Materia: Herramientas Matemticas VI - Modelos de simulacin

Profesor: Ing. Jorge H. Cassi

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Unidad 1: Introduccin a los Modelos


Introduccin

Un modelo se puede ser definido como una representacin abstracta de la realidad. Existen
diferentes clases de modelos; como nuestra asignatura se vincula a la ciencia de la administracin
haremos una breve induccin sobre la ciencia de la administracin y los modelos.

La Ciencia de la Administracin y su evolucin histrica

La Ciencia de la Administracin tuvo sus comienzos durante la Segunda Guerra Mundial.
Fue previo a esta guerra que un grupo de estudiosos de reas bsicas, se renen con el objetivo
de determinar la forma ms efectiva de aplicar las fuerzas militares ya que stas eran escasas; an
cuando este personal operativo haca funciones de la ciencia administrativa, se le dio el nombre de
investigacin de operaciones, debido a que a lo que se dedicaban era a analizar operaciones
militares.
Al trmino de la guerra, personal que haba contribuido en la investigacin de operaciones, se dio
cuenta que sus mtodos y tcnicas adquiridas durante el perodo blico bien podran aplicarse en
la industria.
No fue hasta 1950, poca en que fueron lanzadas las computadoras al mercado, que se empez a
aplicar la investigacin de operaciones en la industria. En un principio, los principales problemas
eran respecto al control de inventarios y los sistemas de transporte, ya que stos eran muy
parecidos a las estrategias militares.
Hoy en da, la investigacin de operaciones se aplica a compras, mercadotecnia, Contabilidad,
planeacin financiera entre otras reas. Aunque es Gran Bretaa quien dio inicio a los estudios de
la investigacin de operaciones, es Estados Unidos quien hace las grandes contribuciones al tema.
En el ao de 1947 George B. Dantzig desarrolla el mtodo simplex de programacin lineal, el cual
es aplicado a muchos problemas operativos y sirve de base para tcnicas matemticas como la
programacin de metas y la programacin entera.


1.1. Concepto de modelo.

Una de las de las principales funciones de los administradores es resolver problemas,
principalmente a travs de la construccin de modelos, o planteamientos de modelos. La
construccin de modelos es un medio que permite a los administradores analizar y estudiar
problemas, as como tambin examinar diferentes alternativas. Pueden ser mentales, a escala,
matemticos.








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1.1.1. Clasificacin de los distintos tipos de modelo.

Los modelos se pueden clasificar en:

- Descriptivos y normativos;
- Determinstico y estocstico;
- Lineales y no lineales;
- Estticos y dinmicos;
- De simulacin.


1.1.2. Modelos descriptivos.

Permiten comprender el problema y su comportamiento (aproximado) pero no hay decisiones o
formas de optimizacin. Son tiles para pronosticar la conducta de sistemas pero no pueden
identificar el mejor curso de accin que debe tomarse. Por ejemplo: cola de espera, regresin,
entre otros.


1.1.3. Modelos Normativos.

Permite tomar decisiones y optimizar un determinado sistema, ya que es posible establecer un
curso de accin ptimo o mejor. Esto implica que se incorpora un objetivo al modelo y que es
posible identificar los efectos que diferentes cursos de accin tienen sobre el objetivo. Ejemplos:
modelo de inventarios, modelo de toma de decisiones, modelo simples.

La mayora de los modelos normativos estn constituidos por tres conjuntos de elementos bsicos:

1. Variables de decisin (cantidades desconocidas que deben determinarse en la solucin
del modelo) y parmetros (valores que describen la relacin entre las variables de
decisin. Permanecen constantes para cada problema).

2. Restricciones (limitaciones fsicas que ocurren en el problema. Generalmente se expresan
como funciones matemticas).

3. Funcin objetivo (define la efectividad del modelo como funcin)


1.1.4. Modelos determinsticos y estocsticos.

En los modelos determinsticos las relaciones o los parmetros se conocen con certidumbre. Por
lo contrario, en los modelos estocsticos se trabaja en situacin de incertidumbre.

1.1.5. Modelos lineales y no lineales.



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Un modelo lineal es aquel en el que todas las relaciones funcionales implican que la variable
dependiente es proporcional a las variables independientes. Por otro lado, los modelos no
lineales utilizan ecuaciones curvilneas o no proporcionales. Si una o ms de las relaciones son no
lineales, se clasifica al modelo como tal.


