INCIDENCIA DEL CAMBIO PRODUCTIVO EN UNA SOCIEDAD REGIONAL: Caso del pltano en el Quindo.

Alonso Correa Toro Socilogo Maestra de Desarrollo Rural Universidad Javeriana Universidad Nacional de Colombia- Facultad de Veterinaria y Zootecnia acorreato@yahoo.com Resumen Se sugieren algunos de los efectos sociales y de las transformaciones en una estructura social agraria regional, en los municipios ms cafeteros del departamento del Quindo, Armenia, Calarca, La Tebaida, Montenegro, suscitadas como caso particular por la crisis productiva derivada de la ruptura del pacto mundial del caf en 1989. Tras mostrar las principales transformaciones en los usos del suelo en aquella produccin regional, seguidamente se resaltan qu cambios en las prcticas productivas y qu dinmicas sociales hicieron posible que la produccin de pltano se convirtiera en la principal alternativa para la sostenibilidad de los predios y la reproduccin familiar de un buen nmero de productores agrcolas de aquella regin. Trminos claves: 1. cambio productivo; 2. crisis productiva cafetera; 3. cambios en usos del suelo; 4. oferta institucional; 5. procesos endgenos de innovacin. Introduccin Las polticas implementadas en el comercio internacional por los pases desarrollados a partir de la globalizacin econmica, probablemente represente una oportunidad para algunos pases, regiones y productores agrarios, pero en otros casos tambin provoca agudos procesos de crisis econmica, cuya superacin no es tan elemental. Particularmente compromete a los productores agrarios de esas regiones a emprender forzosos procesos de reconversin productiva. Cuando no se cuenta con claros y persistentes programas estatales, algo esperable si se tiene en cuenta el tipo de Estado dentro del nuevo modelo de desarrollo, y cuando los dirigentes y gremios estas regiones no avizoran cules pueden ser las estrategias para superar la crisis, esas bsquedas suelen ser azarosas y de resultados imprevisibles; aunque estas dinmicas de cambio productivo, tambin hacen aflorar aspectos de la capacidad de adaptacin de las sociedades y los productores (Chonchol, 1990) o por otro lado llevan a evidenciar aspectos de las limitaciones de esos grupos y esas economas para insertarse en las nuevas realidades econmicos (Lattuada, 2006). Por esto la importancia de hacer estudios concretos en que se destaque, tras 20 aos de aplicacin de aquel modelo, qu le ha deparado a esas sociedades locales. Objetivo Aportar explicaciones a las causas del cambio productivo del pltano en el departamento del Quindo, esbozar cul fue la dinmica de proceso de cambio y sugerir qu implicaciones econmicas y sociales se deriv de estos cambios. Tcnicas Este estudio de caso, se apoya en informacin segundaria de tipo referencial sobre la crisis cafetera y los cambios en aquella regin y en la revisin y anlisis de censos y estadsticas agropecuarias regionales. Pero en lo que es bsicamente un estudio cualitativo sobre el cambio productivo, inserto en un enfoque hermenutico, el

fundamente emprico del escrito se sirve de observacin participante sobre la forma de cultivo y el proceso de trabajo con el pltano en aquella regin, y de la apelacin a historias de vida, de los cultivo y de las trayectorias laborales, en que se recoge la percepcin e interpretacin que de esos cambios proporcionaron tcnicos, empresarios, medianos productores, campesinos, trabajadores, comerciantes y lideres gremiales, involucrados directamente en la produccin de ese rengln en aquella regin; aspectos de esos dilogos son los que se destacan en las notas de pie de pgina de este texto Presentacin de resultados a) Antecedentes Desde 1962, la Federacin Nacional de Cafeteros y sus Comits Departamentales, activaron persistentes programas de diversificacin productiva