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LISTADO DE INDICADORES MS USADOS

Factor Clave

Indicador Grado de Capacidad utilizada Dividendos sobre ventas

Unidad

Clculo Ventas/ Capacidad mxima de ventas Dividendos/Ventas "enta # Costo $otal "enta # Costo Variables Ventas ' Costos Directos/ Ventas $otales ()** !ar%en Neto/ Ventas $otales ()** "do+ Del ejercicio/Act+ $otal ()** &ene-icios/Ventas Ventas/Activo /&ene-icios 0 .ntereses pa%ados ' .mpuestos Ganados1/Activo $otal /"do+ Del ejercicio ' Dividendos Pre-eridos1/Acciones 2rdinarias ( )** /"do+ Del ejercicio ' /Act+ $otal empleado ( Coste de Capital 0 Coste de !antenimiento del Pasivo1 "entb+ De la inversin de la empresa/ Activo $otal 3mpleado Precio Ganado/Ganancia por Accin Div+ Pa%ados acc+ 2rd+/ /&ene-icio ' Div+ Pre-+1 ( )** Div+ Por accin/Valor de merc+ de las acciones ( )**

Porcentaje N de veces nidades !onetarias o Dlares nidades !onetarias o Dlares

Rentabilidad

Absorcin de Costos totales Absorcin de Costes Variables

!ar%en &ruto sobre ventas !ar%en Neto sobre Ventas "etorno del Activo $otal

Porcentaje Porcentaje Porcentaje

,ndice de Dupont ,ndice de "entabilidad antes de .ntereses "entabilidad de la inversin de las acciones ordinarias

Porcentaje

Porcentaje

Porcentaje

"entabilidad de la inversin en la 3mpresa "entabilidad de la inversin de la 3mpresa sobre Activo

nidades !onetarias o Dlares

Porcentaje

"entabilidad por accin "entabilidad por accin ordinaria "entabilidad de la inversin de los Propietarios

N de veces

Porcentaje

Porcentaje

Factor Clave

Indicador Deudas sobre Activo $otal Deudas sobre Ventas Pat+ Neto sobre Activo $otal 3ndeudamiento 4inanciamiento del Activo no Corriente PN sobre Pasivo Cobertura de los intereses del Pasivo Costes de las deudas Valor libros de acc+ Pre-eridas Valor libros de acc+ 2rdinarias

Unidad Porcentaje !eses Porcentaje N de Veces N de Veces N de Veces N de Veces Porcentaje nidades !onetarias o Dlares nidades !onetarias o Dlares

Clculo Deudas/ Act+ $otal ()** Deudas/Ventas !ensuales PN/ Act+ $otal ()** Pasivo/PN Act+ No Corriente/Pasivo no Corriente PN/Pasivo /"do+ Del 3jec 0 .nt+ 0 .mp+1/.nt+ Deudas/.ntereses Pa%ados Valor 5i6uidacin acc+ pre-+/Div+ A pa%ar acc+ pre-+ /Capital ' Acc+ Pre-+1/Div+acc+ ord+ /"do+ Del 3j 0 2per7 6ue no representen ero%acin de -ondos1/Div+ A pa%ar acc+ ord+

Generacin de Caja

nidades !onetarias o Dlares

Marketing

Crecimiento de las Ventas

Porcentaje

/Vts+ Del periodo ' Vts per8odo anterior1Vts+ Per8odo anterior ( )** /Vts+ Del !ercado en el per8odo/Vts7 del !ercado Per8odo anterior ( )**1 # )** :/Vts+ De la 3mpresa en el Perido/Vts+ !ercado1( )**/Vts+ 3mpresa Per8odo anterior/ Vts+ !ercado Per8odo anterior; ' )** Ventas Netas/Costo por !ar< / nid+ "eales Vendidas ' nid+ presup+1/ nid+presup+ ()** Vts+ "eales ' Vts+ presup+1/Ventas presup+ ( )**

Crecimiento del tama9o del !ercado

Porcentaje

Crecimiento en la Participacin del !ercado Ventas sobre !ar<etin% Variacin nidades Vendidas Variacin de las Ventas

Porcentaje N de Veces

Porcentaje Porcentaje

Factor Clave

Indicador

Unidad nidades !onetarias o Dlares nidades !onetarias o Dlares nidades !onetarias o Dlares