1.2. Modelos cuantitativos de simulacin.

La simulacin es el proceso de disear un modelo de un sistema real y llevar a trmino
experiencias con l, con la finalidad de comprender el comportamiento del sistema o evaluar
nuevas estrategias (dentro de los lmites impuestos por un cierto criterio o un conjunto de ellos)
para el funcionamiento del sistema. En otras palabras, la simulacin es un proceso de
planteamiento de modelos y experimentacin que se utiliza para describir y/o analizar un problema
o un rea de problemas especficos.



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Unidad 2: Modelos de inventarios

Resulta conveniente antes de comenzar a desarrollar los diversos modelos de inventarios que
reconozcamos los trminos a que haremos referencia frecuentemente.

Terminologa

- Inventario: recursos utilizables (mercadera, informacin, humanos, entre otros.) almacenados
durante un lapso de tiempo determinado.

- Demanda: cantidad de recursos requerida por los clientes en lapsos determinados. Puede ser:
determinista, aleatoria, constante (o que la ley de distribucin, si es aleatoria, no vare),
variable.

- Tiempo de adelanto ( t
L
): es el tiempo (t) entre que se pide y se satisface el pedido (t= t
L
).
Puede ser: Inmediato: t
L
= 0 (suministro inmediato); con demora: t
L
0 (suministro pactado o
con tiempo); suministro paulatino (lote de produccin); aleatorio (con incertidumbre en el
reaprovisionamiento)

- Poltica de pedidos: consiste en saber cundo y cunto se ordena (se compra).

- Sistema de pedidos: a. de punto de orden con frecuencias denominados sistemas de
inventario perpetuos donde la revisin de inventario es continua (se ordena el
reaprovisionamiento en el punto de orden cantidad y momento definido )
b. de revisin peridica donde los inventarios no se revisan en forma
continua; ms bien se hacen evaluaciones a intervalos fijos y predeterminados. La cantidad
ordenada es igual a la diferencia entre la cantidad desea y la disponible.

- Agotamiento: carencia de existencia ante demanda de los clientes (stock negativo). Puede
darse dos situaciones: a. modelo de ventas perdidas
b. modelo con pedidos retroactivos

- Costo de inventario: a. de pedidos (Co): costos asociados a la realizacin de pedidos tales
como, gastos administrativos, papeleo, transporte, recepcin, inspeccin, otros).
b. de conservacin (Cc): mantenimiento
c. de adquisicin (Cp): preparacin para una corrida de produccin
d. de agotamiento (Cs): por falta de existencia (por no satisfacer la
demanda).

- Modelos comerciales: los inventarios de reabastecimiento se adquieren de proveedores
externos a la empresa, instantneamente al recibir el pedido.

- Modelos de produccin: los inventarios se producen en la organizacin para ser
comercializados.


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2.1. Modelo de la Cantidad Econmica de Pedidos Clsicos (C.E.P.
Clsico).


2.1.1. C.E.P. clsico sin tiempo de adelanto.

Hiptesis del modelo:
1) Se conoce la demanda con certidumbre y es constante en el tiempo.
2) Reabastecimiento instantneo y en un solo lote ( t
L
= 0 )
3) Inventario perpetuo (punto de orden)
4) Reabastecimiento a nivel cero ( R = 0 no hay stock de seguridad )
5) La cantidad (Q) es constante al finalizar cada ciclo de inventario, t
c
.
6) Co y Cc son constantes
7) Horizonte infinito (las hiptesis se mantienen constantes durante el perodo de
aplicacin)

El objetivo de ste modelo es determinar la cantidad ptima de pedido (Q*) y el punto de
reorden (R*), de manera que se minimicen los costos totales de inventaros.

