Grupos

Historia dos Grupos

No existe uma data ou registro histrico que nos mostra e relata quando surgiu o primeiro grupo de pessoas no mundo. O que sabemos que os primeiros grupos existiram na poca dos homens das cavernas e viviam juntos para se defenderem e se protegerem de animais selvagens, com isto caavam e obtinham alimentos. as quando o homem comea a viver em sociedade, o primeiro grupo que se depara quando nasce a fam!lia e em seguida a escola, a igreja, os amigos, os companheiros de trabalho, as associa"es, partidos, sindicatos e outros, ou seja, no decorrer dos anos na vida de uma pessoa ela vive e passa por v#rios grupos sem perceber. $sto nos mostra que o homem no consegue viver so%inho ele depende dos outros para sobreviver e vice versa, apesar de nos dias de hoje o sistema atual pregar o individualismo, a competio, a gan&ncia e a inveja dificultando a viv'ncia em grupos e em sociedade.

Tipos de Grupos O comportamento dos grupos sociais est# condicionado a dois tipos de grupos( grupo formal ou racional e a grupo informal ou natural. Grupos Informais: so os grupos espont&neos de pessoas que formam a organi%ao informal, ou seja, chamados grupos de ami%ade, se organi%am naturalmente por meio de ades"es espont&neas de pessoas que com eles se identificam. Os grupos informais so encontrados dentro da organi%ao formal e se comp"em de pessoas de diversos grupos e n!veis hier#rquicos da empresa. ) hierarquia funcional existente na organi%ao formal nem sempre prevalece nos grupos informais . Os grupos informais concreti%am*se nos usos e costumes, nas tradi"es, nos ideais e nas normas sociais. +radu%*se por meio de atitudes e disposi"es baseadas na opinio e no sentimento. ,o as express"es da necessidade de -associar*se. e no se modificam rapidamente e nem procedem da

lgica( esto relacionadas com as aquisi"es da vida social que a pessoa se esfora por preservar e pela defesa das quais est# disposta a lutar e resistir. Grupos Formais: o nome dado aos grupos oficialmente adotados pela organi%ao que condu%ido pelas pr#ticas estabelecidas pela lei, por uma pol!tica )dministrativa previamente traada, pelas especifica"es e padr"es para atingir objetivos e que podem ser modificados pela entidade e tem um car#ter essencialmente lgico. /omo vimos os grupos esto condicionados a dois tipos de organi%ao( tcnica e organi%ao humana 0 a organi%ao formal e a organi%ao informal 0 so subsistemas interligados e interdependentes. ) modificao em um deles provoca modificao no outro. Os dois subsistemas permanecem em um estado de equil!brio, no qual uma modificao em uma parte provoca reao da outra no sentido de restabelecer a condio anterior de equil!brio preexistente.

O que trabalhar em grupo? +rabalhar em grupo trabalhar em conjunto com as pessoas com o mesmo objetivo proporcionando as pessoas integrao, igualdade, solidariedade e respeito nas decis"es e opini"es dos outros, ou seja, proporcionar uma atividade em equipe.

1ara se trabalhar em equipe preciso( Ningum bom apenas sozinho: /ooperar2 h sempre algum, um referencial, +er objetivos comuns2 um suporte, uma estrutura, que 3scutar o outro2 incentiva e impulsiona para a )valiar as circunst&ncias2 realizao. 1lanejar2 4ividir responsabilidades2 4ividir tarefas2 3xecutar tarefas coletivamente de acordo com o planejado2

