METHODES DE MAINTENANCE

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I LES CONCEPTS :
Lanalyse des diffrentes formes de maintenance repose sur 4 concepts : Les vnements qui sont lorigine de laction : rfrence un chancier, la subordination un type dvnement (auto diagnostic, information dun capteur, mesure dune usure, etc.), lapparition dune dfaillance Les mthodes de maintenance qui leur seront respectivement associes : maintenance prventive systmatique, maintenance prventive conditionnelle, maintenance corrective. Les oprations de maintenance proprement dites : inspection, contrle, dpannage, rparation, etc. Les activits connexes : maintenance damlioration, rnovation, reconstruction, modernisation, travaux neufs, scurit, etc. Cette rflexion terminologique et conceptuelle reprsente une base de rfrence pour : Lutilisation dun langage commun pour toutes les parties (conception, production, prestataires de services, etc.) La mise en place de systmes informatiss de gestion de la maintenance

II LES METHODES :
Le choix entre les mthodes de maintenance seffectue dans le cadre de la politique de la maintenance et doit soprer en accord avec la direction de lentreprise. Pour choisir, il faut donc tre inform des objectifs de la direction, des directions politiques de maintenance, mais il faut connatre le fonctionnement et les caractristiques des matriels, le comportement du matriel en exploitation, les conditions dapplication de chaque mthode, les cots de maintenance et les cots de perte de production. Le diagramme suivant synthtise selon la norme NF X 60-000 les mthodes de maintenance.

Maintenance prventive

Maintenance corrective

Maintenance systmatique

Maintenance conditionnelle

DEFAILLANCE

ECHEANCIER

ETAT DU BIEN

Dfaillance partielle

Panne

Contrle Dpannage Visite Rparation

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Oprations de maintenance

Inspection

Evnements

Mthodes de maintenance

MAINTENANCE

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LES DIFFERENTES FORMES DE MAINTENANCE 21 La maintenance corrective :

Dfinitions (extraits normes NF X 60-010) :

Dfaillance : altration ou cessation de laptitude dun bien accomplir la fonction requise.

Il existe 2 formes de dfaillance :

Dfaillance partielle : altration de laptitude dun bien accomplir la fonction requise. Dfaillance complte : cessation de laptitude dun bien accomplir la fonction requise. La maintenance corrective appele parfois curative (terme non normalis) a pour objet de redonner au matriel des qualits perdues ncessaires son utilisation.
Les dfauts, pannes ou avaries diverses exigeant une maintenance corrective entranent une indisponibilit immdiate ou trs brve chance des matriels affects et/ou une dprciation en quantit et/ou qualit des services rendus.

22 La maintenance prventive :
Maintenance effectue selon des critres prdtermins, dans lintention de rduire la probabilit de dfaillance dun bien ou la dgradation dun service rendu.
Elle doit permettre dviter les dfaillances des matriels en cours dutilisation. Lanalyse des cots doit mettre en vidence un gain par rapport aux dfaillances quelle permet dviter.

221 But de la maintenance prventive :

Augmenter la dure de vie des matriels Diminuer la probabilit des dfaillances en service Diminuer les temps darrt en cas de rvision ou de panne Prvenir et aussi prvoir les interventions coteuses de maintenance corrective Permettre de dcider la maintenance corrective dans de bonnes conditions Eviter les consommations anormales dnergie, de lubrifiant, etc. Amliorer les conditions de travail du personnel de production Diminuer le budget de maintenance Supprimer les causes daccidents graves