Clculo

Contribucin de !ar<etin% .mpacto en las Ventas de variacin de las cantidades vendidas !ar%en de Contribucin nitaria nidades Vendidas en el Pto+ 36uilibrio Porcentaje de los Costes Variables !onto de Ventas en el Pto+ De e6uilibrio Costes de !ar<etin% sobre Ventas Variacin del Precio de Compra D8as de entre%a de Proveedores D8as de -inanciamiento obtenidos de los Proveedores Valor a9adido por empleado

Vtas+ Netas ' Costes Directos de prod+ ' %astos !ar< =uma del Volumen actual de nidades ' nidades pres+( !ar%en de Contrib+ por nidad para cada prod+ Precio de Vta+ nitario ' Gtos+ Variables por nidad Costes -ijos/!ar%en de Contribucin nitaria Gtos+ Variables por unidad/Precio Vta+ Por nidad()**

nidades

Porcentaje nidades !onetarias o Dlares

Costes -ijos/!ar%en de Contribucin

Porcentaje

Costos !ar<+/ Vtas+ ( )** /Precio Proveedor ( Cant+ Comprada1/ /Precio prov+ Perido base(Cant+comprada1

Compras

Porcentaje

D8as

.mporte de Compras/Compras diarias

D8as nidades !onetarias o Dlares nidades !onetarias o Dlares nidades !onetarias o Dlares nidades !onetarias o Dlares

Cr>ditos por compras/Compras diarias /Vts+ ' Coste !aterial1/N de 3mpleados

Recursos Humanos

Ventas por empleado Valor a9adido por 3mpleado "emuneracin por 3mpleado

Vtas+ / N de 3mpleados

Vtas+ / N de 3mpleados

$otal =alarios/ N de 3mpleados

Factor Clave

Indicador Ganancia por 3mpleado "otacin del Personal Crecimiento de las Vtas+ 3n t>rminos "eales .nnovacin de Productos Contribucin de los Nuevos Productos Gastos de .nvesti%acin @ Desarrollo Gastos de 4ormacin

Unidad nidades !onetarias o Dlares

Clculo

Ganancia Neta 2perativa/ N de 3mpleados

Porcentaje

Personal dado de baja/N de empleados :Vtas+ Per8odo//)0 Porcentaje Crec+ Precios1; ' Vtas7 ?ltimo per8odo/Vtas7 ?ltimo per8odo ()** Ventas prod+ .ntroducidos en los ?ltimos a9os/ventas totales()** !ar%en de contrib+ Prod+de los ?ltimos a9os/mar%en de contrib+ $otal()** Gtos+ .D presup+/ Gtos+ $otales discrecionales()** Gtos+ 4ormacin presup+/ Gtos+ Discrecionales totales()** Gtos+ Act+ 4ijo presup+/ Gtos+ Discrecionales totales()** N unidades actuales ' Nde unidades presup+1/ N unidades presup+()** / Valoracin actual de unid+ Prod+ ' Valoracin presup+ De unid+ Prod+1/ Valoracin presup+ De unid+ Prod+()**

Nivel de Precios Medicin del Futuro

Porcentaje

Porcentaje

Porcentaje

Porcentaje

Porcentaje

Gastos en activo 4ijo Variacin nidades Producidas Variacin de la Valuacin de las nidades producidas Variacin Cantidad producida Variacin del !ix de Productos Variacin del Precio del !aterial Variacin del !ix de !ateriales

Porcentaje

Produccin

Porcentaje

Porcentaje

BIBLIOGRAFIA
Indicadores Integrales de Gestin Juan Carlos Pacheco - Widberto Castaeda - Carlos Hernan Caicedo Editorial Mc Graw Hill 2002 El Poder oculto de la Productividad William F !ohan Gru"o Editorial #orma - 200$ Indicadores de Gestin Enfoque Sist ico Gerardo %omin&ue' !iblioteca Jur(dica %)*E Edici+n 200, Indicadores de !alidad " Productividad de la E #resa Francisco Ja-ier .odr(&ue' /uis Gome' !ra-o Editorial #ue-os tiem"os - ,00, Indicadores de Gestin Jes1s Mauricio !eltran Editorial $. Editores ,002 Indices de Gestin Humberto 3erna Gome' Editorial $. Editores - 200, Pensa iento Estratgico Cornelis 4 de *u5-er Editorial Prentice Hall 200, I #lantando " Gestionando el !uadro de ando Integral #ils-Goran 6l-e - Jan .o5 Ma&nus Wetter Editorial Gesti+n 2000 200, !o o utili$ar el !uadro de %ando Integral .obert 3 *a"lan %a-id P #orton Editorial Gesti+n 2000 200, El !uadro de %ando Integral Paso a Paso Paul . #i-en Editorial Gesti+n 2000 - 200$

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