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Anlisis Porter

Amenaza de nuevos entrantes / competidores potenciales: Media Presin Las barreras de entrada son relativamente bajas para la industria de bebidas: no hay costo de cambio de los consumidores y la exigencia de capital cero. Hay una cantidad cada vez mayor de nuevas marcas que aparecen en el mercado con precios similares que los productos de Coca-Cola Coca -Cola es visto no slo como bebida sino tambin como una marca. Se ha mantenido una participacin muy significativa en el mercado desde hace mucho tiempo y los clientes leales no son muy propensos a probar una nueva marca.

Amenaza de productos sustitutivos: media a alta presin Hay muchos tipos de bebidas energticas productos s / refresco / jugo en el mercado. Coca -cola no tiene realmente un sabor completamente nico. En una prueba de sabor a ciegas, la gente no puede decir la diferencia entre Coca -Cola y Pepsi . El poder de negociacin de los compradores: baja presin El comprador individual hay presin sobre Coca -Cola Grandes minoristas, como Wal -Mart, tienen poder de negociacin debido a la cantidad de la orden grande, pero el poder de negociacin se ve afectada por el fin fidelidad a la marca. El poder de negociacin de los proveedores: baja presin Los principales ingredientes de los refrescos incluyen agua carbonatada, cido fosfrico, el edulcorante y la cafena. Los proveedores no se concentran o diferenciados. Coca -Cola es probable que una grande, o el mayor cliente de cualquiera de estos proveedores. Rivalidad entre las empresas existentes: de alta presin Actualmente, el principal competidor es Pepsi , que tambin tiene una amplia gama de productos de bebidas bajo su marca . Tanto Coca -Cola y Pepsi son las bebidas carbonatadas predominantes y se comprometieron fuertemente a patrocinar eventos al aire libre y actividades. Hay otras marcas de refrescos en el mercado que se convierten en populares , como el Dr. Pepper , debido a sus sabores nicos . Estas otras marcas no han logrado alcanzar el xito que Pepsi o Coca-Cola han disfrutado.

CONCLUSION: El Anlisis de Porter de las cinco fuerzas es un modelo estratgico, este anlisis nos
sirve para ver nuestras fuerzas y debilidades tomar controles de lo que debemos tener como prioridades dentro de nuestra en empresa tenemos por ejemplo F1) Poder de negociacin de los Compradores o Clientes es cuando analizamos a que publico vamos dirigidos el dao el beneficio que le brindamos y si son ms fuertes nuestros clientes que nuestra propia empresa. (F2) Poder de negociacin de los Proveedores o Vendedores, siempre debemos buscar el proveedor que nos ayude a realizar un trabajo ms eficaz es decir usando/gastando menos y produciendo ms. (F3) Amenaza de nuevos entrantes, analizar a nuestra competencia y siempre buscar darle innovacin a nuestro cliente algo que nos distinga y nos d un paso adelante. (F4) Amenaza de productos sustitutivos, existe en nuestra empresa mucho producto sustituto debemos analizar de que manera nos va a afectar y que tan fuerte se puede venir abajo nuestro mercado. (F5) Rivalidad entre los competidores, la rivalidad entre los competidores define la rentabilidad de un sector: cuanto menos competido se encuentre un sector, normalmente ser ms rentable y viceversa

Anlisis PEST

Anlisis Poltico : Un ejemplo seria que a medida que el gobierno chino no est satisfecho con la calidad y seguridad alimentaria en China para la gente, el gobierno chino decidi que se va a crear un nuevo superministerio para asegurar que la calidad de los alimentos y medicamentos en China son adecuados ( BusinessWeek ) . El proceso de inicio de este nuevo superministerio implicara la reestructuracin y re- evaluando diversas producciones fbricas. Se trata de un factor poltico , ya que implica el gobierno . Esta nueva regulacin afectara el segmento producciones de la compaa Coca -Cola , ya que tendra que ser evaluado por este nuevo superministerio . Para evitar cualquier complicacin , Coca -Cola podra primero volver a evaluarlo de las condiciones y prcticas de la fbrica antes de que el gobierno chino hace. Mediante la revisin de las fbricas , el segmento de producciones no slo est mejor preparado para la evaluacin , pero tambin puede mejorar o cambiar las prcticas y las condiciones de las fbricas actuales. Esto sera considerado como una oportunidad , ya que impulsa la Coca- Cola Company para revisar las fbricas en China, posiblemente, mejorar las condiciones y prcticas de la fbrica. Anlisis econmico: En China, la inflacin promedi 2,6 por ciento, que es la mitad de un punto porcentual por encima de la tasa media a finales de 2012 ( BusinessWeek ) . A medida que el porcentaje de inflacin est aumentando rpidamente , los expertos dicen que la inflacin repentina podra perjudicar el crecimiento de la economa de China ( BusinessWeek ) . Este factor econmico afecta a la Compaa Coca -Cola , porque una porcin ms grande de operaciones se encuentran en China. Si la economa de China se est deteriorando, que afectara a la Compaa Coca -Cola tambin. Aunque se trata de una amenaza para la empresa, una ventaja es que esta inflacin repentina significa que los precios al consumidor suben y se elev un 3,2 por

