"CABALLOS DE TROYA" Y EL SAQUEO DE ESPAÑA (II) Lavozdebida

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CABALLOS DE TROYA Y EL SAQUEO DE ESPAA (II )

Posted: enero 25, 2013 in Uncategorized [1] La unidad industrial gigante, perfectamente burocratizada, no solamente desaloja a la pequea empresa y de volumen medio y expropia a sus propietarios, sino que termina tambin por desalojar al empresario y por expropiar a la burguesa como clase. J. A. Schumpeter Capitalismo, Socialismo y Democracia, 1942.
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La concentracin del poder, la propiedad, el capital y la riqueza siempre han estado en manos de un grupo muy reducido. La desigualdad y la explotacin de la
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mayora por una minora han sido la norma de la historia occidental. Cuando pensamos en las grandes corrientes de pensamiento de las que bebe occidente, tenemos que tener en cuenta, que aunque muchas de ellas han estado plagadas de las mejores intenciones para el gnero humano, stas han sido aplicadas a esa reducida minora que ostentaba el poder o que lo alcanz. Los preceptos de la democracia liberal durante la mayor parte del S.XIX y bien entrado el S.XX solo fueron efectivos para un 10% de la poblacin. La lite econmica y financiera. Ese diez por ciento que se consideraba superior al resto y no estaba dispuesto a compartir el poder ni el bienestar. Los privilegios del Antiguo Rgimen nunca fueron borrados por completo. Tanto el capitalismo como la democracia liberal censitaria en sus inicios utilizaron a las masas para alcanzar el poder o mantenerlo, pero apartaron inmediatamente a stas, porque, siempre tuvieron el temor de que quisieran alcanzar algn da los mismos derechos y beneficios de los que ellos gozaban. Hasta principios del S.XX la mujer no poda votar; los negros en EEUU tuvieron que luchar por sus derechos civiles en los aos 60 del siglo pasado, un siglo antes hubo que recurrir a una guerra civil plagada de intereses econmicos para abolir legalmente, nunca de hecho la esclavitud; los trabajadores fueron recurrentemente explotados y reprimidas sus demandas laborales, etc. Solo las ideas socialistas, libertarias, el movimiento y la lucha obrera, el miedo al comunismo, etc. nacidos todos igualmente de la heterogeneidad de las ideas ilustradas , el desastre de las guerras mundiales, la crisis econmica de 1929 y los totalitarismos obligaron a una parte de esa oligarqua a poner lmites al capitalismo salvaje o el laissez faire para poder mantener en pie el sistema.
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Por tanto, cuando muchos de nuestros compatriotas quieren echarse en los brazos de la superioridad moral de Europa u otras naciones y entidades supranacionales, deben sopesar a quienes sirven stas. En el caso espaol existen peculiaridades y caractersticas propias, pero lo que nos ha ocurrido durante estas ltimas dcadas se encuadra dentro de una dinmica mucho mayor: la globalizacin neoliberal.Como dijimos en el anterior artculo esta ideologa tom forma en la dcada de los 50 del siglo pasado y se puso en prctica a partir de los 70, lo que supuso una brutal amplificacin de las desigualdades econmicas y sociales regresando la concentracin de riqueza del 1% ms rico a niveles de 1929 que ya existan e hizo saltar por los aires todas las normas, regulaciones y lmites impuestos al capitalismo desde la dcada de 1930. Las polticas fracasadas que nos llevaron a otra guerra mundial y a la mayor crisis econmica del capitalismo estaban triunfalmente de vuelta como si nunca hubieran sido aplicadas. Entonces comenz el ataque al sector pblico, al Estado, por su ineficacia y esclerosis. Las justificaciones para desguazarlo, el desprestigio de la poltica para al mismo tiempo tomar la misma y expulsar a los ciudadanos de la vida pblica. Cuando abogaban por un Estado ms pequeo en pos de la libertad individual estaban, realmente, construyendo un Estado privado que protegera a los grandes monopolios privados en el nuevo imperialismo y colonialismo que se avecinaba o continuaba con aun mayor nfasis. En palabras de Thomas L. Friedman, ex consejero del gobierno Clinton: La mano invisible del mercado no funcionar jams sin un puo invisible. McDonalds no puede extenderse sin McDonnell
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Douglas, el fabricante del F-15. El puo invisible que garantiza la seguridad mundial de las tecnologas de Silicon Valley es el ejrcito, la fuerza area, la fuerza naval y el cuerpo de marines de Estados Unidos. Esta ideologa de Estado es la que ha posibilitado que se permitan las acciones y los crmenes ms abyectos vestidos de una falsa libertad por parte de los poderes financieros y sus monopolios transnacionales.
