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Elaborao de Projetos de Pesquisa Aplicados a Engenharia de Produo

Prof. Carlos Fernando Jung


carlosfernandojung@gmail.com http://lattes.cnpq.br/9620345505433832

Edio 2010 Material para Fins Didticos Distribuio Gratuita www.metodologia.net.br

COMO CITAR ESTE TRABALHO

JUNG, Carlos F. Elaborao de projetos de pesquisa aplicados a engenharia de produo. Taquara: FACCAT, 2010. Disponvel em: <http://www.metodologia.net.br> Acesso em: xx xx xxxx

ANTECEDENTES

Este trabalho resultado do somatrio de experincias em elaborao e formatao de projetos de pesquisa & desenvolvimento realizados pelo autor que submeteu e aprovou trabalhos em vrios rgos governamentais de fomento pesquisa como: Programa de Plos de Inovao da Secretaria da Cincia e Tecnologia do Estado do Rio Grande do Sul SCT/RS, Financiadora de Estudos e Projetos FINEP do Ministrio da Cincia e Tecnologia do Brasil e FAPERGS Fundao de Amparo Pesquisa do RGS.

Como funciona um sistema industrial da pesquisa ao cliente?

Fonte Figura: http://www.pirisa.ind.br

Fonte Figura: http://www.pirisa.ind.br

Determina o Layout da Fbrica Resultado = Modelo (Frmula)

P&D
Pesquisa Desenvolvimento Engenharia Produo Produto

Determina o Processo de Fabricao Resultado = Prottipo Difuso Cientfica e Tecnolgica

Fonte Figura: http://www.medtec nica.com.br/micros copio.html Fonte Figura: http://www.pirisa.ind.br

UNTERLEIDER, Carlos E. A. Aplicao de um mtodo de otimizao multivariada para identificao do ajuste timo em uma reao de clorometilao, atravs do uso de um Planejamento Composto Central (CCD). Anais. XVII Congresso Brasileiro de Engenharia Qumica - COBEQ, 2008, Recife - PE, 2008.

Fonte Figura: http://www.pirisa.ind.br

Marketing, Vendas Comrcio Exterior etc..

Feedback para P&D, Vendas etc..


Fonte Figura: http://www.pirisa.ind.br

Logstica

Produto

Armazenagem

Comercializao

Distribuio
Logstica

Clientes

Produo e P&D Matria-Prima

Compras

Fonte Figura: http://www.pirisa.ind.br Fonte Figura: http://www.elicriso.it/it/piante_medicinali/

Gerar Conhecimento

Pesquisa Bsica

Trabalhos Tericos e Experimentais sobre os fundamentos de fenmenos e fatos (Sem Finalidade de Aplicao em Particular)

Gerar Conhecimento

P&D

Pesquisa Aplicada

Trabalhos Tericos e Experimentais sobre os fundamentos de fenmenos e fatos (Com Finalidade de Aplicao em Particular)

Gerar Produtos e Processos

Desenvolvimento Experimental

Utiliza o conhecimento cientfico e prtico para o desenvolvimento de novos materiais, produtos, processos, dispositivos, sistemas e servios, ou a otimizao dos existentes. (Engloba a P&D Formal, Informal ou Ocasional)

OECD. Manual de Frascati: Proposta de prticas exemplares para inquritos sobre investigao e desenvolvimento experimental. (Trad.) More than Just Words (Portugal). Coimbra: F-Iniciativas, 2007.

PESQUISA & DESENVOLVIMENTO

A pesquisa utilizada como instrumento ou ferramenta para a descoberta de novos conhecimentos bsicos ou aplicados O desenvolvimento a aplicao destes novos conhecimentos para se obter resultados prticos.

P&D utilizado para se obter novos produtos, processos e conhecimentos.

O QUE PESQUISA E DESENVOLVIMENTO EXPERIMENTAL (P&D)

Classificao das Pesquisas

Deve-se optar por um tipo de pesquisa conhecendo-se a Natureza, o Objetivo a Abordagem e o Procedimento necessrio para a execuo da pesquisa.

Gerar Conhecimento (Sem Finalidades de Aplicao)

Quanto a Natureza

Gerar Conhecimento (Com Finalidades de Aplicao)

Pesquisa Bsica

Pesquisa Aplicada

Quanto aos Objetivos


Descobrir / Inovar Como? Porque?

Exploratria

Descritiva

Explicativa

Quanto as Abordagens
Quantitativa
e/ou

Qualitativa

Quanto aos Procedimentos


Survey Estudo de Caso nico Experimental

Pesquisa-Ao

Estudo de Casos Mltilplos

Operacional P.O.

Mtodos para Coleta de Dados


Observao Participante Grupos Focados Entrevistas Questionrios

Experimentao

Observao

CLASSIFICAO DOS TIPOS DE PESQUISAS

Pesquisa Quanto a Natureza

Pesquisa Bsica
Objetiva entender, descrever ou explicar os fenmenos naturais; No reservada; Objetiva a divulgao dos conhecimentos obtidos; Produz artigos cientficos como e porque.

Pesquisa Aplicada
Objetiva a aplicao do conhecimento bsico; Pode ou no ser reservada; Gera novos conhecimentos resultantes do processo de pesquisa; Produz artigos tecnolgicos como fazer.

QUAIS AS CARACTERSTICAS DESTES TIPOS QUANTO A NATUREZA?

(i) descobrir, conhecer e entender fenmenos naturais; (ii) obter uma explicao ou descrio de um sistema; (iii) produzir conhecimentos cientficos

O conhecimento resultante deste tipo de pesquisa pode em um primeiro momento apresentar-se desagregado do contexto cotidiano, mas, posteriormente torna-se vital para a utilizao em pesquisas aplicadas.

A pesquisa bsica nas reas tecnolgicas de fundamental importncia para a obteno de conhecimentos elementares, por exemplo: novas propriedades de materiais, novas fontes de energia, descoberta de elementos fsicoqumicos, reaes qumicas, efeitos eletro-magnticos, etc..

QUAIS SO AS FINALIDADES DA PESQUISA BSICA?

Gesto & Produo


ISSN 0104-530X Gest. Prod. vol.16 no.2 So Carlos Apr./June 2009 Wilson de Castro Hilsdorf; Roberto Gilioli Rotondaro; Silvio Roberto Ignacio Pires

Integrao de processos na cadeia de suprimentos e desempenho do servio ao cliente: um estudo na indstria caladista de Franca
RESUMO O processo de globalizao e a revoluo digital tm trazido novos desafios de competitividade s empresas. Uma dessas novas necessidades a mudana do foco do escopo gerencial para toda a cadeia de suprimentos. Gerenciar uma cadeia de suprimentos requer, entre outros aspectos, a integrao dos "processos-chave" de negcios ao longo dessa cadeia. Nesse sentido, este trabalho teve como objetivo identificar como a relao entre a integrao de processos ao longo da cadeia de suprimentos e o desempenho no servio prestado ao cliente (customer service). Para tanto, a abordagem exploratria foi utilizada, tendo como objeto de estudo uma cadeia de suprimentos caladista localizada na cidade de Franca, a qual se constitui em um bom exemplo de cadeia consolidada e j inserida no mercado internacional. Os resultados obtidos permitem concluir que o desempenho do servio ao cliente na cadeia estudada est relacionado diretamente com a integrao dos processos de atendimento de pedidos, gesto da demanda e desenvolvimento de produtos ao longo da cadeia, envolvendo no apenas a integrao com clientes, mas tambm com os fornecedores-chave. Pode-se constatar ainda que esse desempenho est relacionado tambm com a existncia de competncias internas nos processos considerados, nas empresas estudadas.

EXEMPLO

(i) obter conhecimentos para otimizar produtos ou processos;


(ii) obter um modelo para construo de um prottipo; (iii) produzir conhecimentos tecnolgicos Na pesquisa aplicada o resultado a ser obtido a soluo concreta do problema estudado, que contribuir para o desenvolvimento de novos produtos ou processos A pesquisa aplicada nas reas tecnolgicas est vinculada diretamente e um novo desenvolvimento, por exemplo: nova linguagem de programao = desenvolvimento de novos softwares aplicados

QUAIS SO AS FINALIDADES DA PESQUISA APLICADA?

