Perfil Snip Residuos Solidos (Definitivo)

MUNICIPAIDAD DISTRITAL DE SAN MARCOS DE ROCCHAC
I. RESUMEN EJECUTIVO A. NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA (PIP):
MEJORAMIENTO DE LA GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SOLIDOS EN EL DISTRITO DE SAN MARCOS DE ROCCHAC, PROVINCIA TAYACAJA - HUANCAVELICA
B.- OBJETIVO DEL PROYECTO ADECUADA GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SOLIDOS MUNICIPALES EN EL DISTRITO DE SAN MARCOS DE ROCCHAC C.- ANLISIS DE LA DEMANDA PROYECCIN DE LA DEMANDA A LO LARGO DEL HORIZONTE DE EVALUACION
AO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 N de Habitantes 3512 3566 3622 3678 3735 3793 3852 3911 3972 4033 4096 Generacion de Residuos Solidos (Ton/dia) 1.12 1.14 1.15 1.17 1.19 1.21 1.23 1.25 1.27 1.29 1.31 Generacion de Residuos Solidos (Ton/ao) 408.80 415.14 421.57 428.11 434.74 441.48 448.32 455.27 462.33 469.49 476.77
ANALISIS DE LA DEMANDA DEL BARRIDO

N 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 N de Habitantes 3512 3566 3622 3678 3735 3793 3852 3911 3972 4033 4096 Generacion de Residuos Generacion de Residuos Solidos (Ton/dia) - Barrido Solidos (Ton/ao) - Barrido 0.22 80.30 0.22 81.54 0.23 82.81 0.23 84.09 0.23 85.40 0.24 86.72 0.24 88.06 0.25 89.43 0.25 90.81 0.25 92.22 0.26 93.65
ANALISIS DE LA DEMANDA DEL TRATAMIENTO BIOLOGICO Generacion de Residuos Solidos (Ton/dia) 0.26 0.26 0.27 0.27 0.28 0.28 0.29 0.29 0.29 0.30 0.30 Generacion de Residuos Solidos (Ton/ao) 94.90 96.37 97.86 99.38 100.92 102.49 104.07 105.69 107.33 108.99 110.68
N 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
N de Habitantes 3512 3566 3622 3678 3735 3793 3852 3911 3972 4033 4096
ANALISIS DE LA DEMANDA DE ALMACENAJE Y RECICLAJE Generacion de Residuos Solidos (Ton/dia) 0.54 0.55 0.56 0.57 Generacion de Residuos Solidos (Ton/ao) 197.10 200.16 203.26 206.41
N 0 1 2 3
N de Habitantes 3512 3566 3622 3678
4 5 6 7 8 9 10
3735 3793 3852 3911 3972 4033 4096
0.57 0.58 0.59 0.60 0.61 0.62 0.63
209.61 212.86 216.16 219.51 222.91 226.36 229.87
ANALISIS DE LA DEMANDA DE LA DISPOSICION FINAL Generacion de Residuos Solidos (Ton/dia) 0.33 0.34 0.34 0.35 0.35 0.36 0.36 0.37 0.37 0.38 0.38 Generacion de Residuos Solidos (Ton/ao) 120.45 122.32 124.21 126.14 128.09 130.08 132.09 134.14 136.22 138.33 140.48
N 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
N de Habitantes 3512 3566 3622 3678 3735 3793 3852 3911 3972 4033 4096
BALANCE OFERTA - DEMANDA
DEFICIT DE LOS SERVICIOS Barrido (Ton/Ao) -60.23 -61.16 -62.11 -63.07 -64.05 -65.04 -66.05 -67.07 -68.11 -69.17 Tratamiento Biologico (Ton/Ao) -94.90 -96.37 -97.86 -99.38 -100.92 -102.49 -104.07 -105.69 -107.33 -108.99 Almacenaje y Reciclaje (Ton/Ao) -197.10 -200.16 -203.26 -206.41 -209.61 -212.86 -216.16 -219.51 -222.91 -226.36 Disposicion Final (Ton/Ao) -120.45 -122.32 -124.21 -126.14 -128.09 -130.08 -132.09 -134.14 -136.22 -138.33
Ao 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9
10
-70.24
-110.68
-229.87
-140.48
D.- DESCRIPCIN TCNICA DEL PIP Teniendo en consideracin la relacin de acciones, claramente se deduce que para solucionar el problema la alternativa N 01 es la ms adecuada. PLANTEAMIENTO DE LA ALTERNATIVA N 01
Alternativa N 1:
Sistema de barridos de calles y almacenamiento de residuos slidos. Recoleccin Transporte y Tratamiento de residuos slidos. Disposicin Final (Relleno Sanitario Manual) Clausura ambiental
Equipamiento 01 Vehculo compactador de 3Tn. de capacidad 10 Contenedores y 100 tachos. Equipos para el servicio de limpieza pblica.
Capacitacin y Sensibilizacin ambiental. 05 Capacitaciones Programa de Capacitacin en el manejo adecuado de residuos slidos en las diversas instituciones pblicas y organizaciones sociales y comunales. 03 Capacitaciones para la formacin intercultural de lderes ambientales 03 Capacitaciones en iniciativas empresariales en segregacin y reciclaje Programas de sensibilizacin ambiental.
