2013-II

EDUCACIN EJECUTIVA GERENCIAL - EEG

ESCUELA DE POSTGRADO DE LA UPC

La Escuela de Postgrado de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas es una institucin innovadora cuya misin es formar profesionales, mediante un modelo educativo basado en competencias, investigacin aplicada y profesores con experiencia en el campo empresarial, para ser lderes y aportar valor a la sociedad en un entorno de cambio, global y competitivo. La Escuela de Postgrado, como unidad de la UPC, forma parte de Laureate International Universities, la red de universidades privadas ms importante en educacin superior a nivel mundial. Sus integrantes comparten los conocimientos y las mejores prcticas acadmicas y operativas. En sus diecisis aos de existencia, la Escuela de Postgrado, se ha caracterizado por su compromiso en fomentar el desarrollo del capital humano, la actualizacin permanente de las mallas curriculares de sus programas, contar con una plana de profesores de alto nivel acadmico y exitosa trayectoria profesional, promoviendo as la generacin de valor econmico y social en benecio de las organizaciones y de la sociedad. Todo ello le ha permitido lograr un prestigio institucional y un nivel de alta calidad raticado con la Certicacin ISO 9001:2008. El diseo de sus programas est pensado para todo aquel que quiera marcar una diferencia en la empresa o institucin en la que labora a travs de la mejor toma de decisiones, la eciencia en la administracin de los recursos, el espritu emprendedor y una sinrgica interaccin con sus colaboradores. En la Escuela de Postgrado de la UPC estamos convencidos, que la competitividad de un pas tiene su fundamento en el desarrollo de su capital humano en base a una educacin de calidad, relevante y pertinente.

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CARTA DE LA DIRECTORA

Los profesionales son quienes constituyen el eje generador de valor y de ventajas competitivas en las empresas. Por esta razn, es importante que estn provistos de una slida formacin y del conocimiento de las herramientas necesarias para llevar a su organizacin al xito esperado. El EEG, en benecio de sus alumnos, plantea una propuesta renovada que posibilita al participante la obtencin de una certicacin progresiva, con la nalidad de que adquieran las competencias necesarias para desarrollarse laboralmente. El programa les permite actualizarse, no slo en un tema especco relacionado con su rea profesional, sino desarrollar tambin una lnea de carrera a la medida y alcanzar el ms alto nivel de especializacin en el rea de su inters, a travs de la obtencin de un Programa Internacional de Alta Gerencia (PIAG), el cual brindar al alumno un enfoque internacional mediante la presencia de profesores internacionales que brindarn conocimientos estratgicos empresariales y herramientas innovadoras aplicadas a los negocios. El testimonio de los miles de egresados y alumnos del EEG demuestra que la propuesta mantiene una ventaja diferencial e innovadora que les ha permitido crecer profesionalmente en este mercado laboral tan competitivo. Los invitamos a participar de esta experiencia que constituye la mejor oportunidad de desarrollo de sus capacidades gerenciales, competencias de liderazgo, as como de mejorar su nivel de eciencia en el trabajo y estar preparados para asumir puestos de mayor responsabilidad en su organizacin. Atentamente, Liliana Alvarado de Marsano Directora del Programa

Liliana Alvarado de Marsano

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POR QU ESTUDIAR UN EEG EN LA UPC?

Mallas acadmicas de alta valoracin en el mercado debido a que se brindan herramientas aplicables en el entorno laboral* Posibilidad de seleccionar los cursos de acuerdo a sus necesidades de especializacin desarrollando as un programa hecho a su medida Posibilidad de obtener certicaciones progresivas Profesores con exitosa experiencia empresarial y acadmica Oportunidad de estudiar en formato Online Precios preferenciales por planes de 5, 8 y 13 cursos

*Estudio de investigacin cualitativo realizado por la empresa Lumini Interpretacin de Mercados con 11 grupos de ejecutivos profesionales del medio que han seguido cursos cortos de formacin postgrado en UPC y otras instituciones de prestigio del pas. Realizado en el mes de diciembre de 2011

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SISTEMA DE DESARROLLO PROFESIONAL PROGRESIVO

El EEG le permite desarrollar una lnea de carrera en las especialidades que ms se ajustan a sus necesidades y, de acuerdo al nmero de cursos que se aprueban, se pueden obtener diferentes certicaciones de manera progresiva y acumulativa como: Diploma de Especializacin (5 cursos), Diplomado de Especializacin Gerencial (13 Cursos) y Programa Internacional de Alta Gerencia - PIAG (16 cursos). El PIAG potencia sus capacidades de gestin y direccin con una visin global impartida con profesores de experiencia internacional, quienes brindan los conocimientos, asi como las herramientas modernas y pertinentes para analizar las oportunidades de la coyuntura y aplicar estratgias innovadoras que generen resultados exitosos.

PROGRAMA INTERNACIONAL DE ALTA GERENCIA DIPLOMADO DE ESPECIALIZACIN GERENCIAL

(2)

(1)

DIPLOMA DE ESPECIALIZACIN

Diplomado de Especializacin Gerencial (DEG) + 3 cursos de actualizacin con profesores internacionales (1) Diploma de Especializacin + 3 cursos EEG de una misma rea + 3 cursos EEG de otras 3 reas funcionales diferentes + 2 cursos EEG de liderazgo + 4 talleres de liderazgo(3) + Trabajo Aplicativo Final 5 cursos EEG de una misma rea, como mnimo 2 cursos estructurales obligatoriamente

(1) Aplica a todas las reas funcionales. El programa se abre una vez al ao y con un cupo mnimo de 15 alumnos (2) Los alumnos cuentan con tres aos para culminar el Diplomado de Especializacin Gerencial - DEG (3) Los alumnos del EEG pueden acceder de manera gratuita y opcional a los talleres de liderazgo que se dictan los das sbados de 9:00 a.m. a 1:00 p.m.

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NUESTROS ALUMNOS OPINAN

El programa EEG de la Escuela de Postgrado de la UPC me permiti, despus de cada curso, implementar lo aprendido en mi trabajo, consolidando mi desarrollo profesional. Adems, gracias a la exibilidad del programa, pude enfocarme en el estudio sin descuidar el trabajo. Pablo Ruz Salinas Gerente de Sucursal - Regin 1 Pacco Vida Ca. de Seguros

Edpyme Raz ha elegido a la Escuela de Postgrado de la UPC para capacitar a nuestros trabajadores a travs del programa EEG, el cual les ha permitido actualizar sus conocimientos, desarrollar sus habilidades de liderazgo y crear valor a su trabajo. Mara Julia Garca Ayala Jefe de Recursos Humanos Edpyme Raz

El programa EEG me permiti actualizar y complementar mis conocimientos. Gracias a esto, he podido aportar nuevas ideas en los diferentes cargos donde me he desarrollado, tanto laboralmente como a nivel personal. Valoro en gran medida a los profesores, quienes cuentan con una amplia experiencia profesional y comparten sus conocimientos entre los participantes mediante una metodologa prctica y funcional. Claudia Zamudio Gutirrez Analista de Recursos Humanos Agribrands Purina Per

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CRONOGRAMA MARZO 2013

Horario: Una vez a la semana de 7:00 p.m. a 10:00 p.m. / Duracin: 2 meses

LIDERAZGO
Tcnicas de Motivacin Inteligente El Poder de la Actitud Manejo Estratgico de Crisis Coaching de Equipos Liderazgo Gerencial tica y Valores en la Gestin Empresarial

