SISTEMAS DE PRODUCCION 1 1.

En una fbrica que produce soportes para maquinaria pesada se han desarrollado pronsticos para apreciar la demanda de sus productos. Los datos previstos para los meses de julio a diciembre se muestran en la siguiente tabla: Para elaborar el Plan de Produccin, se ha pensado en mantener una fuer a de trabajo constante para los seis meses. !tra opcin es la de mantener una fuer a de trabajo constante para lograr el nivel ms bajo de produccin " cubrir la demanda e#cedente con subcontratacin. Por $ltimo, otro plan se pens que podr%a armarse contratando " despidiendo trabajadores para lograr cubrir con e#actitud el requerimiento mensual. Los costos en los que incurrir%a la empresa son: & 'osto de manejar el inventario (). *.+,)un.)mes & 'osto marginal de subcontratacin (). 1* )unidad. & -asa promedio de pago (). . )hora /(). 01 )d%a2 & -asa de pago por hora e#tra (). +.*)hora /sobre las 1 horas2 & 3oras de mano de obra necesarias para producir una 4 horas)unidad unidad 'osto de incrementar la tasa de produccin (). 1, )unidad 'osto de disminuir la tasa de produccin /despidos2 (). 14 )unidad (i usted tuviese que tomar la decisin sobre cual de los planes emplear, determine la mejor opcin para lograr una produccin adecuada " con costos ra onables. 4. En la empresa 56rupo (eis (.7.8, el departamento de 'ontrol de 9nventarios hab%a calculado para el a:o 4,,1 que, los costos de mantenimiento de inventario para la materia prima principal de su l%nea de produccin, eran de +,*, soles)un.&a:o; si faltaba stoc<, esto produc%a un gasto de (). 1.*, por cada <ilo no atendido al mes " que generar una orden de compra les demandaba 4*, ().)pedido. Estos clculos se hicieron basados en el inventario promedio " para una cantidad de . pedidos al a:o. (in embargo, a finali ando el mismo a:o, nuevos estudios probaron que dichos costos estaban errados. (e encontr que el costo real de almacenamiento era un 1*= menor, el de escase , *= ma"or " que el costo de cada pedido era 4,= ma"or. La demanda de dicho producto fue de 40**+, unidades durante el 4,,1. >etermine cules fueron los parmetros utili ados " cul debi ser la pol%tica ptima de compras. En qu? porcentaje se increment el costo debido a este error. @'unto se gast dems durante el a:o 4,,1A /* ptos2. 0. 5-e#tiles El -rapo (.7.8, introdujo en el mercado un nuevo dise:o, el cual tuvo ?#ito en los $ltimos meses del 4,,1. 'alcul que las ventas anuales de dicho producto durante el 4,,B ascender%an a C*.,, unidades, las que ofreci a un precio de (). 0* la unidad puesta en planta. Para lograr la produccin se reali aron modificaciones en la l%nea de produccin por (). 0*4,,, " se tuvo que lan ar una campa:a de publicidad, que le demand un gasto de (). 1*,,,. Los otros costos fijos de produccin ascendieron a (). 4,.,,, " los costos variables a (). 4C por unidad. 7 mediados de a:o, slo hab%an conseguido colocar 1*4*, unidades, por lo que bajaron el precio de venta a (). 0,, con lo que consiguieron vender 1B,,, unidades ms hasta fin de a:o. @'mo vari el punto de equilibrio de la empresaA @En cunto estima lo que dej de ganar la empresa, considerando sus pretensiones inicialesA (e calcula que para el 4,1, se reducir el precio de venta a (). C1.*,, esperndose una demanda de C1+,, unidades. (i se piensa invertir los mismos montos en el activo fijo " en las ventas, pero el costo fijo se eleva a 41*,,,, manteni?ndose igual el costo variable, @cul ser el nuevo punto de equilibrioA @Du? volumen de produccin es recomendable producirA Eo considere los costos de inventarios. /* ptos.2. *. (e le ha pedido al >epartamento de Fecursos 3umanos de la empresa 5Gonta:o " 7sociados (.7.'.8 que determine quienes pueden cubrir los * puestos de trabajo para sus oficinas de ventas en diferentes regiones del pa%s. Luego de haber hecho la primera fase de seleccin han quedado seis vendedores como finalistas, por lo que se envi la relacin a la 6erencia de Hentas. En esta gerencia se ha confeccionado el siguiente cuadro, donde se muestran las cantidades de ventas mensuales que representar%a la cartera de clientes de cada vendedor. 7signe las vacantes dispuestas en la manera ms conveniente para la empresa " determine la venta anual esperada para estas regiones. /* ptos2.