en las regiones cafeteras. Pero en zonas como el Quindo, durante casi 20 aos fue escaso el impacto de este programa, pues entre 1960-1980, la regin vivira la modernizacin y casi completa especializacin cafetera, con la caturralizacin de los 70s y el caf variedad a mediados de los 80s (Ghul, 2004). Muchos de los crditos subsidiados ofrecidos por aquel programa, apenas impactaron programas de reforestacin, proyectos pecuarios de especies menores, pero en importantes casos se les dio otra dedicacin1 (Junguito, 1991). En los 80s s hubo un programa agrcola que tuvo un relativo xito: el sistema de de pltano en barreras; segn Arango (1992), este sistema fue una adecuacin de baja intensidad a la modernizacin en boga, pues ni las densidades de siembra ni la aplicacin de fertilizantes fue la de los paquetes modernizadores y el sistema ms bien represent una respuesta a la necesidad de levantar los cafetales con sombro en la zona marginal cafetera baja y atendi a la necesidad de que los medianos y pequeos cafeteros que no podan esperar hasta la cosecha para disponer de monetario, encontraran alguna liquidez. As, las siembras de pltano intercalado ascendieron a 17.000 has. Sin embargo, otra fue la dinmica productiva regional, a partir de 1989, cuando por la sobreproduccin mundial, los nuevos mtodos de mezcla del caf tostado y las polticas de las naciones consumidoras (Fonseca, 2000), se rompi el Pacto Mundial del caf. Igualmente, por estos aos empez a incidir la broca2. Se gener entonces una crisis productiva, que en el periodo 1990-2007 represent la erradicacin de 21.495Ha de caf (-31.97% del rea en caf) y que para los productores signific enfrentar un contexto comnmente (asociado) con el caos y la incertidumbre y una situacin en que jams se haba llegado a ese nivel de crisis (Nates, 2009:30) b) Efectos sociales y cambios en el uso del suelo Para algunos productores, especialmente quienes con las bonanzas cafeteras compraron tierras o iniciaron agresivas renovaciones de cafetales, casi fue forzoso el vender los predios3. Fue significativa la parcelacin con destino al agroturismo o se

La idiosincrasia cafetera no permiti su xito. Los cafeteros fueron bobos, tenan programas y slo los atendieron cuando l a crisis, No se prepararon para la crisis. Caf, caf!!. Acudieron a la diversificacin en plena crisis (OM:5). 2 El caf lo acab la broca. Caf brocado lo pagaban a mitad de precio. No daba para pagar trabajador, abonos y administrador. Todo el mundo arranc, No jodo ms con caf (OA:9). 3 La gente se enloqueci. Vendieron las parcelitas, gente endeudada hasta las orejas, pagaron y libraron un rancho. Las fincas pequeas desaparecen, las medianas se lotean. Crisis hijuepucha: me pego un tiro o loteo. Todava estn loteando la hacienda Palermo (HH:23). Lo primero fue vender un pedazo, o cambiar tierra por apartamentos en Bogot, en donde vivir y otro para alquilar. La tierra no estaba dando nada, el futuro del caf era psimo. Despus entro el ecoturismo y los narcos y compraron a lindes (EB:33)

propici la reconcentracin de la propiedad en manos de propietarios no tradicionales4, particularmente en la zona marginal cafetera baja. Durante estos aos se da una parcial reconfiguracin de la estructura social agraria de la zona, representada por: mayor descampenizacin en la zona plana, aunque tambin persisten muchos propietarios tradicionales, la llegada de nuevos inversionistas, el resurgimiento de modalidades de tenencia como el arriendo de tierras y de plantaciones por cuenta de empresarios plataneros o con la apelacin al arriendo de pequeos lotes para cultivos transitorios (como el tomate chonto) por cuenta de pequeos empresarios que se financian con dineros de las remesas o con los ahorros obtenidos en las migraciones, as mismo