222 La maintenance prventive systmatique : Maintenance prventive effectue selon un chancier tabli selon le temps ou le nombre dunits dusage.
Mme si le temps est lunit la plus rpandue, dautres units peuvent tre reten ues telles que : la quantit de produits fabriqus, la longueur de produits fabriqus, la distance parcourue, la masse de produits fabriqus, le nombre de cycles effectus, etc. Cette priodicit dintervention est dtermine partir de la mise en service ou aprs une rvision complte ou partielle. Cette mthode ncessite de connatre : o Le comportement du matriel o Les modes de dgradation o Le temps moyen de bon fonctionnement entre 2 avaries Remarque : de plus en plus, les interventions de la maintenance systmatique se font par changes standards. Cas dapplication : o Equipements soumis une lgislation en vigueur (scurit rglemente) : appareils de levage, extincteurs, rservoirs sous pression, convoyeurs, ascenseurs, monte-charge, etc. o Equipements dont la pane risque de provoquer des accidents graves : tous les matriels assurant le transport en commun des personnes, avions, trains, etc. o Equipement ayant un cot de dfaillance lev : lments dune chane de production automatise, processus fonctionnant en continu(industries chimiques ou mtallurgiques). o Equipements dont les dpenses de fonctionnement deviennent anormalement leves au cours de leur temps de service : consommation excessive dnergie, clairage par lampes usages, allumage et carburati on drgls (moteurs thermiques), etc.

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223 La maintenance prventive conditionnelle : Maintenance prventive subordonne un type dvnement prdtermin (auto diagnostic, information dun capteur, mesure dune usure, etc.).
Remarque : la maintenance conditionnelle est donc une maintenance dpendante de lexprience et faisant intervenir des informations recueillies en temps rel. On lappelle aussi maintenance prdictive (terme non normalis). La maintenance prventive conditionnelle se caractrise par la mise en vidence des points faibles. Suivant le cas, il est souhaitable de les mettre sous surveillance et, partir de l, de dcider dune intervention lorsquun certain seuil est atteint. Mais les contrles demeurent systmatiques et font partie des moyens de contrle non destructifs. Tous les matriels sont concerns. Cette maintenance prventive conditionnelle se fait par des mesures pertinentes sur le matriel en fonctionnement. Les paramtres mesurs peuvent porter sur : o Le niveau et la qualit de lhuile o Les tempratures et les pressions o La tension et lintensit des matriels lectriques o Les vibrations et les jeux mcanique o Etc. De tous les paramtres numrs, lanalyse vibratoire est de loin la plus riche quant aux informations recueillies . Sa comprhension autorise le prise bon escient, de dcisions qui sont la base dune maintenance prventive conditionnelle. La surveillance est soit priodique, soit continue. Avantage : la connaissance du comportement se fait en temps rel condition de savoir interprter les rsultats. A ce niveau, linformatique prend une place primordiale. Exemple : Une socit a introduit un systme de gestion par microprocesseur pour amliorer ou installer un programme de maintenance conditionnelle. Ce systme de gestion comporte une centrale de mesure lectronique portable, une imprimante et un analyseur de donnes. Les mesures s'effectuent avec un simple capteur. Les donnes recueillies sont soit transmises une imprimante, soit dcharges dans un analyseur de donnes pour emmagasinage sur disquette qui peut fournir les rapports de maintenance automatiquement. Le matriel ncessaire pour assurer la maintenance prventive conditionnelle devra tre fiable pour ne pas perdre sa raison dtre. Il est souvent onreux, mais pour des cas bien choisis il est rentabilis rapidement. Cette mthode de maintenance, pour tre efficace, doit dans tous cas tre comprise et admise par les responsables de production et avoir ladhsion de tout le personnel. Ces mthodes doivent tre dans la mesure du possible standardises entre les diffrents secteurs (production et priphriques) ; ce qui nexclut pas ladaptation essentielle de la mthode au matriel. Avec lvolution actuelle des matriels et leurs tendances tre de plus en plus fiables, la proportion des pannes accidentelles sera mieux matrise. La maintenance prventive diminuera quantitativement dune faon systmatique mais samliorera qualitativement par la maintenance conditionnelle.

III LES OPERATIONS DE MAINTENANCE :

Ne sont vues ici que les oprations essentielles. Pour le reste, se rfrer la norme NF X 60-010.

31 Les oprations de maintenance corrective :

311 Le dpannage : Action sur un bien en panne, en vue de le remettre en tat de fonctionnement. Compte tenu de lobjectif, une action de dpannage peut saccommoder de rsultats provisoires et de condition de ralisation hors rgles de procdures, de cots et de qualit, et dans ce cas sera suivie de la rparation.
Le dpannage na pas de conditions da pplications particulires. La connaissance du comportement du matriel et des modes de dgradation nest pas indispensable mme si cette connaissance permet souvent de gagner du temps. Souvent, les oprations de dpannage sont de courtes dures mais peuvent tre nombreuses.

