Sunteți pe pagina 1din 53

CLASIFICAREA OCUPAIILOR DIN ROMNIA n practica economic se utilizeaz SISTEME STANDARDIZATE DE CLASIFICRI, care constituie componentele de baz ale

SISTEMULUI INFORMATIONAL ECONOMIC. Acesta se constituie n instrumente indispensabile pentru asigurarea n mod unitar a culegerii, stocrii, prelucrrii si analizei datelor. Ansamblul acestora reprezint SISTEMUL UNITAR DE CLASIFICRI SI NOMENCLATOARE, care functioneaz la nivel macroeconomic. Elaborarea noii clasificri a ocupatiilor din Romnia (C R! a avut ca obiectiv prioritar alinierea la standardele internationale elaborate de Comunitatea European ("#C $%%$C &! si '( ("#C $%%!, asigurndu$se transparenta informatiei economico$sociale n domeniul resurselor si utilizrii fortei de munc. )ucrarea are un caracter inedit prin aceea c, pentru prima dat n Romnia, s$a realizat o clasificare a ocupatiilor care cuprinde si elemente de descriere pe fiecare treapt a acesteia (grupa ma*ora, subgrupa ma*or, grupa minor si de baz!. Alinierea la standardele internationale a C R s$a realizat cu luarea n considerare a specificului economiei romnesti. Concret, aceasta a nsemnat constituirea unor grupe minore si de baz pentru categorii de ocupatii semnificative ca pondere si specific n economia romneasc, cu asigurarea integrrii n standardele internationale. )a elaborarea clasificrii s$au avut n vedere urmtoarele principii si criterii+ , Principiul gruprii unittilor de clasificat dup criterii economice si sociale obiective. Constituirea categoriilor de clasificare s$a fcut n concordant cu diviziunea social a muncii, folosind caracteristici de grupare te-nico$economice obiective, n succesiunea importantei lor pentru activitatea practic. , Principiul omogenittii maxime n constituirea categoriilor de clasificat (grupe, subgrupe etc.!. .entru fiecare nivel de clasificare s$a folosit un singur criteriu, fiecare submprtire reflectnd aspecte din ce n ce mai amnuntite ale criteriului aplicat la submprtirile precedente, ca de e/emplu+ $ gradul de instruire (nivelul scolii absolvite!0 $ nivelul competentelor determinat de amploarea si comple/itatea activittilor care definesc ocupatiile0 $ gradul de specializare n cadrul aceleiasi activitti0 $ felul materiilor prime si utila*elor folosite, proceselor te-no$logice utilizate. , Principiul univocittii gruprii unittilor, care presupune si impune repartizarea fiecrei unitti de clasificat, numai ntr$o singur grup sau subgrup, numai ntr$un singur loc, indiferent de numrul locurilor si unittilor de clasificat. , Principiul actualittii, al lurii n considerare a celor mai noi ocupatii, a celor mai noi te-nici de construire a clasificrilor, inclusiv optimizrii si economicittii folosirii codurilor. , Principiul stabilittii pe o perioad mai ndelungat de timp, prin crearea unui sistem elastic care s permit adaptarea permanent la noile conditii de dezvoltare economico$social. , Principiul multilateralittii folosirii pe diverse structuri organi-zatorice si activitti (strategii guvernamentale, statistic etc.!. .osibilitatea utilizrii clasificrii n comparatiile internationale. n baza acestor principii, CLASIFICAREA OCUPATIILOR este operatia de sistematizare a ocupatiilor (functiilor si meseriilor! populatiei active, n care o ocupatie este clasificat o singur dat. OCUPATIA este activitatea util, aductoare de venit (n bani sau natur!, pe care o desfsoar o persoan n mod obisnuit, ntr$o unitate economico$social si care constituie pentru aceasta surs de e/istent. cupatia este, deci, proprie persoanelor active, care practic o activitate recunoscut de societate ca util pentru sine si semenii si. Ocupatia unei persoane poate fi e/primat prin+ functia sau me e!ia e/ercitat de aceasta. FUNCTIA este activitatea desfsurat de o persoan ntr$o ierar-ie functional de conducere sau e/ecutie. n clasificarea de fat, functiile sunt cuprinse n grupele ma*ore de la 1 la 2. 1

MESERIA este comple/ul de cunostinte obtinute prin scolarizare si prin practic, necesare pentru e/ecutarea anumitor operatii de transformare si prelucrare a obiectelor muncii, sau pentru prestarea anumitor servicii. &eseriile sunt clasificate n grupele ma*ore de la 3 la %. .entru definirea corect a notiunii de "cupatie si evitarea confuziei, este necesar s se defineasc si notiunea de PROFESIE, care, n unele cazuri, poate fi si ocupatie, iar n altele nu. 4eci, PROFESIA este specialitatea (calificarea! obtinut prin studii, iar ocupatia este specialitatea (calificarea! e/ercitat efectiv la locul de munc. 4e e/emplu+ #.EC"5"CA6"E .rofesia corespunde cu ocupatia .R 5E#"E 1. "nginer metalurg 7. nvttor 8. #trungar 9. Conductor auto 1. :urist 7. "nginer c-imist 8. &edic 9. "nginer agronom 2. Economist C(.A6"E 1. "nginer metalurg 7. nvttor 8. #trungar 9. Conductor auto 1. #enator 7. Referent de specialitate 8. 4irector 9. #ef ferm agricola 2. #ecretar de stat

.rofesia difer de ocupatie

Clasificarea ocupatiilor este conceput pe patru niveluri de clasificare, astfel+ $ nivelul " $ ;rupe ma*ore0 $ nivelul "" $ #ubgrupe ma*ore0 $ nivelul """ $ ;rupe minore0 $ nivelul "< $ ;rupe de baza. #tructurarea clasificrii ocupatiilor pe cele patru nivele s$a fcut n raport cu modul de actiune a cerintelor si principiilor de grupare. #!upa $e %a&' fiind ultimul nivel de clasificare, include ocupatia sau grupul de ocupatii cu cel mai detaliat nivel de omogenitate, din punct de vedere al activittii desfsurate de persoanele cu astfel de ocupatii. .entru c"$ifica!e s$a adoptat SISTEMUL ZECIMAL DE CLASIFICARE, constituindu$ se grupri conform sistemului, astfel+ , 1= grupe ma*ore, fiecare grup ma*or dezagregndu$se n > subgrupe minore0 , fiecare subgrup ma*or se dezagreg n > grupe minore0 , fiecare grup minora se dezagreg n > grupe de baz. CODUL UNEI OCUPATII va fi reprezentat de 9 cifre+ , prima cifr va reprezenta grupa ma*or0 , a doua cifr va reprezenta subgrupa ma*or0 , a treia cifr va reprezenta grupa minor0 , a patra cifr va reprezenta grupa de baz. 4e e/emplu+ Cod ? Cod ? Cod ? Cod ? 1 1 1 1 1 1 ;rupa ma*or $ meseriasi lucrtori calificati n meserii de tip artizanal, de reglare si ntretinere a masinilor si instalatiilor #ubgrupa ma*or $ meseriasi si muncitori calificati n industria e/tractiv si constructii ;rupa minor $ mineri si artificieri , tietori si cioplitori n piatr ;rupa de baz $ mineri si lucrtori n carier

4eci, unei grupe de baz i va corespunde un singur cod format din 9 cifre, n care se cuprind toate ocupatiile corespunztoare numai acesteia. 5iecare ocupatie va fi codificat cu codul grupei din care face parte, cruia i se adaug nc dou caractere. 4e e/emplu+ #!upa $e %a&' ?779 $ )ucrtori la masini de polizat, rectificat si ascutit ocupatii componente+ ?779=1 $ ascutitor laminate la cald0 ?779=7 $ ascutitor laminate la rece0 ?779=3 $ polizator0 ?779=? $ slefuitor metale. .entru necesitti de cercetare mai analitic, ocupatiile din grupa de baz pot fi detaliate pn la nivelul care intereseaz, asociind acestora una sau mai multe caractere cifrice, cu posibilitatea obtinerii unor noi grupri. I()( Nece itatea n"ii c*a ific'!i a "cupatii*"! $in R"m+nia Clasificri ale ocupatiilor s$au mai fcut n tara noastr, avnd la baz criterii si principii de grupare specifice perioadei istorice si lucrrilor pentru care s$au elaborat. #e pot e/emplifica+ , gruparea ocupatiilor dup locul de munc0 , gruparea ocupatiilor dup unitatea economico$social0 , gruparea muncitorilor si personalului operativ din comert si servicii pe ramuri ale economiei nationale si subramuri ale industriei. Aceste clasificri au servit pentru a determina latura cantitativ a structurii ocupatiilor, fr a oferi ns, n suficient msura, date de analiz privind structura omogen$calitativ a activittii persoanelor ocupate. n cadrul clasificrilor anterioare pot fi e/emplificate o serie de grupri neomogene, cum sunt+ , ocupatiile de muncitori la un loc cu personalul operativ din servicii si comert0 , functii specifice personalului economic si de evident care cuprind functii cu nivele de instruire si comple/itate a sarcinilor diferite0 , functii specifice din activitatea de ocrotire a snttii, asistentei sociale, sportului, care cuprind functii cu diferite niveluri de instruire si grade de specializare si altele. portunitatea unei noi clasificri a ocupatiilor, valabil pentru toate trile si n primul rnd pentru Romnia, este determinat n principal de+ a! aparitia de ocupatii noi ca urmare a rezultatelor spectaculoase n activitatea de cercetare$ dezvoltare, a introducerii te-nologiilor noi, materiilor prime si a diversificrii din sfera serviciilor (crupier, informatician $ designer, detectiv, astronaut etc.! 0 b! schimbrile n structurile economico-sociale, mai ales n trile care trec la economia de piat, impun noi grupri de ocupatii (conductori de ntreprinderi mari si mici, specialisti cu ocupatii intelectuale si stiintifice, manageri etc! 0 c! alinierea ntregului sistem de clasificri si nomenclatoare la sistemele standard internationale, mai ales la cele din trile Comunittii Economice Europene, devine necesar cel putin din urmatoarele considerente+ , cresterea posibilittilor de cunoastere, evaluare, comparare si comunicare a indicatorilor de dezvoltare si abordarea lor n mod unitar0 , asigurarea unor informatii corecte si comparabile dup aceleasi criterii si principii. ,( C*a ifica!ea "cupatii*"! $in R"m+nia -COR. n baza @otararii ;uvernului 2?2 bisA1>>7, cu privire la B Realizarea unor nomenclatoare unitare de interes general prevzute n conceptia general a informatizrii n Romnia B, &inisterului &uncii si .rotectiei #ociale $ n colaborare cu Comisia 'ational pentru #tatistic, 8

&inisterul nvtmntului si &inisterul "ndustriilor $ i revine responsabilitatea realizrii si ntretinerii Bla ziB a clasificrii ocupatiilor (functii $ meserii! din Romnia. .entru facilitarea comparatiilor internationale, dar si a reflectrii restructurrilor ce tin de trecerea la economia de piat, factorii de decizie au optat pentru armonizarea clasificrii ocupatiilor din Romnia cu cea a trilor din Comunitatea Economic European. "n acest scop, la nivelul &inisterului &uncii si .rotectiei #ociale s$a constituit un colectiv de elaborare a Clasificrii cupatiilor din Romnia (C R!, care a cuprins si reprezentantii Comisiei 'ationale pentru #tatistic. .e parcursul elaborrii acestei prime variante a lucrrii, colectivul a beneficiat de consultant te-nic, din partea unei ec-ipe de e/perti britanici, n cadrul unui contract de asistent te-nic finantat de Canca &ondial. Actuala editie a Clasificrii cupatiilor din Romnia (C R! are la baz principiile de clasificare recunoscute pe plan international si recomandrile corpului de e/perti britanici ai Comunittii Economice Europene si .'.(. .entru realizarea clasificrii si descrierea ocupatiilor s$au mai avut n vedere urmtoarele lucrri+ $ clasificarea international standard a ocupatiilor recomandata de CEE "#C $%% (C &!0 $ clasificarea international standard a ocupatiilor "#C (%%!0 $ nomenclatorul ocupatiilor utilizat pentru Recensmntul .opulatiei si )ocuintelor din 1>?? si 1>>70 $ nomenclatorul meseriilor pentru care s$au elaborat indicatoarele tarifare de calificare din anul 1>39, completat cu denumirea meseriilor avizate Bla ziB0 $ dictionnaire des professions , D fice 'ational de lEemploiF $ Cru/elles0 $ legislatia n vigoare privind denumirea functiilor, meseriilor si stabilirea salariilor0 $ informatiile culese de la diferiti agenti economici, privind lista ocupatiilor specifice acestora. Comparativ cu clasificrile internationale, varianta romneasc (C R! prezint urmtoarele grupri+ ISCO // 1= grupe ma*ore0 7% subgrupe ma*ore0 113 grupe minore0 8>= grupe de baz. ISCO // -COM. 1= grupe ma*ore0 7? subgrupe ma*ore0 111 grupe minore0 8?7 grupe de baz. COR 1= grupe ma*ore0 7? subgrupe ma*ore0 172 grupe minore0 919 grupe de baz.

"ncadrarea ocupatiilor pe cele 9 nivelurile ierar-ice s$a fcut n functie de criteriile de clasificare, astfel+ 1. Nivelul de instruire (scoala absolvit!, care se aplic n constituirea celor 1= grupe ma*ore. pt dintre cele 1= grupe ma*ore sunt descrise n raport cu cele 9 mari niveluri de calificare diferite de "#C , conform tabelului urmtor+ ;R(.A &A: RA 1. )egiuitori, nalti functionari si conductori 7. #pecialisti (cu ocupatii intelectuale si stiintifice! 8. 6e-nicieni 9. 5unctionari 2. )ucrtori, operatori n comert si asimilati 3. &uncitori din agricultur si pescuit ?. &uncitori si meseriasi 9 '"<E) .RE;G6"RE $ 9 8 7 7 7 7 4E

%. peratori pe instalatii, masini si asamblori de masini, ec-ipamente si alte produse >. &uncitori necalificati 1=. 5ortele armate

7 1 =

Cinci dintre cele % grupe ma*ore (9,2,3,? si %! sunt considerate a fi la acelasi nivel de calificare si se deosebesc prin referirea la grupe largi de specializare pe meserii. n definitiile celor dou grupe ma*ore denumite BLegislatori, nalti functionari si conductori B (grupa ma*or 1! si la BFortele armateB (grupa ma*or =!, nu se face referire la nivelul de calificare, ntruct n cadrul acestora intervin alte elemente, tinnd de natura muncii, considerate drept criterii de similaritate mai importante, cum ar fi decizia politic si atributiile de conducere, respectiv obligatiile militare. 6otusi, subgrupele ma*ore si grupele minore ale grupei ma*ore 1 au fost astfel construite nct s includ ocupatii cu niveluri de pregtire similare. 7. Nivelul de competent si complexitatea sarcinilor de ndeplinit actioneaz la formarea subgrupelor ma*ore, grupelor minore si grupelor de baz din cadrul grupei ma*ore 1. 8. radul de specializare se manifest n constituirea subgrupelor ma*ore, grupelor minore si grupelor de baz ce compun grupele ma*ore 7 si %. 9. !rocesele tehnologice, materiile prime utilizate sau masinile si instalatiile cu care se lucreaz sunt criterii de alctuire a subgrupelor ma*ore, grupelor minore si grupelor de baz ce compun grupele ma*ore 8, ? si %. Respectnd criteriile de clasificare mentionate si cele 9 nivele ierar-ice de agregare, n varianta romneasc a clasificarii s$au constituit noi grupe minore si grupe de baz ce se consider necesare, specifice activittilor ocupationale din tara noastr si care nu se regsesc n varianta "#$% && $%', astfel+ A( $ )a grupa major 2. , #pecialisti cu ocupatii intelectuale si stiintifice , grupe noi constituite + rupa minor - cod ()* $ ;rupa de baza $ cod 7121 $ ;rupa de baza $ cod 7127 $ rupa minor - cod ()+ $ ;rupa de baz $ cod 7131 $ ;rupa de baz $ cod 7137 $ "ngineri n industria te/til, pielrie si industria alimentar, cu dou grupe de baz+ "ngineri n industria te/til si pielrie0 "ngineri n industria alimentar. "ngineri n industria lemnului si materi$alelor de constructii (materiale o/idice! cu dou grupe de baz+ "ngineri n industria lemnului0 "ngineri n industria materialelor de constructii (materiale o/idice!.

cupatiile specifice acestor activitti, dup "#C %% C &, se clasific la grupa de baz cod 719> B Alti ar-itecti, ingineri si asimilati B. 5aptul c numrul ocupatiilor de ingineri din astfel de activitti este mare, constituie motivul introducerii acestor grupe. 6ot la grupa ma*or 7 s$au alctuit 11 grupe minore si 88 grupe de baz, care cuprind functiile de e/ecutie din activitatea de cercetare$dezvoltare (codurile 79%$72%!. &otivatia introducerii acestora const n + a! faptul c n cadrul grupei ma*ore 1(functii de conducere! e/ist o grup de baz (178?! care cuprinde Bconductorii din cercetare $ dezvoltareB, ceea ce face necesar introducerea functiilor corespunztoare, de e/ecutie din acest sector de activitate 0

b! n CAE' (Clasificarea Activittilor din Economia 'ational! e/ist diviziunea ?8 B Cercetare $ dezvoltareB cu 3 clase de activitti specifice, n care lucreaz persoane cu functii de conducere si de e/ecutie0 c! nevoia de cunoastere a structurii ocupatiilor la un moment dat, precum si de comparare cu perioadele trecute. 0( $ )a grupa major 3 $ ,ehnicieni si asimilati, pentru aceleasi motive ca la ocupatiile de ingineri din industriile te/til, pielrie, alimentar, lemnului si materiale o/idice (materialelor de constructii! s$au constituit grupe separate si pentru te-nicienii si maistrii care lucreaz n activittile mentionate, astfel+ rupa minor - cod -)+ $ ;rupa de baz $ cod 8131 $ ;rupa de baz $ cod 8137 $ rupa minor - cod -). $ ;rupa de baz $ cod 81?1 $ ;rupa de baz $ cod 81?7 $ 6e-nicieni n industria te/til, pielrie si industria alimentar, cu dou grupe de baz+ 6e-nicieni n industria te/til si pielrie0 6e-nicieni n industria alimentar. 6e-nicieni n industria lemnului si materialelor o/idice (materialelor de constructii!, cu dou grupe de baz+ 6e-nicieni n industria lemnului0 6e-nicieni n industria materialelor o/idice.