empieza a destacarse un nuevo sector de propietarios neo-rurales. Se acelerar la heterogeneidad de la composicin social de las veredas5, y en un tema de identidad advertido por Robledo (2009), hay pobladores que refieren a la perdida de ruralidad6 en muchas de sus comunidades. Igualmente, concordando con Nates (2009), hay que destacar que el sector ms afectado por la crisis fue el de los trabajadores rurales, pues en el caso de los trabajadores, jams se haba llegado a tal nivel de crisis, debieron desplazarse a las zonas cocaleras; para Ellos cambi el contexto de movilidad social determinado por la acumulacin o reconversin de los capitales especficos (Nates y.2009: 24, 25). En el periodo el ndice de urbanizacin del departamento rond en 86.75%, conllevando a fenmenos de desempleo e informalidad urbana evidenciados por Perfetti (2001)7. As mismo, tendra mucha repercusin el retroceso de la institucionalidad cafetera, la cual segn Gmez B (1999) permiti que el gasto per-cpita del gobierno en la regin ha sido la mitad que el del resto del pas, pues los cafeteros pagaron sus propias vas, su educacin, su salud, lo cual -segn Perfetti- tendr efectos inocultables en la posibilidad de la recuperacin regional: un factor adicional que podra aumentar los impactos negativos para una posible recuperacin esa economa es la reduccin o retiro del gremio cafetero en las inversiones en infraestructura social. Es probable que la prdida de ascendiente del Gremio cafetero y de los prsperos productores cafeteros haya posibilitado que en la historia reciente del Quindo los juegos de azar y el narcotrfico han desempeado un papel fundamental en la captura institucional (Lpez 2010: 62). Inevitablemente la crisis deriva en una importante transformacin en los usos del suelo. En una regin en que 8500 productores, 83% de la poblacin, dependi hasta en un 85% de los ingresos cafeteros (Galvis, 1992), el caf sigui siendo el principal cultivo (46.176Ha), pero ahora constreido a las zonas de cordillera y a la denominada zona marginal cafetera alta. Entretanto, segn evaluaciones agropecuarias departamentales del 2007, en el nervio de la zona cafetera, Armenia, Calarc, Montenegro, La Tebaida, el pltano (34.857Ha), las pasturas (61226Ha), los ctricos (26677 Ha), el aguacate (731HA) y la pia (231Ha), ocuparon espacios que anteriormente eran exclusivamente cafeteros, al punto de que Arango L (1997) hable de cementerios de caf.

Segn las autoridades, en el Eje Cafetero, narcotraficantes del norte del Valle y autodefensas aprovecharon la crisis del caf para comprar tierras a bajos preciosaproximadamente el 75% de las tierras en el departamento pertenecen a testaferros (Lpez, 2010:7) 5 En este sector de 18 fincas, 18 cambiaron a ganado, a ctricos, a pltano no por el vendaval, otros pasaron a pia, maz, sorgo, 4 a turismo. Cambiaron de dueo alrededor de 10. Dueos viejos son muy pocos, se arruinaron. La crisis fue berraca (OA:9) 6 Un cambio dramtico: prdida de ruralidad y Quindianidad. En 5 aos en el rea rural de Quimbaya no se encontraran Quimbayunos de races y tradicin. Nadie parece enterarse de que no hay comida ni ardillas. No hay memoria de esos procesos. Prdida de solidaridad y mucha miseria. De 20 minifundistas que eran ahora quedan 4 (HH:16). 7 En el perodo 1994-2000, la informalidad urbana en el centro-occidente cafetero aument 4,5%. En Risaralda, las prdidas de empleo representan 24,4 mil empleos. En departamentos muy cafeteros como Risaralda, el desempleo aumenta a 19,1%, en septiembre del 2000 fue del 24,4%, la pobreza creci 10 puntos (Perfetti y, 2001)
