UNIVERSIDAD GALILEO IDEA CEI: Liceo Guatemala Nombre de la Carrera: LITAE Curso: Horario: Tutor: Herramientas de Negociacin 09:00

Lic. Julio Roberto Alvarado

Arreglo Directo Conciliacin, Mediacin y Arbitraje Investigacin

Apellidos, Nombres del Alumno: Morales Ramos, Byron Roberto Carn: Fecha de entrega: Semana a la que corresponde: 08470010 17/08/2013 Quinta

NDICE
INTRODUCCIN __________________________________________________________ 3 Arreglo Directo _________________________________________________________ 4 Conciliacin ___________________________________________________________ 6 Mediacin______________________________________________________________ 7 Arbitraje _______________________________________________________________ 8 Bibliografa ___________________________________________________________ 11

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INTRODUCCIN

Todo ser humano, por lo general, necesita vivir en sociedad y convivir con su entorno. Requiere de otras personas para desenvolverse, sin embargo este ser humano, como ente individual, presenta sus propias cualidades, pensamientos, sentimientos, caractersticas que lo hacen distinguirse de otros como l; estas diferencias traen como consecuencia la confrontacin que se convierten en conflictos que muchas veces no se pueden solucionar, y esto se debe a que todos nosotros, aunque no queramos admitirlo, estamos predispuestos a la violencia; es decir, mantenemos una mentalidad blica que muchas veces nos lleva a ser indiferentes frente a los problemas planteados. Pero, si queremos solucionar estos desacuerdos, por costumbre, nos sometemos a la va tradicional que es la legal; es decir, el hecho de recurrir a un Juez para que resuelva un problema a travs de una resolucin judicial.

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Arreglo Directo
El arreglo directo es una forma de negociacin colectiva, que se da con la sola intervencin de las partes o sus representantes, con el fin de solucionar sus diferencias, previo a iniciar un conflicto colectivo. Se trata de una accin recproca de dilogo.

Caractersticas del arreglo directo: Es una solucin directa. Basta la intervencin de las partes y su deseo de negociar la solucin a diferencias avenidas en las relaciones laborales. Es extrajudicial, pues no intervienen dependencias jurisdiccionales. El arreglo directo debe documentarse al momento de llegar a un acuerdo entre las partes en un acta de arreglo directo, la cual debe enviarse a la

El arreglo directo es considerado en el cdigo civil y de trabajo (Artculos 374, 375,376) de Guatemala, en otras palabras el arreglo directo es un acuerdo o contrato al que ambas partes llegan, dando por terminado el conflicto, de manera extrajudicial. La ley reconoce el acuerdo mutuo por arreglo interno, tomado como vlido. Cuando las negociaciones entre patronos y trabajadores conduzcan a un arreglo, se levantar acta de lo acordado y se enviar copia autntica a la Inspeccin General de Trabajo y dentro de las veinticuatro horas posteriores a su firma. La remisin la harn los patronos y en su defecto, los trabajadores, sea directamente o por medio de la autoridad poltica o de trabajo local. La Inspeccin debe velar por que estos acuerdos no contraren las disposiciones legales que protejan a los trabajadores y porque sean rigurosamente cumplidos por las partes. La contravencin a lo pactado se sancionar con multa de diez a veinte quetzales si se tratare de trabajadores y de cien a doscientos quetzales en el caso de que los infractores fueren patronos, sin perjuicio de que la parte que hubiere cumplido puede exigir ante los Tribunales de Trabajo y Previsin Social la ejecucin del acuerdo
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5 o el pago de los daos y perjuicios que se le hubieren causado.

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Conciliacin
La conciliacin es un mecanismo de solucin de conflictos a travs del cual, dos o ms personas gestionan por s mismas la solucin de sus diferencias, con la ayuda de un tercero neutral y calificado, denominado Conciliador. El Conciliador o parte neutral est habilitado por las dos partes en conflicto, y su papel es el de facilitar la comunicacin entre las dos partes, promover propuestas de acuerdo que permitan llegar a soluciones satisfactorias para ambas partes.

Estipulado en el cdigo de trabajo de Guatemala Artculos 377 al 396 sufriendo cambios en el 2001, los siguientes: Artculo 379 (Reformado por el Artculo 29 del Decreto 64-92 y por el Artculo 22 del Decreto 18-2001, ambos del Decreto del Congreso) y Artculo 380 (Reformado por el Artculo 30 del Decreto 64-92 y por el Artculo 23 del Decreto 18-2001, ambos del Decreto del Congreso).

Desde el momento en que se entregue el pliego de peticiones al Juez respectivo, se entender planteado el conflicto para el solo efecto de que patronos y trabajadores no puedan tomar la menor represalia uno contra el otro, ni impedirse el ejercicio de sus derechos. Si el patrono infringe esta disposicin ser sancionado con multa igual al equivalente de diez a cincuenta salarios mnimos mensuales vigentes para las actividades no agrcolas. Adems deber reparar inmediatamente el dao causado por los trabajadores, y hacer efectivo el pago de los salarios y dems prestaciones dejadas de percibir durante el despido, sin que esto lo exonere de la responsabilidad penal en que haya podido incurrir. Si la conducta del patrono dura ms de siete das se incrementar en un cincuenta por ciento (50%) la multa incurrida. Si es trabajador, o si fuera colectivamente un sindicato, quien infrinja esta disposicin, ser sancionado con una multa equivalente de uno a diez salarios mnimos mensuales para las actividades no agrcolas y estar obligado a reparar los daos y perjuicios causados.

