RECONOCIMIENTO DEL CURSO

Presentado a: RAFAEL OVALLE Presentado Por: DIANA EMILCE CASTELBLANCO ROJAS Cdigo: 52.967.240 Curso: ADMINISTRACIN DE PROCESOS PRODUCTIVOS 102508 - 11

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA- UNAD CEAD: Yopal Casanare. ZONA: Amazona-Orinoqua Sabanalarga Casanare, Septiembre de 2013

INTRODUCCIN La administracin de la produccin busca dar argumentos a temas de los procesos productivos en la administracin. Este trabajo de reconocimiento nos lleva an acercamiento de lo que es el curso, las intencionalidades formativas y cada una de las temticas a estudiar durante el desarrollo del mismo, como a conocer la estructura del curso en la plataforma virtual, las actividades correspondientes, el tiempo de duracin y la forma correcta de utilizarlos.

OBJETIVOS OBJETIVO GENERAL Reconocer las intencionalidades del curso de administracin de procesos productivos mediante diferentes actividades que nos acercan al curso y a los procedimientos del mismo. OBJETIVOS ESPECIFICOS Reconocer mis compaeros del curso. Conocer la estructura del curso. Conocer las intencionalidades del curso. Conocer las temticas del curso. Hacer reconocimiento del curso en la plataforma virtual. Tener un acercamiento a la estructura del curso y la distribucin de las actividades y foros.

1. MAPA CONCEPTUAL

2. TEMA PROCESOS PRODUCTIVOS Un proceso es la sucesin de diferentes fases o etapas de una actividad. Son el conjunto de acciones sucesivas realizadas con la intencin de conseguir un resultado en el transcurso del tiempo. Cualquier proceso tecnolgico que se desarrolla en la industria requiere de una manera organizada de realizarlo. Es decir, todo proceso tecnolgico consta de una secuencia de pasos que se siguen para lograr el fin buscado.1 Se requiere de diversas herramientas y tcnicas tales para su fcil comprensin. Histricamente se utilizo El estudio de tiempos. Los estudios de movimientos.

Los cuales llevaron a la comprensin de los procesos ejecutados. Estos estudios fueron realizados por Frank y Lilian Gilbert y luego Henry L Gantt, con el grfico Gantt Luego de estos avances encontramos otras herramientas tiles para mejorar estos procesos. Diagramas de flujo y proceso, se utilizan para describir las actividades y procedimientos de un proceso. Diagramas de ruta o recorrido, muestra el movimiento de los insumos, productos en proceso y los productos a travs del sistema de la organizacin. Ciclo Shewhart de Calidad, luego llamado Ciclo Deming. Grficos de control. Histogramas de frecuencia. Diagrama de Ishikawa o diagrama de pescado.

Son herramientas tiles para identificar procesos dentro de un diseo productivo en la empresa, permitiendo mejorar tiempos y fallas en los procedimientos, permitiendo la buena toma de decisiones.

Recuperado de internet, Procesos http://www.oni.escuelas.edu.ar/2002/santiago_del_estero/madre-fertil/procpro.htm septiembre de 2013

Productivos, EL 28 de

CONCLUSIONES

Este trabajo me permiti tener un acercamiento al curso de administracin de procesos productivos, permitiendo un acercamiento de la estructura del curso y cada uno de los temas a tratar durante el desarrollo de este, las unidades del mismo. Conociendo ms de la temtica del curso, principales conceptos a desarrollar en el transcurso del mismo y un acercamiento a la estructura del curso en campus Estndar core.

REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS

BENAVIDES Gallego, Gonzalo. Modulo del Curso Acadmico de Procesos Productivos. UNAD 2009. Bogot. Colombia.