ciento el mes pasado - un 2 por ciento ms que en enero , as que la gente ms estn dispuestos a pagar un precio ms alto por los productos. De esto, una estrategia sera la de no marcar los precios de las bebidas , pero para marcarlos abajo porque todas las otras bebidas seran muy probablemente ms caro. Si esta estrategia funcion , entonces las ventas de bebidas aumentaran al mismo tiempo la generacin de algn provecho. Otra estrategia sera la creacin de las promociones de ventas de bebidas . Esto diferenciar los productos de la compaa de Coca -Cola de otros productos que se venden por separado a un precio ms alto y los consumidores seran capaces de comprar ms de los productos de la empresa a la vez. Esto dara a los consumidores una satisfaccin durante un momento en que todos los dems precios son altos , mientras que la Coca- Cola Company est siendo promovido como una alternativa ms beneficiosa. Anlisis Sociocultural: A medida que China todava se est desarrollando y creciendo rpidamente a medida que un pas , muchos factores demogrficos estn cambiando. Desde el informe de la BBC sobre el perfil de China, las personas que viven en la ciudad han superado en nmero a la poblacin rural por primera vez, y ahora China tiene la economa de ms rpido crecimiento en el mundo ( BBC). Esto es beneficioso porque ya que ms personas estn viviendo en la ciudad , esto significara que probablemente estn ganando ms ingresos para poder pagar la vida en la ciudad en lugar de las zonas rurales. Esto ampla las posibilidades de los consumidores que podran comprar bebidas de la Compaa Coca- Cola y crea una oportunidad para aumentar el precio de sus productos a medida que ms consumidores son capaces de pagar. Anlisis Tecnolgico : Sodastream International LTD . es un sistema de carbonatacin de bebidas en casa . La compaa afirma que ofrecer una alternativa ecolgica ms barata y ms para embotellado de refrescos . Con la nueva tecnologa que Sodastream ha creado con el sistema de do-it -yourself bebida carbonatacin , esto sera una amenaza para la Coca -Cola Company como refrescos son principalmente una gran parte de su empresa. Con la conveniencia tecnolgica de Sodastream , los consumidores de la Coca- Cola Company ya pueden hacer sus propias bebidas carbonatadas . Esto le da a los consumidores otra alternativa con ms variedad de lo que las bebidas carbonatadas que quieren beber. Si los consumidores les gusta este nuevo producto, a continuacin, con el ahorro de dinero mediante la creacin de su bebida carbonatada personalizado, ms gente podra simplemente optar por crear su propia bebida en lugar de salir a comprar ellos. En el artculo, se menciona que planean expandirse a China en 2013 ( SeekingAlpha ) . En ltima instancia, esto podra crear una posible disminucin en las ventas de bebidas carbonatadas para la Compaa Coca- Cola.

Una estrategia para superar esta amenaza sera la promocin efectiva de los productos de la Compaa Coca -Cola antes Sodastream entra en el mercado - con nfasis en los factores que Sodastream tiene que empujar un poco por delante de ellos chinos . Otra estrategia podra ser el aumento de la gama de productos de bebidas carbonatadas de la Compaa Coca- Cola. De esta manera , se dara a los consumidores ms de una opcin para elegir, en comparacin con los diferentes sabores Sodastream tiene para ofrecer. CONCLUSION: Cuando analizamos la situacin de una empresa a la hora de elaborar una estrategia normalmente pensamos en la competencia como aquellos que venden productos iguales o similares a los nuestros. Eso est bien, porque en la mayor parte de los casos contra quien nos enfrentamos es con empresas similares. esto es por lo mucho que desde una empresa se vigila a la otra. Es algo normal, porque son competidoras directas

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