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Pese a lo sugerente que es explorar los efectos sociales de la crisis y la reconfiguracin productiva regional, pasamos a delinear tangencialmente aspectos de algunas de las estrategias a que apelaron los cafeteros para garantizar la sostenibilidad de sus predios y lograr la reproduccin familiar, por ms que adems estuvieron obligados a modificar sustantivamente sus estilos de vida8 y a intensificar fuentes de ingresos extrapredial como las remesas internacionales9 y el trabajo urbano. Dentro de estas bsquedas el pltano devino en la principal alternativa de produccin regional y gener un particular sistema productivo. c) Dinmica de un proceso de cambio productivo Adems de la reseada venta de propiedades, en los predios ms grandes se vir hacia las llamadas pasturas intensivas10. A pesar de que se alcanz una alta carga animal por unidad de rea (UGGHa), fue un cambio con preocupantes efectos en el empleo, pues como lo seala Arango L (1997) la ganadera intensiva desplaz al caf, pero las planillas son mezquinas, por cada 10 trabajadores que requera la caficultura, la ganadera apenas exige 1. De otra parte, segn los entrevistados, en los aos iniciales de la crisis, se hicieron cosas locas, ensayando cultivos de tabaco, caa, banano, que terminaron en fracasos, por equvocos tcnicos y escasa previsin respecto al mercadeo11. Hasta que finalmente, fue un rengln tradicional en la regin, el pltano, el que oper como la principal alternativa para muchos productores. Fue su neumtico -segn un entrevistado-12. El posicionamiento y la generalizacin de la produccin de este rengln, pas por una serie de eventos, hasta llegar a configurar un modelo especial de produccin que ahora se replica en otras regiones que tambin tratan de superar la crisis cafetera. Describiremos cmo fue ese proceso. Pese a que el Comit y Corpoica creyeron ofrecer una alternativa con las plataneras intensivas (hasta 3000 plantas por Ha), tanto por la inversin requerida, por los problemas sanitarios provocados y principalmente porque ese pltano no result de calidad y no tuvo aceptacin en los mercados, este paquete debi replantearse13. Entonces, de propia cuenta, algunos empresarios procedentes del anterior programa, emprendieron ensayos en la rectificacin de las densidades de siembra, bajndolas a 1700-1800 plantas por Ha14 e introduciendo aspectos del paquete bananero (fertilizacin, desmane, embolse y deshije). Su iniciativa ms importante fue el valerse
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Pensar en vacaciones, cambiar de casa est fuera de posibilidades. Pasaron las oportunidades. El tiempo de conseguir plata es del pasado (EJ:11).No se genera ingresos para el anterior nivel de gastos, Ya no se vive como antes ; hacamos anualmente paseo a los mejores hoteles de la costa, cambio de carro cada ao. Ahora toca trabajar mucho para mantener un nivel de vida aceptable sin vender la tierra (JRM:7). 9 De qu vive la gente en Montenegro? De las remesas internacionales. Ac hubo 6 empresas de cambio. Hay ms de 3.000 Montenegrinos en USA. Toda familia tiene 2-3 miembros all (EB:9). 10 En este sector el cambio fue ms a ganado. No necesitan para vivir, tienen mucho billete, dueos narcos. Leche, ctricos, lo menos complicado. Los que arriendan no son dueos sino inversionistas que buscan posibilidades (OA:9). 11 La gente se desesper, en vez de replantear. Vino la Federacin a proponer alternativas. Que haba dficit de panela y de exportacin, se hicieron trapiches y se dieron en la torre. Gusano de seda no alcanz a pegar, Que Montenegro el guadual ms grande del mundo. Vino la Philips Morris, que el caney era muy costoso y con guadua se ahorraba $2 millones. La primera cosecha excelente, en la 2da todo mundo quebr, por humedad, se volvieron superexigentes con la hoja. 50 personas fracasaron en la Esperanza. En ctricos, que Cicolsa tiene planta y compran todo, pero por mala informacin no se sembr la variedad que compraban (BT:3,4) 12 El pltano surgi de los productores, fue su flotador en la crisis. Vieron que era lo nico que poda darles ingresos (EH:26). El pltano se impuso, porque nos pas lo que al que se est ahogando: se pega de cualquier tabla. No encontramos de qu ms pegarnos, ya haba algo plantado, conocamos que s daba y era barato producirlo (BG:4). 13 siembras metro a metro o tres por sitio. La platanera se vea bonita, pero el racimo no resultaba comercial (EB:39) 14 Me pidieron opinin: aconseje bajar poblacin (SG:27)

