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Contenido

1. rganos de Gobierno 2. Convocatoria 3. Mensaje del Presidente del Consejo de Administracin 4. Memoria del Consejo de Administracin Entorno Econmico del pas Sistema Financiero Evolucin de las Cooperativas de Ahorro y Crdito La FENACREP en el ao 2008 5. Informe del Comit de Educacin 6. Estados Financieros Dictamen de Auditores Externos Balance General Estado de Resultados Notas a los Estados Financieros

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CUADRO DIRECTIVO DE LA FENACREP 2008-2009

CONSEJO DE ADMINISTRACIN
PRESIDENTE : RUYER MIGUEL ZEBALLOS HATAKEDA

VICEPRESIDENTE : ANTONIO RAFAEL PEA GARCIA SECRETARIO VOCAL VOCAL SUPLENTE : ROSARIO JULIA CORDERO VILLAVICENCIO : ARTEMIO DEL AGUILA PANDURO : JULIO ARIAS AASGO : JOSE CLAROS PACHAS

COMIT DE EDUCACIN
PRESIDENTE : ANTONIO RAFAEL PEA GARCIA

VICEPRESIDENTE : JESS ZATTA SILVA SECRETARIO SUPLENTE : FELIPE ZANONI MENDIBURU : CARLOS ACUA REYNOSO

COMIT ELECTORAL
PRESIDENTE : LEONCIO MARTINEZ ABANTO

VICEPRESIDENTE : SILVESTRE MERINO ARBIETO SECRETARIO SUPLENTE : ALDI GUERRA TEIXEIRA : MARIA DEL CARMEN LAGUNA ARCE

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FEDERACION NACIONAL DE COOPERATIVAS DE AHORRO Y CRDITO DEL PER FENACREP

CONVOCATORIA
ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA
En cumplimiento de la Ley General de Cooperativas y el Estatuto de la Federacin Nacional de Cooperativas de Ahorro y Crdito del Per FENACREP, el Consejo de Administracin cita a la XLVI ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA de miembros asociados, que se llevar a cabo el da sbado18 de abril de 2009, en la Sala Ejecutivo II del Hotel Sol de Oro, sito en Calle San Martn N 305, Miraflores, Lima. AGENDA Memoria del Consejo de Administracin Aprobacin del Balance General y Estados de Ingresos y Gastos del Ejercicio 2008 Determinacin de la nueva Cuota Anual de Sostenimiento Informe sobre suspensin de un miembro del Consejo de Administracin y toma de decisin por parte de la Asamblea, conforme al Estatuto. 5. Renovacin de los tercios directivos para el periodo 2009 Lima, 17 de marzo del 2009 1. 2. 3. 4.

RUYER MIGUEL ZEBALLOS HATAKEDA PRESIDENTE CONSEJO DE ADMINISTRACIN

ROSARIO JULIA CORDERO VILLAVICENCIO SECRETARIA CONSEJO DE ADMINISTRACIN

CONDICIONES PARA PARTICIPAR EN LA ASAMBLEA GENERAL: -Encontrarse en condicin hbil, de acuerdo a lo establecido por el Estatuto.

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Mensaje del Presidente del Consejo de Administracin

Seores Directivos: Seores Delegados de las Cooperativas de Ahorro y Crdito: Hemos culminado un ao de gran xito para la economa nacional y de desarrollo del Sistema Financiero, y el Sector Solidario no se mantuvo ajeno a ello, experimentando tambin un importante crecimiento, acorde con nuestra propuesta distinta, no comercial. El 2008 fue muy importante para la FENACREP y para las COOPAC: notables crecimientos y fuertes posicionamientos de algunas cooperativas en sus reas de influencia, mejoramiento de servicios y ampliacin de los mismos, y mayor nmero de asociados, fueron el comn denominador en nuestro Movimiento. Es as que cerramos el 2008 con 161 cooperativas de ahorro y crdito y ms de 740 mil asociados jefes de familia, a travs de los cuales las COOPAC brindamos servicios y beneficios a ms de 2 millones y medio de personas, acumulado un total de 2'201 millones de Nuevos Soles en crditos y 1'866 millones de Nuevos Soles en depsitos. Es importante destacar el respaldo a este crecimiento que se ha dado desde la Federacin a travs de los Proyectos WOCCU-USAID, BID y Cassa Padanna. Consideramos que ha resultado trascendente el fortalecimiento institucional, la insercin en cadenas de valor, el desarrollo de tecnologas microfinancieras de crdito y de ahorro, y el apoyo a la presencia en nuevos mercados y localidades, siendo stos los frutos que sembramos mediante la suma de esfuerzos orientados hacia el logro de objetivos comunes. Y as como la FENACREP ha enfocado sus esfuerzos en apoyar el desarrollo de las COOPAC, stas tambin supieron respaldar los propios emprendimientos de la Federacin en sus acciones de representacin y defensa, alcanzndose importantes logros como la prrroga de la exoneracin del Impuesto a la Renta y la aprobacin en dos Comisiones del Congreso de la Repblica de los Proyectos de Ley que buscan permitir que las COOPAC puedan captar depsitos CTS de sus socios. No obstante, antes que celebrar los xitos, ante un cambio repentino del contexto econmico internacional a partir del cuarto trimestre de 2008, cuyo impacto se ha evidenciado de inmediato en el sector productivo nacional, cabe hacer un acto de reflexin y obtener algunas conclusiones y recomendaciones para nuestro Sector. En estos momentos de crisis internacional, que se estima afectar el empleo, los ingresos y la capacidad de pago de nuestros socios, como tambin las ventas e ingresos de los socios MYPE, es conveniente adoptar todas las medidas necesarias para encontrarnos ms preparados para hacerle frente. Pero cmo se preparan nuestras organizaciones para afrontar la crisis? Un aspecto trascendental es plantearnos escenarios de estrs, con simulaciones de menores saldos de colocaciones, cada de ingresos, elevacin de los niveles de morosidad, as como de escasez de recursos de crdito externo. De esta forma, podremos ver cmo responden nuestras instituciones a estas circunstancias. Por otra parte, la Federacin ha advertido la necesidad de aprovechar estos momentos para sanear nuestras economas, dotarnos de liquidez suficiente para atender cualquier contingencia y crear fuentes de liquidez secundaria; hacer frente a nuestra reduccin de ingresos y margen financiero mediante la reduccin de activos improductivos; ser ms rigurosos en la evaluacin de los crditos; procurar que los plazos de los crditos sean acordes con los de los fondos captados; realizar un manejo austero del gasto; pero tambin para fortalecer nuestras instituciones en forma prudente. Del mismo modo, es tiempo de acercarnos ms a nuestros socios para reforzar nuestra relacin con ellos, realizar los estudios necesarios para conocer plenamente sus gustos y preferencias a fin de disear nuevos productos para el futuro. En tal sentido, las cooperativas de ahorro y crdito hemos sido pioneras en la promocin, entre nuestros socios, de la cultura del ahorro y el manejo responsable del crdito.

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Desde la Federacin, renovamos nuestro compromiso de trabajo y apoyo a todas y cada una de nuestras afiliadas, y tambin a las cooperativas no socias que honran su compromiso con la integracin.

El xito futuro de cada una de nuestras organizaciones, a nivel local y como Sistema a nivel nacional, depender de cmo apliquemos estas recomendaciones que, como Federacin y hermana mayor de las cooperativas del Sistema, hemos promovido. Depender tambin del grado de compromiso de cada uno de nuestros directivos, funcionarios y trabajadores para adaptar nuestro trabajo a este nuevo contexto econmico. Hoy, ms que nunca, es necesaria la conformacin de verdaderos equipos, comprometidos con realizar el mejor esfuerzo en beneficio de los socios.

Muchas gracias,

RUYER MIGUEL ZEBALLOS HATAKEDA PRESIDENTE CONSEJO DE ADMINISTRACIN

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Memoria del Consejo de Administracin

El Consejo de Administracin de la Federacin Nacional de Cooperativas de Ahorro y Crdito del Per FENACREP, de conformidad con el Estatuto, informa a la Asamblea General Ordinaria de Miembros Asociados, las actividades llevadas a cabo durante el ejercicio 2008, y somete a su consideracin y aprobacin los Estados Financieros al 31 de diciembre del mismo periodo. El Consejo de Administracin se instal el da 19 de abril de 2008, quedando conformado de la siguiente manera: Presidente : Ruyer Miguel Zeballos Hatakeda Vicepresidente: Antonio Rafael Pea Garca Secretaria : Rosario Julia Cordero Villavicencio Vocal : Carlos Alberto Laos Ortz * Vocal : Artemio Del guila Panduro Suplente : Julio Arias Aasgo Suplente : Jos Claros Pachas * Por acuerdo del Consejo de Administracin, reunido en sesin extraordinaria del 08-08-2008, el Sr. Carlos Alberto Laos Ortz fue suspendido de sus funciones como Vocal del Consejo de Administracin, siendo reemplazado por el primer suplente Sr. Julio Arias Aasgo. aos, cre el espacio propicio para la especulacin y sobre-extensin del crdito. Las repercusiones de la crisis hipotecaria comenzaron a sentirse de manera grave a principios del 2008, afectando primero al sistema financiero estadounidense para luego impactar al internacional, teniendo como consecuencia una profunda crisis de liquidez, y causando, indirectamente, otros fenmenos como una crisis alimentaria global, derrumbes en los mercados burstiles, cierre de fbricas, despidos masivos y, en conjunto, una crisis econmica a escala internacional. 2.- Producto Bruto Interno. Durante el ao 2008, la economa peruana creci un 9,84%, su mayor expansin desde 1994 y superior a lo esperado por analistas y el propio Gobierno, impulsada principalmente por el sector construccin, que avanz un 16.46%. No obstante, el pas sinti los efectos de la crisis internacional, siendo evidente la desaceleracin de la economa en el mes de setiembre, alcanzando la tasa ms baja de crecimiento en el mes de diciembre con 4.9%. 3.- Inflacin y Tipo de Cambio. La inflacin en Per fue del 7,32 por ciento en 2008, la cifra ms alta desde 1996, de acuerdo al Instituto Nacional de Estadstica e Informtica (INEI). Los alimentos y bebidas, con un incremento del 10,45 por ciento, fueron el grupo de consumo que tuvo una mayor subida en 2008, principalmente por el aumento del precio de los tubrculos (40,6 por ciento) y las leguminosas y derivados (20,3 por ciento). Por su parte, el precio de cierre del dlar interbancario subi 4,57% en el 2008 influenciado por la crisis financiera internacional que gener una mayor demanda de la divisa estadounidense, especialmente a partir de la segunda mitad del ao 2008. El precio del dlar tipo venta termin el 2008 en 3.136 Nuevos Soles, luego de haber culminado en el 2007 en 2.999 soles.

