#cience $cono!

ique
Acquis de .remire / 'ains ! l>chan'e. 2otions / commerce intra30irme, com.titivit .ri( et hors .ri(, dlocalisation, e(ternalisation, 0irmes multinationales, s.cialisation.

&&3 =ondialisation, 0inance internationale et int'ration euro.enne +.1 ?uels sont les 0ondements du commerce international et de l>internationalisation de la .roduction @

Fiche 3 o!!ent e"pliquer linternationalisation de la production ?

I.

Quest-ce-que linternationalisation de la production ?

Introduction

La mondialisation des conomies sacclre et quelle devient une donne incontournable . Ainsi , comme le constate F.Chesnais , base 100 en 75 , la F CF se situe ! "00 en #$ , le %& ! "50 , les chan'es mondiau( "75 et l&)* ! #00 , alors quil ntait encore qu! +00 en #5 ,n assisterait donc au-ourdhui ! un dvelo..ement du .hnomne transnational, qui se caractriserait / .ar un dvelo..ement des im.lantations ! ltran'er, sous 0orme dinvestissements directs, .ar le(istence de di00rentes 0iliales entretenant des relations internes qui 0ont que lon .eut dsormais .arler dun rseau interne .ro.re au( F12 , qui d.asseraient ainsi le cadre des 0rontires . cela 'nre alors un commerce intra-firme
qui est un commerce entre des entreprises qui appartiennent un mme groupe, mais qui sont localiss dans des pays diffrents

.ar la..arition dun techno3'lobalisme / les entre.rises ne 'reraient .lus leurs innovations , ! .artir dune base nationale , mais im.lanteraient des laboratoires de recherche dans leurs 0iliales im.lantes ! ltran'er , si'neraient des accords de recherche en .articulier dans lindustrie lectronique , a0in de .ouvoir .arta'er les e00orts de mise au .oint trs co4teu( , dtablir des standards ou des normes communes au niveau mondial , de .arta'er les risques dchec .

A. Les agents : les FTN

Le terme le plus frquemment retenu pour dcrire une entreprise qui a implant des filiales de production et de distribution dans diffrents pays est le terme firme multinationale (FMN)

%ourtant, celui3ci est discutable. *n e00et / il conduit ! .enser que les 0irmes .ourraient avoir .lusieurs nationalits. ,r, on constate que quasiment toutes les 0irmes conservent une nationalit de r0rence / celle de leur nation dori'ine.
!n parle aussi de firme globale " La firme de#ient une structure mondiale en forme de rseau$ dans laquelle la proprit du capital importe moins que la capacit mobiliser et combiner les comptences de toute nationalit en #ue de raliser les ob%ectifs rec&erc&s par la firme '(s lors la firme se sert du pays dont elle est issue en fonction de ses besoins, mais son intrt n)est pas complmentaire celui du pays *ar e$emple, par le biais des dlocalisations, elle peut accro+tre sa comptiti#it tout en augmentant le c&,mage dans son pays d)origine

5. o6er considre que 7 la 0irme 'lobale relve .lus du .ro-et, voire du m6the que de la .ratique des 'randes F12. La tra-ectoire de celle3ci reste marque .ar lhistoire lon'ue de leur constitution et de leur volution sur un es.ace national .articulier. 8 / o ,n ne constate .as rellement dentre.rises vritablement 'lobales , e(ce.t les F12 issues des .etites conomies ouvertes, .our lesquelles une division du travail ! lchelle internationale sim.ose 92estl :uisse, *lectrolu( :ude em.loient res.ectivement $; et #+ < de leurs salaris hors de leur .a6s dori'ine. o lincor.oration de diri'eants tran'ers dans la haute hirarchie des entre.rises multinationales reste tout ! 0ait e(ce.tionnelle