DA Lunes Martes Martes Mircoles* Mircoles*

DURACIN Del 11 de marzo al 29 de abril Del 12 de marzo al 30 de abril Del 12 de marzo al 30 de abril Del 13 de marzo al 1 de mayo Del 13 de marzo al 1 de mayo Del 25 de marzo al 26 de abril

UBICACIN

San Isidro San Isidro San Isidro San Borja San Isidro

ADMINISTRACIN Y ORGANIZACIN
Administracin de Empresas Deportivas Plan y Modelo de Negocios Organizacin y Administracin Anlisis Estratgico de Negocios Responsabilidad Social Corporativa Gerencia Comportamiento Organizacional Lunes Mircoles* Jueves* Jueves* Viernes* Lunes(2) Del 11 de marzo al 29 de abril Del 13 de marzo al 1 de mayo Del 14 de marzo al 2 de mayo Del 14 de marzo al 2 de mayo Del 15 de marzo al 3 de mayo Del 18 de marzo al 29 de abril Del 25 de marzo al 26 de abril San Isidro San Isidro San Isidro San Borja San Isidro San Isidro

MARKETING
Gestin de la Informacin con Business Intelligence Gerencia de Productos Gerencia de Retail Management Marketing Digital y Web 2.0 Marketing y Empresa Investigacin de Mercados Neuromarketing Gestin de Ventas Direccin de Ventas Martes Martes Martes Martes Jueves* Viernes* Martes / Jueves(1)(2) Martes(2) Del 12 de marzo al 30 de abril Del 12 de marzo al 30 de abril Del 12 de marzo al 30 de abril Del 12 de marzo al 30 de abril Del 14 de marzo al 2 de mayo Del 15 de marzo al 3 de mayo Del 19 de marzo al 2 de mayo Del 19 de marzo al 30 de abril Del 25 de marzo al 26 de abril San Borja San Isidro San Isidro San Isidro San Isidro San Isidro San Borja San Isidro

FINANZAS Y CONTABILIDAD
Valoracin de Activos y Empresas Gerencia de Crditos y Cobranzas Proyectos de Adecuacin de los Estados Financieros a las NIIF Fundamentos de Finanzas Corporativas Contabilidad Financiera para la Toma de Decisiones Costos y Presupuestos Lunes Lunes Mircoles* Mircoles* Mircoles* Viernes* Del 11 de marzo al 29 de abril Del 11 de marzo al 29 de abril Del 13 de marzo al 1 de mayo Del 13 de marzo al 1 de mayo Del 13 de marzo al 1 de mayo Del 15 de marzo al 3 de mayo San Isidro San Isidro San Isidro San Isidro San Isidro San Isidro

FACTOR HUMANO
Legislacin Laboral Administracin del Factor Humano por Competencias Diseo de Procesos y Puestos Reclutamiento y Seleccin Estratgica Estrategias de Motivacin y Clima Organizacional Lunes Mircoles* Mircoles* Jueves* Viernes* Del 11 de marzo al 29 de abril Del 13 de marzo al 1 de mayo Del 13 de marzo al 1 de mayo Del 14 de marzo al 2 de mayo Del 15 de marzo al 3 de mayo San Isidro San Borja San Isidro San Isidro San Isidro

OPERACIONES Y LOGSTICA
Comercio y Operaciones Internacionales Direccin Estratgica de Operaciones Canales de Distribucin y e-Logistics Sistemas Integrados de Gestin Gestin de Inventarios Lunes Martes Mircoles* Viernes* Del 11 de marzo al 29 de abril Del 12 de marzo al 30 de abril Del 13 de marzo al 1 de mayo Del 15 de marzo al 3 de mayo Del 25 de marzo al 26 de abril San Isidro San Isidro San Isidro San Isidro

(*) Se recuperarn las clases dentro de las semanas programadas dado que el 28 y 29 de marzo; y el 1 de mayo son feriados (1) Las clases se dictarn los martes 19, 26 de marzo y 02 de abril; y los jueves 11,18, 25 de abril y 02 de mayo (2) Se recuperar la primera clase del curso dentro de las semanas programadas () Cursos recomendados: se pueden convalidar con uno de los cursos estructurales de la malla del rea a la que corresponden

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LIDERAZGO
El lder es el que gua y abre camino. Lo hace sustentndose en slidos valores y habilidades que le permiten manejar, de manera competente, los recursos que tiene a su disposicin y compartirlos en equipo. A travs de los cursos de esta rea, el participante fortalece sus habilidades fundamentales de liderazgo, partiendo de una exploracin de las mismas, con instrumentos que miden las capacidades y tendencias de cada persona.

MALLA CURRICULAR 2013

Cursos Recomendados

Cursos Estructurales

Cursos Funcionales

Tcnicas de Motivacin Inteligente

Formacin de Equipos Lderes

Gerencia de Conictos

El Poder de la Actitud

Negociacin Multidimensional

Ecacia Personal

Coaching de Equipos

Gestin del Cambio Organizacional

Inteligencia Emocional

Presentaciones de Alto Impacto

Coaching Personal

Equipos de Alto Rendimiento

Gestin de las Relaciones Interpersonales

Liderazgo Gerencial

Manejo Estratgico de Crisis

Innovacin Estratgica

tica y Valores en la Gestin Empresarial

Cursos a dictarse en marzo de 2013

() Cursos recomendados: se pueden convalidar con uno de los cursos estructurales de la malla del rea de Liderazgo

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 TCNICAS DE MOTIVACIN INTELIGENTE

Del 11 de marzo al 29 de abril / todos los lunes de 7:00 p.m. a 10:00 p.m. / San Isidro

TEMARIO
La organizacin y la gestin de equipos. Escenarios de motivacin La motivacin y el impacto de ella en la organizacin Modelos de motivacin y la viabilidad de los mismos El modelo de la motivacin inteligente. Aspectos generales y especcos Construccin de matrices y personalizacin de la motivacin Implementacin del modelo: alcances, restricciones y factores de xito Dinmicas y casos donde se analiza el impacto y resultados de la motivacin inteligente CARLOS THAIS
Profesor Master Executive en Gestin del Conocimiento, Escuela de Negocios EOI, Espaa. Gerente General de ATP Innovation Center. Consultor y expositor en temas como procesos de cambio, creatividad empresarial y personal; y gestin del conocimiento.

COACHING DE EQUIPOS
Del 13 de marzo al 1 de mayo / todos los mircoles* de 7:00 p.m. a 10:00 p.m. / San Borja

TEMARIO
Dejando emerger tu lder interior Fundamentos del coaching Concepcin del equipo moderno Clases de equipos y sus estructuras Metodologa en jacin de objetivos consistentes con las estrategias de la organizacin Rol playings: casos prcticos Conclusiones sobre la metodologa y la adaptacin en diversas circunstancias

FRANKLIN ROS
Profesor Mster en Administracin de Empresas Universidad Carlos III, Madrid. Especializacin en Organizacin, Mtodos y Sistemas - PUCP . Designacin de Associate Certied Coach por el ICF. Gerente General de Perl, Centro de Desarrollo Personal y Profesional.