ENTORNO ECONMICO DEL PAS

1.- Crisis Financiera Internacional. El 2008 quedar marcado en la historia como el ao en que se produjo el estallido de una de las crisis financieras sistmicas ms graves de los ltimos tiempos. Si bien es cierto que el detonante principal fue el colapso de la burbuja inmobiliaria en los Estados Unidos de Norteamrica, que trajo consigo la llamada crisis de las hipotecas subprime (de alto riesgo), no hay que perder de vista que el problema de fondo fue la existencia de un sistema bancario mal regulado, especialmente en los sectores del prstamo y la inversin, lo que dio lugar a la creacin de vehculos hipotecarios prcticamente especulativos para personas sin una fuente de ingresos estable. Todo ello, unido a las bajas tasas de inters que se ofrecieron durante varios

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2007- septiembre 2008, esto en lnea con lo registrado con las tasas de inters de las Instituciones Microfinancieras No Bancarias y Cooperativas de Ahorro y Crdito. Dicho comportamiento estuvo explicado por las caractersticas de sus principales agentes demandantes, el grado de competencia y por la gran expansin que experimenta este sector, pero como las instituciones bancarias estn expuestas a mayores riesgos por la diversidad de sus operaciones, este sector a inicios del cuarto trimestre 2008, tambin se vio afectado producto de los mayores costos de fondeo, cuyo impacto no tard en trasladarse al usuario final del crdito. Por su parte los crditos de consumo en moneda nacional registraron fluctuaciones a la baja hasta el tercer trimestre 2008, para luego experimentar incrementos, influenciados por factores exgenos alineados con el contexto de debilitamiento del Sistema Financiero Internacional; comportamiento similar experimentaron las tasas de inters para crditos hipotecarios; los cuales tambin presentaron fluctuaciones al alza tanto en moneda nacional como extranjera. 2.- Instituciones Microfinancieras no Bancarias (IMFNB) Las IMFNB mostraron, durante el ao 2008, un buen desempeo de sus operaciones activas y pasivas, generando altos crecimientos en sus principales rubros, fundamentados por el dinamismo de la actividad econmica y por la lnea de negocios a la que se orientan en los segmentos con alto potencial de crecimiento y desarrollo. Entre los rubros que ms destacaron tenemos a los activos totales, que alcanzaron la suma de 9 797 millones de Nuevos Soles, es decir un crecimiento anual de 25%. El saldo de los crditos directos ascendi a 7 948 830 millones de Nuevos Soles, influenciado por el crecimiento de las Cajas Municipales (37%), cuyo monto ascendi a 5 886 millones de Nuevos Soles, mientras que las Cajas Rurales lo hicieron con un monto de 1 078 millones de Nuevos Soles a un crecimiento anual de 33%, en tanto que las Edpymes vieron mermadas sus colocaciones (-4%) debido a la conversin de la Edpyme Edyficar en empresa financiera, lo cual impact fuertemente en la participacin de estas instituciones en todo el Sistema, cerrando con colocaciones por 1 121 millones de Nuevos Soles.

SISTEMA FINANCIERO
1.-Banca Mltiple Al finalizar el ao 2008, los activos totales de la Banca Mltiple, que agrupa a 16 instituciones, alcanzaron los 147 694 millones de Nuevos Soles, registrando un crecimiento anual de 36%, respecto al ao anterior, destacando la fuerte expansin de las colocaciones, las mismas que experimentaron un crecimiento anual de 37%, alcanzando un total de 91 879 millones de Nuevos Soles. Por su parte los depsitos totales del Sistema Bancario alcanzaron, a diciembre 2008, un total de 99 115 millones de Nuevos Soles, logrando un crecimiento anual de 32%, respecto al ao anterior. El indicador de Morosidad present ligeros incrementos, con periodos estacionales producto del dinamismo de la actividad econmica, como principal fundamento, pasando de 1.28% en diciembre 2007 a 1.27% al cierre del 2008, manteniendo su nivel relativamente estable. Respecto de los crditos comerciales, que como se sabe atienden a las medianas y grandes empresas y al segmento corporativo, las tasas de inters en moneda nacional se incrementaron durante el periodo 20072008. Dichos aumentos se dieron a partir del segundo trimestre del 2008, debido al incremento en el mercado internacional de las primas por riesgo de las tasas (libor, prime rate, etc), como componentes variables, vencimientos de los plazos de las lneas de crdito del exterior a menores tasas pactadas, como consecuencia de la baja liquidez en los mercados internacionales, cuyos efectos ocasionaron el encarecimiento en el costo del dinero, limitando el acceso a las fuentes de fondeo procedentes del exterior. As a diciembre 2008, esta tasa se ubic en 10.99%. Efecto contrario sucedi con las tasas de inters en moneda extranjera para este mismo segmento, las cuales comenzaron a descender desde junio de 2008, cerrando el ao en 9.31%, es decir 0.32% menos que el 2007, influenciadas por las fluctuaciones del tipo de cambio. En lo referente a crditos para la Micro Empresa (MES), las tasas de inters promedio mostraron un comportamiento decreciente durante el periodo marzo

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EVOLUCIN DE LAS COOPERATIVAS DE AHORRO Y CRDITO
Al cierre del ejercicio 2008, se encuentra operando 161 Cooperativas de Ahorro y Crdito, brindando productos y servicios a ms de 741 mil asociados, en 22 departamentos del pas, generando empleo de manera directa a ms de 2 mil 600 personas, a nivel nacional. PRINCIPALES CUENTAS Activo y Patrimonio Neto.- Los activos totales de las COOPAC, representaron 3.72 veces el Patrimonio Neto del Sistema, alcanzando la suma de 2 852 millones de Nuevos Soles, manteniendo una continua tendencia de crecimiento del 17.49% respecto al ao anterior. Este crecimiento se vio influenciado, principalmente, por el dinamismo de la cartera de crditos. Por el lado del Patrimonio Neto, se puede apreciar tambin la continuidad de una tendencia creciente (19.61%) anual, alcanzando la suma de 766 millones de Nuevos Soles.

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La estructura de las colocaciones al finalizar el ao, con destino a actividades productivas se distribuy de la siguiente forma:
CREDITOS POR DESTINO
HIPOTECARIO 7%

COMERCIAL 34%

CONSUMO 43% MES 16%

Respecto a las operaciones pasivas, tenemos a los depsitos a plazo con una participacin del 69%, alcanzando a diciembre 2008 la suma de 1 312 millones de Nuevos Soles, mientras que los depsitos de Ahorro alcanzaron una participacin del 29% registrando un saldo de 554 063 millones de Nuevos Soles y el saldo restante compuesto por otro tipo de depsitos. PRINCIPALES INDICADORES FINANCIEROS

EVOLUCIN DEL ACTIVO TOTAL Y PATRIMONIO NETO

(En Miles de Nuevos Soles)
2,500,000 2,000,000 1,500,000 1,000,000 500,000 0 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
ACTIVO TOTAL PATRIMONIO NETO
12.00 10.00

Calidad de Activos.- El grado de morosidad, medida como la relacin de cartera atrasada entre total de colocaciones, ha registrado un nivel de 5.44%, es decir 0.58 puntos bsicos menos que similar periodo del ao anterior.

MOROSIDAD
(en porcentajes)

Crditos y Depsitos.- El saldo de los crditos de las COOPAC mantuvo su tendencia de crecimiento positiva (16.79%), registrando un total de 2 201 millones de Nuevos Soles, influenciado por el crecimiento de los crditos MES, (30.42%), con una participacin del 16%, respecto al total de Colocaciones del Sistema, destacando como principales sectores de crecimiento el de industria (63.69%) y agricultura (144%). Por su parte, los crditos de consumo lograron un crecimiento del 29%, con una participacin del 43%, los crditos comerciales hicieron lo propio (28.54%), con una participacin del 34% y finalmente los crditos hipotecarios con un 7%.

8.00 6.00 4.00 2.00 0.00

M ar 4 4 4 4 5 5 5 5 6 6 6 6 7 7 7 7 8 8 8 8 -0 n-0 p-0 c-0 r-0 n-0 p-0 c-0 r-0 n-0 p-0 c-0 r-0 n-0 p-0 c-0 r-0 n-0 p-0 c-0 i i i i i a a a a Ju Se D M Ju Se D M Ju Se D M Ju Se D M Ju Se D

Asimismo, el nivel de proteccin de la cartera en calidad de incumplimiento se situ en 144.55%, aumentando significativamente en 9.55%, esto en comparacin a lo registrado en diciembre 2007.