Q

Q*
1 ciclo 2 ciclo






R*=0
t
t
c
2 t
c

t
L
= R* = 0


Parmetros a calcular:

- Cantidad ptima de pedido
2
*
CoD
Q
Cc
=


- Nmero ptimo de pedido por perodo
N*
* 2
D CcD
Q Co
= =


- Tiempo ptimo de ciclo
c
1 *
t *
Q
N D
= =

- Costo Total ptimo de Inventario Ct* 2 CoCcD =


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Grficamente se representa:


C
Costo total de inventario
Costo de conservacin

C
t
*


Costo de pedidos (ordenar)

Q
*
Q



2.1.2. C.E.P. clsico con tiempo de adelanto y punto de reorden.

En este caso, se conoce el tiempo de adelanto y la demanda es constante.
Para definir la situacin en la que el tiempo de adelanto es distinto que cero, se relajan las
consideraciones 2 y 4 del apartado anterior. Como la Q* sigue siendo la misma, ahora lo que se
busca es cundo emitir la orden de pedido para que el proveedor entregue la mercadera justo
cuando nos quedamos sin ella, por lo tanto debemos conocer cunto demora el proveedor para
establecer un punto de reorden (R) que satisfaga la demanda mientras llega la mercadera del
proveedor.



- Con t
L
< t
C


Q
R* = t
L
D
Q*
1 ciclo 2 ciclo


R





tL
t
t
c
2 t
c












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- Con t
L
> t
C



Q
R* = t
L
D [ t
L
/ t
C
] Q*
Q*
1 ciclo 2 ciclo
Donde t
L
D es la demanda durante el tiempo de adelanto



R



tL
t
t
c
2 t
c

Se consume hasta R (Stock mnimo o punto de reorden), en ese punto se realiza el pedido, el
cual tarda en llegar t
L
das y justo cuando se queda sin mercadera, llega el pedido con una Q*
(que es siempre la misma).



2.1.3. Optimizacin de inventarios en el modelo C.E.P. clsico.

El ptimo en el CEP clsico se alcanza cuando el costo total de inventario es mnimo. Ese punto se
da cuando el costo de ordenar es igual al costo de conservacin.

Grficamente:

C
Costo total de inventario
Costo de conservacin

C
t
*


Costo de pedidos (ordenar)

Q
*
Q


Entonces, el planteamiento del modelo general es MINIMIZAR la expresin:


CT de inventario = Costo de los pedidos + Costo de conservacin

En donde:


Costo de pedidos
D
Q
Co (Costo de conservacin por el nmero promedio que se conserva en inventario)


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Costo de conservacin
2
Q
Cc (Costo de mantenimiento por el inventario promedio)


Si reemplazando en la expresin del costo total anterior, obtenemos:

2
D Q
Q
CT Co Cc + =
(1)



Para optimizar CT se debe derivar en Q para obtener el valor de Q que minimiza el costo total. La
expresin resultante es igual a:

2
*
CoD
Q
Cc
=


Si reemplazamos en la expresin (1) del CT, obtenemos el valor del costo total ptimo (CT*):

*
* 2
*
D Q
Q
CT Co Cc + =



Sustituyendo Q* por su frmula y simplificando se obtiene as:

2 * CoCcD CT =




2.1.4. Anlisis de sensibilidad de los costos de inventarios y en la
cantidad econmica de pedidos por variacin de la demanda, los
tiempos de ciclos de inventario y lotes de aprovisionamiento.

El anlisis de sensibilidad permite expresar el efecto de los errores o de cambios en las variables
y/o parmetros en forma de razn. sta razn sera la cantidad econmica de pedido real (Q)
dividida entre la cantidad ptima estimada del pedido (Q*).

Cantidad Real viene determinada por:

2 ' '
Q
'
Co D
Cc
=



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Para saber si nos equivocamos o no en la estimacin de la demanda (Q*) utilizamos k como
factor de correccin (tambin sirve para la demanda (D) y el tiempo de ciclo, t
c
).

Tenemos que
'
k
*
Q
Q
=

Si reemplazamos
2 ' '
'
'
k
2
Co D
D
Cc
CoD D
Cc
= =
despejamos

2
'
k
D
D
=

Tambin emplea para el tiempo de ciclo como se puede observar en la siguiente expresin:


c
c
t
k
t *
=



Remplazando el tiempo de ciclo (tc) por su valor, obtenemos que:


'
'
k
*
*
Q
Q
D
Q
Q
D
= =


'
k
*
Q
Q
=


Cada vez que nos equivocamos en la estimacin de Q* D
*
c t
, tenemos un impacto en los
costos, que vienen representados por un factor l.