C. $ )a grupa major 6 $ /gricultori si lucrtori calificati n agricultur, silvicultur si pescuit. 4in grupa de baz "#C constituit dou grupe de baz+ %% (C &! $ ;rdinari, -orticultori si lucrtori n pepiniere s$au Arboricultori si floricultori0 <iticultori si pomicultori.

;rupa de baz $ cod 3117 $ ;rupa de baz $ cod 3112 $

4in grupa de baz "#C %% (C &! $ Cresctori de animale si alti lucrtori neclasificati s$ au consituit trei grupe de baz+ ;rupa de baz $ cod 3178 $ ;rupa de baz $ cod 3179 $ ;rupa de baz $ cod 3172 $ Apicultori si sericicultori0 Cresctori $ ngri*itori de cabaline0 Cresctori de animale mici.

Aceste grupe e/prim mai pregnant ocupatiile si activittile specifice fat de cele din "#C %% (C &! din care s$au desprins si care sunt eterogene. 'oile grupe de ocupatii introduse n varianta romneasca a clasificrii, fata de "#C %% (C &!, au determinat+ a! cresterea numrului de grupe minore cu 19 grupe si a grupelor de baz cu 970 b! adoptarea unui sistem de codificare propriu, care s$a constituit prin acordarea codurilor libere e/istente n "#C %% (C &!, la grupele nou introduse. Att clasificarea n ansamblu, ct si sistemul de codificare Bdesc-isB permit cu usurint conversia datelor despre ocupatii n sistemul de clasificare "#C %% (C &! si "#C %%, si agregarea pe 9 niveluri a datelor, completarea si ntretinerea Hla ziB a editiei actuale, pe msura aparitiei (disparitiei! unor ocupatii.

STRUCTURA AR0ORESCENTA A CLASIFICARII OCUPATIILOR DIN ROMNIA #RUPA MA2ORA 1 MEM0RI AI CORPULUI LE#ISLATI3 AI E4ECUTI3ULUI, 5NALTI CONDUCATORI AI ADMINISTRATIEI PU0LICE, CONDUCATORI SI FUNCTIONARI SUPERIORI DIN UNITATILE ECONOMICO SOCIALE SI POLITICE LE#ISLATORI, MEM0RI AI E4ECUTI3ULUI SI 5NALTI CONDUCATORI AI ADMINISTRATIEI PU0LICE 111 )egislatori, membri ai e/ecutivului si nalti conducatori ai administratiei publice 111= )egislatori, membri ai e/ecutivului si nalti conducatori ai administratiei publice 119 .resedinti si alti functionari superiori din organizatii politice, profesionale, patronale, sindicale si alte organizatii obstesti 1191 Conducatori si alti functionari superiori din organizatiile politice 1197 Conducatori si alti functionari superiori din organizatiile profesionale, patronale, sindicale si alte organizatii similare 1198 Conducatori si alti functionari superiori din organizatiile umanitare si alte organizatii similare ( ('"CE5, ecologice etc. ! CONDUCATORI DE UNITATI ECONOMICO6SOCIALE MARI -CORPORATII. 171 4irectori generali, directori din unitati economico$sociale mari si asimilati 171= 4irectori generali, directori si asimilati 177 Conducatori de compartimente (sectie, serviciu, birou, laborator etc.! cu activitati de productie si sociale din unitati economico$ sociale mari 1771 Conducatori n agricultura, silvicultura, vnatoare, piscicultura, pescuit si protectia mediului 1777 Conducatori n industria e/tractiva si prelucratoare 1778 Conducatori n constructii 1779 Conducatori n comertul cu ridicata si cu amanuntul 1772 Conducatori n activitatea -oteliera si restaurante 1773 Conducatori n transporturi posta si telecomunicatii 177? Conducatori de firme de afaceri, intermedieri si alte servicii comerciale 177% Conducatori de ntreprinderi de prestari servicii pentru populatie (reparatii obiecte de uz casnic, curatatorii, spalatorii, frizerii etc.! 177> Conducatori n alte activitati de productie si servicii sociale (sanatate, cultura, nvatamnt, sport, afaceri e/terne etc.! 178 Alti Conducatori de compartimente (sectie, serviciu, birou, laborator etc.! cu activitati nelucrative din unitati economico sociale$mari 1781 Conducatori n servicii de administratie si financiare 1787 Conducatori n servicii de personal, pregatirea personalului si alte relatii de munca 1788 Conducatori n activitatea de vnzare si marIeting 1789 Conducatori n servicii de publicitate si relatii publice 1782 Conducatori n aprovizionare si desfacere 1783 Conducatori n informatica 178? Conducatori n cercetare$dezvoltare, proiectare 178> Conducatori n alte activitati si servicii nelucrative CONDUCATORI DE UNITATI ECONOMICO6SOCIALE MICI -#IRANTI. 181 Conducatori (sefi de unitati! de unitati economico$sociale mici 1811 Conducatori de ntreprinderi mici din agricultura, silvicultura, vnatoare, ?

III(1(

11

1)

18

III()( )1

))

piscicultura si pescuit 1817 Conducatori de ntreprinderi mici din industria e/tractiva si prelucratoare 1818 Conducatori de ntreprinderi mici din constructii 1819 Conducatori de ntreprinderi mici din comertul cu ridicata si amanuntul 1812 Conducatori de ntreprinderi mici din activitatea -oteliera si restaurante 1813 Conducatori de ntreprinderi mici din transporturi, posta si telecomunicatii 181? Conducatori la firme mici de afaceri, intermedieri si alte servicii comerciale 181% Conducatori de ntreprinderi mici de prestari servicii pentru populatie (reparatii obiecte de uz casnic, curatatorii, spalatorii, frizerii etc.! 181> Conducatori de alte ntreprinderi mici #RUPA MA2ORA ) SPECIALISTI CU OCUPATII INTELECTUALE SI STIINTIFICE FIZICIENI, MATEMATICIENI SI IN#INERI 711 5izicieni, c-imisti si asimilati 7111 5izicieni si astronomi 7118 C-imisti 7119 ;eologi, geofizicieni 717 &atematicieni, specialisti statisticieni si asimilati 7171 &atematicieni si asimilati 7177 #pecialisti statisticieni 718 #pecialisti n informatica 7181 Analisti, programatori, informaticieni designeri 718> #pecialisti n informatica neclasificati n grupele de baza anterioare 719 Ar-itecti, ingineri si asimilati (e/clusiv ingineri din industria te/tila, pielarie, alimentara, lemn si materiale de constructii! 7191 Ar-itecti n urbanistica si amena*area teritoriului 7197 "ngineri constructori 7198 "ngineri energeticieni si electricieni 7199 "ngineri electronisti n transporturi, posta si telecomunicatii 7192 "ngineri mecanici 7193 "ngineri petroc-imisti si n c-imia industriala 719? "ngineri mineri, petrolisti si metalurgisti 719% "ngineri geodezi, cartografi si topografi 719> Ar-itecti, "ngineri si asimilati neclasificati n grupele de baza anterioare 712 "ngineri n industria te/tila $ pielarie si industria alimentara 7121 "ngineri n industria te/tila si pielarie 7127 "ngineri n industria alimentara 713 "ngineri n industria lemnului, industria sticlei si ceramicii, industria celulozei si -rtiei si materialelor de constructii (materiale o/idice! 7131 "ngineri n industria lemnului 7137 "ngineri n industria sticlei, ceramicii si materialelor de constructii (materiale o/idice! 7138 "ngineri n industria celulozei si -rtiei SPECIALISTI 5N 0IOLO#IE, A#RONOMIE SI STIINTELE 3IETII 771 #pecialisti n biologie si agronomie 7711 Ciologi, botanisti, zoologi, ecologi si asimilati 7717 Cacteriologi, farmacologi si asimilati 7718 "ngineri agronomi, zoote-nisti si silvici 777 &edici si asimilati 7771 &edici medicina generala 7777 &edici stomatologi 7778 &edici veterinari %

),

)7

7779 5armacisti 777> &edici si asimilati neclasificati n grupele de baza anterioare PROFESORI 5N 5N3ATAMNTUL SUPERIOR, SECUNDAR SI ASIMILATI 781 .rofesori universitari, conferentiari, lectori, asistenti si asimilati ocupati n nvatamntul superior 781= .rofesori universitari, conferentiari, lectori, asistenti si asimilati ocupati n nvatamntul superior 787 .rofesori n nvatamntul secundar 7871 .rofesori n nvatamntul liceal, postliceal, profesional si de maistri 7877 .rofesori n nvatamtul gimnazial 788 .rofesori n nvatamntul primar 7881 .rofesori n nvatamntul primar 7887 .rofesori n nvatamntul prescolar 789 .rofesori specializati pentru recuperarea si educarea -andicapatilor 789= .rofesori specializati pentru recuperarea si educarea -andicapatilor 782 Alti specialisti n nvatamnt 7821 Cercetatori n domeniul didactic si pedagogic 7827 "nspectori n nvatamnt 782> #pecialisti n nvatamnt, neclasificati n grupele de baza anterioare ALTI SPECIALISTI CU OCUPATII INTELECTUALE SI STIINTIFICE 791 #pecialisti cu functii administrative si comerciale 7911 #pecialisti n sistemul financiar$bancar 7917 #pecialisti cu probleme de personal si de pregatire profesionala a personalului 791> Alti specialisti cu functii administrative si comerciale 797 :uristi 7971 Avocati 7977 &agistrati (*udecatori, procurori! 797> :uristi neclasificati n grupele de baza anterioare 798 Ar-ivisti, bibliotecari, documentaristi si asimilati 7981 Ar-ivisti si conservatori ai operelor de arta si monumentelor istorice 7987 Cibliotecari, documentaristi si asimilati 799 #pecialisti n stiinte economice sociale si umaniste 7991 Economisti (e/clusiv specialisti statisticieni si cei din sistemul financiar$ bancar! 7997 #ociologi, antropologi, geografi si asimilati 7998 5ilozofi, istorici si specialisti n stiinte politice 7999 )ingvisti, traducatori si interpreti 7992 .si-ologi 7993 #pecialisti n activitatea sociala 792 #criitori si artisti creatori, interpreti si asimilati 7921 #criitori, ziaristi si asimilati 7927 #culptori, pictori si asimilati 7928 Compozitori, muzicieni si cntareti 7929 Coregrafi si dansatori 7922 Actori si regizori de film, teatru si alte spectacole 793 &embri ai clerului 793= &embri ai clerului 79? #pecialisti n administratia publica 79?= #pecialisti n administratia publica 79% Cercetatori si asistenti de cercetare n stiinte fizice si c-imice 79%1 Cercetatori si asistenti de cercetare n fizica si astronomie 79%7 Cercetatori si asistenti de cercetare n meteorologie >

79%8 79%9 79> 79>1 79>7 72= 72=1 721 7211 7217 7218 7219 7212 7213 721? 721% 727 7271 7277 728 7281 7287 729 7291 7297 7298 722 7221 7227 7228 722> 723 723= 72? 72?= 72% 72%1 72%7 72%8 72%9

Cercetatori si asistenti de cercetare n c-imie Cercetatori si asistenti de cercetare n geologie si geofizica Cercetatori si asistenti de cercetare n matematica si statistica Cercetatori si asistenti de cercetare n matematica Cercetatori si asistenti de cercetare n statistica Cercetatori si asistenti de cercetare n informatica Cercetatori si asistenti de cercetare n informatica Cercetatori, ingineri de cercetare si asistenti de cercetare n stiinte te-nice Cercetatori si asistenti de cercetare n ar-itectura si urbanism Cercetatori, ingineri de cercetare si asistenti de cercetare n constructii Cercetatori, ingineri de cercetare si asistenti de cercetare n energetica si electrote-nica Cercetatori, ingineri de cercetare si asistenti de cercetare n electronica, transporturi si telecomunicatii Cercetatori, ingineri de cercetare si asistenti de cercetare n mecanica Cercetatori, ingineri de cercetare si asistenti de cercetare n petroc-imie si c-imie industriala Cercetatori, ingineri de cercetare si asistenti de cercetare n minerit, petrol si metalurgie Cercetatori, ingineri de cercetare si asistenti de cercetare n geodezie Cercetatori, ingineri de cercetare si asistenti de cercetare n domeniile te/tile, pielarie, industrie alimentara Cercetatori, ingineri de cercetare si asistenti de cercetare n te/tile $ pielarie Cercetatori, ingineri de cercetare si asistenti de cercetare n industria alimentara Cercetatori, ingineri de cercetare si asistenti de cercetare n domeniul lemnului si materialelor o/idice Cercetatori, ingineri de cercetare si asistenti de cercetare n domeniul lemnului Cercetatori, ingineri de cercetare si asistenti de cercetare n domeniul materialelor o/idice Cercetatori, ingineri de cercetare si asistenti de cercetare n stiintele vietii Cercetatori, ingineri de cercetare si asistenti de cercetare n bacteriologie, botanica, zoologie, microbiologie Cercetatori, ingineri de cercetare si asistenti de cercetare n anatomie, bioc-imie, biofizica, farmacologie si fiziologie Cercetatori, ingineri de cercetare si asistenti de cercetare n agricultura, zoote-nie si silvicultura Cercetatori si asistenti de cercetare n medicina Cercetatori si asistenti de cercetare n medicina Cercetatori si asistenti de cercetare n medicina stomatologica Cercetatori si asistenti de cercetare n medicina veterinara Cercetatori si asistenti de cercetare n educatie fizica si sport Cercetatori si asistenti de cercetare n domeniul financiar bancar Cercetatori si asistenti de cercetare n domeniul financiar$bancar Cercetatori si asistenti de cercetare n domeniul stiintelor *uridice Cercetatori si asistenti de cercetare n domeniul stiintelor *uridice Cercetatori si asistenti de cercetare n stiinte economice, sociale si umaniste Cercetatori si asistenti de cercetare n domeniul economic Cercetatori si asistenti de cercetare n sociologie, antropologie, ar-eologie si geografie Cercetatori si asistenti de cercetare n filozofie, istorie si politologie Cercetatori si asistenti de cercetare n lingvistica si filologie 1=

72%2 III( ,( ,1

,)

Cercetatori si asistenti de cercetare n psi-ologie #RUPA MA2ORA , TE8NICIENI, MAISTRI SI ASIMILATI TE8NICIENI 5N DOMENIUL FIZICII SI TE8NICII 811 6e-nicieni n domeniul fizicii, c-imiei si te-nicii (e/clusiv cei din industria te/tila, pielarie, alimentara, lemn si materiale de constructii! 8111 6e-nicieni n fizica si c-imie 8117 6e-nicieni constructori 8118 6e-nicieni energeticieni si electricieni 8119 6e-nicieni n electronica, transporturi, posta si telecomunicatii 8112 6e-nicieni si maistri mecanici 8113 6e-nicieni si maistri petrolisti, petroc-imisti si n c-imia industriala 811? 6e-nicieni mineri si metalurgisti 811% 4esenatori te-nici 811> 6e-nicieni n domeniul fizicii, c-imiei, te-nicii, neclasificati n grupele de baza anterioare 817 peratori si te-nicieni ec-ipamente de calcul si roboti industriali (e/ploatare ntretinere! 8171 Asistenti, analisti $programatori si asimilati 8177 6e-nicieni$operatori ec-ipamente calcul 8178 6e-nicieni$operatori roboti industriali 818 6e-nicieni la ec-ipamente optice si electronice (e/ploatare ntretinere! 8181 6e-nicieni de ec-ipamente de nregistrare imagine si sunet 8187 6e-nicieni de ec-ipamente pentru radio$emisie, televiziune si telecomunicatii 8188 6e-nicieni de aparate electro$medicale 818> 6e-nicieni pentru alte aparate optice si electronice 819 6e-nicieni de nave maritime, fluviale si aeriene 8191 fiteri mecanici de nave 8197 fiteri de punte si pilota* nave 8198 .iloti de avioane si asimilati 8199 Controlori si navigatori de trafic aerian 8192 6e-nicieni pentru siguranta traficului aerian 812 "nspectori pentru asigurarea cladirilor mpotriva incendiilor, pentru protectia si igiena muncii si controlori de calitate 8121 "nspectori pentru asigurarea cladirilor mpotriva incendiilor 8127 "nspectori pentru protectia si igiena muncii si controlori de calitate 813 6e-nicieni si maistri n industriile te/tila, pielarie si alimentara 8131 6e-nicieni si maistri n industria te/tila si pielarie 8137 6e-nicieni si maistri n industria alimentara 81? 6e-nicieni si maistri n industria lemnului, industria sticlei si ceramicii, industria celulozei si -artiei si materialelor de constructii (materiale o/idice! 81?1 6e-nicieni si maistri n industria lemnului 81?7 6e-nicieni si maistri n industria sticlei, ceramicii si materialelor de constructii (materiale o/idice! 81?8 6e-nicieni si maistri n industria celulozei si -rtiei TE8NICIENI 5N STIINTELE 3IETII, OCROTIREA SANATATII SI ASIMILATI 871 6e-nicieni n stiintele vietii, ocrotirea sanatatii si asimilati 8711 6e-nicieni n stiintele vietii si ecologiei 8717 6e-nicieni n activitatea de cercetare din domeniul agriculturii si silviculturii 8718 6e-nicieni agronomi, zoote-nisti si silvici n unitati de productie 877 6e-nicieni si alti lucratori n ocrotirea sanatatii (e/clusiv surori medicale! 11

