Principais resultados do CIS 2010 - Inqurito Comunitrio Inovao

| Outubro de 2012
A Direo-Geral de Estatsticas da Educao e Cincia (DGEEC) apresenta os principais

Q uadro 1 Atividades de Inovao e Atividades de Inovao Tecnolgica por Setor de Atividade , 2008-2010

S etor de Atividade Tipo de Inovao Total Indstria % Empresas com Atividades de Inovao (produto; processo; atividades de inovao abandonadas ou incompletas; organizacional; e de marketing) Empresas com Atividades de Inovao Tecnolgica (produto; processo; atividades de inovao abandonadas ou incompletas) Total S ervios % % Total Nacional

56, 4

67, 0

60, 8

44, 0

50, 2

46, 6

Fonte: Direo-Geral de Estatsticas da Educao e Cincia / Ministrio da Educao e Cincia, Inqurito Comunitrio Inovao - CIS 2010

Em 2010 a despesa total com atividades de inovao tecnolgica realizadas pelas

resultados do 8. Inqurito Comunitrio Inovao (CIS 2010) respeitante s atividades de inovao realizadas pelas empresas, no perodo 2008 a 2010 em Portugal.

empresas foi de 2.454 milhes de Euros Das empresas que indicaram ter desenvolvido atividades de inovao tecnolgica constata-se que 45,9% do total da despesa com atividades de

Este inqurito realizado em todos os estados membros da Unio Europeia, segue as e

inovao

foi

dedicado

atividades

de

investigao e desenvolvimento (I&D) dentro da prpria empresa (Figura 1).

recomendaes

metodolgicas

do Eurostat

constitui o principal instrumento estatstico para a recolha de e informao no sobre inovao incluindo
60 50 40 30 20 10,3 10 2,7
Atividades de I&D realizadas dentro da empresa Aquisio externa de I&D Aquisio de maquinaria, Aquisio de outros equipamento e software conhecimentos externos

Figura 1 Distribuio da despesa com atividades de inovao tecnolgica*, 2010 (%)

(tecnolgica inovao de

tecnolgica),

produto,

inovao de processo,

45,9

41,1

inovao organizacional e inovao de marketing. Esta edio do CIS apresenta, ainda, pela

primeira vez, resultados relativos criatividade e competncias.

Em Portugal, 61% das empresas realizaram atividades de inovao e 47% indicaram ter desenvolvido tecnolgica atividades de inovao

* Inclui as seguintes atividades de inovao (produto; processo; e atividades de inovao abandonadas ou incompletas) Fonte: Direo-Geral de Estatsticas da Educao e Cincia / Ministrio da Educao e Cincia, Inqurito Comunitrio Inovao - CIS 2010

Seis

em

cada dez atividades

empresas, em Portugal, de inovao, sendo de

realizaram

destacar o setor dos servios, que apresenta valores para atividades de inovao superiores ao setor da indstria, 67% e 56,4%, respetivamente (Quadro1).

|1

Principais resultados do CIS2010 - Inqurito Comunitrio Inovao

Os resultados indicam que 46,6% das empresas em Portugal introduziram inovao tecnolgica. Do total CIS2010 de empresas observamos que responderam 24,1% ao

Q uadro 3 Tipo de parceiro de cooperao em empresas com Atividades de Inovao Tecnolgica, 2008-2010
Total de empresas com Inovao Tecnolgica * % Outras empresas do mesmo grupo Fornecedores de equipamento, materiais, componentes ou S oftware Clientes ou consumidores Concorrentes ou outras empresas do mesmo sector de actividade Consultores, laboratrios ou instituies privadas de I&D Universidades ou outras instituies do ensino superior Laboratrios do Estado ou outros organismos pblicos com actividades de I&D Q ualquer tipo de cooperao 6 ,6 1 4 ,3 1 2 ,5 6 ,5 8 ,5 8 ,6 5 ,3 1 9 ,9

que

introduziram

Parceiro de cooperao

com sucesso e em simultneo inovaes de produto e processo no perodo 2008-2010, sendo de realar tambm que 5,8% das empresas afirmaram ter abandonado atividades de inovao (produto e/ou processo) antes da sua concluso (Quadro 2).
Q uadro 2 Tipo de Inovao Tecnolgica , 2008-2010

* Inclui as seguintes atividades de inovao (produto; processo e atividades de inovao abandonadas ou incompletas) Fonte: Direo-Geral de Estatsticas da Educao e Cincia / Ministrio da Educao e Cincia, Inqurito Comunitrio Inovao - CIS 2010