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PROTECCION
(en porcentajes)

RENTABILIDAD DEL PATRIMONIO

(en porcentajes)
7.00 6.00 5.00 4.00 3.00 2.00 1.00 0.00 Mar-04 Mar-05 Mar-06 Mar-07 Sep-04 Sep-05 Sep-06 Sep-07 Mar-08 Jun-04 Dic-04 Jun-05 Dic-05 Jun-06 Dic-06 Jun-07 Dic-07 Jun-08 Sep-08 Dic-08

160.00 140.00 120.00 100.00 80.00 60.00 40.00 20.00 0.00

4 4 4 4 5 5 5 5 6 6 6 6 7 7 7 7 8 8 8 8 -0 -0 -0 -0 -0 -0 -0 -0 -0 -0 -0 -0 -0 -0 -0 -0 -0 -0 -0 -0 ar n p i c ar n p i c a r n p i c a r n p i c a r n p i c M Ju Se D M Ju Se D M Ju Se D M Ju Se D M Ju Se D

A finales del cuarto trimestre de 2008, el marco regulatorio tom mayor relevancia en las instituciones del Sistema Financiero, debido a la puesta en marcha el primero de diciembre, de las provisiones procclicas. Esta medida ha tenido un claro impacto en el indicador global de proteccin de la Banca Mltiple, Instituciones Microfinancieras no Bancarias y, en el caso de las Cooperativas de Ahorro y Crdito, ms del 60% de las COOPAC superaron el 100% de sus provisiones. Rentabilidad y Gestin.- El indicador de gestin, es decir la relacin gastos administrativos sobre activos, ha presentado una disminucin de 0.26% respecto a diciembre 2007 y de -0.58%, respecto a diciembre 2006, significando una mejora en la eficiencia administrativa, dado el continuo crecimiento de los principales activos del Sistema.

Solvencia.- El nivel de apalancamiento, es decir la relacin Pasivo entre Patrimonio Neto, en el cuarto trimestre se mantuvo relativamente estable, ubicndose en 2.72%, aumentando 0.34 puntos porcentuales, dado el crecimiento sostenido de los depsitos y patrimonio.
SOLVENCIA
(en numero de veces)
3.00 2.50 2.00 1.50 1.00 0.50 0.00
Mar-04 Mar-05 Mar-06 Mar-07 Sep-04 Sep-05 Sep-06 Sep-07 Mar-08 Jun-04 Dic-04 Jun-05 Dic-05 Jun-06 Dic-06 Jun-07 Dic-07 Jun-08 Sep-08
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GASTOS ADMINISTRAT. / ACTIVO

(en porcentajes)
31.00 30.00 29.00 28.00 27.00 26.00 25.00 24.00 23.00
Mar-04 Mar-05 Mar-06 Mar-07 Sep-04 Sep-05 Sep-06 Sep-07 Mar-08 Jun-04 Dic-04 Jun-05 Dic-05 Jun-06 Dic-06 Jun-07 Dic-07 Jun-08 Sep-08 Dic-08

Liquidez.- Este indicador, expresado como la relacin de los Fondos Disponibles sobre Activos Totales, durante el 2008 se ubic en 17.27% muy cerca del promedio de la Banca Mltiple (20.47%), lo cual nos proporciona una mejor perspectiva en el entorno del Sistema Financiero, dado el impacto en las lneas y fuentes de financiamiento.
LIQUIDEZ - Disponible/Act.Total
(en porcentajes)
25.00 20.00 15.00 10.00 5.00 0.00
Mar-04 Mar-05 Mar-06 Mar-07 Sep-04 Sep-05 Sep-06 Sep-07 Mar-08 Jun-04 Dic-04 Jun-05 Dic-05 Jun-06 Dic-06 Jun-07 Dic-07 Jun-08 Dic-08

En trminos de Rentabilidad Patrimonial, las COOPAC han alcanzando, a diciembre 2008, un ROE, de 4.95% mostrando un resultado muy alentador, dado el contexto econmico actual, brindndole una mejor perspectiva al Sistema.

Tasas de inters.- Las tasas de inters para los crditos comerciales en moneda nacional, al trmino del primer semestre 2008, mostraron ligeras fluctuaciones a la baja, pero a finales de septiembre comenzaron a dar seales de incrementos debido al inicio del periodo de

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desaceleracin de la economa por factores exgenos, trasladndose este impacto a todo el Sistema Financiero, pero en funcin a la magnitud de sus operaciones y a los niveles de riesgo asumidos por estas instituciones. En el caso de las tasas de inters para crditos comerciales en moneda extranjera tambin registraron incrementos como consecuencia de los factores antes mencionados. Las tasas de inters de los Crditos de Consumo y Microempresa se han mantenido relativamente estables y, en algunos casos, disminuyeron debido a los altos spreads generados, permitindoles a estas instituciones absorber parte de sus costos de fondeo, evitando el traslado en gran magnitud a sus tasas activas. Por su parte, las tasas de inters en dlares tambin han experimentado incrementos, esto se debe principalmente al incremento de los costos de financiamiento a nivel internacional, siendo explicado en gran parte por las variaciones de la tasa de inters de referencia establecida por la autoridad monetaria (BCRP) a fin de mantener la estabilidad monetaria, corrigendo las fallas que se generan en el mercado dentro del campo de accin que le corresponde. En el caso de las Entidades de Desarrollo de la Pequea y Micro Empresa (Edpymes), las tasas de inters para los crditos comerciales y microempresa, tanto en moneda nacional como extranjera, experimentaron fuertes fluctuaciones, mostrando un mayor grado de sensibilidad ante situaciones coyunturales adversas, perdiendo competitividad en el manejo de sus costos y mrgenes financieros.

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Es as que la Federacin cuenta ya con 92 instituciones cooperativas afiliadas, cuyos activos representan el 94 por ciento de todo el Sistema. Asamblea General Extraordinaria Con xito se llev a cabo el 9 de agosto de 2008, la XII Asamblea General Extraordinaria de Miembros Asociados de la FENACREP, en el saln Ejecutivo II del Hotel Sol de Oro, en la ciudad de Lima. En dicha sesin los delegados presentes de las cooperativas de ahorro y crdito hbiles aprobaron, por unanimidad, la propuesta de modificacin parcial del Estatuto de la Federacin en los artculos 33, 48 y 49, contenidos en el Captulo nico de la Disolucin y Liquidacin, del Ttulo VII, la misma que se sustentaba en la necesidad de efectuar precisiones en la redaccin de los artculos materia de modificacin. 2.- ASPECTO LEGAL Aprueban Dictmenes sobre Proyectos de Ley acerca de Compensacin por Tiempo de Servicios Durante el ao 2008, el Congreso de la Repblica emiti dos dictmenes a favor de los Proyectos de Ley que buscan facultar a las Cooperativas de Ahorro y Crdito no autorizadas a operar con recursos del pblico (COOPAC) a captar depsitos CTS de sus socios El primer dictamen, aprobado por la Comisin de Economa, Banca, Finanzas e Inteligencia Financiera en su Sesin Ordinaria del 23/04/2008, propone un texto sustitutorio que recoge los objetivos del Proyecto de Ley N 1474-2006-CR -presentado por el Congresista Jos Urquizo y el Grupo Parlamentario Nacionalista- y del Proyecto de Ley N 2167/2007CR -presentado por la Clula Parlamentaria Aprista-, los cuales, mediante la propuesta de modificar la legislacin vigente sobre CTS, buscan permitir que las COOPAC puedan captar depsitos CTS de sus socios. Debemos destacar que, entre las posiciones que han sido consideradas en la formulacin del Dictamen, se encuentra la opinin y las sugerencias de la FENACREP, las que han servido a la Comisin de Economa, Banca, Finanzas e Inteligencia Financiera del Congreso, para profundizar la propuesta legal que finalmente permita a las COOPAC captar CTS de sus socios, brindando las garantas y adecuada proteccin a dicho beneficio social.

LA FENACREP EN EL 2008
1.- ASPECTO ASOCIATIVO Nuevas Asociadas Durante el ao 2008, cuatro cooperativas de ahorro y crdito se unieron a la gran familia de la FENACREP: Promocin Tahuantinsuyo, de Lima La Florida, de Junn Del Sur, de Arequipa Los Andes de Cotarusi Aymaraes, de Apurmac

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la Superintendencia de Banca y Seguros y AFP para su evaluacin y aprobacin. Ministerio de la Produccin Encargado de la Promocin de las Cooperativas El Poder Ejecutivo promulg la Ley N 29270 que establece que el Ministerio de la Produccin (PRODUCE) es el sector competente en materia de promocin y desarrollo de cooperativas, transfirindosele las funciones y competencias sobre las micro y pequeas empresas (Mypes). Anteriormente, el Ministerio de Trabajo y Promocin Social era el encargado de regular a dichos sectores. En el caso de nuestras instituciones, la Ley, publicada en el Diario Oficial El Peruano el 22 de octubre de 2008, seala que PRODUCE se encargar de formular, aprobar y ejecutar las polticas de alcance nacional para el fomento y promocin de las cooperativas, como empresas que promueven el desarrollo econmico y social; encargndose de dictar las normas de alcance nacional y de supervisar su cumplimiento. Anteriormente, la Comisin de Produccin, Micro y Pequea Empresa y Cooperativas del Congreso de la Repblica acord, por mayora, en su sesin ordinaria del 27 de mayo de 2008, recomendar la aprobacin por el Pleno del Congreso, del Proyecto de Ley N 23012007-CR, con texto sustitutorio, sobre los temas indicados. Estamos seguros de que esta Ley dar un gran impulso al desarrollo de nuestras instituciones solidarias, lo cual se ver reflejado en ms oportunidades y mejor calidad de vida para ms peruanos. Nuevo Reglamento para la Evaluacin y Clasificacin del Deudor y la Exigencia de Provisiones El 21 de noviembre de 2008 se public, en Separata Especial del Diario Oficial El Peruano, la Resolucin SBS N 11356-2008, norma que aprueba el Nuevo Reglamento para la Evaluacin y Clasificacin del Deudor y la Exigencia de Provisiones, que entrar en vigencia el 1 de enero de 2010. No obstante, a partir del 1 de diciembre de 2008 entraron en vigencia algunas modificaciones del Reglamento aprobado por la Resolucin SBS N 8082003, entre las cuales se dispone la activacin de la regla