E.- COSTOS DEL PIP
F.- BENEFICIOS DEL PIP Los beneficios obtenidos con el proyecto seran los siguientes aspectos: Mejorar la calidad ambiental de la poblacin y el entorno natural del distrito de San Marcos de Rocchac Mejorar la recaudacin financiera ante una mejor disposicin a pagar por parte de la poblacin al empezar con el tratamiento y dispocisin final de los residuos sin contaminar su medio ambiente. Reduccin de los costos estatales y privados por el tratamiento de enfermedades asociadas a la inadecuada gestin de los residuos y menor
prdida de das laborables en el caso de la Poblacin Econmicamente Activa (Externalidades ambientales). El incremento del valor del patrimonio privado de la poblacin por la mejora ambiental (mejor valoracin de los inmuebles). Los beneficios sociales estn relacionados fundamentalmente con la reduccin de los riesgos de contagio de la poblacin con enfermedades asociadas a los residuos tales como enfermedades diarreicas, parasitarias y respiratorias. Si una persona enferma debe incurrir en costos de tratamiento (consultas, medicamentos) y en el caso de la poblacin econmicamente activa, al enfermar pierde das laborables o reduce su rendimiento. La mejora ambiental tiene implcita la reduccin de los agentes vectores o mecanismos de contagio de las personas y por consiguiente otorga beneficios reales a la poblacin. Los beneficios ambientales estn relacionados con la disposicin a pagar de la poblacin para evitar el deterioro del medio ambiente o su entorno de vida. Esto est relacionado con el impacto que generan los residuos slidos en el ambiente visual,en la fauna y flora de la zona. En este estudio, tomando en cuenta la disponibilidad de informacin confiable, se consider solo los beneficios sociales y ambientales. Ya que los beneficios econmicos son mnimos para la sostenibilidad del proyecto se incidir en la sensibilizacin para la cultura del pago por el servicio.
G.- EVALUACIN SOCIAL La alternativa elegida es la Alternativa I, ya que presenta un Valor Actual de Costos de Inversin menores a la Alternativa II. La Evaluacin Social realizada a la alternativa elegida, se ha realizado con el ndice CostoEfectividad: VANCT ndice Costo-efectividad
S/. 865 950.26 1,816.29
H.- SOSTENIBILIDAD DEL PIP El proyecto contempla acciones para que la poblacin asuma responsabilidades para el costeo del servicio, utilizando mtodos de pago de servicios ya sea incluido en el pago del impuesto predial o pago mensual por el servicio, para ello se utilizara la sensibilizacin de la cultura de pago. Actualmente el porcentaje de morosidad es del 85% a ms, y para solucionar este problema se incluye en la inversin del proyecto el aspecto de sensibilizacin para inculcar la cultura del pago en los pobladores que reciben el servicio, lo cual se espera mejorar progresivamente en los aos posteriores. Para cubrir los gastos del servicio mientras se desarrolla el proceso de sensibilizacin para la cultura de pago, el municipio cubrir los gastos con los recursos propios, por ser una obligacin del la municipalidad, as mismo los aspectos que apoyan o refuerzan la sostenibilidad del PIPRS es la existencia de dispositivos legales referidos a la obligacin que tienen los gobiernos locales de brindar el servicio de manejo de residuos slidos, tales como la Ley General de Residuos Slidos y el Cdigo Penal, que en su contenido presentan artculos como los que se citan a continuacin. Por otro lado, tambin se consideran generar ingresos por la venta de los residuos recuperables; considerando entre un 15% a 30% de reaprovechamiento de los residuos.
Determinacin de la Tarifa La municipalidad tiene como competencia asegurar el bienestar de la sociedad mediante la provisin de los servicios pblicos, como es la gestin integral de residuos slidos. Por tanto, dicha situacin se debe resolver con recursos pblicos, considerando que estos recursos deben utilizarse slo para la etapa de inversin del proyecto y los gastos de la operacin y mantenimiento del mismo debern tratar de ser financiados con el pago de la tarifa que se cobre a los ciudadanos por la prestacin del servicio mencionado. Para determinar la tarifa se tendr en cuenta los costos de la inversin, operacin y mantenimiento a precios de mercado para luego actualizarlos y determinar cul es el costo por tonelada dispuesta y tratada.
CALCULO DE LA TARIFA MENSUAL
CONSIDERACION DE COSTOS DE INVERSION, OPERACIN Y MANTENIMIENTO Calculo de Tarifa Mensual por V ivienda CONCEPTO VALOR Generacion Percapita (Kg./hab. /dia) 0.36 Personas Promedio por vivienda 3.688 Residuos generados por vivienda en un dia (Kg./vivienda. /dia) 1.37 Residuos generados por vivienda en un mes (Kg./vivienda. /mes) 42.47
TARIFA (S/. Vivienda /mes)
6.49
Como se puede mostrar en la tabla el pago de arbitrios que cubrira los gastos de inversin, operacin y mantenimiento por vivienda corresponde a S/. 6.49 nuevos soles, hay que tener en cuenta que estos clculos son aproximaciones bastantes cercanas y se debe considerar las realidades econmicas de la poblacin, para poder plantear una tarifa adecuada que ayude a cubrir los gastos de operacin y mantenimiento de la municipalidad.
I.- IMPACTO AMBIENTAL

IMPACTOS AMBIENTALES
COMPONENTES DEL MEDIO IMPACTOS AMBIENTALES TIPO DE IMPACTO MAGNITUD
CRITERIOS DE VALORACIN
REA DE INFLUENCIA EXTENSIN DURACIN PROBABILIDAD DE OCURRENCIA MITIGABILIDAD
Mejoramiento de la calidad del aire con la construccin del sistema de manejo de gases. AIRE Generacin de ruidos y polvos, debido al trnsito de la maquinaria Mejoramiento de la calidad del agua con la construccin del sistema de manejo de lixiviados y el canal de drenaje pluvial. Mejoramiento de la calidad del suelo, con la impermeabilizacin del rea afectada por la disposicin final de los residuos slidos, el coberturado diario y el sellado final. Recuperacin de flora Ampliacin de la cobertura vegetal, con la implementacin del programa de revegetacin. Recuperacin de la fauna silvestre propias del lugar. Recuperacin paisajstica de la belleza
Positivo
Significativa
Directo e Indirecto
Amplia
Permanente
Continuo
Negativo
Significativa
Directo e Indirecto Directo e Indirecto
Amplia
Parcial
Discontinuo
Alta
AGUA
Positivo
Significativa
Amplio
Permanente
Continuo
Directo Positivo Moderado Puntual Permanente Continuo -
SUELO
FLORA
Positivo
Moderado
Directo
Puntual
Permanente
Continuo
FAUNA PAISAJE
Positivo Positivo
Moderado Significativa
Directo Directo e Indirecto
Puntual Amplio
Permanente Permanente
Continuo Continuo
SALUD SEGURIDAD
Riesgos a la salud de la poblacin y al personal que labora en el rea. Riesgo de ocurrencia de accidentes
Positivo Negativo
Moderado Leve
Directo e Indirecto Directo
Puntual Puntual
Permanente Permanente
Continuo Discontinuo
Alta
FUENTE: CONSULTOR
10
J. ORGANIZACIN Y GESTIN El presente perfil propone que la Unidad ejecutora sea la Municipalidad Distrital de San Marcos de Rocchac ya que cuenta con la logstica adecuada y necesaria, para su presentacin a una de las OPIS existentes en zona luego de la evaluacin y consecuente declaracin de viabilidad, se iniciaran las gestiones para financiamiento, ya que las empresas constructoras tienen la capacidad instalada para poder realizar dicha obra, adems si no cumpliera a tiempo con esta ejecucin la entidad convocante podr castigar a la empresa. La operacin est a cargo de la Comunidad Campesina de San Marcos de Rocchac en coordinacin con la Municipalidad Distrital de San Marcos de Rocchac.