* Se recuperarn las clases dentro de las semanas programadas dado que el 1 de mayo es feriado () Cursos recomendados: se pueden convalidar con uno de los cursos estructurales de la malla del rea de Liderazgo

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LIDERAZGO GERENCIAL
Del 13 de marzo al 1 de mayo / todos los mircoles* de 7:00 p.m. a 10:00 p.m. / San Isidro

TEMARIO
El lder y el equipo Retar lo establecido Inspirar: visin compartida El manejo de la incertidumbre y el cambio Comunicar y comunicar, motivando e inspirando El arte de lograr resultados Creatividad e innovacin El aprendizaje de los temas desde una perspectiva vivencial

PEDRO GUEVARA
Profesor Master in Public Administration, Harvard University. Consultor de asuntos polticos para Greenberg Quinlan Rosner Research, Inc. Ha sido Gerente de Proyectos en JE Construcciones Generales y Director Ejecutivo de Magis Americas INC.

EL PODER DE LA ACTITUD
Del 12 de marzo al 30 de abril / todos los martes de 7:00 p.m. a 10:00 p.m. / San Isidro

TEMARIO
El poder de la actitud: deniciones generales La autoestima como impulsor de actitudes positivas Actitudes frente a las relaciones interpersonales Orientacin al logro: automotivacin Plan estratgico personal

PAOLA GIBELLINI
Profesora MBA, Nova Southeastern University, EE.UU. Expositora en temas de liderazgo en la Divisin Empresarial de la Escuela de Postgrado de la UPC. Ha sido Gerente de Producto en Bayer en la Divisin de Consumer Care y Gerente de Producto en Boehringer - Ingelheim.

* Se recuperarn las clases dentro de las semanas programadas dado que el 1 de mayo es feriado

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MANEJO ESTRATGICO DE CRISIS*

Del 12 de marzo al 30 de abril / todos los martes de 7:00 p.m. a 10:00 p.m. / San Isidro

TEMARIO
Marco terico general Denicin y contexto de las crisis Manejo de crisis comerciales propias por acciones Manejo de crisis por reclamos de consumidores que salen de la esfera de la empresa y por acciones de la sociedad civil (Asociaciones de Consumidores) Manejo de crisis por cambios regulatorios

Manejo de crisis por ataques a travs de las redes sociales

JORGE ADRIANZN
Profesor Abogado, USMP . Consultor especializado en negociaciones, Responsabilidad Social y Relaciones Comunitarias en E.R. Adrianzn y Seminario - Estudio de Abogados. Ha sido Coordinador de Relaciones Comunitarias, Gerente de Relaciones Institucionales y Responsabilidad Social en Minera Pacacorral.

TICA Y VALORES EN LA GESTIN EMPRESARIAL

Del 25 de marzo al 26 de abril

Online

TEMARIO
El problema tico, y el desarrollo personal y profesional La reexin sobre los problemas ticos: identicacin, concepto y legalidad Determinacin de los criterios ante los problemas ticos El dilema tico: tipos de dilemas. Tentaciones morales y elecciones correcto - incorrecto Propuesta para la toma de decisiones ticas La importancia de la reexin individual: la moral autnoma RICARDO ALANIA
Profesor Candidato a Doctor en Administracin y Direccin de Empresas, y Grado DEA, Universidad Politcnica de Catalua. Magster en Docencia Universitaria, Universidad Andrs Bello, Chile. Director Acadmico del rea de Factor Humano y de la Divisin Empresarial de la Escuela de Postgrado de la UPC. Ha sido Gerente de la Operacin Crown Cork, Mxico (Divisin Maquinarias).

*Este curso se convalida en el rea de Administracin y Organizacin.

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ADMINISTRACIN Y ORGANIZACIN
El ejecutivo que aspira a ocupar puestos de alta responsabilidad debe conocer, desde una perspectiva integradora, los conceptos involucrados en la direccin estratgica de los negocios, entendida como una actividad dinmica. Llevar a una corporacin hacia una posicin competitiva no es una tarea fcil. Las instituciones se enfrentan a un entorno cambiante. Por este motivo, la nica forma de contribuir a elevar al mximo el valor de una empresa es mediante el desarrollo de capacidades que permitan al ejecutivo actuar y decidir con agilidad y creatividad.

MALLA CURRICULAR 2013

Cursos Recomendados
Cursos Estructurales Cursos Funcionales
Toma de Desiciones Gerenciales y Pensamiento Sistmico

Responsabilidad Social Corporativa

Organizacin y Administracin

Comportamiento Organizacional

Gestin de Proyectos

Evaluacin de Proyectos

Administracin de Empresas Deportivas

Gerencia

Diseo Organizacional

Innovacin Estratgica de Negocios

Anlisis Estratgico de Negocios

Balanced Scorecard

Plan y Modelo de Negocios

Planeamiento Estratgico

Estrategia Corporativa

Manejo Estratgico de Crisis(1)

Alta Direccin Empresarial

Anlisis Financiero de Negocios

Cursos a dictarse en marzo de 2013

Implementacin de Nuevos Negocios

Desarrollo Organizacional

(1)

La informacin del curso Manejo Estratgico de Crisis se encuentra en el rea de Liderazgo () Cursos recomendados: se pueden convalidar con uno de los cursos estructurales de la malla del rea de Administracin y Organizacin

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 RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA

Del 15 de marzo al 3 de mayo / todos los viernes* de 7:00 p.m. a 10:00 p.m. / San Isidro

TEMARIO
Grupos de Inters (Stakeholders) Iniciativas de responsabilidad social corporativa (RSC) RSC y gestin de conanza RSC y gestin de reputacin RSC y gestin de stakeholders y riesgos Stakeholders y conictos Qu se debe tener en cuenta para implantar RSC en la organizacin

LUIS LAMA
Profesor Mster Europeo en Gerencia y Administracin, Escuela de Negocios EOI, Madrid. Consultor independiente en JRB Consultores. Ha sido Jefe del Programa de Atencin PreHospitalaria en la Sociedad Peruana de la Cruz Roja.

ADMINISTRACIN DE EMPRESAS DEPORTIVAS

Del 11 de marzo al 29 de abril / todos los lunes de 7:00 p.m. a 10:00 p.m. / San Isidro

TEMARIO
Industria del deporte Indicadores de gestin y evaluacin nanciera Manejo de deportistas de alta competencia Gestin de marcas Patrocinio deportivo Organizacin de eventos

SCAR TALAVERA
Profesor MBA, UPC. Director del rea Acadmica de Ingeniera de la Escuela de Postgrado de la UPC. Ha sido Gerente Administrativo de Apoyo, Gerente de Administracin y Finanzas de Gremco Edicaciones e Inmobiliaria; y Gerente de Negocios del BBVA Banco Continental.

* Se recuperarn las clases dentro de las semanas programadas dado que el 29 de marzo es feriado () Cursos recomendados: se pueden convalidar con uno de los cursos estructurales de la malla del rea de Liderazgo

13 EEG

ORGANIZACIN Y ADMINISTRACIN
Del 14 de marzo al 2 de mayo / todos los jueves* de 7:00 p.m. a 10:00 p.m. / San Borja

TEMARIO
Rol de la administracin y su historia La administracin y su contexto Introduccin a los procesos de administracin Proceso de planicacin Proceso de organizacin Proceso de direccin Proceso de control Planeamiento estratgico de los negocios

EDWIN CALDERN
Profesor Mster en Direccin de Finanzas y Administracin, Escuela de Negocios EOI, Espaa. Gerente de Cumplimiento Normativo en BBVA Continental. Ha sido Gerente de Auditora Financiera en el BBVA Continental y Gerente de la Unidad de Control Interno de Informacin Financiera del BBVA Continental.

