Materia: Historia Militar Contempornea Unidad Didctica 2

Trabajo Practico Nro 2

Vo Nguyen Giap 1. a. Antecedentes Biogrficos. V Nguyn Gip nace el 25 de agosto de 1911 en el seno de una familia campesina acomodada. Fue expulsado de la academiapor organizar huelgas estudiantiles. Ms tarde continu sus estudios en el Liceo de Hanoi Albert Sarraut donde se preparaban las elites vietnamitas para desempear roles en la administracin francesa. A los 22 aos ingreso a la Universidad donde obtuvo el ttulo de bachiller en poltica, economa y leyes. Luego de graduarse fue profesor de historia y participo de distintos movimientos revolucionarios y protestas contra la administracin francesa. Por estas actividades estuvo 13 meses preso. Viajo a Francia y cuando el comunismo fue declarado ilegal viajo a China donde conoci a Ho Chi Minh. Mientras estaba en China, su esposa, su hermana, su padre y su nuera fueron arrestados, torturados y ejecutados por las autoridades coloniales francesas. Regreso a Vietnam en 1944 y participo de la resistencia contra la ocupacin japonesa. En 1945, tras la rendicin japonesa participo de la fundacin de la Republica Democrtica de Vietnam que subsisti hasta la nueva ocupacin francesa en 1946. Sus cargos militares fueron comandante del Viet Minh, Comandante del Ejrcito Popular de Vietnam y Ministro de Defensa. Fue un entusiasta lector de historia militar y filosofa. Ley tanto a Sun Zi como a Napolen. Bases Conceptuales de su Conduccin a. Mas all de las lecturas de Giap sobre Napolen y Sun Zi pueden verificarse otras influencias conceptuales en su conduccin como ser la de Mao Zedong, sin duda la ms importante y el pensamiento militar sovitico, en especial en las tcticas empleadas durante la guerra de movimientos. Sun Zi. 1) Podemos ver las influencias de este conductor en el velo y engao y en las operaciones psicolgicas con las que buscaba desintegrar al enemigo. Sun Zi deca toda guerra se basa en el engao, por ende cuando est en condiciones de atacar, finja incapacidad. Cuando realice movimientos de tropas finja inactividad. Cuando este cerca del enemigo hgale creer que est lejos. Cuando este lejos hgale creer que est cerca. Disponga de seuelos para despistar al enemigo1

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GrlTaoHantzang.ElArtedelaGuerradeSunTzu,LaInterpretacinChinaModerna.Distal(2003)p.170

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En las acciones de velo y engao que desarrollo en sus campaas, en especial las que concluyeron en Dien Bien Phu (13 de marzo al 7 de mayo de 1954 donde fingi incapacidad de llevar la artillera por terreno abrupto) y la Ofensiva del Tet (enero a septiembre de 1968 donde utilizo un seuelo que distrajo la atencin de los norteamericanos hacia Khe Sang) 3) Respecto a las operaciones psicolgicas Sun Zi aconsejaba Trate bien a los prisioneros y cuide de ellosCapturar el ejercito entero del enemigo es mejor que destruirlo, tomar intactos un regimiento, una compaa o un escuadrn es mejor que aniquilarlos. Pues ganar cien victorias en cien batallas no es la culminacin de la pericia. Someter al enemigo sin luchar es la suprema excelencia 2 por lo que Giap recomendaba al diferenciar entre los oficiales coloniales de alto rango, los soldados y los subalternos y su guerra injusta nuestro ejrcito pudo desintegrar al enemigo. Nuestros soldados educados por el partido tuvieron en consideracin la propaganda entre los soldados enemigos para iluminarlos y que pudieran entender que no luchaban por sus propios intereses si no que eran carne de can de los colonialistas 3

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Napolen. 1) La influencia ms notoria del Corso fue en los aspectos logsticos. Si bien durante la guerra de Indochina el abastecimiento se ejecutaba principalmente capturando armas y equipos del enemigo, en las fases finales de esta (Dien Bien Phu) y durante la guerra de Vietnam las operaciones de fuerzas regulares e irregulares en el sur exigi la creacin de lneas de abastecimiento. Napolen deca la direccin de los asuntos militares es solo la mitad del trabajo del general. Una de las cosas ms importantes es establecer y afianzar la lnea de operaciones lo cual yo entiendo como lnea de postas y puestos de parada, donde se localicen los hospitales, los auxilios para los enfermos, las municiones de guerra y las provisiones4 Para el caso de Dien Bien Phu el esfuerzo logstico fue extraordinario como cita Giap En el frente principal de Dien Bien Phu nuestra gente tuvo que asegurar el abastecimiento de comida y municin a un gran ejercito operando a 500 o 700 km de la retaguardia en condiciones

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Ibid1p.176,177. VoNguyenGiap.PeoplesWar,PeoplesArmy.UniversityPressofthePacific,Hawaii(2001)p.127 4 Napoleon,ElArtedelaGuerra.Distal(2005)p.97