El segundo dictamen fue aprobado el 10 de setiembre de 2008 por la Comisin de Trabajo del Congreso de la Repblica que, considerando los mismos Proyectos de Ley, tambin propone la aprobacin de un texto sustitutorio similar al antes sealado. La FENACREP, en su momento, salud la aprobacin de ambos Dictmenes y est a la espera de que sea incluido en la agenda del Pleno del Congreso para su respectiva aprobacin. Normas Complementarias para la Prevencin de Lavado de Activos El 6 de abril de 2008 se public en el Diario Oficial El Peruano, la Resolucin SBS N 838-2008 Normas Complementarias para la Prevencin del Lavado de Activos y del Financiamiento del Terrorismo. La norma deja sin efecto legal la Resolucin SBS N 479-2007 y dispone incluir en sus alcances, entre otros, a las empresas del sistema financiero y de seguros, al Banco Agropecuario, el Banco de la Nacin, al FOGAPI, las AFPs, COFIDE, al Fondo Mivivienda S.A. y a las Cooperativas de Ahorro y Crdito no autorizadas a operar con recursos del pblico, en lo que les resulte aplicable. Entre otras disposiciones, la norma estableci un plazo de 120 das calendario, contados a partir de su vigencia, para que las COOPAC implementen el Registro de Operaciones, el Cdigo de Conducta, el Manual para la Prevencin del Lavado de Activos y de Financiamiento del Terrorismo, a que hace referencia. Asimismo, dispone la modificacin de artculos y numerales del Reglamento de Sanciones de la SBS (Resolucin SBS N 816-2005), a fin de incorporar a las COOPAC en sus alcances, en temas referidos al incumplimientos de deberes sobre la normativa de prevencin del lavado de activos y financiamiento del terrorismo. Posteriormente, el 28 de noviembre de 2008 se public, en el Diario Oficial El Peruano, la Resolucin SBS N 11695-2008, disponiendo varias modificaciones a las Normas Complementarias para la Prevencin del Lavado de Activos y del Financiamiento del Terrorismo que fueron aprobadas por Resolucin SBS N 838-2008. Cabe sealar que sobre el particular, la FENACREP ha elaborado un Proyecto de Normas para la Prevencin del Lavado de Activos y Financiamiento del Terrorismo Aplicable a las COOPAC, el mismo que ha sido enviado a

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procclica, debiendo las empresas, entre ellas las COOPAC, constituir al 31 de diciembre de 2008, como mnimo las dos terceras partes del faltante para completar el requerimiento total de provisiones de crditos en Categora Normal, y el saldo restante a ms tardar el 28 de febrero de 2009. Prrroga de Exoneracin del Impuesto a la Renta para las COOPAC Luego de un paciente y largo trabajo de sensibilizacin a las autoridades de los Poderes Legislativo y Ejecutivo, realizado por la FENACREP con la activa colaboracin de varias Cooperativas de Ahorro y Crdito el 31 de diciembre de 2008 fue publicada, en el Diario Oficial El Peruano, la Ley N 29308: Ley que Prorroga las Exoneraciones contenidas en el artculo 19 de la Ley del Impuesto a la Renta..., incluyendo en dicho beneficio tributario a las Cooperativas de Ahorro y Crdito. As, de acuerdo a la Ley citada, nuestras instituciones estn exoneradas de pagar el Impuesto a la Renta por los intereses que perciban y paguen a sus socios, hasta el 31 de diciembre de 2011. Cabe destacar que el 18 de diciembre de 2007, el Congreso de la Repblica, en sesin plenaria, ya haba dado luz verde a dicha norma que extenda el plazo de la exoneracin de la que gozaban las COOPAC, en virtud al Decreto Legislativo N 970, de fecha 24 de diciembre de 2006, la misma que venca el 31 de diciembre de 2008. Este es un importante y justo logro para nuestro Movimiento, que de no haberse dado habra puesto en peligro la subsistencia de muchas Cooperativas de Ahorro y Crdito, desatndose una grave situacin que hubiera afectado seriamente a nuestros ms de 700 mil socios y sus familias, sobre todo a aquellos que viven en los zonas ms deprimidas de nuestro pas, en situacin de pobreza o extrema pobreza, y que, gracias a las COOPAC, han logrado mejorar su calidad de vida. 3.- RELACIONES CON ORGANIZACIONES NACIONALES Superintendencia de Banca y Seguros y AFP Visitas de Inspeccin a la FENACREP.- En el ao 2008, la Superintendencia de Banca y Seguros y AFP, en uso de las facultades que le confiere el numeral 6 de la Vigsimo Cuarta Disposicin Final y Complementaria de la Ley

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General del Sistema Financiero y del Sistema de Seguros y Orgnica de la Superintendencia de Banca y SegurosLey N 26702, realiz dos visitas de inspeccin a la FENACREP La primera se inici el 23 de mayo, culminando el 3 de julio y se desarroll sobre la base de la informacin econmica financiera proporcionada por la FENACREP al 30 de abril de 2008, y estuvo orientada a determinar en qu medida la Federacin viene desempeando las funciones a que hace referencia el numeral 3 de la Vigsima Cuarta Disposicin Final y Complementaria de la Ley General; comprendiendo los siguientes aspectos: gobierno corporativo, actividades de supervisin, convenios y/o proyectos, la evaluacin selectiva de rubros balance general y la funcin de auditora interna. Del mismo modo, realiz una segunda Visita de Inspeccin del 30 de octubre al 19 de noviembre, sobre la base de los Estados Financieros al 30 de setiembre de 2008 y tuvo como objetivo principal evaluar la administracin y gestin de las labores de supervisin en las cooperativas de ahorro y crdito; el presupuesto de sostenimiento; el seguimiento de las respuestas del Informe de Visita anterior; y la evaluacin de los convenios de apoyo suscritos con otros organismos. La FENACREP brind las facilidades necesarias para el normal desarrollo de ambas Visitas de Inspeccin, tomando las medidas correctivas necesarias para el levantamiento de las observaciones, lo cual fue realizado oportunamente. Convenio de Apoyo.- Durante el 2008, se ha mantenido vigente el apoyo de la SBS a la FENACREP, gracias al cual se ha podido realizar la contratacin de ms personal destinado a la Unidad de Supervisin de la Federacin. Confederacin Nacional de Cooperativas (CONFENACOOP) Durante el 2008, la FENACREP apoy y particip activamente en todas las actividades realizadas por la CONFENACOOP, as como colabor en la difusin, entre las cooperativas de ahorro y crdito, de todas las comunicaciones y documentos generados por la Confederacin, as como del anteproyecto de la Ley General de Cooperativas, para su discusin y envo de aportes.

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Al evento asisti el Gerente de Supervisin de la FENACREP, Marco Romo Rodrguez, quien tambin particip en la Primera Mesa Redonda Latinoamericana de Reguladores, que incluy a 25 reguladores de 10 pases: Brasil, Colombia, Costa Rica, Repblica Dominicana, El Salvador, Guatemala, Mxico, Nicaragua, Panam y Per. Las discusiones de la mesa redonda incluyeron la aplicacin de la supervisin prudencial basada en el riesgo de las Cooperativas de Ahorro y Crdito de la regin. Representacin del Per ante WOCCU.- Durante el ao 2007, la FENACREP estuvo representada en el Consejo Directivo del WOCCU, a travs del Sr. Manuel Rabines Ripalda, Gerente General de la Federacin, quien desempea el cargo de Segundo Vicepresidente del Consejo Directivo. Asimismo, forma parte de los Comits de Auditora y Finanzas y de Gobernacin del Consejo Mundial. Asociacin con la Liga de Vermont En el marco del Convenio firmado entre la FENACREP y la Liga de Cooperativas de Ahorro y Crdito de Vermont, auspiciado por el Programa de Asociaciones Internacionales del Consejo Mundial de Cooperativas de Ahorro y Crdito (WOCCU), en el mes de enero de 2008, el Sr. Manuel Rabines, Gerente General de la FENACREP, se reuni en Washington, EEUU, con el Sr. Joseph Bergeron, Gerente General de la Liga de Vermont, y los seores Barry Lennon y David Richardson, de WOCCU, para tratar asuntos relacionados con el desarrollo de un Fondo de Seguro de Depsitos para cooperativas de ahorro y crdito en el Per. El grupo, adems, se reuni con la Sra. JoAnn Johnson, Presidenta de la Administracin Nacional de Cooperativas de Ahorro y Crdito (NCUA por sus siglas en ingls), entidad del gobierno estadounidense que posee un Fondo de Seguro de Depsitos, con el propsito de conocer su experiencia en este rubro. A continuacin y con el mismo objetivo, se reunieron con el Sr. Dennis Adams, Presidente de American Share Insurance, institucin privada de Fondos de Seguro de Depsito. El balance de estas reuniones fue muy positivo por los conocimientos adquiridos y porque se logr el compromiso de apoyo de ambas instituciones que, sumado al de la Liga de Vermont, ser muy beneficioso para el logro este importante proyecto.