GERENCIA
Del 18 de marzo al 29 de abril / todos los lunes de 7:00 p.m. a 10:00 p.m. / San Isidro(1)

TEMARIO
Gerencia y desarrollo gerencial Anlisis organizacional y gerencial Roles de la gerencia: personales, interpersonales, informacionales, decisionales y sociales Competencias personales, interpersonales y de liderazgo de los gerentes de xito Gestin del autodesarrollo gerencial Mejoramiento continuo autodirigido del gerente: lifelong-learning, self-managed learning y self-development

ALFREDO ZAMUDIO
Profesor Candidato a Doctor en Economa UNFV. Director Acadmico del rea de Administracin de la Escuela de Postgrado de la UPC. Ha sido consultor del Ministerio de Economa y Finanzas, Director General de la Direccin General de Administracin del Ministerio de Salud, Instructor Externo de Finanzas en Nestl Per y Nestl Bolivia, y Director de Proyectos de Procurecontrol.

* Se recuperarn las clases dentro de las semanas programadas dado que el 28 de marzo es feriado (1) Se recuperar la primera clase del curso dentro de las semanas programadas

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PLAN Y MODELO DE NEGOCIOS

Del 13 de marzo al 1 de mayo / todos los mircoles* de 7:00 p.m. a 10:00 p.m. / San Isidro

TEMARIO
Oportunidades de negocios e innovacin de negocio Conceptos fundamentales de planeamiento estratgico Formulacin e implementacin de la estrategia Anlisis de planes y modelos de negocio Emprendimiento corporativo Presentacin de planes de negocio

GUILLERMO QUIROGA
Profesor Candidato a Doctor en Administracin y Direccin de Empresas, y Grado DEA, Universidad Politcnica de Catalua. Director de la Escuela de Postgrado de la UPC. Ha sido Director Acadmico del rea de Administracin de la Escuela de Postgrado de la UPC.

ANLISIS ESTRATGICO DE NEGOCIOS

Del 14 de marzo al 2 de mayo / todos los jueves* de 7:00 p.m. a 10:00 p.m. / San Isidro

TEMARIO
Introduccin al pensamiento estratgico El proceso de pensamiento estratgico Gestin de la innovacin Implementacin estratgica Mapas estratgicos Implementacin del pensamiento estratgico

EDISON MEDINA
Profesor Mster Europeo en Gerencia y Administracin, Escuela de Negocios EOI, Espaa. Gerente General en Intelligence & Business Solutions. Ha sido Director Acadmico del rea de Nuevos Programas de la Escuela de Postgrado de la UPC.

* Se recuperarn las clases dentro de las semanas programadas dado que el 28 de marzo y el 1 de mayo son feriados

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COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL(1)
Del 25 de marzo al 26 de abril

Online

TEMARIO
Organizacin - importancia y contexto Nueva dinmica social Paradigmas y nueva realidad Globalizacin Organizacin y liderazgo La organizacin como sistema El cambio y la retroalimentacin La cultura organizacional

RICARDO ALANIA
Profesor Candidato a Doctor en Administracin y Direccin de Empresas, y Grado DEA, Universidad Politcnica de Catalua. Magster en Docencia Universitaria, Universidad Andrs Bello, Chile. Director Acadmico del rea de Factor Humano y de la Divisin Empresarial de la Escuela de Postgrado de la UPC. Ha sido Gerente de la Operacin Crown Cork, Mxico (Divisin Maquinarias).

(1)

Este curso se convalida tambin en el rea de Factor Humano

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MARKETING
El marketing moderno es una losofa que gua a toda la organizacin para proporcionar a los clientes un valor y una satisfaccin superiores a los ofrecidos por la competencia. Su ecacia depende de la capacidad para adaptarse y enfrentar los cambios constantes del mundo empresarial, utilizando una base actualizada de conocimientos. Dada la velocidad con la que se producen los avances tecnolgicos, y en respuesta a ellos, los especialistas en marketing deben contar con herramientas y habilidades para afrontar retos y encontrar oportunidades.

MALLA CURRICULAR 2013

Cursos Recomendados Cursos Estructurales
Lanzamiento de Nuevos Productos

Cursos Funcionales

Neuromarketing

Marketing y Empresa

Psicologa del Consumidor

Marketing Digital y Web 2.0

Gestin de la Informacin con Business Intelligence

Gerencia de Productos

Finanzas para el Marketing

Investigacin de Mercados

Comunicaciones Integradas de Marketing

Distribucin Estratgica

Segmentacin y Posicionamiento

Plan Estratgico de Marketing

Trade Marketing

Diseo y Administracin del Punto de Venta

Estrategia de Precios

Gestin de Ventas

Direccin de Ventas

Calidad en el Servicio al Cliente

Cursos a dictarse en marzo de 2013

Gestin de Clientes a travs del CRM

Direccin Estratgica de Marketing

() Cursos recomendados: se pueden convalidar con uno de los cursos estructurales de la malla del rea de Marketing

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 NEUROMARKETING
Las clases* se dictarn los martes 19, 26 de marzo y 02 de abril; y los jueves 11, 18, 25 de abril y 02 de mayo de 7:00 p.m. a 10:00 p.m. / San Borja

TE EMARI IO
Del marketing al neuromarketing Evolucin del consumidor Cerebro y mente Principios de la neurociencia: los tres cerebros El poder de la emocin Persuasin a travs del cerebro primitivo Imaginario y metforas Claves para mejorar la comunicacin

LILIANA ALVARADO
Profesora Doctora en Administracin y Direccin de Empresas, graduada Cum Laude, Universidad Politcnica de Catalua. MBA, Esan. Directora Acadmica del rea de Marketing, Directora del Programa EEG y de la Maestra en Direccin de Marketing y Gestin Comercial de la Escuela de Postgrado dela UPC y Presidenta del Comit Acadmico de ANDA. Ha sido Gerente de Planeamiento de Marketing en Yanbal (hoy L Bel). Presidenta del Consejo Directivo de la Sociedad Peruana de Marketing.

GESTIN DE LA INFORMACIN CON BUSINESS INTELLIGENCE

Del 12 de marzo al 30 de abril / todos los martes de 7:00 p.m. a 10:00 p.m. / San Borja

TE EMARI IO
Por qu business intelligence en las organizaciones? El valor del business intelligence Benecios para las organizaciones Business intelligence como ventaja competitiva Cmo convertir datos en informacin? EDISON MEDINA
Profesor Mster Europeo en Gerencia y Administracin, Escuela de Negocios EOI, Espaa. Gerente General en Intelligence & Business Solutions. Ha sido Director Acadmico del rea de Nuevos Programas de la Escuela de Postgrado de la UPC.

Indicadores como medio de comunicacin Tableros de control Business intelligence basado en el conocimiento de clientes Minera de datos

* Se recuperar la primera clase dentro de las semanas programadas () Cursos recomendados: se pueden convalidar con uno de los cursos estructurales de la malla del rea de Marketing

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MARKETING Y EMPRESA
Del 14 de marzo al 2 de mayo / todos los jueves* de 7:00 p.m. a 10:00 p.m. / San Isidro

TE EMARI IO
Evolucin del marketing Concepto de valor Necesidades El entorno del marketing Comportamiento del consumidor Investigacin de mercados Segmentacin de mercados y posicionamiento Marketing mix

DENNIS COUILLAUD
Profesor Licenciado en Distribucin - Comercio y Gestin Comercial, Academia de Pars, Francia. Director General de la Consultora Dare Advising Group. Ha sido Gerente General del Hotel Sol de Oro, Gerente de Marketing de Promper, Sodak, Gaming, Microsoft Per, Gerente de Ventas de Walter Braedt, y Director de Medios y Cuentas de la Agencia Publistudio, Francia.