K.- PLAN DE IMPLEMENTACION PLAN DE IMPLEMENTACION FISICO
FASE
DURACION ACTIVIDAD 1 ETAPA DE INVERSION Expediente tecnico - Estudios Ejecucion de obra Implementacion y equipamiento Capacitaciones Gastos generales Utilidad Supervicion 2 ETAPA DE POST INVERSION Operacin y Mantenimiento 1 2014
PRE INVERSION
INVERSION
MESES (AO - 2014) AO 2 3 4 5 6 1 2 2 3 3 4 4 5 5 6 2014 2014 2014 2014 2014 2015 2016 2015 2016 2015 2016 2015 2016 2015 2016
11
PLAN DE IMPLEMENTACION FINANCIERA

FASE
DURACION ACTIVIDAD 1 2014
PRE INVERSION
MESES (AO - 2014) 2 3 4 5 2014 2014 2014 2014
POST INVERSION
AOS 6 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2015 2016 2017 2018
1 ETAPA DE INVERSION
14720.63
Expediente tecnico - Estudios Ejecucion de obra
112538.32
112538.32
112538.32
112538.32
|
74170
Implementacion y equipamiento
12500.00
Capacitaciones
14720.63
14720.63
12500.00
74170
14720.63
14720.63 7360.32 5888.25
Gastos generales
7360.32
7360.32
7360.32
Utilidad
5888.25
5888.25
5888.25
Supervicion
2 ETAPA DE POST INVERSION

44500.00 44500.00 44500.00 44500.00 44500.00 44500.00 44500.00 44500.00 44500.00 44500.00
Operacin y Mantenimiento
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
El anlisis realizado a lo largo del presente perfil de proyecto demuestra que es necesario PROMOVER LA GESTION INTEGRAL DE LOS RESIDUOS SOLIDOS EN EL DISTRITO DE SAN MARCOS DE ROCCHAC y de acuerdo con lo que se indica en la informacin procesada y trabajada, se ha tratado de dar una solucin adecuada al problema que actualmente tiene El Distrito de SAN MARCOS DE ROCCHAC, sealado como: INADECUADA GESTIN INTEGRAL DE LOS RESIDUOS SOLIDOS MUNICIPALES EN EL DISTRITO DE SAN MARCOS DE ROCCHAC. Despus de analizar la situacin actual de la zona se ha visto por conveniente dotar de infraestructura adecuada para que de esta manera se recupere la calidad ambiental en la poblacin y el entorno natural. Asimismo, luego de haber analizado los diferentes puntos, de cada una de las alternativas, relacionados con la evaluacin econmica del proyecto se puede concluir que la alternativa 1 es la ms adecuada por tener un menor coeficiente efectividad. Por tanto es necesario que se proceda dar viabilidad para la inversin y posteriormente a la ejecucin. 12
5888.25
7360.32
14720.63
112538.32
Dado el carcter del Proyecto, se considera que es suficiente el estudio a nivel de perfil, el mismo que permite adoptar las decisiones pertinentes para la ejecucin de la obra, no siendo necesario efectuar estudios de Pre-inversin adicional. La informacin que se consigna en el perfil, han sido tomados de fuentes primarias y documentos de carcter pblico. En razn a ello, para la declaracin de la viabilidad del proyecto, existiendo coherencia en el desarrollo de cada una de las partes del perfil, es suficiente el perfil y luego se debe pasar a la etapa de inversin. Se recomienda la elaboracin de expediente tcnico, para la bsqueda de su financiamiento.
13
J.- MATRIZ DEL MARCO LOGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

MARCO LOGICO Resumen de Objetivos
-Disminucin en gastrointestinales.
Indicadores
un 30% las enfermedades
Medios de verificacin
Supuestos
-El buen manejo de los residuos slidos en los pobladores, disminuir la contaminacin, mejorando la calidad ambiental en un 40%. -Disminucin de Niveles de contaminacin ambiental
FIN
Mejorar la calidad de vida de los en un 90%. Encuestas habitantes del distrito de SAN Censos MARCOS DE ROCCHAC. -Generacin de microempresas para la venta de
reciclables. -Obtencin del humus ms fino con una produccin del 85%.
hogares,
El gobierno apoya la ejecucin de proyectos de infraestructura social
PROPOSITO
Adecuada gestin integral de los Boletn epidemiolgico de Residuos Slidos Municipales en el -Cobertura del servicio de limpieza pblica del 90%. Mantenimiento adecuado de los la Posta medica de los Distrito de SAN MARCOS DE sistemas de existentes. distritos ROCCHAC. -Disminucin de residuos en un 80% de las calles,
parque, ros. -Sensibilizacin y educacin ambiental para toda la
-Disminucin en 90% de los problemas ambientales vinculado en el manejo de residuos Slidos Urbanos domiciliarios.
14
poblacin. -Las calles se encontraran libres de montones de residuos para el quinto ao en un 90%. -El quinto ao de recoleccin de residuos slidos ser un 100%. 1. Adecuado Almacenamiento y Barrido 2. Suficiente Capacidad Operativa de Recoleccin y Transporte 3. Apropiado Reaprovechamiento 4. Apropiada Disposicin Final 5. Recuperacin del rea COMPONENTES Degradada por Residuos Slidos 6. Eficiente Gestin Tcnica Administrativa y Financiera 7. Adecuadas Prcticas sanitarias de la Poblacin -Los residuos slidos orgnicos recolectados sern convertidos en compost y humus de lombriz. -Sern cubiertos al final de cada da el 100% de los residuos slidos que ingresan al relleno sanitario.