Consejo Consultivo para la Nueva Ley de Cooperativas El gerente general de FENACREP, como miembro del Consejo Consultivo de la Comisin Especial encargada de Evaluar el Cumplimiento de la Recomendacin N 193 de la Organizacin Internacional del Trabajo (OIT) y Formular un Nuevo Marco Jurdico para las Cooperativas, particip en diversas reuniones con el propsito de contribuir a enriquecer el proyecto de la Nueva Ley General de Cooperativas, que la Comisin Especial elev a la Comisin de Produccin, Micro y Pequea Empresa y Cooperativas del Congreso de la Repblica en el mes de julio del ao 2008, estando pendiente su dictamen. 4.-RELACIONES CON ORGANIZACIONES INTERNACIONALES Consejo Mundial de Cooperativas de Ahorro y Crdito (WOCCU) Visita de Damas Lderes Cooperativistas de EEUU y Canad.- Del 6 al 8 del mes de abril, el Consejo Mundial de Cooperativas de Ahorro y Crdito (WOCCU), encabez una misin de damas conformada por lderes de las Ligas y Centrales de nuestras similares de los Estados Unidos de Norteamrica y Canad, as como por la Presidenta de la Central de Cooperativas de Canad y la Vicepresidenta de Operaciones Internacionales de CUNA Mutual, que lleg a Lima con el propsito de conocer la participacin de las mujeres en el proyecto USAID/WOCCU-FENACREP, particularmente en el Programa Crece Mujer. El grupo, adicionalmente, viaj a la ciudad de Hunuco, para conocer desde una perspectiva diferente cmo se desarrollaba el Programa en la cooperativa San Francisco, una experiencia que les permiti involucrarse con sus propias protagonistas. Foro Regional del WOCCU.- El Consejo Mundial de Cooperativas de Ahorro y Crdito (WOCCU) y la Federacin de Cooperativas de Ahorro y Crdito de Guatemala (FENACOAC), fueron los anfitriones de los 300 directivos y gerentes de las cooperativas de ahorro y crdito y reguladores de 12 pases en la Ciudad de Guatemala, durante el Foro Regional Latinoamericano de Asociados de WOCCU, realizado del 11 al 15 de agosto de 2008.

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5.- PROYECTOS DE DESARROLLO EN CONVENIO CON LA FENACREP PROYECTO DE APOYO A LAS COOPAC DEL INTERIOR DEL PAS El Proyecto de Apoyo a las COOPAC del Interior del pas, cofinanciado por el Fondo Multilateral de Inversiones FOMIN del Banco Interamericano de Desarrollo BID, las cooperativas de ahorro y crdito y la FENACREP, viene operando en nuestro pas desde el mes de setiembre de 2006. El Proyecto tiene como propsito mejorar el acceso de microempresarios socios de las COOPAC a los servicios y productos microfinancieros ofrecidos por stas. Para ello, apoya el desarrollo e implementacin de nuevos productos y servicios microfinancieros ofrecidos por las cooperativas y el fortalecimiento de la capacidad de la FENACREP para implementar y dar seguimiento al programa de asistencia tcnica y capacitacin a sus cooperativas asociadas. Durante el 2008, el Proyecto ha suscrito convenios con 10 cooperativas de ahorro y crdito. Estas son: Huancavelica (Huancavelica) Santa Catalina (Moquegua) Tumn (Lamabayeque) San Jos Cartavio (La Libertad) San Isidro (Huaral-Lima) La Florida (Junn) Tocache (San Martn) Sder y SPS (Ancash) San Pedro de Andahuaylas (Apurmac) Monseor Marcos Libardoni (Ancash)

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metodologa para su transferencia, en la que el equipo de trabajo del Proyecto juega un papel protagnico, y que servir para que los especialistas de las cooperativas puedan desarrollar nuevos productos en funcin a los requerimientos de la demanda. En aplicacin de la tecnologa de ahorros, se han generado 46 nuevos productos de ahorro en 9 COOPAC, habindose verificado la apertura de 14 mil 125 nuevas cuentas de ahorros, con un monto total captado de US$ 3021 mil 748. Por su parte, en el proceso de implantacin de la nueva tecnologa, se ha logrado desarrollar 29 nuevos productos de microcrdito en 9 COOPAC, habindose desembolsado 15 mil 253 nuevos crditos, por un monto total de US$ 30'950 mil 678. Este resultado, obedece fundamentalmente a que las COOPAC han logrado disear y ofertar productos de crdito adecuados a las necesidades de los nichos de mercado identificados y; a la innovacin del sistema de gestin del servicio de crditos. Por otra parte, es importante resaltar que, durante el ao 2008, las cooperativas del Proyecto han logrado abrir 10 nuevas agencias, en localidades donde no se ofertaba servicios de microfinanzas. Capacitacin.- Durante el ao 2008 se llev a cabo con mucho xito el Diplomado sobre Tecnologas Microfinancieras, dictado por el Instituto de Formacin Bancaria (IFB) de Asbanc, en 3 sedes: Ayacucho (58 participantes), Trujillo (39 participantes) y Rioja/Tarapoto (39 participantes). Adems, se inici este mismo Diplomado en la sede de Moquegua (17 participantes), que culmina en el mes de febrero de 2009. Con ello se ha logrado la capacitacin de 153 funcionarios y empleados de las COOPAC. Por otra parte, se logr la aprobacin de los trminos de referencia para el Diplomado de Gerencia Estratgica y Gobernabilidad, que se dictar el ao 2009, y se realiz la licitacin correspondiente, habiendo obtenido la buena-pro el Instituto de Formacin Bancaria de Asbanc. Asimismo, con el propsito de reforzar la transferencia de la tecnologa de microcrdito, se han dictado 55 cursos al personal de las Cooperativas habiendo superado ampliamente la meta fijada por el Proyecto para este indicador que era de 9 cursos.

Todas ellas se suman a las 5 COOPAC con las cuales ya se encontraba trabajando. Estas son: Santa Mara Magdalena (Ayacucho) San Cristbal de Huamanga (Ayacucho) San Martn de Porres (San Martn) Santo Cristo de Bagazn (San Martn) Len XIII (La Libertad)

Entre las actividades relevantes que se hallan en curso y logros alcanzados, se pueden mencionar: Tecnologas de Microahorro y Microcrdito.- Ya se cuenta con las tecnologas de microcrdito y microahorros debidamente validadas, as como con la

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Comunal (crdito dirigido a mujeres), as como la correcta aplicacin de la metodologa. Al 31 de diciembre de 2008, los resultados en dos cooperativas de ahorro y crdito, San Cristbal de Huamanga y San Francisco, en las cuales ha sido implementado el producto son: Nmero de bancas comunales: 155 Nmero de socias: 2 mil 295 socias Morosidad: 0.00% Monto de ahorros: US$ 112,774.69 Cartera vigente: US$ 316,978.05 -Microcrdito Individual Urbano: en el mes de octubre de 2008 se inici la implementacin del producto Microcrdito Individual Urbano en la COOPAC San Francisco, alcanzando importantes resultados al cierre de 2008, tomando en consideracin que se empez a trabajar en el mes de diciembre. -Planes Empresariales: entre noviembre y diciembre de 2008 se trabaj con 6 cooperativas del proyecto en la elaboracin de sus presupuestos y planes empresariales para el ao 2009, utilizando la herramienta Plan Empresaria. Adicionalmente a ello, existen actividades de carcter permanente, a las cuales se les da seguimiento, como el control de procesos y cierres contables (las cooperativas del Proyecto ya estn preparadas y de hecho presentan sus Estados Financieros en 5 das luego de cerrado el mes) , y la correcta utilizacin y aplicacin de los indicadores PERLAS. 2. Cadenas de Valor: Este componente est orientado a relacionar a las COOPAC como entes articuladores con los sectores productivos microempresariales de sus comunidades, asignando financiamiento y mejorando las condiciones de producto/precio con beneficios directos a los productores. A lo largo del ao 2008, el Proyecto ha trabajado apoyando el trabajo de los analistas de cadenas de valor de las cooperativas, as como monitoreado el cumplimiento de la metodologa en la identificacin y evaluacin de las cadenas de valor, y en el anlisis y concesin de los prstamos

Actualmente, las tecnologas de crdito y ahorros se vienen replicando en las diferentes cooperativas, en este sentido, el proceso requiere de un periodo de entrenamiento para lograr el dominio de la tecnologa por parte del equipo de trabajo (analistas de crdito) por lo que se tiene previsto reforzar el dictado de ms cursos, como parte del seguimiento y monitoreo de metas. PROGRAMA DE INTEGRACIN AL MERCADO DE LAS COOPERATIVAS DE AHORRO Y CRDITO DEL PER Desde el mes de setiembre de 2006, el WOCCU, en convenio con la FENACREP, lleva a cabo su primer Proyecto en el Per en el sector rural de nuestro pas, denominado Programa de Integracin al Mercado de las Cooperativas de Ahorro y Crdito, financiado por la Agencia Estadounidense para el Desarrollo Internacional (USAID). En el ao 2008, el Proyecto ha trabajado con 9 Cooperativas de Ahorro y Crdito, en 5 departamentos. Estas son: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. Nuestra Seora del Rosario (Cajamarca) San Po X (Cajamarca) Rondas y Desarrollo (Cajamarca) Santo Cristo de Bagazn (San Martn) San Martn de Porres (San Martn) Santa Mara Magdalena (Ayacucho) San Cristbal de Huamanga (Ayacucho) Santo Domingo de Guzmn (Cusco) San Francisco (Hunuco)

El Proyecto trabaja sobre la base de tres componentes; Fortalecimiento Institucional, Cadenas de Valor y Red de Cooperativas. A continuacin, sus principales actividades y logros durante el 2008: 1. Fortalecimiento Institucional: -Programa de Movilizacin de Ahorros.- Se inici en el mes de mayo en todas las COOPAC del Proyecto, siendo completado ntegramente por 4 cooperativas al cierre del 2008. Este programa incluy manuales de ahorro, estudios de mercado para productos de ahorro, anlisis financiero de la movilizacin de ahorros, manuales de imagen institucional, planes de marketing y capacitacin de fuerzas de ventas. -Banca Comunal.- El proyecto sigui monitoreando el crecimiento y calidad de la cartera del producto Banca

