CASO 1: Fluor Corp. Visitar el link: http://www.fluor.com/pages/default.

aspx Cdigo tico profesional de Fluor Corp: La creacin de Seis estndares de Sigma en Mantenerse Libre de Corrupcin. Fluor Corporation ( Fluor Corp.) fue incluida en la revista Ethisp como las Compaas ms ticas del mundo en el 2008. Era la nica empresa que lo hizo a la lista del sector construccin durante dos aos consecutivos. Alan Boeckmann (Boeckmann), presidente y consejero delegado de Fluor Corp. dijo, "La tica y el comportamiento tico son valores fundamentales de Fluor Corp. y han sido desde nuestros inicios , hace ms de un siglo. Estamos orgullosos de los ejemplos a nuestros empleados establecidos en todo el mundo y nos sentimos honrados de ser reconocidos en esta prestigiosa lista . " Fluor Corp. , con 25 oficinas en pases de todo el mundo , proporciona servicios en las reas de ingeniera , procuracin, construccin y mantenimiento a sus clientes en las reas de petrleo y gas , productos qumicos , productos farmacuticos, la energa alternativa , la infraestructura nuclear y los proyectos del gobierno. iniciativas de cumplimiento tico de Fluor Corp. , muchos sostienen , crear un crculo virtuoso en la erosin de las prcticas de corrupcin. Sin embargo, el debate ms grande es , estara todo el mundo comprar filosofa de Fluor Corp. ? Por qu hacen lo que estn haciendo? La corrupcin, la corrupcin empresarial: las motivaciones Insaciable. La corrupcin se define como el abuso del poder encomendado para la empresa privada GAIN y como Boeckmann dijo acertadamente : " Como ustedes saben , la corrupcin ha estado con nosotros desde hace siglos . Si no es el vicio humano ms antiguo , es un cercano segundo lugar . En mi opinin , sin embargo, es que la corrupcin no tiene que ser una de esas cosas , como la muerte y los impuestos , es parte integral de nuestras vidas. " Las personas se encuentran vulnerables a la corrupcin , principalmente a causa de la codicia por el poder y la riqueza. Esta vulnerabilidad puede daar los pilares centrales de una sociedad - el cumplimiento de la legislacin de cada pas y el poder judicial. Como la riqueza y el poder son los principales factores, los pases subdesarrollados y en desarrollo se enfrentan a la amenaza como las desigualdades econmicas proporcionan estmulo a las prcticas fraudulentas. La corrupcin en el sector pblico y el sector empresarial estn ntimamente unidos entre s y las revelaciones acerca de la colusin entre el gobierno y el mundo empresarial son a menudo chocantes. Si bien la corrupcin de un sistema poltico estropea el valor de la democracia, la corrupcin empresarial deteriora las normas ticas y morales de la sociedad. Aunque la literatura sobre la corrupcin proporciona una gran cantidad de informacin sobre las causas y las consecuencias, la lucha contra la corrupcin se encuentra todava en su infancia. Culturas Nacionales, Prcticas de Corrupcin y los ndices de corrupcin. Los niveles de prevalencia de la corrupcin varan entre los pases. Las grandes diferencias en el nivel de corrupcin en varios pases han sido el rea de inters para los economistas por mucho tiempo. Muchos tambin argumentaron que los niveles de ingresos y los desarrollos econmicos son inversamente proporcionales a la corrupcin, lo que significa que los pases con altos ingresos y una buena economa se reproducen menores niveles de corrupcin.