!n utilise alors le terme F-N " car, selon . /andretto " 0 le prfi$e trans est incontestablement mieu$ adapt la situation actuelle de ses firmes /on double sens (celui de tra#erser et celui de dpasser ) signifie que les F-N sont le prolongement e$traterritorial de leur nation d)origine , qu)elles dbordent ( dpassent ) tout en tra#ersant les espaces des pays d)implantation La firme n)est donc pas au-dessus des nations 1 elle en est au contraire un principe actif 2n#ersement, la nation ne se confond pas a#ec la dlimitation des fronti(res territoriales, en particulier la nation amricaine pourrait s)tendre, #ia ses F-N bien au-del des limites des 3tats associs au$ 45 toiles de la banni(re 6

l)!rganisation de coopration et de d#eloppement conomiques (!7'3) dfinit une F-N comme une entreprise qui contr,le au moins une entreprise dans un pays tranger Les F-N s)implantent l)tranger en d#eloppant les in#estissements directs ( 2'3 )

B. Les !o%ens &. Les In'estisse!ents (irects ) l*tranger a. In'estisse!ent (irect ) l*tranger - In'estisse!ent de +orte,euille
un in#estissement direct si l)in#estisseur tranger poss(de 859 ou plus des actions ordinaires ou de droits de #ote dans les entreprises 7e crit(re a t retenu, car on estime qu)une telle participation est un in#estissement long terme qui permet son propritaire d)e$ercer une influence sur les dcisions de gestion des entreprises 3n re#anc&e, un in#estissement tranger qui est infrieur 859 du montant des droits de #otes sera considr comme un in#estissement de portefeuille, car il ne permet pas d)e$ercer une influence sur la gestion de la socit Les in#estissements de portefeuille sont gnralement spculatif , c)est--dire qu)ils #isent obtenir une plus-#alue dans le court terme , par l)ac&at et la cession de placements financiers et:ou montaires

-. Les !odalit$s de lI(*

)ans le cas d&)*, il 6 a la cration dune 0iliale ;ne socit < est dite filiale d)une socit = si elle poss(de plus
de la moiti des droits de #ote de ses actionnaires , affilie si = poss(de moins de 459 des droits de #ote , mais e$erce un pou#oir de dcision effectif dans la gestion de la socit

> grands modes de constitution d)une filiale " accords de %oint-#enture , c)est--dire une socit cre par deu$ entreprises ou plus et dtenue part gale par ces derni(res, qui partagent bnfices, pertes et risques <c&at d)une entreprise d% e$istante (fusion-acquisition) " in#estissement bro?nfield 7ration d)une unit de production " in#estissements greenfield (ou in#estissements en 0 rase campagne 6)

c. Les I(*. un ph$no!/ne ancien qui sacc$l/re Contrairement ! ce que lon .ourrait .enser , ce nest .as un .hnomne rcent . A.Andre00 .rend comme e(em.le celui des B:A C il constate que le stocD d&)* ra..ort au %2 amricain tait de 5,1< en 1#$7, atteint 10,#< en 1$"5 , tombe ! E< en E5 , remonte ! #,5< en 7E . La transnationalisation est donc un .hnomne sculaire. 2anmoins ce .hnomne a connu des volutions trs im.ortantes

0. Le"ternalisation ou outsourcing
L@e$ternalisation est le fait pour une entreprise de confier une partie anne$e de sa production ou des oprations lies la production (comptabilit, maintenance, etc ) des entreprises e$trieures 7elles-ci de#iennent le plus sou#ent des sous-traitants L>e(ternalisation .ermet de se recentrer sur une ou quelques activits essentielles 9le coeur de mtier, comme disent les entre.risesF en trans0rant des tGches anne(es ! la .roduction vers d>autres entre.rises s.cialises. Le but est da!$liorer la renta-ilit$ en accentuant la di'ision du tra'ail : La qualit .eut Htre meilleure .uisque le sous3traitant est s.cialis Les co4ts de .roduction sont rduits / le sous 3traitant .eut 0ournir des .roduits ou des .restations ! un .ri( moindre que s>ils avaient t .roduits .ar l>entre.rise elle3mHme car celui3ci, en se s.cialisant, bn0icie d>conomies d>chelle car le sous 3traitant octroie souvent des salaires moins avanta'eu( et des avanta'es sociau( .lus rduits que le donneur d>ordre lui3mHme. L>e(ternalisation .eut se,,ectuer dans un pa%s $tranger.

onclusion Internationalisation de la production signi,ie-t-elle tou1ours d$localisation ?

