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MBA GERENCIAL XLII CASO: SUPERMERCADOS EL REY CURSO: CONTABILIDA FINANCIERA INTEGRANTES: Benavente Orellana Edwin Hugo | Solari

Garca Henry Manuel | Trujillo Bolvar Sheilah | Huamani Elguera Jannet | Crdenas Fernandez Carlos Mauro | Quiroz Retegui Ivn Arturo | Valer Chacn Lenner | MAYO 2010 SUPERMERCADOS EL REY I. DETALLE Construccin del Estado de Ganancias y Prdidas El Sr. Antonio Ramrez, propietario de Supermercados El Rey, es amigo suyo desde hace muchos aos. Usted sabe que l siempre fue una persona muy hbil para los negocios y que desde su inicio como vendedor en una bodega, hoy es el propietario de una tienda de autoservicio, la ms exitosa de la ciudad de Tacna. Hace unas semanas Antonio lo ha buscado, para solicitar su ayuda sobre cmo determinar los resultados financieros de su negocio. Obviamente, esta pregunta le sorprendi mucho. Antonio le inform que actualmente slo cuenta con el balance general de su empresa, correspondiente al ejercicio 2007, el cual fue preparado por un contador contratado. En realidad, segn Antonio, no era necesario contar con los estados financieros para tener un negocio exitoso. Lo importante, segn Antonio es que todos los meses tengo buenos excedentes de efectivo que me permiten vivir con toda holgura y mantener un nivel considerable de ahorros. Por esto, tengo un buen control de las entradas y salidas de efectivo, a travs del libro auxiliar de caja.... Sin embargo, Antonio haba recientemente ledo una revista financiera donde se afirmaba que lo que quedaba en caja poda ser diferente de lo que se ganaba, por lo tanto, se le haba despertado un inters por conocer las utilidades del negocio por el ao 2008. Como Antonio era buen amigo suyo, Ud. decidi ayudarlo a determinar los resultados financieros del negocio al 31 de diciembre del 2008. Para esto, Antonio slo le pudo proporcionar la informacin que se adjunta en los anexos 1 y 2.

II. ANEXOS Balance General 2007 Al 31 de diciembre del 2007 | | | | | En nuevos soles | | | | | ACTIVO CORIENTE | | | PASIVO CORRIENTE | | Efectivo y equivalente de efectivo | 6000 | | Cuentas por pagar comerciales | 16200 | Cuentas por cobrar comerciales | 16000 | | Intereses por pagar | 1880 | Mercaderas | 32000 | | Total pasivo corriente | 18080 | Seguros pagados por adelantado | 3800 | | | | Total activo corriente | 57800 | | | | ||||| ACTIVO NO CORRIENTE | | | PASIVO NO CORRIENTE | | Terrenos | 20000 | | Deudas a largo plazo | 60000 | Edificios | 36000 | | Total pasivo no corriente | 60000 | Depreciacin acumulada edificios | -4320 | | | | Equipo de oficina | 8000 | | | | Depreciacin acumulada equipo de oficina | -6400 | | PATRIMONIO | | Muebles y enseres | 15000 | | Capital | 26000 | Depreciacin acumulada muebles y enseres | -6000 | | Resultados acumulados | 16000 | Total activo no corriente | 62280 | | Total patrimonio | 42000 | ||||| TOTAL ACTIVO | 120080 | | TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO | 120080 | Libro Auxiliar de Caja LIBRO AUXILIAR DE CAJA | | 2008 | | Saldo inicial al 1 de enero del 2008 | 6000 | ENTRADAS | | Ventas al contado | 310000 | Cobranza de cuentas por cobrar comerciales del periodo | 195000 | Total entradas | 505000 | || SALIDAS | | Sueldos | 65000 | Amortizacin de prstamos a largo plazo | 20000 | Impuestos prediales | 5500 | Compra de mercaderas | 132000 | Mantenimiento del local de ventas | 3000 | Telfono, agua, luz | 9200 | Pago de cuentas por pagar comerciales | 158000 | Pago de seguros | 8000 | Gastos y publicidad | 4250 |

Compra de muebles y enseres | 3500 | Gastos diversos | 2100 | Pago de intereses | 1500 | Total salidas | 412050 | Saldo final de caja al 31 de diciembre del 2008 | 98950 | Se conocen algunos saldos de cuentas al 31 de diciembre del 2008 | | Cuentas por cobrar comerciales | 18900 | Cuentas por pagar comerciales | 34000 | Inventarios de mercaderas | 22500 | Seguros pagados por adelantado | 4000 | Intereses por pagar | 2500 | Antonio inform que el 1 de julio del 2008 se contrat un seguro para el local de ventas por S/.8,000 La depreciacin del activo fijo se calcula de acuerdo con las tasas legales vigentes. La tasa de impuesto a la renta es del 27%. No hay participaciones de los trabajadores. No se distribuyen dividendos. Se requiere considerar la reserva legal. III. DESARROLLO: Estado de Ganancias y Prdidas Ventas | 507900 | Costo de Ventas | 317300 | Utilidad Bruta | 190600 | || Gastos Administrativos | 98480 | Gastos de Seguros | | Utilidad de Operacion | 92120 | || Gastos Diversos | 2100 | Intereses Financieros | | Utilidad Antes de Impuesto | 90020 | || Impuesto | 24305,4 | Reserva Legal | 9002 | Utilidad Liquida | 56712,6 | || Utilidad Neta del Ejercicio | 56712,6 | Balance General 2007 y 2008 En nuevos soles | 31/12/07 | 31/12/08 | | | 31/12/07 | 31/12/08 | ACTIVO CORIENTE | | | | PASIVO CORRIENTE | | | Efectivo y equivalente de efectivo | 6000 | 98950 | | Cuentas por pagar comerciales |