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7 Las caractersticas que presenta la conciliacin son:

Solemne: Puesto que es necesario elaborar un acta de conciliacin en la que se informe sobre el arreglo. Bilateral: Porque ambas partes tienen obligaciones. Onerosa: Ya que la conciliacin generalmente implica acuerdos

patrimoniales para ambas o una parte. Conmutativa: porque las obligaciones que surgen del acuerdo conciliatorio son explcitas, no admiten obligaciones aleatorias o imprecisas. De libre discusin: porque el acuerdo conciliatorio al que llegan las partes es el resultado de discusiones y negociaciones para lograr la solucin al problema.

Existen varios tipos de conciliaciones:

Judicial: Cuando se realiza dentro de un proceso judicial. Extrajudicial: Si se realiza antes o por fuera de un proceso judicial. En derecho: La conciliacin extrajudicial se denominar en derecho cuando se realice a travs de autoridades en cumplimiento de funciones conciliatorias.

En equidad: La conciliacin extrajudicial se denominar en equidad cuando se realice ante conciliadores en equidad.

Mediacin
La mediacin es un mecanismo de solucin de conflictos a travs del cual un tercero, ajeno al problema, interviene entre las personas que se encuentran en un conflicto para escucharlas, ver sus intereses y facilitar un camino en el cual se encuentren soluciones equitativas para ambas partes.

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8 Un tercero, que recibe el nombre de mediador, trabaja para encontrar puntos de consenso y hacer que las partes en conflicto acuerden un resultado favorable. Comparando con el arbitraje encontramos diferencias claras, ya que el tercero en el caso del arbitraje acta como un juez dentro de un tribunal, y dentro de un ambiente formal mientras que el Mediador acta dentro de una libertad de formalidades y aunque tiene una participacin activa en la discusin, no tiene bajo sus funciones la solucin del problema. La mediacin se utiliza en conflictos relacionados con demandas civiles y contratos, eligindose tambin para disputas relacionadas con divorcio, custodia de los nios y rgimen de visitas.

Dentro de las caractersticas principales estn: Elimina adversidades. Es pacfico. Es cooperativo de resolucin de conflictos. Se logra un acuerdo rpido. No son necesarios altos costos en tiempo, dinero y esfuerzo. Es una instancia voluntaria a la que la parte puede o no asistir con su abogado.

Arbitraje
En el arbitraje las partes involucradas en un conflicto trasladan su solucin a un tribunal arbitral, el cual queda transitoriamente investido de la facultad de administrar justicia, profiriendo una decisin denominada laudo arbitral. El arbitraje es un procedimiento que se presenta para resolver conflictos mediante fallos dictados por particulares investidos temporalmente de la funcin de administrar justicia, denominados rbitros.

Artculos 97 al 408. Potestativamente:

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9 Cuando las partes as lo acuerden, antes o inmediatamente despus del trmite de conciliacin Cuando las partes as lo convengan, una vez se hayan ido a la huelga o al paro, calificados de legales.

Obligatoriamente: En los casos en que, una vez calificados como legal la huelga o el paro, transcurra el trmino correspondiente sin que se hayan realizado. En los casos previstos en los incisos a) y d) del artculo 243 de este Cdigo; En el caso de que solicitada la calificacin de legalidad o ilegalidad de huelga, una vez agotado el trmite de conciliacin, no se llenare el requisito a que alude el inciso c) del artculo 241 de este Cdigo, y siempre que el nmero de trabajadores que apoyen el conflicto constituya por lo menos mayora absoluta del total de laborantes que trabajen en la empresa o centros de labores de que se trate.

La parte que se niegue a cumplir o que incumpla los trminos de un fallo arbitral, ser sancionada con multa de quinientos a dos mil quetzales, en tratndose de patronos y de veinticinco a cien quetzales en el caso de que los infractores fueren trabajadores. Queda a salvo el derecho de la parte que ha respetado el laudo para pedir al respectivo juez de Trabajo y Previsin Social su ejecucin, en lo que fuere posible y el pago de los daos y perjuicios que prudencialmente se fije. Dicha parte tambin puede optar por declararse en huelga o en paro, segn corresponda, sin acudir nuevamente a conciliacin o arbitraje, siempre que lo haga nicamente por el incumplimiento de las resoluciones del fallo.

Las ventajas de este procedimiento son: Agilidad de resolucin del conflicto Economa Eficacia
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10 Reserva o confidencialidad Idoneidad

La decisin tomada dentro del trmite arbitral es idntica que una decisin (o fallo) judicial y cuenta con la posibilidad de interposicin de recursos.

A este procedimiento se llega bsicamente de tres formas: 1. Por establecerlo la Ley; 2. Por existir una clusula compromisoria pactada en un contrato; o 3. Por un compromiso acordado posteriormente al surgimiento del conflicto.

Los tipos de arbitraje establecidos por la ley son los siguientes: Arbitraje en Derecho: Es aquel que debe fundar su resolucin en las normas legales vigentes. Arbitraje en Equidad: es aplicado en situaciones de confianza donde no hace falta aplicar las normas jurdicas o la jurisprudencia, sino los criterios de justicia propios de los rbitros conforme al lugar de las partes en conflicto. Arbitraje tcnico: est basado en los conocimientos tcnicos profesionales especializados de los rbitros que han sido nombrados.

De cualquiera de estas formas de arbitraje, el tribunal decidir la diferencia a travs de un laudo, es decir, un fallo o sentencia del arbitraje, que debe tratar sobre todas las pretensiones sometidas a la decisin del mbito dentro del plazo fijado en el pacto arbitral.

Uno de los errores ms comunes que existe en la creacin de los tribunales arbitrales est en el grado de formalizacin con el que se crean, y de esa forma, se omite ese aspecto que los participantes son los que deben elegir cul es el tipo y forma de proceso que desean o necesitan.

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Bibliografa

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