Gesto & Produo


ISSN 0104-530X Gest. Prod. vol.16 no.1 So Carlos Jan./Mar. 2009 Leandro Cantorski da Rosa; Marcos Garrafa

Anlise dos modos de falha e efeitos na otimizao dos fatores de produo no cultivo agrcola: subprocesso colheita da canola
RESUMO O setor agrcola passa por um intenso processo de transformaes e moder nizao, mas ainda apresenta certo atraso em relao aos demais segmentos da economia, sobretudo na utilizao de novas tecnologias e tcnicas administrativas, que reflete em problemas que devem ser considerados. Este artigo apresenta uma metodologia para priorizar modos de falha e seus efeitos associados, para a determinao de aes preventivas, visando aperfeioar processos no cultivo agrcola de canola, usando a tcnica FMEA, com foco no subprocesso colheita. O setor agrcola possui algumas caractersticas prprias, razo pela qual foram feitas algumas adaptaes para anlise deste tipo de processo. A aplicao foi ilustrada atravs de um estudo de caso em uma lavoura de canola na Escola-Fazenda da Sociedade Educacional Trs de Maio (SETREM). A determinao de prioridades dos modos de falha foi feita de forma comparativa, pelo NPR (nmero de prioridade de risco) e de um mtodo grfico.

EXEMPLO

Pesquisa Quanto aos Objetivos

O objetivo de uma pesquisa depende do tema do problema a ser estudado, da sua natureza e situao em que se encontra, rea de atuao e nvel de conhecimento do pesquisador.

Pesquisa Exploratria

Quanto aos Objetivos

Pesquisa Descritiva

Pesquisa Explicativa

Isso significa que pode haver vrios tipos de pesquisa em funo dos objetivos a serem alcanados. Objetivos tericos e/ou prticos

TIPOS DE PESQUISA, QUANTO AOS OBJETIVOS

Nas atividades exploratrias concentram-se as importantes descobertas cientficas, muitas originadas pelo acaso quando da constatao de fenmenos ocorridos durante experimentos em laboratrios.

A pesquisa exploratria visa a descoberta fenmenos, ou, a melhoria terico-prtica de sistemas, processos e produtos, em sntese visa a inovao pela proposio de novos modelos.

A pesquisa aplicada exploratria oportuniza a obteno de patentes nacionais e internacionais, a gerao de riquezas e a reduo da dependncia tecnolgica.
A explorao feita a partir de impulsos criativos, simulaes e experimentaes e pode originar novos modelos destinados a invenes, inovaes e a otimizao.

OBJETIVO EXPLORATRIO DE UMA PESQUISA

AZAMBUJA, M. C. ; JUNG, C. F. ; CATEN, C. S. T. ; HESSEL, F. P. . A Technological Innovation Applied to the Simulation of RFID Environments as Used in the Logistics and Supply Chains. Anais. XIV ICIEOM - International Conference on Industrial Engenieering and Operations Menagement, 2008, Rio de Janeiro. XIV ICIEOM - International Conference on Industrial Engenieering and Operations Menagement. Rio de Janeiro : ABEPRO, 2008.

EXEMPLOS PESQUISA EXPLORATRIA

A finalidade observar, registrar e analisar os fenmenos ou sistemas tcnicos, sem, entretanto, entrar no mrito dos contedos. Neste tipo de pesquisa o pesquisador dever apenas descobrir a freqncia com que o fenmeno acontece, ou como se estrutura e funciona um sistema, mtodo, processo ou realidade operacional.

O processo descritivo visa a identificao, registro e anlise das caractersticas, fatores ou variveis que se relacionam com o fenmeno ou processo. Visa descrever como funciona ou foi feito. A pesquisa pode ser entendida como um estudo de caso, onde aps a coleta de dados realizada uma anlise das relaes entre as variveis para uma posterior determinao dos efeitos resultantes em uma empresa, sistema de produo ou produto.

OBJETIVO DESCRITIVO DE UMA PESQUISA

JUNG, C. F. ; RIBEIRO, J. L. D. ; CATEN, C. S. T. . Anlise de um Modelo para Pesquisa e Desenvolvimento de Inovaes Tecnolgicas Voltado ao Desenvolvimento Regional. Anais. XXVIII ENEGEP - Encontro Nacional de Engenharia de Produo, 2008, Rio de janeiro. XXVIII ENEGEP - Encontro Nacional de Engenharia de Produo. Rio de janeiro : ABEPRO, 2008.

EXEMPLO PESQUISA DESCRITIVA

Esta prtica visa ampliar generalizaes, definir leis mais amplas, estruturar e definir modelos tericos, relacionar hipteses em uma viso mais unitria do universo ou mbito produtivo em geral e, gerar hipteses ou idias por fora de deduo lgica.

A pesquisa explicativa exige maior investimento em sntese, teorizao e reflexo a partir do objeto em estudo, visa entender o porque

Visa identificar os fatores que contribuem para a ocorrncia dos fenmenos ou variveis que afetam o processo. Visa explicar o porque das coisas

OBJETIVO EXPLICATIVO DE UMA PESQUISA

JUNG, C. F. ; CARIM JUNIOR, G. C. ; GUIMARAES, L. B. M. ; RIBEIRO, J. L. D. ; CATEN, C. S. T. . Casos de Insucesso em P&D: Anlise de um Programa Estadual de Inovao Tecnolgica. Anais. XV SIMPEP - Simpsio de Engenharia de Produo, 2008, Bauru. XV SIMPEP Simpsio de Engenharia de Produo. Bauru, SP : UNESP, 2008.

EXEMPLO PESQUISA EXPLICATIVA

Pesquisa Quanto as Abordagens

Quantitativa Objetividade Anlise Nmeros Pesquisador distante do processo Hipteses Raciocnio lgico e dedutivo Estabelece relaes e causas Busca generalizaes Preocupa-se com as quantidades

Qualitativa Subjetividade Sntese Sons, imagens e textos Pesquisador participa do processo Questes norteadoras Raciocnio dialtico e indutivo Descreve significados Busca particularidades Preocupa-se com a qualidade

CARACTERSTICAS DAS ABORDAGENS

Pesquisa Quanto aos Procedimentos

A execuo de uma pesquisa depende dos tipos de procedimentos a serem adotados para a anlise e sntese dos dados, sua natureza e objetivos requerem formas adequadas para a realizao das pesquisas.
Isso significa que existem vrios tipos de pesquisa que podem ser adotadas funo das necessidades prticas de execuo.
Quanto aos Procedimentos
Estudo de Caso nico

Estudo de Casos Mltiplos


Survey Pesquisa Experimental Pesquisa-Ao Pesquisa Operacional Pesquisa Participante Pesquisa Expost-Facto

TIPOS DE PESQUISA, QUANTO AOS PROCEDIMENTOS

Este tipo de pesquisa viabiliza a descoberta de novos materiais, componentes, mtodos, tcnicas, etc...

normalmente utilizada para a obteno de novos conhecimentos a partir de elementos fundamentais, como tambm, para se obter produtos (prottipos) tecnolgicos. O procedimento experimental requer uma detalhada, sistemtica , a manipulao de variveis para a coleta de dados sobre o fenmeno de interesse. A habilidade e capacidade do pesquisador na identificao, correlao e tratamento das variveis envolvidas em um ensaio de fundamental importncia para uma confivel explicao ou descrio acerca dos resultados obtidos.
Nas reas tecnolgicas a experimentao cientfica o procedimento mais utilizado para a produo de tecnologia, sendo que as inovaes so originadas principalmente a partir de ensaios e estudos dinmicos em laboratrio.

EXPERIMENTAL

Este procedimento de pesquisa tem por princpio a investigao de forma sistemtica e racional dos processos envolvidos na realizao de uma atividade produtiva, com a finalidade de orientar a melhor opo para a tomada de decises. A pesquisa operacional (P.O.) trata atravs do uso de ferramentas estatsticas e mtodos matemticos da otimizao para a seleo do meio mais adequado para se obter o melhor resultado. A pesquisa operacional internacionalmente conhecida como operations research. Tal denominao expressa melhor o entendimento do que vem a ser este procedimento, ou seja, pesquisa sobre operaes.

OPERACIONAL P.O.

Pesquisa Operacional
ISSN 0101-7438 Pesqui. Oper. v.28 n.3 Rio de Janeiro set./dez. 2008 Socorro Rangel; Altamir G. de Figueiredo

O problema de corte de estoque em indstrias de mveis de pequeno e mdio portes


RESUMO
A gerao de padres de corte para cortar painis retangulares de madeira em itens retangulares menores uma tarefa rotineira em indstrias de mveis. Alm do objetivo usual de minimizar perdas, as indstrias procuram gerar padres de corte que facilitem o processo de corte. Neste trabalho analisamos os padres de corte adotados por uma fbrica caracterstica do Plo Moveleiro de Votuporanga-SP. Propomos uma heurstica para a gerao de um conjunto de padres de corte baseados em padres n-grupos e usamos na soluo do problema de corte de estoque. Comparamos a soluo do mtodo heurstico com a soluo obtida atravs do mtodo em 2-estgios de Gilmore e Gomory e a prtica da fbrica. Os resultados obtidos indicam que a heurstica proposta capaz de gerar padres de corte similares aos utilizados pela fbrica, com ndices de perda iguais ou melhores.