16200 | 34000 | Cuentas por cobrar comerciales | 16000 | 18900 | | Intereses por pagar | 1880 | 2500 | Mercaderas | 32000 | 22500 | | Impuestos Por Pagar | 0 | 24305,4 | Seguros pagados por adelantado | 3800 | 4000 | | Total pasivo corriente | 18080 | 60805,4 | Total activo corriente | 57800 | 144350 | | | | | ||||||| ACTIVO NO CORRIENTE | | | | PASIVO NO CORRIENTE | | | Terrenos | 20000 | 20000 | | Deudas a largo plazo | 60000 | 40000 | Edificios | 36000 | 34920 | | Total pasivo no corriente | 60000 | 40000 | Depreciacin acumulada edificios | -4320 | -5400 | | PATRIMONIO | | | Equipo de oficina | 8000 | 7200 | | Resultados Acumulados | 16000 | 12000 | Depreciacin acumulada equipo de oficina | -6400 | -7200 | | Capital | 26000 | 26000 | Muebles y enseres | 15000 | 18500 | | Resultados del Periodo | | 56712,6 | Depreciacin acumulada muebles y enseres | -6000 | -7850 | | Reserva Legal | 0 | 9002 | Total activo no corriente | 62280 | 60170 | | Total patrimonio | 42000 | 103714,6 | ||||||| TOTAL ACTIVO | 120080 | 204520 | | TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO | 120080 | 204520 | Fuentes y Usos Fuentes y USOS | | | USO | Valor | % | Efectivo y equivalente de efectivo | 92950 | 75,2% | Deudas a largo plazo | 20000 | 16,2% | Resultados Acumulados | 4000 | 3,2% | Muebles y enseres | 3500 | 2,8% | Cuentas por cobrar comerciales | 2900 | 2,3% | Seguros pagados por adelantado | 200 | 0,2% | | 123550 | | ||| Fuentes | Valor | % | Resultados del Periodo | 56713 | 45,9% | Impuestos Por Pagar | 24305 | 19,7% | Cuentas por pagar comerciales | 17800 | 14,4% | Mercaderas | 9500 | 7,7% | Reserva Legal | 9002 | 7,3% | Depreciacin acumulada muebles y enseres | 1850 | 1,5% | Depreciacin acumulada edificios | 1080 | 0,9% | Edificios | 1080 | 0,9% | Depreciacin acumulada equipo de oficina | 800 | 0,6% | Equipo de oficina | 800 | 0,6% | Intereses por pagar | 620 | 0,5% | | 123550 | |

Anlisis de Ratios ROI | 2007 | 2008 | Utilidad Neta | | 56712,6 | Activo | 120080 | 204520 | Venta | | 507900 | ||| Roi =Utilidad Neta/ Activo | | 27,7% | ROI= Margen*Rot Activo | 2007 | 2008 | Margen= UtilNeta/ Venta | | 11,2% | Rot Activo= Venta/Activo | | 248,3% | Anlisis de la Estructura de Costos | | | | Examinar el % de Costos respecto a las venta y sus variaciones | | | 2007 | 2008 | | Ventas | | 507900 | 100,0% | Costo de Ventas | | 317300 | 62,5% | Gastos Administrativos | | 98480 | 19,4% | Gastos Diversos | | 2100 | 0,4% | Utilidad Neta | | 56712,6 | Activo | | 204.520 | Patrimonio | | 103.715 | ||| ROE = UtilidaNeta / Patrimonio | | 54,7% | ROI | | 27,730% | Apalancamiento =Activo/Patrimonio | | 197,195% | | 2007 | 2008 | Gatos financieros (Intereses) | 0 | 1500 | Dividendos | 0 | 0 | Activos | 120.080 | 204.520 | Costo de capital | 0,00% | 0,73% | Razn Corriente: | 2007 | 2008 | Activo cte | 57.800 | 144.350 | Pasivo cte | 18.080 | 60.805 | | 3,20 | 2,37 | Prueba cida: Activo | 57.800 | 144.350 |

Inventario | 32.000 | 22.500 | Pasivo Cte | 18.080 | 60.805 | | 1,43 | 2,00 | Prueba Defensiva Caja | 6.000 | 98.950 | Valores | 16000 | 18900 | Pasivo Cte | 18080 | 60805,4 | | 1,22 | 1,94 | Rotacin de Inventarios: | 2007 | 2008 | CBV | 0 | 507900 | Inventario | 32.000 | 22.500 | | 0,00 | 22,57 | Rotacin de Cuentas por Cobrar: | 2007 | 2008 | Ventas | 0 | 507900 | CxC | 16.000 | 18.900 | | 0,00 | 26,87 | Periodo de Cobro 13,40 Grado de Deuda: | 2007 | 2008 | Pasivos | 78.080 | 100.805 | Activos | 120.080 | 204.520 | | 65,02% | 49,29% | Grado de Propiedad: Patrimonio | 42.000 | 103.715 | Activos | 120080 | 204520 | | 34,98% | 50,71% | Compromiso del Patrimonio Pasivo | 78080 | 100805,4 | Patrimonio | 42000 | 103714,6 | | 185,90% | 97,19% | Cobertura de Intereses: UAII | 0 | 90020 | Intereses | 0 | 2500 |

| #DIV/0! | 3600,80% | IV. CONCLUSIONES

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