ITESM Campus Santa Fe Departamento de Ingeniera Industrial y de Sistemas Modelos para la toma de decisiones TAREA - Actividad Colaborativa en Grupo

base Actividad 2.3 Formulacin de problemas de programacin por metas 1.

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La firma contable Touche Young debe terminar tres trabajos durante el mes prximo. El trabajo 1 requiere 500 horas de labor, el trabajo 2 requiere 300 horas y el trabajo 3 requiere 100 horas. En la actualidad, la compaa tiene 5 socios, 5 empleados con amplia experiencia y 5 empleados jvenes; todos trabajan hasta 40 horas al mes. La cantidad en dlares (por hora) que la compaa puede facturar depende del tipo de contador que se asigne al trabajo, como se indica en la tabla. (La X quiere decir que un empleado joven no tiene suficiente experiencia para hacer el trabajo 1). Todos los trabajos se tienen que terminar. Touche Young ha fijado tambin los objetivos siguientes, que se listan en orden de prioridad: Objetivo 1. La facturacin mensual debe sobrepasar los 68,000 Objetivo 2. Se debe contratar cuando mucho un socio Objetivo 3. Se deben contratar cuando mucho tres empleados con experiencia Objetivo 4. Se deben contratar cuando mucho cinco empleados jvenes. Trabajo 1 160 120 X Trabajo 2 120 90 50 Trabajo 3 110 70 40

Socio Empleado con experiencia Empleado joven

Formule el modelo de programacin por metas de esta situacin y resulvalo, considerando todos los objetivos con igual importancia. Qu escala o ponderacin manejara para equilibrar la importancia del objetivo 1 con respecto de los otros 3 objetivos? Cmo cambia la solucin si lo resuelve por el mtodo de jerarquas? Presente la formulacin, los resultados de Lindo formateados y slo aquellos que sean necesarios, interprete soluciones parciales, los cambios en las soluciones y la solucin final.
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2.

Una pequea compaa aeroespacial planea ocho proyectos: Proyecto 1. Desarrollar una instalacin de pruebas automatizadas. Proyecto 2. Asignar un cdigo de barras a todo el inventario y maquinaria de la compaa. Proyecto 3. Introducir un sistema CAD/CAM Proyecto 4. Comprar un torno y un sistema nuevos para eliminar rebabas Proyecto 5. Instituir el sistema de manufactura flexible Proyecto 6. Actualizar la red de rea local Proyecto 7. Desarrollar la simulacin de inteligencia artificial Proyecto 8. Establecer una iniciativa de administracin de calidad total.

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Tomado de Winston, 4 ed. Sec.4.16 #6 Tomado de Winston, 4 ed. Sec.4.16 #12

Instructor: Dr. Jenny Daz

Cada proyecto se clasific segn cinco atributos: rendimiento de la inversin (VPN), costo, mejoramiento de la productividad, trabajadores necesarios y grado de riesgo tecnolgico. Los valores se muestran en la siguiente tabla: Proyecto 4 5 350 495 700 410 0 36 1 1 42 1

VPN ($) Costo (S) Mejoramiento productividad Fuerza de trabajo necesaria Grado de riesgo

1 2070 900 3 18 3

2 456 240 2 18 2

3 670 335 2 27 4

6 380 190 0 6 0

7 1500 500 3 48 2

8 480 160 2 24 3

La compaa ha fijado los siguientes cinco objetivos (listados en orden de prioridad): Objetivo 1. Alcanzar un rendimiento de la inversin (VPN) de por lo menos $3250. Objetivo 2. Costo lmite de $1300 Objetivo 3. Alcanzar un mejoramiento de la productividad de por lo menos 6. Objetivo 4. Limitar la fuerza de trabajo a 108. Objetivo 5. Limitar el riesgo tecnolgico a un total de 4. Formule el modelo de programacin por metas de esta situacin y resulvalo utilizando el mtodo de jerarquas para determinar qu proyectos se deben emprender. Presente la formulacin, los resultados de Lindo formateados y slo aquellos que sean necesarios, interprete soluciones parciales, los cambios en las soluciones y la solucin final.

Instructor: Dr. Jenny Daz