de las empresas comercializadoras generadas en el programa de diversificacin y concebir agresivas estrategias de mercadeo. Se propusieron conquistar los mercados especializados de las cadenas de superficie y los supermercados de los estratos 4 y 5 en las grandes ciudades. Este propsito exiga de adoptar especiales medidas en la cosecha y la postcosecha, dndole el justo tiempo de llenado al fruto (19 semanas), con presentacin de buen tamao, de vistoso color verde y sin mancha alguna, as resultara atractivo para las amas de casa de aquellos estratos15. El xito en la obtencin de un pltano de calidad y en la conquista de aquellos mercados, posicion la produccin de ese rengln de la agricultura tradicional y lo valoriz exponencialmente. Cuando en esos aos 90s un racimo tradicional se pagaba $2500 lleg a colocarse en $9000. Desde entonces ya no se comercializ por racimos sino por kilos y la demanda se centr en el pltano embolsado16. Entonces la forma de produccin tuvo viraje sustantivo implementando las prcticas reseadas. La implantacin de estas prcticas conllev a re-aprender aspectos de la forma de producir y de formar y seleccionar a los operarios, descartando a quienes se empecinaban en hacerlo a la manera tradicional17; hubo que formar a embolsadores, deshojadores, deshijadores, corteros y arrumadores y se fue especialmente escrupuloso con el control sanitario del moko, la llaga, el picudo y la sigatoka. Muy a la par se diversificaron los canales de mercado, tendiendo hacia un comercio especializado. Los intermediarios tradicionales, ahora llamados despectivamente mancheros, fueron desplazados por comerciantes calificados, empresas comercializadoras, peladoras, formas de integracin de produccin y comercializacin con productores que abrieron bodegas en las capitales, surgieron algunas formas de agricultura de contrato, aunque -valga destacar- que la regin ha sido poco exitosa con la exportacin. En el proceso de cambio productivo, de caf a pltano y de pltano tradicional a pltano calificado, se combinaron varias dinmicas. Inicialmente oper la simple erradicacin del pltano y su sustitucin por un pltano en monocultivo, segn fue la estrategia a la que espontneamente apelaron durante los aos 90s un buen nmero de cafeteros, despus de que obligatoriamente se desesperanzaron del caf. Otra dinmica, iniciada tambin en 90s, fue la estrategia seguida de cuenta propia por un pequeo grupo de propietarios que denominamos empresarios innovadores, quienes a la par de especializar el cultivo involucraron sustantivos cambios en las prcticas productivas, para producir un pltano especializado. Esta fue la senda que al revelarse como la exitosa, devino en el modelo que imitaran muchos de los productores involucrados en la primera dinmica. Conduciendo a que, ya hacia comienzos del nuevo milenio se hablara del pltano tecnificado del Quindo, como sistema (aspectos de la fertilizacin, embolse, deshije y control de enfermedades) que buena parte de los productores procuraban replicar parcial o totalmente, segn disponibilidad de recursos, casi siempre de una manera gradual, pues segn lo declaran, desde 1997, cuando el Comit ya no se entendi con pltano, todo hubo que hacerlo con los propios recursos18.