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Recordando a karl Polanyi, podemos afirmar que, el (neo)liberalismo para imponer su programa poltico e ideolgico necesita de un fuerte entramado institucional. Nada ms tenemos que observar cmo actan el FMI, la OMC, la FED, el Banco Mundial, la Unin Europea o el BCE para imponer la utopa neoliberal al servicio de las grandes oligarquas y empresas. Es la nica opcin posible, la tomas o bien, si hiciera falta, se puede utilizar el soborno, la desestabilizacin, el terrorismo, los dictadorzuelos, los golpes de Estado o al
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ejrcito. Todo sea porque se alcance la democracia y la libertad, neoliberal. Adems, dado que al mercado desregulado neoliberal solo le mueve la codicia sin lmites lo que puede ocasionar destrozos tales que hasta las mismas lites financieras deben ser protegidas de s mismas, es necesario que exista un colchn de seguridad. Es cuando aparecen el Estado y los ciudadanos, que permanecen cautivos, al rescate, entregando sus derechos y beneficios sociales para nacionalizar las prdidas del entramado financiero. Lo que tiene unas consecuencias humanas, sociales y ambientales gravsimas, para ellos solo resulta un juego cargado de adrenalina.
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Estos neoliberales no tuvieron problemas a la hora de abrazar a Adam Smith. El padre del capitalismo era la coartada perfecta. Llevaban pines con su nombre en las solapas, aunque, jams, lo hubieran ledo. Tampoco, ninguno saba que no era un economista sino un filsofo moral, que en su poca la dinmica social
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e institucional era bien distinta, que nunca justific el expolio ni la concentracin absoluta de riqueza ociosa que ellos pretendan. Pero eso daba igual. Aplicaron unas polticas en su nombre para afianzar a los grandes monopolios, que l siempre conden: Al ser los directores de tales compaas [las sociedades annimas] ms administradores de caudales ajenos que de los suyos propios, no se puede esperar que ponga tanto empeo en su manejo como los miembros de una sociedad colectiva ponen en el de los suyos. Como los sirvientes de un gran seor, prestan escasa atencin a asuntos de poca importancia, pues consideran que desmerece el honor de su seor, y por tanto en tales compaas siempre hay cierto grado de negligencia y prodigalidad en su administracin.
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Por tanto, Espaa se encuentra dentro del gran tablero mundial donde se juega el neoliberalismo. Bien es cierto, que es meramente un pen. La entrada en la Unin Europea y el cumplimiento de las condiciones exigidas, oblig a abrazar el dogma neoliberal, no sin gran alegra y alborozo. Las empresas pblicas se empezaron a privatizar en pos de la competitividad, productividad, eficiencia, eficacia, racionalidad, modernizacin y, un amplio etctera de parabienes. Era
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necesario entregar las empresas pblicas lo prximo seran los servicios pblicos y las pensiones a la mayor profesionalidad de la iniciativa privada. La realidad fue bien distinta. Las empresas pblicas fueron privatizadas en beneficio de los grupos de poder y sus esbirros, lase, polticos o tecncratas. Las desigualdades de por s amplias se dispararon nuevamente.
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En nuestro pas, los caballos de Troya infiltrados en la administracin pblica, yendo contra el inters de sus ciudadanos han conseguido descapitalizar el Estado espaol hasta lmites insospechados. Han vendido el patrimonio pblico a precio de saldo a las mismas personas que les sostienen entre bambalinas. Su actuacin est marcada por el trfico de influencias, la prevaricacin, el conflicto de intereses, el soborno, el engao, la deshonestidad, ilegalidades e inmoralidades sinfn. Pero, para hacer esto, no han estado solos. Han contado con el apoyo de los grandes medios de comunicacin, muchos profesores universitarios y pseudoexpertos deshonestos. Antes, han debido crear el marco conceptual valindose de las grandes sumas de dinero que haban puesto a su disposicin sus seores para perpetrar el saqueo de las arcas pblicas. No han tenido ni tienen la ms mnima vergenza, pizca de honradez u honestidad. Ni buen gobierno ni conflicto de intereses. Unas acciones que nos han llevado a la quiebra como pas.
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Desde 1984 a 1995, con el gobierno del PSOE, se ingresaron 13.200 millones de euros en ms de 70 operaciones de privatizacin de empresas pblicas. Durante esta poca se privatiz Enags; se vendi el 91% de las acciones de la empresa Gas Natural; se sacaron de Repsol los activos pertenecientes al gas, compaa cuya privatizacin comienza en 1989. La segunda ola de privatizaciones lleg con la subida al poder del PP, momento en el que se privatizaron los ltimos activos que tena el Estado en los sectores ms estratgicos para la economa nacional. De 1996 a 2007 se ingresaron alrededor de 30.000 millones por la privatizacin de unas 50 empresas de una importancia tal como: Telefnica, Repsol, Tabacalera, Argentaria, Red Elctrica, Aceralia, Ence, Indra, CASA, Endesa, Aldeasa, Iberia, etc. Por tanto, el gobierno espaol deja de tener presencia en sectores de enorme importancia para el pas como la energa (gas, petrleo, electricidad, etc.), aeronutica, con la importancia intrnseca que tiene para el avance en innovacin, ciencia y tecnologa; telecomunicaciones; transporte (areo, carretera y martimo) o siderurgia. Lo que nos ha llevado a que nuestro sector industrial haya pasado de pesar el 36% del PIB hace 37 aos, al nfimo 15% actual.