Donde:


2
' 1
* 2
CT k
CT k
+
= =


- k puede tomar valores: - mayores a uno (k > 1) Q < Q*
- iguales a uno (k = 1)
- menores a uno (k < 1) Q > Q*

- l puede tomar valores: - mayores a uno (l > 1)
- iguales a uno (l = 1)
- nunca menores que uno por los costos (el costo siempre se
incrementa sin importar la Q)


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Este mtodo sirve para una variacin en la Q*,
*
c t
D, donde primero se calcula el valor del factor
k y luego, el impacto que tiene en los costos a travs del factor l


Grficamente:

CT
CT
CT1

CT2
l = 1 CT




Q*1 Q* Q*2
Q

k<1 k=1 k>1
defecto exceso

CT
CT


CT
l
CT*



Q1 Q* Q2 Q
Por defecto Por exceso




2.2. Modelo de la Cantidad Econmica de Pedidos, con descuentos por
cantidad.

Se ofrecen precios con descuento por compras en una cantidad Q > Q*, pero, conviene
realmente aceptar este descuento?

Se deben considerar ahora los costos de inventario y los costos del producto.


-
/
1
2
3
( / )
= + +
s d S desc
CT CoD CcQ P D



-
/ ( )
1'
2'
3'
/
= + ' +
c d C desc
CT CoD CcQ P D


Donde 1 > 1 ; 2 < 2 ; 3 > 3.





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Grficamente:


CTc/d
CT CTs/d
CTinv


CT*s/d


CT*inv




Q* Q* Q


Respuesta:
- si Q se encuentra en el intervalo [Q*, Q*] conviene aceptar el descuento.
- si Q > Q* no conviene.
- si Q = Q* se analiza en ese momento qu es lo que conviene.


2.2.1. Anlisis de los distintos casos segn los distintos tipos de
descuentos por cantidad.

Se presentan tres casos:

- Primero

CT
CT(s/d) Nunca conviene pedir menos de Q* (demanda insatisfecha)
CT(c/d) A partir de Q1 tengo descuentos
Si Q>Q* conviene seguir comprando con descuentos
Hasta dnde me conviene comprar? Hasta llegar al CT*



Q* Q1 Q Q

- Segundo

CT CT(s/d)

CT(c/d)
Si Q2>Q* es indistinto, conviene slo si compra Q2
Si compra ms que Q2, ya no conviene por que aumentara
el CT. Si compra Q2, los costos son iguales pero aumentara
la Q.

Q* Q2 Q



CT*
CT1
CT2 = CT*


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- Tercero

CT CT(s/d)

CT(c/d)
Si Q3>Q* no conviene.
Los costos a partir de donde ofrecen descuentos son
mayores que el ptimo.


Q* Q3 Q



2.3. Modelo de la Cantidad Econmica de Pedidos con agotamientos.

En este modelo el comerciante se queda sin mercadera y tiene dos opciones:
1) Perder las ventas;
2) Satisfacer la demanda con ventas a futuro (caso de anlisis de la materia).

Se relaja la condicin de qu el reabastecimiento se realiza en Q
(t)
= 0 y permitimos que se trabaje
con agotamientos de inventario, hasta un cierto punto que debemos analizar. Se supone que los
agotamientos se satisfacen con pedidos retroactivos a un costo Cs (pesos / unidad x ao).

Uno decide incurrir en estos costos debido a que a su vez:
o disminuye el nmero de pedidos,
o disminuye niveles de inventario (al llegar la mercadera se asigna
inmediatamente a la demanda atrasada).

Entonces se busca el equilibrio entre el aumento del costo de agotamiento (Cs) y la disminucin de
los costos de conservacin (Cc) y los costos de ordenar (Co).

Grficamente:



Donde: - B: tamao del pedido retroactivo (B = Q - S)
S - Q: cantidad de pedido
- S: nivel mximo de inventario
- tc: t1 + t2
- t1: hay inventario disponible
Q t2 - t2: no hay inventario. Existe agotamiento.

t1 T
B
tc






CT3
CT*


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2.3.1. Optimizacin de los costos de inventarios.