/OO135)+$6$, O
O que /ooperativismo7 O cooperativismo o mais antigo e forte modelo de produ o! comerciali"a o! consumo e crdito #ou se$a! abrange todas as atividades econ%micas& a se opor ao capitalismo' O ob$etivo pol(tico! considerado por muitos como ut)pico! consiste em construir uma sociedade em que todas as pessoas s o trabalhadores livremente associados em empresas geridas democraticamente entre todos! ou se$a! uma sociedade em que n o e*istem patr+es nem empregados! mas apenas s)cios trabalhadores' O que uma /ooperativa7 /ooperativas so empresas constitu!das por trabalhadores 8produtores ou consumidores9 em prol dos diversos interesses econ:micos e sociais dos trabalhadores. Nisto so diferentes das empresas capitalistas, que so constitu!das com a finalidade de gerar lucro, ou seja, de concentrar capital. ,o portanto empreendimentos econ:micos sem fins lucrativos, que visam a satisfao das necessidades econ:micas dos trabalhadores, produtores ou consumidores, que so seus cooperados. +odos os tipos de cooperativas, ao contr#rio das empresas capitalistas, distribuem seus resultados econ:micos em funo do capital investido pelos cooperados na cooperativa. )ssim, tal como na cooperativa de trabalho, em que ganha mais quem trabalha mais, na cooperativa de consumo, recebe mais 8os excedentes da cooperativa9 quem comprou mais nela. +ambm assim na cooperativa de comerciali%ao, quem vende mais pela cooperativa tem mais direito aos excedentes dela. $sto radicalmente diferente das empresas capitalistas. ;# diversos tipos de intercooperao( nas finanas, na produo, no desenvolvimento tecnolgico, nas vendas ou compras etc., o importante notar que justamente a intercooperao que torna economicamente vi#veis as pequenas cooperativas, muitas ve%es as mais democr#ticas. 1ela formao de grandes redes de pequenas cooperativas * e associa"es * muitos empreendimentos solid#rios v'em conseguindo manter seus trabalhadores, ampliar o n<meros destes e se fortalecer economicamente. ,otivos para seu crescimento atual : o trabalhador desempregado, especialmente o de baixa qualificao profissional tem, hoje, grande dificuldade de encontrar emprego formal com registro em carteira. Os !ndices de desocupao e de excluso social so os incentivos necess#rios para a constituio das cooperativas laborais. )s pessoas precisam buscar alternativas de trabalho e renda. )travs das cooperativas de trabalho, os prprios cidados t'm a oportunidade de gerar trabalho e garantir sua subsist'ncia no mercado de trabalho. $sto coincide com uma constatao histrica, de que as cooperativas de trabalho surgem e florescem em tempos de crise. O que uma -ssocia o? =ormalmente, qualquer que seja o tipo de associao ou seu objetivo, podemos di%er que a associao uma forma jur!dica de legali%ar a unio de pessoas em torno de seus interesses e que sua constituio permite a construo de condi"es para maior e melhor reali%ao dos seus objetivos. ) associao caracteri%a*se por(

a9 reunio de duas ou mais pessoas para a reali%ao de objetivos comuns2 b9 seu patrim:nio constitu!do pela contribuio dos associados, por doa"es, subven"es,etc.2 c9 seus fins podem ser alterados pelos associados2 d9 os seus associados deliberam livremente2 e9 so entidades de direito privado e no p<blico.
)s associa"es so, portanto, entidades constitu!das de pessoas, dirigidas por uma 4iretoria eleita, cujas fun"es esto subordinadas > vontade coletiva e democr#tica de seus associados e cristali%adas nos seus 3statutos, aprovados em )ssemblia ?eral. /omo sociedades civis que so, para existirem legalmente, devero inscrever seus estatutos observando o que preceitua a @ei A.BCD, de EC de de%embro de CFGE, em seu artigo CHB e respectivos itens. Hist)rico do .ooperativismo .omo vivia a classe trabalhadora inglesa na era dos /ioneiros de 0ochedale ) vida no era f#cil para aqueles cujo trabalho contribuiu para o processo de industriali%ao. ) grande maioria dos oper#rios era trabalhadores agr!colas recm*chegados >s cidades, expulsos da terra. Nas f#bricas, encontrava*se trabalho facilmente, mas a jornada era de CD ou at CG horasIdia. O ritmo das m#quinas, a rotina e as condi"es perigosas tornavam o trabalho uma opresso. )s f#bricas eram escuras, quentes e pouco arejadas. ) expectativa de vida da populao era de HC anos. ,e as condi"es de trabalho eram pssimas, as de moradia no ficavam atr#s. Os oper#rios moravam em habita"es superlotadas e sujas. Os solteiros deixavam suas fam!lias no campo e viviam em barrac"es com outros membros do mesmo sexo. 1erdiam*se o emprego, tambm perdiam o abrigo. /omo o sistema de transporte p<blico era praticamente inexistente, o trabalhador ficava restrito a morar, por piores que fossem as condi"es, em um raio de dist&ncia que possibilitasse ir a p ao trabalho. @ondres, faltavam sistemas de esgoto e aquecimento. ) mulher trabalhadora ganhou no sculo J$J uma relev&ncia extraordin#ria. )ntes do capitalismo industrial, as mulheres ganhavam seu sustento como fiandeiras, costureiras, fabricantes de bot"es ou de rendas, empregadas domsticas ou da lavoura. O trabalho barato sempre foi associado >s mulheres. No entanto, nem todo trabalho barato era considerado apropriado para elas, achava*se, ento, que as mulheres eram aptas para trabalhar nos t'xteis, na confeco, no calado, no tabaco e na alimentao. as, acima de tudo, contratar mulheres significava que os patr"es poupavam nos custos de produo. 3 os jovens filhos da classe oper#ria7 O emprego de crianas e adolescentes nas f#bricas foi intensamente utili%ado( as m#quinas a vapor operadas por elas produ%iam mais e davam mais lucros aos seus donos, o que era explicado pela baixa estatura e delicade%a nas mos. ) jornada de trabalho a que eles se submetiam era de CH horasIdia. anchester ou @ancashire, no comportavam o ac<mulo de gente que para l# se deslocava em busca de trabalho. O abastecimento de #gua era prec#rio,

