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TAREA 1
PRESENTA:
Menjvar Martnez, Alison Lucia MM09072
Ciclo I 2014
Ciclo I 2014
7. Definir claramente las obligaciones Los gerentes deben de girar rdenes para que se hagan las cosas. 8. Alentar la iniciativa y la responsabilidad Entre ms cuidadosamente evalen los administradores la estructura de recompensas ms eficaz ser un programa motivacional 9. Recompensar de forma justa y adecuada los servicios prestados Debe ser equitativa y, en todo lo que sea posible, dar satisfaccin a la vez al personal y a la empresa, al empleador y al empleado. 10. Sancionar las faltas y errores As es como se corrigen y evitan errores. 11. Mantener la disciplina. Depende de la obediencia, la dedicacin, la energa, el comportamiento y el respeto de las normas establecidas. 12. Subordinar los inters individuales al inters general Cuanto ms sean capaces los administradores de armonizar las metas personales de los individuos con las metas de la empresa, tanto ms eficaz y eficiente ser esta. 13. Mantener la unidad de mando. Entre ms completas sean las relaciones de reporte de un individuo con un solo superior, menor ser el problema de instrucciones contrapuestas y mayor la sensacin de responsabilidad personal sobre los resultados. 14. Supervisar el orden material y humano La especializacin del trabajador debe estar acompaada por la especializacin del supervisor y no por una centralizacin de la autoridad. 15. Institucionalizar y efectuar los controles Garantizar el xito de los planes mediante la detencin de las desviaciones y la disposicin de una base para emprender acciones destinadas a corregir desviaciones indeseables potenciales o reales. 16. Evitar el exceso de reglamentos, burocracia y papeleo.
Ciclo I 2014
Ciclo I 2014
12. Estabilidad del trabajo. La rotacin excesiva de los empleados es ineficiente. La administracin debe procurar una planeacin ordenada del personal y verificar que se dispone de sustitutos para cubrir las vacantes. 13. Iniciativa. Los empleados se esforzaran ms si se les permite idear y ejecutar planes. 14. Espritu de equipo. Promover el espritu de equipo fortalece la armona y la unidad de la organizacin.