GERENCIA DE PRODUCTOS
Del 12 de marzo al 30 de abril / todos los martes de 7:00 p.m. a 10:00 p.m. / San Isidro

TEMARIO O
Gerencia de producto, funciones y responsabilidades Posibles conictos entre las prioridades de la compaa y las del producto La marca: imagen e identidad y personalidad de la marca Alianzas entre marcas Desarrollo de nuevos productos Segmentacin y posicionamiento La evolucin del trade marketing Instrumentos de gestin de marketing

MANUEL RAMOS
Profesor Candidato a Doctor en Administracin y Direccin de Empresas, y Grado DEA, Universidad Politcnica de Catalua, Espaa. Gerente General de StraTgia. Ha sido Gerente de Marketing en Kraft Foods, y Gerente de Marketing en SAP .

* Se recuperarn las clases dentro de las semanas programadas dado que el 28 de marzo es feriado

19 EEG

INVESTIGACIN DE MERCADOS
Del 15 de marzo al 3 de mayo / todos los viernes* de 7:00 p.m. a 10:00 p.m. / San Isidro

TE EMARI IO
Denicin e importancia de la investigacin de mercados El proceso de la investigacin de mercados Fuentes de secundaria informacin: primaria y Diseo de la investigacin: diseo de cuestionario Diseo de la muestra Tratamiento de la informacin Anlisis de resultados para la toma de decisiones gerenciales

Tcnicas de obtencin de informacin: cualitativas y cuantitativas

PAU ULO O RIV VAS S

Profesor Mster Especializado en Marketing, Escuela de Alta Direccin y Administracin - EADA, Barcelona. Director de Proyectos y Operaciones en Global Research Marketing - GRM. Ha sido Consultor y Director de Cuentas en Arellano Marketing, Consultor en Investigadores y Consultores en Mercadeo ICOM, y Director de Cuentas en Artwork.

GESTIN DE VENTAS
Del 19 de marzo al 30 de abril / todos los martes de 7:00 p.m. a 10:00 p.m. / San Isidro(1)

TE EMARI IO
Visin general del proceso de compra y el proceso de venta y la relacin del marketing con las ventas Estructura de una cartera de clientes, su clasicacin y calicacin El contacto inicial La comunicacin y sus tipos: escucha activa y empata IS MERIN NO LUI
Profesor Candidato a Doctor y Grado DEA, en Administracin y Direccin de Empresas, Universidad Politcnica de Catalua. Gerente General de la Fbrica Nacional de Acumuladores Etna. Ha sido Gerente de Ventas de la Escuela de Postgrado de la UPC.

Recoleccin de informacin La venta adaptativa La planeacin y generacin de la propuesta de valor Manejo de objeciones, automotivacin y desarrollo de carrera del vendedor

* Se recuperarn las clases dentro de las semanas programadas dado que el 29 de marzo es feriado (1) Se recuperar la primera clase del curso dentro de las semanas programadas

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GERENCIA DE RETAIL MANAGEMENT

Del 12 de marzo al 30 de abril / todos los martes de 7:00 p.m. a 10:00 p.m. / San Isidro

TE EMARI IO
Introduccin al retailing marketing: el cambiante universo minorista Construccin de relaciones en retailing Comportamiento del consumidor en retailing Investigacin de mercados en retailing Herramientas del retail marketing LU UIS S DA AZ
Profesor Candidato a Doctor en Educacin, Universidad San Martn de Porres. MBA e Ingeniero de Ejecucin en Comercializacin, Universidad Diego Portales, Chile. Gerente de Marketing y Negocios Internacionales en la empresa Oltra Per. Ha sido Gerente General de la Asociacin Nacional de Boticas del Per (ANACAB).

La seleccin de la mezcla de estrategia: El marketing mix del minorista Otras modalidades de retailing: La mercadotecnia directa y la web Cmo crecer en el retail

MARKETING DIGITAL Y WEB 2.0

Del 12 de marzo al 30 de abril / todos los martes de 7:00 p.m. a 10:00 p.m. / San Isidro

TE EMARI IO
El divorcio digital entre la empresa y el cliente El cliente tiene el mando en internet Empresas de vanguardia en las redes sociales Publicidad interactiva: ventajas y benecios Bsquedas: Cmo funciona un buscador? Cmo podemos aprovecharnos de ello? Principios de SEO y SEM Ahora de quin es la marca? La estrategia 2.0 Analtica web: Qu es lo que realmente debemos medir? Cmo lo debemos medir? ROI 2.0. UAR RDO O SO OLS S EDU
Profesor Mster en e-business, Instituto de Empresa - IE, Madrid. Gerente General para el Grupo La Repblica Digital. Ha sido Director Ejecutivo de rea de Nuevos Medios para el Grupo La Repblica Publicaciones y Presidente de la Junta Directiva de IAB Per.

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DIRECCIN DE VENTAS
Del 25 de marzo al 26 de abril

Online

TE EMARI IO
Contexto actual para la planeacin de ventas: factores externos e internos La formulacin y ejecucin del plan de ventas Anlisis, evaluacin y manejo de informaci comercial y de ventas Creacin, implementacin y administracin de territorios y frecuencia de ventas IS MERIN NO LUI
Profesor Candidato a Doctor y Grado DEA, en Administracin y Direccin de Empresas, Universidad Politcnica de Catalua. Gerente General de la Fbrica Nacional de Acumuladores Etna. Ha sido Gerente de Ventas de la Escuela de Postgrado de la UPC.

Organizacin y estructura del departamento de ventas Implementacin del programa de ventas: reclutamiento, capacitacin y motivacin Diseo de un programa de compensacin e incentivos

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FINANZAS Y CONTABILIDAD
Las nanzas representan la piedra angular del sistema empresarial. Su naturaleza dinmica obliga a los profesionales del mundo nanciero a mantenerse actualizados respecto a sus principales instrumentos. Sin importar el rea nanciera en la que un profesional se desarrolle, resulta fundamental contar con un amplio conocimiento y dominio de las operaciones vinculadas con las nanzas corporativas, las nanzas internacionales y el mercado de capitales desde la perspectiva del inversionista y la banca comercial. Esta habilidad le permite un mejor anlisis, la evaluacin de alternativas y una toma de decisiones acertada para crear valor.

