PLANEACIN AGREGADA La Planeacin Agregada son decisiones tcticas que convierten los pronsticos de la demanda y la capacidad disponible, en una

programacin para desarrollar actividades agrupadas (agregadas). Se agrupan servicios, productos, unidades de mano de obra y de tiempo que sean semejantes, mostrando requerimientos generales y no detallados (SKUs).

Muestra cuanto costar la produccin.

Productos:

TOTALES

Horas / Und.:
Demanda: Horas Requeridas:

5
200 1000

2.5
100 250

0.75
1000 750
UNIDAD AGREGADA

8.25
1300 2000

PLANEACIN AGREGADA La Planeacin Agregada pretende determinar a partir de los pronsticos de la demanda:
La Tasa de Produccin Throughput (Unidades por fraccin de tiempo), La Mano de obra necesaria, Tiempo Adicional o Extra necesario, segn los recursos disponibles, Capacidad de Mquinas necesaria, Subcontratacin requerida, Backlog o demanda no satisfecha en determinado perodo que se transfiere a los siguientes, Inventario disponible que se transfiere a varios perodos planeados.

Debe considerarse los posibles errores de pronstico con tiempo extra, subcontratacin, ampliacin de capacidad o inventarios de seguridad.

PLANEACION AGREGADA PARA LOGRAR EL EQUILIBRIO

CAPACIDAD INVENTARIO BACKLOG

PLANEACIN AGREGADA Estrategia de Cero Inventario o Capacidad como palanca Sincroniza la tasa de produccin con la de la demanda variando la capacidad de mquinas y la contratacin/despido de empleados. til cuando el costo de mantener inventarios es ms alto que el de cambiar la capacidad. Tiene restricciones en cuanto a la disponibilidad de mano de obra calificada.
Plan de Inventario Cero (Lote por Lote):
Producir justo la cantidad demandada Sin almacenamiento Mano de Obra variable (contrataciones despidos)

Demanda / mes Trabajadores necesarios = (das / mes) X (unidades / trabajador / da)

Archivo Hoja de Clculo: Planeacin_Agregada_Inventario_Cero.xlsx

PLANEACIN AGREGADA Estrategia de Capacidad Nivelada o Inventario como palanca Mantiene la capacidad de produccin constante, generando acumulamiento de inventarios que son aprovechados en perodos posteriores de escases. til cuando los costos de mantener inventario y de backlogs son bajos.
Plan de Fuerza de Trabajo Nivelada: Con almacenamiento Mano de Obra constante Permitiendo o evitando rdenes atrasadas (faltantes) Demanda / semestre Trabajadores necesarios =

(das / semestre) X (unidades / trabajador / da)

Demanda Acumulada Trabajadores necesarios =

Archivo Hoja de Clculo : Planeacin_Agregada_Capacidad_Nivelada.xlsx

(das acumulados) X (unidades / trabajador / da)

PLANEACIN AGREGADA

Estrategia de Flexibilidad de Tiempo o Utilizacin como palanca

En casos de exceso de capacidad de produccin, se mantiene la capacidad pero variando el tiempo de utilizacin. Combina los dos escenarios anteriores y se considera la contratacin de horas extras con la misma mano de obra. til cuando los costos de mantener inventario son altos y los de uso de mquina bajos.
Planes Mixtos: Con almacenamiento Mano de Obra variable rdenes atrasadas

Proveen de menores costos de operacin, sin embargo debe configurarse cada perodo de acuerdo a las necesidades.

Archivo Hoja de Clculo : Planeacin_Agregada_Capacidad_Flexible.xlsx

PLANEACIN AGREGADA Conviene construir las tres estrategias para comparar resultados.

Archivo Hoja de Clculo : Planeacin_Agregada_Comparativo.xlsx

PLANEACIN AGREGADA

Notacin para el Modelo de PL:

T
Pt Wt
VARIABLES DE DECISION

# trabajadores disponibles en perodo t

Dt
PARAMETROS DEL PROBLEMA

$$ mantener 1 unidad inventario en periodo t # unidades faltantes al final periodo t

nt
Ctp

Pronstico demanda para el periodo t

# unidades producidas en periodo t Longitud del horizonte de planeacin # trabajadores contratados periodo t $$ de 1 trabajador periodo t ndice de perodos $$ por falta de 1 unidad periodo t # unidades inventario al final periodo t # unidades por trabajador periodo t $$ despido de 1 trabajador periodo t # trabajadores despedidos periodo t $$ producir 1 unidad periodo t $$ contratar 1 trabajador periodo t

Ctw
CtH CtL CtI

Ht Lt It Bt

CtB

PLANEACIN AGREGADA
Restricciones Relacionan entre s, las variables de decisin a travs de los parmetros. Se tienen las siguientes:

Restricciones sobre Capacidad Restricciones sobre Mano de Obra Restricciones sobre Materiales

Pt

nt
Ht

Wt
= 1,2,3,

Wt

Lt
= 1 + = 1,2,3,

It

Bt

Pt

Dt
= 1 1 + = 1,2,3,

PLANEACIN AGREGADA
Costos La suma de: Costos de Produccin Costos de Contrataciones y Despidos Costos de Almacenamiento y Faltantes

. + . + . + . + . + .
=1

Ctw

Wt

PLANEACIN AGREGADA
Resumen del Modelo

Minimizar
=1

. + . + . + . + . + .

Sujeto a: = 1,2,3, = 1 + = 1,2,3, = 1 1 + = 1,2,3,

, , , , 0

PLANEACIN AGREGADA Utilizando optimizadores como Solver, una Planeacin Agregada puede plantearse como un problema de Programacin Lineal

Archivo Hoja de Clculo : Planeacin_Agregada_Solver.xlsx