Tipo de Inovao

Total N acional

Melhorar a qualidade dos produtos (bens e/ou

% Inovao de Produto Inovao de Processo Inovao de Produto e Processo Atividades de Inovao em curso Atividades de Inovao abandonadas Atividades de Inovao abandonadas e em curso Inovao Tecnolgica* 29, 9 39, 4 24, 1 13, 7 5, 8 3, 4 46, 6

servios) o principal objetivo das empresas com atividades de inovao tecnolgica

Os objetivos considerados pelas empresas como mais importantes para a introduo das suas inovaes produtos so: melhoria e a na qualidade em dos novos (51,1%) entrada

* Inclui as seguintes atividades de inovao (produto; processo; e atividades de inovao abandonadas ou incompletas) Fonte: Direo-Geral de Estatsticas da Educao e Cincia / Ministrio da Educao e Cincia, Inqurito Comunitrio Inovao - CIS 2010

mercados ou o aumento da quota de mercado 20% das empresas com atividades de inovao tecnolgica cooperaram com outras empresas ou instituies (41,4%) (Quadro 4).
Q uadro 4 O bjetivos da Inovao classificados com o grau de importncia alto pelas empresas com Atividades de Inovao Tecnolgica, 2008-2010
Total de empresas com Inovao Tecnolgica * % Alargar a gama de produtos (bens e/ ou servios) S ubstituir produtos ou processos desactualizados Entrar em novos mercados ou aumentar a quota de mercado 39, 7 30, 2 41, 4 51, 1 32, 2 34, 6 35, 4 27, 1 25, 9 33, 7

Deste grupo de empresas, 14,3% afirmou ter como principal parceiro de ou de cooperao os

Objetivos da Inovao Tcnolgica

fornecedores componentes

equipamento, Software,

materiais, os

seguindo-se

clientes ou consumidores com 12,5% (Quadro 3).

Melhorar a qualidade dos produtos (bens e/ ou servios) Melhorar a flexibilidade na produo (de bens e/ ou servios) Aumentar a capacidade de produo (de bens e/ ou servios) Reduzir os custos do trabalho por unidade produzida Reduzir o material e a energia usados por unidade produzida Reduzir o impacto ambiental Melhorar a sade e a segurana do pessoal ao servio

* Inclui as seguintes atividades de inovao (produto; processo; e atividades de inovao abandonadas ou incompletas) Fonte: Direo-Geral de Estatsticas da Educao e Cincia / Ministrio da Educao e Cincia, Inqurito Comunitrio Inovao - CIS 2010

|2

Principais resultados do CIS2010 - Inqurito Comunitrio Inovao

Os custos demasiado elevados so o principal obstculo inovao por parte das empresas
40

Figura 2 Atividades de inovao organizacional, 2008-2010 (%)

36,1 26,3 29,1

Os fatores de natureza econmica (custos com a inovao e insuficincia de capitais prprios ) foram considerados como os principais obstculos inovao para as empresas com e sem

30 20 10 0

14,7

atividades de inovao (Quadro 5).

Novas prticas de negcio na organizao dos procedimentos

Novos mtodos de Novos mtodos de organizao das organizao das responsabilidades e relaes externas com da tomada de deciso outras empresas ou instituies pblicas

Inovao O rganizacional

Q uadro 5 Fatores que dificultaram as atividades de inovao* classificados com o grau de importncia alto , 2008-2010

Fonte: Direo-Geral de Estatsticas da Educao e Cincia / Ministrio da Educao e Cincia, Inqurito Comunitrio Inovao - CIS 2010

Total N acional Fatores que dificultaram as atividades de inovao Empresas com Empresas sem Inovao Inovao % Insuficincia de capitais prprios ou do grupo a que pertence Falta de financiamento de fontes externas Custos com a inovao demasiado elevados Falta de pessoal qualificado Falta de informao sobre tecnologia Falta de informao sobre os mercados Dificuldade em encontrar parceiros para cooperao em projectos de inovao Mercado dominado por empresas estabelecidas Incerteza na procura/ mercado para os bens ou servios novos 32, 7 29, 4 38, 1 11, 4 6, 0 6, 9 % 29, 7 26, 1 39, 6 10, 0 7, 0 8, 2

Uma em cada 3 empresas introduziu inovaes de marketing

A introduo de novas tcnicas ou meios de comunicao revelou ser o tipo de inovao de marketing mais referenciado (21,0%), seguindo-se a introduo de mudanas significativas no aspeto ou na embalagem dos produtos (17,8%) e a introduo de novas polticas de preo (17,6%) (Figura 3).
Figura 3 Atividades de inovao de marketing, 2008-2010 (%)
40
34,5