,,

,7

8771 Asistenti medicali generalisti 8777 "gienisti 8778 Asistenti dieteticieni si de nutritie 8779 ptometricieni si opticieni 8772 6e-nicieni dentari 8773 5izioterapeuti si asimilati 877? Asistenti si te-nicieni veterinari 877% Asistenti farmacisti si laboranti 877> 6e-nicieni n medicina moderna, neclasificati n grupele de baza anterioare 878 #urori medicale, surori puericultoare, moase si laborante 8781 #urori medicale si laborante 8787 &oase si surori puericultoare 5N3ATATORI SI ASIMILATI 881 nvatatori 881= nvatatori n nvatamntul primar 887 Educatoare 887= Educatoare 888 "nstructori$educatori n unitati de -andicapati 888= "nstructori$educatori n unitati de -andicapati 889 Alt personal n nvatamnt 889= .ersonal n nvatamnt, neclasificat n grupele de baza anterioare ALTE OCUPATII ASIMILATE TE8NICIENILOR 891 Agenti n activitatea financiara si comerciala 8911 Agenti de valori si cambisti (broIeri valori! 8917 Agenti de asigurari 8918 Agenti imobiliari 8919 Agenti de voia* 8912 Reprezentanti te-nici si comerciali 8913 Agenti contractari si ac-izitii 891? E/perti n evaluarea bunurilor si vnzatori la licitatie 891> Agenti n activitatea financiara si comerciala, neclasificati n grupele de baza anterioare 897 Agenti comerciali si mi*locitori de afaceri 8971 Agenti comerciali 8977 Agenti concesionari 8978 Agenti de ncadrare, repartizare, recalificare a fortei de munca si reintegrare a somerilor 897> Agenti comerciali si de afaceri, neclasificati n grupele de baza anterioare 898 Alti lucratori cu studii medii n gestiunea economica si administrativa 8981 #ecretari administrativi si asimilati 8987 cupatii au/iliare n activitatea *uridica, comerciala si administrativa 8988 Contabili 8989 #tatisticieni n gestiunea economica, administrativa si asimilati 899 "nspectori si agenti financiari 8991 "nspectori de vama si frontiera (vamesi! 8997 "nspectori de ta/e si impozite 8998 "nspectori de pensii si asigurari sociale 8999 "nspectori pentru acordarea de permise, licente sau autorizatii 899> "nspectori si agenti financiari, neclasificati n grupele de baza anterioare 892 "nspectori de politie si detectivi 892= "nspectori de politie si detectivi 893 Asistenti sociali 17

893= 89? 89?1 89?7 89?8 89?9 89?2 89% 89%= III(7( 71

7)

III(9( 91

Asistenti sociali 6e-nicieni n domeniul creatiei artistice, spectacole si sport 4esigneri, decoratori si alti te-nicieni n domeniul artei .rezentatori (crainici! la televiziune, radio si spectacole &uzicieni, cntareti, dansatori n localuri publice si asimilati Clovni, magicieni, acrobati si asimilati #portivi, antrenori si asimilati .ersonal laic din culte .ersonal laic din culte #RUPA MA2ORA 7 FUNCTIONARI ADMINISTRATI3I FUNCTIONARI DE 0IROU 911 #ecretari si operatori la masini de scris si de calcul 9111 #tenografe si dactilografe 9117 peratori la prelucrarea te/telor si asimilati 9118 peratori introducere, validare si prelucrare date 9119 peratori la masini de calcul 9112 #ecretare 917 5unctionari n serviciile de evidenta contabila si financiare 9171 Registratori ai operatiunilor de evidenta contabila 9177 5unctionari n activitati financiare 918 5unctionari n evidenta materialelor, productiei si n transporturi 9181 &agazineri 9187 5unctionari de programare si urmarire a productiei 9188 5unctionari n transporturi 919 5unctionari n biblioteca, ar-iva, corespondenta si asimilati 9191 Cibliotecari si ar-ivari 9197 5unctionari e/peditie si alti agenti postali 9198 Codificatori, corectori de tipar si asimilati 91> Alti functionari de birou 91>= Alti functionari de birou FUNCTIONARI 5N SER3ICII CU PU0LICUL 971 Casieri, operatori la g-iseu si asimilati 9711 Casieri, numaratori de bani si vnzatori de bilete 9717 peratori la g-isee 9718 Crupieri si asimilati 9719 Camatari 9712 Colectori de note de plata, polite si bani cas977 5unctionari la receptie si de informare a clientelei 9771 5unctionari la agentiile de voia* 9777 5unctionari la serviciile de informare si receptioneri 9778 peratori la serviciile de telefoane (telefoniste! #RUPA MA2ORA 9 LUCRATORI OPERATI3I 5N SER3ICII, COMERT SI ASIMILATI LUCRATORI 5N SER3ICII PERSONALE SI DE PROTECTIE 211 nsotitori de zbor si g-izi 2111 nsotitori de zbor si steJardese 2117 Conductori si controlori n transporturi publice 2118 ;-izi 217 Administratori si alti lucratori operativi n restaurante cantine, pensiuni etc. 2171 Administratori ("ntendenti! 18

2177 2178 218 2181 2187 2188 218>

9)

III(:( :1

III(;(

Cucatari spatari si barmani .ersonal de ngri*ire si asimilat ngri*itoare de copii "nfirmiere si ngri*itoare n institutii de ocrotire sociala si sanitara ngri*itoare la domiciliu )ucratori n serviciu pentru populatie, neclasificati n grupele de baza anterioare 219 Alti lucratori n servicii pentru populatie 2191 Coafori, frizeri, cosmeticieni si asimilati 2197 <aleti, cameriste si nsotitori 2198 Agenti de pompe funebre si mbalsamatori 219> )ucratori n servicii pentru populatie, neclasificati n grupele de baza anterioare 213 .ersonal de paza si ordine publica 2131 .ompieri 2138 )ucratori n penitenciare (gardieni de nc-isoare! 213> .ersonal de paza si ordine publica, neclasificat n grupele de baza anterioare MODELE, MANEC8INE SI 3NZATORI 5N MA#AZINE SI PIETE 271 &anec-ine si asimilati 271= &anec-ine si asimilati 277 <nzatori n magazine si piete 277= <nzatori n magazine si piete #RUPA MA2ORA : A#RICULTORI SI LUCRATORI CALIFICATI 5N A#RICULTURA, SIL3ICULTURA SI PESCUIT A#RICULTORI SI LUCRATORI CALIFICATI 5N A#RICULTURA, SIL3ICULTURA SI PESCUIT 311 Agricultori si lucratori calificati n culturi vegetale 3111 Agricultori si lucratori calificati n culturi de cmp si legumicultura 3117 Arboricultori si floricultori 3112 <iticultori si pomicultori 317 Crescatori de animale 3171 Crescatori $ ngri*itori de animale domestice pentru productia de lapte si carne 3177 Crescatori de pasari si fazanieri 3178 Apicultori si sericicultori 3179 Crescatori $ ngri*itori de cabaline 3172 Crescatori de animale mici 318 Agricultori si lucratori calificati n culturi vegetale si crescatori de animale 318= Agricultori si lucratori calificati n culturi vegetale si crescatori de animale 319 )ucratori forestieri si asimilati 3191 )ucratori forestieri 3197 .reparatori mangal 312 .escari si vnatori 3121 )ucratori n culturi acvatice 3127 .escari n ape interioare si de coasta 3128 .escari n mari si oceane 3129 <natori #RUPA MA2ORA ; MESTESU#ARI SI LUCRATORI CALIFICATI 5N MESERII DE TIP ARTIZANAL, DE RE#LARE SI 5NTRETINERE A MASINILOR SI 19

;1

;)

;,

INSTALATIILOR MESERIASI SI MUNCITORI CALIFICATI 5N INDUSTRIA E4TRACTI3A SI CONSTRUCTII ?11 &ineri si artificieri, taietori si cioplitori n piatra ?111 &ineri si lucratori n cariera ?117 Artificieri ?118 #pargatori, taietori si cioplitori n piatra ?17 &uncitori constructori si asimilati ?171 &uncitori constructori care utilizeaza te-nici si materiale traditionale ?177 Kidari ?178 Constructori n beton armat si asimilati ?179 4ulg-eri ?17> &uncitori constructori neclasificati n grupele de baza anterioare ?18 &uncitori constructori la lucrari de finisare ?181 Constructori de acoperisuri ?187 .arc-etari, linolisti, mozaicari si faiantari ?188 "psosari ?189 &ontatori de izolatii termice si acustice ?182 ;eamgii ?183 "nstalatori si montatori de tevi ?18? Electricieni n constructii ?19 Kugravi, vopsitori, curatitori de fatade si asimilati ?191 Kugravi, tapetari, lacuitori si vopsitori ?198 Curatitori de fatade si cosari MESERIASI SI MUNCITORI CALIFICATI 5N METALUR#IE, CONSTRUCTII METALICE SI ASIMILATI ?71 6urnatori, sudori, tinic-igii $ cazangii si alti lucratori n constructii metalice ?711 6urnatori, formatori, miezuitori ?717 #udori si debitatori autogeni ?718 6inic-igii $ cazangii ?719 Constructori si montatori de structuri metalice ?712 )ucratori la montarea si ntretinerea de instalatii de ridicat si transportat ?713 #cafandri si alti lucratori subacvatici ?77 5or*ori, matriteri, reglori si asimilati ?771 5or*ori, stantatori si presatori ?777 #culeri ?778 Reglori si reglori conductori de masini unelte ?779 )ucratori la masini de polizat, rectificat si ascutit ?78 &ecanici, montatori si reparatori de masini si utila*e ?781 &ecanici, montatori si reparatori de autove-icule ?787 &ecanici, montatori si reparatori de motoare de avioane ?788 &ecanici, montatori si reparatori de masini agricole si industriale ?79 &ontatori si reparatori de aparate si ec-ipamente electronice si electrote-nice ?791 Electromecanici montatori si reparatori de aparate si ec-ipamente electrice si energetice ?797 Electronisti montatori si reparatori de aparate si ec-ipamente electronice ?799 Electromecanici montatori si reparatori de instalatii telegrafice si telefonice ?792 Electricieni montatori si reparatori de linii electrice aeriene si subterane MESERIASI SI MUNCITORI CALIFICATI 5N MECANICA FINA, ARTIZANAT, IMPRIMERIE SI ASIMILATI ?81 )ucratori n mecanica fina si asimilati ?811 Confectioneri si reparatori de instrumente si aparate de precizie 12

?817 ?818 ?87 ?871 ?877 ?878 ?879 ?88

;7

III(/( /1

Confectioneri si acordori de instrumente muzicale ;iuvaergii si alti lucratori de precizie n metal si alte materiale lari, sticlari si lucratori asimilati lari si formatori n ceramica si materiale abrazive #ticlari (suflatori, taietori de sticla, polizori de sticla etc.! ;ravori pe sticla .ictori, decoratori pe sticla si ceramica )ucratori meseriasi n e/ecutarea de produse artizanale din lemn, te/tile, piele si alte materiale ?881 )ucratori $ meseriasi n e/ecutarea de produse artizanale din lemn si alte materiale ?887 )ucratori $ meseriasi n e/ecutarea de produse artizanale din te/tile, piele si materiale similare ?89 )ucratori poligrafi si asimilati ?891 Ketari si linotipisti ?897 #tereotipari si galvanotipisti ?898 ;ravori de imprimerie si fotogravori ?899 .ersonal de fotografiere si asimilat ?892 )egatori si lucratori inruditi ?893 "mprimatori pe matase, lemn si te/tile MESERIASI SI MUNCITORI CALIFICATI 5N INDUSTRIA ALIMENTARA SI ALTE MESERII ARTIZANALE ?91 &eseriasi si lucratori n industria alimentara ?911 &acelari si alti lucratori n prelucrarea carnii si pestelui ?917 Crutari, patiseri si cofetari ?918 )ucratori n fabricarea produselor lactate ?919 )ucratori n conservarea fructelor si legumelor ?912 4egustatori si controlori de calitate de mncaruri si bauturi ?913 )ucratori n prelucrarea tutunului si produselor din tutun ?97 &eseriasi si lucratori n tratarea si prelucrarea lemnului ?971 )ucratori n pregatirea si tratarea lemnului ?977 6mplari si lucratori asimilati ?978 Reglori $ montatori masini de prelucrat lemn ?979 mpletitori de cosuri, confectioneri de perii si asimilati ?98 )ucratori n industria te/tila si confectii ?981 5ilatori ?987 6esatori si tricotori ?988 Confectioneri industriali de mbracaminte, palarieri si modiste ?989 Clanari si asimilati ?982 &esteri, croitori n te/tile si piele ?983 )ucratori n broderie si asimilati ?98? 6apiteri si asimilati ?99 )ucratori n prelucrarea pielii si fabricarea ncaltamintei ?991 6abacari si pielari ?997 Cismari si mestesugari #RUPA MA2ORA / OPERATORI LA INSTALATII SI MASINI SI ASAM0LORI DE MASINI, EC8IPAMENTE SI ALTE PRODUSE OPERATORI LA INSTALATIILE FI4E SI LUCRATORI ASIMILATI %11 peratori la instalatiile de e/ploatare miniera si petroliera, de e/tractie si preparare a substantelor minerale utile %111 peratori la instalatii si utila*e miniere 13

%117 %118 %17 %171 %177 %178 %179 %18

/)

peratori la instalatii de preparare a minereurilor si rocilor peratori la instalatii de fora* si sonde de e/tractie a titeiului peratori la instalatiile de producere si prelucrare a metalului peratori la cuptoare pentru minereuri, furnalisti si otelari peratori la cuptoare si instalatii pentru turnarea si laminarea metalelor peratori la instalatiile de tratament termic al metalelor peratori la instalatiile de trefilare a metalelor peratori la cuptoarele si instalatiile de obtinere a sticlei, ceramicii si produselor refractare, abrazive din carbune si grafit %181 peratori la cuptoarele si instalatiile de producere a sticlei si produselor din sticla %18> peratori la instalatiile de obtinere a ceramicii si produselor refractare, abrazive din carbune si grafit %19 peratori la instalatiile de prelucrare a lemnului si fabricare a -rtiei %191 peratori la instalatiile de prelucrare a lemnului %197 peratori la instalatiile de fabricare a pastei de -rtie %198 peratori la instalatiile de fabricare a -rtiei %12 peratori la instalatiile de prelucrare c-imica %121 peratori la instalatiile de fragmentare, de amestecare, macinare si mala/are c-imica %127 peratori la aparatele de tratament termic n c-imie %128 peratori la aparatele de filtrare si separare c-imica %129 peratori la instalatiile de distilare si tratamente c-imice (cu e/ceptia rafinarii petrolului si gazelor! %122 peratori la instalatiile de rafinare a petrolului si gazelor naturale %12> peratori la instalatiile de prelucrare c-imica, neclasificati n grupele de baza anterioare %13 peratori la instalatiile de producere a energiei si tratarea apei %131 peratori la instalatiile de producere a energiei %137 5oc-isti la masini mobile cu abur si cazane de locomotiva %138 peratori la incineratoare, instalatii de tratare a apei si asimilati %1? peratori la liniile de monta* automat si roboti industriali %1?= peratori la liniile de monta* automat si roboti industriali OPERATORI LA MASINI, UTILA2E SI ASAM0LORI DE MASINI, EC8IPAMENTE SI ALTE PRODUSE %71 peratori la masinile pentru prelucrarea metalelor si produselor minerale %711 peratori prelucratori la masini unelte %717 peratori la masini si instalatii pentru fabricarea cimentului si a altor produse minerale %77 peratori la instalatiile si utila*ele pentru fabricarea produselor c-imice %771 peratori la instalatiile pentru producerea medicamentelor si produselor cosmetice %777 peratori la instalatiile de fabricare a munitiei c-imice si e/plozibililor %778 peratori la instalatiile de tratare c-imica a metalelor %779 peratori la instalatiile de fabricare a produselor fotografice %77> peratori la instalatiile de fabricare a altor produse c-imice %78 peratori la instalatiile si utila*ele pentru fabricarea articolelor din cauciuc si mase plastice %781 peratori la instalatiile, utila*ele si masinile pentru fabricarea produselor din cauciuc %787 peratori la instalatiile, utila*ele si masinile pentru fabricarea articolelor din materiale plastice 1?

