Marca: GREEN PLAY JUGUETE DIDACTICO

El diseo de estos animalitos es muy particular pues se ve muy sencillo pero a la vez gracioso, tambin la combinacin de los colores lo vuelve atractivo, cuenta con una buena estabilidad y rigidez. Elaborado para brindar entretenimiento y guardar objetos pequeos.

1. CARACTERISTICAS PRINCIPALES:
PROPUESTAS DE JUGUETES DIDACTICOS PARA NIOS CON MATERIAL RECICLADO

ROBOTONY

CHAM-CHIM

SR. GATO

OVEJA-DOLLY

Diagrama de flujo de la Oveja-Dolly

Recepcin y acopio

Separacin de materiales

Corte de piezas de rasuradoras

Lavado

Secado

Tendido

Pintado de tapas y patas

Corte de orejas

Ensamble de patas al cuerpo

Pegado y pintado de orejas y ojos a la cabeza Secado

Llenado de cuerpo

Almacenado

Pegado de cabeza al cuerpo

Secado

Empacado

 ATRIBUTOS PRINCIPALES: Son juguetes didcticas creados con material reciclado, tiene buenos modelos y colores ya que de esta manera son muy atractivos para nuestro mercado al que ser dirigido, son materiales no toxicas y muy bien esterilizadas, lo mejor es q esta al alcance de todos los bolsillos de los jefes de familia. ATRIBUTOS SECUNDARIOS: Ya que son juguetes de material reciclado, tendr un bajo costo al momento de adquirir los materiales para su elaboracin, a la vez que contribuiremos con el cuidado del medio ambiente y con la problemtica del calentamiento global. CUALIDADES: Son juguetes didcticas, ya que se pueden armar y desarmar fcilmente, tambin se le puede agregar algunos detalles ms, como cambiarle de color, ya que con esto los nios desarrollaran su creatividad. BENEFICIOS: Brindara distraccin sana para sus hijos y aprender a valorar la vida de los animales ya que todos son seres vivos, pues estos juguetes no inquietan a la violencia como muchos otros juguetes ya que a la larga puede traer problemas psicolgicas para el nio.

CLASIFICACION DEL PRODUCTO: Producto De Consumo: Durabilidad: Son de material reciclado pero muy bien seleccionado, ya que se podra decir q tiene buen tiempo de duracin, y en el habito de compra se puede considerar q no solo est la Oveja Dolly si no tambin gran variedad de animales ya que de esta manera puede considerar como juguetes de coleccin. Productos Industriales: Los materiales como bien ya se sabe son reciclados, as que contamos con nuestros proveedores, los materiales serian (ganchos, embases de plsticas, mango de afeitadores, tapa roscas, pernos, etc.)

2. SECTOR: Anlisis del Macro Entorno y Micro Entorno.

Cul es el tamao total de su mercado? Los estilos de vida en nuestro pas son variables, es decir, tenemos afortunados y progresistas, dos estilos que resaltan ms y tienen mayor impacto en el mercado, pero de ah es donde arma una cadena y genera otros estilos de vida como modernas y conservadas; esto quiere decir que hay muchos segmentos por ocupar y muchas necesidades por cubrir, es por ello que en nuestro pas hay muchas oportunidades de negocio con diversas exigencias.

Pues nosotros tomaramos como referencia al Nivel Socio econmico al Sector B y C ya que son la mayora en nuestro pas, ellos serian nuestros mayores consumidores de nuestros productos.

Cul es el tamao total de su mercado? En la actualidad en lima hay 8.5 Millones de habitantes aprox. Lo cual el grupo q buscamos son NSE sector B y C. Sector B: 17.5% (POBLACION EN LIMA) Sector C: 37.1% (POBLACION EN LIMA) Lo cual este no sera nuestro mercado exactamente por qu nuestros consumidores sern los jefes de familia (para sus hijos) entonces serian hombres y mujeres de 20 a 30 aos pues son las personas jvenes y sus hijos serian nios, de esa manera nuestro mercado aproximado seria: 1 milln ( jefes de familia 20 a 30 aos).

Los Obstculos que deber salvar para entrar en este mercado? Los gastos fijos elevados. Aceptacin de los productos. Reconocimiento de la marca. Proveedores. Personal capacitado. Personal estable. Aranceles.

Estos serian algunos problemas q deberamos considerar ms importantes para no tener problemas en lograr ganar clientes en un mercado tan competitivo, los gastos fijos estara considerado el alquiler del local ya que las mensualidades no perdonan por eso siempre uno tiene que contar con dinero extra con el que pueda aguantar los primeros meses ya que ellos son los ms difciles para una pyme, La aceptacin del producto tambin pues veremos cmo toma el mercado nuestras juguetes, que tipo de acogida tiene y algunos factores para poder corregir, La marca tiene q estar registrada y contar con todos los permisos para que pueda circular en el mercado sin un tipo de problemas, el personal capacitado es uno de las principales obstculos, pero esto se puede corregir con capacitaciones y ofrecerles beneficios y planillas para que ellos sean estables en la empresa, la estabilidad en las empresas y en las PYMES son muy importantes al momento de corregir algunas fallas y en la produccin, los aranceles se podra contrarrestar contratando un contador que se encargue de ese problema.