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Atravs de um estudo de caso possvel explicar ou descrever um sistema de produo ou sistema tcnico no mbito particular ou coletivo, assim, este procedimento considerado uma importante ferramenta para os pesquisadores que tem por finalidade entender como e por que funcionam as coisas. Tanto nas engenharias como na computao so necessrios estudos anteriores para que se possa determinar como est funcionando o processo ou, como o processo, para que posteriormente seja recomendado, desenvolvido e implantado um novo sistema, produto, ou tcnica de otimizao. Pode-se definir um estudo de caso como sendo um procedimento de pesquisa que investiga um fenmeno dentro do contexto local, real e especialmente quando os limites entre fenmeno e o contexto no esto claramente definidos.

ESTUDO DE CASO

Gesto & Produo


ISSN 0104-530X Gest. Prod. vol.16 no.1 So Carlos Jan./Mar. 2009 Jos Gilberto Spasiani Rinaldi; Reinaldo Morabito; Vilma Mayumi Tachibana

A importncia da rapidez de atendimento em supermercados: um estudo de caso


RESUMO Neste trabalho, analisam-se algumas causas pelas quais clientes frequentam um supermercado, tais como: preo de produtos, localizao do estabelecimento, rapidez de atendimento, qualidade de atendimento, variedade de produtos, estacionamento e outras. Por meio de anlise estatstica multivariada, foi verificada a relevncia de cada causa em contraste com as outras, ou seja, a importncia relativa de cada uma. Assim, pde-se observar que a rapidez de atendimento desempenha um papel importante em relao s demais para o nvel de servio dos clientes. Utilizando-se anlise de agrupamentos hierrquicos de variveis e anlise de correspondncia, associaram-se causas em grupos e relacionaram-se causas a alguns fatores, como, por exemplo, escolaridade dos clientes, sendo esta uma observao interessante por existir, no Brasil, uma relao significativa entre renda e escolaridade. A coleta de dados foi realizada em um supermercado no interior de So Paulo e, desta forma, os resultados baseiam-se em um estudo de caso, tendo limitaes inferenciais.

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Tipos de Estudos

Transversal e Longitudinal

Indica o comportamento do sistema em um recorte de tempo

35 30 25 20 15 10 5 0 24 h 48 h
Produtividade

72 h

ESTUDO TRANSVERSAL

Indica o comportamento do sistema ao longo do tempo

40 35 30 25 20 15 10 5 0 30 d 40 d 50 d 60 d 70 d 80 d 90 d

Produtividade

ESTUDO LONGITUDINAL

Estudo Transversal
Realizado em um curto perodo

Estudo Longitudinal
Realizado ao longo do tempo

relativamente rpido
Consome poucos recursos menos suscetvel a variveis de controle (rudo) Fornece apenas uma indicao da dinmica e no a dinmica completa do processo

relativamente lento
Consome mais recursos mais suscetvel a variveis de controle (rudo) Avalia toda a dinmica do processo

TIPOS DE ESTUDO VANTAGENS E DESVANTAGENS

Bibliogrfico e Documental

O estudo bibliogrfico tem por finalidade conhecer as diferentes formas de contribuio cientfica que existem sobre determinado assunto ou fenmeno.
Normalmente o levantamento bibliogrfico realizado em bibliotecas, bases de dados, peridicos cientficos (artigos) e livros com acesso de forma fsica ou virtual (Internet)

ESTUDO BIBLIOGRFICO

Tem por finalidade conhecer os diversos tipos de documentos e provas existentes sobre fatos.
Estes documentos normalmente no receberam tratamento prvio analtico, encontram-se muitas vezes nos seus locais de origem. efetuada essencialmente em centros de pesquisa, museus, acervos particulares e centros de documentao e registro.

ESTUDO DOCUMENTAL

Gesto & Produo


ISSN 0104-530X Gest. Prod. vol.16 no.2 So Carlos Apr./June 2009 Moacir Godinho Filho; Flvio Csar Faria Fernandes; Andrey Domingues de Lima

Pesquisa em gesto da produo na indstria de calados: reviso, classificao e anlise


RESUMO Este trabalho apresenta uma reviso bibliogrfica que pretende ser completa (209 trabalhos) sobre Gesto da Produo na indstria caladista a partir do ano 1980, reviso esta no encontrada at agora na literatura de Gesto da Produo. A partir de tal reviso props-se um sistema de classificao baseado em 5 categorias: origem do trabalho; grande rea da Engenharia de Produo focada no trabalho; subrea da Engenharia de Produo focada no trabalho; procedimento de pesquisa utilizado; e fonte do trabalho, que serviu para classificar e estruturar os artigos da reviso. Uma vez classificada e estruturada, a reviso bibliogrfica sobre Gesto da Produo na indstria caladista serviu de base para uma ampla anlise do tema. Essa anlise se baseou em dois pontos fundamentais: i) um estudo quantitativo das grandes reas da Engenharia de Produo focadas nos trabalhos, assim como da origem, fonte e procedimentos de pesquisa utilizados nos trabalhos; e ii) um estudo qualitativo dos principais assuntos e objetivos alcanados por esses trabalhos. As principais contribuies deste trabalho so: servir de base para um maior conhecimento da literatura atualmente sobre Gesto da Produo na indstria de calados e propor sugestes de pesquisas futuras na rea.

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O que um Projeto?

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Um projeto consiste em um conjunto de etapas sistematicamente ordenadas que tm por finalidade detalhar um conjunto de aes a serem executadas para se atingir a finalidade requerida.

O QUE UM PROJETO?

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1 TTULO 2 PROBLEMA DE PESQUISA 3 REVISO DE LITERATURA 4 JUSTIFICATIVA 5 OBJETIVOS


5.1 OBJETIVO GERAL 5.2 OBJETIVOS ESPECFICOS

6 METAS
7 RESULTADOS ESPERADOS 8 METODOLOGIA 9 ORAMENTO
9.3 SERVIOS DE TERCEIROS 9.1 MATERIAIS PERMANENTES 9.2 DESPESAS E MAT DE CONSUMO

10 CRONOGRAMA 11 REFERNCIAS

9.4 DESPESAS COM PESSOAL


9.5 QUADRO RESUMO DO ORAMENTO

ESTRUTURA DE UM PROJETO

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Fonte Figura: http://www.pi.gov.br/materia.php?id=19329 Fonte Figura: http://misteri0s.blogs.sapo.pt/arquivo/2004_12.html

Necessidade = Apagar a vela

Fonte Figura: http://deborakikuti.blogspot.com/2007/ 03/um-presente-pro-meu-irmo.html

O sucesso do projeto est relacionado determinao da soluo adequada para atender a necessidade
Fonte Figura: http://hsstcefdavid.blogspot.com/

47 CONDIO PARA O SUCESSO ECONMICO DO PROJETO: ESCOLHA A SOLUO ADEQUADA

O insucesso de um projeto ocorre quando um projeto extremamente eficiente, porm, pouco eficaz

Muita Energia e Teso na Atividade Meio


Fonte Figura: http://br.geocities.com/verjulgaragir/comentnd.htm

Pouco Resultado na Atividade Fim

Os Resultados de um Projeto devem Oportunizar uma Maior Gerao de Riqueza, Emprego e Renda (Mais Qualidade de Vida)

CONDIO PARA O SUCESSO DO PESQUISADOR: CONTRIBUIR PARA O SOCIAL

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Caractersticas de um Projeto

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(i) Ter Objetivo Definido;


(ii) Possuir Metas Exeqveis; (iii) Possuir Viabilidade Financeira;

(iv) Ser Limitado no Tempo;


(v) Propor Algo Novo; (vi) Prever Resultados Esperados

MAXIMIANO, A. C. A. Gesto de projetos. So Paulo: Atlas, 1997.

