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ducles@cajamar.com! @Sayonada
La Globalizacin Omnipresente
Factores impulsores:
Acuerdos multilaterales Libertad de capitales Revolucin TIC Expansin de las empresas multinacionales Abaratamiento del transporte y tiempos de traslado
Luces ...
Ha movilizado los recursos de India, China y otros pases Ha aumentado la cantidad y calidad de los productos a nuestro alcance Mejor y ms amplio acceso a la informacin Rpidos avances tecnolgicos
... y sombras
No es un proceso democrtico Genera nuevas fuentes de desequilibrio y marginacin Algunas de las ventajas tambin favorecen a los negocios ilegales Nuevo marco de competencia laboral para los trabajadores occidentales
Produccin
Distribucin
Ventas
Revolucin Industrial
Produccin
Distribucin
Ventas
Revolucin de la Distribucin
Produccin
Distribucin
Ventas
Revolucin de la Informacin
12
16
Cmo reaccion a la ltima noticia que oy, vio o ley sobre algn tipo de alimento inseguro
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0
Fuente: Comisin Europea, 2011
10
20
UE
30
Espaa
40
Tendencias de la demanda
En Europa:
Mercado de elevado poder adquisitivo, envejeciendo y con una gama creciente de productos Consumidores desconectados del mundo agrario Mercado muy globalizado:
Fuente: FAOStat
UE-27
EEUU
Brasil
China
Canad
Resto
Fuente: FAOStat
UE-27
EEUU
China
Japn
Rusia
Resto
Crecimiento de la poblacin y urbanizacin de la misma Incorporacin de China e India a los mercados Cambios en la dieta de los nuevos consumidores urbanos: carne y cereales Preocupacin creciente por la salubridad
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Tasa
Natalidad Mortalidad
Tiempo
Tasa
Tiempo
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Mortalidad
Tiempo
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Natalidad Mortalidad
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Natalidad Mortalidad
Tiempo
Familia alemana
Familia india
Familia kubait
Familia mexicana
Consecuencias
Esfuerzo en trminos de produccin del paquete agrario occidental Nuevas categoras de productos:
Mucho mrketing
10.000.000.000
8.000.000.000
6.000.000.000
4.000.000.000
2.000.000.000
1961 1964 1967 1970 1973 1976 1979 1982 1985 1988 1991 1994 1997 2000 2003 2006 2009
Fuente: FAOStat
Supercie
Rendimientos
Reduccin de la eficiencia energtica global del sistema Conflictos por el agua y la tierra Poder creciente de las empresas proveedoras de tecnologa (cada vez ms grandes)
Mayores incertidumbres relacionadas con el clima Aumento de los problemas de seguridad alimentaria
Tendencias de la distribucin
Aumento de la superficie de ventas Estrategia de expansin continua Diversificacin de formatos Globalizacin de la cadena de suministros Optimizacin de stocks y rotacin Estrategia de Marcas de Distribuidor
Acortamiento de los canales de distribucin y desaparicin de intermediarios Concentracin creciente de las ventas minoristas Aumento de las asimetras en el mercado con respecto a los productores primarios
2008
54 43 42 40 34 33 32 31 27 27 27 25 25 23 22 22 21 16
2011
53 47 40 41 49 31 36 43 27 29 27 31 30 30 28 39 28 20
El mercado nacional
Demogrficos: envejecimiento, inmigracin Sociolgicos: relacionados con el aumento de la renta, la urbanizacin y la incorporacin de la mujer al mercado laboral Territoriales: concentracin de la poblacin en el litoral
Juvenil
Senil
10,5
3,5
3,85
0 0,62 1981
0,91
1991
2001
2011
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Cambios en la Oferta:
Las explotaciones agrarias son pequeas (70% explotaciones tienen el 7% de la SAU) Especializacin creciente relacionada con la competitividad exterior.
Creciente peso de los hpermercados, aunque el principal formato an sigue siendo el supermercado Aparicin de grupos nacionales Crecimiento del canal HORECA Creciente auge de las MDD Aparicin de nuevos formatos de comercializacin
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Fuente: AC Nielsen
Ligera decadencia de la produccin industrial alimentaria Industria muy repartida por el territorio nacional, con fuerte intervencin administrativa La industria es un refugio de competitividad exterior Fuerte tendencia a la concentracin (por encima del conjunto de la industria):
Impacto directo de la globalizacin Presin de la Gran Distribucin Necesidad de lograr dimensin para el I+D
Fuente: INE.
Fuente: INE.
Madrid 5,4 / 3,8 Castilla-La Mancha C. Valenciana 7,8 / 10,4 7,4 / 5,2
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Fuente: Estacom
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Fuente: DIRCE
Cooperativas agrarias
En Espaa suponen el 37% de la PFA Aumenta la facturacin, pero el proceso de concentracin no es demasiado intenso:
DEBILIDADES Legislacin dispersa y compleja! Dicultades para la toma de decisiones estratgicas! Falta de dimensin empresarial! Gestin poco profesionalizada! Lejana del consumidor en la cadena de distribucin!
AMENAZAS Competencia creciente en toda la cadena! Peso decreciente de la alimentacin en la cesta de la compra! Poder de negociacin de la GD! Mercado europeo maduro! Costes de produccin crecientes! Repercusiones del Cambio Climtico! Estabilizacin demogrca en Europa OPORTUNIDADES Mercado mundial creciente y cambiante hacia los cnones occidentales! Consumidores ms urbanos y menos tradicionales! Buena imagen de todo lo relacionado con el Medio ambiente y lo rural! Situacin menos desfavorable frente a la crisis! Nuevos canales de comercializacin! Tendencia de apertura de los mercados agrarios (IDE)
FORTALEZAS Control de la produccin primaria! Elevada capacidad productiva! Punto de aprovisionamiento de gran parte del consumo europeo! Disponibilidad de tecnologa y medios logsticos!
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Recomendaciones estratgicas
Considerar como referencias estratgicas la globalizacin, la concentracin y la orientacin al mercado Tomar conciencia de que se es una empresa y los cooperativistas son empresarios Promover un cambio de legislacin Estrategias propias de mercados maduros
Recomendaciones estratgicas
Insistir en el I+D+i Buscar nuevas formas de comercializacin que proporcionen conocimiento directo sobre el comportamiento del consumidor Pensar en estrategias de crecimiento o colaboracin vertical Buscar cooperacin internacional Atencin al cambio
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