Informe de obra; Financiamiento apropiado y Valorizaciones; Informes oportuno y participacin del -Cierre total de los botaderos clandestinos existentes de capacitacin gobierno local y de la comunidad
durante el primer ao de operacin del relleno sanitario.
- La eficiencia de cobranza al ao 2 alcanza el 55% y al ao 10 alcanza un 80%. -El 40 % de las familias entrega sus residuos segregados al cabo de un ao de iniciada la recoleccin selectiva y al ao 10 se alcanza un 70%.
ACCIONES
Tratamiento de residuos slidos: 1.Sistema de barrido de calles y almacenamiento de residuos solidos 2.- Recoleccin, transporte y tratamiento de residuos slidos 3.Disposicin final (Relleno Sanitario Manual) 4.- Clausura ambiental
RECOLECCION TRANSPORTE Y DISPOSICION FINAL DE RESIDUOS SOLIDOS
S/. 562691.64
Reportes de avance de la Unidad Ejecutora Disponibilidad de Consultores (Municipalidad distrital de locales; participacin de la SAN MARCOS DE poblacin ROCCHAC)
15
IMPLEMENTACION Y EQUIPAMIENTO
S/. 148340.00
CAPACITACIONES
S/. 25000 736031.64 73603.16 36801.58 29441.27 14720.63
COSTO DIRECTO
Gastos generales 10% Utilidad 5% Supervicion 4% Exp. Tecnico 2%
PRESUPUESTO TOTAL S/. 890 598.28
16
PERFIL: MEJORAMIENTO DE LA GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SOLIDOS EN EL DISTRITO DE SAN MARCOS DE ROCCHAC, PROVINCIA TAYACAJA HUANCAVELICA
I. ASPECTOS GENERALES
1.1 NOMBRE DEL PROYECTO El presente perfil de proyecto se denomina: MEJORAMIENTO DE LA GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SOLIDOS EN EL DISTRITO DE SAN MARCOS DE ROCCHAC, PROVINCIA TAYACAJA HUANCAVELICA. 1.2 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA
Unidad Formuladora
: Municipalidad Distrital de SAN MARCOS DE ROCCHAC
Pliego Direccin Formulador del Proyecto:
: Gobierno Local : Plaza Principal : Ing. Civil Jorge Lpez Yarango y Ing. M.Sc. Luis Enrique Perales Facon
Responsable de la U.F.
: Alcalde de la Municipalidad Distrital de San SAN MARCOS DE ROCCHAC
Cargo
: Responsable de la U.F. de la Municipalidad Distrital de SAN MARCOS DE ROCCHAC
Unidad Ejecutora
: Municipalidad Distrital de SAN MARCOS DE ROCCHAC
Pliego
: Gobierno Local de SAN MARCOS DE ROCCHAC
Direccin Persona Responsable Cargo
: Plaza Principal : Lic. Angel Quispe Canchari : ALCALDE
17
1.3 ANTECEDENTES
La Municipalidad Distrital de San Marcos de Rocchac, encargada de promover la gestin y administracin concertada del manejo de residuos slidos generados y derivados de la actividad diaria poblacional, elabora el presente perfil de inversin pblica: GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS
SOLIDOS EN EL DISTRITO DE SAN MARCOS DE ROCCHAC, PROVINCIA TAYACAJA - HUANCAVELICA; recalcando temas en
educacin, institucionalidad y manejo tcnico. Este es un documento de vital importancia para el desarrollo ordenado y Ambiental del Distrito, ya que est planificado para mejorar la calidad Ambiental de todos los habitantes de este Distrito, en donde se detalla el nivel del servicio de Residuos Slidos, los desafos para un adecuado servicio y lo que recauda por arbitrios el municipio. El principal problema a nivel mundial en el tema de contaminacin ambiental es la conciencia social y el principal objetivo de este plan es lograr abarcar a toda una sociedad para cambiar los hbitos diarios en beneficio de todos logrando un desarrollo ntegro y sostenible. Ante la problemtica sealada los
municipios son los responsables de asegurar la correcta gestin y provisin del servicio de gestin integral de residuos slidos municipales Como finalidad concreta, este Plan busca evaluar en su integridad el gran problema de los residuos slidos en nuestro distrito, proponiendo buscar soluciones estratgicas a la constante generacin de los residuos slidos.
1.4 UBICACIN DEL PROYECTO

Ubicacin: El Distrito de San Marcos de Rocchac est ubicado en la Provincia de Tayacaja (zona nororiente), regin Huancavelica. En las coordenadas geogrficas 1205'25" latitud sur y 7451'41" longitud oeste.
La capital distrital est ubicada en la parte intermedia del cerro Occo pata y Suma pata, en las cercanas del cerro Azapara, apu tutelar de la zona, y a 64 km. de la Incontrastable Ciudad de Huancayo. Altitud: entre los 2000 msnm y 4000 msnm, y la capital distrital est a una altitud de 3182 msnm
18
Lmites: Por el norte, con el Distrito de Pariahuanca (regin Junn). Por el este, con los distritos de Salcahuasi y Salcabamba, (regin
Huancavelica). Por el sur, con los distritos de Huaribamba y Pazos (regin Huancavelica). Por el oeste, con el Distrito de Huancayo (regin Junn).