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Se daban la pela por el pltano bueno y dejaban el corriente. El pltano empez a tener ms demanda en los supermercados. Todo el mundo en el supermercado que el pltano del Quindo (WS: 16). 16 Ya no compran sino embolsado, pagan $1000-1500 por debajo. El precio obliga, toca hacerlo (OR:19) 17 Haba tecnologa y un equipo de trabajo. Hicimos gente: embolsadores, gente que supiera deshijar. S. Jos se convirti en una escuela de operarios. Un pelado que estuviera 5 aos con nosotros se volva agregado, cuando antes tenan que ser viejos (SG:24). 18 Se pas de una poca en que siempre se iba con el Comit, a la poca de crisis, cuando la gente busc alternativas sin asesora y sin crdito. La gente debi buscar sus propias salidas (JM:14)

Pero, paralelamente, los productores exitosos, que con la inicial valorizacin del producto obtuvieron ganancias extraordinarias, emprendieron una fase subsecuente, ansiosos de obtener mayores productividades y consecuentes rentabilidades. Para esto, procedieron a replicar muy aproximadamente aspectos del paquete bananero implementando fertilizaciones ms agresivas, fumigacin area, riego, transporte en cable, salas de clasificacin. Adicionalmente la especializacin de la regin en pltano, atrajo a casas de insumos agropecuarios y a tcnicos del banano, que sin ensayos previos, recomendaban repetir las prcticas de aquel sistema, siendo seguidas obedientemente por algunos productores esperanzados en encontrar una alternativa tan rentable como la del caf. Fue como se origin lo que los productores bautizaron como la urabizacin del Quindo19. Pero tras breves aos de seguir esas recomendaciones, y hacindole con todos los fierros a la produccin de pltano, estos productores debieron rectificar nuevamente, pues el esfuerzo no repercuta en beneficio propio y se trabajaba para las casas comerciales20. En consecuencia, otra vez de propia cuenta, estos productores emprenden una serie de adecuaciones y ajustes, en que cobran importancia los propios ensayos, las experiencias ancestrales y las sugerencias de los mayordomos y operarios, orientndose hacia prcticas ms adecuadas a las realidades ambientales de la regin, a sus realidades econmicas y al mercado que se atiende21. Ser una dinmica similar a la que Prins (1997) denomina de productor a productor; precisamente la misma dinmica que espontneamente, dado que no contaban con suficientes recursos, venan desarrollando algunos pequeos y medianos productores22, que operaban ms con un modelo de sincretismo tecnolgico (Forero, 1999), en el que cuentan aspectos de imitacin de las propuestas productivas avanzadas pero igualmente las propias tradiciones y las propias formas de adaptacin. Lo decisivo de esta fase, que se consolid hacia el 2005, es que fue decantando la especificidad del modelo productivo regional en produccin de pltano: de productividad media frente a regiones como Ariar y Uraba, intensivo en mano de obra, con inversiones medias en tecnologa e insumos (fertilizaciones ms espaciadas, fumigaciones preventivas, poscosecha y embarque en campo), un sistema especializado pero que sustenta su competitividad en la calidad y lo organolptico del producto. Sin embargo, la produccin agrcola es muy dinmica y un modelo de produccin que pareci ser especial, en los ltimos aos enfrenta difciles disyuntivas, llegando a un momento actual que puede calificarse de incertidumbres23. Se trata de que, con el cambio climtico en los ltimos aos han arreciado los vendavales que cada ao arrasan importantes reas24, el exceso de lluvias repercute en la disminucin de la fructificacin y retornos ( rebrote de nuevas plantas); adems otras zonas en Caldas, Risaralda y Cundinamarca, viran del caf al pltano, se incrementa la produccin de los Llanos, aparecen nuevas zonas productoras en Valle, Cauca y Huila, la
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Urabizamos el Quindo. Era una moda y todos entramos en ella por la necesidad, estbamos saliendo del caf y vinieron los de Urab, nos reforzaron y metieron unos cuentos grandes (JM:25) 20 Boom en el 99-2000. Todos enloquecidos. Charlas por aqu y all. Agrnomos ofreciendo de todo. Llegaban a las fincas, cmprese esto. Pusieron a la gente a trabajar para las Casas.(EJ: 13) 21 Aqu la humedad relativa, el viento, el nivel del mar, las horas luz, todo es diferente que en Urab. Pero los tcnicos se pegaron a esa balsa (JM:35). El problema es que la oferta nuestra es mercado nacional no internacional (SG:30) 22 Empez gente mediana, que le duele ms, hace ms ajuste. Entr con ms temor, analizando mucho (SG:30) 23 Tuve optimismo con el pltano, ahora estoy preocupado. Cada ao veo que la cosa no va para adelante. Aument el rea y no se refleja en ingresos, aumentan los gastos, los racimos son ms livianos, los fertilizantes ms costosos. Nos metimos en esto para mejorar calidad y nos vamos a salir (EJ:13). 24 Vendavales en el Quindo daan el 20% de la produccin de pltano del 2009. El 90% de los productores perdieron por completo sus inversiones (Caracol.com:2009).Las lluvias estn destruyendo cultivos de pltano y caf en el Quindo. Han daado 320 ha de pltano, 384000 plantas que representan caso $2000 millones de prdidas y en el caf no hay floracin y la roya se est apoderando de los cultivos (Caracol.com:2010).

