UNIVERSIDADE FEDERAL DE LAVRAS (UFLA) DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAO E ECONOMIA (DAE) Notas de aula da Disciplina: Administrao Estratgica (GAE-117)

CURSOS: ADMINISTRAO e SISTEMAS DE INFORMAO Professor: LUIZ MARCELO ANTONIALLI

CADEIA DE SUPRIMENTOS
Engloba todos os estgios (clientes, varejistas, distribuidores, fabricantes e fornecedores) envolvidos, direta ou indiretamente, no atendimento de um pedido ao cliente. Ou seja, uma rede de entidades que abrange todo o fluxo de materiais e informaes.

A GCS inclui processos de negcios que integram toda a cadeia produtiva de determinado bem ou servio

CADEIA DE SUPRIMENTOS FORNECEDOR CLIENTE

FABRICANTE

SISTEMA DE DISTRIBUIO

Forneci -mento fsico

Planejamento e controle de produo

Distribuio fsica

FLUXO DE PRODUTOS E SERVIOS FLUXO DE DEMANDA, DE PROJETOS E INFORMAES

Fluxo Reverso: Devoluo ou Reciclagem.

Gesto da cadeia de suplimentos (GCS) ou Supply Chain Management (SCM)

Conceito:
integrao dos principais processos que gerenciam os fluxos bidirecionais de materiais e informaes no mbito intraempresa e entre empresas participantes da cadeia de suprimentos, at atingir os consumidores finais, cujo objetivo principal agregar valor aos acionistas e aos clientes ao longo destes processos.

Resposta: quem tem PODER em determinada cadeia de suprimentos e impe suas regras para os demais agentes.

Quem faz a gesto cadeia de suprimentos?

PODER:

gerado quando a empresa proprietria de uma marca ou projeto conhecido e com boa aceitao no mercado.

Exemplos: FIAT, McDonalds, etc.

VW, TOYOTA,

OBJETIVOS da GCS

Maximizar a sinergia entre todas as partes da cadeia, a fim de atender o cliente final da maneira mais eficiente possvel. Tornar os processos de negcio mais eficientes e eficazes, reduzindo custos, nveis de estoque, melhorando a qualidade e criando vantagem competitiva e valor para a cadeia de suprimentos. O foco na satisfao do cliente final impe desafios de integrao, visibilidade e coordenao entre todas as empresas.

Quatro pressupospos da GCS:

1) Ambiente competitivo; 2) Alinhamento estratgico das organizaes e repartio dos ganhos; 3) Estrutura da cadeia; 4) Relaes entre as empresas da cadeia.

Pressupospos da GCS
1) Ambiente competitivo:
O ambiente passou por um processo de reestruturao, de forma que a competio agora ocorre entre cadeias inteiras, e no mais entre empresas isoladas.

Pressupospos da GCS
2) Alinhamento estratgico das organizaes e repartio dos ganhos:

As empresas devem ter suas estratgias alinhadas, de forma que aes individuais gerem ganhos para toda a cadeia. A contrapartida do alinhamento estratgico seria uma distribuio de ganhos compartilhado entre as empresas, de acordo com os esforos e investimentos feitos por cada uma.

Pressupospos da GCS
3) Estrutura da cadeia:
Refere-se ao papel que cada empresa deve desempenhar dentro das cadeias. Ele inclui a existncia de um nmero agora relativamente pequeno de fornecedores hierarquizados, a integrao de processos e atividades por meio da cadeia. Ocorrncia de um fluxo bidirecional eficiente de materiais e informao e a realizao de esforos por parte de cada empresa para reduzir sua prpria complexidade .

Pressupospos da GCS
4) Relaes entre as empresas da cadeia:
Refere-se ao estabelecimento de relaes cooperativas e de longo prazo, assim como parcerias entre as empresas.

A confiana mtua, um dos requisitos para o estabelecimento de parcerias, fato que promove as relaes de longo prazo.

EM RESUMO - como fazer A Gesto da cadeia de Suprimentos:

- Reduzir o nmero de fornecedores, assim se consegue uma relao prxima, uma parceria;
Reduzir o nmero de terceirizados, para alcanar o mesmo objetivo; Para os produtos acabados, estabelecer canais de distribuio e gesto partilhada de estoques, assim clientes e fornecedores compartilham custos, lucros e riscos; Antecipar a escassez atravs de histricos e boas previses de demanda, alm de ajustar os estoques adequadamente.

Bibliografia

MAIA, J. L. ; CERRA, A. L. ; ALVES FILHO, A. G. Inter-relaes entre estratgia de operaes e gestoda cadeia de suprimentos: estudos de caso no segmento de motores para automveis. GESTO & PRODUO, So Carlos, v.12, n.3, p.377-391, set.-dez. 2005. PEDROSO, M. C. Um estudo sobre o desenvolvimento de competncias em Gesto de Cadeia de Suprimentos. Tese (Doutorado em Engenharia de Produo) Escola Politcnica, Universidade de So Paulo. So Paulo, 2002. SCAVARDA, L F. R. ; HAMACHER, S. Evoluo da cadeia de suprimentos da indstria automobilstica no Brasil. Revista de Administrao Contempornea. Rio de Janeiro, v. 5, n. 2, p:201219, Maio/Ago. 2001.