CARACTERSTICAS DE UM PROJETO

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Exeqveis em funo do Tempo, Conhecimento, Recursos Materiais e Humanos Formular

Metas

Algo Novo

Prever

Objetivo
Determinar

Resultado
Execuo
Especificar

Tempo

Ser Vivel Financeiramente

CARACTERSTICAS DO PROJETO

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Resultado Questionvel Necessidade de + Equipamentos da Empresa / Instituio Falta de Conhecimento

Estipuladas

Restries

Metas
Parcial

Resultado Objetivo
Execuo
Especificado no Projeto Terminaram os Recursos Previstos Tempo Real

Tempo

Aparentemente Vivel Financeiramente Recursos Adicionais


Analisar Custo x Benefcio

PROBLEMAS POSSVEIS

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Tipos de Projetos

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(i) Projeto de Pesquisa (ii) Projeto de Desenvolvimento (iii) Projeto de Engenharia (iv) Projetos Mistos Projeto de P&D (Pesquisa e Desenvolvimento) Projeto de D&E (Desenvolvimento e Engenharia) Projeto de P,D&E (Pesquisa, Desenvolvimento e Engenharia)

VALERIANO, D. L. Gerncia em projetos: pesquisa, desenvolvimento e engenharia. So Paulo: Makron Books, 1998.

TIPOS DE PROJETOS

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O projeto de pesquisa destina-se a detalhar as aes a serem empreendidas desde a identificao da necessidade ou demanda at a descrio de como ser elaborado o modelo cientfico que representar os resultados obtidos.

PROJETO DE PESQUISA

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Fonte Figura: http://www.pirisa.ind.br

Fonte Figura: http://www.pirisa.ind.br

Estabelece as etapas para a obteno do modelo que determina as especificaes para o Desenvolvimento Experimental do Prottipo

Resultado = Modelo

Pesquisa

Desenvolvimento

Engenharia

Produo

Produto

Resultado = Prottipo

Fonte Figura: http://www.medtec nica.com.br/micros copio.html

Fonte Figura: http://www.pirisa.ind.br

PROJETO DE PESQUISA

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O projeto de desenvolvimento visa estabelecer os procedimentos para a materializao do modelo cientfico em forma de prottipo ou instalao piloto. O resultado do projeto de desenvolvimento a representao do processo necessrio obteno de um prottipo.

PROJETO DE DESENVOLVIMENTO

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Fonte Figura: http://www.pirisa.ind.br

Fonte Figura: http://www.pirisa.ind.br

Resultado = Modelo

Pesquisa

Desenvolvimento

Engenharia

Produo

Produto

Resultado = Prottipo

Fonte Figura: http://www.medtec nica.com.br/micros copio.html

Estabelece os procedimentos para montagem, teste e otimizao do prottipo e fixa as especificaes para a instalao piloto.
Fonte Figura: http://www.pirisa.ind.br

Determina as especificaes para os Projetos de Engenharia.

PROJETO DE DESENVOLVIMENTO

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Por sua vez, o projeto de engenharia tem por finalidade fornecer um conjunto de informaes destinadas ao planejamento e implantao de sistemas de produo. Esse tipo de projeto visa planejar o processo de fabricao ou sistemtica para execuo de uma obra.

PROJETO DE ENGENHARIA

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Fonte Figura: http://www.pirisa.ind.br

Fonte Figura: http://www.pirisa.ind.br

Layout de Fbrica Automao Resultado = Modelo Qualidade

Pesquisa

Desenvolvimento

Engenharia
Sistema Eltrico Construo Civil

Produo

Produto

Resultado = Prottipo

Fabricao Mecnica

Fonte Figura: http://www.medtec nica.com.br/micros copio.html

Fonte Figura: http://www.pirisa.ind.br

Estabelece os procedimentos e as especificaes para os processos de produo e implantao da infraestrutura

PROJETO DE ENGENHARIA

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Os projetos mistos envolvem uma ou mais dessas peculiaridades, concomitantemente, e tm por finalidade reduzir operaes minimizando o tempo para a obteno de resultados. Quando existe a possibilidade de ser obtida uma patente, deve-se utilizar procedimentos integrados e reservados desde a identificao da necessidade at a construo do prottipo.

PROJETOS MISTOS (P&D / D&E / P,D&E)

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Como iniciar um Projeto ?

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Apenas Aplicar um Mtodo, Metodologia ou Ferramenta Existente

Descobrir ou Desenvolver Algo Novo com Diferencial, Alguma Inovao

O QUE DESEJO OU POSSO FAZER? QUAL A EXPECTATIVA?

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Identificar uma necessidade ou demanda

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Produtividade

+
Ponto timo de Operao Ponto timo de Operao

Rentabilidade
Qualidade Tempo Peso Matria Prima

Ponto timo de Operao

Tempo

Resduos Retrabalho Energia

Paradas

Pensar em Aumentar ou Reduzir Variveis

PENSAR EM OTIMIZAO

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O que est errado nas operaes que so realizadas no setor onde trabalho? Quais tarefas poderiam ser suprimidas ou melhoradas? O que poderia ser melhorado em determinados setores da empresa para agilizar os processos? Quais setores representam um obstculo ao aumento da produtividade da empresa?

Que mquinas poderiam ser melhoradas?


Que componentes poderiam ser otimizados ou modificados para uma melhoria do sistema ou mquina?

IDENTIFICAR NECESSIDADES NO CONTEXTO LOCAL

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As publicaes existentes tornam-se essenciais para verificar-se a existncia ou no de trabalhos similares, evitando-se a repetio; O amplo conhecimento daquilo que est publicado aumenta significativamente a capacidade de viso sobre o assunto a ser abordado e, principalmente o vocabulrio; As referncias existentes auxiliam na elaborao dos argumentos a serem formulados para a defesa e complementao das novas idias propostas; O ponto de vista de outros autores pode salientar a importncia da nova pesquisa (projeto) que est sendo proposta; A comprovao da inexistncia de publicaes sobre o assunto proposto justifica a relevncia do novo tema.

REALIZAR UM ESTUDO BIBLIOGRFICO E DOCUMENTAL

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Consultar a base de dados do INPI fundamental: http://www.inpi.gov.br

Consultar as bases de dados de peridicos, teses e bibliotecas virtuais, veja algumas indicaes:
BASES DE DADOS Google - Acadmico Base de Dados DOAJ Base de Dados REDALYC Base de Dados LATINDEX Scielo - Scientific Electronic Library Portal Acesso Livre Peridicos - CAPES Portal de Peridicos Livres CNEN-MCT/BRASIL BANCOS DE TESES E DISSERTAES Banco de Teses da CAPES Banco de Teses e Dissertaes - USP Banco de Teses e Dissertaes - PPGEP/UFRGS

CONSULTE http://www.metodologia.net.br

BIBLIOTECAS DIGITAIS Biblioteca - Domnio Publico Biblioteca Digital - UNICAMP Biblioteca Virtual FAPESP Biblioteca Digital da OEI Biblioteca - British Library Biblioteca da UNESCO

REALIZAR UM ESTUDO EM BASES DE DADOS

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Projeto de Pesquisa

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2 FASES

Elaborao

Formatao

Processo Criativo, Crtico e Reflexivo

Processo Formal, Disciplinar e Normativo

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Elaborao do Projeto

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O que? Por que?


RESPONDER AS QUESTES

Como? Quando? Com que?

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Qual o problema a ser solucionado? Qual o sistema ou subsistema a ser melhorado?

Qual o produto a ser obtido?


Qual o processo que se pretende otimizar? Qual o conhecimento que se deseja obter?
Isto requer uma delimitao...

O QUE ?

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A partir da Necessidade ou Problema

Delimitar a Pesquisa

COMO DELIMITAR A PESQUISA?

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NECESSIDADE
Fome

TEMA
Alimento

PROBLEMA
O que Comer

SOLUO
Bolacha Torrada

A partir de uma necessidade podem surgir diversos tipos de problemas e, existirem vrias solues que podem suprir a necessidade.

Fil

PROBLEMA
Na cozinha
No Restaurante

Onde Comer

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Idia Inicial

Melhoria da Produtividade do Setor Caladista


(internacional, Nacional, Estadual, Regional ou Municipal?)

1 Delimitao:

Melhoria da Produtividade do Setor Caladista da Regio do Vale do Paranhana


2 Delimitao Objetivo da Pesquisa (O que?)

(Um) Sistema de Controle e Monitoramento On-line Aplicado a Otimizao de Linhas de Produo do Setor Caladista da Regio do Vale do Paranhana

DELIMITAO DA PESQUISA

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Qual a importncia daquilo que se pretende fazer?

Qual o grau de inovao que isto representa?


Que diferencial competitivo ir representar? O produto ou soluo possuir um valor agregado?
Isto requer mostrar principalmente os diferenciais do novo produto ou processo proposto...

POR QUE ?

79

Novo Produto

Produto Anterior

1. 2. 3. 4. 5. 6.

Mais Economia de Energia; Menor Emisso de Calor; Mais Rendimento; Simula a Iluminao Natural; Maior Durabilidade; Contribui para a Sustentabilidade

DIFERENCIAIS DO NOVO PRODUTO

80

Como se pretende chegar soluo? Qual a populao e amostra da pesquisa?

