MARCO LGICO El Marco Lgico es una herramienta que facilita el proceso de conceptualizacin, diseo, ejecucin y evaluacin de proyectos.

Su propsito es rindar estructura al proceso de planificacin y comunicar informacin esencial del proyecto. Su ela oracin surge como respuesta a tres pro lemas comunes!! "lanificacin de proyectos carente de precisin, con o jetivos m#ltiples que no est$n claramente relacionados con las actividades del proyecto% "royectos que no se realizan e&itosamente, y el alcance no est$ claramente definida% y 'o hay una imagen clara de cmo ser$ el proyecto si tuviese (&ito, y los evaluadores no tienen ase o jetiva para comparar lo que se plane con lo que sucedi en la realidad El marco lgico se presenta como una matriz de cuatro por cuatro! ). *esumen narrativo de los o jetivos y las actividades. +. ,ndicadores -*esultados espec.ficos a alcanzar/. 0. Medios de 1erificacin. 2. Supuestos -factores e&ternos que implican riesgos/. Las filas de la matriz presentan informacin de los o jetivos, indicadores, medios de verificacin y supuestos en cuatro momentos diferentes en la vida del proyecto! ). 3in al cual el proyecto contri uye de manera significativa luego de que el proyecto ha estado en funcionamiento. +. "ropsito logrado cuando el proyecto ha sido terminado. 0. *esultados completos en el transcurso de la ejecucin del proyecto. 2. 4ctividades requeridas para producir los 5omponentes6*esultados.

,dentificado el pro lema de un proyecto se de e realizar un an$lisis, especificando la situacin actual y aplicando el an$lisis de involucrados y an$lisis de pro lemas% esto con la finalidad de tener una visin precisa de la realidad social so re la que el proyecto pretende incidir. La seleccin de los eneficiarios son espec.ficos y dependen de las prioridades de cada institucin o persona, estos pueden ser directos, indirectos, neutrales o perjudicados. El planteamiento del pro lema a solucionar de e incluir la cantidad de personas afectadas, caracter.sticas del pro lema, descripcin de la regin en la que se u ica, po lacin a la que se dirige, condiciones socioeconmicas, aspectos t(cnicos, administrativos y de gestin del proyecto% es importante apoyarse del $r ol de pro lema con la finalidad de graficar la relacin que tienen las causas con sus efectos negativos. 4s. mismo, se de en graficar los o jetivos o soluciones del pro lema apoy$ndose del $r ol de o jetivos donde se parte del $r ol de pro lema, cam iando las causas por soluciones, lo mismo se hace con los efectos, las negativas se convierten en soluciones% es este $r ol de o jetivos el que se lleva al marco lgico de un proyecto, con sus indicadores, fuentes de verificacin, supuesto o hiptesis. 7n proyecto puede tener m.nimo dos alternativas para solucionar un pro lema. El o jetivo general lo conforma la parte principal del proyecto so re el resultado final que se pretende alcanzar -8qu(9, 8dnde9, 8para qu(9/. Los o jetivos espec.ficos representan los pasos que se de en realizar para alcanzar el o jetivo general del proyecto, de en responden a la pregunta 8:u( va a lograr cada estrategia9, de en ser medi les, apropiados a los pro lemas, temporales, espec.ficos y realistas, formulados en t(rminos operativos% las causas del pro lema orientan su redaccin.

En conclusin el Marco Lgico puede utilizarse en todas las etapas de preparacin! programacin, identificacin, orientacin, an$lisis, presentacin ante los comit(s de revisin, ejecucin y evaluacin de un proyecto.