ORGANIZACIN DE UN SISTEMA

DE SEGURIDAD INTEGRAL
En funcin al costo - beneficio

Consideraciones Bsicas
La Empresa Segmento del negocio. Tamao de La empresa. Ubicacin de las instalaciones.

Los Riesgos Anlisis del entorno. Amenazas internas y externas. Riesgos evidentes y encubiertos. Incendios Desastres naturales.

Consideraciones Bsicas
Los Recursos Necesarios. Para evitar la probabilidad de sufrir dao. El Diseo De La Organizacin. Unidad de Seguridad. La Implementacin. Costo - Beneficio

El Seguimiento a la Gestin de Seguridad.

Diagnstico Integral
Nos Permitir

Identificar los principales riesgos y amenazas que atenten contra la empresa.

Identificar los puntos y/o reas vulnerables de la empresa.

Detectar necesidades prioritarias de seguridad integral para definir polticas de gestin.

Evaluar las medidas de seguridad integral existentes y establecer opciones de ejecucin para superar deficiencias. Evaluar alternativas de solucin mediante un anlisis del costo beneficio.

Organizacin y Desarrollo de un Sistema de Seguridad Integral

Un sistema de seguridad moderno debe ser una organizacin pequea, dinmica y eficiente cuyo objetivo es la prevencin de ilcitos y control de los riesgos. No debe ser una organizacin esttica que espere que se produzca un hecho que atente contra la Seguridad para actuar. Los Elementos Bsicos De Seguridad Factor humano capacitado Medios fsicos y electrnicos adecuados Procedimientos claros. Si uno de estos elementos falla convierte en vulnerable el sistema.

Importancia Del Factor Humano

Sobre El Hombre de Seguridad recae La Responsabilidad del Manejo Del Triangulo Critico De La Seguridad Integral. Deteccin del riesgo. Comunicacin oportuna. Respuesta inmediata

Esto Se Cumple Mediante.

Formulacin de claros y precisos. procedimientos

Formulacin de planes emergencia y contingencia.

de

Anlisis de la informacin obtenida Uso y manejo electrnicos. de equipos

Manejo operativo del centro de control de seguridad.

Para contar con Personal de Seguridad Idneo para el puesto es necesario:

Definir el perfil profesional. Realizar una adecuada seleccin de personal. Verificar antecedentes. Realizar una capacitacin. adecuada del

Evaluacin permanente desempeo.

Medios Fsicos y Electrnicos

Realizar los diseos con ayuda de especialistas. Solicitar informacin adicional. Solicitar pruebas de garanta Realizar anlisis de los equipos vs. necesidades requeridas.

Recibir opinin de usuarios de los equipos.

Recomendable realizar instalacin piloto.

Procedimientos Claros
Primero debemos establecer polticas corporativas incorporadas en la gestin de la Seguridad.
Procedimientos especficos fciles de entender y aplicar por cada riesgo. Funcin por cada puesto. Reglas de supervisin y control bien definidas. Programa de sanciones y recompensas.

Qu Esperamos Como Resultado?

Un Sistema Integral de Seguridad Eficiente que :
Cuente con factor humano calificado. Cuente con avanzada. equipos de tecnologa

Cuente con polticas, procedimientos y funciones claras. El sistema sea flexible y adaptable al entorno. Se pueda establecer el costo beneficio del sistema de seguridad implementado.

Esto nos Permitir:

Mayor eficiencia y control sobre la gestin. Mayor flujo de informacin para la toma de decisiones. Reaccin rpida y controlada Registro adecuado de hechos y ocurrencias.

Asimismo Incidir en el Proceso Operativo de Gestin:

Supervisin y control permanente. Capacitacin permanente. Simulacros. Anlisis de la informacin operativa. Toma de decisiones adecuadas y oportunas.

Para tener como Resultados de Gestin.

Eficiencia: Mayor nivel de proteccin. Mayor control sobre la gestin de seguridad Manejo de informacin valida. Capacidad de reaccin inmediata. Sistema integrado y eficiente.

Ahorro: Reduccin de costos fijos. Optimizacin de los recursos definidos a la seguridad. Manejo de indicadores de gestin. Permanente anlisis costo beneficio.