Quais os procedimentos que sero utilizados?


Como sero obtidas as informaes ou dados? Como sero analisados os dados?

Qual a metodologia que ser utilizada?


Isto requer definir a metodologia, procedimentos e amostra...

COMO ?

81

Natureza, Objetivo, Abordagem, Procedimentos

Determinar o Mtodo

DETERMINAR O MTODO

82

Realizar Sntese / Resultados


Analisar Dados

Dados Coletados Tratar Dados


Classificao / Estratificao

Dados Bibliogrficos e Documentais

Coletar Dados
Aplicao do Instrumento na Amostra

Elaborar Instrumento / Coleta de Dados


Elaborao e Forma de Aplicao

Determinar Amostra
Tipo e Nmero de Indivduos

Determinar Cenrio
Ambiente(s) de Estudo

Pesquisar Referncias
(pr-existentes)

Estabelecer Objetivo
A partir da necessidade / demanda / problema

EXEMPLO DE MTODO (ESTUDO DE CASO)

83

Populao ou Sistemas

Determinar a Amostra

DETERMINAR A AMOSTRA

84

Populao (N) ou universo da pesquisa a totalidade de indivduos,objetos ou sistemas que possuem as mesmas caractersticas definidas para um determinado estudo. Amostra (n) uma parte da populao ou sistema selecionada e pesquisada com o objetivo de fazer generalizaes a respeito das caractersticas.

85

Amostragem: Processo de seleo de uma amostra H duas grandes divises no processo de amostragem: Amostragem probabilstica e a no probabilstica

86

Amostragem Probabilstica
Seleo da amostra aleatoriamente, ao acaso.

Podem ser submetidas a anlise estatstica tendo a confiana de que a amostra representativa do universo pesquisado.
Compensa erros amostrais e outros aspectos relevantes para a significncia da amostra.

87

Amostra Aleatria Simples Cada indivduo/objeto da populao tem a mesma probabilidade de ser escolhido. Pode-se utilizar um tabela de nmeros aleatrios ou sorteio.

Fonte Figuras: http://ms.quebarato.com.br/classificados/processador-sempron-le-1200-amd-cod-61528__bp_56218030.html

EXEMPLO

88

Amostra Sistemtica Variao da aleatria simples, na qual o indivduo/objeto deve ser identificado pela posio que ocupa em uma relao

1a

2a

3a

4a

5a

6a

1b

2b

3b

4b

5b

6b

Fonte Figuras: http://ms.quebarato.com.br/classificados/processador-sempron-le-1200-amd-cod-61528__bp_56218030.html

EXEMPLO

89

Amostra Aleatria de Mltiplo Estgio Dois ou mais estgios, com emprego de amostragem aleatria simples ou sistemtica em cada um Setor de Produo 1 Setor de Produo 2 Filial A Setor de Produo 1 Setor de Produo 2 Setor de Produo 3 Filial B Setor de Produo 1 Filial C 900 unidades/dia 500 unidades/dia 400 unidades/dia 300 unidades/dia 500 unidades/dia 800 unidades/dia

EXEMPLO

90

Amostra por rea Amostragem estabelecida a partir de mapas cartogrficos ou fotos areas

EXEMPLO

91

Amostra por Conglomerados ou Grupos Seleo a partir de grupos pertencentes a populao; O indivduo/objeto deve pertencer a somente um conglomerado; Os conglomerados so sorteados de forma aleatria.

Entrada

Conglomerado B Indivduos que atuam no setor de acabamento

Conglomerado A Indivduos que atuam no setor de montagem Conglomerado C

Sada

Indivduos que atuam no setor de controle de qualidade

Conglomerado D Indivduos que atuam no setor de armazenagem

92

Amostra Estratificada Os estratos, ao contrrio dos conglomerados, so formados pelo pesquisador. Ex: formar estratos por sexo, idade, etnia, renda e/ou caractersticas tcnicas. Atentar para o nmero de indivduos em cada estrato.

Entrada
Estrato B Indivduos que atuam na produo e possuem entre 30 e 35 anos

Estrato A Indivduos que atuam na produo e possuem entre 20 e 25 anos Estrato C Indivduos que atuam na produo e possuem entre 40 e 45 anos

Sada

93

Amostragem No-Probabilstica

Esta amostragem no visa o controle da representatividade da populao.


Pode levar a equvocos amostrais. O pesquisador necessita ter experincia para utilizar este tipo de amostragem.

94

Entrada

Amostra Intencional Em geral obtida pela indicao de pessoas ou objetos que se enquadrem nas caractersticas da amostra. Apesar de oficialmente no possibilitar a generalizao dos dados, a maior ou menor possibilidade de generalizao ocorrer em funo do nmero de casos estudados.
Sada

Equipe de Montagem: 05 Indivduos Todos do sexo feminino; Todos com 20 anos de idade; Todos residentes na mesma cidade.

A equipe pesquisada atua no setor de Controle da Qualidade da empresa pesquisada e implantar um mtodo proposto na pesquisa para otimizar o prprio processo

Amostra por Juris Pela seleo de pessoas que se comprometem a desenvolver alguma atividade em funo da pesquisa.
Sada Entrada

EXEMPLO

95

Amostra por tipicidade


Sada

Quando impossvel a eleio de uma amostra probabilstica se utiliza um grupo considerado tpico. Ex: uma equipe de produo ou uma equipe de programadores

Entrada
Equipe de Montagem

Entrada

Amostra por quotas Semelhante a estratificada, mas sendo o pesquisador o responsvel pela seleo dos participantes.

Sada

Equipe de Montagem C

EXEMPLO

96

De quanto tempo se dispe? Quando sero realizadas as atividades?

Quanto tempo necessrio execuo?


Qual o tempo limite que a empresa fixou? Quanto tempo destinado a cada uma das etapas?

Como se distribui as aes no tempo?

QUANDO ?

97

Com que recursos se pretende realizar a pesquisa? Quais os recursos humanos que sero utilizados? Quais os recursos financeiros sero necessrios? Que materiais sero necessrios? Ser necessria uma fonte de financiamento? Qual fonte de financiamento existe?

COM QUE ?

98

A Pesquisa e o Desenvolvimento so viveis? O Projeto vivel?


Fazer a formatao do projeto

NO
Retornar e gerar uma nova idia

SIM

99

Formatao do Projeto

100

1 TTULO 2 PROBLEMA DE PESQUISA 3 REISO DE LITERATURA 4 JUSTIFICATIVA 5 OBJETIVOS


5.1 OBJETIVO GERAL 5.2 OBJETIVOS ESPECFICOS

6 METAS
7 RESULTADOS ESPERADOS 8 METODOLOGIA 9 ORAMENTO
9.3 SERVIOS DE TERCEIROS 9.1 MATERIAIS PERMANENTES 9.2 DESPESAS E MAT DE CONSUMO

10 CRONOGRAMA 11 REFERNCIAS

9.4 DESPESAS COM PESSOAL


9.5 QUADRO RESUMO DO ORAMENTO

ESTRUTURA DE UM PROJETO

101

Desenvolvimento do Projeto (seqncia nica)

Sumrio

Folha de Rosto

SEQUNCIA DE APRESENTAO DE UM PROJETO BSICO

102

Como elaborar as sees de um projeto?

103

Tema e Ttulo

104

Tema: Melhoria da Produtividade do Setor Caladista da Regio do Vale do Paranhana


Ttulo: Sistema de Controle e Monitoramento On-line Aplicado a Otimizao de Linhas de Produo do Setor Caladista

O QUE TEMA E TTULO?

105

Melhoria da Produtividade do Setor Caladista da Regio do Vale do Paranhana

Um tema expressa a idia central da pesquisa, aquilo que ir identificar o objeto de estudo da pesquisa ou a inteno do autor

O QUE UM TEMA ?

106

Sistema de Controle e Monitoramento On-line Aplicado a Otimizao de Linhas de Produo do Setor Caladista

Um ttulo uma forma textual sinttica e clara, que deve expressar em poucas palavras aquilo que ser realizado para resolver o problema originado a partir do tema

O QUE UM TTULO?

107

Problema de Pesquisa

108

Deve-se ter em mente que o leitor pode no conhecer todos os aspectos que envolvem o problema

Escrever sobre

Que dificuldades esto sendo enfrentadas pela no satisfao da necessidade identificada?