MALLA CURRICULAR 2013

Cursos Estructurales Cursos Funcionales
Proyectos de Adecuacin de los Estados Financieros a las NIIF

Fundamentos de Finanzas Corporativas

Gestin Integral del Riesgo

Gerencia de Crditos y Cobranzas

Valoracin de Activos y Empresas

Finanzas Corporativas

Planeamiento Estratgico Financiero

Anlisis y Valoracin de Instrumentos Financieros de Renta Fija y Renta Variable

Direccin Financiera Aplicada

Instrumentos y Estrategias de Cobertura

Contabilidad Financiera para la Toma de Decisiones

Costos y Presupuestos

@ Risk para el Planeamiento Financiero

Planeamiento Tributario

Evaluacin Financiera de Proyectos de Inversin

Fundamentos de Inversiones
Cursos a dictarse en marzo de 2013

Derecho Financiero

Project Finance

23 EEG

FUNDAMENTOS DE FINANZAS CORPORATIVAS**

Del 13 de marzo al 1 de mayo / todos los mircoles* de 7:00 p.m. a 10:00 p.m. / San Isidro

TEMARIO
Introduccin a las nanzas Funcin de las nanzas en la creacin de valor Clculo y aplicacin de las tasas de inters nominal, efectiva, vencida y adelantada Valor del dinero en el tiempo, valor presente y futuro Clculo del costo efectivo nanciero de operaciones nancieras de corto y mediano plazo Anlisis de estados nancieros Introduccin a los criterios de evaluacin de inversiones

MANUEL CHU
Profesor Doctor en Administracin y Direccin de Empresas, Universidad Politcnica de Catalua. Miembro del Financial Management Association International. Director del rea Acadmica de Finanzas de la Escuela de Postgrado de la UPC. Es autor de los libros: Fundamentos de Finanzas: Un Enfoque Peruano, Finanzas para no Financieros y La creacin de valor en las nanzas.

CONTABILIDAD FINANCIERA PARA LA TOMA DE DECISIONES

Del 13 de marzo al 1 de mayo / todos los mircoles* de 7:00 p.m. a 10:00 p.m. / San Isidro

TEMARIO
Anlisis de la estructura del balance general y bases de valoracin de los activos nancieros Anlisis del ujo de costos y rotacin de inventarios Anlisis de la composicin del activo permanente, los efectos nancieros y econmicos de la depreciacin y amortizacin Anlisis e interpretacin del nanciamiento propio de la empresa, su estructura patrimonial Evaluacin de la capacidad de la empresa para generar efectivo a travs del estado del ujo de efectivo Anlisis de los estados nancieros a travs de indicadores nancieros MARA GAMARRA
Profesora Estudios de doctorado en Ciencias Contables y Empresariales, Magster en Contabilidad y Contadora Pblica Colegiada, Universidad Nacional Mayor de San Marcos. Socia y consultora de Asesora de Riesgos Empresariales Consultores y Asesores. Ha sido Directora General de Investigacin de la Contabilidad en la Contadura Pblica de la Nacin.

* Se recuperarn las clases dentro de las semanas programadas dado que el 1 de mayo es feriado ** Este curso de convalida en el rea de Operaciones y Logstica con el nombre de Gestin Financiera

24 EEG

COSTOS Y PRESUPUESTOS
Del 15 de marzo al 3 de mayo / todos los viernes* de 7:00 p.m. a 10:00 p.m. / San Isidro

TEMARIO
Contabilidad nanciera y de costos Los costos de la empresa comercial, industrial y de servicios Costos unitarios, totales, directos e indirectos Sistema de costeo por procesos Sistema de costeo por pedidos HCTOR LOCKUAN
Profesor MBA, UPC. Director Gerente Adjunto de la empresa JMT Outdoors. Ha sido Auditor en Grant Thornton y Auditor en PriceWaterHouseCoopers.

Sistema de costeo ABC Concepto de presupuesto y objetivo de los presupuestos Los presupuestos y los costos estndares Anlisis de desviaciones: el presupuesto jo y exible

GERENCIA DE CRDITOS Y COBRANZAS

Del 11 de marzo al 29 de abril / todos los lunes de 7:00 p.m. a 10:00 p.m. / San Isidro

TEMARIO
Fundamentos y conceptos del crdito Tipos y modalidades del crdito Poltica de crditos y cobranzas, y centrales de riesgo Organizacin del rea de crditos y cobranzas Anlisis y evaluacin del riesgo crediticio. Riesgo cualitativo y cuantitativo Anlisis nanciero para el otorgamiento de crditos y garantas Sistema de alerta temprana del deterioro de la cartera de crditos El proceso, mtodos y herramientas de cobranza

JAIME MONZN
Profesor Estudios en la Maestra en Banca y Finanzas, Universidad de Lima. Gerente General de MJJM Consultores Asociados SRL. Ha sido Subgerente General del rea de Control y Seguimiento de Crditos del Banco Latino.

* Se recuperarn las clases dentro de las semanas programadas dado que el 29 de marzo es feriado

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PROYECTOS DE ADECUACIN DE LOS ESTADOS FINANCIEROS A LAS NIIF

Del 13 de marzo al 1 de mayo / todos los mircoles* de 7:00 p.m. a 10:00 p.m. / San Isidro

TEMARIO
Realidad econmica y fundamentos de las NIIF Activos no nancieros Arrendamientos, concesiones, subvenciones y pasivos diversos Herramientas para una adecuada transicin a las NIIF Adopcin de las Normas Internacionales de Informacin Financiera Instrumentos nancieros Negocios especializados

FANNY BARRANTES
Profesora MBA, Universidad.Politcnica de Catalua. Gerente de Consultora y Auditora de la Empresa Portal Vega y Asociados - rma miembro de Kreston Internacional. Ha sido contadora general de la Empresa Votorantim.

VALORACIN DE ACTIVOS Y EMPRESAS

Del 11 de marzo al 29 de abril / todos los lunes de 7:00 p.m. a 10:00 p.m. / San Isidro

TEMARIO
Valorizacin de empresas y el valor intrnseco Anlisis, estimacin y proyeccin de estados nancieros El modelo de descuento de dividendos (DDM) Uso de modelos de descuento de ujos de caja (DCF) Valorizacin relativa: uso de mltiplos comparables Aplicacin: toma de decisiones de inversin utilizando modelos de valorizacin

GERMN ESTRADA
Profesor Mster en Direccin de Finanzas y Administracin, Escuela de Negocios EOI, Espaa. Head of Research en NCF Grupo Financiero. Ha sido Analista de Riesgo en Interseguro, Analyst de Mercado en Continental Bolsa y Analyst de Mercado en Corporate & Investment Banking Per en BBVA Continental.

* Se recuperarn las clases dentro de las semanas programadas dado que el 1 de mayo es feriado

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FACTOR HUMANO
Los temas de los cursos de esta especializacin permiten al participante interiorizar los conceptos y el manejo de las distintas herramientas que le posibilitan estructurar la gestin del personal en la organizacin, as como realinear las polticas y las estrategias dentro de una visin gerencial, enfocada al desarrollo de habilidades de liderazgo con una actitud responsable y tica corporativa.