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Los resultados el componente Cadenas de Valor son: -Cadenas de valor financiadas por las COOPAC : 27 -Monto total desembolsado (dlares) 1,576,188 -Nmero total de operaciones e crdito 1,026 -Nmero total de beneficiarios: 3,668 -Monto promedio por operacin (dlares) 1,536 -Monto promedio por beneficiario (dlares) 430 Las cadenas de valor que las COOPAC del Proyecto han financiado son: Maz morado, avena industrial, fibra de alpaca, caf especial, (acopio y produccin), kiwicha, truchas, cuyes, Cacao, arveja, papa, leche, arroz, palmito y flores tropicales. 3.- Red de Cooperativas: La Red de cooperativas de ahorro y crdito ya es una realidad. El 13 de octubre de 2008 el Proyecto lanz oficialmente la Red Peruana de Servicios Compartidos, Kuskanet, con tres cooperativas: Finantel en Lima, San Francisco en Hunuco y San Martn de Porres en Tarapoto, las que operan bajo el sistema de Oficinas Compartidas, con un total de 13 puntos en los tres departamentos. Kuskanet, que viene de la palabra indgena kuska que significa "juntos", permite a los socios de las cooperativas de ahorro y crdito afiliadas del pas realizar operaciones y tener acceso a sus cuentas en cualquiera de las sucursales de las cooperativas de ahorro y crdito, donde sern atendidos como si estuviesen en su propia institucin. La Red tiene planes de lanzar servicios de cajeros automticos y tarjetas de dbito en el futuro cercano. Este sistema, paralelamente, abre a los socios de las cooperativas de ahorro y crdito un abanico de oportunidades de desarrollo, como el emprendimiento de actividades productivas que permitan mejorar su nivel de vida y el de sus familias.

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Desarrolla principalmente estudios de base para determinar la factibilidad de un nuevo punto de venta o la viabilidad de una nueva COOPAC. La duracin total del Proyecto Piloto es 24 meses. El marco metodolgico desarrollado, comprendi las siguientes acciones. Promocin del proyecto entre las COOPAC y potenciales contrapartes locales. Presentacin de los alcances y compromisos del Proyecto. Suscripcin de convenios de participacin en el proyecto. Realizacin de los estudios de base para determinar la factibilidad de implementar una Agencia COOPAC u organizar una nueva COOPAC. Evaluacin de la solicitud de autorizacin de funcionamiento de nueva Agencia COOPAC. Inauguracin de nueva Agencia COOPAC / Asamblea de fundacin de la nueva COOPAC. Instrumentacin a equipo gerencial aplicando la caja de herramientas. Monitoreo y evaluacin. Metas logradas.- Los compromisos y avances en el logro de las metas del Proyecto Piloto son: Meta 1: Realizacin de 5 estudios de mercado para la apertura de nuevas Agencias COOPAC. Se han realizado 8 perfiles de factibilidad econmica en las localidades de Piura (COOPAC Santo Cristo de Bagazn), Acoria y Acobamba (COOPAC Huancavelica), Independencia (COOPAC Marcos Libardoni), Pangoa (COOPAC La Florida), Abancay (COOPAC Los Andes Cotarusi), Chongoyape (COOPAC Tumn) y Aguayta (COOPAC Tocache). En el mes de diciembre 2008, la COOPAC Marcos Libardoni abri su nueva Agencia en el distrito de Independencia, Huaraz. Meta 2: Organizacin de 3 nuevas COOPAC. Se ha realizado un estudio de mercado en Junn-Pasco, teniendo como contraparte local a la ONG Asociacin Fomento y Promocin para el Desarrollo Andino

PROYECTO PILOTO: ORGANIZACIN DE NUEVAS COOPERATIVAS DE AHORRO Y CRDITO Y APERTURA DE NUEVOS PUNTOS DE VENTA
El Proyecto Piloto ejecutado por la FENACREP y cofinanciado por el Banco de Crdito Cooperativo Cassa Padana de Italia, se orienta a facilitar la extensin de los servicios microfinancieros, en localidades con inadecuada o nula oferta financiera cooperativa.

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Asimismo, elabora estadsticas y anlisis sobre la situacin econmico-financiera de las COOPAC, herramientas indispensables para la toma de decisiones. Capacitacin Gerencial y Directiva.- Durante el 2008, la Unidad de Asistencia Tcnica trabaj estrechamente con el Comit de Educacin de la Federacin, en la preparacin y ejecucin del Plan Anual de Capacitacin y del Plan Piloto de Reactivacin de los Comits de Educacin, denominado "Lderes formando Lderes" el cual se ejecut entre los meses de julio y diciembre 2008. Del mismo modo, el gerente de Asistencia Tcnica particip como expositor en diversas charlas y conferencias convocados por las cooperativas de ahorro y crdito tanto en Lima y provincias, dirigidos a directivos, funcionarios y socios de las cooperativas, sobre temas de importante conocimiento para las COOPAC. Concurso de Pintura.- La Unidad de Asistencia Tcnica de la FENACREP, en el marco de las celebraciones por el 50 aniversario de la Federacin, organiz el I Concurso de Pintura Cooperativa Infantil, que se realiz entre el 1 de setiembre y el 28 de noviembre de 2008. Esta actividad tuvo como objetivo despertar el inters de los nios por el Movimiento Cooperativo de Ahorro y Crdito y, con ello, sembrar la semilla para nuestras prximas generaciones de cooperativistas. Los participantes en este concurso fueron las Cooperativas de Ahorro y Crdito, representadas por sus socios menores de edad e hijos de sus socios, dirigentes y/o trabajadores, comprendidos entre los 8 a 12 aos de edad. Los ganadores fueron: -Primer Puesto: COOPAC Refinera de Plata y Residuos Andicos, representada por el nio Luis Alonso Pacheco Chvez -Segundo Puesto: COOPAC Finansol, representada por el nio Eder Bentez Pardav -Te rcer Puesto: COOPAC Santa Catalina, representada por la nia Andrea Alvear Mirabal

FODESA y se ha fundado en el mes de noviembre de 2008 la nueva COOPAC Alto Andina. En la Regin Lambayeque, con alrededor de 250 Uniones de Crditos y Ahorro UNICAS, que agrupa cada una entre 25-30 familias (aprox. 5 mil familias), principalmente mujeres, con un capital social acumulado de 600 mil nuevos soles (en 2 aos de operacin), se ha comprometido la organizacin de una nueva COOPAC Red UNICAS. Actuar como contraparte local la Fundacin para el Desarrollo Rural FUNDER Per. En la Regin Puno, FONCODES ha desarrollado desde el ao 2001 proyectos de financiamiento rural, denominados Racimos Estratgicos de Desarrollo Rural RED Rural, orientados fundamentalmente a la atencin de crditos productivos y pequeos negocios rurales. Se tiene previsto apoyar al RED Rural Cabanillas-Maazo (6 millones de soles de fondo de crdito y 2 mil 400 clientes) y al RED Rural Macusani (3.6 millones de soles de fondo de crdito y mil 100 clientes), en la organizacin de 2 nuevas COOPAC para dar continuidad a sus operaciones de microfinanzas rurales. 6.- ASISTENCIA TCNICA Y CAPACITACIN La Unidad de Asistencia Tcnica de la FENACREP, durante el 2008, ha continuado enfocando sus esfuerzos a promover el crecimiento sostenido de las COOPAC y su fortalecimiento institucional, y para lograrlo ha puesto a disposicin de las cooperativas sus servicios de asesora, consultora y capacitacin, en diversas reas, y una serie de herramientas y tecnologa moderna que, unidas a la experiencia que ha ido acumulando a lo largo de los aos, busca: -Promover el establecimiento de la planificacin y de una direccin estratgica en las COOPAC -Estimular su modernizacin y la sistematizacin de sus procesos -Impulsar la mejora de la calidad de sus productos y servicios -Identificar y corregir errores en sus diversas reas -Difundir el marco legal vigente y fomentar su cumplimiento -Desarrollar las habilidades de sus recursos humanos

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Programa de Remesas.- Gracias a un convenio suscrito por la FENACREP con el Consejo Mundial de Cooperativas (WOCCU), se logr la posibilidad de que, desde el ao 2008, las cooperativas de ahorro y crdito peruanas puedan ofrecer el servicio de envo y recepcin de remesas a nivel mundial a sus socios a travs de una de las ms grandes empresas procesadoras de remesas del mundo. Segn el Banco Interamericano de Desarrollo, el Per durante el ao 2007 recibi aproximadamente US$ 2,900'000,000 en remesas del extranjero, la Cmara de Comercio de Lima estima que el 2008 se habrn recibido US$ 3,000'000,000, beneficiando a varios millones de peruanos, muchos de ellos socios de nuestras cooperativas, los cuales ya disfrutan de este servicio con calidad. Las remesas implican una serie de oportunidades para nuestras COOPAC, ya que entre otras ventajas, les permite brindar una mayor gama de servicios financieros a sus socios, es una fuente de fondeo rentable, es una fuente de ingresos adicional, asimismo permite al socio acceder a distintos productos financieros activos y pasivos de la entidad. Actualmente son 8 las cooperativas que otorgan a sus socios este servicio, habiendo procesado un total de US$ 158,413 en remesas, estimando cifras considerablemente mayores a corto plazo a medida que ms cooperativas se unan a este servicio. 7.- SUPERVISIN Y EVALUACION

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Durante el ao 2008, la Unidad de Supervisin de la FENACREP llev a cabo un total de 37 visitas de inspeccin a cooperativas de ahorro y crdito, de las cuales 23 fueron a COOPAC de provincias y 14 a Lima. Dicha misin est en concordancia con lo dispuesto por la Vigsimo Cuarta Disposicin Final y Complementaria de la Ley N 26702, el Reglamento de las COOPAC, aprobado por Resolucin SBS N 0540-99 y modificaciones, y dems disposiciones de la SBS. Asimismo, el rea de Evaluacin realiz el monitoreo preventivo permanente a las COOPAC para evitar riesgos y corregir desequilibrios, as como atendi consultas verbales o escritas de las cooperativas de ahorro y crdito. Cabe resaltar que gracias a las labores de supervisin y evaluacin realizadas por la Federacin, las cooperativas de ahorro y crdito cada vez han mejorado la calidad de sus gestiones, logrando importantes avances, como un alto cumplimiento de las normas, un alto grado de transparencia de la informacin, los estados financieros son elaborados y auditados por profesionales, se ha logrado una situacin patrimonial estable del Sistema, se han disminuido los gastos operativos, entre otros, que estn contribuyendo a mejorar la imagen de nuestro Movimiento ante las autoridades y la sociedad.