14, 5 19, 1

16, 1 21, 8

21, 9

29, 3

* Inclui as seguintes atividades de inovao (produto; processo e atividades de inovao abandonadas ou incompletas) Fonte: Direo-Geral de Estatsticas da Educao e Cincia / Ministrio da Educao e Cincia, Inqurito Comunitrio Inovao - CIS 2010

30 21,0 20 17,8 9,8 17,6

10

No perodo 2008 a 2010, 36,1% das empresas introduziram inovaes organizacionais

0
Mudanas Novas tcnicas ou Novos mtodos de significativas no meios de distribuio aspecto / esttica ou comunicao (Media) / colocao de na embalagem dos para a promoo de produtos (bens e/ ou produtos bens ou servios servios) ou novos canais de vendas Novas polticas de preo para os produtos Inovao de Marketing

As modalidades de inovao organizacional mais referidas so: novos mtodos de organizao das responsabilidades e da tomada de deciso e as novas prticas de negcio, 29,1% e 26,3%, respetivamente (Figura 2).

Fonte: Direo-Geral de Estatsticas da Educao e Cincia / Ministrio da Educao e Cincia, Inqurito Comunitrio Inovao - CIS 2010

|3

Principais resultados do CIS2010 - Inqurito Comunitrio Inovao

Formao

dos

colaboradores de o

visando

o da
Metodologia:

desenvolvimento criatividade

novas ideias ou

mtodo

mais frequente
O questionrio CIS 2010 em Portugal foi adaptado da verso completa do questionrio CIS harmonizado, disponibilizado pelo Eurostat. A recolha de dados efetuou-se a partir de uma plataforma eletrnica online especialmente desenvolvida para o efeito. A maioria das empresas inquiridas (97%) respondeu ao questionrio

adotado pelas empresas com atividades de inovao

O CIS2010 introduziu um mdulo piloto com questes sobre criatividade e competncias.

por submisso eletrnica. O perodo de recolha de dados do Inqurito Comunitrio Inovao CIS 2010 decorreu entre 12 julho de 2011 e 11 de abril de 2012. O universo considerado para o CIS 2010 Inqurito Comunitrio Inovao 2010 corresponde s Empresas das Seces B (Divises 05 a 09); C (Divises 10 a 33); D (Diviso 35); E (Divises 36 a 39); F (Divises 42 e 43); G (Diviso 46 e Grupo 471); H (Divises 49 a 53); J (Divises 58 a 63); K (Divises 64 a 66); M (Divises 69 e 71 a 75) e Q (Diviso 86) da CAE Rev. 3, sediadas em territrio portugus. Seguindo as orientaes e recomendaes do Eurostat, o INE construiu uma amostra composta por 9.245 empresas, baseada numa combinao censitria (para empresas com 250 pessoas ao servio ou mais) e de amostragem aleatria para as restantes empresas. No final do perodo de recolha de dados foram consideradas como vlidas 6.160 respostas, de entre as 8.138 empresas da amostra corrigida, correspondendo a uma taxa de resposta de 76%.

Neste captulo a formao dos colaboradores para o desenvolvimento de novas ideias ou da

criatividade foi salientada como um mtodo bemsucedido por 24% das empresas com atividades de inovao, sendo tambm de destacar a criao de grupos de trabalho (21,9%) multidisciplinares e as sesses ou de

multifuncionais

brainstorming (19,9%), como mtodos aplicados com sucesso pelas empresas (Quadro 6).
Q uadro 6 Tipo de Criatividade e competncias aplicadas por empresas com Atividades de Inovao classificadas "com sucesso", 2008-2010
Total de empresas com Atividades de Inovao* % Sesses de brainstorming Criao de grupos de trabalho multidisciplinares ou multifuncionais R otao de empregados para outros departamentos ou para outras empresas do grupo Incentivos financeiros para empregados desenvolverem novas ideias Incentivos no-financeiros para empregados desenvolverem novas ideias, tais como tempo livre, reconhecimento, trabalho mais interessante, etc. Formao de empregados para aprenderem a desenvolver novas ideias ou criatividade 19,9 21,9 19,4 8,3

Tipo de Criatividade e competncias aplicadas

10,3 24,0

* Inclui as seguintes atividades de inovao (produto; processo; atividades de inovao abandonadas ou incompletas; organizacional e de marketing) Fonte: Direo-Geral de Estatsticas da Educao e Cincia / Ministrio da Educao e Cincia, Inqurito Comunitrio Inovao - CIS 2010

|4