Pe ro A!uirre "ua# L$pe% Carlos Torres Ram$# Neyra &alter 'o#%(le% E so# )e#a*i es

Lima +*,,, 1,,,, 1,,,, 1B,,, 1,,,, 11,,,

Arequipa +1,,, ++,,, +1,,, ++,,, 11,,, ++,,,

Chiclayo *4,,, **,,, *.,,, **,,, *.,,, *4,,,

Iquitos C*,,, C,,,, C1,,, C4,,, C.,,, C4,,,

Cusco .1,,, .*,,, .*,,, .*,,, +,,,, .1,,,

.. La empresa 57lambres -refilados (778, consume una de L+mites, Descue#to sus materias primas importantes a ra n de BC,, <g 1 K BBB ,= mensuales. Este material es adquirido a un precio de (). 1,,, K 10BB 1= 0.*, el <ilo. En el departamento de 9ngenier%a 9ndustrial se 1*,, K 1BBB 4= ha estimado que el costo por conservar stoc<s de este 4,,, & 40BB C= producto es del 11= del capital invertido. 7s% mismo se 4*,, a ms 0= tiene un costo de (). 1,*. por cada <ilogramo almacenado durante un a:o por el pago de seguros " mermas propias del almacenamiento, costos obtenidos en base al inventario promedio. Por fletes " otros gastos de adquisicin se consumen (). 4B, por cada pedido que se realice. >etermine el volumen econmico de los pedidos " los parmetros del sistema si nuestro principal proveedor nos ofrece los descuentos mostrados en la tabla. /* ptos2. +. Los 9ngenieros -a.ricar Comprar de la empresa 'osto Hariable unitario de *.1* ().)un 57rtefactos Labricacin (.7.'.8, tienen 'ostos Lijos de Labricacin 1,04, ().)a:o que tomar la Precio de 7dquisicin ..1, ().)un decisin sobre >emanda 7nual del C*01, unid.)a:o fabricar o componente comprar un -asa de produccin del 1,,,, unid.)mes determinado componente componente 'osto de almacenamiento 1.* ().)un&a:o 4,= del capital empleado para invertido la fabricacin de 'osto de 7provisionamiento 4*, ().)arranque C1, ().)pedido su producto estrella. Para ello decidieron emplear dos criterios para tomar una decisin. En el primer criterio anali arn el efecto del punto de equilibrio " en el segundo criterio el efecto de los costos de 9nventarios. Para hacer el estudio el departamento de 9ngenier%a 9ndustrial recolect la informacin mostrada en la tabla. Fealice el anlisis del Punto de equilibrio " dibuje la grfica para esta opcin " luego el anlisis de los costos de inventarios. Guestre todos los parmetros del sistema de inventarios a emplear en uno " otro caso. @Du? decisin tomar%a de acuerdo al anlisis de ambos criteriosA /* ptos2. 1. La empresa Pla a Gitre (.7. ha vendido en los $ltimos a:os un promedio de B+. laptops anuales. En los $ltimos cuatro a:os se vendieron 1*1, 10C 1*4, 1., laptops respectivamente durante el primer trimestre; 4C0, 401, 4.* " 4.1 en el segundo; 44*, 4C1, 4*+ " 4.1 en el tercero " C4,, C1,, C4* " C4B en primavera. Para el a:o 4,,B se ha pronosticado que se vendern 1,*0 de estos artefactos. @'ul ser el ingreso por ventas de laptops para cada trimestre del pr#imo a:o, si cada una se vender a I(J 14*,A /* ptos.2