%79 %79= %72 %721 %727 %728

/,

peratori la masinile si utila*ele pentru fabricarea produselor din lemn peratori la masinile si utila*ele pentru fabricarea produselor din lemn peratori la masinile si utila*ele din tipografii si legatorii peratori la masinile si utila*ele de imprimat peratori la masinile si utila*ele de legat carti peratori la masinile de papetarie, fabricarea diferitelor articole din -rtie, carton si materiale similare %73 peratori la masinile si utila*ele pentru fabricarea produselor si articolelor din te/tile, blanuri si piele %731 peratori la utila*ele de filatura %737 peratori la masini de tesut si tricotat %738 peratori la masini si utila*e pentru industria confectiilor %739 peratori la utila*ele si instalatiile de finisare te/tila %732 peratori la masini pentru tratarea blanurilor si pieilor %733 peratori la masini utila*e si instalatii din industria ncaltamintei %73> peratori la masini de prelucrare a altor articole din te/tile, blanuri si alte materiale similare %7? peratori la masinile pentru fabricarea produselor alimentare %7?1 peratori la masinile si utila*ele de prelucrare a carnii si pestelui %7?7 peratori la masinile si utila*ele de fabricare a produselor lactate %7?8 peratori la masinile de macinat cereale si mirodenii %7?9 peratori la masinile si utila*ele pentru fabricarea pinii, pastelor fainoase , a produselor de patiserie, cofetarie si za-aroase %7?2 peratori la masinile si utila*ele pentru prelucrarea fructelor, legumelor si fabricarea uleiurilor alimentare %7?3 peratori la utila*ele de producere si rafinare a za-arului %7?? peratori la masinile si utila*ele de prelucrare a cafelei si a ceaiului %7?% peratori la masinile si instalatiile de fabricare a berii, vinurilor si altor bauturi %7?> peratori la utila*ele de prelucrare a tutunului si produselor din tutun %7% Asamblori de masini, ec-ipamente si alte produse %7%1 &ontatori n constructii mecanice %7%7 &ontatori de masini si ec-ipamente electrote-nice %7%8 Asamblori de ec-ipamente electronice %7%9 Asamblori de produse si articole din metal, cauciuc si materiale plastice %7%2 Asamblori de produse si articole din lemn %7%3 Asamblori de produse si articole din carton, te/tile si materiale similare %7%? &ontatori de subansamble %7> Alti operatori la masini si asamblori %7>= peratori la masini si asamblori neclasificati n grupele de baza anterioare CONDUCATORI DE 3E8ICULE SI OPERATORI LA INSTALATII MO0ILE %81 &ecanici de locomotiva si asimilati %811 &ecanici de locomotiva %817 5rnari, acari si agenti de manevra %87 Conducatori auto %871 Conducatori de motociclete %877 #oferi de autoturisme si camionete %878 Conducatori de autobuze, troleibuze si tramvaie %879 #oferi de autocamioane si masini de mare tona* %88 Conducatori de masini agricole si alte masini de transportat si ridicat %881 6ractoristi si alti conducatori de masini agricole si forestiere %887 Conducatori de masini si utila*e terasiere 1%

Conducatori de macarale, poduri mobile, lifturi subterane si asimilati peratori la instalatiile de transport marfuri paletizate &arinari, navigatori si asimilati &arinari, navigatori si asimilati #RUPA < III(<( MUNCITORI NECALIFICATI <1 MUNCITORI NECALIFICATI, 5N SER3ICII SI 3NZARI >11 <nzatori ambulanti si asimilati >111 <nzatori ambulanti >118 <nzatori la domiciliul clientelei sau la comanda prin telefon >17 )ustragii si alti prestatori de mici servicii pentru populatie >17= )ustragii si alti prestatori de mici servicii pentru populatie >18 .ersonal casnic, spalatorese si asimilati >181 &ena*ere >187 5emei de serviciu la birouri, -oteluri si alte institutii >188 #palatorese si calcatorese >19 ngri*itori de cladiri, spalatori de ve-icule, vitrine si geamuri >191 ngri*itori de cladiri >197 #palatori de ve-icule, vitrine si geamuri >12 .ersonal de manipulare si supraveg-ere baga*e, mesageri, portari, paznici si asimilati >121 .ersonal de manipulare si supraveg-ere baga*e >127 .ortari, paznici si asimilati >128 Cititori de contoare si ncasatori >13 &uncitori necalificati n servicii publice >131 ;unoieri si maturatori >137 Alti muncitori necalificati n servicii publice <) MUNCITORI NECALIFICATI 5N A#RICULTURA, SIL3ICULTURA SI PESCUIT >71 &uncitori necalificati n agricultura, silvicultura si pescuit >711 &uncitori necalificati n agricultura >717 &uncitori necalificati n silvicultura >718 &uncitori necalificati n pescuit si vnatoare <, MUNCITORI NECALIFICATI 5N INDUSTRIA MINIERA, CONSTRUCTII, LUCRARI PU0LICE, INDUSTRIA PRELUCRATOARE SI TRANSPORTURI >81 &uncitori necalificati n industria miniera, constructii si lucrari publice >811 &uncitori necalificati n mine si cariere >817 &uncitori necalificati la ntretinerea de drumuri, sosele, poduri, bara*e,etc. >818 &uncitori necalificati n constructia de locuinte >87 &uncitori necalificati n industria prelucratoare >87= &uncitori necalificati n industria prelucratoare >88 &uncitori necalificati n transporturi si manipulanti marfuri >88= &uncitori necalificati n transporturi si manipulanti marfuri #RUPA MA2ORA = III(1=( FORTELE ARMATE =1 5 R6E)E AR&A6E =11 5ortele armate =111 5ortele armate

%888 %889 %89 %89=

1>

DEPARTAMENTUL DE RESURSE UMANE .rincipalele domenii ale managementului resurselor umane sunt+ atragerea Li folosirea resurselor umane, asigurarea compatibilitMii ntre cerinMele posturilor Li competenMa personalului, formarea Li dezvoltarea resurselor umane, managementul carierei personalului, evaluarea performanMelor profesionale, retribuirea personalului Li, nu n ultimul rnd, conceperea modalitMilor de realizare a unui sistem social al organizaMiei care s asigure satisfacMii Li posibilitatea de armonizare a obiectivelor personale cu cele organizaMionale. Comportamentul uman a fost intens studiat Li de ctre A%!a>am Ma *"?, recunoscut pentru faptul c a pus n evidenM marea diversitate de nevoi a cror satisfacere poate motiva personalul n efortul de creLtere a productivitMii muncii. 6eoria piramidei nevoilor presupune cinci niveluri de nevoi umane ierar-izate n ordinea importanMei (de la baza catre varf!+ $ne@"i fi&i"*"Aice (-ran, ap, adpost, aer, se/!0 $ne@"i $e iAu!anB' Ci ecu!itate (protecMie, ordine, stabilitate!0 6ne@"i "cia*e (afecMiune, prietenie, apartenenM!0 $ne@"i $e tim' (prestigiu, succes, respectul de sine!0 6ne@"i $e Dmp*ini!e (realizarea de sine, autoperfecMionarea!. 6eoria lui &asloJ sugereaz c oamenii ncearc s$Li satisfac prima dat nevoile de ordin inferior Li abia dup aceea aspir la nivelurile superioare. ALadar, nevoile de rang nalt devin operante doar atunci cnd au fost satisfcute nevoile de rang inferior. .roblema care nu a rmas rezolvat de &asloJ rmne aceea c niciodat o nevoie nu va fi complet satisfcut aLadar, modelul ofer nMelegerea comportamentului uman numai n condiMiile n care este identificat complet gradul de satisfacere a nevoilor. &ai mult, teoria ierar-iei nevoilor nu analizeaz posibilitatea deplasrii n ierar-ie n ambele sensuri (nu numai de *os n sus!, iar aspecte cum sunt continua sc-imbare a nevoilor, nu au fost luate n considerare. Cu toate acestea, &asloJ a oferit managerilor din organizaMii o baz important pentru nMelegerea corect a comple/itMii comportamentului uman. Acti@it'Bi*e $e pe! "na* Dn "!Aani&aBii 6ratarea simplist a activitMilor de personal n cadrul organizaMiilor este o abordare care Mine de domeniul trecutului. #c-imbarea de atitudine a fost provocat de constituirea unor noi culturi organizaMionale, de satisfacerea noilor cerinMe de dezvoltare Li acumularea de noi competenMe n structurile manageriale. Astzi este tot mai mult acceptat activitatea managementului de personal cu caracter LtiinMific n locul unei opMiuni rudimentare de consemnare strict a consumului de factor uman n cadrul organizaMiilor. 'oua abordare Li asum rezolvarea problemelor individuale Li globale ale anga*aMilor pentru c managementul resurselor umane este recunoscut ca un factor decizional de succes. &ai mult, tendinMa este de a include acest domeniu ntr$o funcMie strategic a organizaMiilor, lund n considerare+ dezvoltarea individual anticipnd nevoile viitoare0 asigurarea cu personal realizat n funcMie de competenMele ce vor fi necesare n viitor0 stimularea unor atitudini n favoarea sc-imbrii deoarece resursa uman poate gndi anticipativ viitorul fr a fi prizoniera trecutului. n plan empiric sunt o serie de termeni care descriu activitMile de personal n organizaMiile economice. n ultimii 2= de ani terminologia a evoluat de la administrarea personalului, conducerea personalului, la managementul resurselor umane, concept care le include pe toate celelalte. 4efinirea managementului resurselor umane este nc disputat ntr$o palet larg de idei, concepMii Li puncte de vedere. "ndiferent c acest domeniu este considerat o parte managementului general al organizaMiei sau o activitate distinct centrat pe 7=

"nfluenMele ma*ore asupra activitMilor de personal sunt e/ercitate att din mediul extern ct Li din mediul intern al organizaMiei. .roblemele care trebuie soluMionate pornesc n primul rnd de la variabilele e/terne organizaMiei+ piaMa forMei de munc, con*unctura economic, concurenMa, ritmul inovaMiilor te-nologice, diseminarea progresului te-nic, sistemele culturale, mentalitMile, factorul legislativ, etc. 'u mai puMin important este mediul intern organizaMional definit prin+ strategie, structura organizatoric, mecanismele de coordonare Li de luare a deciziilor, cultura organizaMional, structura forMei de munc, etc. 4in punct de vedere organizatoric, pentru a rspunde acestor solicitri s$a instituit funcMia de manager al resurselor umane care ndeplineLte zece roluri fundamentale mprMite n trei mari categorii, conform clasificrilor realizate de @enrN &intzberg (1>?8!+ roluri de reprezentare, roluri informaMionale Li roluri decizionale. olurile de reprezentare sunt legate de relaMiile interpersonale Li se refer la+ figur reprezentativ (managerul de resurse umane semneaz documentele legate de activitatea de personal!, conductor (coordoneaz activitatea anga*aMilor din departamentul pe care l conduce! Li legtur (menMine Li dezvolt relaMii cu reprezentanMii statului Li alMi parteneri n problemele de personal!. olurile informa!ionale vizeaz deMinerea unei cantitMi mari de informaMii ce urmeaz a fi gestionat conform propriilor interese. Astfel, managerul resurselor umane este+ monitor (recepteaz informaMii din interiorul Li din afara organizaMiei!, diseminator (difuzor al informaMiilor! Li purttor de cuvnt (transmite n e/terior informaMii legate de politica de resurse umane a organizaMiei, planuri, acMiuni Li rezultate!. olurile decizionale sunt cele mai importante n activitatea managerial deoarece mi*locesc trecerea de la gndire la acMiune (vezi subcapitolul urmtor!. Ca ipostaze secundare, au fost identificate+ rolul de ntreprinztor (stabileLte sc-imbrile n politica de personal!, mnuitor de disfuncMionalitMi (aplaneaz disputele Li rezolv conflictele ce pot aprea!, alocator de resurse (stabileLte prioritMile Li beneficiarii de resurse! Li rolul de negociator (realizeaz nMelegeri n cadrul dialogului social!. n toate acMiunile lor, managerii de resurse umane vor acMiona oferind acele abilitMi, cunoLtinMe, te-nici a cror contribuMie poate duce la mbuntMirea rezultatelor organizaMiei. 6oate acestea presupun o munc de ec-ip alturi de managerii operaMionali din organizaMie, oferindu$le asistenM pentru rezolvarea diverselor probleme care apar. #ubliniem c &A'A;ER() 4E RE#(R#E (&A'E N0 6REC("E #G C '4(CG AC6"<"6A6EA 6(6(R R A';A:AO") R, ACEA#6G #ARC"'G 5""'4 .R" R"6ARG .E'6R( &A'A;ER"" .ERAO" 'A)". P!"%*eme $eci&i"na*e Dn manaAementu* !e u! e*"! umane 4ecizia este instrumentul de baz al activitMii de conducere Li elementul fundamental prin care se valorific atributele manageriale. .olitica de resurse umane Li, n general, sistemul strategic al managementului este o rezultant a lurii deciziilor. 5iecare component a acestui sistem poate fi optimizat prin mai multe posibilitMi de acMiune, care se regsesc sub forma unor variante decizionale. Alegerea celei mai bune variante se face n urma unui proces de evaluare Li comparare cu a*utorul unor criterii de apreciere, astfel nct, n condiMiile unor constrngeri (restricMii impuse din afara sau interiorul organizaMiei!, s fie ndeplinite obiectivele fi/ate. "mportanMa deciziei pentru managementul resurselor umane este dat de faptul c aceasta constituie veriga central prin care sunt coordonate, n spaMiu Li timp, procesele organizaMionale, prin care se asigur ritmicitatea n realizarea obiectivelor Li se efectueaz corecturile necesare pentru desfLurarea eficient a activitMii. 4in multitudinea de opinii referitoare la decizii reMinem opinia profesorului "oan &i-uM conform cruia Hn procesul de management, deciziile iau naLtere sub impactul cunoaLterii realitMii concrete, fiind acte finale ale procesului de gndire al conductorului (individual sau colectiv! Li au rolul menMinerii sistemului economic global (organizaMiei! ntr$un ec-ilibru dinamic. Ca produs finit al unui proces de gndire (individual sau colectiv!, decizia devine element esenMial al procesului de management, n aceast calitate reprezentnd actul de trecere de la gndire la acMiune.F ALadar, tratarea deciziei printr$o abordare sistemic a elementelor 71

componente, contribuie la ridicarea gradului de fundamentare LtiinMific a elaborrii deciziei, ofer posibilitatea unui demers logic n identificarea elementelor componente Li favorizeaz alegerea celei mai bune soluMii. 4efiniMia deciziei ca Hprodus finitF al managementului ofer posibilitatea tratrii conducerii resurselor umane ntr$o abordare procesual. Conform definiMiilor larg acceptate, conceptul de proces e/prim desfLurarea unui fenomen, transformarea succesiv sau ansamblul de operaMii prin care se realizeaz o lucrare. .ornind de la aceste considerente, putem arta c managementul resurselor umane constituie o nLiruire de procese prin care sunt puse n practic o serie de acMiuni legate ntre ele, n vederea realizrii unui scop propus. ALa cum procesul de producMie cuprinde faze n urma crora materiile prime Li materialele sunt transformate n produse finite, managementul resurselor umane cuprinde o desfLurare de evenimente prin care informaMiile ce privesc resursele umane (mrimile de intrare!, pe baza unui efort de gndire, sunt transformate n decizii (mrimi de ieLire!.
"nformaMii "nformaMii privind privind resursele resursele umane umane

MANA#EMENTUL MANA#EMENTUL RESURSELOR RESURSELOR UMANE UMANE

4ecizii 4eciziiprivind privind resursele resursele umane umane

5ig. 1.1. Abordarea procesual a managementului resurselor umane .rocesul de management al resurselor umane presupune transformarea informaMiilor legate de forMa de munc n decizie Li acMiune social n cadrul organizaMiei. Elementele ce caracterizeaz managementul resurselor umane ca proces, se refer la+ deciziile luate, organizarea activitMilor pentru ndeplinirea obiectivelor Li mi*loacele utilizate n acest scop. Astfel, managementul resurselor umane este un proces dinamic, fle/ibil Li continuu ce cunoaLte un moment previzional (n care se stabilesc obiectivele strategice!, o faz operativ (prin care sunt realizate obiectivele! Li o etap post$operativ (n care sunt evaluate rezultatele obMinute!. 4inamismul acestui proces este dat de sc-imbrile care se petrec n structura de personal a organizaMiei, pe piaMa forMei de munc, n politica de dezvoltare a resurselor umane adoptat la nivel naMional, etc. 5le/ibilitatea vizeaz posibilitatea utilizrii unor mi*loace diferite pentru a obMine acelaLi efect, iar continuitatea este reflectat prin ciclicitatea cu care sunt nfptuite obiectivele. )a fel ca n activitatea productiv, ciclurile n managementul resurselor umane (recrutare-selec1ie-integrare-evaluare-salarizare! se reiau permanent, uneori sc-imbndu$se deciziile luate iniMial. 4in considerente de eficienM a procesului, responsabilitatea managerului de resurse umane este de a descoperi, de la nceput, cauzele unor probleme manageriale+ performanMe profesionale slabe, sc-imbarea condiMiilor de pe piaMa muncii, stabilirea unor noi obiective, mai realiste, dac cele e/istente nu pot fi realizate, etc. )uarea deciziei Li rezolvarea problemelor care apar n activitatea de personal sunt astfel, strns legate. 4e altfel, @erbert #imon arat c pentru rezolvarea problemelor de orice natur poate fi utilizat un program intitulat ;.# (;eneral .roblem #olver! care cuprinde urmtoarele etape (C. Rusu, 1>>8!+ stabilirea obiectivelor0 identificarea diferenMelor ntre starea de lucruri e/istent Li cea dorit0 stabilirea metodelor, te-nicilor Li procedeelor ce pot fi utilizate pentru reducerea diferenMelor constatate0 aplicarea soluMiilor alese. Clasificarea deciziilor n activitatea de personal prezint o semnificaMie deosebit nu numai din punct de vedere teoretico$metodologic, ci Li sub aspect practic. CunoaLterea tipologiei deciziilor este util n alegerea metodelor Li te-nicilor adecvate pentru soluMionarea problemelor decizionale. 4in totalitatea criteriile de clasificare prezentate n literatura de specialitate, reMinem cteva care prezint importanM pentru managementul resurselor umane, nsoMite de e/emplificri+ 77

a.( $up' A!a$u* $e cun"aCte!e a me$iu*ui am%iant $e c't!e $eci$entE - decizii n condiMii de certitudine (repartizarea pe locurile de munc!0 - decizii n condiMii de risc (promovarea personalului!0 - decizii n condiMii de incertitudine (planificarea necesarului de resurse umane!. %.( $up' "!i&"ntu* $e timp natu!a "%iecti@e*"! Ci imp*icaBii*e *"!E - decizii strategice, care se refer la perioade mari de timp (de obicei peste 1 pn la 2 ani! Li la problemele ma*ore ale activitMii organizaMiei, au o comple/itate mrit, iar rezolvarea acestora necesit soluMii originale (dezvoltarea carierei resurselor umane!0 - decizii tactice, care se refer la o perioad mai scurt (de obicei sub 1 an! Li la probleme operative ale organizaMiei, au un grad de comple/itate mai sczut Li constituie modalitMi concrete de transformare a strategiilor n acMiuni concrete (bugetarea activitMilor de personal!0 - decizii curente, care se refer la perioade de ma/imum cteva luni, privesc un domeniu restrns Li predomin la nivelul e/ecuMiei (repartizarea sarcinilor de lucru!. c.( $up' num'!u* pa!ticipanBi*"! *a e*a%"!a!ea $eci&ieiE - decizii individuale, elaborate Li fundamentate de o singur persoan (creLterea retribuMiei unui anga*at!0 - decizii de grup, elaborate Li fundamentate de mai multe persoane, beneficiind de efectul sinergiei (promovarea pe un post de conducere!. $.( $up' f!ec@enBa cu ca!e e a$"pt'E - decizii unice, elaborate o singur dat n cadrul organizaMiei, nu au precedent Li, probabil, nu se vor repeta n viitorul apropiat (introducerea procedurii de disponibilizare a personalului!0 - decizii aleatorii, adoptate la intervale mari de timp, dificil de anticipat (detaLarea unor anga*aMi n scop lucrativ!0 - decizii periodice, elaborate la anumite intervale ce reflect ciclicitatea activitMilor (salarizarea ntregului personal!. Depa!tamentu* $e !e u! e umane F p!"iecta!e Ci t!uctu!' rganizarea structural a managementului resurselor umane constituie apana*ul ec-ipei manageriale de vrf a organizaMiei, fiind un demers ce implic responsabilitMi sporite n privinMa alocrii eficiente a resurselor umane pentru obMinerea performanMelor. .rin organizarea structural a managementului resurselor umane nMelegem gruparea activitMilor omogene ntr$o singur subdiviziune organizatoric a organizaMiei sub forma unei direcMii, compartiment, serviciu sau birou. 4e obicei, dimensionarea acestor subdiviziuni organizatorice se face n funcMie de paleta instrumentelor utilizate Li de dimensiunile organizaMiei. Cu ct organizaMia desfLoar activitMi mai diversificate, cu att aria activitMilor de resurse umane se mreLte, iar subsistemul resurselor umane este mai comple/. .ractica occidental arat c ntre numrul efectivului de persoane ocupate n aria activitMilor de resurse umane Li efectivul total al organizaMiei e/ist un raport mediu de 1A1== (pentru marile companii raportul este de =,9A1==, iar pentru micile ntreprinderi 1,%A1==!. rganizarea departamentului de resurse umane se face n subdiviziuni distincte, ceea ce presupune prezenMa unor posturi specifice activitMilor de resurse umane n structura organizatoric+ director sau Lef compartiment resurse umane0 responsabil cu gestiunea cadrelor0 responsabil cu formarea profesional0 78

responsabil cu recrutarea Li ncadrarea personalului0 responsabil cu probleme de protecMia Li securitatea muncii0 responsabil cu evaluarea personalului0 responsabil cu administrarea personalului n cadrul unei subunitMi, etc.