Cmo prev que afecten a su empresa los cambios? TECNOLOGICOS: Manteniendo y modernizando nuestras maquinas ya que a la larga se puede conseguir reducir precios y gastos de inventarios con maquinarias moderas y de esta manera esto es beneficioso para la empresa, una empresa siempre tiene q estar en constante mejora ya q con esto no perder peso en el mercado. NORMATIVOS: Capacitando adecuadamente al personal, de esta manera los cambios que ocurran en el entorno no afectaran en lo absoluto a la empresa, as como las normas de seguridad pues un personal capacitado siempre procura trabajar con las normas que le pide la empresa. ECONOMICAS: tener un buen administrador y contador de esta manera ellos sabrn que medidas tomar y en el entorno siempre es bueno trabajar con entidades bancarias as poder realizar compras e inversiones de una manera ms segura ( tener una lnea de crdito te puede sacar de muchos apuros). SECTORIALES: En la actualidad con el crecimiento que est viviendo nuestro pas, siempre ocurren cambien sectoriales entre la poblacin, por eso una empresa no puede quedarse en solo producir un solo producto si no tambin variar, producir algo que la gente en ese momento requiera o sea necesario, de esa manera los sectores al que va dirigido nuestro producto lo siga adquiriendo.

3. CLIENTELA:
Perfil del cliente objetivo: DEMOGRAFICO

Edad: 20 a 30 aos. Sexo: Hombres y mujeres. Ubicacin: Lima Metropolitana. Nivel de renta: 2.000 a 4.500 soles. Profesin: Administradores, economistas, tcnicos, contadores, mecnicos, etc. Nivel de estudios: Universitarios y tcnicos. NSE: sector B y C.

4. COMPETENCIA:
EDUCA KIDS Direccin: jr. jangas 239, Web: www.educakids.com.pe Somos una empresa innovadora, lder en la fabricacin y comercializacin de juegos, materiales educativos - didcticos manipulativos y de estimulacin temprana, que tiene como objetivo, brindar instrumentos de enseanza con tcnicas psicopedaggicas modernas, que desarrollen en los nios sus habilidades y destrezas.

EVAFLEX S.A. Direccin: calle cappa 165 - cercado callao. Web: www.evaflex Juegos educativos especialmente desarrollados para nios en edad pre escolar los que mediante el juego desarrollan y estimulan diferentes habilidades que facilitan el aprendizaje tales como la atencin, la concentracin, la memoria de movimiento, la motora fina, coordinacin viso motora, el pensamiento lgico matemtico etc.

GENIUS Direccin: jr. Puno 633 interior 5 stano. Web: www.didacticosgenius.com GENIUS es una empresa comprometida a ofrecer los medios necesarios para mejorar el aprendizaje de los nios de nuestra sociedad fomentando su creatividad e inters por la investigacin y el desarrollo integral de ellos.

HANSEDUCA Direccin: calle Ricardo Angulo 745 of. 303 crpac, Web: www.hanseduca.com Somos una empresa latinoamericana, dedicada a la investigacin, diseo y difusin de juegos educativos, orientados a desarrollar habilidades, destrezas y potencializar la inteligencia de nios, adolecentes, jvenes y ancianos de 0 a ms aos.

Competirn con usted frontalmente o slo con ciertos productos, o con ciertos clientes, o en ciertas circunstancias? Competiremos frontalmente con nuestros productos ya que creemos en ellos, porque son realizados pensando en el medio ambiente y de esa manera concientizamos el cuidado del planeta, para ellos crearemos un buen plan de marketing para nuestra publicidad pues no necesariamente tiene que ser costosa si no creativa as como nuestros productos.

Tendr competidores indirectos importantes? Mattel, Fisher Price, Hasbro. Estos sern nuestros competidores indirectos ya que tambin sus productos son para nios pero no son didcticos y si los son muy costosos.

En la columna final, estime la importancia de cada factor competitivo para el cliente, donde 1 = crucial; 5 = poco relevante. Anlisis competitivo
FACTOR Productos Precio Calidad Seleccin Servicio Confiabilidad Estabilidad Pericia Mi empresa FUERTE FUERTE FUERTE DEBIL DEBIL DEBIL BUENA DEBIL Puntos fuertes / / / / / / / / Puntos dbiles Competidor A FUERTE DEBIL DEBIL FUERTE FUERTE DEBIL DEBIL DEBIL Competidor B FUERTE FUERTE DEBIL DEBIL FUERTE DEBIL FUERTE FUERTE Importancia para el cliente 5 5 5 1 5 5 1 1

-Disculpe profesor se que este es un trabajo incompleto, pero por problemas en el trabajo est vez no podre acabar la tarea. Espero me considere hasta el punto que llegue gracias.