Os movimentos que antecederam 0ochdale =ortes movimentos sociais antecederam a fundao da ,ociedade dos 1ioneiros de 5ochdale. ) revolta dos trabalhadores contra as condi"es de vida e de trabalho imposta pela burguesia deflagrou*se desde que o desenvolvimento industrial teve in!cio. 4estes movimentos, os dois que mais influenciaram o cooperativismo foram( O .artismo * ao movimento cartista aderiram trabalhadores e radicais intelectuais em torno de uma plataforma de reformas pol!ticas. Nas dcadas de CKEB*CKLB, os cartistas lutaram por medidas como( a9 sufr#gio universal masculino2 b9 voto secreto2 c9 fim da exig'ncia de propriedade para os candidatos a membros do 1arlamento2 d9 elei"es anuais para o 1arlamento O O1enismo * a busca por uma sociedade baseada na cooperao e no na competio foi contempor&nea ao liberalismo, que defendia a tese de que o interesse pessoal e os impulsos naturais de competio estimulavam a atividade econ:mica e garantiam a produo de mais bens a menor custo, beneficiando toda a nao. 3m CGFF, 5obert OMen 8CGGC*CKDK9 tornou*se scio e administrador das manufaturas de algodo em NeM @anarN, 3sccia. 5evoltado com os maus tratos infligidos aos trabalhadores, OMen decidiu melhorar suas vidas e mostrar que era poss!vel fa%'*lo sem preju!%o dos lucros. )ssim, elevou os sal#rios, ofereceu melhores condi"es de trabalho, passou a no admitir crianas menores de CB anos, deu aos trabalhadores moradia, alimentos e roupas decentes. - Funda o de 0ochdale 5ochdale era uma cidade de tecel"es auto*educados, orgulhosos de suas tradi"es e confiantes no seu valor. )ssim, no de surpreender que tenham sido os trabalhadores de 5ochdale respons#veis por terem a iniciativa da formulao dos princ!pios que at hoje regem uma sociedade cooperativa. )ntes de fundarem a loja, que se locali%ava numa rua chamada +oad @ane, os pioneiros haviam percorrido v#rios outros caminhos( na comunidade OMenista, na milit&ncia cartista, nos movimentos religiosos e sindicais. )lm disto, todos tinham participado das greves de CKLH 0 CKLL. /om a derrota do movimento grevista, decidiram aplicar os dois 1ences que recebiam por semana, do sindicato dos tecel"es, na fundao de uma loja cooperativa. /riada em CKLL por HK trabalhadores, 5ochdale tinha, j# em CKLK, CLB membros. 3, em CKLF, com a fal'ncia do principal banco da regio passou a ter EFB,enquanto o capital da cooperativa subiu de EB @ibras para C.CFL @ibras. No primeiro ano, o total de retiradas foi de GCB @ibras. 3m CKAB, com E.LDB scios, o capital era de CDH.BBB @ibras.

Os objetivos imediatos para a fundao de 5ochdale foram( a9 compra e diviso coletiva de uma cesta de suprimentos 8j# praticada por outros movimentos92 b9 criao de uma sociedade cooperativa 8pr#tica tambm j# conhecida na poca9. /omo vemos, uma parte dos motivos para a criao de 5ochdale no era novidade. O novo foi quando se tentou encontrar uma soluo para a questo -O que fa%er com a sobra7.. 1ara chegar > resposta, os pioneiros articularam uma srie de princ!pios que isoladamente no eram novos, mas que no seu conjunto foram revolucion#rios( C. /ontrole democr#tico, um scio, um voto2 H. )deso aberta de novos membros no mesmo p de igualdade dos antigos2 E. Ouros limitados ou fixados sobre o capital subscrito2 L. 4istribuio de parte do excedente proporcional >s compras2 D. 6endas > vista, sem credi#rio2 A. 6enda s de produtos puro, no adulterados2 G. Neutralidade pol!tica e religiosa.

/rinc(pios do .ooperativismo
2' 3I405 -.566O 5 -7568O 4O39:T;0I-

)s cooperativas so organi%a"es volunt#rias abertas a todas as pessoas que queiram trabalhar e dispostas a assumirem suas responsabilidades de scio, sem discriminao social, racial, pol!tica ou religiosa e de g'nero 8sexo( homem e mulher9
<' .O:T0O35 75,O.0;TI.O 7O6 ,5,=0O6

)s cooperativas so organi%a"es democr#ticas 8governo onde todos governam9 e controladas por seus membros. Os membros t'm igualdade de votao 8 um scio um voto9. /ada associado igual ao outro.
>' -0TI.I/-?8O 5.O:@,I.- 7O6 6A.IO6

Os membros contribuem de forma igualit#ria e controlam democraticamente o capital de sua cooperativa. 1arte destes capitais so propriedade comum de todos os cooperados. )s sobras podem ser destinadas ao desenvolvimento da cooperativa ou ento divididas entre os scios.
B' -9TO:O,I- 5 I:75/5:7C:.I-

