MTODO WESTINGHOUSE

INTRODUCCIN
La Westinghouse Electric Corporation considera tiles los siguientes pasos para asegurar la obtencin de los resultados ms favorables: 1. Hacer una exploracin preliminar. 2. Determinar el grado o intensidad justificable del anlisis. 3. Elaborar diagramas de procesos.

4. Investigar los enfoques necesarios para el anlisis de operaciones. 5. Realizar un estudio de movimientos. 6. Comparar el mtodo en uso con el nuevo mtodo. 7. Presentar el mtodo nuevo. 8. Verificar la implantacin de ste. 9. Corregir los tiempos. 10. Seguir la operacin del nuevo mtodo.

INGENIERA DE MTODOS
Su objetivo final es el incremento en las utilidades de la empresa.

CALIFICACIN DE LA ACTUACIN DEL OPERARIO

Es necesario ajustar el valor normal o estndar el tiempo de un buen trabajador y el de un operario deficiente.

SISTEMA DE CALIFICACIN DE LA ACTUACIN

El analista evala la eficiencia del operador en trminos de su concepto de operario normal que ejecuta el mismo elemento. La eficiencia se expresa en forma decimal o en por ciento y se asigna al elemento observado.

OPERARIO NORMAL
Es un obrero preparado, altamente calificado y con gran experiencia, que trabaja en las condiciones que suelen prevalecer en la estacin de trabajo a una velocidad o ritmo no muy alto ni muy bajo sino uno representativo del promedio.

PRINCIPIO BSICO DE CALIFICACIN DE LA ACTUACIN

Saber ajustar el tiempo medio para cada elemento aceptable efectuado durante el estudio, al tiempo que hubiera requerido un operario normal para ejecutar el mismo trabajo.

El analista de tiempos debe despojarse de todo prejuicio y apreciacin personal y tomar en consideracin la cantidad de trabajo.

SISTEMA WESTINGHOUSE
Uno de los Sistemas de Calificacin ms antiguos y utilizados ampliamente.
Desarrollado por la Westinghouse Electric Corporation.

Se consideran 4 factores al evaluar la actuacin del operario:

Habilidad Esfuerzo o Desempeo Condiciones Consistencia

HABILIDAD
Pericia en seguir un mtodo dado. La habilidad o destreza de un operario se determina por su experiencia y sus aptitudes. Por ejemplo, el ritmo de trabajo. Aumenta con el tiempo.

Mayor familiaridad con el trabajo

Mayor velocidad

Disminucin en la habilidad

Se debe a alteraciones en las facultades

Deficiente
Aceptable
Grados o clases de habilidad asignables a operarios

Regular

Buena
Excelente Extrema (u ptima)

ESFUERZO
Demostracin de la voluntad para trabajar con eficiencia.

Es representativo de la rapidez con la que se aplica la habilidad.

Las condiciones a las que hace referencia el Mtodo Westinghouse son aquellas que afectan al operario y no a la operacin.

Las condiciones son calificadas como normales o promedio cuando se evalan en comparacin con la forma en las que se hallan en la estacin de trabajo.
Los elementos que afectaran las condiciones de trabajo son: temperatura, ventilacin, luz y ruido.

CONSISTENCIA DEL OPERARIO

Debe evaluarse mientras se realiza el estudio. Los valores elementales de tiempo que se repiten constantemente indican consistencia perfecta, lo cual ocurre muy raras veces por la tendencia a la dispersin debida a: Dureza del material Afilado de la herramienta de corte Lecturas errneas del cronmetro Habilidad y empeo o esfuerzo del operario Lubricante Presencia de elementos extraos

No puede darse una regla general para aplicar la tabla de consistencias.

El analista de estudio de tiempos debe estar prevenido contra el operario que acta de manera deficiente tratando de engaar al observador. Esto se logra estableciendo un ritmo que pueda ser seguido con exactitud.

 El factor de actuacin se determina combinando algebraicamente los cuatro valores y agregando a su suma la unidad.

 Todos los elementos controlados por maquinas se califican con 1.00 El Mtodo Westinghouse est adaptado a la nivelacin de todo estudio, ms que a la evaluacin elemental. La forma para el estudio de tiempos NO proporciona el espacio suficiente para evaluar la habilidad, el esfuerzo, las condiciones y la consistencia para cada elemento de cada ciclo.

 Muchas compaas han modificado el Sistema Westinghouse, de modo que slo incluya factores de habilidad y esfuerzo, argumentando que la consistencia est estrechamente relacionada con la habilidad y que las condiciones casi siempre se califican de tipo promedio o regular.

PLAN PARA CALIFICAR ACTUACIONES

Desarrollado por Westinghouse Electric Corporation en 1949 para distinguirlo del procedimiento de nivelacin.
Adems de utilizar los atributos fsicos exhibidos por el operario, la compaa intent evaluar las relaciones entre esos atributos fsicos y las divisiones bsicas de trabajo.

DIVISIONES BSICAS DE TRABAJO

1)Destreza
2)Efectividad 3)Aplicacin fsica Aunque no tienen peso numrico, se le han asignado atributos que si cuentan con tal peso.

1. Habilidad exhibida en el empleo de equipo y herramientas, y en el ensamblaje de piezas. Destreza

2. Seguridad de Movimientos

3. Coordinacin y Ritmo

1. Aptitud manifiesta para reponer y tomar continuamente herramientas y piezas con automatismo y exactitud.
2. Aptitud manifiesta para facilitar, eliminar, combinar o acortar movimientos. 3. Aptitud manifiesta para usar ambas manos con igual soltura.

Efectividad

4. Aptitud manifiesta para limitar los esfuerzos al trabajo necesario.

1. Ritmo de trabajo.

Aplicacin Fsica 2. Atencin.

 Ambas tcnicas de calificacin exigen mucho entrenamiento a fin de que el analista de tiempos reconozca los diferentes niveles de cada uno de los atributos. Su adiestramiento
Curso de 30 horas

25 horas para calificar pelculas, analizar atributos y el grado en que se manifiestan.

 Procedimiento a seguir:
1. Se proyecta una pelcula y se explica la operacin. 2. La pelcula se vuelve a proyectar y se califica. 3. Las calificaciones individuales se comparan y estudian. 4. La pelcula se proyecta de nuevo, sealando y explicando atributos. 5. Repetir frecuentemente el paso 4 como sea necesario para alcanzar la comprensin y el acuerdo.

 La calificacin por elementos no es prctica si se usa alguno de los sistemas Westinghouse.

En caso de elementos muy grandes, el analista carecera de tiempo para evaluar la destreza, efectividad y aplicacin fsica de cada elemento de estudio.

Los procedimientos de calificacin Westinghouse son apropiados tanto para la calificacin de ciclo como para la calificacin global de estudio.