II.

+ourquoi internationaliser la production ?

A. 2n conte"te ,a'ora-le

3. Que recherchent les FTN ?

Dunning dveloppe une analyse qui sappuye sur les 3 grands types davantage la transnationalisation : lavantage spcifique de la firme li un monopole ou une technologie particulire ( O comme Ownorship advantages lavantage la localisation ltranger ( ! : avantage produire ltranger lavantage linternalisation ( " : avantage e#ploiter les actifs lintrieur de la firme

&. La recherche dune co!p$titi'it$-pri"

Avoir un co4t de .roduction 0aible .eut Htre un dterminant de l&)* / &l .asse .ar un co4t salarial 0aible 9c0 5e'ards croiss / march du travail et 'estion de lem.loiF Bne L%* .eu contrai'nante 99c0 5e'ards croiss / march du travail et 'estion de lem.loiF La recherche de 0aibles im.Its .eut aussi Htre un critre de localisation, notamment .our les Jones 0ranches. L&rlande a su attirer de nombreuses F=2 du 0ait dun tau( dim.osition sur les socits de 10< quand il d.asse +5< dans les autres .a6s.

0. *st insu,,isante

3. La recherche dune co!p$titi'it$-qualit$

La qualit et 0le(ibilit de la main dKuvre, la qualit des in0rastructures sont des 0acteurs -ouant de .lus en .lus.

4. #e rapprocher des !arch$s

les F=2 ! strat'ie commerciale sim.lantent sur des marchs .orteurs ou de 'rande taille 9 &nde ou .a6s riches F en contournant les barrires .rotectionnistes mises en .lace .ar de nombreu( .a6s 9en voie de dvelo..ement 9 c0. le rsil dans les annes ;0 F ou dvelo..s F les entre.rises .r0rent sim.lanter ! ltran'er a0in de mieu( a..rcier les choi( des consommateurs. ien que la demande se 'lobalise, que quelques .roduits emblmatiques se di00usent dans le monde entier 9Coca3cola, AindoLs,...F, cela ne si'ni0ie .as, qu! terme les modes de vie shomo'nisent. La ma-eure .artie de la consommation reste conditionne .ar des dterminants s.ci0iques ! chaque socit. )e ce 0ait, les F12, en d.it de leurs e00orts, ne .euvent trans0ormer en .ro0ondeur des com.ortements inscrits dans lhistoire. *lles doivent donc, .lutIt que des biens destins au march mondial, r.ondre ! des demandes di00rencies selon les .a6s.

III.

Quelle strat$gie dinternationalisation ?

A. 56 internationaliser la production ?
&. Le choi" de localisation d$pend de lattracti'it$ du territoire

L@attracti#it conomique est dfinie comme la capacit d@un territoire attirer des ressources spcifiques pro#enant de l@e$trieur

0. *t du t%pe de -ien produit : La th$orie du c%cle de 'ie du produit

$ partir de le#amen des firmes amricaines des annes %&'(& ) *+,ernon montre qu - une production traverse gnralement une srie de phases : dmarrage ) croissance e#ponentielle ) ralentissement et dclin ) qui correspondent lintroduction du produit sur le march ) sa diffusion ) la maturation et la snescence . + ,ernon dveloppe son analyse en / temps

a. Les 4 phases du c%cle de 'ie du produit

Dans un premier temps) il se situe dans le cadre dun pays (les 01$ cours des diffrentes phases de sa vie :
2aissance du produit 3roduit en croissance

et regarde comment volue le produit au

3roduit maturit dclin du produit

'innovations leves s de production 'techniques de production insta5les 'production intensive en travailleurs qualifis pour la5orer le produit ' production petite chelle) do6 co7t unitaire de production important) pri# de vente lev
4aractristique

4aractristique s de la consommation

' seule une lite disposant de revenus levs consomment le produit 'llasticit'pri# de la demande est fai5le car pas de produits su5stitua5les

1tructure du march

'monopole temporaire pour la firme innovatrice 'nom5re de firmes restreintes 'taille des entreprises dans la 5ranche leve