CASO 2: P & G Tremor. Visitar el link: http://www.linkedin.com/company/tremor. P & G Tremor - Reinvencin de marketing de boca en boca. En promedio una persona recibe miles de mensajes al da , pero con la influencia generalizada de los medios de comunicacin en la vida del da a da , la informacin relevante se pierde entre eslganes pegadizos y llena de vida jingles. Con el debilitamiento de la influencia de los mdios de marketing convencional y con la llegada de dispositivos como TiVo , que cambia automticamente el canal durante los comerciales , se hizo ms y ms difcil para las empresas de venta para llegar a los grupos de consumidores objetivo con el mensaje de marketing . Pero a pesar del caos y el desorden , la gente todava escucha y cree lo que dicen los dems, especialmente aquellos que conocen y confan . Las opiniones sobre el valor de los productos pasaron entre los consumidores en conversaciones informales , conocidos como la "Palabra de Radio Bemba , ha estado en existencia desde hace mucho tiempo. Las investigaciones han demostrado que el boca a boca puede ser generada de manera sistemtica. El aspecto importante fue en la toma de la gente habla sobre el producto favorable , a las personas adecuadas , en el momento adecuado y con mucha frecuencia . Dejando de lado el mito de que el "Boca en boca (WOM ) la comercializacin es la suerte ' , Procter & Gamble ( P & G) exploraron los desafos y promesas de WOM , y se acerc con una divisin de marketing llamada Tremor . Tremor integrado en WOM en un esfuerzo total de marketing, planes ejecutados en su totalidad, y se mide su impacto despus de la campaa fue completa ( anexin I). Tremor fue creado en 2001 , dirigido a los adolescentes en el grupo de edad entre 13 y 19 aos, tocando su factor de chismes. Hay 24,3 millones de adolescentes en EE.UU. dentro de este grupo de edad y que gastan casi $ 120 mil millones al ao en diversos bienes y servicios . Adems, tienen influencia sobre otro $ 485 000 000 000 de las compras que los padres hacen en cosas como alimentos , computadoras y automviles. Los adolescentes son buscadores independientes y diversidad , por lo que no son clientes leales y pueden ser influenciados fcilmente . Temblor, en un lapso de dos aos, haba construido una red nacional de adolescentes , 280.000 en nmero que abog desde pelculas a la leche, champs para el aceite de motor , empujando los productos en sus amigos y familia, y que tambin de forma gratuita . Para el ao 2004 , aproximadamente el 1 % de la poblacin adolescente de EE.UU. fue involved5 y muchos de los nios ni siquiera estaban al tanto de su participacin en un evento de marketing de una escala tan magnnimo. El xito fue evidente por el hecho de que los ingresos de Tremor para 2004 se prev que sea 12 dlares millones.6 Pero WOM es una herramienta de marketing y no un esfuerzo de marketing completa . David Godes , un profesor de negocios en la Universidad de Harvard , dijo: "Si l ( WOM) se pone demasiado generalizada , podra haber una reaccin de los consumidores . Tiene que permanecer en la periferia " . El modelo de negocio: Los negocios de Tremor se bas en una investigacin sobre cmo se desarrollan las tendencias (Anexos I y II). Identificaron que hay dos tipos de personas relacionadas con la moda, los " pioneros de la moda y de los esparcidores de tendencia . Pioneros de la moda son personas que disfrutan siendo diferente de los dems . No les gusta que se copian y una vez que alguien copia el estilo , no la consideran de moda ms. Aunque estas personas aceptan una tendencia temprana, que en realidad no pueden abogar por ella. Mientras que la tendencia Esparcidores , tan pronto como observen una tendencia , entran en el acto de obtener todos sus amigos a adoptar la tendencia. Estas son las personas ms valiosas para una marca. Slo requiere un 1% de los esparcidores de tendencia a influir ventas de la compaa de forma espectacular. La otra caracterstica importante de la investigacin de Tremor fue la distincin que se hace entre el uso de la promocin y la amplificacin dentro comercializacin WOM (Anexo III). Abogaca implica que la nueva idea o producto es que vale la pena . Mientras que la amplificacin son plataformas , lo que hace que sea fcil para los adolescentes a hablar de la idea o el producto. Hay productos que requieren alta incidencia pero de baja amplificacin , tales como barras blanqueadoras de dientes . Las barras blanqueadoras de dientes son muy populares y la gente cree en ellos, as que no hay necesidad de crear una campaa sobre el producto o que sea un tema de discusin en las partes. Por otro lado , hay productos que requieren alta amplificacin, y la defensa baja , tales como la campaa wasssup de Budweiser. La amplificacin crea un bum de tal manera que se todo el mundo hablando sobre el evento , pero que necesariamente no puede hablar sobre la marca o el producto .