)s cooperativas so organi%a"es aut:nomas para ajuda m<tua, controladas pelos seus membros. esmo que estes recebam ajuda externa, se mant'm independente. D' 579.-?8O! T05I:-,5:TO 5 I:FO0,-?8O

)s cooperativas proporcionam educao e treinamento para os scios, dirigentes 8diretoria9, de modo a contribuir com o desenvolvimento da /ooperativa.
E' .OO/50-?8O 5:T05 -6 .OO/50-TI4-6

)s cooperativas atendem seus scios mais efetivamente e fortalecem o movimento cooperativo, trabalhando juntas.
F' /05O.9/-?8O .O, - .O,9:I7-75

)s cooperativas trabalham pelo desenvolvimento de suas comunidades, atravs de pol!ticas aprovadas por seus membros.

6(mbolos do .ooperativismo /inheiro $mortalidade e fecundidade =orte sobreviv'ncia em terras pouco frteis e facilidade multiplicao. Puando unidos so muito mais resistentes.

na sua

.(rculo 5epresenta a eternidade, pois no tem hori%onte final, nem comeo, nem fim.

4erde @embra o princ!pio vital da nature%a e a necessidade de se manter o equil!brio com o meio ambiente

-marelo ,imboli%a o sol, fonte permanente de energia e calor.

5,=35,- 7O .OO/50-TI4I6,O m c!rculo abraan"o "ois pinheiros para in"icar a unio "o movimento, a imortali"a"e "e seus princ!pios, a fecun"i"a"e "e seus i"eais e a vitali"a"e "e seus a"eptos. #s pinheiros representam um crescimento, ten"o em vista que eles se pro$etam para o alto subin"o ca"a vez mais.

Tipos de .ooperativas C9 cooperativas de consumo 8ou cooperativas de consumidores9( proporcionam a seus associados acesso a bens de consumo de todo tipo, a preos e condi"es melhores que o mercado em geral2 H9 cooperativas de produ o agropecuGria: destinam*se >s mais diversas formas de apoio aos produtores rurais. 4estinam*se > proviso, produo e distribuio de produtos elaborados pelos seus associados ou beneficiados pela cooperativa. E9 cooperativas de crdito: buscam disponibili%ar aos associados crdito em juros e condi"es gerais melhores que as do mercado. L9 cooperativas de habita o: destinam*se a permitir a aquisio de moradias em preos e condi"es mais acess!veis que os de mercado. D9 cooperativas no ramo educacional: visam a proporcionar condi"es de aprendi%ado para estudantes com qualidade e a preos bem melhores do que os normalmente praticados pelas demais escolas, fixando*se como alternativa, especialmente, >s escolas particulares. A9 cooperativas de trabalho: t'm como escopo primordial encontrar trabalho para seus integrantes e podem ser divididas em( 6.1cooperativas de produo e de servio( cuja caracter!stica principal a posse pelos associados dos meios e demais fatores que lhes permitem gerar a produo ou os servios. 4et'm, inclusive, equipamentos e instala"es. +ais organi%a"es negociam o

objeto de seu trabalho 8os produtos e servios9 e no a fora de trabalho em si mesma. Os ganhos decorrem dos trabalhos prestados e so divididos equanimemente entre todos os associados. )crescente*se que, neste modelo, os riscos da atividade empresarial so da prpria cooperativa2 6.2cooperativas de mo-de-obra: cuja caracter!stica principal disponibili%ar mo*de*obra para empresas. ) fora de trabalho alocada a empresas visando > prestao de trabalho do interesse desta. No possuem os meios e fatores prprios para a reali%ao do trabalho, os quais so fornecidos pela empresa contratante2 organizaes comunitrias de produo( cujas principais caracter!sticas so a organi%ao das pessoas em comunidades ou vilas e a produo coletiva. Ocorrem, na maioria das ve%es, no setor agr#rio. No plano internacional, so os modelos j# mencionados da /hina 8com as -/omunas.9, de $srael 8com os -Qibut%.9, do xico 8com os -3jidos.9 e, do Rrasil, com as /ooperativas de 1roduo )gropecu#ria 8/1)9, do ovimento dos +rabalhadores 5urais ,em +erra2 cooperativas de trabal o mistas: nada impede a organi%ao de uma cooperativa cujo objeto seja, ao mesmo tempo, a produo de bens e a prestao de servios2 ou, ainda, que a cooperativa faa a prestao de servios e disponibili%e mo*de*obra para empresas2 ou, mesmo, que as organi%a"es comunit#rias de produo possuam unidades para a industriali%ao de produtos agr!colas, e que tambm prestem servios. O importante a observ&ncia dos elementos conceituais que identificam as cooperativas de trabalho, os principais deles, a prestao coletiva de trabalho, a ajuda m<tua e o proveito comum dos resultados do trabalho, e que no haja v!nculo de subordinao, afastando*se da relao de trabalho na forma de emprego. 5essalte*se, porm, que tambm estas organi%a"es mistas devero desempenhar atividades especiali%adas, de proveito comum, consoante o disposto no art. ES da @ei das /ooperativas combinado com o art. HF, T CS, do mesmo diploma jur!dico.