Acceso La principal va de acceso al distrito es la carretera Huancayo - Acopalca Huari - Trancapampa - Paccha - San Marcos de Rocchac de una distancia aproximada de 64 km. El tiempo de viaje aproximado mediante camioneta es de 04 a 05 horas de viaje. El servicio de camionetas, automviles y pequeos camiones estn disponibles los das lunes y jueves desde la ciudad de Huancayo. Otra forma de llegar a Rocchac cualquier da de la semana es utilizando la va Huancayo - Acobamba con las camionetas de pasajeros que se dirigen de la ciudad de Huancayo hacia Salcahuasi, Surcubamba, Huachocolpa y Tintay Puncu; sin embargo, desde Acobamba hay que caminar un promedio de 02 horas hasta Rocchac. Tambin hay un sistema de carreteras vecinales que articulan a los diferentes poblados con la capital distrital. - Acobamba Quimllo (7 Km.). - San Marcos de Rocchac - Palcayacu - Gilapata - Montecolpa Chacapampa - Chilche. Desde la localidad de Montecolpa hay una carretera hacia el pueblo de Huanquilca. - Desde la localidad de Gilapata se ha construido una carretera hacia el paraje Chinche (zona productiva), el proyecto contempla articular con la localidad de Cedropampa (Distrito Salcabamba). - Tambin hay una carretera que conecta San Marcos de Rocchac con el pueblo de Santa Rosa de Jatun Corral. Finalmente, el sistema de caminos de herradura sigue siendo la va ms empleada por los pobladores sobre todo para la comunicacin intercomunal y hacia las reas de produccin agrcola-, ya que el servicio de transporte motorizado es limitado.
19
LOCALIZACION DEL PROYECTO
20
1.5 PARTICIPACIN DE BENEFICIARIOS Y DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS
El presente perfil de proyecto se origina con la urgente necesidad de realizar el tratamiento de residuos slidos desde la colecta hasta la disposicin final. La ineficiente gestin de los residuos slidos es uno de los principales problemas que afectan al entorno y a la salud humana en el Distrito de SAN MARCOS DE ROCCHAC. Aunque la cantidad de residuos slidos generada por el grupo de menores ingresos es normalmente inferior a la generada por el grupo de mayores ingresos, la cantidad de residuos recogidos en el rea periurbana es mucho mayor que en la ciudad consolidada. Adems, las condiciones poco higinicas, el mal olor y las basuras en montones al aire libre son caractersticas frecuentes de estos lugares. Los beneficiarios son todos los pobladores del distrito de SAN MARCOS DE ROCCHAC, su participacin en la ejecucin de ste tipo de proyectos es segura, porque seguirn participando activamente en todos los programas ambienales. La identificacin, seleccin y preparacin del proyecto cuenta con la participacin activa de los pobladores del distrito de SAN MARCOS DE ROCCHAC. 1.5.1 SECTOR RESPONSABLE La Municipalidad Distrital de San Marcos de Rocchac, tiene la capacidad tcnica operativa para ejecutar el Proyecto de Inversin Pblica; as como el mantenimiento del proyecto. Asimismo, tiene soporte logstico de la Sub Gerencia de Obras con la finalidad de establecer una administracin racional y eficiente de los recursos del estado.
CUADRO : SECTOR RESPONSABLE
FUNCIN : DIVICION FUNCIONAL: GRUPO FUNCIONAL: SECTOR RESPONSABLE:
MEDIO AMBIENTE GESTION INTEGRAL DE LA CALIDAD AMBIENTAL GESTION DE LOS RESIDUOS SOLIDOS GOBIERNOS LOCALES
21
1.5.2 PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES Y AUTORIDADES INVOLUCRADAS Y BENEFICIARIOS El Proyecto: GESTION INTEGRAL DE LOS RESIDUOS SOLIDOS EN EL DISTRITO DE SAN MARCOS DE ROCCHAC PROVINCIA DE TAYACAJA, responde a la necesidad de La Municipalidad Distrital de San Marcos de Rocchac, y de poblacin, de tratar y disponer los residuos slidos tcnica y ambientalmente. Ante la situacin del Distrito de San Marcos de Rocchac de no contar con un lugar adecuado para la disposicin de los residuos slidos; por muchos aos se viene arrojando residuos slidos en parajes desolados, parcelas agrcolas y en la calle provocando problemas de contaminacin
ambiental, riesgos a la salud de la poblacin, y generando una grave situacin de emergencia sanitaria. La poblacin beneficiaria es la principal afectada por el inadecuado manejo de los residuos slidos, es por ello que para identificar la problemtica y definir el proyecto de inversin se ha trabajado con la participacin de la poblacin beneficiaria y sus autoridades, permitiendo as el cumplimiento de los lineamientos de participacin ciudadana y desarrollo distrital respondiendo a la demanda y necesidad sentida por la propia poblacin. La participacin de las entidades involucradas y los beneficiarios - actores del presente proyecto son:
22
CUADRO : MATRIZ DE INVOLUCRADOS
ENTIDADES INVOLUCRADAS O BENEFICIARIAS Gobierno Regional Huancavelica
FORMA DE PARTICIPACIN
Promover el bienestar de la poblacin. Participar en la bsqueda del financiamiento del proyecto (participacin en el presupuesto participativo regional 2014).
Mejoramiento de la calidad de vida de los pobladores de la provincia. Elaborar el Plan Integral de Gestin Ambiental de Residuos Slidos
Municipalidad Provincial de Tayacaja
Municipalidad Distrital de San Marcos de Rocchac
La Gestin Administrativa, (Prestador de servicio en la recoleccin, transporte y Disposicin final de los Residuos Slidos ) Actuar como ente coordinador permanente del proyecto. Tiene entre sus competencias proponer polticas, estrategias, programas y proyectos de desarrollo ambiental en coordinacin con las dems instituciones pblicas y privadas as como ejecutar planes y programas correspondientes.
23
Ente rector de las polticas ambientales del pas que dentro del marco de Calidad Ambiental, Ministerio del Ambiente (MINAM) teniendo como objetivo proteger la salud, mejorar la calidad de vida de la poblacin y promover el desarrollo sostenible.
Es un rgano desconcentrado del Ministerio de Salud, constituyndose la instancia tcnica y normativa. Tiene como misin, proteger a la persona, familia y comunidad, promoviendo la salud, previniendo las enfermedades y
garantizando la atencin integral de salud de los habitantes; aplicando lineamientos de poltica sanitaria, respetando los derechos de la persona, Direccin General de Salud con participacin social. Para ello realiza
actividades de vigilancia ambiental. Es la responsable de velar por el manejo de los residuos de acuerdo a lo previsto en la Ley General de Residuos Slidos y su reglamento, as como sancionar hechos o acciones que determinen riesgos y comprometan el ambiente, la seguridad y la salud pblica.