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difcilesel abastecimiento de comida y municin era tan importante como la tctica 5 4) En la guerra de Vietnam el esfuerzo para sostener las operaciones en el sur fue aun mayor y se materializo en una ruta de abastecimientos de de mil kilmetros de longitud La construccin de la Ruta Ho Chi Minh comenz a mediados de los aos 50. Nunca fue una sola va si no que desde el principio fue una serie de senderos y caminosde 1966 a 1971 recorrieron la Ruta Ho Chi Minh 600.000 soldados del Ejercito Norvietnamitadurante los aos finales de la guerra Vietnam del Norte ensancho y asfalto muchos tramos de carreteras y construyo un oleoducto a unos 130 km al norte de Saigon6

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Mao Zedong. 1) La influencia de Mao Zedong es la ms notoria y amplia de todas por lo que nos enfocaremos en la direccin de la lucha por el partido, la guerra popular prolongada y la guerra de guerrillas. Respecto a la direccin del partido deca La guerra popular de liberacin de Vietnam ha sido exitosa por las razones que explicamos, pero fundamentalmente porque ella fue organizada y dirigida por el Partido de la clase trabajadora 7 Respecto a la Guerra Popular Prolongada agregaba Nuestra estrategia fue, como lo he recalcado, la de la guerra prolongada. Una guerra de este tipo tiene varias fases, en principio de parte de la contencin, luego un periodo de equilibrio antes de arribar a la contraofensiva general 8 En relacin a la Guerra de Guerrillas citamos es la guerra de las masas de un pas subdesarrollado contra un ejrcito agresor poderoso y bien entrenado. Es el enemigo fuerte? Lo evitamos. Es dbil? Lo atacamoshostigamos o aniquilamos al enemigo de acuerdo a las circunstancias combinando operaciones militares con acciones polticas y econmicas, sin lneas de frente y sin retaguardia 9 tropas regulares vietnamitas y en de una doctrina que permitiera de la iniciativa hasta los menores el campo de combate de masas

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El pensamiento militar sovitico: las mayor medida las guerrillas carecan descentralizar el comando y el ejercicio niveles. Esto significaba el empleo en

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Ibid3p.182 ChristianG.Appy.LaGuerradeVietnam.MemoriaCritica(2004)p.139 7 Ibid3p.35 8 Ibid3p.29 9 Ibid3p.48

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humanas que atacaban repetidamente en una misma direccin sin considerar las bajas, como ocurri en el asalto a Beatrice durante Diem Bien Phu. Esto se debe a una caracterstica de la conduccin sovitica El Ejrcito Rojo fue victorioso en la Segunda Guerra Mundial gracias al dominio del arte operacional basado en el empleo adecuado de grandes Ejrcitos, Frentes y Grupos de FrentesEl Ejrcito Sovitico incorporo la predictibilidad tctica para mantener la flexibilidad operacional10 . No era una cuestin de que Giap fuera insensible ante las bajas o un tctico poco imaginativo si no que era la mejor forma que el posea para emplear sus recursos humanos de acuerdo a la idiosincrasia del pueblo y con los condicionantes de la ideologa comunista que minimizan el papel de la iniciativa individual. 3. a. Perfil como Conductor Fuertemente influenciado por sus vivencias personales en su voluntad de vencer a toda costa a las fuerzas colonialistas. Una gran influencia de la ideologa comunista en el mantenimiento de la disciplina y la rigidez tctica, como puede verse en este extracto Nuestro ejrcito siempre tuvo en alta consideracin la disciplina, porque as fue educado por el Partido y conoca que la disciplina es uno de los factores que mejora la capacidad de combate del ejrcito 11 Gran capacidad para apreciar las capacidades estratgicas del enemigo. El sabia que los franceses, recin finalizada de segunda guerra mundial, haban quedado impresionados por la Blitzkrieg, a lo que respondi con la guerra de guerrillas y la guerra popular prolongada el enemigo trata de concentrar sus fuerzas, nosotros los obligaremos a dispersarlasel enemigo tratara de atacar y ganar rpidamente, cuanto ms prolongada sea la guerra, menores sern sus capacidades y mayores sus debilidades 12 Posea lo que se conoce como el golpe de vista tctico, basado en la intuicin ms que en un mecanismo racional como lo demuestra en la planificacin de la campaa de la cual forma parte la batalla de Ia Drang (14/ 18 de noviembre de 1965) que culmino con grandes bajas por parte del Ejercito de Vietnam del Norte, habindose opuesto a emplear las fuerzas regulares en una guerra de movimiento contra las fuerzas de EEUU Giap se opuso vigorosamente a una rpida escalada y advirti que la fase de guerra de guerrillas, que se haba demostrado ms eficaz, deba continuar.El Presidente Ho Chi Minh se decidi por escalar y el Estado Mayor del Ejercito diseo un arriesgado plan para la campaa de la estacin seca de 196513

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TheRussianGeneralStaff.TheSovietAfganWar.UniversityPressofKansas(2002)p.91 Ibid3p.129 12 Ibid3p.25y99 13 LtGenHaroldMooreandJosephGalloway.WeWereSoldiersOnceandYoung.RandomHouse(1992)p.12