6.3-

6.4-

-s .ooperativas de m oHdeHobra tra"em preocupa o( ) maior parte delas est# sendo utili%ada apenas para precari%ar ainda mais as condi"es de trabalho existentes, na medida em que oferecida >s empresas tomadoras fora de trabalho a baixo custo. $sto vem acontecendo, no somente no meio rural, mas tambm nas cidades. 1ortanto, cabe o alerta de que muitas das cooperativas de mo*de*obra esto distantes de seu real objetivo, que seria o de constitu!rem uma real alternativa de trabalho para desempregados ou para pessoas que esto na informalidade, o que significaria gerao de novos postos de trabalho ou reduo da informalidade do trabalho. )o contr#rio, esto sendo usadas para substituir os atuais empregos formais por trabalho cooperativado, porm com menos encargos. O que 3conomia ,olid#ria7 - economia solidGria corresponde ao con$unto de atividades econ%micas I de produ o! distribui o! consumo! poupana e crdito I organi"adas sob a forma de autogest o! isto ! pela propriedade coletiva dos meios de produ o de bens ou presta o de servios e pela participa o democrGtica #uma cabea! um voto& nas decis+es dos membros da organi"a o ou empreendimento' - economia solidGria compreende uma diversidade de prGticas econ%micas e sociais organi"adas sob formas de cooperativas! federa+es e centrais cooperativas! associa+es! empresas autogestionGrias! movimentos! organi"a+es comunitGrias! redes de coopera o e comple*os cooperativos' 5nvolve produ o de bens! presta o de servios! finanas! trocas! comrcio e consumo'

J medida que a economia solidGria se apresenta como uma alternativa econ%mica das popula+es mais pobres e e*clu(das do mercado de trabalho! definida! muitas ve"es! como uma economia popular solidGria' - economia solidGria deve ser vista como uma estratgia de enfrentamento da e*clus o e da precari"a o do trabalho! sustentada em formas coletivas de gera o de trabalho e renda! e articulada aos processos de desenvolvimento local participativos e sustentGveis' /ortanto! as a+es de qualifica o para a economia solidGria devem fortalecer o seu potencial de inclus o social e de sustentabilidade econ%mica! bem como sua dimens o emancipat)ria'

3conomia ,olid#ria um termo recente, da dcada de noventa, criado com o objetivo de reunir diversos movimentos e iniciativas, novas e antigas, que possuem como valores comuns( posse eIou controle coletivo dos meios de produo, distribuio, comerciali%ao e crdito2 gesto democr#tica, transparente e participativa dos empreendimentos econ:micos eIou sociais2 distribuio igualit#ria dos resultados 8sobras ou perdas9 econ:micos dos empreendimentos. ) s!ntese poss!vel entre o cooperativismo, a autogesto e a economia solid#ria a seguinte( o cooperativismo fornece um modelo de organi%ao, aberta e democr#tica, adequada aos interesses dos trabalhadores, seja para a produo crdito, comerciali%ao, servios2 a autogesto estabelece a qualidade democr#tica das rela"es de gesto e trabalho, adequada aos interesses dos trabalhadores, seja em cooperativas, organi%a"es sociais ou empresas estatais2 a economia solid#ria se constitui como um campo filosfico, pol!tico, social e econ:mico mais adequado aos interesses dos trabalhadores, visto que nela os trabalhadores empregam os meios de produo, comerciali%ao e crdito em funo de seus interesses.

9nisol =rasil
O que ?