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Lo peor de todo esto es ver cmo se colocan en los consejos de administracin y la presidencia de estas empresas a compaeros de colegio, amigos, familiares, personas afines o miembros del partido. La mayor gravedad es que estas privatizaciones han estado plagadas de corrupcin y alta traicin. El Estado ha sufrido uno profundo empobrecimiento perpetrado por supuestos servidores pblicos que tenan que velar por el inters general. Estas empresas fueron saneadas y modernizadas destinando enormes sumas de dinero pblico al desarrollo de infraestructuras y reestructuraciones de plantillas (lase, despidos y EREs); una vez, hecho esto fueron regaladas a un precio irrisorio a los grupos de poder oligrquicos tradicionales (lase, monrquicos y franquistas) y a inversores extranjeros. Las inversiones estatales, por tanto, no redundaron en sus ejecutores los contribuyentes que renunciaron a los beneficios que estn empresas obtendran en el futuro, sino que engrosaron las cuentas corrientes de agentes privados que no haban asumido ningn riego ni inversin. Cuando estos grupos apoyados por su medios de comunicacin sacan a relucir un cnico patriotismo y nacionalismo despus de haber cometido la ms alta traicin a sus ciudadanos, debemos recodar que gran parte de los activos de estas empresas estn ya en manos extranjeras o que nuestra poltica depende de los dictados alemanes.
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El negocio fue redondo. El monopolio pblico se convirti en privado. Los precios dejaron de estar regulados perolos beneficios estaban garantizados en un mercado cerrado a la competencia. Por ejemplo, el grupo pblico ENA, encargado de las autopistas, se privatiz en 2003. Ahora, el gobierno se ha comprometido a garantizar el 80% de los ingresos de las concesionarias de autopistas al borde de la quiebra. Les suenan sus nombres: ACC, FCC, Ferrovial, SACYR, etc. Empresas con tentculos en las obras pblicas, inmobiliario, agua potable, hospitales, servicios, aeropuertos, etc. Con los oligopolios nacionales los precios del combustible, la electricidad, las telecomunicaciones, el agua, la alimentacin, etc. no paran de subir y las familias se encuentran cada vez ms ahogadas, cautivas de la necesidad de consumir unos bienes que son bsicos en manos de monopolios privados.
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Las familias espaolas pagan la tercera electricidad ms cara de Europa, durante la crisis sta ha subido un 46% frente al 12% de la media europea. A pesar de los enormes beneficios que cosechan las elctricas, el gobierno Aznar les concedi diversos beneficios: los Costes de Transicin a la Competencia Qu competencia? Contra quin? Qu costes? y el dficit de tarifa Qu dficit?. Igualmente, la gasolina ha subido un 75% desde que comenz la crisis y 3 petroleras controlan el 83% de las gasolineras. Lo mismo podemos decir de las telecomunicaciones, las ms caras de Europa con un servicio muy pobre; o de la privatizacin del 50% del agua potable municipal a manos de 3 empresas: la francesa Agbar, FCC y Acciona. Para terminar, el subvencionado mercado de la alimentacin en escalada constante de precios est controlado por 7 empresas.
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El desfalco que han supuesto las privatizaciones para los contribuyentes espaoles ha sido monumental. Por ejemplo, si solo consideramos el caso de Telefnica podemos observar que ha obtenido en los ltimos ejercicios beneficios multimillonarios: en 2006, 5.198 millones; en 2007, 8.906 millones; en 2008, 7.592 millones; en 2009, 7.776 millones; en 2010, 10.167 millones; en 2011,
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5.403 millones; en 2012, 5.512 millones; y, las previsiones para 2013 podran alcanzar los 5.363 millones. Entonces, nos podramos preguntar cules son las ventajas para los espaoles de privatizar una empresa que, prcticamente, trabaja en rgimen de monopolio hacindonos pagar los precios ms altos de Europa en telecomunicacionesy sirve para colocar a Eduardo Zaplana, al marido de la actual vicepresidenta del gobierno, Soraya Senz de Santamara, que, adems, enriqueci al compaero de pupitre de un ex presidente del gobierno; y, que podra correr el riesgo de acabar en manos extranjeras dada la actual venta de Espaa caso de Endesa o, ahora, Iberia a precio de saldo?
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Por tanto, podemos concluir, que el Estado espaol vendi sus ltimas participaciones en Telefnica entre 1987 y 1997 por unos 5.468 millones de euros, prcticamente, los beneficios que da Telefnica en uno o dos aos. Parece que la privatizacin fue todo un xito, pero no para el conjunto de los espaoles. Este clculo lo podemos extrapolar a todas las grandes empresas pblicas vendidas y nos podremos hacer una idea de los miles de millones dilapidados. Slo las compaas elctricas ganaron de 2006 a 2011, 52.300 millones
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de euros. Ahora, est en marcha la ltima ronda de desposesiones en contra del inters general de los espaoles: AENA, RENFE, el sistema sanitario pblico, el metro de Madrid, Loteras, el AVE, puertos, agua potable, transportes pblicos, etc. Son empresas y servicios pblicos cuyo valor es incalculable.
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