el Proceso Administrativo de la siguiente manera.

Proceso Administrativo

Las Funciones del Administrador, como un proceso sistemtico; se entiende de la siguiente manera:

Funciones del Administrador

El Desempeo de las funciones constituye el llamado ciclo administrativo, como se observa a continuacin:

Ciclo Administrativo

Las funciones del administrador, es decir el proceso administrativo no solo conforman una secuencia cclica, pues se encuentran relacionadas en una interaccin dinmica, por lo tanto. El Proceso Administrativo es cclico, dinmico e interactivo, como se muestra en el siguiente grfico:

Proceso Administrativo

Las funciones Administrativas en un enfoque sistmico conforman el proceso administrativo, cuando se consideran aisladamente los elementos Planificacin, Organizacin, Direccin y Control, son solo funciones administrativas, cuando se consideran estos cuatro elementos (Planificar, Organizar, Dirigir y Controlar) en un enfoque global de interaccin para alcanzar objetivos, forman el Proceso Administrativo.

Proceso administrativo Fuente: Introduccin a la Teora General de la Administracin. Autor: I. Chiavenato.

Segn el libro Administracin una perspectiva global de los autores Harold Koontz y Heinz Weihrick, las funciones del administrador son: Planificacin, Organizacin, Direccin y Control que conforman el Proceso Administrativo cuando se las considera desde el punto de vista sistmico. Fayol seala que estos elementos se aplican en negocios, organizaciones polticas, religiosas, filantrpicas y militares.

Fuentes Consultadas: 1.Introduccin a la Teora General de la Administracin Idalberto Chiavenato Quinta Edicin.............Pag. 225 a 231 2. Administracin James Stoner Edward Freeman Daniel Gilbert JR. Sexta Edicin..............Pag. 11 3.Administracin una Perspectiva Global Harold Koontz Heinz Weihrich Dcima Edicin............Pg. 21

Fecha de Publicacin del Artculo: "El Proceso Administrativo"

Septiembre 2006