'le produit est mis au point) la technologie se sta5ilise ) sauf quelques innovations mineures visant le diffrencier 'intensit en capital devient forte pour rpondre laugmentation de la demande 'production standardise grande chelle do6 rduction des co7ts de production et 5aisse des pri# ' mesure que le pri# diminue) il touche une partie croissante de la population qui cherche imiter les leaders dopinion qui ont lanc le produit ' les consommateurs deviennent plus e#igeants sur la qualit) les performances du produit 'llasticit'pri# augmente par lapparition de su5stituts 'structure oligopolistique se met en place car de nom5reuses firmes sont attires par des perspectives de profit lev et imitent linnovateur ' la concurrence seffectue par la diffrenciation des produits) ce qui nemp9che pas une standardisation et une 5aisse des pri#

'5analisation de la technologie ' proportion de travailleurs non qualifis saccro8t 'taille des units de production augmente afin de 5nficier dconomies dchelle pour rduire les pri#

'lo5solescence du produit se confirme 'lintensit en travail non qualifi augmente 'pas dinvestissements

'les leaders dopinion se dtournent du produit qui touche dsormais essentiellement les populations 5as revenu ' la consommation arrive saturation 'le produit se 5analise) la demande est de plus en plus lastique par rapport au pri# ' loligopole se sta5ilise ' le produit se 5analise) la concurrence se porte de plus en plus sur les pri# 'la taille des entreprises saccro8t donc afin de rechercher les conomies dchelle ' des efforts sont tents pour prolonger le cycle de vie (innovations mineures ) pu5licit

'du fait de lapparition de nouveau# produits qui commence se gnraliser) les quantits consommes diminuent

' la structure de la 5ranche se dsta5ilise 'sortie des grandes entreprises) apparition des petites entreprises 'le march se trouve en surcapacit) suite la 5aisse de la demande ) le pri# et la qualit des produits diminuent

-. Le trans,ert international des acti'it$s

$ ces diffrentes phases de cycle de vie du produit vont correspondre des flu# dchange internationau# entre le pays innovateur et ses partenaires+ ,ernon est alors amen distinguer 3 catgories de pays : le pays leader: les :0 (annes %& se situe au sommet de la hirarchie technologique ; les principales innovations manent de lui les pays suiveurs prcoces : les pays europens (annes %& '(& les pays imitateurs tardifs : les 3,D ,ernon va alors distinguer 3 phases :
3hase < 3ays leader ,ernon utilise le principe de la demande reprsentative de !inder : 'lapparition du nouveau 3hase / le produit tant sta5ilis et le pri# diminuant ) le producteur va chercher tendre son march en e#portant vers les marchs 3hase 3 'le pays leader qui supporte des co7ts de production levs va alors dlocaliser la production en implantant des filiales dans les pays imitateurs prcoces afin de 5nficier de

co7ts de production plus rduits et de mieu# produit rpond une attente des pays dvelopps dont les satisfaire la demande des pays suiveurs e#prime par les niveau# de revenu sont les consommateurs du pays dorigine 'le march intrieur sert de plus proches ( cf+ !inder 'la firme innovatrice qui est ' la 5alance commerciale voit son e#cdent produit diminuer ) puis se transformer en dficit sur ce

concurrence sur son march test afin damliorer march intrieur va essayer le produit de profiter de son avance ' seul le pays innovateur conna8t une population asse= leve pour acheter le nouveau produit 4onclusion :durant cette phase ) pas dchange international ) le 5ien est fa5riqu et consomm dans le pays dorigine de linnovation 3ays suiveur prcoce 'les consommateurs des 3D:> commencent demander le produit ) tout da5ord les leaders 5nficiant dun revenu lev ) puis une partie croissante de la population ' la 5alance commerciale des pays est donc de plus en plus dficitaire sur ce produit 3ays imitateur tardif 'la 5alance commerciale du pays devient de plus en plus dficitaire mesure que les classes aises se convertissent au produit ' les filiales du pays leader qui se sont implantes permettent de mieu# rpondre au# go7ts des consommateurs des pri# plus 5as ) dveloppent la demande 'le pays devient peu peu e#portateur ) non seulement vers le pays leader mais aussi vers les 3,D ) dont les classes les plus aises commencent consommer technologique pour prolonger son monopole temporaire sur les marchs trangers 'le pays innovateur conna8t donc un e#cdent de sa 5alance commerciale sur ce produit