MALLA CURRICULAR 2013

Cursos Estructurales Cursos Funcionales

Administracin del Factor Humano por Competencias

Diseo y Gestin de Programas de Aprendizaje

Valor Econmico en la Gestin del Factor Humano

Legislacin Laboral

Coaching Ejecutivo

Comportamiento Organizacional(1)

de Motivacin y Clima Organizacional

Estrategias y Procesos de Capacitacin Corporativa

Balanced Scorecard

Gestin de Puestos y Evaluacin de Desempeo

Diseo y Gestin Estratgica de la Cultura Organizacional

Gestin y Retencin del Talento

Diseo de Procesos y Puestos

Auditora de Recursos Humanos

Reclutamiento y Seleccin Estratgica

Formacin de Capacitadores y Facilitadores

Cursos a dictarse en marzo de 2013

Desarrollo Organizacional

Gestin de Remuneraciones y Compensaciones

(1)

La informacin del curso Comportamiento Organizacional se encuentra en el rea de Administracin y Organizacin

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ADMINISTRACIN DEL FACTOR HUMANO POR COMPETENCIAS

Del 13 de marzo al 1 de mayo / todos los mircoles* de 7:00 p.m. a 10:00 p.m. / San Borja

TEMARIO
Los enfoques ms utilizados del concepto de competencias Las ventajas de utilizar el enfoque de competencias Alineacin del modelo de gestin por competencias a la organizacin Diseo del modelo de competencias para los diferentes subsistemas de gestin de los recursos humanos Entrenamiento en comportamientos identicacin de Desarrollo de la habilidad clave en la seleccin de personal por competencias: la entrevista por eventos conductuales Modelo aplicativo en su propia organizacin

GUILLERMO DUFFOO
Profesor Mster Executive en Direccin Estratgica de Recursos Humanos, Escuela de Negocios EOI, Espaa. Director Estratgico de Negocios en Psicotec. Ha sido Subgerente de Recursos Humanos en Financiera Cordillera y Gerente de Recursos Humanos del Banco de Comercio.

RECLUTAMIENTO Y SELECCIN ESTRATGICA

Del 14 de marzo al 2 de mayo / todos los jueves* de 7:00 p.m. a 10:00 p.m. / San Isidro

TEM MARIO O
Naturaleza, objetivos y rol del proceso de seleccin Proceso integral de seleccin de personal Planicacin de la dotacin de personal: anlisis del entorno, funcin y competencias Identicacin de los criterios de seleccin, evaluacin y planeamiento de la estrategia de bsqueda Tcnicas y herramientas de evaluacin y medicin de potencial Bases de datos, procesos de informacin y control Mejores prcticas en procesos de seleccin Outsourcing del proceso de seleccin Convocatoria Evaluacin y vericacin de antecedentes laborales SILVIA GARCA
Profesora

MBA, PUCP . Jefa de Planeamiento y Desarrollo de Recursos Humanos en Indecopi. Ha sido Asistente Senior de Reclutamiento y Seleccin; y Coordinadora de Capacitacin en Indecopi.

* Se recuperarn las clases dentro de las semanas programadas dado que el 28 de marzo y el 1 de mayo son feriados

28 EEG

ESTRATEGIAS DE MOTIVACIN Y CLIMA ORGANIZACIONAL

Del 15 de marzo al 3 de mayo / todos los viernes* de 7:00 p.m. a 10:00 p.m. / San Isidro

TEMARIO
Tcnicas de motivacin: automotivacin Individuos y equipos: desarrollo del talento, equipos autodirigidos y guas para su desarrollo Liderazgo participativo y transformacional Evaluacin de los equipos y retroalimentacin Procesos y programas de motivacin JOS BURGOS
Profesor Mster en Desarrollo Estratgico del Factor Humano, UPC. Profesor de la carrera de Administracin y Recursos Humanos de la UPC. Ha sido Gerente de Gestin por Competencias en Condor Travel.

Anlisis y tipos de clima laboral Dimensiones para analizar el clima laboral: las fases de elaboracin Reduccin del estrs pre y post medicin del clima organizacional

LEGISLACIN LABORAL
Del 11 de marzo al 29 de abril / todos los lunes de 7:00 p.m. a 10:00 p.m. / San Isidro

TEM MARIO O
Derecho y derecho laboral. Principios del derecho laboral Modalidades triangulares: services, cooperativas y tercerizacin Contratacin atpica Remuneraciones y conceptos no remunerativos Jornada de trabajo, horario, horas extras, descanso semanal, das feriados, vacaciones Causas de extincin de la relacin laboral, y proteccin contra el despido Cese colectivo por causas condiciones y requisitos objetivas,

Derecho colectivo del trabajo: sindicalizacin, negociacin colectiva y huelga El tercer actor: tributacin y seguridad social CARLOS CORNEJO
Profesor

Magster en Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social, PUCP . Abogado del rea Laboral y Seguridad Social del Estudio Muiz, Ramrez, Prez - Taiman & Olaya Abogados. Ha sido Socio y Jefe del rea Laboral de Lema, Solari & Santivaez Abogados.

* Se recuperarn las clases dentro de las semanas programadas dado que el 29 de marzo es feriado

29 EEG

DISEO DE PROCESOS Y PUESTOS

Del 13 de marzo al 1 de mayo / todos los mircoles* de 7:00 p.m. a 10:00 p.m. / San Isidro

TEMARIO
Planeamiento estratgico y derivacin en los indicadores de gestin Directivas, lineamientos y polticas organizacionales Diseo de procesos Procesos e indicadores de gestin Mantenimiento de los procesos Procesos y puestos de trabajo Anlisis, diseo y descripcin de puestos Perl de puestos y sus competencias Mantenimiento de la gestin de puestos y de procesos Relacin entre procesos, puestos y desempeo Aprovechamiento y aplicacin de la gestin de puestos y de procesos JOS RODRGUEZ
Profesor Mster Executive en Direccin Estratgica del Factor Humano, Escuela de Negocios EOI, Espaa. Experto en el rea de Formacin de la Direccin de Recursos Humanos en Telefnica del Per. Ha sido Generalista de Recursos Humanos en Telefnica del Per; y Responsable de Desarrollo y Clima Laboral en Telfonica de Per y Telefnica Mviles.

* Se recuperarn las clases dentro de las semanas programadas dado que el 1 de mayo es feriado

30 EEG

OPERACIONES Y LOGSTICA
Las exigencias de la competitividad empresarial continan modicando el perl del especialista en operaciones y logstica. En este sentido, los cursos contenidos en este programa buscan la formacin de profesionales capaces de conocer y cumplir con las exigencias de calidad y productividad por parte de productores y consumidores. Adems, permiten a los participantes interiorizar los conceptos productivos y aplicar en forma eciente las distintas herramientas metodolgicas que le facilitan generar valor agregado para el logro de la competitividad organizacional.

MALLA CURRICULAR 2013

Cursos Estructurales Cursos Funcionales

Estrategia de Operaciones

Gestin de Compras y Adquisiciones

Gestin

Direccin Estratgica de Operaciones

Sistemas Integrados de Gestin

Safety & Security

Gestin de la Calidad Total

Gestin de la Cadena de Abastecimiento

Canales de Distribucin Fsica y e-Logistics

Comercio y Operaciones Internacionales

Modelacin de Sistemas

Sistemas de Costos y Presupuestos

Gestin Financiera(1)

Gestin de Proyectos

Balanced Scorecard

Gestin de Almacenes
Cursos a dictarse en marzo de 2013

Buenas Prcticas de Manufactura BPM

Gestin de Mantenimiento y Produccin Limpia

(1)

La informacin del curso Gestin Financiera se encuentra en el rea de Finanzas y Contabilidad con el nombre de Fundamentos de Finanzas Coroporativas

31 EEG

DIRECCIN ESTRATGICA DE OPERACIONES

Del 12 de marzo al 30 de abril / todos los martes de 7:00 p.m. a 10:00 p.m. / San Isidro

TEMARIO
Organizacin de las operaciones para competir Gestin de la estrategia en operaciones Gerencia de la calidad en la empresa Gestin de la innovacin en las organizaciones Gerencia del trabajo Gestin de la capacidad de largo plazo Gestin de la capacidad de corto plazo

FERNANDO SOTELO
Profesor Candidato a Doctor en Administracin y Direccin de Empresas, Universidad Politcnica de Catalua. Director del rea de Ciencias de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas - UPC. Ha sido Coordinador de la Carrera de Ingeniera Industrial de la UPC.