10

) UN$,O@ Rrasil * nio e %oli"arie"a"e "as &ooperativas 'mpreen"imentos "e 'conomia %ocial "o (rasil * consiste em associao civil sem fins lucrativos, de &mbito nacional, de nature%a democr#tica, cujos fundamentos so o compromisso com a defesa dos interesses reais da classe trabalhadora, a melhoria das condi"es de vida e de trabalho das pessoas e o engajamento no processo de transformao da sociedade brasileira em direo > democracia e a uma sociedade mais justa. /om base em laos de solidariedade e cooperao, tem por objetivo principal reunir as entidades, empresas coletivas constitu!das por trabalhadores e quaisquer outras modalidades de pessoas jur!dicas, que atendam >s finalidades do seu estatuto, a fim de promover efetivamente a melhoria scio*econ:mica de seus integrantes, garantido*lhes trabalho e renda com dignidade. ,iss o ) misso da Unisol organi%ar, representar e articular, de forma ampla e transparente, as cooperativas, associa"es e outros empreendimentos autogestion#rios da economia solid#ria, resgatando e promovendo a intercooperao, a igualdade social e econ:mica, a dignidade humana e o desenvolvimento sustent#vel. ;istrico O surgimento de in<meras cooperativas no Rrasil, especialmente aps os anos FB, se justifica pela busca dos prprios trabalhadores por alternativas de gerao de trabalho e renda face ao cen#rio de crise vivida pelo pa!s, decorrente das pol!ticas liberali%antes. )o mesmo tempo, in<meras entidades de apoio >s cooperativas foram igualmente constitu!das. O atual governo, tendo a percepo de que as cooperativas se constituem em uma forma positiva de gerao econ:mica e social, instituiu a ,ecretaria Nacional de 3conomia ,olid#ria 8,3N)3,9, vinculada ao inistrio de +rabalho e 3mprego. ) UN$,O@ /ooperativas, fundada em maro de HBBB, surge da vontade das cooperativas nascidas com o apoio institucional do ,indicato dos etal<rgicos do )R/ e de ,orocaba, e do ,indicato dos Pu!micos do )R/, entre outros, que passou a agregar outras cooperativas, bem como o apoio de outros sindicatos, em uma primeira fase restrita ao 3stado de ,o 1aulo. 1or sua ve%, a /entral Vnica dos +rabalhadores 8/U+9 lanou, no mesmo ano, a )g'ncia de 4esenvolvimento ,olid#rio 8)4,9, visando organi%ar e fomentar o desenvolvimento local nas v#rias regi"es do pa!s. +endo como diretri% a consagrao dos princ!pios histricos e ideolgicos do cooperativismo aut'ntico, a /U+ e a )4,, a UN$,O@ /ooperativas e os sindicatos que a apiam, deliberaram pela constituio de uma central de empreendimentos solid#rios e cooperativas, &mbito nacional, visando aglutinar foras e desta forma levar adiante um projeto de incluso econ:mica e social, de democrati%ao nos locais de trabalho, de participao no capital e nos ganhos gerados pelo prprio trabalho. Nasce assim a proposta de constituir a UN$,O@ Rrasil. Objetivos W 1romover o desenvolvimento da chamada economia solid#ria, por meio do incentivo e apoio >s iniciativas j# em curso, bem como gerar novas iniciativas que resultem na criao de novos postos de trabalho e renda para os trabalhadores e pessoas em situao de excluso. K =ortalecer os princ!pios do cooperativismo aut'ntico e da economia solid#ria, por meio da pr#tica cotidiana da participao democr#tica, da intercooperao e da aglutinao das foras em prol do interesse comum dos scios*trabalhadores. K ,uscitar o debate * em &mbito nacional, 5egional, 3stadual e local * quanto >s necessidades de modifica"es nas legisla"es correlatas > economia solid#ria e ao cooperativismo, influenciando nos respectivos legislativos para a adequao > atual realidade, bem como para a criao de

11

mecanismo de incentivo, fomento e de apoio, concernentes aos interesses de toda a sociedade brasileira. K 4ar representao pol!tica aos empreendimentos e >s cooperativas como agentes de influ'ncia efetiva, promovendo a atuao conjunta, ampliando a participao e o desenvolvimento econ:mico e social como elementos fundamentais para a real incluso dos trabalhadores e para a democrati%ao dos meios de produo, do trabalho e das rela"es sociais.

)spectos Our!dicos do /ooperativismo

@ei do /ooperativismo * DGALIGC. No Rrasil a lei D.GAL de CA de de%embro de CFGC que rege o cooperativismo, di% o que so as cooperativas, como devem ser formadas e liquidadas, a quem servem, como devem ser estruturadas, etc. .onceito : as cooperativas so sociedades civis, isto , sociedades de pessoas 8no de capitais9, com forma e nature%a jur!dica prprias, reguladas por lei especial 8DGALIGC9. 4iferem de toda forma de empresa mercantil e de associa"es, mas so efetivamente empresas, que no visam ao lucro, embora exeram atividade econ:mica e devem fa%e*lo de forma competente. -s finalidades das cooperativas de trabalho s o: a9 3ncontrar trabalho para seus scios, os trabalhadores, e prestar*lhes assist'ncia nesta prestao laboral 8princ!pio da dupla qualidade9. b9 elhorar a condio econ:mica e as condi"es gerais de trabalho e de vida dos seus associados 8decorre dos valores histricos do cooperativismo9. - :ature"a do trabalho cooperativado : os trabalhadores so considerados como -aut:nomos. pelo 4ireito do +rabalho. Nesta qualidade, em princ!pio, no fa%em jus aos benef!cios e vantagens prprios do empregado, como frias, CEX, sal#rios, jornada limitada a LL horas semanais, adicional de horas extras, =?+,, etc. /abem as prprias cooperativas de trabalho, na medida de suas possibilidades, aos poucos, criar os benef!cios cujo custeio seja vi#vel, economicamente, para concesso aos scios.