Personal de limpieza publica
Involucrados en el manejo adecuado de los residuos slidos, al ser capacitados su eficiencia en las actividades mejorara.
Poblacin en Beneficiaria del Distrito de San Marcos de Rocchac
Son los beneficiarios de la implementacin del proyecto, su participacin activa en el desarrollo del proyecto es adoptando nuevos hbitos y buenas costumbres.
FUENTE: Equipo Tcnico
24
1.6 MARCO DE REFERENCIA Actualmente el Distrito de San Marcos de Rocchac no cuenta con un lugar y sistema apropiado para la disposicin final de los Residuos Slidos, Ante esta realidad, consciente de las complicaciones que acarrean la inadecuada disposicin de los residuos slidos; y, considerando que segn la Ley Orgnica de Municipalidades Ley 27972, las municipalidades son los directos responsables de mejorar la calidad de vida de la poblacin han considerado la elaboracin de un Proyecto de Inversin Pblica. La ineficiente gestin de los residuos slidos es uno de los principales problemas que afectan al entorno y a la salud humana en el Distrito de SAN MARCOS DE ROCCHAC. Aunque la cantidad de residuos slidos generada por el grupo de menores ingresos es normalmente inferior a la generada por el grupo de mayores ingresos, la cantidad de residuos recogidos en el rea periurbana es mucho mayor que en la ciudad consolidada. Adems, las condiciones poco higinicas, el mal olor y las basuras en montones al aire libre son caractersticas frecuentes de estos lugares. Esta situacin est empeorando ahora con la expansin del sector de comercio informal. Nuestra institucin, considera necesario conseguir la gestin integral de los residuos slidos. Esto significa participar en cada fase de la gestin, desde la generacin, pasando por el almacenamiento, la separacin, la recogida y el transporte, tratamiento hasta el depsito final en el CENTRO DE TRATAMIENTO DE RESIDUOS SOLIDOS. Es necesario establecer una adecuada gestin ambiental mediante un enfoque holsticosistmico.
25
Los logros sern:
la realizacin de un sistema operativo en el que se utiliza tecnologa alternativa, apropiada y ambientalmente sostenible: en la recogida, en el transporte, en el depsito final, as como en la separacin y el compostaje;
el servicio de limpieza pblica a la comunidad y el distrito. la participacin de la poblacin en las operaciones de limpieza, arborizacin, y pago del servicio recibido; contando con las mujeres para estos temas. la capacitacin de la poblacin en temas de respeto al entorno y la participacin organizada mediante grupos ambientalistas. El proyecto de tratamiento de residuos slidos se encuentra en el Plan de desarrollo de la Municipalidad. As mismo es una obligacin de la Municipalidad dotar de obras de ambiental segn sus posibilidades econmicas. u Es tambin obligacin de las Municipalidades satisfacer la necesidad de saneamiento ambiental de acuerdo a la Constitucin Poltica del Estado. Base Legal y Normativa El marco legal aplicable al Proyecto est conformado por un compendio de normas legales. Estas normas incluyen regulaciones nacionales, regionales y locales. Las principales normas legales se describen a continuacin. Constitucin poltica del Per Establece el derecho de toda persona a gozar de un ambiente equilibrado y adecuado al desarrollo de su vida; establece que el Estado determina la Poltica Nacional del Ambiente y promueve el uso sostenible de sus recursos naturales. saneamiento
26
Art. 2 inciso 22 Las personas y la sociedad civil tienen derechos a la paz, tranquilidad, disfrute del tiempo libre, descanso, as como a gozar de un ambiente equilibrado y adecuado al desarrollo de su vida Cdigo Penal, Ley N 29263 - Ley que Modifica Diversos Artculos del Cdigo Penal Las modificaciones del Cdigo Penal, considera al medio ambiente como un bien jurdico de carcter socioeconmico, en el sentido de que abarca todas las condiciones necesarias para el desarrollo de la persona en sus aspectos biolgicos, psquicos, sociales y econmicos. En el Ttulo XIII Delitos Contra el Ambiente: en su captulo I Delitos de contaminacin, y el captulo II Delitos contra los recursos naturales, se establece lo siguiente: Artculo 304, se refiere a la proteccin del medio ambiente, estableciendo quien contamina vertiendo residuos slidos, lquidos, gaseosos o de cualquier otra naturaleza por encima de los lmites establecidos, y que causen o puedan causar perjuicio o alteraciones en la flora, fauna y recursos hidrobiolgicos, ser reprimido con pena privativa de libertad no menor de uno, ni mayor de tres aos o con ciento ochenta a trescientos sesenta y cinco das multa. Ley 28611 - Ley General del Ambiente Establece los principios y normas bsicas para asegurar el efectivo ejercicio del derecho a un ambiente saludable, equilibrado y adecuado para el pleno desarrollo de la vida. Para un mejor anlisis citaremos algunos artculos. Articulo I.- Toda persona tiene el derecho irrenunciable a vivir en un ambiente saludable, equilibrado y adecuado para el pleno desarrollo de la vida; y el deber de contribuir a una efectiva gestin ambiental y de proteger el ambiente, as como sus componentes, asegurando particularmente la salud de las personas en forma individual y colectiva, la conservacin de la diversidad biolgica, el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales y el desarrollo sostenible del pas. 27
