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Les 34 plans industriels d'Arnaud Montebourg

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EXCLUSIF MADE IN FRANCE Le ministre du Redressement productif a traduit les priorits de la politique industrielle franaise dans 34 plans associant acteurs publics et entreprises. Objectif : faire merger les produits made in France du futur. Le prsident de la Rpublique doit les dvoiler, ce jeudi 12 septembre, devant un parterre de 500 entrepreneurs.
Montebourg - Innovation

Fini les oprations dfensives de sauvetage dusines en difficult ! Le prsident de la Rpublique devrait dvoiler, le 12 septembre, devant 500 entrepreneurs runis llyse, 34 plans industriels labors par Arnaud Montebourg. Une manire dincarner le volontarisme de ltat. "Jusquici, on ne parlait que de plans sociaux. Le reste de notre action ntait pas visible", plaide-t-on au cabinet du ministre du Redressement productif. Cette fois, il sagit pour le ministre de mettre en scne sa "nouvelle France industrielle". Les plans slectionns, associant acteurs publics et entreprises, doivent permettre aux industriels de dvelopper dici cinq dix ans une offre de produits made in France adapts aux marchs les plus porteurs. Lobjectif est de reconqurir les parts de march perdues par notre industrie avec une mthode oprationnelle. Ces projets seront tous pilots par un industriel ou, dfaut, par un ple de comptitivit. Ces produits made in France relvent de linventaire la Prvert : du dirigeable pour le transport des charges lourdes au navire consommant 50 % de carburant en moins, en passant par lhpital numrique. Pour les slectionner, le ministre a command une tude internationale au cabinet de conseil McKinsey, identifiant les meilleurs crneaux pour lindustrie franaise. Rsultat : des secteurs divers et des degrs de maturit diffrents. Les 34 plans industriels lancs par le gouvernement - Big data - Cloud computing - Objets connects - Ralit augmente - Logiciels et systmes embarqus - Services sans contact - E-ducation - Hpital numrique - Cyberscurit - Nanolectronique - Robotique - Supercalculateurs - Innovation dans lagroalimentaire - TGV du futur - Vhicule deux litres aux 100 km pour tous
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- Vhicule pilotage automatique - Bornes lectriques de recharge - Autonomie et puissance des batteries - Avion lectrique et nouvelle gnration daronefs - Satellite propulsion lectrique - Dirigeable pour les charges lourdes - Navire cologique - nergies renouvelables - Rseaux lectriques intelligents - Qualit de leau et gestion de la raret - Biotechnologies mdicales - Dispositifs mdicaux innovants - Souverainet des tlcoms - Industrie du bois - Recyclage et matriaux verts - Rnovation thermique des btiments - Chimie verte et biocarburants - Textiles techniques et intelligents - Usine du futur

Certains plans sont trs prcis, comme le satellite propulsion lectrique, dautres naviguent dans le flou, comme le plan biotechnologies. "Deux grandes lignes dominent : la transition nergtique et la transition numrique", assure lentourage dArnaud Montebourg. Au titre des investissements davenir Certains plans sont dj lancs. Celui de la robotique, officialis depuis mars, nattend plus que son chef dquipe. Quant au dveloppement du vhicule consommant deux litres aux 100 kilomtres, il est dj men depuis un an par la plate-forme automobile, et doit aboutir un dmonstrateur fin 2014, retenu au programme des investissements davenir. Dans lagroalimentaire, qui a sign son contrat de filire avant lt, deux axes de croissance ont t dfinis : llaboration demballages intelligents, qui permettraient de repousser la date limite de consommation ou de transmettre des informations utiles lacheteur, et les aliments amliorant la sant. "Nos projets taient quasi prts. Les plans reprennent le volet innovation de nos contrats de filire. Nous aurons des financements publics pour les mener", explique Jean-Claude Andrini, le vice-prsident du comit stratgique de la filire des co-industries. Les plans devraient puiser dans lenveloppe de 1,7 milliard deuros ddie lindustrie dans le programme des investissements davenir. Un peu juste pour financer 34 filires ? Selon ric Carreel, le prsident de Whitings, qui devrait piloter le plan objets connects, "nous avons moins besoin dargent public que dune rvolution culturelle pour crer un cosystme entre les start-up et les usines dlectronique et de mcanique". ric Carreel propose quun pool de banques prives embauche les experts qui font dfaut pour valuer certaines demandes de financement dquipements innovants. Arnaud Montebourg plaide que ltat peut faire beaucoup sans argent. Il sagit dabord de remettre de
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lordre entre les acteurs publics et privs. Car, ct des 13 comits stratgiques de filires qui runissent patronat et syndicats pour rflchir aux questions dorganisation et de formation encore faut-il coordonner les ples de comptitivit, les structures cres par les investissements davenir et la Banque publique dinvestissement. Le ministre table aussi sur la commande publique et la production de normes. Encore faudra-t-il russir faire cooprer les diffrentes administrations, mais aussi les entreprises. Pour dsamorcer les tensions entre les gants de leau, Bercy estime prfrable de confier le rle de chef de file du plan gestion de leau un quipementier ou un ple de comptitivit La dernire interrogation porte sur le nombre des plans. Trente-quatre, nest ce pas trop de priorits ? Au cabinet dArnaud Montebourg, on sen dfend. "Faire un seul grand plan numrique au lieu des huit projets avancs naurait pas eu beaucoup plus de sens", balaye-t-on. moins que le principe ne soit den lancer beaucoup, pour en voir clore au moins quelques-uns. Ceux des acteurs privs les plus dynamiques ? Solne Davesne Imprimer

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