Dans un dernier temps ) les pays imitateurs rapides vont eu# aussi prouver des difficults couler leur production ) car le produit tant devenu 5anal ) les consommateurs se tournent vers de nouveau#

5iens ) plus innovants +!es pays vont alors dlocaliser leur production vers des 3,D qui 5nficient de co7ts de main'd?uvre plus rduits et qui vont donc pouvoir renta5iliser la production ) tout en 5aissant le pri# de vente + Ds lors ) le pays innovateur et le pays imitateur prcoce vont tous deu# conna8tre un dficit de leur 5alance commerciale sur ce 5ien )les 3,D connaissant un e#cdent + !es entreprises qui produisent le 5ien dans les 3,D peuvent 9tre des filiales des grandes entreprises qui ont dlocalis leur production afin de rduire leurs co7ts et@ou de se rapprocher des marchs de consommation+ !a thorie du cycle de vie de ,ernon dmontre que lentreprise innovatrice qui dispose au dpart dun monopole technologique voit progressivement les 5arrires lentre (5revets ) etc qui la protgeait tom5er au fur et mesure que le produit arrive maturit + :lle va donc dlocaliser sa production afin de rduire ses co7ts A et@ou adapter ses produits la demande locale

3.

o!!ent internationaliser la production ?

&. (une strat$gie hori7ontale

>+3orter met en vidence une premire stratgie : la stratgie hori=ontale pratique par les firmes multinationales dans les annes (& qui consistaient produire sur plusieurs marchs nationau# des 5iens adapts chaque march+ !a production des firmes nest donc pas spcialise) chaque filiale est un centre de profit qui entretient des relations avec la maison mre et non avec les autres filiales+

0. A une strat$gie 'erticale !a seconde est une stratgie glo5ale qui vise unifier la gamme des produits au niveau mondial et donc
faire de chaque filiale une unit spcialise dans la fa5rication dun composant particulier du produit fini en fonction des avantages comparatifs de chacun+ 1elon certains) cette stratgie ne ferait que reprendre) en ladaptant au nouveau conte#te) la logique ricardienne : chaque pays se spcialise dans la production pour laquelle il a un avantage comparatif ; les B>2) en simplantant dans les 3,D) dtruisent certes des emplois peu qualifis dans les 3D:>) mais vont contri5uer leur dveloppement et donc fournir des d5ouchs au# industries de haute technologie des 3D:>+ !internationalisation de la production rpond alors une stratgie productive : dans ce cas) la conqu9te du march local dimplantation nest plus la raison essentielle de limplantation de la filiale + :n effet) la production de la filiale atelier qui est spcialise dans la fa5rication dune partie du produit sera e#porte vers le pays qui prendra en charge le montage final + On assiste alors une vrita5le Division "nternationale des 3rocessus 3roductifs (D"33 + !a firme transnationale va implanter ses filiales dans les pays en fonction de la capacit de chaque pays effectuer au moindre co7t la pice ou le sous' ensem5le qui lui a t confi+ 4eci conduit une vrita5le internalisation de la production) les relations entre les filiales et la maison'mre donnant lieu un vrita5le commerce intra'firme+

4ette D"33 permet de rduire les risques et les co7ts gnrs par les marchs : dfauts dans la qualit du produit co7t du produit assurer son approvisionnement e#trieur (>ichelin possde des plantations dhevea en >alaisie pour se fournir en caoutchouc assurer la continuit internationale de son processus de fa5rication tout en dfendant sa technologie