#tructura departamentului de resurse umane poate fi proiectat pe marile domenii de acMiune (din punct de vedere funcMional!, pe obiectivele urmrite sau ntr$o variant modern de tip matriceal. A( %rganizarea func1ional pe activitMi red principalele activitMi componente ale funcMiunii de personal ntr$o organizaMie. Avanta*ul unor asemenea structuri este dat de o mai bun specializare Li informare, dar presupune o nalt calificare a personalului de e/ecuMie care trebuie s pun n practic deciziile elaborate la nivelul conducerii. n figura 1.7. redm o e/emplificare practic a acestui tip de structur, atribuMiile fiind urmtoarele+ responsabilul cu relaMii sociale se ocup de negocieri, contracte de munc0 responsabilul cu resurse umane are n vedere recrutarea, cariera personalului, motivarea, condiMiile de anga*are0 resortul efectiveAsalarii urmreLte efectivul de personal Li aplicarea politicii salariale0 responsabilul cu formarea rspunde de toate aspectele legate de instruirea personalului0 biroul condiMii de munc urmreLte igiena Li condiMiile fizice ale muncii.
&anager &anager resurse resurse umane umane
Administrator Administrator

RelaMii RelaMii

Resurse Resurse

Efective Efective

5ormare 5ormare

CondiMii CondiMii

ComunicaMi ComunicaMi

de ii interne de munc munc interne sociale umane salarii sociale umane salarii 5ig. 1.7. rganigrama funcMional a departamentului de resurse umane Adaptat dup+ C. &artorN, 4. Crozet, estion des ressources humaines, 'at-an, .aris, 1>>=0

0( %rganizarea pe obiective ncearc s nlture insuficienta folosire a resurselor, cauz care ar putea provoca insatisfacMia personalului. Avnd n vedere aceste premise, organizarea departamentului va pune n evidenM modul de distribuire a responsabilitMii asigurrii satisfacMiei n munc. .e de o parte, activitMile de gestiune a personalului vor avea ca scop prevenirea insatisfacMiei, iar responsabilii cu relaMiile umane vor promova satisfacMia (fig. 1.8.!.
&anager &anager resurse resurse umane umane

;estiunea ;estiunea personalului personalului

RelaMii RelaMii umane umane

RelaMii RelaMii sociale sociale

Recrutare Recrutare efective efective

AdministraMi AdministraMi e e

#alarii #alarii

CondiMii CondiMii de de munc munc ;estiunea ;estiunea carierelor carierelor

ComunicaMii ComunicaMii interne interne 5ormare 5ormare

CondiMii CondiMii de de anga*are anga*are

5ig. 1.8. rganigrama pe obiective a departamentului de resurse umane Adaptat dup+ C. &artorN, 4. Crozet, estion des ressources humaines, 'at-an, .aris, 1>>=0 79

C. %rganizarea matriceal ncearc s mbine avanta*ele structurii funcMionale cu organizarea pe proiecte a activitMilor. Aceast structurare este mult mai fle/ibil Li rspunde prompt n faMa ritmului accelerat al sc-imbrilor din mediu. .e de o parte, e/ist structura funcMional vertical, iar pe de alt parte sunt organizate ec-ipe de proiect cu personal provenit din structurile funcMionale. 5iecare membru al ec-ipei ce realizeaz proiectul are o dubl subordonare+ att Lefului de proiect, ct Li Lefului ierar-ic din subdiviziunea din care face parte. )a finalizarea proiectului, ec-ipele se dizolv, iar membrii revin la poziMiile pe care le$au ocupat anterior. n figura 1.9. este reprezentat o asemenea structur organizatoric elaborat pe trei proiecte n domeniul activitMilor de resurse umane.
&anager &anager resurse resurse umane umane

Pef Pef birou birou planificare, planificare, anga*are anga*are

Pef Pef birou birou servicii servicii pentru pentru personal personal

Pef Pef birou birou salarizare, salarizare, motivare motivare

Pef Pef birou birou protecMia protecMia muncii muncii

Pef Pef proiect proiect recrutare recrutare noi noi specialiLti specialiLti Pef Pef proiect proiect calificarea calificarea personalului personalului te-nic te-nic Pef Pef proiect proiect introducerea introducerea cercurilor cercurilor de de calitate calitate

5ig. 1.9. rganigrama matriceal a departamentului de resurse umane

72

C"nt!actu* in$i@i$ua* $e munc'" Tipu* c"nt!actu*uiE QQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQ.. nc-eiat Li nregistrat sub nrQQAQQQ... n registrul general de evidenM a salariaMilor nregistrat la "6& sub numrul ..QQAQQQQQQQ.. A( P'!Bi*e c"nt!actu*ui AnAaGat"! , .ersoana *uridicAfizic QQQQQQQQQQQ.., cu sediulAdomiciliul, QQQQQQQQQQQ.QQQQQQQ..nregistrat la registrul comerMuluiAautoritMile administraMiei publice din QQQQQQQQQsub numrul QQQ.QQcod fiscalAC'. QQQQQQQQQ, telefonQQQQQQreprezentat legal prin QQQQQQQ..Q..n calitate de QQQQQQQQavnd C.". seriaQQQ nr. QQQQQQQQQQQQ..Ci a*a!iatu*H a*a!iata F D6*HD6na QQQQQQQQQQQQQQQQQQ.., domiciliat (! n localitatea QQQQQQ, str. QQQQQQQQ..nr. QQQ *udeMul QQQQQQQQ. posesor al buletinuluiAcrMii de identitateAposesor seria QQ.nr. QQQQQQ eliberat de QQ. QQQQQQQQQ.la data de QQQC'........................Apermis de munc seria QQ.nr. QQQQQQQQ din dataQQQQQQQQQam nc-eiat prezentul contract individual de munc n urmtoarele condiMii asupra crora am convenit+ 0( O%iectu* c"nt!actu*ui QQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQ QQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQ... C( Du!ata c"nt!actu*uiE a!. nedeterminat, salariatul (a!QQ..QQQQ. urmnd s nceap activitatea la data deQQQ.. b!. determinat, deQQQQQluni, pe perioada cuprins ntre data deQQQ.Li data deQQQ.A pe perioada suspendrii contractului individual de munc al titularului de postApotrivit art. %1 litera QQ.. din )egea nr. 28A7==8 , Codul muncii. D( L"cu* $e munc'E 1. Activitatea se desfLoar laQQQQQQQQQQQQQQQQ..(se va menMiona, n mod concret, locul unde se desfLoar activitatea! 7. n lipsa unui loc de munc fi/ salariatul va desfLura activitMi astfel+ .. QQQQQQQQQQ.. QQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQ Q E( Fe*u* munciiE 5uncMiaAmeseriaQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQconform Clasificrii cupaMiilor din Romnia0

F( At!i%uBii*e p" tu*uiE AtribuMiile postului sunt prevzute n fiLa postului, ane/ la contractul individual de munc. #( C"n$iBii*e $e munc'E 1. Activitatea se desfLoar n conformitate cu prevederile )egii nr. 81A1>>1.
R

Contractul se nc-eie n trei e/emplare+ e/emplarul nr. 1 pentru "nspectoratul 6eritorial de &unc, e/emplarul nr. 7 pentru anga*at, e/emplarul nr. 8 pentru anga*ator.

73

7. Activitatea prestat se desfLoar n condiMii normale A deosebite A speciale de munc potrivit )egii nr. 1>A7=== privind sistemul public de pensii Li alte drepturi de asigurri sociale, cu modificrile Li completrile ulterioare. 8( Du!ata munciiE 1. norm ntreag, durata timpului de lucru fiind de QQQoreAziQQQoreAsptmn. a!. Repartizarea programului de lucru se face dup cum urmeaz+QQ..QQ.QQQ. (ore zi A ore noapte A inegal!0 b!. .rogramul de lucru se poate modifica n condiMiile regulamentului internA contractului colectiv de munc aplicabil. fracMiune de norm de QQQ.. oreAzi (cel puMin 7 -Azi!, QQQ..oreAsptmn0 a!. Repartizarea programului de lucru se face dup cum urmeaz de la..QQ.QQQ. pn laQQQQQQQQ.(ore zi A ore noapte!0 b!. .rogramul de lucru se poate modifica n condiMiile regulamentului internA contractului colectiv de munc aplicabil. c!. 'u se vor efectua ore suplimentare cu e/cepMia cazurilor de forM ma*or sau pentru alte lucrri urgente destinate prevenirii producerii unor accidente sau nlturrii consecinMelor acestora0

7.

I( C"nce$iu*E Du!ata c"nce$iu*ui anua* $e "$i>n' este deQQQ.zile lucrtoare, n raport cu durata muncii (norm ntreag, fracMiune de norm!. 4e asemenea, beneficiaz de un concediu suplimentar de QQQQQQQ... 2( Sa*a!iu*E 1. #alariul de baz lunar brut+ QQQQQQQ.lei. 7. Alte elemente constitutive+ a! sporuri QQQQ.. b! indemnizaMii QQQQQQ c! alte adaosuri QQQQQQ 8. rele suplimentare prestate n afara programului normal de lucru sau n zilele n care nu se lucreaz ori n zilele de srbtori legale, se compenseaz cu timp liber corespunztor sau se pltesc cu sporuri, conform )egii nr. 28A7==8 , Codul muncii sau contractului colectiv de munc 9. 4ataAdatele la care se plteLte salariul esteA sunt QQQQQQQQQQQQQQQ..0 I( D!eptu!i Ci "%*iAaBii a*e p'!Bi*"! p!i@in$ ecu!itatea Ci 'n'tatea Dn munc' a!. ec-ipament individual de protecMie QQQQQQQQQ. b!. ec-ipament individual de lucru QQQQQQQQQQ.. c!. materiale igienico$sanitareQQQQQQQQQQQ... d!. alimentaMie de protecMieQQQQQQQQQQQQQ e!. alte drepturi Li obligaMii privind sntatea Li securitatea n munc QQQQQQQQ QQQQQQQQQQQQQQQQ, L( A*te c*au&eE a!. perioada de prob este de QQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQ...... b!. perioada de preaviz, n cazul concedierii, este de QQQQQQQ.zile lucrtoare, conform )egii nr. 28A7==8 , Codul muncii sau contractului colectiv de munc0 c!. perioada de preaviz, n cazul demisiei este de QQQQQQQ.zile calendaristice, conform )egii nr. 28A7==8 , Codul muncii sau contractului colectiv de munc0 d!. n cazul n care salariatul urmeaz s$Li desfLoare activitatea n strintate, informaMiile prevzute la art. 1% aliniatul (1! din )egea nr. 28A7==8 , Codul muncii se vor regsi Li n contractul individual de munc0 7?

e!. alte clauze+QQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQ.... QQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQ... M( D!eptu!i Ci "%*iAaBii Aene!a*e a*e p'!Bi*"!E 1. #alariatul are, n principal, urmtoarele drepturi+ a! dreptul la salarizare pentru munca depus0 b! dreptul la repaus zilnic Li sptmnal0 c! dreptul la concediu de odi-n anual0 d! dreptul la egalitate de Lanse Li de tratament0 e! dreptul la securitate Li sntate n munc0 f!dreptul la formare profesional n condiMiile actelor adiMionale0 7. #alariatului, i revin, n principal, urmtoarele obligaMii+ a! obligaMia de a realiza norma de munc sau, dup caz, de a ndeplini atribuMiile ce i revin conform fiLei postului0 b! obligaMia de a respecta disciplina muncii0 c! obligaMia de fidelitate faM de anga*ator n e/ecutarea atribuMiilor de serviciu0 d! obligaMia de a respecta msurile de securitate Li sntate a muncii n unitate0 e! obligaMia de a respecta secretul de serviciu0 8. Anga*atorul are, n principal, urmtoarele drepturi+ a! s dea dispoziMii cu caracter obligatoriu pentru salariat, sub rezerva legalitMii lor0 b! s e/ercite controlul asupra modului de ndeplinire a sarcinilor de serviciu0 c! s constate svrLirea abaterilor disciplinare Li s aplice sancMiunile corespunztoare, potrivit legii, contractului colectiv de munc aplicabil Li regulamentului intern. a! b! c! d! e! f! 9. Anga*atorului i revin, n principal, urmtoarele obligaMii+ s acorde salariatului toate drepturile ce decurg din contractele individuale de munc, din contractul colectiv de munc aplicabil Li din lege0 s asigure permanent condiMiile te-nice Li organizatorice avute n vedere la elaborarea normelor de munc Li condiMiile corespunztoare de munc0 s informeze salariatul asupra condiMiilor de munc Li asupra elementelor care privesc desfLurarea relaMiilor de munc0 s elibereze, la cerere, toate documentele care atest calitatea de salariat a solicitantului0 s asigure confidenMialitatea datelor cu caracter personal ale salariatului0 s asigure transportul la Li de la domiciliul salariatului, dup caz, al materiilor prime Li materialelor pe care le utilizeaz n activitate, precum Li al produselor finite pe care le realizeaz (n cazul contractului de munc la domiciliu!.

N( Di p"&iBii fina*eE .revederile prezentului contract individual de munc se completeaz cu dispoziMiile )egii nr. 28A7==8 , Codul muncii Li ale contractului colectiv de munc aplicabil nc-eiat la nivelul anga*atoruluiAgrupului de anga*atoriAramuriiAnaMional, nregistrat sub nrQQQAQQQQQla 4.;.&.#.#. a *udeMuluiAmunicipiuluiQQQQQQQA&.&.#.#. rice modificare privind clauzele contractuale n timpul e/ecutrii contractului individual de munc impune nc-eierea unui act adiMional la contract, conform dispoziMiilor legale. .rezentul contract individual de munc s$a nc-eiat n trei e/emplare, cte unul pentru fiecare parte. O( Conflictele n legtur cu nc-eierea, e/ecutarea, modificarea, suspendarea sau ncetarea prezentului contract individual de munc sunt soluMionate de ctre instanMa *udectoreasc competent material Li teritorial, potrivit legii. 7%

Anga*ator QQQQQQQQQQQQ Reprezentant legal, QQQQQQQQQQQQ

#alariat QQQQ..QQQQQ

A<"KA6 5uncMionar "nspectoratul teritorial de &unc 'umele Li prenumele QQQQQQQQQQQQQ. #emntura QQQQQQQQQQQQQQQQQ..

n urma ndeplinirii procedurii legale pe data de QQQQQQQQQ. prezentul contract nceteaz n temeiul art. QQQQQQQQQ.din )egea nr. 28A7==8 , Codul muncii Anga*ator, QQQQQQQQQQQQQQQ.

7>

Ca!netu* $e munc'" CAR'E6 4E &('CG, aparMinnd 4 (oamnei, domnului!QQQQQQQQQQQQQ. domiciliat(! nQQQQQQQQQQQQQQQ.. stradaQQQQQQQQQQQQQQQQQQQ.. sectorulQQQQQQQ.*udeMulQQQQQQQQQ Eliberat de (ntreprinderea, instituMia!QQQQQQQQ cu sediul nQQQQQQQ..strQQQQQQQQQQQ.nrQQ sectorulQQQQQQQ.*udeMulQQQQQQQQQ Completat deQQQQQQQQQQQQ. la dataQQQQQQQ. ).#. #emntura celui care a completat carnetulQQQQQQQQ.. #emntura titularuluiQQQQQQQQQQ Culetinul de identitate seriaQQQ..nrQQQQQQQQQQ. eliberat de secMia de poliMieQQQQQQ..la data deQQQQQQ codul de nmatriculareQQQQQQQQQQQ. codul numeric personalQQQQQQQQQQ.. Cap( I( Date p!i@in$ ta!ea ci@i*' a titu*a!u*ui 'umele QQQQQQQQQ. .renumeleQQQQQQQQ.. 'scut(!QQQQQQQQQ Nume*e Ci p!enume*e p'!inBi*"! 6ataQQQQQQQQQQ.. &amaQQQQQQQQQQ Data Ci *"cu* naCte!ii titu*a!u*ui AnulQQQ..lunaQQQQ.ziuaQQQQ )ocalitatea (comuna, oraLul, municipiul!QQQQQQQQQQQQ #ectorulQQQQQ.. :udeMulQQQQQQ. Actu* $e naCte!e 'umrulQQQQQQ.dataQQQQQQ Eliberat deQQQQQQQQQQQQQ. Cap( II( Sc>im%'!i p!i@in$ nume*e titu*a!u*ui 'r. #c-imbarea crt. intervenit 4ata Anul )una Kiua 4enumirea, nr. Li data actului, autoritatea care l$a eliberat 4enumirea semntura Li Ltampila unitMii care face nscrierea

Cap( III( Date p!i@in$ c' 't"!ia titu*a!u*ui 'umele Li prenumele soMului sau soMieiQQ.QQQQQQQQQ. 'umele Li prenumele soMului sau soMiei nainte de cstorieQQ.QQQQQQQQQ. 4ata Li locul naLterii soMului sau soMiei+ AnulQQQ..lunaQQQQ.ziuaQQQQ
R

ncepnd cu data de 1 ianuarie 7==9 se abrog dispoziMiile 4ecretului nr. >7A1>?3 privind carnetul de munc, publicat n 2uletinul %ficial, partea ", nr. 8? din 73 aprilie 1>?3.

