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A indstria de servios responsvel por 75% da economia mundial. Mesmo em empresas com foco comercial em produtos, so os servios oferecidos juntos a esses produtos os grandes responsveis pela diferenciao no mercado. Apesar disso, os servios raramente so projetados com o mesmo cuidado nos detalhes como so feitos os produtos.
Preo o que voc paga. Valor o que voc recebe. WARREN BUFFET
Se empresas de servios criam valores e trocam experincias, ento construir um valor percebido positivo gera delidade e cria bons relacionamentos com os clientes.
Design de Servios
Empregado no setor de servios por hospitais, academias, universidades, bancos, fabricantes de automveis, varejistas e at mesmo por grandes industrias para reinventar a relao entre negcios e clientes.
No possvel resolvermos um problema utilizando a mesma mentalidade que os criou. ALbERT EISNTEIN
Design de servios projetar as interaes que acontecem entre pessoas e mquinas. Essas interaes so desenhadas atravs de uma metodologia de projeto centrada no ser humano (suas necessidades) e no entendimento profundo do modelo de negcios abordado.
O diferencial compreender as necessidades dos consumidores somados com as necessidades da empresa em questo e cocriar juntos melhores propostas de servios e de valor percebido.
O design thinking a metologia utilizada no design de servios e serve como ferramenta de inovao. Essa metodologia se sustenta em um trip: empatia, colaborao e experimentao. Uma empresa que adota essa abordagem ca mais prxima dos consumidores e mais rpida e sensvel s mudanas do mercado. Isso reduz as chances de fracasso de novas ofertas e abre constantemente novas oportunidades para o negcio.
O Design Thinking pode identicar um aspecto de comportamento humano, e depois convert-lo em benefcios para o consumidor e com isso adicionar valor ao negcio. Esta metodologia aliada ao Design de Servios tm crescido nos ltimos anos justamente pela possibilidade de quebrar paradigmas e transformar empresas e a maneira como se comunicam com o seu pblico ou usurio. uma abordagem poderosa pois gera inovaes e melhorias de servios nos setores pblico e privado.
O que se obtm no nal do projeto o equilbrio entre o que desejvel para as pessoas, nanceiramente interessante para o negcio e um resultado que seja possvel de ser produzido e implementado.
Na longa histria da humanidade (e dos animais), prevalecem aqueles que aprendem a colaborar e improvisar de maneira mais eciente. CHARLES DARwIN
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