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Claudio Guidi
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Situacin Aplicar una norma de gestin de activos parece la solucin adecuada Qu es la gestin de activos Una adecuada gestin de activos La implementacin de la gestin de activos La estructura del sistema de gestin de activos El sistema de gestin de activos Cmo se encuentran las empresas frente a la industria? El desafo de la implementacin
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Situacin...
Situacin (1)
Con la reforma del sector elctrico, la gestin de las empresas prestatarias del servicio pas a manos privadas bajo un esquema de regulacin del tipo price cap, quedando en manos del Estado la fijacin de sus ingresos. Se aplican diversas metodologas para la determinacin de los ingresos, siendo una de las ms usadas la de la simulacin de un mercado competitivo con una empresa modelo que presta el servicio en condiciones de eficiencia, a la que se le controla la calidad del servicio prestado. La filosofa de esta regulacin es de no interferir en la poltica de inversiones y gestin de las empresa, pero s controlar la calidad de la prestacin que recibe el usuario.
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Situacin...
Situacin (2)
Despus de ms de 15 aos de funcionamiento de las empresas bajo estas condiciones, han surgido interrogantes acerca del estado de sus activos, debido a que en general no existen lineamientos que permitan asegurar que los mismos son gestionados en forma adecuada y que no se vern deteriorados a lo largo del periodo de concesin. La experiencia ha demostrado que en el pasado, al cese de la concesin, el Estado ha tenido que hacerse cargo de empresas con activos totalmente deteriorados. El nuevo desafo para los reguladores es establecer un marco de referencia que no interfiera con la propia gestin de las empresas, pero que garantice que su adopcin y cumplimiento permita la gestin adecuada de los activos durante su vida til, no perdiendo valor al final de la concesin.
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La implementacin de una norma de gestin de activos no interfiere con la gestin de la empresa y asegura al regulador que las empresas cuentan con los procesos, metodologas y herramientas apropiadas para realizar una adecuada gestin de sus activos.
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Contenido
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Qu es la gestin de activos...
Qu es la gestin de activos
La gestin de activos es el conjunto de actividades y prcticas, sistemticas y coordinadas, mediante el cual una organizacin gestiona en forma ptima sus activos fsicos y la calidad de servicio resultante. Contempla los riesgos y gastos asociados durante el ciclo de vida del activo, con el propsito de cumplir con el plan estratgico de la organizacin.
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Qu es la gestin de activos...
falta de mantenimiento
Mayor mantenimiento Inversin - Equipos Inversin Topologa de la red
SAIFI2 Antigedad
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Qu es la gestin de activos...
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Qu es la gestin de activos...
Estrategia Control Medicin Confiabilidad Gestin Interrupciones Gestin de Tensin Registro Capacitacin
Estrategia Planificacin Preventivo Gestin de campo Correctivo Registro Capacitacin
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Mantenimiento Activo
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SAIDI
SAIFI
Inversiones
CAIDI
Mantenimiento
Polticas de mantenimiento correctivo (Forzoso) Operacin Tiempo de reposicin - identificacin - despacho - maniobra - distancia recorrida Conocimientos del personal Disponibilidad de recursos
Influencia Principal
SAIFI
5
1 Infraestructura de Red Tecnologa (Areo/Subterrneo) Topologa de la red Tipo de equipamiento (SCADA, automatismos, reconectadores) Tasa de falla
Mantenimiento 3
1
2 4
Mantenimiento preventivo (Planeado)
CAIDI
5
Caractersticas ambientales 5
(nivel cerunico, vegetacin, polucin, accesos)
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Descripcin
Son las actividades centrales para desarrollar, implementar y mejorar la gestin de activos, considerando objetivos organizacionales y de negocio y los efectos de los cambios de la demanda en el tiempo.
Es la llave para desarrollar el plan ptimo de gestin de activos durante su vida til, considerando cualquier restriccin legal u obligacin regulatoria.
Contenido
Polticas de Gestin de Activos Estrategias de Gestin de Activos Anlisis de la Demanda Planificacin Estratgica Planes de Gestin de los Activos
Toma de Decisiones en Inversiones de Capital Toma de Decisiones en Operacin y Mantenimiento Optimizacin de Costos y Valores durante el Ciclo de Vida de los Activos Estrategia y Optimizacin de Recursos Estrategia y Optimizacin de Interrupciones y Salidas de Servicio Estrategia y Manejo de Activos Antiguos
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Descripcin
Durante este ciclo se realizan la mayora de las inversiones y gastos, por lo que existen importantes oportunidades para identificar eficiencias en los procesos as como tambin se pueden presentar riesgos significativos de incrementos de costos si estas actividades no son correctamente gestionadas.