Artculo VI.- La gestin ambiental tiene como objetivos prioritarios prevenir, vigilar y evitar la degradacin ambiental. Cuando no sea posible eliminar las causas que la generan, se adoptan las medidas de mitigacin, recuperacin, restauracin o eventual compensacin, que correspondan. Artculo VII.- Cuando haya peligro de dao grave o irreversible, la falta de certeza absoluta no debe utilizarse como razn para postergar la adopcin de medidas eficaces y eficientes para impedir la degradacin del ambiente. Ley N 27314 - Ley General de Residuos Slidos, DL 1065- Modificatoria de la Ley de Residuos Slidos y su Reglamento - DS N 057-2004-PCM - Ministerio de salud - DIGESA. Estos instrumentos legales indican claramente que las municipalidades estn obligadas a ejercer una gestin y manejo adecuado de los residuos slidos en su jurisdiccin en sus diferentes etapas (limpieza, recoleccin, transporte y disposicin final), con la finalidad de minimizar riesgos ambientales y proteger la salud y bienestar de la persona humana y la seguridad del ambiente. Establecen como lineamiento de poltica acciones orientadas a recuperar las reas degradadas por la descarga inapropiada e incontrolada de los residuos slidos. Ley N 29338 - Ley de Recursos Hdricos Ley tiene por finalidad regular el uso y gestin integrada del agua, la actuacin del Estado y los particulares en dicha gestin, as como en los bienes asociados a esta. Entre sus artculos, en el Titulo V de la Proteccin seala en sus artculos la importancia de la conservacin de los recursos hdricos, como lo es el Rio Mantaro Artculo 75.- Proteccin del agua La Autoridad Nacional, con opinin del Consejo de Cuenca, debe velar por la proteccin del agua, que incluye la conservacin y proteccin de sus fuentes, de 28
los ecosistemas y de los bienes naturales asociados a sta en el marco de la Ley y dems normas aplicables. Para dicho fin, puede coordinar con las instituciones pblicas competentes y los diferentes usuarios. La Autoridad Nacional, a travs del Consejo de Cuenca correspondiente, ejerce funciones de vigilancia y fiscalizacin con el fin de prevenir y combatir los efectos de la contaminacin del mar, ros y lagos en lo que le corresponda. Puede coordinar, para tal efecto, con los sectores de la administracin pblica, los gobiernos regionales y los gobiernos locales. Artculo 76.- Vigilancia y fiscalizacin del agua La Autoridad Nacional en coordinacin con el Consejo de Cuenca, en el lugar y el estado fsico en que se encuentre el agua, sea en sus cauces naturales o artificiales, controla, supervisa, fiscaliza el cumplimiento de las normas de calidad ambiental del agua sobre la base de los Estndares de Calidad Ambiental del Agua (ECA-Agua) y las disposiciones y programas para su implementacin establecidos por autoridad del ambiente. Tambin establece medidas para prevenir, controlar y remediar la contaminacin del agua y los bienes asociados a esta. Asimismo, implementa actividades de vigilancia y monitoreo, sobre todo en las cuencas donde existan actividades que pongan en riesgo la calidad o cantidad del recurso. Si en caso la crecida del Ro Mantaro causara el deslizamiento del sector del rea degradada se afectara las aguas del rio con la exposicin de residuos, para lo cual el Artculo 120.- Infraccin en materia de agua, considera como infracciones daar u obstruir los cauces o cuerpos de agua y los correspondientes bienes asociados; contaminar el agua transgrediendo los parmetros de calidad ambiental vigentes ;arrojar residuos slidos en cauces o cuerpos de agua naturales o artificiales ;y el Artculo 121.- Calificacin de las infracciones, se basara principalmente en la Afectacin o riesgo a la salud de la poblacin, La calificacin e imposicin de sanciones en primera instancia corresponde a la Autoridad, Administrativa del Agua.
29
Ley 27446 - Del Sistema Nacional de Evaluacin del Impacto Ambiental La reaccin del Sistema Nacional de Evaluacin del Impacto Ambiental (SEIA), como un sistema nico y coordinado de identificacin, prevencin, supervisin, control y correccin anticipada de los impactos ambientales negativos derivados de las acciones humanas expresadas por medio del proyecto de inversin. Ley N 26842- Ley General de Salud Captulo VIII de la Proteccin del Ambiente de Salud.- Art,103 la proteccin del ambiente de salud es responsabilidad del Estado y de la personas naturales y jurdicas, los que tienen la obligacin de mantenerlo dentro de los estndares que, para preservar la Salud de la persona, establece la Autoridad de Salud de las personas del Ambiente signifique riesgo o dao a la salud de las personas, la Autoridad de Salud de Nivel Nacional dictara las medidas de prevencin y control indispensables para que cesen los actos o hechos que ocasionan dichos riesgos y daos. Ley N 27972 - Ley Orgnica de Municipalidades Las municipalidades, tienen como funcin regular y controlar el proceso de disposicin final de desechos slidos, lquidos y vertimientos industriales en el mbito de su respectiva provincia. Artculo 32 Modalidades para la prestacin de servicios: los servicios pblicos locales pueden ser de gestin directa y de gestin indirecta, siempre que sea permitido por ley y que se asegure el inters de los vecinos, la eficiencia y eficacia del servicio y el adecuado control municipal Articulo 80 Saneamiento, salubridad y salud: Las municipalidades en materia de saneamiento, salubridad y salud ejercen la funcin de regular y controlar el proceso de disposicin final de desechos slidos, as como Fiscalizar y realizar labores de control respecto de la emisin de humos, gases, ruidos y dems elementos contaminantes de la atmsfera y el ambiente. 30
Marco Institucional Para ubicar el Proyecto dentro del sistema de presupuesto pblico nacional se requiere determinar la Estructura Funcional Programtica. La Estructura Funcional Programtica:
CUADRO : CLASIFICADOR
Corresponde al nivel de agregacin de las FUNCIN 17 Medio Ambiente acciones orientadas a la proteccin de los recursos naturales, control y remediacin de la contaminacin ambiental. Conjunto de acciones desarrolladas para la PROGRAMA 039 Medio Ambiente proteccin de los recursos naturales, control y remediacin de la contaminacin ambiental. Comprende Limpieza Pblica garantizar las acciones de orientadas vida a
PROGRAMA 0086
condiciones
urbana
saludables para la poblacin.
