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Act 5 .

Quiz 1
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Question 1
Puntos: 1

Cuando las partes recurren a un tercero neutral, quien adems de convocar a las partes y facilitar el reinicio del dilogo, puede, de considerarlo necesario, hacer sugerencias de alternativas de solucin para que sean evaluadas por las partes y de ser el caso, acordadas libremente, podemos decir que se est acudiendo a: Seleccione una respuesta. a. Experticio b. Conciliacin c. Arbitraje d. Amigable Compocisin

Question 2
Puntos: 1

Ya que el conflicto es connatural a la persona, sin embargo, son pocas las veces que reflexionamos en torno a l de manera sistmica. Ya se mencion que una de las premisas de primer orden es la comprensin. Para ello, se propone una herramienta de anlisis que conocemos como A.C.P.M. que traduce: Seleccione una respuesta. a. Actores, Contactos, Proceso, Mviles b. Actores, Contexto, Proceso, Mviles c. Actores, Contexto, Participantes, Mviles d. Antagonistas, Contexto, Proceso, Mviles

Question 3
Puntos: 1

Una de las caractersticas de los MARCs es la no intervencin del poder publico, desde luego siempre que: Seleccione una respuesta. a. No hayan llegado a un acuerdo b. No exista un proceso judicial c. No este violando la ley d. El acuerdo se cumpla a cabalidad

Question 4
Puntos: 1

La negociacin es un proceso social de resolucin de conflictos por medio del cual los involucrados en l

Seleccione una respuesta. a. Que existan partes afectadas b. Personas externas necesitadas de una solucin c. Un mnimo de intereses comunes d. Una motivacin verdadera de llegar a un acuerdo

llegan a un acuerdo por medio de conversaciones. El objetivo de toda negociacin es llegar a un acuerdo, por lo que exige: (seleccione la que no corresponde)

Question 5
Puntos: 1

En esta etapa del conflicto, los actores inician la bsqueda de resolucin a su conflicto. Definen las formas o estilos de contener, y eligen las estrategias de acuerdo con la va de resolucin escogida o exigida Seleccione una respuesta. a. Surgimiento b. Manifestacin c. Latencia d. Evidencia

Question 6
Puntos: 1

La amigable composicin es un mecanismo de solucin de conflictos por medio del cual, dos o mas particulares, delegan en un tercero denominado amigable componedor, la facultad de precisara con fuerza vinculante para ellos, el Estado, las partes y la forma de cumplimiento de un negocio jurdico particular. Esta es una definicin que nos entrega nuestra legislacin colombiana, a travs de la ley
Seleccione una respuesta. a. 446 de 1998 b. 462 de 2000 c. 346 de 1998 d. 333 de 1999

Question 7
Puntos: 1

El principio de ganar/ganar es fundamental para el xito en todas nuestras interacciones, y abarca varias dimensiones interdependientes de la vida. (seleccione las que no correspondan) 1. Carcter e integridad 2. Disponibilidad 3. Madurez 4. Inteligencia Seleccione una respuesta. a. si 1 y 3 son correctas b. si 3 y 4 son correctas c. si 1 y 2 son correctas d. si 2 y 4 son correctas

Question 8
Puntos: 1

Uno de los rasgos caracterolgicos esenciales para el paradigma ganar/ganar se presenta cuando una persona puede expresar sus sentimientos y convicciones con coraje, equilibrando la consideracin por los sentimientos y las convicciones del otro. Este rasgo se denomina: Seleccione una respuesta. a. Experiencia b. Madurez c. Relaciones d. Integridad

Question 9
Puntos: 1

Uno de los siguientes no corresponde a un Mecanismo Alternativo para la resolucin de Conflictos Seleccione una respuesta. a. Transaccin o Contrato Transaccional b. Negociacin c. Tercero Experto d. Arbitraje

Question 10
Puntos: 1

Una de las diferencias entre los MARCs y la Justicia ordinaria es que mientras las soluciones de los MARCs fallan en equidad, la justicia ordinaria falla en: Seleccione una respuesta.

a. Derecho y equidad b. Derecho c. Justicia Ordinaria d. Justicia

Question 11
Puntos: 1

Algunas de las siguientes, tambin pueden ser consideradas como definiciones de conflictos: 1. Diferencia de opiniones y pensamientos 2. Incompatibilidad de caracteres 3. Una incompatibilidad entre conductas, percepciones, objetivos y/o afectos 4. Situacin que opone uno o varios estados con otro u otros Seleccione una respuesta. a. 2 y 4 son correctas b. si 1 y 2 son correctas c. si 1 y 3 son correctas d. Si 3 y 4 son correctas

Question 12
Puntos: 1

Algunos elementos comunes a las diferentes definiciones de conflicto son: (seleccione la que no corresponde) Seleccione una respuesta. a. El reconocimiento de la naturaleza social del mismo b. El reconocimiento de lo nocivo que resulta para los involucrados c. El enfrentamiento o confrontacin de sujetos o grupos por bienes d. Intereses o valores que entran en contradiccin

Question 13
Puntos: 1

Una de las caractersticas o rasgos que debe tener un mediador, para que realice muy bien su trabajo en las situaciones que debe enfrentar en su quehacer profesional puede ser : Seleccione una respuesta. a. Descuidado b. Respetuoso c. Solo cumple horario d. Trabaja solo los sabados

Question 14
Puntos: 1

En una sociedad enferma la mayora de las disputas se resuelve en base al

poder, muchas en funcin del derecho, y las menos enfermas en funcin a los intereses. En las sociedades saludables, la proporcin est diferente: Seleccione al menos una respuesta. a. En menor cantidad , los conflictos con base al poder b. El segundo lugar lo ocupan las soluciones que incluyen a terceros que dicen que se debe hacer c. La mayor parte de los conflictos se hacen a travs de procedimientos como la negociacin y la med d. Algunas disputas se resuelven a golpes en la escuela

Question 15
Puntos: 1

Algunos de los elementos Tericos que Fundamentan una Negociacin Internacional son: 1. Negociacin Directa entre las partes 2. Vas Legales Internacionales 3. Buenos Oficios 4. Amigables Componedores Seleccione una respuesta. a. Si 1 y 2 son correctas b. Si 3 y 4 son correctas c. Si 1 y 3 son correctas d. Si 2 y 4 son correctas

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