UNIVERSIDAD TECNOLGICA EQUINOCCIAL

FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS Y NEGOCIOS. ESCUELA DE COMERCIO EXTERIOR, INTEGRACIN Y ADUANAS.

TEMA A DESAROLLAR:
PLAN ESTRATGICO DE LA EMPRESA PRIVADA INCOP (INSTITUTO NACIONAL DEL CONTRATACIN PBLICA DE ECUADOR).

TUTOR:
MS. CESAR LARA.

AUTORES:
FERNANDO AVILS, FANNY CADMILEMA, MARCELO MARCILLO.

SECCIN SEMIPRESENCIAL

PERIODO: NOVIEMBRE 2013 MARZO 2013

QUITO ECUADOR

CONTENIDO:
1. 2. 3. 4. Breve resea de la Empresa. Anlisis del Macro ambiente, (anlisis PESTI). Anlisis del Microambiente. Diagnostico Situacional. 4.1 Matriz EFE, EFI. 4.2 Matriz FODA. 4.3 Matriz Cruzada FODA. 4.4 Matriz de Estrategias FO; FA; DO; DA. 4.5 Las 5 fuerzas de Porter. 5. Mapa Estratgico. 5.1 Visin 5.2 Misin 5.3 Objetivos Estratgicos 5.4 Polticas 6. Estrategias 7. Portafolio de Productos y Servicios de la empresa caso de estudio 8. Cadena de valor 9. Cdigo de tica 10. Cuadro de Mando 11. Cuadro de Mando Integral 12. Conclusiones del trabajo aplicando el captulo 10.

DESARROLLO:

1. BREVE RESEA DE LA EMPRESA:

2. ANLISIS DEL MACRO AMBIENTE, (ANLISIS PESTI).

3. ANLISIS DEL MICROAMBIENTE.

4. DIAGNOSTICO SITUACIONAL.

a. MATRIZ EFE, EFI.

b. MATRIZ FODA.

c. MATRIZ CRUZADA FODA.

d. MATRIZ DE ESTRATEGIAS FO; FA; DO; DA.

e. LAS 5 FUERZAS DE PORTER.

5. MAPA ESTRATGICO.

a. VISIN
Al 2016, ser el referente de la Administracin Pblica Nacional y de la Contratacin Pblica Internacional, por su ptimo desempeo y confianza de la sociedad.

b. MISIN Somos la organizacin que lidera la gestin transparente y efectiva de la contratacin pblica, optimiza los recursos del Estado, y dinamiza el desarrollo econmico y social del pas. c. OBJETIVOS ESTRATGICOS

d. POLTICAS

6. ESTRATEGIAS

7. PORTAFOLIO DE PRODUCTOS Y SERVICIOS DE LA EMPRESA CASO DE ESTUDIO

8. CADENA DE VALOR

9. CDIGO DE TICA

10. CUADRO DE MANDO

11. CUADRO DE MANDO INTEGRAL

12. CONCLUSIONES DEL TRABAJO APLICANDO EL CAPTULO 10.

ES UN PROCESO POR EL CUAL SE CODIFICA LA INFORMACION UTILIZANDO ALGORITMOS MATEMATICOS EN DONDE INTERVIENEN EL CODIGO BINARIO 0 Y 1.

CONCLUSIN:
Una vez concluida la realizacin del resumen del captulo 3 del libro de Thompson podemos manifestar que aporta de manera muy eficiente para nuestros conocimientos debido a que este captulo nos impulsa a entender y establecer parmetros de como planear y ejecutar una estrategia que ayude a la empresa a alcanzar sus objetivos, por lo tanto aplicable a nuestra carrera puedo decir que es de suma importancia y relevancia al momento de hacer negocios entre empresas.

BIBLIOGRAFIA:
Thompson, A. Petereaf, M. Gamble, J. Strickland III, A. (2012). Administracin estratgica: teora y casos. Decimoctava edicin. Mxico: McGrawHill.