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Informe del Comit de Educacin

El Comit de Educacin de la Federacin Nacional de Cooperativas de Ahorro y Crdito informa a la Asamblea General de Miembros Asociados de la FENACREP acerca de las actividades que realizaron durante el ejercicio 2008. El Comit de Educacin se instal el da 19 de abril de 2008, quedando conformado de la siguiente manera: Presidente : Vicepresidente : Secretario : Suplente : Antonio Rafael Pea Garca Jess Gilberto Zatta Silva Felipe Santiago Zanoni Mendiburu Carlos Acua Reynoso En cumplimiento con los objetivos trazados para este periodo, el Comit de Educacin puso en marcha el Programa Anual de Capacitacin de Gerentes y Directivos, con el propsito de brindar a las cooperativas las herramientas y conocimiento necesarios para una gestin ms moderna y eficiente. As, de acuerdo al Plan de Capacitacin, se realizaron 9 eventos, entre cursos y seminarios, dirigidos a directivos, funcionarios y trabajadores de las COOPAC, los cuales fueron realizados entre los meses de febrero y diciembre, contando con la asistencia de 473 participantes. El siguiente es el cuadro resumen de las actividades educativas:

EVENTO Experiencias en Microfinanzas Rurales - Experiencia del Fondo Ecuatoriano Populorum Progressio y de la Cooperativa Coodesarrollo 1er. Seminario sobre Sistema de Prevencin de Lavado de Activos y Financiamiento del Terrorismo Gobernabilidad en las COOPAC 2do. Seminario sobre Sistema de Prevencin de Lavado de Activos y Financiamiento del Terrorismo Seminario Regional Lima Norte Fundamentos Cooperativos y Rol Dirigencial Sistema de Control Interno en las COOPAC Crisis Financiera Mundial: Cmo afecta a nuestro pas Taller Regional Sur para Comits Electorales y rganos Directivos de las COOPAC

FECHA 25 de Febrero

SEDE Lima

PARTICIPANTES 40

26 de Marzo

Lima

50

30 de Mayo 13 de Junio

Lima Lima

65 60

21 y 22 de Agosto

Lima

45

28 de Agosto 17 de Octubre

Lima Lima

53 70

5 de Diciembre

Arequipa

30

Taller Regional Nor Oriente para Comits Electorales y rganos Directivos de las COOPAC

13 de Diciembre

Tarapoto

60

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Proyecto de Polticas de Capacitacin.- El Comit de Educacin aprob el documento Proyecto de Polticas de Capacitacin que busca orientar a las cooperativas de ahorro y crdito para que realicen la formulacin de un adecuado y efectivo Plan y/o Programa de Educacin. Se espera que para el ao 2009 pueda difundirse entre las cooperativas de ahorro y crdito Plan Piloto de Reactivacin de los Comits de Educacin.- El Comit de Educacin, con el apoyo de la Unidad de Asistencia Tcnica, se encarg de implementar, durante el 2008, el Plan Piloto de Reactivacin de los Comits de Educacin, bajo el ttulo Lderes formando Lderes. Para ello se convoc la coparticipacin de las COOPAC Parroquia Santa Rosa de Lima, San Hilarin, Finantel y La Rehabilitadota. El objetivo del Proyecto Lderes formando Lderes es brindar formacin por competencias en valores,

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cooperativismo, gestin, tecnologa, asi como fomentar la cultura del crdito y ahorro para promover el desarrollo integral de los socios y directivos de las cooperativas de ahorro y crdito. Una vez implantado el proceso de formacin por competencias, estos lderes estarn en condiciones de: Desarrollar la funcin educativa en relacin a las competencias necesarias para ser socio, delegado y directivo. Formar y capacitar a los socios, delegados y directivos de la cooperativa acorde a la visin y misin de la cooperativa y del sector cooperativo. De acuerdo al proyecto Piloto, los gerentes de la FENACREP participaron en el proceso de capacitacin a los formadores, abordndose temas diversos mediante charlas semanales.

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Federacin Nacional de Cooperativas de Ahorro y Crdito del Per - FENACREP

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2008
(EN NUEVOS SOLES)

1. ACTIVIDAD INSTITUCIONAL La Federacin Nacional de Cooperativas de Ahorro y Crdito del Per, es una Asociacin que integra a las Cooperativas de Ahorro y Crdito del Per y est inscrita en el libro de Asociaciones de los Registros Pblicos de Lima. Es el organismo de integracin y representacin, control y supervisin de las Cooperativas de Ahorro y Crdito del Per, as tambin, a sus asociadas les brinda servicios de asistencia tcnica, educativa, servicios econmicos financieros y sociales. Tiene duracin indefinida, se rige por su Estatuto, la Ley de Cooperativas y la normatividad que emite la Superintendencia de Banca y Seguros.

2.- PRINCIPIOS Y PRCTICAS CONTABLES Las principales polticas contables aplicadas en la preparacin de los Estados Financieros se detallan a continuacin. Estos principios y prcticas han sido aplicados uniformemente en todos los aos presentados, a menos que se indique lo contrario. a) Bases de preparacin.- Los Estados Financieros de la FEDERACIN NACIONAL DE COOPERATIVAS DE AHORRO Y CRDITO DEL PER FENACREP, han sido preparados de acuerdo con principios de contabilidad generalmente aceptados en el Per. Las Normas Internacionales de Informacin Financiera (NIIF) oficializadas a travs de resoluciones emitidas por el Consejo Normativo de Contabilidad en lo que son aplicables. Las NIIF incorporan a las Normas Internacionales de Contabilidad (NIC's) y a los pronunciamiento del comit de interpretaciones (SIC). A la fecha de los Estados Financieros el Consejo Normativo de Contabilidad ha oficializado la aplicacin obligatoria de los NIC's de la 1 a la 41 y de la SIC de la 1 a la 33. b) Estimados y Criterios Contables Crticos.- El proceso de preparacin de los Estados Financieros requiere que la Gerencia de la FEDERACIN lleve a cabo estimaciones y supuestos para la determinacin de los saldos de los activos y pasivos, la exposicin de contingencias y el reconocimiento de los ingresos y gastos. Si estas estimaciones y supuestos, que estn basados en el mejor criterio de la FEDERACIN a la fecha de los Estados Financieros, variaran en el futuro como resultado de cambios en las premisas en las que se sustentaron, los correspondientes saldos de los Estados Financieros, sern corregidos en la fecha en la que el cambio en las estimaciones y supuestos se produzcan. Las principales estimaciones relacionadas con los Estados Financieros se refieren a la depreciacin de Inmuebles, Maquinaria y Equipo. c) Instrumentos Financieros.- Los instrumentos financieros se definen como cualquier contrato que da lugar simultneamente a un activo financiero en una empresa y a un pasivo financiero a un instrumento de capital en otra empresa. En el caso de la FEDERACIN, los instrumentos financieros corresponden a instrumentos financieros primarios como son las Cuentas por Cobrar y Cuentas por Pagar, as como las inversiones financieras y permanentes.

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d) Bienes Adjudicados y Realizables.- Los bienes realizables referidos a materiales para uso de la FEDERACIN estn valuados al costo de adquisiciones, bajo el mtodo promedio. e) Inversiones Financieras.- Las inversiones financieras que representan valores en Organismos Cooperativos, carecen de cotizacin burstil. Las rentas de estas inversiones se registran cuando se reciben. f) Inmuebles, Maquinaria y Equipo.- Los Inmuebles, Maquinaria y Equipo se registran al costo histrico menos su depreciacin acumulada. La depreciacin se calcula en base al mtodo de lnea recta, aplicando tasas uniformes anuales suficientes para extinguir los valores de estos activos al trmino de su vida til, o tasas mayores en los casos de obsolescencia, antes de cumplir la vida til estimada. g) Compensacin por Tiempo de Servicios. La provisin para Compensacin por Tiempo de Servicios se registra de acuerdo con dispositivos legales vigentes. h) Impuesto a la Renta. La FENACREP por ser Asociacin no lucrativa est exonerada del Impuesto a la Renta.

3. OPERACIONES DE COBERTURA Y CONVERSIN EN MONEDA EXTRANJERA Los activos en moneda extranjera al 31 de diciembre del 2008, han sido convertidos a Nuevos Soles al tipo de cambio publicado por la Superintendencia de Banca y Seguros para las transacciones de compra en dlares estadounidense de S/. 3.140.