8=

)ocalitatea (comuna, oraLul, municipiul!QQQQQQQQQQQQ #ectorulQQQQQ.. :udeMulQQQQQQ. 4ata cstoriei+ AnulQQQ..lunaQQQQ.ziuaQQQQ Actul nrQQQQQ..eliberat deQQQQQQQQQQQQQ. Cap( I3( Sc>im%'!i inte!@enite Dn c' 't"!ia titu*a!u*ui 'r. #c-imbarea crt. intervenit 4ata Anul )una Kiua 4enumirea, nr. Li data actului, autoritatea care l$a eliberat 4enumirea semntura Li Ltampila unitMii care face nscrierea

Cap( 3( 5n c!ie!i p!i@in$ c"piii titu*a!u*ui 'r. 'umele Li crt. prenumele 4ata 'r. Li data 4enumirea #c-imbri 4ata 4enumirea 4enumirea naLterii actului de semntura intervenite nr. Li data semntura Li Ltampila n situaMia A. ). K. actului, Li Ltampila A. ). K. naLtere, autoritatea unitMii copiilor autoritatea unitMii care l$a care face care l$a care face eliberat nscrierea eliberat nscrierea

Cap( 3I( P!eA'ti!ea Cc"*a!' #tudii (ultima Lcoal absolvit!QQQQQQQQQQQ Actul nrQQQQQdataQQQQQQQeliberat deQQQQQQQQQ.. Pcolile absolvite dup ntocmirea carnetului de munc+ 'r. crt. 4enumirea Lcolii absolvite 4enumirea nr. Li data actului, autoritatea care l$ a eliberat 4enumirea semntura Li Ltampila unitMii care face nscrierea

Cap( 3II( P!eA'ti!ea p!"fe i"na*' .rofesiunea sau meseria de bazQQQQQQQQQQQQQQQQQ. Actul nrQQQQQQdataQQQQQeliberat deQQQQQQQQQQ. .rofesiunea sau meseria pe care o e/ercitQQQQQQQQQQQQQ.. Calificri dup eliberarea carnetului de munc+ 'r. crt. Calificarea 4enumirea nr. Li data actului, autoritatea care l$ 81 4enumirea semntura Li Ltampila unitMii care face nscrierea

a eliberat

Cap( 3III( Date p!i@in$ acti@itatea Dn munc' 'r. (nitatea, &utaMia 4ata &eseria #alariu 4enumirea 4enumirea crt. organizaMia intervenit naLterii sau de nr. Li data semntura sau funcMia baz actului, Li Ltampila persoana lunar autoritatea unitMii unde a care l$a care face lucrat sau eliberat nscrierea lucreaz A. ). K.

Cap( I4( C+CtiAu* me$iu *una! Dn c!i anua* 'r. crt. 6impul calculat 4e la .n la A. ) K. A. ). K. CLtig mediu lunar (n cifre Li litere! 4enumirea semntura Li Ltampila unitMii care face nscrierea

Cap( 4( Di tincBii 'r. crt. 4istincMia obMinut 4enumirea nr. Li data actului, autoritatea care l$ a eliberat 4enumirea semntura Li Ltampila unitMii care face nscrierea

Cap( 4I( Date p!i@in$ ta!ea 'n't'Bii titu*a!u*ui 'r. crt. Anul 4ata )una Kiua Concluzia medical Actul medical pe baza cruia s$a fcut nscrierea 4enumirea semntura Li Ltampila unitMii care face nscrierea

87

-ttp+AAlegeaz.netAlegislatia$munciiA Codul muncii )egea nr. 28A7==8 C"$u* muncii actua*i&at )=1) -LeAea 9,H)==,., !epu%*icat Ci !enume!"tat n &onitorul ficial nr. 892 din 1% mai 7=11, n temeiul art. < din )egea 9=A7=11 pentru modificarea Li completarea )egii nr. 28A7==8. )egea 7=7A7==3 privind organizarea Li funcMionarea AgenMiei 'aMionale pentru cuparea 5orMei de &unc )egea 197A1>>% privind acordarea tic-etelor de mas 'orme de aplicare a )egii nr. 197A1>>% privind acordarea tic-etelor de mas )egea 1=%A1>>> pentru nfiinMarea Li organizarea "nspecMiei &uncii )egea 123A7=== republicata privind protecMia cetMenilor romni care lucreaz n strintate )egea 13%A1>>> privind soluMionarea conflictelor de munc #tatutul A legea functionarului public. )egea 1%%A1>>> )egea soma*ului ?3A7==7 privind sistemul asigurrilor pentru Loma* Li stimularea ocuprii forMei de munc )egea 893A7==7 privind asigurarea pentru accidente de munc Li boli profesionale )egea 893A7==9 privind stimularea nfiinMrii Li dezvoltrii ntreprinderilor mici Li mi*locii )egea 1=>A7==2 privind instituirea indemnizaMiei pentru activitatea de liber$profesionist a artiLtilor interpreMi sau e/ecutanMi din Romnia )egea 7?>A7==2 privind ucenicia la locul de munc )egea 1>8A7==3 privind acordarea tic-etelor cadou Li a tic-etelor de creL )egea 81>A7==3 securitMii Li sntMii n munc )egea 9=A7=11 pentru modificarea Li completarea )egii 28 7==8 , Codul muncii )egea 27A7=11 privind e/ercitarea unor activitMi cu caracter ocazional desfLurate de zilieri )egea 37A7=11 a dialogului social #$%& #rdonan!e de $rgen! ale %uvernului (; 9>A7==7 pentru modificarea Li completarea (; >%A1>>> privind protecMia social a persoanelor ale cror contracte individuale de munc vor fi desfcute ca urmare a concedierilor colective (; >3A7==8 privind protecMia maternitMii la locurile de munc (; 9%A7==2 pentru reglementarea unor msuri privind numrul de posturi Li c-eltuielile de personal n sectorul bugetar (; 32A7==2 privind modificarea Li completarea )egii nr. 28A7==8 , Codul muncii (; 11?A7==3 privind procedurile naMionale n domeniul a*utorului de stat (; 23A7==? privind ncadrarea n munc Li detaLarea strinilor pe teritoriul Romniei (; 3?A7==? privind aplicarea principiului egalitMii de tratament ntre brbaMi Li femei n cadrul sc-emelor profesionale de securitate social (; 8?A7==% privind reglementarea unor msuri financiare n domeniul bugetar (; %A7==> privind acordarea tic-etelor de vacanM (; 82A7==> privind reglementarea unor msuri financiare n domeniul c-eltuielilor de personal n sectorul bugetar (; 39A7==> privind gestionarea financiar a instrumentelor structurale Li utilizarea acestora pentru obiectivul convergenM (; ?1A7==> privind plata unor sume prevzute n titluri e/ecutorii avnd ca obiect acordarea de drepturi salariate personalului din sectorul bugetar (; 87A7=1= privind unele msuri de ocupare a posturilor din sectorul bugetar (; 83A7=1= pentru modificarea Li completarea (; 12%A7==2 privind concediile Li indemnizaMiile de asigurri sociale de sntate 88

(; 111A7=1= privind concediul Li indemnizaMia lunar pentru creLterea copiilor (; 83A7=11 pentru modificarea Li completarea rdonanMei de urgenM a ;uvernului nr. 113A7==3 privind protecMia social acordat persoanelor disponibilizate prin concedieri colective efectuate ca urmare a restructurrii Li reorganizrii unor societMi naMionale, regii autonome, companii naMionale Li societMi comerciale cu capital ma*oritar de stat, precum Li a societMilor comerciale Li regiilor autonome subordonate autoritMilor administraMiei publice locale '%& 'otr(ri de %uvern @; >>2A7==8 privind reglementarea unor activitMi preluate de "nspectoratul teritorial de munc al municipiului CucureLti @; 1972A7==3 pentru aprobarea 'ormelor metodologice de aplicare a prevederilor )egii securitMii Li sntMii n munc nr. 81>A7==3 @; ?2>A7==? actualizat privind regulile de eligibilitate a c-eltuielilor efectuate n cadrul operaMiunilor finanMate prin programele operaMionale @; 712A7==> pentru aprobarea 'ormelor metodologice privind acordarea tic-etelor de vacanM @; 18??A7==> privind aprobarea Regulamentului de organizare Li funcMionare a "nspecMiei &uncii, precum Li pentru stabilirea unor msuri cu caracter organizatoric @; 27A7=11 pentru aprobarea 'ormelor metodologice de aplicare a prevederilor (; 111 7=1= privind concediul Li indemnizaMia lunar pentru creLterea copiilor @; 2==A7=11 actualizat privind Revisal $ registrul general de evidenM a salariaMilor )ecrete 4ecretul >7A1>?3 carnetul de munca #rdine ministeriale &"'"#6ER() &('C"", 5A&")"E" P" .R 6ECO"E" # C"A)E rdin 39A7==8 pentru aprobarea modelului$cadru al contractului individual de munca rdin 1=%8A7=11 pentru aprobarea .rocedurii de lucru privind eliberarea carnetelor de munc salariaMilor anga*atorilor pentru care inspectoratele teritoriale de munc pstrau Li completau, respectiv certificau legalitatea nregistrrilor efectuate n carnetele de munc rdin 111?A71?=A7=1= pentru stabilirea regulilor de eligibilitate Li a listei c-eltuielilor eligibile n cadrul operaMiunilor finanMate prin .rogramul operaMional sectorial H4ezvoltarea resurselor umane 7==?,7=18D &"'"#6ER() 5"'A'OE) R .(C)"CE rdinul ministrului finanMelor publice nr. 729%A7==> pentru aprobarea 'ormelor metodologice de aplicare a prevederilor (; 39A7==>

89

ReAi t!u* Aene!a* $e e@i$enB' a a*a!iaBi*"!" Conform prevederilor legale, Dnca$!a!ea Dn munc' a unei pe! "ane e !ea*i&ea&' numai p!in Dnc>eie!ea unui c"nt!act in$i@i$ua* $e munc' Dn temeiu* c'!uia pe! "ana fi&ic', $enumit' salariat, e "%*iA' ' p!e te&e munca pent!u Ci u% aut"!itatea unui anAaGat"!, pe! "an' fi&ic' au Gu!i$ic', Dn c>im%u* unei !emune!aBii $enumite salariu( 5iecare anga*ator are obligaMia de a nfiinMa un !eAi t!u Aene!a* $e e@i$enB' a a*a!iaBi*"!. n termen de 1= &i*e lucrtoare de la data nceperii activitMii, anga*atorul are obligaMia de a nregistra registrul la inspectoratul de munc n a crui raz teritorial Li are sediul sau domiciliul. Registrul se ntocmeLte n regim tipizat Li cuprinde capitolele de mai *os. 'umrul contractului individual de munc 'umele Li prenumele salariatului 4ate de identificare a salariatuluiR! 4ata nc-eierii contractului individual de munc 4ata nceperii activitMii 4urata contractului individual de munc

R! 4omiciliulAreLedinMa, actul de identitate, codul numeric personal 4urata muncii (oreAzi! 4urata perioadei de prob )ocul de munc cupaMiaRR! (funcMia LiAsau meseria! #alariul de bazRRR!

RR! #e va menMiona inclusiv codul ocupaMiei respective prevzut n Clasificarea Romnia RRR! .revzut la data nc-eierii contractului individual de munc &odificarea, suspen$darea contractului individual de munc 4ata ncetrii contractului individual de munc

cupaMiilor din

6emeiul legal al ncetrii contractului individual de munc

EvidenMa registrelor la in pect"!atu* te!it"!ia* $e munc' se face ntr$un registru special, conform modelului urmtor. 'r . crt . 4ata 'umrul 4enumirea #ediulAadresa certificatului anga*atorului anga*atorului unic de nregistrare 'umrul de registre generale eliberate anga*atorului 'umrul de nregistrareR ! #eriaRR!

R! )a "nspectoratul 6eritorial de &unc RR! Rezultat n urma numerotrii paginilor registrului

Conform 3otrrii privind ntocmirea 4i completarea registrului general de eviden1 a salaria1ilor , publicat n 'onitorul %ficial, partea ", nr. 139 din 19 martie 7==8. .ractic, acest document nlocuieLte carnetul de munc.

82

F"!mu*a!e uti*i&ate Dn acti@itatea $e pe! "na* (nitatea SSSSSSSSSSSSSS AdresaSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSS FIJA PERSONAL pentru proba de lucru Li ncadrare ". CERERE 4E 'CA4RARE 1. #ubsemnatul SSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSS 7. 'scut n anul SSSSSluna SSSS ziua SSSSlocalitatea SSSSSSSSSSSSSSSSSSSSS *udeMul SSSSSSSSSSSS domiciliat n SSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSS 8. &eseria (funcMia! SSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSS 9. < rog s aprobaMi ncadrarea mea n societate n meseria (funcMia! de SSSSSSSSSSSSS pe baza SSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSS 2. #emntura solicitantului SSSSSSSSSSSSSSSSSSS "". .e baza cererii de mai sus se (nu se! aprob a se da prob de lucru la secMia (compartimentul! SSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSS &anager general, SSSSSSSSSSSSSSSS <iza 4. R. (. SSSSSSSSSSSSS

""". .R CA 4E 'CA4RARE 1. biectul probei SSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSS 7. Rezultatul SSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSS 8. Concluziile Lefului de secMie (compartiment! asupra probeiSSSSSSSSSSSSSSSSSS SSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSS 9. .ropunere de ncadrare SSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSS Comisia de e/aminare Peful secMiei (compartimentului! SSSSSSSSSSSSSS SSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSS SSSSSSSSSSSSSS SSSSSSSSSSSSSS "<. A.R CAREA 4E 'CA4RARE #e accept ncadrarea de principiu n meseria (funcMia! de SSSSSSSSSSSS la SSSSSSSSSSSSSSSSpe baza+ notei de transfer nr.SSSSSSSSASSSSSSSS, actelor prezentate SSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSS, avizului medical. &anager general, SSSSSSSSSSSSSSSSSSS <. A<"K() &E4"C()(" Apt (inapt! pentru meseria (funcMia! la care candideaz 4ataSSSSSSSSS <". "'#6R(C6A: .R 6ECO"A &('C"" 4ataSSSSSSSSSSSS

&edic, SSSSSSSSSSSSSS 6e-n. protecMia muncii SSSSSSSSSSSSSSSSSSS

83

(nitatea SSSSSSSSSSSSSSS AdresaSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSS FIJA CU DATE PERSONALE ". 6"6()AR 1. 'umele Li prenumele SSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSS 7. 4ata naLterii SSSSSSSSSSSSSSSSSSSSS localitatea SSSSSSSSSSSSSSSSSSSSS *udeMul SSSSSSSSSSSS domiciliat n SSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSS SSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSS 8. #e/ul SSSSSSSSSSSSSSSSS Cod numeric personalSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSS 9. #tarea civil+ cstoritAnecstorit divorMat+ data cstorieiAdata divorMuluiSSSSSSSS 2. 'umele avut anteriorSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSS 3. 'umele Li prenumele soMuluiAsoMieiSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSS ?. 'umele Li prenumele, data naLterii fiecrui copil+ SSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSS SSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSS SSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSS SSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSS %. Carnet de munc seria SSS nr. SSSSSS eliberat de SSSSSSSSSSSSSSSSSSS la data de SSSSSSSSSSSSSSS "". ;E#6"('E SSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSS SSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSS SSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSS SSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSS """. 'A<E6"#6 )ocalitatea SSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSS :udeMul SSSSSSSSSSSSSSSSSSS "<. .RE;G6"REA PC )ARG 1. nvMmnt primar SSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSS 7. Pcoala profesional SSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSS 8. )iceu SSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSS 9. Pcoala post$liceal SSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSS 2. #tudii superioare SSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSS 3. #tudii post$universitare SSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSS <. .RE;G6"REA .R 5E#" 'A)G SSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSS SSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSS SSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSS

8?

(nitateaSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSS 4epartamentul de Resurse (mane FOAIA COLECTI3 DE PREZEN 'r. crt. 'umele Li prenumele persoanei 'r. &eseria, re re marc funcMia lucrate absentate efectiv &otivul absenMei #emntura

(nitatea SSSSSSSSSSSSSSSSSSSS Adresa SSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSS DISPOZIIA de desfacere a contractului de munc

'rQQQ..AQQQ.

Oinnd seama de reorganizarea activitMii de producMie prin desfiinMarea unor posturiSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSS SSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSS Avnd n vedere SSSSSSSSSSSSSSSSSSSSS, n temeiul art. SSSSSSSSSSSSSSS 4"#.(' 1. Contractul de munc al 4lui. (4nei.! SSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSS, avnd numrul matricolSSSSSSSSSSSS n funcMiaAmeseria de SSSSSSSSSSSSSSSSSSS la SSSSSSSSSSSSSSSSSSS, se desface pe data de SSSSSSSSSS cnd e/pir preavizul de 12 zile lucrtoare la care are dreptul conform Codului &uncii. 7. .rezenta dispoziMie se va comunica n copie celui n cauz, n termen legal de 2 zile. 8. mpotriva prezentei dispoziMii de desfacere a contractului de munc, sus$numitul (a! se poate adresa cu contestaMie la SSSSSSSSSSSSSSSSS n termen de 8= de zile de la comunicare. mputernicitul unitMii 'umele Li prenumeleSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSS 5uncMiaSSSSSSSSSSSSSSSSSSSS

ficiul :uridic SSSSSSSSSSSSSSSSS

8%

(nitateaSSSSSSSSSSSSSSSSSSS Adresa SSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSS

'rQQQ..AQQQ.

