Equipe de Recherche Modlisation Economique

Colloque International Management et Dveloppement

Premire dition
05 et 06 dcembre 2013 lENCG de Casablanca

Organis par :
Le Laboratoire de Management, dInnovation et dEconomie de lENCG de Casablanca

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Appel Communications
Le Colloque International Management et Dveloppement (CIMD) a pour vocation de constituer un espace de communication et de publication des travaux de recherche en Management, raliss par des enseignants chercheurs, des doctorants chercheurs ou des praticiens qui sintressent la recherche. Les problmatiques traites dans le cadre du CIMD portent sur des sujets qui concernent tous les types dentreprises (grandes ou petites) et toutes les organisations socio-conomiques (entreprises, administrations, collectivits locales, march des capitaux). Tout en tant ouvert sur le contexte des pays dvelopps, le CIMD accorde une attention particulire des sujets ayant trait des problmatiques qui lient le Management au dveloppement dans le contexte des PVD. Ce choix trouve son explication dans le souci de renforcer le pont entre les sciences du Management et les rflexions sur le dveloppement. En effet, bien que le Management, pendant longtemps cantonn aux entreprises prives ait investi toutes les organisations socio-conomiques, dans un but de recherche defficacit et de performance, il nen reste pas moins quil souffre dimportantes limitations quant sa relation avec des problmatiques relatives au dveloppement. Dune part, on estime quil devrait rester en dehors des questions lies lenvironnement des entreprises, et dautre part, que le dveloppement est un sujet qui nintresse que les pouvoirs publics et pas celles -ci. Or, aucun de ces deux points de vue nest vrai. Dabord, il est vident que depuis longtemps, les organisations socioconomiques sont des systmes dynamiques qui entretiennent des relations permanentes avec leur environnement. Faire fi de ce dit environnement est rducteur, appauvrissant, et enferme le Management dans une dimension trs technique, qui vince toute possibilit dapprhender les questions stratgiques des organisations dont il traite. Ensuite, on commence reconnaitre que la performance financire, bien quelle soit importante, nest pas toujours synonyme de bonne gestion des entreprises. Il est de plus en plus recommand que celle-ci soit inscrite dans une vision stratgique formant un compromis entre les intrts de toutes les parties prenantes, cest -

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-dire l'ensemble des agents pour lesquels le dveloppement et la bonne sant de l'entreprise constituent des enjeux importants, dune part, et les exigences de la socit et de lenvironnement au sens cologique du terme, dautre part. Cette prescription, peut paraitre premire vue paradoxale. En effet, lgitimement, les proccupations de lentreprise doivent se tourner vers des problmatiques financires et dinterventionnisme tatique. Et, pourtant, cette faon de procder, consistant faire de lconomie et de lenvironnement dans lequel volue lentreprise une dimension du

Management commence tre perue comme tant le potentiel qui peut faire sortir celle-ci de la crise conomique, et faire delle une entreprise citoyenne, prenne et cratrice de valeur. Ceci est dautant plus vrai dans un contexte e n dveloppement, o le rle majeur que joue la bonne gestion des entreprises et des autres organisations socio-conomiques dont le

dveloppement socio-conomique est reconnu comme fondamental. La philosophie de ce colloque est donc de croiser le regard des chercheurs en sciences du management, universitaires et praticiens sur toutes les thories, relevant soit des sciences de lingnieur ou des sciences humaines et sociales, et susceptibles de les aider comprendre les phnomnes quils se proposent dexpliquer, ou offrir aux dcideurs, les connaissances, les outils et les capacits ncessaires une prise de dcision claire au service du dveloppement. Cette dmarche procde dune ouverture interdisciplinaire qui ncessite des efforts particuliers dont les rsultats sont importants en termes de recherche en sciences du management. Cest dans cet esprit douverture, de changement de paradigme, que sinscrit le CIMD. Nous serons particulirement attentifs aux travaux de recherche sur les thmes suivants : 1. Lentreprise en tant que systme humain, le rle de lindividu dans ce systme, ses motivations, ses ractions son environnement, ses relations avec les autres individus du systme. 2. le capital humain comme source de richesse et de performance de lentreprise. 3. les transformations que connait lentreprise, suite aux changements de la socit, et les possibilits offertes par la thorie des organisations, la

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prospective, lanthropologie et dautres disciplines pour tudier la relation transformations de lentreprise - changement social . 4. Le processus de dcision, en tant que processus cognitif et social, les thories et les modles utiliss au cours de ce processus des fins explicatives, normatives et prescriptives. 5. les attitudes des dcideurs vis--vis de la complexit de lenvironnement conomique, social et politique, et leur tude la lumire de la thorie de la dcision, de la thorie du risque, de la thorie financire, et des dveloppements rcents de ces thories . 6. les comportements stratgiques des entreprises et leurs interactions tudis la lumire de lanalyse stratgique, et dautres thories comme la thorie des jeux. 7. Le concept de dveloppement durable, en tant que concept multidimensionnel, dont la russite dpend du degr de participation des acteurs socio-conomiques au processus de dcision, et les autres concepts qui lui sont lis comme la RSE. 8. La relation comptitivit innovation et lvolution de lconomie de la connaissance en relation avec les nouveaux enjeux de croissance conomique. 9. La stratgie des clusters et sa capacit lever les obstacles relatifs au dveloppement de linnovation, et par consquent c rer les opportunits en termes davantages concurrentiels pour les entreprises. 10. La pertinence de ladaptation des mthodes de management priv aux organisations publiques. La capacit du secteur public assimiler ces mthodes. Limpact de la mise en place du New Public Management sur la satisfaction des citoyens et la qualit des services rendus. 11. Les crises financires, les innovations financires, le renouveau de la thorie financire et leur impact sur lentreprise. 12. La gouvernance dentreprise tudie la lumire de la thorie financire, de la thorie dagence, de la thorie des parties prenantes et dautres thories.

