UNIVERSIDAD AUTONOMA DEL ESTADO DE HIDALGO INSITUTO DE CIENCIAS BASICAS E INGENIERIA LICENCIATURA EN INGENIERIA INDUSTRIAL REPORTE DE PRCTICA

INGENIERIA EN SISTEMAS 51

PRACTICA 1: LA COMPLEJIDAD, UNA VISION DEL CAMBIO.

LARA LEON BELEM LOZANO GOMEZ ULISES

ING. JAIME GARNICA

FECHA: 7-NOV-2013

INTRODUCCION

Segn los trminos aprendidos en clase y la lectura realizada del artculo Abre una huella, esta prctica tiene como objetivo: Identificar la aplicacin de los trminos de la Teora General de Sistemas a un planteamiento de cambio realizado por Jeffrey Swartz.

DESARROLLO DE LA PRCTICA

De acuerdo con el artculo ledo, Swartz nos dice que para l es importante tener a todos sus empleados en un nivel de satisfaccin tal que ellos se sientan

con el compromiso de retribuir a la empresa algo de lo que se les ha dado. El altruismo en parte importante para Swartz y por lo tanto lo pone en prctica dentro y fuera de su empresa. La complejidad la encontramos en este artculo cuando vemos que el ser altruista no es del todo importante para todas las personas, el problema al que se puede llegar a enfrentar es que no todos reconozcan su compromiso al pensar en el medio ambiente y en las consecuencias de las empresas frente a este problema. En este caso nos encontramos con un problema no estructurado, porque hay muchos factores que influyen en l y en los resultados que pudieran llegar a tener. Es un problema no estructurado porque en el encontramos al factor humano y sabemos que es difcil poner de acuerdo a tantas personas y encaminarlas en un solo sentido sin encontrar oposicin de algn tipo. Aunque se ha reconocido la labor de este personaje, el artculo bien nos menciona que puede tener tanto xito como fracaso debido a las acciones que toma. Para nosotros fue tambin un ejemplo para muchas empresas que segn el artculo, han intentado impresionar a algunos de sus clientes contratando reconocidos personajes, sin embargo Timberland lo logro de alguna manera cuando hizo algo ms por un lugar en beneficio de las mujeres, poniendo en alto el nombre tanto del cliente como de la empresa Timberland. Este es un asunto que a la larga ser tambin reconocida por los consumidores. Al debatir un poco sobre este asunto llegamos al acuerdo de que es importante para las empresas, no solo tener ganancias y reconocimiento por sus productos, que si bien es parte importante de su crecimiento no lo es todo, sino tambin el hecho de ser reconocidas por sus acciones y la preocupacin y el compromiso que puedan tener con la sociedad y el entorno en el que se desarrollan.

En nuestro modelo quisimos poner imgenes que describan la propuesta de Swartz y tambin las dificultades a las que se puede enfrentar. Es una propuesta nueva y puede enfrentarse a la oposicin de algunas personas pero tambin a ser un ejemplo.

CUESTIONARIO

1. Cul es la propuesta de Jeffrey Swartz? l nos propone que a travs de las empresas se hagan actos altruistas y se fomente los valores de humanidad, humildad, excelencia. Usando los recursos y energa de la empresa para combatir las enfermedades sociales, cuidar el medio ambiente y mejorar la vida de todos los trabajadores en el mundo.

2. Por qu se le titula al artculo abre una huella? Nosotros creemos que se llama asi porque se da a entender que se esta haciendo una nueva propuesta, una iniciativa nueva y pues vendra siendo como marcar una tendencia y abrir paso para los dems.

3. Cmo es vista la empresa? Es vista como pionera en el tema de la responsabilidad social corporativa.

4. Cul es la complejidad del planteamiento de Swartz? Que no se afecte el movimiento de la empresa cuando se estn haciendo estos actos de altruismo.

5. Cul es la interpretacin de la marca de un zapato?

La huella ecolgica que deja su fabricacin.

6. Cuntos sistemas se identifican en la propuesta de Jeffrey Swartz? Identificamos el sistema de la empresa, la produccin, los trabajadores, los clientes, los consumidores.

7. Qu tipo de problema es y por qu (justifica ampliamente la respuesta)? Es un problema no estructurado, porque como el texto nos dice es difcil saber si el consumidor estar del todo enterado de lo que se pretende hacer con la propuesta de Swartz, el altruismo siempre viene acompaado de pros y contras y es por eso que este problema tendra muchas soluciones y al mismo tiempo distintas maneras de abordar esas soluciones.

8. Cmo es el paradigma que plantea?

9. Puede un hombre y sus seguidores cambiar verdaderamente el papel de los sistemas (justifica ampliamente la respuesta)? Nos parece que si, porque estaran dando un ejemplo a todos los dems al demostrar que tambin de esta manera se pueden obtener ganancias. Las empresas son reconocidas por sus productos, y al ser tambin parte de la solucin de los problemas que se vienen ocasionando por sus mismas acciones

serian mas reconocidas y hasta elogiadas por intentar cambiar el panorama que se est viendo en muchos lugares.

CONCLUSIONES

Nos parecio interesante la propuesta que da este ejecutivo porque adems de ser sustentable y viable es una buena manera de sacar adelante los problemas que como empresa se enfrentan, por el reconocimiento que se le pueda dar y porque tambin ayuda con los problemas a los que se enfrenta el mundo en estos momentos.

Creemos que si cumplimos el objetivo de la prctica porque identificamos todos los trminos que vimos en clase en este artculo.