1elon C+Ohmae) la glo5alisation dfinirait donc une forme de gestion totalement intgre lchelle mondiale de la grande firme multinationale lensem5le de la cha8ne de la cration de la valeur (*D) ingnierie) production) marchandisation) services et finances + Dsormais) les firmes appartenant un m9me groupe conduiraient leur *D) financeraient leurs investissements et recruteraient leur personnel lchelle mondiale+

onclusion Linternationalisation !ondialisation

de la production. un indicateur de la

Le FM2 dfinit la mondialisation comme " 0 l)interdpendance conomique croissante de l)ensemble des pays du monde, pro#oque par l)augmentation du #olume et de la #arit des transactions transfronti(res de biens et de ser#ices, ainsi que les flu$ internationau$ de capitau$, en mme temps que par la diffusion acclre et gnralise de la tec&nologie 6 L)internationalisation de la production est alors une caractristique de ce p&nom(ne " La monte en puissance des firmes multinationales contraint les di#ers espaces nationau$ se plier leurs e$igences, du fait de l)e$trme mobilit dont elles bnficient <insi, la globalisation dsignerait alors le processus tra#ers lequel les entreprises les plus internationaliss tentent de redfinir leur profit les r(gles du %eu prcdemment impos par les 3tats-nations /ou#ent les tenants de la globalisation insistent sur le caract(re irr#ersible des tendances l)Au#re, considrant que les politiques traditionnelles des gou#ernements sont de#enues impuissantes face au$ stratgies des grandes firmes la globalisation peut dfinir une nou#elle configuration qui marque une rupture par rapport au$ prcdentes tapes de l)conomie internationale <upara#ant, l)conomie tait internationale, car son #olution tait dtermine par l)interaction de processus oprant essentiellement au ni#eau des 3tats-Nations La priode contemporaine #errait ainsi l)mergence d)une conomie globalise, dans laquelle les conomies nationales seraient dcomposes puis rarticules au sein d)un syst(me de transactions et de processus oprant directement au ni#eau international 7ette dfinition est la plus gnrale et systmique 1 elle entend souligner une rupture qualitati#e par rapport l)ensemble des rgimes internationau$ qui se sont succds depuis l)mergence du capitalisme commercial

(es ressources co!pl$!entaires

*(ercices de remdiation
&. ?uest3ce3que linternationalisation de la .roduction @ Bn ?C= sur les &)* ?C= sur les &)*

:ur le net, articles et vidos )e base

Les firmes transnationales M Bne vido d*C,)&C, Le Dessous Des Cartes Dlocalisation Bn article du =onde / le ra..ort de la C2BC*) sur les &)* en France Multinationales/ tro. riches@ 1ro. .uissantes@ 3 rts.ch 3 missions 3 Bne vido de :eDo co M Linternationalisation de la .roduction1 Cours Audio 3 :*: 1erminale *: 3 ?uels sont les 0ondements de linternationalisation de la .roduction

A..ro0ondissement
Ner0i Canal / enoOt =a00i Les multinationales mer'entes 8ean-9er'$ Loren7i. La France et ses !ultinationales l es multinationales ont3 elles une nationalit @ Bn article du =onde /Les biais des statistiques sur les &)* de la C2BC*) Bne vido de Canal B / lconomie ! lre des 0lu(

&&. %ourquoi internationaliser .roduction @

la

Le su-et corri' de la dissertation du bac +01" / quels sont les dterminants de la transnationalisation des entre.rises @ Bn ?C= sur les strat'ies internationales des F12 ?C= sur les strat'ies des F12 *.reuve com.ose 3 &m.lantations des F=2 9+01+3+01"F..d0 )issertation 3 transnationales mondialisation +01+F..d0 Firmes et 9+0113

Le CP,&N )* 1o6ota .our Qalenciennes Bne vido Les dlocalisations / menace ou o..ortunit @ 3 P*C Lausanne Bne vido de :eDo co3 Linternationalisation de la .roduction +

Bn article Les dterminants de la transnationalisation Bn autre article sur les dterminants de la transnationalisation =ondialisation et commerce international 8 , 2R "+5 9%)FF 3 La ... La nouvelle division internationale du travail 3 :*: 3 *2: de L6on les nouvelles lo'iques de dcom.osition internationale ... 3

&&& 3 ?uelle strat'ie dinternationalisation @

*.= =ouhoud, La France et ses !ultinationales 3 #trat$gie 'l obale et intrHt / une vido Ner0i Canal

)issertation 3 :trat'ie des *tats et com.titivit 9+0113+01+F..d0 Bn su-et corri' / les e00ets de la multinationalisation sur lem.loi des .a6s riches