CANALES DE DISTRIBUCIN Y e-LOGISTIC

Del 13 de marzo al 1 de mayo / todos los mircoles* de 7:00 p.m. a 10:00 p.m. / San Isidro

TEMARIO
Posicionamiento de la cadena de suministro enmarcada en la SCM Introduccin a la cadena de suministros Gestin de la distribucin fsica Gestin de pedidos Gestin de almacenes Gestin del transporte

VCTOR NEZ
Profesor Magster en Administracin, Esan. Gerente de Source Andino. Ha sido Subgerente de Production & Inventory Control de Avon y Gerente de Logstica en Coperinsa

* Se recuperarn las clases dentro de las semanas programadas dado que el 1 de mayo es feriado

32 EEG

SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIN

Del 15 de marzo al 3 de mayo / todos los viernes* de 7:00 p.m. a 10:00 p.m. / San Isidro

TEMARIO
Interpretacin de los contenidos de las normas: ISO 9001:2008; ISO 14001:2004 y OHSAS 18001:2007 Sistema de gestin de la calidad basado en los requisitos de la norma ISO 9001:2008 Sistema de gestin ambiental basado en los requisitos de la norma ISO 14001:2004 Sistema de Gestin de la Seguridad y Salud Ocupacional basado en los requisitos de la norma OHSAS 18001:2007 Planicar la integracin de un Sistema de Gestin de la Calidad, Medio Ambiente; y Seguridad y Salud Ocupacional Evaluar el desempeo de un Sistema Integrado de Gestin CSAR RIVASPLATA
Profesor Magster Scientiae en Industrias Forestales, UNALM. Gerente General de Qualitas del Per. Con amplia experiencia en implementacin, auditoras y capacitacin en ISO 9000 e ISO 14000, HACCP , OHSAS 18000, SA 8000, ISO IEC 17025, ISO 22000, entre otros.

COMERCIO Y OPERACIONES INTERNACIONALES

Del 11 de marzo al 29 de abril / todos los lunes de 7:00 p.m. a 10:00 p.m. / San Isidro

TEMARIO
Panorama actual de la economa internacional y del comercio mundial Comercio y mercados internacionales: tratados y convenios comerciales Contratos de compra - venta internacional y medios de pago El trasporte internacional y seguro de la carga CARLOS VALDZ
Profesor Mster en Direccin de Empresas, Universidad de Piura. Gerente Central de Cadena de Suministro en la Corporacin Aceros Arequipa. Ha sido Gerente de la Unidad de Negocios en Servicios Logsticos de Qumica Suiza, Gerente en el departamento de Logstica y Servicio al cliente en Procter & Gamble Per y Gerente de Logstica en Procter & Gamble Venezuela.

Planeamiento estratgico de la cadena de abastecimiento internacional Alianzas estratgicas logsticas nacionales e internacionales. Partnership Integracin de las cadenas de abastecimiento internacionales

* Se recuperarn las clases dentro de las semanas programadas dado que el 29 de marzo es feriado

33 EEG

GESTIN DE INVENTARIOS
Del 25 de marzo al 26 de abril

Online

TEMARIO
Modelos de gestin de inventarios Modelos especiales de inventarios: reposicin continua y descuentos por cantidad Planeamiento agregado de la produccin: capacidad a mediano y largo plazo Gestin de inventarios con demanda independiente: sistemas de control de inventarios Administracin de inventarios demanda dependiente con Planeamiento de requerimientos de materiales: MRP Determinacin de la poltica de pedido en el MRP Consolidacin de las compras a travs del MRP CARLOS CULQUICHICN
Profesor Candidato a Doctor en Administracin y Direccin de Empresas, Universidad Politcnica de Catalua. Docente a tiempo parcial de la facultad de Ingeniera Industrial de la UPC y profesor de la Escuela de Postgrado de la UPC. Ha sido Gerente de Produccin en Plsticos Hartinger, Gerente de Operaciones en Polisacos y Director Acadmico de Accin Comunitaria del Per.

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EMPRESAS E INSTITUCIONES QUE CONFAN SU CAPACITACIN A LA ESCUELA DE POSTGRADO DE LA UPC

ABB Abengoa Per AFP Integra AFP Horizonte AFP Profuturo Alicorp Amrica Mvil Asociacin Peruana de Avicultura Assenda Autorex Peruana Banco Agropecuario Banco Central de Reserva del Per Banco de Crdito del Per Banco Interamericano de Desarrollo Bayer BBVA Banco Continental BIF BSH Electrodomsticos Caf Britt Per Cahua Caja Trujillo Camposol Carvajal Cencosud Citibank Clnica Internacional Clnica San Pablo Compaa Minera Antamina CONASEV CORPAC Corporacin Financiera Internacional Corporacin Jos R. Lindley COSAPI EDEGEL Edelnor Electroandina Electro Sur Este Electroandes Eli Lilly Edpyme Raz Empresa Editora El Comercio EnerSur EsSalud Farmagro Ferreyros Financiera Crear Arequipa Financiera Edycar Fondo MiVivienda Grupo Fierro Grupo Gloria Grupo ISA Grupo RPP Hewlett Packard HSBC Bank Peru ICPNA Indecopi Inka Tops Interbank Kimberly Clark Per Kraft Foods Per La Positiva Laboratorios Wyeth LAN Per Maestro Home Center Marina de Guerra del Per Merck Sharp & Dohme Per Mibanco Microsoft Per Minera Aurfera Retama Minera Barrick Minera Cerro Verde Minera Yanacocha
Ministerio de la Mujer y Desarrollo Social

Ministerio de Salud Ministerio de Vivienda Ministerio Pblico Moly-Cop Adesur Natura Cosmticos Nestl Per Nextel del Per

Nissan Maquinarias Odebrecht Oriame Per Osinergmin Osiptel Pacco Vida Pacco Seguros y Reaseguros Papelera del Sur Petrobras Energa Per Petroper Pzer Pluspetrol Prince Qumica Suiza Rehder y Asociados Rmac Internacional Ripley Roche RPP Saga Falabella Samtronics Sedapal Seguros Falabella Scotiabank Siemens del Per Sodexo Southern Per Copper Corporation Starbucks Coffee Suez Energy Per Sunarp Sunass Sunat Superintendencia de Banca, Seguros y AFP Tecnosanitaria Telefnica Empresas Telefnica del Per Telefnica Mviles Topy Top Unin de Cerveceras Peruanas Backus y Johnston

35 EEG

Educacin Ejecutiva Gerencial - EEG

2013-II
INVERSIN
- Alumno nuevo: S/. 1,720 - Ex alumno EEG (de 2 a 5 cursos): S/. 1,570 - Ex alumno EEG (de 6 a ms cursos): S/. 1,490 - Plan de 5 cursos: por la compra de 5 cursos el precio por curso es de S/. 1,405 - Plan de 8 cursos: por la compra de 8 cursos el precio por curso es de S/. 1,375 - Plan de 13 cursos: por la compra de 13 cursos el precio por curso es de S/. 1,350 Financiamiento disponible Se aceptan tarjetas Visa, Diners, Master Card y Amex