DISPOZIIA de sancMiune disciplinar cu (fr! desfacerea contractului de munc Avnd n vedere SSSSSSSSSSSSSSSSSSSSS, n temeiul art.SSSSSS din Codul &uncii privind organizarea Li disciplina muncii n societMile comerciale 4"#.(' #e sancMioneaz disciplinar 4$nul. (4$na.! SSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSS, avnd numrul matricolSSSSSSSSSSSS n funcMiaAmeseria de SSSSSSSSSSSSS la SSSSSSSSSSSSSSSSSSS, cu SSSSSSST din salariul brut pe o perioad de SSSSS luni ncepnd cu SSSSSSSSS Cu drept de plngere n scris, n termen de 8= de zile de la comunicare la Consiliul de AdministraMie. 4irector general, SSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSS ficiul :uridic SSSSSSSSSSSSSSSSS

(nitateaSSSSSSSSSSSSSSSSSSSS 'r.SSSSSSSSASSSSSSSSS NOT DE LIC8IDARE 'umele SSSSSSSSSSSSSS prenumele SSSSSSSSSSSSSSSS, nr. matricol SSSSSSSSSS, funcMia (meseria! SSSSSSSSSSSSSSSSSS la SSSSSSSSSSSSSSSSS .osed carnetul de munc+ SSSSSSSSSSSSSSSSSSS &otivul ntocmirii notei de lic-idare+ SSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSS )a data de SSSSSSSSSSSSSS 'atura debitului #uma datorat #emntura responsabilului

Avansuri spre decontare Cabinet medical CrMi bibliotec &agazia A&C &agazia #4< Administrativ Cmin nefamiliLti Ec-ipament protecMie Alte obiecte de inventar .ersonal CAR EvidenMa militar Calcul salarii Am primit urmtoarele documente la plecare+ SSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSS 4ataSSSSSSSSSS 8> #emntura,

(nitatea SSSSSSSSSSSSSSSSSSS QQQ. Adresa SSSSSSSSSSSSSSSSSSS ADE3ERIN

'rQQQ..A

#e adevereLte prin prezenta c 4l.A4$na SSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSS, fiul (fiica! lui SSSSSSSSSSSSSSSSSS Li al (a! SSSSSSSSSSSSSSSSSSSS nscut (! la data de SSSSSSSSSSS n localitatea SSSSSSSSSSSSSS *udeMul SSSSSSSSSSSS este anga*atul (a! unitMii noastre, Li n luna SSSSSSSSSSSSSSSSSS a realizat un venit de SSSSSSSSSSSSSSSSS lei. #$a eliberat prezenta spre a$i servi la SSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSS Peful unitMii,

(nitatea SSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSS QQQ. Adresa SSSSSSSSSSSSSSSSSSS NOT DE PLECARE 5N CONCEDIU

'rQQQ..A

4l.A4$na SSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSS avnd nr. matricol SSSSSSS n funcMiaAmeseria de SSSSSSSSSSSSS la SSSSSSSSSSSSSSSSSSS avnd dreptul la SSSSS de zile lucrtoare de concediu de odi-n pe anul SSSSS va pleca n concediu ncepnd cu data de SSSSSSSSS pn la data de SSSSSS inclusiv, adic SSSSSS total zile lucrtoare conform SSSSSSSS Peful unitMii,

(nitateaSSSSSSSSSSSSSSSSSS QQQ. AdresaSSSSSSSSSSSSSSSSSSS NOT DE REC8EMARE din concediul de odi-n

'rQQQ..A

4l.A4$na SSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSS avnd nr. matricol SSSSSS n funcMiaAmeseria de SSSSSSSSSSSSS la SSSSSSSSSSSSSSS este rec-emat (! din concediul de odi-n n interes de serviciu ncepnd cu data de SSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSS. Concediul de odi-n neefectuat de SSSSSzile se reprogrameaz ncepnd cu ziua de SSSSSSSSpn n ziua de SSSSSSSS inclusiv. Peful departamentului, 9=

(nitatea SSSSSSSSSSSSSSSSSS 4epartamentul Resurse (mane UTILIZAREA TIMPULUI DE LUCRU pe *unaKKKKK(( anu*KKK( 'r. crt 1. 7. 8. 9. 2. 3. ?. %. >. 1=. 11. 17. 18. 19. 12. 13. 1?. 1%. 1>. 7=. 71. 77. (tilizarea timpului de lucru (om$ore! 5 '4 4E 6"&. CA)E'4AR"#6"C (7U2U?U13! 6"&. 4E RE.A(# #G.6G&V'A), srbtori legale Li alte zile nelucrtoare 6"&. .)G6"6 (9U?! 6imp efectiv lucrat (2U3! $ n program normal de lucru $ suplimentar 6imp pltit nelucrat (%U>U17U18U19U12! Concedii de odi-n Concedii medicale+ boal, accidente (1=U11! $ timp pltit din fondul de salarii $ timp pltit din fondul de asigurri sociale Concedii maternitate, creLterea copilului ntreruperi ale lucrului neimputabile salariaMilor Concedii de studii pltite, zile libere pentru evenimente familiale deosebite Li alte zile nelucrate pltite Kile libere acordate cu ocazia ieLirii la pensie, desfacerea contractului de munc, instalri la post, detaLri 6"&. 'E.)G6"6 P" 'E)(CRA6 (1?U1%U1>U7=! ;reve Concedii fr plat AbsenMe motivate AbsenMe nemotivate &$K")E E5EC6"< )(CRA6E ' 6"&. ' R&A) ()E;A)! '(&GR() &E4"( A) #A)AR"AO") R 6otal salariaMi din care femei &unci$ tori din care femei

91

(nitatea SSSSSSSSSSSSSSSSSS 4epartamentul Resurse (mane FORMULAR PENTRU ANALIZA NE3OILOR DE INSTRUIRE ActivitMile principale ale postului ActivitMi importante .robleme Li dificultMi avute, anticipate "mportanMa postului 1 , sczut 1= , ridicat Aptitudini, cunoLtinMe, deprinderi necesare 'evoi de instruire Li perfecMionare profesional

(nitatea SSSSSSSSSSSSSSSSSS 4epartamentul Resurse (mane E3IDENA CURSURILOR 4enumirea modulului 4urata modulului 4ate de desfLurare 'umr de participanMi biective urmrite 'umele lectorilor

(nitatea SSSSSSSSSSSSSSSSSS 4epartamentul Resurse (mane DESFJURAREA STA#IULUI DE PRE#TIRE *itlul cursului++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++ )ectorSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSS biective 5ormulare &i*loace didactice

97

(nitateaSSSSSSSSSSSSSSSSSS 4epartamentul Resurse (mane FORMULAR PENTRU E3IDENA PARTICIPANILOR 'r. crt. 'umele Li prenumele 'umr matricol 5uncMiaApostul ocupat 4epartamentul bservaMii

(nitateaSSSSSSSSSSSSSSSSSSS 4epartamentul Resurse (mane ORARUL pentru desfLurarea cursului SSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSS n meseriaSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSS .erioada de desfLurare+ de laSSSSSSSSS pn laSSSSSSSSSSS 'r. crt. )una Kiua 4ata rele de desfLurare biectul de studiu

(nitatea SSSSSSSSSSSSSSSSSS 4epartamentul Resurse (mane PRO#RAME DE INSTRUIRE PE ANULLLLLLLLLLLL 'r. crt. 4enumir ea cursuri 'umr de lectori anga*aMi 'umr de cursanMi Kile de instruire )ocul de desfLurar e Costuri Estimat financiar anual

98

(nitatea SSSSSSSSSSSSSSSSSS 4epartamentul Resurse (mane C8ESTIONAR PENTRU E3ALUAREA PRO#RAMULUI DE INSTRUIRE *itlul cursului++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++ )ectorSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSS .erioada desfLurrii SSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSS Evaluare nainte de derularea instruirii 1( T"t pe! "na*u* imp*icat a f" t c"n u*tat Dn *eA'tu!' cu ne@"i*e $e in t!ui!eM )( Sc"pu* Ci "%iecti@e*e in t!ui!ii c"!e pun$ ne@"i*"! $e in t!ui!eM ,( Sc"pu* Ci "%iecti@e*e in t!ui!ii c"!e pun$ A!upu*ui Bint' $e cu! anBi $in punct $e @e$e!e a* c"nBinutu*ui &i*nic, !itmu*ui $e p!e$a!e, met"$e*"! $e in t!ui!eM 7( C"!e pun$e a*a $e cu! tipu*ui $e p!"A!am Ci aCtept'!i*"! cu! anBi*"!M 9( Lect"!ii au p!eA'ti!ea Ci cun"CtinBe*e c"!e pun&'t"a!eM :( Sunt met"$e*e $e in t!ui!e a$ec@ate "%iecti@e*"! p!"pu eM ;( Sunt $i p"ni%i*e t"ate faci*it'Bi*e Ci ec>ipamente*e $e in t!ui!eM /( S6au ta%i*it t"ate p!"ce$u!i*e $e a$mini t!a!e a p!"A!amu*ui, !e pecti@ e*emente*e $e e@a*ua!e Ci @a*i$a!e a p!"A!amu*ui $e in t!ui!eM Evaluare n timpul derulrii programului 1( )( ,( 7( P!"A!amu* $e in t!ui!e a f" t p*'cut pent!u cu! anBiM Au Dn@'Bat cu! anBiiM Sunt atin e "%iecti@e*eM Cu! anBii au A' it m"$u*e*e $e cu! ca fiin$ !e*e@ante pent!u acti@it'Bi*e *"! p!e&ente au @iit"a!eM 9( Cu! anBii au c"n i$e!at ati f'c't"a!e te>nici*e $e in t!ui!e, faci*it'Bi*e Ci ec>ipamente*e $e in t!ui!eM :( Sunt ati f'cuBi cu! anBii $e met"$e*e $e in t!ui!e, !e u! e*e uti*i&ate Ci met"$e*e $e e@a*ua!e c"ntinu'M ;( Ce $ificu*t'Bi au ap'!ut pe pa!cu! u* $e!u*'!ii in t!ui!iiM /( E@a*ua!ea $in timpu* $e f'Cu!'!ii in t!ui!ii a $em"n t!at c' p!"ce u* $e Dn@'Ba!e a a@ut *"cM Evaluare dup derularea instruirii 1( Au !ea*i&at cu! anBii "%iecti@e*e p!"A!amu*ui $e in t!ui!e p!"pu eM )( Au c"n i$e!at cu! anBii "%iecti@e*e $!ept !ea*i te Ci !e*e@anteM ,( Ca!e a f" t imp!e ia cu! anBi*"! !efe!it"! *a c"nBinutu* p!"A!amu*ui $e in t!ui!e Dn !ap"!t cu ni@e*u* *"! $e aCtept'!iM 7( Ca!e p'!Bi a*e p!"A!amu*ui $e in t!ui!e au f" t mai f"*" it"a!e, mai inte!e ante, Ci ca!e mai puBin inte!e ante au nef"*" it"a!eM 9( Ce c>im%'!i au p!"pu cu! anBii faB' $e ce*e menBi"nate mai u M :( Ce p'!Bi a*e p!"A!amu*ui au f" t efecti@ pu e Dn p!actic' $e cu! anBiM ;( S6a Dm%un't'Bit pe!f"!manBa cu! antu*ui *a *"cu* $e munc'M /( Dup' ap!ecie!ea cu! anBi*"!, p!"A!amu* $e in t!ui!e e te $e @!eun aGut"! $up' Dnt"a!ce!ea *"! *a *"cu* $e munc'M <( In t!ui!ea a $ete!minat c!eCte!ea eficienBei "!Aani&aBii*"!M 1=( Ca!e a! fi f" t c" tu!i*e $ac' in t!ui!ea nu a! fi a@ut *"cM 11( Ca!e au f" t c" tu!i*e in t!ui!iiM Cum p"ate in t!ui!ea '6Ci c!ea c' c"nt!i%uBia, Dn @iit"!, *a %un' ta!ea "!Aani&aBieiM 99

(nitateaSSSSSSSSSSSSSSS 4epartamentul Resurse (mane FIJA DE PLANIFICARE A CARIEREI 'ume QQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQ 4ata QQQQQQQQQQQQQQQQQQQQ.QQQQQQQQQQQQQ. .ostul ocupat n prezent QQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQ... .rincipalele responsabilitMi ale postului QQQQQQQQQQQQQQQQQQQ.. QQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQ... QQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQ... .erioada de planificare a carierei (numr de ani!+ QQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQ.. #pecifica1i obiectivele carierei pe care a1i dori s le atinge1i n perioada men1ionat mai sus5 Nota1i aceste obiective n ordinea priorit1ii lor5 $ompleta1i apoi materialul pentru fiecare dintre obiectivele stabilite5 biectivele carierei + 1 QQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQ... 7 QQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQ... 8 QQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQ... A. Ce paLi trebuie ntreprinLi pentru a atinge aceste obiective W "dentificaMi$i Li descrieMi$i n ordine cronologic. 1 QQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQ 7 QQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQ 8 QQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQ C. Ce resurse sunt necesare pentru a ndeplini aceste obiective W "dentificaMi$le Li descrieMi$ le, ncepnd cu cele mai importante . 1 QQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQ.. 7 QQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQ.. 8 QQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQ.. C. Cum veMi msura progresul nregistrat pentru atingerea obiectivelor W 5iMi ct se poate de precis n ceea ce priveLte rezultatele cantitative Li datele$limit. 1 QQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQ. 7 QQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQ. 8 QQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQ. Adaptat dup+ 666 $onsilier 7 'anagementul Resurse 0mane, Rentrop X #traton, CucureLti, 7===0

92

(nitateaSSSSSSSSSSSSSSS 4epartamentul Resurse (mane FIJA DE PLANIFICARE A SC8IM0RII Care sunt, n prezent, principalele caracteristici ale organizaMieiW ,ediu LLLLLLLLLLLLLLLLLLLLL LLLLLLLLLLLLLLLLLLLLL -trategie LLLLLLLLLLLLLLLLLLLLL LLLLLLLLLLLLLLLLLLLLL Personal LLLLLLLLLLLLLLLLLLL LLLLLLLLLLLLLLLLLLL -isteme LLLLLLLLLLLLLLLLLLLLL LLLLLLLLLLLLLLLLLLLLL -tructur LLLLLLLLLLLLLLLLLLLLL LLLLLLLLLLLLLLLLLLLLL

Care este obiectul sc-imbriiWQQQQQQQQQQQ.QQQQQQQQQQQQQ (nde te situezi acumWQQQQQQQQQQQQQQ.QQQQQQQQQQQQQ. (nde vrei s a*ungiWQQ.QQQQQQQQQ.QQQQQQQQQQQQQQQQ... Care sunt factorii care influenMeaz sc-imbareaQQQQQQQQQQ.QQQQQQQ.. 5actorii favorabiliQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQ..QQQQQ... 5actorii nefavorabiliQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQ..... Care sunt factorii care opun rezistenMWQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQ.. #pecifica1i prin ce ac1iuni pot fi minimiza1i factorii de opozi1ie 4i pot fi maximiza1i factorii favorabili schimbrii5 Nota1i aceste ac1iuni n ordinea priorit1ii lor5 $ompleta1i apoi tabelul de adeziune la schimbare al actorilor implica1i5 Actorii principali 1. 7. 8. 9. 2. 3. ?. %. >. 1=. Adaptat dup+ )iz ClarIe, 'anagementul schimbrii, Editura 6eora, CucureLti, 7==70 #e opune categoric 'u ader Acceptare pasiv #pri*in realizarea sc-imbrii 4oreLte s participe efectiv

93

Codul muncii actualizat 7=17 TITLUL I3 Sa*a!i&a!ea CA."6 )() " Di p"&itii Aene!a*e Art. 12>. $ (1! #alariul reprezinta contraprestatia muncii depuse de salariat in baza contractului individual de munca. (7! .entru munca prestata in baza contractului individual de munca fiecare salariat are dreptul la un salariu e/primat in bani. (8! )a stabilirea si la acordarea salariului este interzisa orice discriminare pe criterii de se/, orientare se/uala, caracteristici genetice, varsta, apartenenta nationala, rasa, culoare, etnie, religie, optiune politica, origine sociala, -andicap, situatie sau responsabilitate familiala, apartenenta ori activitate sindicala. Art. 13=. $ #alariul cuprinde salariul de baza, indemnizatiile, sporurile, precum si alte adaosuri. Art. 131. $ #alariile se platesc inaintea oricaror alte obligatii banesti ale anga*atorilor. Art. 137. $ (1! 'ivelurile salariale minime se stabilesc prin contractele colective de munca aplicabile. (7! #alariul individual se stabileste prin negocieri individuale intre anga*ator si salariat. (8! #istemul de salarizare a personalului din autoritatile si institutiile publice finantate integral sau in ma*oritate de la bugetul de stat, bugetul asigurarilor sociale de stat, bugetele locale si bugetele fondurilor speciale se stabileste prin lege, cu consultarea organizatiilor sindicale reprezentative. Art. 138. $ (1! #alariul este confidential, anga*atorul avand obligatia de a lua masurile necesare pentru asigurarea confidentialitatii. (7! in scopul promovarii intereselor si apararii drepturilor salariatilor, confidentialitatea salariilor nu poate fi opusa sindicatelor sau, dupa caz, reprezentantilor salariatilor, in stricta legatura cu interesele acestora si in relatia lor directa cu anga*atorul. CAPITOLUL II Sa*a!iu* $e %a&a minim %!ut pe ta!a Aa!antat in p*ata Art. 139. $ (1! #alariul de baza minim brut pe tara garantat in plata, corespunzator programului normal de munca, se stabileste prin -otarare a ;uvernului, dupa consultarea sindicatelor si a patronatelor. in cazul in care programul normal de munca este, potrivit legii, mai mic de % ore zilnic, salariul de baza minim brut orar se calculeaza prin raportarea salariului de baza minim brut pe tara la numarul mediu de ore lunar potrivit programului legal de lucru aprobat. (7! Anga*atorul nu poate negocia si stabili salarii de baza prin contractul individual de munca sub salariul de baza minim brut orar pe tara. (8! Anga*atorul este obligat sa garanteze in plata un salariu brut lunar cel putin egal cu salariul de baza minim brut pe tara. Aceste dispozitii se aplica si in cazul in care salariatul este prezent la lucru, in cadrul programului, dar nu poate sa isi desfasoare activitatea din motive neimputabile acestuia, cu e/ceptia grevei. (9! #alariul de baza minim brut pe tara garantat in plata este adus la cunostinta salariatilor prin gri*a anga*atorului. Art. 132. $ .entru salariatii carora anga*atorul, conform contractului colectiv sau individual de munca, le asigura -rana, cazare sau alte facilitati, suma in bani cuvenita pentru munca prestata nu poate fi mai mica decat salariul minim brut pe tara prevazut de lege.