H necessidade de ser contextualizado e caracterizado o problema (com base em dados) e na seqncia demonstrar-se a necessidade de ser solucionado

PROBLEMATIZAO

109

Reviso de Literatura

110

A seo de Reviso de Literatura tem por finalidade demonstrar as contribuies cientficas j existentes sobre o assunto, fenmeno ou tecnologia que esto relacionados diretamente ao tema do projeto proposto.
Para a elaborao da Reviso deve-se proceder a um levantamento bibliogrfico e documental que pode ser realizado em bibliotecas, bases de dados, peridicos cientficos (artigos), livros etc.. O acesso a estes materiais pode ser feito de forma fsica ou virtual (Internet). Esta seo pode ter outras denominaes como: Referencial Terico, Reviso Bibliogrfica, Reviso Terica, Teoria de Fundamento,Teoria de Foco etc..

ESTADO DA ARTE

111

O grande desafio da cadeia logstica para as empresas tem sido cada vez mais otimizar os processos para disponibilizar seus produtos em menor tempo e no local certo e desejado pelos clientes[1]. Atualmente, a variedade de produtos existentes no mercado aumentaram a complexidade para a gesto do fluxo de informaes ao longo da cadeia de suprimentos exigindo das empresas a adoo de novas tecnologias para facilitar as operaes logsticas[2] . A tecnologia de Identificao por radiofreqncia (RFID) tem ganhado foco e interesse de industriais e comerciantes devido ao potencial que apresenta para simplificar e tornar eficaz a identificao automtica de produtos[3]. Brock[4] afirma que o principal componente da tecnologia RFID a etiqueta inteligente ou tag. Esse dispositivo funciona a partir de um campo eletromagntico, onde uma determinada freqncia (portadora) transmite as informaes contidas na etiqueta, via ar (wireless) sem necessidade de fios a um receptor (leitor) que interpreta e registra essas informaes[5]. Um sistema RFID possui uma configurao bsica composta por trs componentes, que so: as etiquetas, os leitores e um conjunto de softwares. o funcionamento do sistema RFID existe a necessidade de ser colocada uma etiqueta eletrnica em cada produto, que est associada a uma identidade digital. Essa identidade o cdigo do produto ou EPC Electronic Product Code. Quando a etiqueta interrogada por um leitor eletrnico externo os dados gravados em sua memria so transmitidos e recuperados. Para que isto seja possvel nessa etiqueta existe um circuito integrado (microchip) onde se podem armazenar as informaes como: (i) cdigo eletrnico do produto, (ii) nmero de referncia do produto, (iii) dados da produo, (iv) data da expedio, (v) prazo de validade, e (vi) informaes do fornecedor, entre outras.[6] So inmeras as possibilidades de utilizao da tecnologia RFID e o campo de aplicao tem crescido de forma exponencial[7]. Dentre as melhorias proporcionadas pelo uso do sistema RFID em operaes logsticas destaca-se a: (i) maior disponibilidade de produtos, (ii) maior margem de lucro devido reduo dos custos, (iii) maior eficincia operacional do trabalho humano, (iv) reduo de perdas de inventrio, (v) reduo dos nveis de estoque, (vi) reduo dos custos de assistncia tcnica, e (vii) melhoria no layout das instalaes industriais ou comerciais. Ao se comparar os processos convencionais de negcios com os processos que integram a tecnologia RFID pode-se notar claramente que os impactos produzidos pela adoo desta tecnologia, principalmente ao nvel estratgico, tm implicado no desenvolvimento de novos modelos de negcios, na integrao de atividades, e na reengenharia e automao dos processos[8].
[1] [2] [3]

ROSA, L.A. Aplicao do RFID na cadeia logstica. Monografia. MBA em Tecnologia da Informao. Universidade de So Paulo, Escola Politcnica, 2006. NGAI, E.W.T.; GHENG, T.C.E; AU, S. & LAI, K. Mobile commerce integrated whit RFID technology in a container depot. Decision Suport, In Press, 2005. PRADO, N.R.S.A; PEREIRA, N.A. & POLITANO, P.R. Dificuldades para a adoo de RFID nas operaes de uma cadeia de suprimentos. Anais. XXVI ENEGEP Encontro Nacional de Engenharia de Produo, Fortaleza, 2006. [4] BROCK, D.L. The electronic product code (EPC): a naming scheme for physical objects. Disponvel em: <http:www.autoidlabs.org/whitepapers/MIT-AUTOID-WH-002.pdf> Acesso em: 05 Mar 2008. [5] YGAL, B.; CASTRO, L.; LEFEBVRE, L.A.; & LEFEBRE, E. Explorando los impactos de la RFID em los procesos de negcios de una cadena de suministro. Journal of Technology Management & Innovation, v. 1, n. 4, 2006. [6] ATKINSON, W. Tagged: the risks and rewards of RFID technology. Risk Manegement, v. 51, n. 7, 2004. 7 BROCK, D.L. The electronic product code (EPC): a naming scheme for physical objects. Disponvel em: <http:www.autoidlabs.org/whitepapers/MIT-AUTOID-WH-002.pdf> Acesso em: 05 Mar 2008. 8YGAL, B.; CASTRO, L.; LEFEBVRE, L.A.; & LEFEBRE, E. Explorando los impactos de la RFID em los procesos de negcios de una cadena de suministro. Journal of Technology Management & Innovation, v. 1, n. 4, 2006

EXEMPLO

112

Justificativa

113

Na justificativa que se vende o projeto, ou seja, nesta seo que deve ser explicado Por que Fazer

Por que importante o que estou propondo fazer

JUSTIFICATIVA

114

Ambiente WEB

Novo Sistema
Gestor

Sensor Leitor RFID


Fonte Figura: http://entaoffc.blogspot.com /2008_11_01_archive.html

Servidor

Sistema Anterior

Superviso Cho-de-Fbrica r

Fonte Figura: http://www.cartagena99.com/

1. 2. 3. 4. 5. 6.

Maior velocidade de aquisio de dados; Mais rapidez na gerao de informaes; Menor erro de medida; Controle em Tempo Real (Real Time); Otimizao do tempo de tomada de deciso; Reduo dos gargalos de produo.
115

DIFERENCIAIS DE UM NOVO SISTEMA

No planejamento estratgico, as organizaes buscam cada vez mais recursos tecnolgicos para apoiar os processos de deciso. As ferramentas para gesto on-line em tempo real de processos so atualmente um importante campo para a Pesquisa e Desenvolvimento (P&D). Um dos principais fatores que podem determinar o sucesso da indstria brasileira o sistema nacional de P&D. So muitos os desafios enfrentados pelos pases em desenvolvimento, na tentativa de acompanhar a fronteira do conhecimento cientfico, fortalecer seus sistemas regionais ou setoriais de Cincia Tecnologia e Inovao (CT&I) e aproveitar as oportunidades geradas pelo avano do conhecimento para o desenvolvimento socioeconmico, visando melhoria da qualidade de vida. A introduo de aes de poltica de desenvolvimento tecnolgico que proporcionem uma produo industrial eficaz e gil deve impulsionar a demanda por PD&I nos mais diferentes setores produtivos. A PD&I ter papel relevante no processo de racionalizao e diversificao do processo operacional na indstria permitindo agregao de valor aos mesmos. Contribuir para reduo de custos, identificando novas utilizaes de produtos j existentes e novos produtos com potencial de absoro nos mercados externos. Vem se observando tendncia de aumento da presso pela gerao de tecnologias que atendam, de modo eqitativo, aos requisitos de agilizao e eficincia de processos de produo, e que promova a justia social e a qualidade de vida. A tendncia de se trabalhar, principalmente, com tecnologia que possa racionalizar processos operacionais, informando em tempo real sobre acontecimentos em diferentes postos de trabalho. O projeto tem finalidade pesquisar, desenvolver, implementar e difundir um sistema inteligente capaz de detectar gargalos nas linhas de produo, combinando os mtodos e tcnicas da engenharia de controle de processos e de desenvolvimento de produtos com os da computao em desenvolvimento de software e algoritmos capazes de supervisionar e gerar informaes para a tomada de decises em real-time. O sistema inteligente para controle e monitoramento de gargalos em linhas de produo do setor caladista proposto tem por justificativa possibilitar a identificao e anlise no cho de fbrica dos tempos e do lead time dos processos de fabricao, visando otimizar a produtividade destes processos atravs um maior controle pela gerao rpida de informaes destinada a tomada de decises, tornado a empresa mais rentvel e com menos perdas.

EXEMPLO

116

Objetivos

117

O resultado da pesquisa medido pelo cumprimento do objetivo geral, ele deve expressar a finalidade

O objetivo geral dever delimitar e expressar a finalidade principal da pesquisa (projeto) Os objetivos especficos podem ser elaborados a partir do objetivo geral, devem ser atingidos durante a execuo da pesquisa.