Contenido
Legislacin y Estndares Tcnicos Creacin y Adquisicin de Activos Ingeniera de Sistemas Manejo de Configuraciones Desarrollo del Mantenimiento Ingeniera de Confiabilidad y Anlisis de Causas Basales Operacin de los Activos Manejo de Recursos Manejo de Interrupciones y Salidas de Servicio Respuesta a Incidentes Disposicin Final y Racionalizacin de los Activos
Estrategia sobre Informacin de los Activos Conocimiento sobre los Estndares de los Activos Sistemas de Informacin de los Activos Informacin y Conocimientos sobre los Activos
La informacin relativa a los activos debe ser registrada, comprendida y gestionada de tal forma de garantizar que ella sea un soporte efectivo para los procesos y toma de decisiones.
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Descripcin
El liderazgo, las competencias y el comportamiento de las personas resultan fundamentales para alinear los objetivos de la gestin de activos con los objetivos estratgicos de la organizacin. Pieza fundamental para la toma de decisiones sustentables, que permite resolver de la mejor manera posible el "trade off" entre desempeo, costo y riesgo, facilitando la adopcin oportuna de medidas de mitigacin o correccin.
Contenido
Manejo de Contratistas y Proveedores Liderazgo en Gestin de Activos Cultura y Estructura Organizacional Competencia y Comportamiento
Riesgos y Auditoras
Criticidad, Evaluacin y Manejo de los Riesgos Planificacin de Contingencias y Anlisis de Resiliencia Desarrollo Sustentable Cambio Climtico Administracin del Cambio de Activos y Sistemas Funcionamiento y Monitoreo del Estado de los Activos y Sistemas Manejo de Revisiones, Auditoras y Seguros Prcticas de Contabilidad Relaciones con los Stakeholders
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4,1 4.6.6 4.6.5.2 4.6.5.1 4.6.4 4.6.3 4.6.2 4.6.1 4.5.2 4.5.1 4.4.9 4.4.8 4.4.7.4 4.4.7.3
Cerca de la Industria? Alejada de la Industria?
4,7
5 4 3 2 1 0
4,2
4.4.7.1 Procesos de manejo de riesgos 4.4.7.2 Metodologa para el manejo de riesgos 4.4.7.3 Identificacin y Manejo del Riesgo 4.4.7.4 Registros de riesgos 4.4.8 4.4.9 4.5.1 4.5.2 4.6.1 4.6.2 4.6.3 4.6.4 Requerimientos legales Manejo del cambio Actividades del ciclo de vida Herramientas, instalaciones y equipos Monitoreo del desempeo y la condicin Investigacin de fallas e incidentes Evaluacin de cumplimiento Auditora
4.6.5.1 Acciones correctivas y preventivas 4.6.5.2 Mejora continua 4.6.6 4.7 Registros Revisin de la gerencia
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Resultado de la evaluacin del sistema de gestin de activos Caso real tpico (1)
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Resultado de la evaluacin del sistema de gestin de activos Caso real tpico (2)
En general, los resultados tpicos de la evaluacin presentan puntuaciones, (segn los criterios establecidos en la norma PAS 55), inferiores al 2do cuartil en los siguientes aspectos: Requerimientos Generales Poltica de gestin de activos Estrategia de gestin de activos Planes de gestin de activos Sistema de documentacin Gestin de informacin Procesos de gestin de riesgo Metodologa de gestin de riesgo Identificacin y evaluacin de riesgo Uso y mantenimiento de la informacin de riesgo de activos Auditora .
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Resultado de la evaluacin del sistema de gestin de activos Caso real tpico (3)
Los principales aspectos a perfeccionar tienen relacin con: Documentacin de procesos y procedimientos Gestin de la informacin relacionada con la gestin de activos Gestin de riesgo asociado con la gestin de activos Procesos de auditora del sistema de gestin de activos
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Situacin Aplicar una norma de gestin de activos parece la solucin adecuada Qu es la gestin de activos Una adecuada gestin de activos La implementacin de la gestin de activos La estructura del sistema de gestin de activos El sistema de gestin de activos Cmo se encuentran las empresas frente a la industria? El desafo de la implementacin
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El Desafo de la implementacin
El Desafo de la implementacin
La aplicacin de normas de gestin de activos es una tendencia a nivel mundial en todo tipo de industria. En Latinoamrica, y en particular en el sector elctrico, se estn dando los primeros pasos en forma aislada, en general motivados por estndares propios de los accionistas en sus casas matrices. La International Organization for Standardization (ISO) est trabajando en el desarrollo de nuevas normas de serie 55000, que darn principios generales en la materia hacia el 2014, basadas en las actuales PAS 55 2008.
Parece que el avance hacia la aplicacin de normas de gestin de activos es un aspecto ineludible tanto para las empresas como para los Organismos Reguladores, con el propsito de asegurar el mejoramiento de la calidad en el suministro mediante una gestin adecuada de los activos concesionados.
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Muchas Gracias!
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