Ahora la optimizacin se da cuando se minimiza la expresin de costo total (CT) con agotamiento:

CT= costo de ordenar + costo de conservar + costo de agotamiento


Donde:

Costo de ordenar
D
Q
Co


Costo de conservar
2
2
S
Q
Cc donde
2
2
S
Q
= inventario promedio por ciclo.


Costo de agotamiento
2
2
B
Q
Cs donde
2
2
B
Q
= nmero promedio de unidades por ciclo.



2
( )
2
Q S
Q
Cs




Entonces reemplazado en la expresin del costo total con agotamiento, resulta que:

( / )
2 2
2 2
c a
D S B
Cc
Q Q Q
CT Co Cs + + =


El equilibrio se alcanza cuando:

2 2
2 2
D S B
Cc
Q Q Q
Co Cs = +

Ahora existen dos variables de decisin: S* y Q*. Para despejarlas se puede utilizar el proceso de
ensayo y error o por Hessiano.

Para obtener el valor mnimo del costo total con agotamiento:


1 Calculamos la derivada primera con respecto a Q y S. Q debe ser 0.

( )
0
Q
CT = c y
( )
0
S
CT = c


2 Calculamos la derivada segunda a travs de Hessiano (para dos variables)


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2 2
2 2
2 2
0
CT CT
Q S
CT CT
Q S S Q
H
c c
c c
>
c c
c c c c
= Para que haya un min.


Se obtiene as que:
1 * *
Cc
Cs
Q S
| |
+
|
\ .
= (I)

Y que:

2 1
1
*
CoD
Cc Cc
Cs
S
+
= (II)

Si se reemplaza (II) en (I), obtenemos:

( / )
2 1
* 1
1
c a
CoD Cc
Q
Cc Cs Cc
Cs
| |
= +
|
\ .
+

En donde:

( / )
1 *( / )
2
* 1
c a
H Q s a
CoD Cc
Q
Cc Cs
>
= +


Expresin que indica cul es la cantidad ptima de pedidos con agotamiento que hace mnimo el
costo total con agotamiento.


2.3.2. Relacin entre el C.E.P. clsico con agotamientos y sin
agotamientos. El factor de correccin.

De la expresin anterior podemos observar un factor de correccin que lo denominamos H.

( / )
1 *( / )
2
* 1
c a
H Q s a
CoD Cc
Q
Cc Cs
>
= +

ste es un factor de correccin entre el CEP clsico y el CEP con agotamiento, en donde:



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Cc Cs
Cs
H
+
=

Si se simplifica:

1 1
Cc
Cs
H + > =



1 1
1
1
H Cc
Cs
<
+
=

De la relacin entre el CEP clsico y con agotamiento a travs de H, obtenemos que:

a.
( / ) ( / )
* *
c a s a
H Q Q =
( / ) ( / )
* *
c a s a
Q Q >

El lote con agotamiento debe ser mayor ya que hay que reponer los pedidos retroactivos.


b.
( / )
1
* *
s a
H
S Q =
( / )
* *
s a
S Q <

En el CEP con agotamiento se trabaja con menos inventario.


c.
( / ) ( / )
1
* *
c a s a
H
N Q =
( / )
( / )
* *
c a
s a
N Q <

Se trabaja con un menor nmero de pedidos.


d.
( / ) ( / )
* *
c a s a
H tc tc =
( / )
( / )
* *
c a
s a
tc tc >

En el CEP c/a los tiempos de ciclos son ms largos.


e.
( / ) ( / )
1
* *
c a s a
H
CT CT =
( / )
( / )
* *
c a
s a
CT CT <

En el CEP c/a los costos totales disminuyen.


f.
2
( / )
* *
c a
Q S H =
( / )
* *
c a
Q S >



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CEP con agotamiento y tiempo de adelanto

Si el modelo CEP con agotamiento permitimos agotamiento, es decir que el tiempo de adelanto
es mayor a cero (TL > 0) obtenemos un punto de reorden (R), en donde:

( ) /
* * *
c a
L
L
C
D Q B
t
R
t
t
(
(
(

=


( ) /
* * *
c a
Q B S = +


( ) /
* * *
c a
B Q S =


Reemplazando en la expresin original de R*, obtenemos que:


( ) ( ) / /
* * *) * (
L
L c a c a
C
D Q Q S
t
R
t
t
(

(
(

=

Donde:

* *
L
D R B t = +

Que expresa la cantidad de stock disponible para satisfacer la demanda (D) durante el tiempo de
adelanto (TL)

Existen tres casos posibles, que se pueden calcular mediante:



L C
t nt t = +


1) t
c
>t>t
2
R*>0 2) t=t
2
R*=0 3) t<t
2
R*<0






t2

t t

t
c
2t
c
3t
c







t2

t

t
c
2t
c
3t
c







t2

t

t
c
2t
c
3t
c


B*
S*
Q*
R*
B*
B*
Q*
S*
R*
Q Q Q
S*
R*
Q*


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2.4. Modelo de tamao de lote de produccin.

La diferencia con el CEP es que en ese modelo se compraban las mercaderas para
comercializar, en cambio en este modelo se producen los productos a una tasa de produccin r1
y se comercializar a una tasa demanda r2.

Otra disimilitud es que en el modelo de lote de produccin el reabastecimiento no se realiza en
un nico lote sino re realiza en forma paulatina.

La variable de decisin ahora es
*
LP
Q


Grficamente el modelo se representa:


Q

Q
LP
Donde: 1: Q
(t)
= r
1
t
1 2: Q
(t)
= (r
1
- r
2
)t
3: Q
(t)
= -r
2
t + Q*
LP


r
1
= tasa de produccin (reabastecimiento)
M r
2
= tasa de demanda D (uso)
Siempre r
1
> r
2

2 Stock
Almacenado 3

0 t1 t2 tc t


De acuerdo al modelo:

I)
1
1
LP
Q
t
r =
1
1
LP
Q
r
t =

II) En el intervalo [0;t1]: hay produccin y comercializacin Q
(t)
= (r
1
- r
2
)t

En el intervalo [t1; tc]: slo se comercializa Q
(t)
= -r
2
t + Q*
LP



III) En el instante t=t1, grficamente podemos observar que:

( 1) t
M Q =


Donde:

( )
1 2 1
r r t M =


Reemplazando t
1
por la expresin obtenida en el punto I), resulta que:


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( )
1 2
1
LP
Q
r r
r
M =



1 2
1
LP
r r
r
Q M
| |
|
\ .
=

2
1
1
LP
r
r
Q M
| |

|
\ .
=

Expresin del stock mximo almacenado (M) para el modelo de lote de produccin.

Por otra parte la demanda durante el tiempo t
1
(tiempo en que se produce y se satisface la
demanda r
2
), es igual a:

1 2 1
r t t =
1 2
1
Q
r
r t
| |
=
|
\ .



2.4.1. Optimizacin de los costos de inventarios.

Lo que se busca minimizar el costo total del lote de produccin (CT):

2
1
1
2
LP
LP
Q D
Q
r
r
CT Co Cc
| | (
+
|
(
|
\ .
=



Donde
2
1
1
2
LP
Q r
r
| | (

|
(
|
\ .
es el inventario promedio por ciclo.



2.4.2. Relacin entre el C.E.P. clsico sin agotamientos y el Lote de
produccin. El factor de correccin.

El factor de correccin entre el CEP clsico y el lote de produccin se lo denomina habitualmente
como L y permite comparar ambos modelos, a saber:

2
1
1 L
r
r
=



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L es siempre menor que uno (L < 1) y su inversa 1/L es mayor que uno (1/L > 1), de esta manera
cuando las expresiones del CEP clsico se multiplican por L su equivalente en el modelo de lote
de produccin ser menor que las del CEP clsico y mayor cuando se multiplique por 1/L.

Analicemos cmo quedaran nuestras relaciones cuando lo multiplicamos por el factor de
correccin L 1/L


a.
2 1
*
LP
CoD
Cc L
Q = * *
LP CEP
Q Q >


b.
* 1
*
CEP
C LP
Q
D L
t =
* *
C LP C CEP
t t >



c.
2
1
2 1 *
LP
Co Cc D
r
r
Ct =

* *
LP CEP
Ct Ct <


d.
2
1
1
*
*
LP
CEP
D
Q
r
r
N = * *
LP CEP
N N <


e.
2
1
2
1
CoD
Cc
r
r
M = *
CEP
M Q <


f.
2
1
1 *
LP
r
r
M Q = *
LP
M Q <