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De ce fait, les services de maintenance soucieux dabaisser leurs dpenses tentent dorganiser les actions de dpannage. Certains indicateurs de maintenance (pour en mesurer son efficacit) prennent en compte le problme du dpannage. Ainsi, le dpannage peut tre appliqu par exemple sur des quipements fonctionnant en continu dont les impratifs de production interdisent toute visite ou intervention larrt.

312 La rparation : Intervention dfinitive et limite de maintenance corrective aprs panne ou dfaillance.
Lapplication de la rparation peut tre dcide soit immdiatement la suite dun incident ou dune dfaillance, soit aprs un dpannage, soit aprs une visite de maintenance prventive conditionnelle ou systmatique. Remarque : la rparation correspond une action dfinitive. Lquipement rpar doit assurer les performances pour lesquelles il a t conu. Tous les quipements sont concerns.

32 Les oprations de maintenance prventive :

Les inspections : activits de surveillance consistant relever priodiquement des anomalies et excuter des rglages simples ne ncessitant pas doutillage spcifique, ni darrt de loutil de production ou des quipements. Visites : oprations de surveillance qui, dans le cadre de la maintenance prventive systmatique, soprent selon une priodicit dtermine. Ces interventions correspondent une liste doprations dfinies pralablement qui peuvent entraner des dmontages dorganes et une immobilisation du matriel. Une visite peut entraner une action de maintenance corrective. Contrles : vrifications de conformit par rapport des donnes prtablies suivies dun jugement. Le contrle peut : o Comporter une activit dinformation o Inclure une dcision : acceptation, rejet, ajournement o Dboucher comme les visites sur des oprations de maintenance corrective Les oprations de surveillance (contrles, visites, inspections) sont ncessaires pour matriser lvolution de ltat rel d u bien. Elles sont effectues de manire continue ou des intervalles prdtermins ou non, calculs sur le temps ou le nombre dunits dusage.

33 Autres oprations :
331 Rvision : Ensemble des actions dexamens, de contrles et des interventions effectues en vue dassurer le bien contre toute dfaillance majeure ou critique, pendant un temps ou pour un nombre dunits dusage donn.
Il faut distinguer suivant ltendue des oprations effectuer les rvisions partielles et les rvisions gnrales. Dans les 2 cas, cette opration ncessite la dpose de diffrents sous-ensembles. Le terme rvision ne doit en aucun cas tre confondu avec les termes visites, contrles, inspections. Les 2 types doprations dfinis (rvision gnrale ou partielle) relvent du 4 me niveau de maintenance (cf. paragraphe suivant).

332 Les changes standards : Reprise dune pice ou dun organe ou dun sous -ensemble usag, et vente au mme client dune pice ou dun organe ou dun sous -ensemble identique, neuf ou remis en tat conformment aux spcification du constructeur, moyennement le paiement dune soulte dont le montant est dtermin daprs le cot de remise en tat.
Soulte : somme dargent qui, dans un change ou dans un partage, compense lingalit de valeur des lits ou des biens changs.

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IV NIVEAUX DE MAINTENANCE :
1er Niveau :
Rglages simples prvus par le constructeur au moyen d'lments accessibles sans aucun dmontage ou ouverture de l'quipement, ou changes d'lments consommables accessibles en toute scurit, tels que voyants ou certains fusibles, etc. Commentaire : Ce type d'intervention peut tre effectu par l'exploitant du bien, sur place, sans outillage et l'aide des instructions d'utilisation. Le stock de pices consommables ncessaires est trs faible.