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Comit scientifique
o Prsident dhonneur :
Grard HIRIGOYEN (Prsident Honoraire de l'Universit Montesquieu Bordeaux 4)

o Co-prsidents :
Abdelmajid IBENRISSOUL (ENCG Casablanca) Abdenbi LOUITRI (FSJES Marrakech)

o Co-Directeurs
Hicham HAMRI (ENCG Agadir) Sidi Mohamed RIGAR (FSJES Marrakech) ABDELHAFIDH ABOUDRAR ALAMI AMINE ARIF ASLI BELAKOUIR AZIZI BELKAHIA BENALI BEN FADHEL BENHABIB BENMOUSSA BENTALEB BOURAHLA DERBAL DJEFLAT EL ABBADI EL HAFIDI EL GHAZALI GRAR HASSINE HMIOUI KABBAJ KHALLA KOMAT LAKHDAR MENNIS ALAOUI MDAHGRI MOUTMIHI MRABET OUHADI (Le Havre University) (FSJES Agadir) (ENCG Tanger) (Universit Paris XII) (Universit Evry-Val-D Essonne, Paris) (ENCG Settat) (EST Casablanca) (FSJES Mohammedia) (FSJES Casablanca) (ENCG Fs) (Universit Tunis) (Universit Tlemcen) (FSJES Marrakech) (ENCG Marrakech) (Universit Sidi Bel-Abbs) (Universit Oran, ex-prsident) (Universit Lille I) (ENCG Tanger) (ENCG Fs) (ENCG Casablanca) (FSJES Marrakech) (ENCG Oujda) (ENCG Fs) (ENCG Casablanca) (Universit de Caen/ESSEC Paris) (FSJES Casablanca) (FSJES Marrakech) (FSJES Fs) (FSJES Casablanca) (FSJES Mohammedia) (ISCAE) (ENCG Marrakech)

o Membres :
Abdellatif Lahoucine Youssef Abdelmajid Salah Eddine Amina Abderrahim Khadija Rachid Mimoun Adnen Abderrezak Mohamed Chafik Allal Abdelkader Abdelkader Bouchra Mouloud MBarka Ahmed Mostafa Aziz Smail Said Abdellatif Bachir Abdelali Abdelwahed Mohamed Rachid Said

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Hanane Mohamed Abdelhak Aline Mohamed Larbi Eric Abdelhamid Khalid

ROCHDANE SAAD SAHIB EDDINE SCOUARNEC SIDMOU SIMON SKOURI SOLIMANE

(ENCG Casablanca) (University of The West of England) (ENCG El Jadida) (IAE Caen) (FSJES Marrakech) (ISC Paris) (FSJES Fs) (IBIMA Publishing /Associate Professor of MIS Hempstead, New York) (FSJES Casablanca) (ENCG Casablanca) (ENCG Agadir)

Mustapha Said Ouafae

SOUIRI YOUSSEF OUARITI ZEROUALI

Comit dorganisation
Hanane AAHMOUM (ENCG Casablanca) Fatima Zahra ALAMI (FSJES Casablanca) Adil BOULAHOUAL (ENCG Casablanca) Abdelghani BELAKOUIRI (FST Marrakech) Mohamed BINKKOUR (FSJES Agadir) Abderrahmane EL MALIKI (ENCG Casablanca) Mohamed Amine ESSALHI (ENCG Casablanca) Hasna GABER (ENCG Casablanca) Karim GASSEMI (ENCG Casablanca) Yacine ELGHOUMARI (ENCG Casablanca) Rizlane GUATTI (ENCG Casablanca) Souad EL MANSOURI (ENCG Casablanca) Nafii IBENRISSOUL (ENCG Casablanca) Mohamed IBRAHIMI (ENCG Casablanca) Abdelfettah IDRI (ENCG Casablanca) Siham JABRAOUI (ENCG Casablanca) Karima MIALED (ENCG Casablanca) Abderrahim RHARIB (ENCG Casablanca) Mohamed SABRI (ENCG Casablanca) Taoufik ZINAOUI (ENCG Casablanca) Dates limites Les projets de communications doivent tre soumis au Comit Scientifique par email avant le 31 mai 2013 aux adresses suivantes :

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a-ibenrissoul@hotmail.fr; mrigar@hotmail.com; saiyoussef@yahoo.fr; mb.elghazali@gmail.com

Sous forme dun rsum (abstract) de trois pages au maximum, contenant le(s) nom(s) et prnom(s) des auteurs, leurs fonctions, leur affiliation institutionnelle, la problmatique, les objectifs, une revue critique succincte de la littrature, le cadre mthodologique et les rsultats prliminaires. Aprs lvaluation par le Comit Scientifique des abstracts de projets de communication, les auteurs seront informs des rsultats au plus tard le 25 juin 2013. Les versions compltes des papiers de recherche doivent parvenir au Comit Scientifique au plus tard le 20 octobre 2013. Le colloque se droulera lENCG de Casablanca les 05 - 06 dcembre 2013. Il est prvu de publier les meilleurs papiers prsents dans un ouvrage collectif.