9?

CAPITOLUL III P*ata a*a!iu*ui Art. 133. $ (1! #alariul se plateste in bani cel putin odata pe luna, la data stabilita in contractul individual de munca, in contractul colectiv de munca aplicabil sau in regulamentul intern, dupa caz. (7! .lata salariului se poate efectua prin virament intr$un cont bancar. (8! .lata in natura a unei parti din salariu, in conditiile stabilite la art. 132, este posibila numai daca este prevazuta e/pres in contractul colectiv de munca aplicabil sau in contractul individual de munca. (9! intarzierea ne*ustificata a platii salariului sau neplata acestuia poate determina obligarea anga*atorului la plata de daune$interese pentru repararea pre*udiciului produs salariatului. Art. 13?. $ (1! #alariul se plateste direct titularului sau persoanei imputernicite de acesta. (7! in caz de deces al salariatului, drepturile salariale datorate pana la data decesului sunt platite, in ordine, sotului supravietuitor, copiilor ma*ori ai defunctului sau parintilor acestuia. 4aca nu e/ista niciuna dintre aceste categorii de persoane, drepturile salariale sunt platite altor mostenitori, in conditiile dreptului comun. Art. 13%. $ (1! .lata salariului se dovedeste prin semnarea statelor de plata, precum si prin orice alte documente *ustificative care demonstreaza efectuarea platii catre salariatul indreptatit. (7! #tatele de plata, precum si celelalte documente *ustificative se pastreaza si se ar-iveaza de catre anga*ator in aceleasi conditii si termene ca in cazul actelor contabile, conform legii. Art. 13>. $ (1! 'icio retinere din salariu nu poate fi operata, in afara cazurilor si conditiilor prevazute de lege. (7! Retinerile cu titlu de daune cauzate anga*atorului nu pot fi efectuate decat daca datoria salariatului este scadenta, lic-ida si e/igibila si a fost constatata ca atare printr$o -otarare *udecatoreasca definitiva si irevocabila. (8! in cazul pluralitatii de creditori ai salariatului va fi respectata urmatoarea ordine+ a! obligatiile de intretinere, conform Codului familiei0 b! contributiile si impozitele datorate catre stat0 c! daunele cauzate proprietatii publice prin fapte ilicite0 d! acoperirea altor datorii. (9! Retinerile din salariu cumulate nu pot depasi in fiecare luna *umatate din salariul net. Art. 1?=. $ Acceptarea fara rezerve a unei parti din drepturile salariale sau semnarea actelor de plata in astfel de situatii nu poate avea semnificatia unei renuntari din partea salariatului la drepturile salariale ce i se cuvin in integralitatea lor, potrivit dispozitiilor legale sau contractuale. Art. 1?1. $ (1! 4reptul la actiune cu privire la drepturile salariale, precum si cu privire la daunele rezultate din nee/ecutarea in totalitate sau in parte a obligatiilor privind plata salariilor se prescrie in termen de 8 ani de la data la care drepturile respective erau datorate. (7! 6ermenul de prescriptie prevazut la alin. (1! este intrerupt in cazul in care intervine o recunoastere din partea debitorului cu privire la drepturile salariale sau derivand din plata salariului. CAPITOLUL I3 F"n$u* $e Aa!anta!e pent!u p*ata c!eante*"! a*a!ia*e Art. 1?7. $ Constituirea si utilizarea fondului de garantare pentru plata creantelor salariale se vor reglementa prin lege speciala. CAPITOLUL 3 P!"tectia $!eptu!i*"! a*a!iati*"! in ca&u* t!an fe!u*ui int!ep!in$e!ii, a* unitatii au a* un"! pa!ti a*e ace teia

9%

Art. 1?8. $ (1! #alariatii beneficiaza de protectia drepturilor lor in cazul in care se produce un transfer al intreprinderii, al unitatii sau al unor parti ale acesteia catre un alt anga*ator, potrivit legii. (7! 4repturile si obligatiile cedentului, care decurg dintr$un contract sau raport de munca e/istent la data transferului, vor fi transferate integral cesionarului. (8! 6ransferul intreprinderii, al unitatii sau al unor parti ale acesteia nu poate constitui motiv de concediere individuala sau colectiva a salariatilor de catre cedent ori de catre cesionar. Art. 1?9. $ Cedentul si cesionarul au obligatia de a informa si de a consulta, anterior transferului, sindicatul sau, dupa caz, reprezentantii salariatilor cu privire la implicatiile *uridice, economice si sociale asupra salariatilor, decurgand din transferul dreptului de proprietate. TITLUL 3I F"!ma!ea p!"fe i"na*a CA."6 )() " Di p"&itii Aene!a*e Art. 1>7. $ (1! 5ormarea profesionala a salariatilor are urmatoarele obiective principale+ a! adaptarea salariatului la cerintele postului sau ale locului de munca0 b! obtinerea unei calificari profesionale0 c! actualizarea cunostintelor si deprinderilor specifice postului si locului de munca si perfectionarea pregatirii profesionale pentru ocupatia de baza0 d! reconversia profesionala determinata de restructurari socioeconomice0 e! dobandirea unor cunostinte avansate, a unor metode si procedee moderne, necesare pentru realizarea activitatilor profesionale0 f! prevenirea riscului soma*ului0 g! promovarea in munca si dezvoltarea carierei profesionale. (7! 5ormarea profesionala si evaluarea cunostintelor se fac pe baza standardelor ocupationale. Art. 1>8. $ 5ormarea profesionala a salariatilor se poate realiza prin urmatoarele forme+ a! participarea la cursuri organizate de catre anga*ator sau de catre furnizorii de servicii de formare profesionala din tara ori din strainatate0 b! stagii de adaptare profesionala la cerintele postului si ale locului de munca0 c! stagii de practica si specializare in tara si in strainatate0 d! ucenicie organizata la locul de munca0 e! formare individualizata0 f! alte forme de pregatire convenite intre anga*ator si salariat. Art. 1>9. $ (1! Anga*atorii au obligatia de a asigura participarea la programe de formare profesionala pentru toti salariatii, dupa cum urmeaza+ a! cel putin o data la 7 ani, daca au cel putin 71 de salariati0 b! cel putin o data la 8 ani, daca au sub 71 de salariati. (7! C-eltuielile cu participarea la programele de formare profesionala, asigurata in conditiile alin. (1!, se suporta de catre anga*atori. Art. 1>2. $ (1! Anga*atorul persoana *uridica care are mai mult de 7= de salariati elaboreaza anual si aplica planuri de formare profesionala, cu consultarea sindicatului sau, dupa caz, a reprezentantilor salariatilor. (7! .lanul de formare profesionala elaborat conform prevederilor alin. (1! devine ane/a la contractul colectiv de munca inc-eiat la nivel de unitate. (8! #alariatii au dreptul sa fie informati cu privire la continutul planului de formare profesionala. Art. 1>3. $ (1! .articiparea la formarea profesionala poate avea loc la initiativa anga*atorului sau la initiativa salariatului. (7! &odalitatea concreta de formare profesionala, drepturile si obligatiile partilor, durata formarii profesionale, precum si orice alte aspecte legate de formarea profesionala, inclusiv obligatiile contractuale ale salariatului in raport cu anga*atorul care a suportat c-eltuielile ocazionate de 9>

formarea profesionala, se stabilesc prin acordul partilor si fac obiectul unor acte aditionale la contractele individuale de munca. Art. 1>?. $ (1! in cazul in care participarea la cursurile sau stagiile de formare profesionala este initiata de anga*ator, toate c-eltuielile ocazionate de aceasta participare sunt suportate de catre acesta. (7! .e perioada participarii la cursurile sau stagiile de formare profesionala conform alin. (1!, salariatul va beneficia, pe toata durata formarii profesionale, de toate drepturile salariale detinute. (8! .e perioada participarii la cursurile sau stagiile de formare profesionala conform alin. (1!, salariatul beneficiaza de vec-ime la acel loc de munca, aceasta perioada fiind considerata stagiu de cotizare in sistemul asigurarilor sociale de stat. Art. 1>%. $ (1! #alariatii care au beneficiat de un curs sau un stagiu deformare profesionala, in conditiile art. 1>? alin. (1!, nu pot avea initiativa incetarii contractului individual de munca pentru o perioada stabilita prin act aditional. (7! 4urata obligatiei salariatului de a presta munca in favoarea anga*atorului care a suportat c-eltuielile ocazionate de formarea profesionala, precum si orice alte aspecte in legatura cu obligatiile salariatului, ulterioare formarii profesionale, se stabilesc prin act aditional la contractul individual de munca. (8! 'erespectarea de catre salariat a dispozitiei prevazute la alin. (1! determina obligarea acestuia la suportarea tuturor c-eltuielilor ocazionate de pregatirea sa profesionala, proportional cu perioada nelucrata din perioada stabilita conform actului aditional la contractul individual de munca. (9! bligatia prevazuta la alin. (8! revine si salariatilor care au fost concediati in perioada stabilita prin actul aditional, pentru motive disciplinare, sau al caror contract individual de munca a incetat ca urmare a arestarii preventive pentru o perioada mai mare de 3= de zile, a condamnarii printr$o -otarare *udecatoreasca definitiva pentru o infractiune in legatura cu munca lor, precum si in cazul in care instanta penala a pronuntat interdictia de e/ercitare a profesiei, temporar sau definitiv. Art. 1>>. $ (1! in cazul in care salariatul este cel care are initiativa participarii la o forma de pregatire profesionala cu scoatere din activitate, anga*atorul va analiza solicitarea salariatului impreuna cu sindicatul sau, dupa caz, cu reprezentantii salariatilor. (7! Anga*atorul va decide cu privire la cererea formulata de salariat potrivit alin. (1!, in termen de 12 zile de la primirea solicitarii. 6otodata anga*atorul va decide cu privire la conditiile in care va permite salariatului participarea la forma de pregatire profesionala, inclusiv daca va suporta in totalitate sau in parte costul ocazionat de aceasta. Art. 7==. $ #alariatii care au inc-eiat un act aditional la contractul individual de munca cu privire la formarea profesionala pot primi in afara salariului corespunzator locului de munca si alte avanta*e in natura pentru formarea profesionala. CAPITOLUL II C"nt!acte pecia*e $e f"!ma!e p!"fe i"na*a "!Aani&ata $e anAaGat"! Art. 7=1. $ #unt considerate contracte speciale de formare profesionala contractul de calificare profesionala si contractul de adaptare profesionala. Art. 7=7. $ (1! Contractul de calificare profesionala este cel in baza caruia salariatul se obliga sa urmeze cursurile de formare organizate de anga*ator pentru dobandirea unei calificari profesionale. (7! .ot inc-eia contracte de calificare profesionala salariatii cu varsta minima de 13 ani impliniti, care nu au dobandit o calificare sau au dobandit o calificare ce nu le permite mentinerea locului de munca la acel anga*ator. (8! Contractul de calificare profesionala se inc-eie pentru o durata cuprinsa intre 3 luni si 7 ani. Art. 7=8. $ (1! .ot inc-eia contracte de calificare profesionala numai anga*atorii autorizati in acest sens de &inisterul &uncii, 5amiliei si .rotectiei #ociale si de &inisterul Educatiei, Cercetarii, 6ineretului si #portului. 2=

(7! .rocedura de autorizare, precum si modul de atestare a calificarii profesionale se stabilesc prin lege speciala. Art. 7=9. $ (1! Contractul de adaptare profesionala se inc-eie in vederea adaptarii salariatilor debutanti la o functie noua, la un loc de munca nou sau in cadrul unui colectiv nou. (7! Contractul de adaptare profesionala se inc-eie odata cu inc-eierea contractului individual de munca sau, dupa caz, la debutul salariatului in functia noua, la locul de munca nou sau in colectivul nou, in conditiile legii. Art. 7=2. $ (1! Contractul de adaptare profesionala este un contract inc-eiat pe durata determinata, ce nu poate fi mai mare de un an. (7! )a e/pirarea termenului contractului de adaptare profesionala salariatul poate fi supus unei evaluari in vederea stabilirii masurii in care acesta poate face fata functiei noi, locului de munca nou sau colectivului nou in care urmeaza sa presteze munca. Art. 7=3. $ (1! 5ormarea profesionala la nivelul anga*atorului prin intermediul contractelor speciale se face de catre un formator. (7! 5ormatorul este numit de anga*ator dintre salariatii calificati, cu o e/perienta profesionala de cel putin 7 ani in domeniul in care urmeaza sa se realizeze formarea profesionala. (8! (n formator poate asigura formarea, in acelasi timp, pentru cel mult 8 salariati. (9! E/ercitarea activitatii de formare profesionala se include in programul normal de lucru al formatorului. Art. 7=?. $ (1! 5ormatorul are obligatia de a primi, de a a*uta, de a informa si de a indruma salariatul pe durata contractului special de formare profesionala si de a supraveg-ea indeplinirea atributiilor de serviciu corespunzatoare postului ocupat de salariatul in formare. (7! 5ormatorul asigura cooperarea cu alte organisme de formare si participa la evaluarea salariatului care a beneficiat de formare profesionala. CAPITOLUL III C"nt!actu* $e ucenicie *a *"cu* $e munca Art. 7=%. $ (1! (cenicia la locul de munca se organizeaza in baza contractului de ucenicie. (7! Contractul de ucenicie la locul de munca este contractul individual de munca de tip particular, in temeiul caruia+ a! anga*atorul persoana *uridica sau persoana fizica se obliga ca, in afara platii unui salariu, sa asigure formarea profesionala a ucenicului intr$o meserie potrivit domeniului sau de activitate0 b! ucenicul se obliga sa se formeze profesional si sa munceasca in subordinea anga*atorului respectiv. (8! Contractul de ucenicie la locul de munca se inc-eie pe durata determinata. Art. 7=>. $ (1! .ersoana incadrata in munca in baza unui contract de ucenicie are statut de ucenic. (7! (cenicul beneficiaza de dispozitiile aplicabile celorlalti salariati, in masura in care ele nu sunt contrare celor specifice statutului sau. Art. 71=. $ rganizarea, desfasurarea si controlul activitatii de ucenicie se reglementeaza prin lege speciala. TITLUL I4 C"nf*icte*e $e munca CA."6 )() " Di p"&itii Aene!a*e Art. 781. $ .rin conflicte de munca se intelege conflictele dintre salariati si anga*atori privind interesele cu caracter economic, profesional sau social ori drepturile rezultate din desfasurarea raporturilor de munca. Art. 787. $ .rocedura de solutionare a conflictelor de munca se stabileste prin lege speciala. 21

CAPITOLUL II ;reva Art. 788. $ #alariatii au dreptul la greva pentru apararea intereselor profesionale, economice si sociale. Art. 789. $ (1! ;reva reprezinta incetarea voluntara si colectiva a lucrului de catre salariati. (7! .articiparea salariatilor la greva este libera. 'iciun salariat nu poate fi constrans sa participe sau sa nu participe la o greva. (8! )imitarea sau interzicerea dreptului la greva poate interveni numai in cazurile si pentru categoriile de salariati prevazute e/pres de lege. Art. 782. $ .articiparea la greva, precum si organizarea acesteia cu respectarea legii nu reprezinta o incalcare a obligatiilor salariatilor si nu pot avea drept consecinta sanctionarea disciplinara a salariatilor grevisti sau a organizatorilor grevei. Art. 783. $ &odul de e/ercitare a dreptului de greva, organizarea, declansarea si desfasurarea grevei, procedurile prealabile declansarii grevei, suspendarea si incetarea grevei, precum si orice alte aspecte legate de greva se reglementeaza prin lege speciala.

27

REFERINE 0I0LIO#RAFICE 1. #>( #>( I"ne cu, 8imensiunile culturale ale managementului, Editura Economic, CucureLti, 1>>30 7. #( 2">n , rganizational 2ehavior, @arperCollins College .ublis-er, 1>>30 8. D( Iat&, R( Ia>n, ,he #ocial !s9cholog9 of %rganizations, 'eJ YorI+ ZileN, 1>?%0 9. D( Mc#!eA"!, ,he 3uman #ide of :ntreprise, &c;raJ @ill CooI CompanN, 1>3=0 2. R( Mat>i , P( C( Nica, C( Ru u, c""!$(, 'anagementul resurselor umane, Editura Economic, CucureLti, 1>>?0 3. A( Man"*e cu, 'anagementul resurselor umane, Editura Economic, CucureLti, 7==10 ?. L( Ma!ian, 'anagement general 4i industrial, Editura (niversitMii H.etru &aiorF, 6g.$&ureL, 1>>90 %. I( Mi>uB, A( Pete*ean, 'anagement general, Editura H4imitrie CantemirF, 6g.$&ureL, 7==10 >. 8( Mint&%e!A, Nature of 'anagerial ;or<, @arper X RoJ .ublis-ers, "nc., 'eJ YorI, 1>?80 1=. A( Pete*ean, 'anagement5 /plica1ii, studii de caz, teste, Editura Appendi/, 6g.$&ureL, 7==70 11. I( Pet!e cu, 'anagementul resurselor umane, Editura )u/ )ibris, CraLov, 1>>20 17. C( Ru u, 'anagement, Editura E/pert, CucureLti, 1>>80 18. A( S>e!man, #( 0">*an$e!, S( Sne**, 'anaging 3uman Resources, #out-$Zestern College .ublis-ing, Cincinnati, -io, 1>>%0 19. M( 3*' ceanu, !sihosociologia organiza1iilor 4i a conducerii, Editura .aideia, CucureLti, 1>>8.

28