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KANBAN
HISTORIA
El Kanban (del japons: kanban, donde kan, significa "visual," y ban, significa "tarjeta" o "tablero") es un sistema de informacin que controla de modo armnico el desarrollo de los entregables para cada uno de los procesos en
cantidad y tiempo.
Tambin se denomina sistema de tarjetas, pues su implementacin mas sencilla utiliza tarjetas que se pegan en un tablero que puede ser visualizado
por todos los empleados. Las tarjetas actan de testigo de los diferentes
procesos.
SISTEMA
KANBAN
OBJETIVOS
Balancear la demanda con la capacidad. Limitar el trabajo en proceso, mejorar el flujo de trabajo, descubrir los problemas
valor.
Lograr tener equipos auto-organizados. Lograr un cultura de optimizacin
incremental.
SISTEMA
KANBAN
SISTEMA
KANBAN
COMO FUNCIONA
Se utiliza un panel de trabajo donde se dividen las tareas en tres o mas columnas de proceso. Se debe limitar el mximo de tareas por persona para cada fase del
proceso.
La intencin del sistema es balancear la demanda de trabajo con la capacidad del personal.
SISTEMA
KANBAN
LA TARJETA VISUAL
BASICA
SIGLAS DEL PROYECTO FECHA DE ENTREGA
EDIF. PIM
EDIFPIM_AC001_Planta
MARTES 12 SET
DESCRIPCION DE REQUERIMIENTO
COD DE LAMINA
GD Galo Loria
GERENTE DE DISEO
MANAGER
SISTEMA
KANBAN
TIPOS DE TARJETA
1. FECHA FIJA: ya sea por contrato con el cliente o por ultima fecha de entrega. 2. ESTANDAR: son fechas acordadas pero que podran ser manejadas con el cliente si es que surge algo mas importante que terminar. 3. TANGIBLE: no existe fecha de termino y se debe desarrollar cuando no existan prioridades.
SISTEMA
KANBAN
PROXIMO
DESARROLLO
(3)
REV. GD
(5)
GML
(5)
TERMINADO
Arq. Junior 1
Arq. Junior 2
Arq. Junior 3
GD
SISTEMA
KANBAN
TOMA DE DECISIONES
IDENTIFICACION DE CUELLOS DE BOTELLA
PROXIMO
DESARROLLO
(3)
REV. GD
(5)
GML
(5)
TERMINADO
Arq. Junior 1
Arq. Junior 2
Arq. Junior 3
GD
SISTEMA
KANBAN
TOMA DE DECISIONES
IDENTIFICACION DE CUELLOS DE BOTELLA
LUNES
PROXIMO
VIERNES
DESARROLLO
REVISION GM
GML
TERMINO
Arq. Junior 1
Arq. Junior 2
Arq. Junior 3
GD
SISTEMA
KANBAN
TOMA DE DECISIONES
REORDENAMIENTO DE PRIORIDADES
PROXIMO
DESARROLLO
(3)
REV. GD
(5)
GML
(5)
TERMINADO
Arq. Junior 1
Arq. Junior 2
Arq. Junior 3
GD
SISTEMA
KANBAN
TOMA DE DECISIONES
OPTIMIZACION DE RECURSOS
PROXIMO
DESARROLLO
(3)
REV. GD
(5)
GML
(5)
TERMINADO
Arq. Junior 1
Arq. Junior 2
Arq. Junior 3
GD
SISTEMA
KANBAN
BENEFICIOS EN LA ORGANIZACION
La transparencia del Kaban permite visualizar a los interesados los efectos de sus acciones o inacciones. Las personas estn mas inclinadas a colaborar y brindar su tiempo cuando
equipo.
Se logra un flujo parejo y sostenido de todos los procesos y redunda en la confianza de todos los interesados tanto dentro como fuera de la organizacin.
SISTEMA
KANBAN
PROCESOS DIARIOS
Reuniones diarias de mximo 15 minutos, parados frente al tablero. Todos pueden dar sus ideas de mejoras de las tarjetas y del tablero.
SISTEMA
KANBAN
FLUJO DE INFORMACION
ETAPAS DEL PROYECTO
ESPECIALISTAS PROVEEDORES
GML
GERENTE DISEO
ARQ. JUNIOR
SISTEMA
KANBAN
KANMBAN es un sistema transparente, de limitacin del trabajo en curso y visualizacin de la cadena de valor.
SISTEMA
KANBAN