2me Niveau :
Dpannages par change standard des lments prvus cet effet et oprations mineures de maintenance prventive, telles que graissage ou contrle de bon fonctionnement Commentaire : Ce type d'intervention peut tre effectu par un technicien habilit de qualification moyenne, sur place, avec l'outillage portable dfini par les instructions de maintenance, et l'aide de ces mmes instructions. On peut se procurer les pices de rechange transportables ncessaires sans dlai et proximit immdiate du lieu d'exploitation. Note : Un technicien est habilit lorsqu'il a reu une formation lui permettant de travailler en scurit sur une machine prsentant certains risques potentiels, et est dsign pour l'excution des travaux qui lui sont confis, compte tenu de ses connaissances et de ses aptitudes.

3me Niveau :
Identification et diagnostic des pannes, rparations par change de composants ou d'lments fonctionnels, rparations mcaniques mineures, et toutes oprations courantes de maintenance prventive telles que rglage gnral ou ralignement des appareils de mesure. Commentaire : Ce type d'intervention peut tre effectu par un technicien spcialis, sur place ou dans le local de maintenance, l'aide de l'outillage prvu dans les instructions de maintenance ainsi que des appareils de mesure et de rglage, et ventuellement des bancs d'essais et de contrle des quipements et en utilisant l'ensemble de la documentation ncessaire la maintenance du bien ainsi que les pices approvisionnes par le magasin.

4me Niveau :
Tous les travaux importants de maintenance corrective ou prventive l'exception de la rnovation et de la reconstruction. Ce niveau comprend aussi le rglage des appareils de mesure utiliss pour la maintenance, et ventuellement la vrification des talons de travail par les organismes spcialiss. Commentaire : Ce type d'intervention peut tre effectu par une quipe comprenant un encadrement technique trs spcialis, dans un atelier spcialis dot d'un outillage gnral(moyens mcaniques, de cblage, de nettoyage, etc.) et ventuellement des bancs de mesure et des talons de travail ncessaires, l'aide de toutes documentations gnrales ou particulires.

5me Niveau :
Rnovation, reconstruction ou excution des rparations importantes confies un atelier central ou une unit extrieure. Commentaire : par dfinition, ce type de travaux est donc effectu par le constructeur, ou par le reconstructeur, avec des moyens dfinis par le constructeur et donc proches de la fabrication.

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V LES ACTIVITES CONNEXES :

Ces activits compltent les actions de maintenance cites prcdemment et participent pour une part non ngligeable loptimisation des cots dexploitation.

51 La maintenance damlioration :
Lamlioration des biens dquipements co nsiste procder des modifications, des changements, des transformations sur un matriel. Dans ce domaine, beaucoup de choses restent faire. Il suffit de se rfrer ladage suivant : on peut toujours amliorer . C'est un tat d'esprit qui ncessite une attitude crative. Cependant, pour toute maintenance d'amlioration une tude conomique srieuse s'impose pour s'assurer de la rentabilit du projet. Les amliorations apporter peuvent avoir comme objectif l'augmentation des performances de production du matriel ; l'augmentation de la fiabilit (diminuer les frquences d'interventions) ; l'amlioration de la maintenabilit (amlioration de l'accessibilit des sous-systmes et des lments haut risque de dfaillance) ; la standardisation de certains lments pour avoir une politique plus cohrente et amliorer les actions de maintenance, l'augmentation de la scurit du personnel. Tous les matriels sont concerns condition que la rentabilit soit vrifie ; cependant une petite restriction pour les matriels renouveler dont l'tat est proche de la rforme, pour usure gnralise ou par obsolescence technique.

511 La rnovation (extrait de la norme NF X 50-501, fvrier 1982) :

Inspection complte de tous les organes, reprise dimensionnelle complte ou remplacement des pices dformes, vrification des caractristiques et ventuellement rparation des pices et sous-ensembles dfaillants, conservation des pices bonnes. La rnovation apparat donc comme l'une des suites possibles d'une rvision gnrale au sens strict de sa dfinition.

512 La reconstruction :
Remise en l'tat dfini par le cahier des charges initial, qui impose le remplacement de pices vitales par des pices d'origine ou des pices neuves quivalentes. La reconstruction peut tre assortie d'une modernisation ou de modifications. Les modifications apportes peuvent concerner, en plus de la maintenance et de la durabilit, la capacit de production, l'efficacit, la scurit, etc. Remarque : Actuellement entre la rnovation et la reconstruction, se dveloppe une forme intermdiaire : la cannibalisation . Elle consiste rcuprer, sur du matriel rebut, des lments en bon tat, de dure de vie connue si possible, et les utiliser en rechanges ou en lments de rnovation.