Puais so os direitos dos cooperados7 /omo cooperados, os trabalhadores das cooperativas no possuem os mesmos direitos e deveres dos trabalhadores empregados, possuem outros direitos, como( direito propor e defender suas propostas2 direito de votar e ser votado nas assemblias da cooperativa2 direito > sua parcela nos resultados econ:micos da cooperativa2 direito >s remunera"es indiretas e outros benef!cios criados em assemblia.

Os cooperados possuem tambm outros deveres, como(

12

responsabilidade pela cooperativa2 K dever de acatar >s decis"es da assemblia, mesmo quando voto vencido2 K dever de no concorrer com a cooperativa ou desviar contratos ou clientes desta2 K dever de ratear as perdas ocasionais da cooperativa. Puanto aos direitos garantidos pela /@+, como frias, CES sal#rio, =?+,, seguro desemprego, etc., os cooperados podem, democraticamente, recri#*los na cooperativa, atravs da destinao de recursos para um =undo de Renef!cios ,ociais por eles criado. 3ntretanto, uma grande luta a ser reali%ada por todos os trabalhadores a extenso dos direitos trabalhistas > todos os trabalhadores, para que cooperados, aut:nomos, agricultores familiares, trabalhadores informais e todos os outros possam usufruir destes direitos. Outro motivo da luta por esta ampliao evitar que a aus'ncia destes direitos 0 a precari%ao do trabalho * seja utili%ada como vantagem competitiva, como vem ocorrendo atualmente, seja por patr"es criminosos ou por trabalhadores que se auto*exploram e assim inviabili%am o trabalho formal dos trabalhadores com carteira.

/rincipais diferenas entre cooperativa e sociedade mercantil

13

6ociedade .ooperativa O principal o homem /ada cooperado conta com um voto na )ssemblia O controle democr#tico Y sociedade de pessoas que funciona democraticamente Os resultados retornam aos scios de forma proporcional >s opera"es 6alori%a o trabalhador e suas condi"es de trabalho e vida

6ociedade ,ercantil O principal o capital /ada ao ou quota conta com um voto na )ssemblia O controle financeiro 8dinheiro9 Y uma sociedade de capital que funciona hierarquicamente 8de cima para baixo9 Os dividendos 8dinheiroIcapital9 retornam aos scios de acordo com o n<mero de a"es /ontrata o trabalhador como fora de trabalho

/rincipais diferenas entre cooperado e trabalhador celetista Trabalhador .ooperado No h# grau de subordinao entre os trabalhadores ou entre estes e seus clientes 1articipa das decis"es

14

No tem sal#rio( seus rendimentos so vari#veis, pois recebe por produo No tem carteira assinada, pois trabalhador aut:nomo e contribuinte do $N,, 1ossibilidade de os associados constitu!rem um fundo de 4escanso )nual 1ossibilidade de os associados constitu!rem um =undo para o )bono Natalino 1ossibilidade de os associados constitu!rem um =undo de 1oupana /ompulsrio /onforme a atividade, sugere*se seguro de acidentes, provisionado por deciso da )ssemblia ?eral F-T56 0 =undo de )ssist'ncia +cnica, 3ducacional e ,ocial 8obrigatrio, desde que hajam sobras9 Os cooperados trabalhadores podem conceder*se quaisquer benef!cios, j# que so propriet#rios da empresa cooperativa

5mpregado .eletista O trabalhador subordinado empregador ou patro a um

No participa das decis"es 5ecebe sal#rio e nem sempre recebe por acrscimo na produo +em carteira assinada =rias CES sal#rio =?+, ,eguro de acidente descontado em folha e gerenciado pelo governo /apacitao profissional, quando houver interesse da 3mpresa. Renef!cios obrigatrios pela /@+ e outros que a empresa queira conceder 8assist'ncia mdica, refeio, etc9

-spectos Organi"acionais

O que estatuto social7 Y o principal documento da cooperativa, onde esto dispostas as regras de seu funcionamento, funcionam como leis internas e deve tratar das quest"es que no mudem de acordo com o momento, ou seja, que sejam mais constantes. /omo( a denominao,o objeto e objetivos da

15

cooperativa, os direitos e obriga"es dos associados, atribui"es de fun"es dos /onselhos de )dministrao e =iscal, especifica"es dos =undos e destino das sobras, etc.

O que regimento interno7 Y o documento interno da cooperativa que estabelece suas regras rotineiras como( hor#rio de entrada e sa!da dos cooperados, atribuio de fun"es e valor das retiradas, hor#rios de almoo e descanso, vestimentas adequadas para cada funo, regras de conviv'ncia da cooperativa, etc.