OBJETIVOS

118

Quando se tem o objetivo de conhecer: Apontar, Citar, Classificar, Conhecer, Definir, Descrever, Identificar, Reconhecer
Quando se tem o objetivo de compreender: Compreender, Concluir, Deduzir, Demonstrar, Determinar, Diferenciar, Discutir Quando se tem o objetivo de aplicar: Desenvolver, Empregar, Estruturar, Operar, Organizar, Praticar, Selecionar, Otimizar Quando se tem o objetivo de analisar: Comparar, Criticar, Debater, Discriminar, Examinar, Investigar, Provar, Ensaiar, Medir Quando se tem o objetivo de sintetizar: Compor, Construir, Especificar, Esquematizar, Formular, Produzir, Propor, Reunir

COMO INICIAR UM OBJETIVO

119

Utilizar: Efetuar, Estudar, Analisar, Prever, Dimensionar etc...

Desenvolver um sistema para controle e monitoramento, apoiado por um software e uso da tecnologia RFID - Radio Frequency Identification, capaz de identificar, localizar e analisar em tempo real gargalos em linhas de produo industriais do setor caladista, com a finalidade de otimizar o processo de produo, tornando as empresas mais produtivas e rentveis.

EXEMPLO DE OBJETIVO GERAL

120

Desenvolver um sistema para controle e monitoramento, apoiado por um software e uso da tecnologia RFID - Radio Frequency Identification, capaz de identificar, localizar e analisar em tempo real gargalos em linhas de produo industriais do setor caladista, com a finalidade de otimizar o processo de produo, tornando as empresas mais produtivas e rentveis.

Implementar o sistema / detectar gargalos na linha de produo / combinar mtodos e tcnicas da engenharia em controle de processos, mtodos de desenvolvimento de produtos, mtodos da computao / supervisionar e gerar informaes / tomar de decises em real-time / viabilizar acesso as informaes em tempo real / viabilizar acesso onde o usurio estiver

DERIVAR O OBJETIVO GERAL

121

A partir deste objetivo geral se pode elaborar os seguintes objetivos especficos:

a) implementar no cho-de-fbrica um sistema inteligente capaz de detectar gargalos na linha de produo, combinando os mtodos e tcnicas da engenharia em controle de processos e de desenvolvimento de produtos com os da computao em desenvolvimento de software e algoritmos capazes de supervisionar e gerar informaes para a tomada de decises em real-time; b) possibilitar a utilizao do sistema desenvolvido via plataforma web, viabilizando o acesso as informaes em tempo real de qualquer parte onde o usurio estiver localizado;

c) fornecer em tempo real informaes sobre os tempos de produo nos setores de fabricao e lead time do processo, em duas vias, ou seja, para o gestor e pessoal dos setores de fabricao.

EXEMPLO DE OBJETIVOS ESPECFICOS

122

Metas

123

As metas so formuladas com base nos objetivos propostos e, se diz que uma meta a quantificao de um objetivo geral e/ou especficos.

124

META 1: Implantar um Laboratrio de Simulao e Controle da Produo. Neste laboratrio ser desenvolvido, simulado e testado o sistema anteriormente a implantao na empresa piloto. Posteriormente sero ministrados o treinamento atravs de cursos aos industririos e industriais que utilizaro o sistema em suas linhas de produo. 1. Indicador do cumprimento da meta: Demonstrao do ambiente implantado a comisso tcnica da SCT/RS, in-loco. 2. Prazo mximo para cumprimento da meta: 6 meses

META 2: Construir um sistema de controle e monitoramento a partir de sensoriamento eletrnico por meio de RFID que permita a leitura dos componentes da produo estabelecendo um padro para sua identificao e anlise. A partir da construo deste sistema, poder ser analisado o comportamento do processo de fabricao em diferentes setores da linha de produo em relao aos tempos de fabricao e lead time do processo global, em tempo real (on-line). 1. Indicador do cumprimento da meta: Entrega do sistema desenvolvido por meio de um software para controle e monitoramento on-line. 2. Prazo mximo para cumprimento da meta: 36 meses

EXEMPLOS

125

META 3 Realizar uma palestra para apresentao e demonstrao da tecnologia e sistema desenvolvido. Pblico Alvo: empresrios, tcnicos e comunidade em geral do Vale do Paranhana Local: Auditrio das Faculdades Integradas de Taquara 1. Indicador do cumprimento da meta: Material a ser anexado no relatrio trimestral da SCT/RS: Lista de participantes do evento, e material publicitrio utilizado na divulgao do evento. 2. Prazo mximo para cumprimento da meta: 24 meses

META 4: Realizar um Curso de Extenso sobre a operao do sistema e tecnologia desenvolvida. Pblico Alvo: Empresrios, tcnicos e comunidade em geral do Vale do Paranhana/Encosta da Serra. Durao: 20 horas 1 Indicador do cumprimento da meta: Anexar da lista de participantes ao relatrio trimestral a SCT/RS e material publicitrio de divulgao do evento. 2. Prazo mximo para cumprimento da meta: 36 meses

EXEMPLOS

126

Resultados Esperados

127

No existe um modelo pr-determinado de enunciado para a elaborao da seo de resultados esperados, porm, a idia central consiste em o pesquisador prognosticar os efeitos, sempre visando obteno de melhorias em relao situao anterior a pesquisa.

RESULTADOS ESPERADOS

128

Com o trmino da execuo do projeto espera-se que ocorra a: a) melhoria na qualidade dos processos de produo em nvel de cho-de-fbrica atravs da otimizao do processo de controle e tomada de deciso por parte dos gestores e pessoas diretamente envolvidas na produo;

b) reduo do tempo de produo e reduo de custos na obteno dos produtos;


c) reduo do tempo de produo nos diversos setores envolvidos no processo de fabricao e, no lead time da produo global;

d) possibilidade de melhoria do processo de informao da produo para que o gerente e/ou supervisor de produo possa tomar decises mais rpido e de melhor forma visando corrigir e otimizar as operaes de fabricao.

EXEMPLO

129

Metodologia

130

A metodologia um conjunto de mtodos, tcnicas e procedimentos que tem por finalidade viabilizar a execuo da pesquisa, obtendo-se como resultado um novo produto, processo ou conhecimento.

METODOLOGIA

131

Na seo de metodologia deve ser descrito como se pretende chegar ao resultado da pesquisa. A descrio deve ser detalhada passo a passo (etapa por etapa) Deve ser indicado o mtodo se pr-existente, a forma de coleta, anlise e interpretao dos dados (sntese)

METODOLOGIA

132

As etapas de pesquisa & desenvolvimento do sistema sero realizadas em trs fases sendo:
(i) pr-desenvolvimento: fase em que ser realizado o planejamento estratgico do sistema, a gerao do conceito a partir das idias internas, externas, layout e demandas da empresa piloto escolhida; (ii) desenvolvimento: fase em que sero determinadas as especificaes do projeto, do processo de desenvolvimento de software, de manuteno, de distribuio, assistncia tcnica e difuso tecnolgica, e executado o projeto; (iii) ps-desenvolvimento: fase que ser realizado o acompanhamento do sistema na empresa para fins de otimizao.