513 La modernisation :
Remplacement d'quipements, accessoires et appareils ou ventuellement de logiciel apportant, grce des perfectionnements techniques n'existant pas sur le bien d'origine, une amlioration de l'aptitude l'emploi du bien. Cette opration peut aussi bien tre excute dans le cas d'une rnovation, que dans celui d'une reconstruction. La rnovation ou la reconstruction d'un bien durable peut donner lieu pour certains de ses sous-ensembles ou organes la pratique d'un change standard.

52 Les travaux neufs

L'adjonction la fonction maintenance de la responsabilit des travaux neufs est trs rpandue, en particulier dans les entreprises de taille moyenne. Elle part du principe que, lors de tout investissement additionnel de rempl acement ou d'extension, il est logique de consulter les spcialistes de la maintenance qui, d'une part, connaissent bien le matriel anciennement en place, et d'autre part auront maintenir en tat de marche le matriel nouveau. A partir de l, on prend souvent la dcision de leur confier l'ensemble des responsabilits de mise en place des nouvelles installations. On cre alors un service appel maintenance-travaux neufs . L'tendue des responsabilits en matire de travaux neufs est trs variable d'une entreprise l'autre. Il peut s'agir de la construction d'un quai ou d'un btiment, de la mise en place d'une machine achete l'extrieur (raccordement la source d'nergie, etc.), ou mme de la ralisation intgrale de la machine elle-mme. Dans certains cas les travaux neufs auront recours la fabrication de l'entreprise qui ralisera les commandes passes par eux-mmes. Notons que mme si la fonction maintenance ne se voit pas adjoindre la fonction travaux neufs , le service s'occupera des installations succinctes du type modifications (rfection d'un bureau, etc.).

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LES DIFFERENTES FORMES DE MAINTENANCE 53 La scurit

La scurit est l'ensemble des mthodes ayant pour objet, sinon de supprimer, du moins de minimiser les consquences des dfaillances ou des incidents dont un dispositif ou une installation peuvent tre l'objet, consquences qui ont un effet destructif sur le personnel, le matriel ou l'environnement de l'un et de l'autre. Sachant qu'un incident mcanique, une panne, peuvent provoquer un accident, sachant aussi que la maintenance doit maintenir en tat le matriel de protection ou mme que certaines oprations de maintenance sont elles-mmes dangereuses, il appart que la relation entre la maintenance et la scurit est particulirement troite. Pour toutes ces raisons ainsi que pour sa connaissance du matriel, le responsable de la maintenance devra participer aux runions du Comit d'Hygine et de Scurit (CHS) en qualit de membre ou titre d'invit, et dvelopper sa collaboration avec l'ingnieur scurit lorsque l'entreprise en possde un. Dans une entreprise moyenne o la scurit n'a pas de service propre, on trouve normal de faire appel au service maintenance pour les interventions concernant la scurit. Celles-ci sont de deux ordres : D'une part celles que l'on peut classer dans la scurit officielle . C'est la tenue des registres concernant les chaudires, les visites d'appareils pression, le contrle des installations lectriques, etc., la tenue des dossiers des rapports de visite de l'inspecteur du Travail, du contrleur de la Scurit sociale, etc. D'autre part celles qui, tout en s'inspirant des premires, les appliquent dans un contexte prcis.

VI Conclusion :
Mme si les activits connexes sortent du cadre direct de la maintenance ( = maintenir en tat) elles s'intgrent bien dans le champ de comptence des techniciens et des professionnels de maintenance. En priode de crise conomique, certains industriels peuvent se montrer prudents l'gard des investissements et trouvent des possibilits d'amlioration par l'intermdiaire de ces formes de maintenance. En rsum nous pouvons prsenter les oprations de maintenance suivant le tableau synoptique suivant :

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