/onselho de )dministrao O .onselho de -dministra o deve ser eleito pela -ssemblia Geral e seu mandato n o pode ser superior a quatro anos com renova o obrigat)ria de no m(nimo 2L> por elei o' O nMmero de integrantes e as fun+es atribu(das a cada um deles devem ser decididos pela cooperativa de acordo com suas necessidades' O .onselho de -dministra o responsGvel pela e*ecu o de atividades como: administra o financeira e dos fundos! negocia o de contratos! divulga o dos produtos eLou servios da cooperativa! negocia+es de compra de matria prima e outros materiais! negocia+es de venda! etc' :o entanto! pode solicitar a$uda de outros cooperados para reali"ar estas atividades'

/onselho =iscal O .onselho Fiscal tambm deve ser eleito em -ssemblia Geral com composi o de trNs titulares e trNs suplentes e mandato de um ano com reelei o de apenas 2L> dos membros' O responsGvel por fiscali"ar o .onselho de -dministra o em suas a+es e contratos! analisando para tanto os relat)rios financeiros e contGbeis fornecidos pelos bancos e pelo contador' 4eve tambm informar a 4iretoria sobre as conclus"es de seus trabalhos, denunciando as irregularidades constatadas e convocando a )ssemblia ?eral se ocorrerem motivos graves e urgentes, alm de emitir parecer sobre o Ralano 1atrimonial e 5elatrio da 4iretoria, para votao na )ssemblia ?eral.

)ssemblia ?eral Ordin#ria e 3xtraordin#ria Pu)rum HIE do n<mero de associados na primeira convocao. Z [ C dos associados em H\ convocao. 3xistem dois tipos de )ssemblia( or"inria e e)traor"inria.

16

)s -ssemblias Gerais OrdinGrias #-GO& ocorrem uma ve% por ano, aps o exerc!cio cont#bil anterior. ,o destinadas ao exame 8aprovao ou rejeio9 das contas e do resultado econ:mico, financeiro e social da cooperativa. 6erifica a exist'ncia de sobras ou de preju!%os e a forma de seu rateio, respeitando*se a @ei e o 3statuto. Normalmente ocorrem tambm as elei"es para composio dos /onselhos de )dministrao e =iscal. )s -ssemblias Gerais 5*traordinGrias #-G5& devem ser freq]entes. )conselha*se a reali%a*las uma ve% por m's. 4estinam*se a transmitir as principais informa"es e tomar as decis"es mais importantes da cooperativa. Normalmente, servem tambm para demonstrao dos resultados do m's, verificao das sobras e seu rateio e discusso sobre os problemas e a forma de resolve*los. +udo que no objeto espec!fico da )?O deve, necessariamente, ser discutido em )?3.

O que so quotas parte e capital social7 -s quotas partes s o a propriedade individual de cada cooperado sobre a cooperativa' 5stas n o podem ser comerciali"adas a terceiros! apenas aos cooperados e cada cooperados pode ter no mG*imo 2L> das quotas partes da cooperativa' .onforme a cooperativa vai crescendo e aumentando seu patrim%nio! as quotas partes podem ser a$ustadas ao valor do patrim%nio#at o limite de 2<Q ao ano&! permitindo o acMmulo de patrim%nio pelos cooperados ao longo dos anos #uma espcie de FGT6&! que pode ser resgatado quando o s)cio sai da cooperativa' O capital social a soma de todas as quotas partes de todos os cooperados e garante a responsabilidade empresarial da cooperativa no mercado' 5ste tambm pode ser chamado de Fundo 7ivis(vel! pois de propriedade dos cooperados' -ssim como as quotas partes ele aumenta ou diminui de acordo com o sucesso ou n o do empreendimento' O que retirada7 )s retiradas so o adiantamento das sobras, apuradas aps a cooperativa satisfa%er todas as suas obriga"es com o 3stado e terceiros.

O que so ,obras e como distribu!*las7 )s sobras, assim como as perdas, so o resultado das atividades do ano. )s sobras ou perdas nada t'm a ver com o dinheiro em caixa no fim do ano. 1ara calcul#*las necess#rio reali%ar um Ralano 1atrimonial. )ssim, se a cooperativa fechou o ano com um balano patrimonial maior que o do ano anterior, teve sobras, se fechou o ano com um patrim:nio geral menor que o do ano anterior, teve perdas. )s sobras ou as perdas devem ser distribu!das ou rateadas

17

segundo a lei, conforme o trabalho de cada cooperado com a cooperativa. 1ara isso, deve haver um registro de horas trabalhadas 8cooperativa de produo9 ou de mercadorias comerciali%adas 8cooperativas de comerciali%ao9 por cada trabalhador. 3ntretanto, isto no significa que algum v# voltar com dinheiro para casa, pois antes disso deve ser reali%ada a atuali%ao patrimonial, ajustando o valor das quotas partes. ,omente depois disto que os cooperados podem decidir 8coletiva eIou individualmente9 se querem levar dinheiro para casa ou reinvestir na cooperativa, adquirindo mais quotas.

18