depreciacin favorece el contrabando del pltano ecuatoriano, todo lo cual agudiza la competencia por los precios en el mercado interno; y paralelamente se da una reubicacin de los circuitos de abastecimiento de las grandes ciudades y el costo del transporte es otro factor decisivo en la competitividad. De este nuevo contexto, sobreviene una nueva desmoralizacin o desconcierto entre los productores de la regin; hoy, ms que incrementarse, el rea se estabiliza o tiende a reducirse, se retiran algunos productores y del pltano se vira hacia aguacate, pia, ctricos, y quienes ahora incursionan en el pltano son los productores ubicados en la cordillera, en reas que no se consideraban aptas para esta produccin. Conclusiones. Transcurridos ms de 20 aos del inicio de aquella crisis, la regin que sigue dependiendo sustantivamente de la produccin agropecuaria, no encuentra un modelo confiable de reconversin productiva. Aunque esta se ha dado, los nuevos rubros se orientan ms al mercado interno que a la exportacin, en un mercado en que cada da es ms aguda la competencia entre productores, con consecuencias en la prdida de rentabilidad, adems de que no se ha logrado generar la demanda de mano de obra que caracteriz al caf. Aunque operaron proyectos y programas estatales como el de diversificacin de la Federacin, en la definicin del modelo tecnolgico, tambin fue muy operativa la imitacin, la innovacin de algunos grupos de productores, el ajuste y la adaptacin realizado por el conjunto de los mismos; probablemente en lo que puede ser una expresin de las dinmicas con las que hay que operar segn el tipo de Estado en que hay que actuar dentro del nuevo modelo de desarrollo. Entregados a sus propias fuerzas, para los productores el proceso de cambio fue gradual y tuvo mucho de sincrtico, pero, principalmente, adquiri especificidades en concordancia con la forzosa adaptacin a circunstancias de la oferta ambiental, laboral, el tipo de productores y su capacidad de inversin, lo que da sustento sugerencias de la teora de sistemas (Hart, 1985). Despus de 20 aos difcilmente se puede afirmar que se ha superado la crisis cafetera y que los forzosos procesos de reconversin productiva favorecieron a la regin en lo social, lo poltico y lo cultural. Bibliografa Arango L. G. La situatenaz. El tiempo. 13/01/1997. Arango R, Mariano. El cambio tcnico entre los campesinos Colombianos. Revista de la Academia Colombiana de ciencias econmicas, # 12, Abril de 1992 Chonchol, Jacques. Revalorizacin de las sociedades campesinas del tercer mundo. En Bernal, F (edit): el campesino contemporneo: cambios recientes en los pases andinos. Cerec-tercer mundo, Bogot, 1990. D`Hart, Robert. Conceptos bsicos sobre agroecosistemas. Catie, Costa Rica, 1985. Departamento del Quindo-Secretaria de Desarrollo Rural y medio ambiente. Evaluaciones Agropecuarias 1998, 1999, 200,2001, 2002, 2003, 2004,2005, 2006.2007,2008. Edicin en CD. Fonseca, Luz Amparo. La caficultura en Colombia. Nuevo diagnstico y nuevo escenario En Coyuntura Colombiana No. 58. CEGA. Bogot. 1998. Forero A., Jaime. Sistemas de produccin rurales en la regin andina colombiana. Colciencias- U Javeriana, 2002

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