EXEMPLO

133

O mtodo de pesquisa utilizado foi qualitativo. A abordagem qualitativa prioriza uma viso interpretativa da realidade do ponto de vista dos indivduos ou contexto pesquisado (SILVA, GOBBI e SIMO, 2005). Nesse estudo, foram utilizados dados resultantes de uma anlise realizada no ano de 2006 pela equipe da Diviso de Plos de Inovao Tecnolgica da Secretaria da Cincia e Tecnologia do RS que teve a finalidade de evidenciar os problemas relacionados a casos de insucesso em P&D ocorridos no perodo de 1989 a 2005. Os procedimentos realizados em campo para a coleta de dados consistiram na aplicao de dez entrevistas individuais realizadas com pesquisadores de diferentes Plos de Inovao. Foi elaborada uma entrevista que apresentava uma questo aberta. Essa entrevista foi enviada por e-mail aos pesquisadores. A questo aberta possua a seguinte redao: Quais os problemas que podem afetar seu desempenho profissional e gerar casos de insucesso em P&D no Programa de Plos de Inovao Tecnolgica da SCT/RS?. Os dados coletados foram relacionados, interpretados, categorizados e so apresentados da seguinte forma: (i) quadro com os problemas relatados pela equipe da Diviso de Plos de Inovao Tecnolgica da SCT/RS; (ii) quadro com a categorizao dos problemas relatados pela equipe da Diviso; (iii) quadro com os problemas relatados pelos pesquisadores entrevistados dos Plos de Inovao Tecnolgica; (iv) quadro com a categorizao dos problemas relatados pelos pesquisadores relacionados aos subsistemas: ambiente externo, social, organizao e tcnico. Foram considerados como subsistemas neste estudo: (i) o Programa de Plos de Inovao Tecnolgica da SCT/RS como subsistema organizao; (ii) as instituies (unidades executoras) dos Plos de Inovao e as Associaes, Sindicatos, Clubes, Prefeituras Municipais, Conselhos Regionais de Desenvolvimento (COREDES), Partidos Polticos e empresas como subsistema ambiente externo; (iii) a comunidade em geral, membros da famlia e colegas de trabalho dos pesquisadores, fornecedores e clientes dos Plos de Inovao Tecnolgica como subsistema social; e (iv) os equipamentos, instrumentos, mquinas e infra-estrutura fsica (laboratrios etc.) como subsistema tcnico. Para a anlise dos dados resultantes das entrevistas dos pesquisadores e das informaes disponibilizadas pela equipe da Diviso de Plos de Inovao Tecnolgica da SCT/RS, foram utilizados os princpios do mtodo de anlise de contedo proposto por Bardin (2002). Este mtodo baseia-se em operaes de desmembramento do texto em unidades, envolvendo descobrir os diferentes ncleos de sentido que constituem a comunicao para posteriormente realizar o seu reagrupamento em categorias. No recorte de contedos, tem-se a etapa da codificao, na qual so feitos recortes em unidades de contexto e de registro; e a fase da categorizao, onde os requisitos para uma categoria so a excluso mtua, homogeneidade, pertinncia, objetividade e fidelidade e produtividade (SILVA, GOBBI e SIMO, 2005). Por fim, foi proposto um mapa conceitual que apresenta uma sntese que relaciona e inter-relaciona as competncias dos pesquisadores e o desempenho do Programa de Plos de Inovao com os problemas relatados pelos pesquisadores associados aos subsistemas social, tcnico, organizao e ambiente externo. O mtodo para elaborao dos mapas conceituais foi baseado em Heimlich e Pittelman (1990), Cossette e Audet (1992), Fiol e Huff (1992). Para a construo dos mapas, foi utilizado o software CMap Tool, que uma ferramenta distribuda gratuitamente pela University of West Florida.

JUNG, C. F. ; CARIM JUNIOR, G. C. ; GUIMARAES, L. B. M. ; RIBEIRO, J. L. D. ; CATEN, C. S. T. . Casos de Insucesso em P&D: Anlise de um Programa Estadual de Inovao Tecnolgica. Anais. XV SIMPEP - Simpsio de Engenharia de Produo, 2008, Bauru. XV SIMPEP - Simpsio de Engenharia de Produo. Bauru, SP : UNESP, 2008.

EXEMPLO DA DESCRIO DO MTODO UTILIZADO EM UMA PESQUISA

134

Necessidade

Problema

Projeto Conceitual Projeto Detalhado

Soluo

Modelo Processo
Desenvolvimento do Sistema

Otimizao
Aplicao de Tcnicas

Avaliao
Ensaios e Testes

Prottipo

EXEMPLO DE MTODO (PROJETO E DESENVOLVIMENTO DE PRODUTO OU PROCESSO)

135

Realizar Sntese / Resultados


Analisar Dados

Dados Coletados Tratar Dados


Classificao / Estratificao

Dados Bibliogrficos e Documentais

Coletar Dados
Aplicao do Instrumento na Amostra

Elaborar Instrumento / Coleta de Dados


Elaborao e Forma de Aplicao

Determinar Amostra
Tipo e Nmero de Indivduos

Determinar Cenrio
Ambiente(s) de Estudo

Pesquisar Referncias
(pr-existentes)

Estabelecer Objetivo
A partir da necessidade / demanda / problema

EXEMPLO DE MTODO (ESTUDO DE CASO)

136

Oramento

137

Pode depender do desempenho de outras pessoas

Previsto Na teoria Na prtica

Imprevisto

Projeto
A princpio esto controlados

Execuo

Resultado
Podem afetar o resultado

Fatores Elaborado por uma pessoa ou um grupo

Internos

Externos

ORAMENTO NA TEORIA E PRTICA

138

MATERIAIS PERMANENTES Materiais Existentes Discriminao


Quantidad e 01 CUSTO UNITRI O 2.500,00

Materiais a Adquirir
Quantida de 04 Custo Unitrio 2.500,00

Microcomputador PC Mod. P-IV, Marca: HH Impressora Laser Mod. GIII, Marca: EPS ANALISADOR DE ESPECTRO MOD. AS-1800 MARCA: WB Cmera Digital Mod. SS-99, Marca: FUJITS

01

1.000,00

01

10.000,00

01

3.000,00

Sub Total 1: R$ 2.500,00

Sub Total 2: R$ 24.000,00

(Sub Total 1 + Sub Total 2) = Total: R$ 26.500,00

MATERIAL PERMANENTE

139

DESPESAS E MATERIAIS DE CONSUMO Dirias de RH Discriminao


Quantidade CUSTO UNITRIO

Materiais a Adquirir
Quantidad e 04 Custo Unitrio

Cartucho de Tinta Preta Mod. 777, Marca: EPS

150,00

Cartucho de Tinta Color Mod. 779, Marca: EPS

04

100,00

PACOTE COM 500 FOLHAS TIPO: A4, MARCA: RR

05

50,00

Caneta Colorida

10

10,00

Combustvel Tipo: Gasolina Comum

1.000 litros

3,00

Hospedagem em Hotel

10

100,00

Sub Total 1: R$ 1.000,00

Sub Total 2: R$ 4.060,00

(Sub Total 1 + Sub Total 2) = Total: R$ 5.060,00

DESPESAS E MATERIAL DE CONSUMO

140

SERVIOS DE TERCEIROS
Servios para Cursos e Consultorias
Quantidade Mo-de-Obra para Instalao Hidrulica CUSTO UNITRIO

Discriminao

Servios para Obras e Instalaes


Quantidad e 40 h Custo Unitrio

30,00

Mo-de-Obra para Instalao Eltrica

40 h

30,00

MO-DE-OBRA PARA INSTALAO DE GS

40 h

20,00

Consultoria para Operao do Bioreator Curso de Aperfeioamento em Operao Remota de Bioreator Mo-de-Obra para Instalao de Climatizador

10 h

100,00

60 h

100,00

20 h

10,00

Sub Total 1: R$ 7.000,00

Sub Total 2: R$ 3.200,00

(Sub Total 1 + Sub Total 2) = Total: R$ 10.200,00

SERVIOS DE TERCEIROS

141

DESPESAS COM PESSOAL


Nome do Profissional Funo na Pesquisa QUANTIDA DE DE HORAS NA PESQUISA 1.000 1.000 Custo/hor a 100,00 80,00

Xxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxx Xxxxxxxxx xxxxxx

Coordenador/Pesq. Pesquisador

Total: R$ 18.000,00

DESPESAS COM PESSOAL

142

QUADRO RESUMO DO ORAMENTO Oramentos


MATERIAIS PERMANENTES DESPESAS E MATERIAIS DE CONSUMO

Especificao dos Valores


Materiais Existentes R$ 2.500,00 Dirias a Pagar R$ 1.000,00 Servios a Pagar para Cursos e Consultorias Materiais a Adquirir R$ 24.000,00 Materiais a Adquirir R$ 4.060,00 Servios a Pagar para Obras e Instalaes

SERVIOS DE TERCEIROS

R$ 7.000,00
DESPESAS COM PESSOAL

R$ 3.200,00

Total de Horas a Pagar R$ 18.000,000

Valor Total do Oramento da Pesquisa: R$ 59.760,00

QUADRO RESUMO DO ORAMENTO

143

Cronograma

144

Ms / Atividade Projeto Coleta de Dados

Jan

Fev

Mar

Abr

Mai

Jun

Jul

Ago

Set

Out

Nov

Dez

X X X X X X

Anlise de Dados
Relatrio TcnicoCientfico Envio para Registro de Patentes Difuso dos Resultados

X
X X X X

CRONOGRAMA

145

Referncias

146

Relacionar a bibliografia utilizada para citaes realizadas no projeto de pesquisa.


Formatao com base na norma NBR 6023 da ABNT
JUNG, Carlos Fernando. Metodologia para pesquisa & desenvolvimento: aplicada a novas tecnologias, produtos e processos. Rio de janeiro: Axcel Books, 2004.

Para efetuar as citaes no texto utilizar a norma NBR 10520 da ABNT


Para facilitar esta formatao utilizar o Manual de Elaborao e Formatao de Projetos de Pesquisa e TCC da FACCAT

147

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