2008 ACTIVOS (T/C. 2008 S/. 3.140) Bancos Inversiones Financieras Temporales TOTAL ACTIVOS EXPUESTOS AL RIESGO DE CAMBIO $ S/. PASIVOS TOTAL ACTIVOS EXPUESTOS AL RIESGO DE CAMBIO $ S/. Posicin Neta al Riesgo de Cambio $ S/. 111,834 64,906 176,740 $ 554,964 S/. 0.00 176,740 $ 554,964 S/. 176,740 $ 554,964 S/.

2007 151,714 65,556 217,270 650,724 0.00 217,270 650,724 217,270 650,724

Los fondos incluidos en bancos por US.$ 111,834 corresponden a saldos de Fondos del Convenio Proyecto FENACREP y Fondo Rotativo Cassa Padana.

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4.FONDOS DISPONIBLES Conformado por:

2008 S/. Caja Bancos Total 1,000 725,542 726,542

2007 S/. 2,751 651,703 654,454

El saldo en bancos al 31 de diciembre del 2008, incluye saldos de moneda extranjera por US$ 111,834 que corresponde a lo siguiente: a) Convenio BID FENACREP, US.$ 48,098 y S/. 11,805. b) Fondo Rotativo Cassa Padana, US.$ 48,311. (Ver Nota 13)

5.INVERSIONES FINANCIERAS TEMPORALES Conformado por:

2008 S/. Inversiones Negociables Disponibles Rendimiento de Devengados Provisiones Total 203,898 272 (448) 203,722

2007 S/. 189,773 260 (13) 190,020

El saldo incluye certificado bancario por US.$ 64,614, en el Banco de Crdito en moneda extranjera e inversiones y dividendos en telefnica, neto por US$ 229.

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6.INTERESES, COMISIONES Y OTRAS CUENTAS POR COBRAR Conformado por:

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2008 S/. Prestamos al Personal Otras Cuentas por Cobrar Total 4,972 155,540 160,512

2007 S/. 2,615 104,899 107,514

El saldo de Otras Cuentas por Cobrar, est referida a saldos pendientes de cobro al cierre del ejercicio, de operaciones que no corresponden al giro de la actividad, por lo siguiente:

2008 SBS, reembolso por Convenio con la FENACREP Woccu, reembolso de Gastos BID, reembolso de Gastos Empresa de Redes Kuskanet Otras Deudas por Cobrar Total S/. 39,946 20,878 10,016 84,450 250 155,540

2007 S/. 71,192 19,659 12,003 2,045 104,899

7.BIENES ADJUDICADOS Y REALIZABLES Conformado por:

2008 S/. BIENES REALIZABLES Utiles de Oficina Impresos para Venta Total 1,069 3,208 4,277

2007 S/. 1,763 4,169 5,932

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8.OTROS ACTIVOS Conformado por:

Seguros Pagados por Adelantado Otras Cargas Diferidas Operaciones por Liquidar Intangibles Amortizacin Intangibles Crdito Fiscal IGV Total

2008 S/. 6,690 2,191 863 9,744

2007 S/. 6,614 1,359 692 131,185 (131,185) 8,665

El saldo de Intangibles est referido a software y licencias con su amortizacin correspondiente.

9.INVERSIONES PERMANENTES Conformado por:

2008 S/. SERVIPERU Central de Cooperativas Sisnic Red Peruana de Serv. Comrt. Total 11,609 23,058 90,000 124,667

2007 S/. 9,209 19,558 105,500 134,267

Las acciones de SISNIC por S/. 105,500 de propiedad de FENACREP han sido considerados como prdida al encontrarse esta entidad en insolvencia patrimonial.

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10.INMUEBLES, MAQUINARIA Y EQUIPO Comprende lo siguiente:
DEDUCCIONES POR VENTA O RETIRO

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CLASES DE ACTIVOS Terrenos Edificios y Construcciones Instalaciones Mobiliario y Equipo Total

SALDOS INICIALES

ADICIONES AL COSTO

SALDOS FINALES

S/. 94,455 250,150 88,303 344,897 777,805

SALDOS INICIALES

S/. 8,679 8,679

S/. (17,857) (17,857)

S/. 94,455 250,150 88,303 335,719 768,627

SALDOS FINALES

DEDUCCIONES DEPRECIACIN POR VENTA DEL O RETIRO EJERCICIO

Depreciacin Acumulada: Edificios y Construcciones Instalaciones Mobiliario y Equipo

S/. 186,730 11,232 199,290 397,252 380,553

S/. 26,464 26,464

S/. 1,991 8,831 48,099 58,921

S/. 188,721 20,063 220,925 429,709 338,918

Se han efectuado adquisiciones de equipos informticos, como laptop, CPU, servidores, proyectores y monitores, as como otros mobiliarios y equipos por S/. 7,959. Asimismo, se han dado de baja activos totalmente depreciados por un importe de S/. 17,857. Las tasas de depreciacin aplicadas son las siguientes: Edificios Muebles y Enseres Equipos de Oficina Equipos de Comunicacin Equipos de Cmputo 3% 10% 10% 25% 30%

11.CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS Conformado por:

2008 S/. Tributos por Pagar (1) Cuentas por Pagar Diversas Operaciones en Tramite Operaciones por Liquidar Total 59,322 6,083 59,199 67,825 192,429 2007 S/. 48,126 5,341 29,834 83,301

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(1) Deuda de Tributos por Pagar comprende: Impuesto a la Renta de Cuarta Categora S/. 605, Impuesto a la Renta Quinta Categora S/. 12,870, ESSALUD S/. 17,987, ONP S/. 1,820 y AFP's S/. 26,040. En Cuentas por Pagar Diversas, se incluye las deudas por servicios pblicos y otros proveedores. El saldo de operaciones en trmite, est referido al pago de los Asociados a la FEDERACIN por cuota de sostenimiento, pendientes de identificar.

12.PROVISIN BENEFICIOS SOCIALES Conformado por:

2008 S/. Compensacin por Tiempo de Servicios 17,179

2007 S/. 16,057

Los clculos y depsitos de la provisin para Beneficios Sociales se efectuarn de acuerdo a lo prescrito en el Decreto Legislativo N 650, y sus normas modificatorias y ampliatorias.

13.OTROS PASIVOS Conformado por:

2008 S/. (1) Fondo Rotatorio Proyecto BID - FOMIN (2) Fondo Rotatorio Cassa Padana Total 21,694 118,822 97,128

2007 S/. 147,935

22,448 170,383

(1) El BID, suscribi convenio con la FENACREP el 01 de junio del 2006, el crdito se refiere a cooperacin tcnica no reembolsable al beneficiario, hasta por un monto de US.$ 423,000, para financiar la contratacin de servicios de consultora y adquisicin de bienes para la realizacin de un proyecto para apoyar las micro finanzas de las Cooperativas de Ahorro y Crdito del interior del pas. (2) El Fondo Rotativo Cassa Padana, es un proyecto piloto que viene ejecutando la FENACREP con el apoyo financiero del Banco de Crdito Cooperativo Cassa Padana de Italia.

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14.OTRAS PROVISIONES Conformado por:

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2008 S/. Provisiones Proyectos Total 251,404 251,404

2007 S/. 312,659 312,659

El saldo de provisiones por proyectos al cierre del ejercicio, corresponde a partidas comprometidas para el desarrollo de los Proyectos BID FOMIN y WOCCU USAID, Proyecto cassa Padana y Proyecto FIP.

15.PATRIMONIO Conformado por:

2008 S/. Reservas Resultados Acumulados Total 928,839 59,709 988,548

2007 S/. 846,136 52,869 899,005

La Reserva Cooperativa se forma con los remanentes de cada ejercicio, con donaciones que no sean expresamente otorgadas para gastos especficos y otros recursos que acuerde la Asamblea Anual de Asociados. La Reserva est destinada a cubrir prdidas u otras contingencias imprevistas, segn lo dispone la Ley de Cooperativas. Los supervit no son distribuidos entre los Asociados y se aplican a la Reserva o Patrimonio Institucional.

16.INGRESOS POR SERVICIOS FINANCIEROS Conformado por:

2008 S/. Cuota de Sostenimiento Ingresos Diversos Total 1,678,968 817,957 2,496,925

2007 S/. 1,568,217 864,854 2,433,071

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El ingreso por cuotas de sostenimiento, est referido a los pagos realizados por los Asociados que corresponden al ejercicio por las cuotas fijadas en Asamblea General. Los Ingresos Diversos corresponden a ingresos por Reembolsos de Convenios con la SBS S/. 117,581, Reembolsos de Gastos de Proyectos S/. 404,937, por Proyectos BID FOMIN S/. 212,795 y Casa Padana S/. 35,522, Programa de Educacin por S/. 16,129 y Otros Ingresos por S/. 30,989. 17.GASTOS DE ADMINISTRACIN Conformado por:

2008 S/. Gastos de Personal Gastos de Directivos Gastos por Servicio de Terceros Impuestos y Contribuciones Gastos de Actividades Asociativas Total 1,637,404 10,057 716,530 7,491 13,199 2,384,681

2007 S/. 1,510,625 3,854 820,623 6,672 7,580 2,349,354

18. INGRESOS EJERCICIOS ANTERIORES Comprende las cuotas de sostenimiento y contribuciones anuales de los Asociados que corresponden a ejercicios anteriores y no presupuestados en el presente ejercicio, los cuales totalizan S/. 94,993. 19. CONTINGENCIAS Los tributos y contribuciones sociales no prescritos, se encuentran pendientes de verificacin por la Administracin tributaria pertinente. Segn la Asistente Legal de la Gerencia, no existen procesos judiciales a favor o en contra, pendientes que puedan causar perjuicio econmico a la FENACREP.

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Mximo Abril 542, Jess Mara, Lima 11, Per Telf.: 424-6769 E-mail: fenacrep@fenacrep.org www.fenacrep.org