FUENTE: ELABORACIN PROPIA
31
II IDENTIFICACIN
2.1 DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL 2.2 DIAGNSTICO DE LA SITUACIN SIN PROYECTO METODOLOGA DE ANALISIS DE LA SITUACIN ACTUAL DEL MANEJO DE LOS RESIDUOS SLIDOS. En esta seccin se presenta los resultados obtenidos del recojo de la informacin primaria y secundaria, para ello se han aplicado metodologas que han permitido recoger la informacin pertinente para el desarrollo del estudio. OBJETIVO DEL DIAGNOSTICO Elaborar participativamente un documento que describa el estado actual de limpieza pblica y manejo de residuos slidos del distrito de San Marcos de Rocchac, que permita reorientar las acciones para la mejora del servicio y contribuya a mejorar las condiciones ambientales de la localidad y elevar la calidad de vida de la poblacin. METODOLOGA La metodologa que se ha empleado ha sido participativa, propiciando una dinmica de trabajo multidisciplinario a travs de la Municipalidad Distrital de San Marcos de Rocchac en estrecha colaboracin con los actores de la localidad. La recopilacin de informacin bibliogrfica y de campo sobre el manejo de los Residuos Slidos, ha permitido desarrollar el anlisis de la situacin actual del manejo de Residuos Slidos en el distrito, distinguiendo dos grandes campos de estudio: 1. 2. El tcnico- operativo Gerencial y administrativo.
Posteriormente se depur y sistematiz la Informacin para plasmarlo en un diagnstico de la situacin de los residuos slidos en el distrito.
32
METODOLOGA PARA LA FORMULACIN DEL PMRS

PASO 1: Organizacin local para el desarrollo del PDMRS PASO 7: Ejecucin de proyectos y monitoreo PASO 2: El diagnstico o definicin del problema
Educacin Ambiental
PASO 6: Formulacin del plan de accin del PDMRS
MEJORAR LAS CONDICIONES DE SALUD Y AMBIENTE EN SAN MARCOS DE ROCCHAC

Recursos humanos y financieros Concertacin institucional
PASO 3: Establecimiento de los objetivos y alcances del PDMRS
PASO 5: Preparacin de la estrategia
PASO 4: Identificacin y evaluacin de las alternativas
Principales Fuentes de Informacin Instituto Nacional de Estadstica e Informtica MINAM, DIRESA - JUNIN Municipalidad provincial de Tayacaja Municipalidad distrital de San Marcos de Rocchac
En general la metodologa empleada es la que recomienda el Ministerio del Ambiente en la gua PIGARS y que se ha adecuado a los requerimientos para la elaboracin del Plan Distrital de Manejo de Residuos Slidos (PDMRS) y que tambin se buscar el enlace al PIGARS de la provincia de Tayacaja. EVALUACIN DE LA PERCEPCIN DE LA POBLACIN Se han aplicado encuesta dirigida la poblacin de la zona urbana del distrito con el objetivo de obtener informacin sobre la precepcin de la problemtica de los residuos slidos, hbitos sobre el manejo de los residuos slidos, satisfaccin del servicio y la participacin de la poblacin en la mejora del servicio, para disear e implementar estrategias y mecanismos que ayuden a solucionar los problemas identificados y provechar las oportunidades que se identifiquen.
33
PROCESOS
Para la aplicacin de las encuestas se ha considerado el desarrollo del siguiente proceso.

Grfico N 1: CICLO DE LA APLICACIN DE ENCUESTAS
DEFINICIN DEL OBJETIVO
DIFUSIN DE LOS RESULTADOS
DISEO MUESTRAL
ANLISIS DE LOS RESULTADOS DE LAS ENCUESTAS
DISEO DEL INSTRUMENTO (CUESTIONARIO)
PROCESAMIENTO DE LA INFORMACIN RECOLECTADA
EJECUCIN DE LA ENCUESTA
a. Definicin del objetivo, Obtener informacin sobre la precepcin de la problemtica de los residuos slidos, hbitos sobre el manejo de los residuos slidos, satisfaccin del servicio y la participacin de la poblacin en la mejora del servicio, para disear e implementar estrategias y mecanismos que ayuden a solucionar los problemas identificados y provechar las oportunidades que se identifiquen. b. Tamao de la muestra. - Poblacin total: 618 hogares con 3090 personas aproximadamente. - Tamao de la Muestra: Muestra aleatoria simple, la unidad de muestreo son hogares habitados principalmente por una familia - Se aplicar 01 encuesta al mismo nmero de familias seleccionadas para la caracterizacin de forma aleatoria, sumando un total de 75 encuestas. c. Diseo del instrumento. El cuestionario a utilizar esta prediseado con preguntas que brindarn la informacin requerida.
34
d. Ejecucin de la encuesta. Son 02 encuestadores, oriundos de la localidad, con nivel educativo superior, con experiencia mnima en este tipo de labores y con conocimiento del tema. Se emple 15 das para la aplicacin de las encuestas, para ello se ha distribuido a 38 encuestas por cada encuestador. e. Procesamiento de la informacin colectada. Estar en funcin a la metodologa definida previamente, donde debe prevalecer un enfoque objetivo e imparcial a fin de evitar problemas de manipulacin o sesgo en este trabajo, base del informe final. f. Anlisis de los resultados de las encuestas. El Anlisis es independiente. No se debe ocultar informacin negativa. Se debe garantizar la transparencia, objetividad y consistencia tcnica en el informe final. g. Difusin del resultado. La divulgacin ser amplia, clara, educativa y de fcil acceso. ANALISIS DE LA PERCEPCIN DE LA POBLACIN. MAPEO DE ACTORES
DENTRO DE LA COMUNIDAD Comunidades campesinas Programa Juntos Programa Pensin 65 Instituciones Educativas de Nivel primaria Instituciones Educativas de Nivel Inicial APAFA de las Instituciones educativas Programa de Vaso de Leche. Iglesia Evanglica Congregaciones catlicas. Agrupacin de feriantes 35
FUERA DE LA COMUNIDAD Municipalidad Distrital de San Marcos de Rocchac Centro de Salud Institucin Educativa de Nivel Secundario. Ministerio de agricultura
QUE HACE CON LOS RESIDUOS QUE PRODUCE EN SU HOGAR
QUE RESIDUOS PRODUCIMOS Bolsas plsticas. Vidrios Cartones Papeles Botellas de gaseosa y otros
QUE HACEMOS CON ELLO Se quema, se bota Se bota al rio, al campo Quemamos en la cocina Utilizamos para prender la cocina Utilizamos para llevar agua, quemamos
PROBLEMAS QUE GENERA LA ACUMULACION DE LA BASURA EN SU COMUNIDAD.
PROBLEMAS EN LA SALUD Infecciones estomacales Dolor de cabeza Desnutricin
PROBLEMAS AL AMBIENTE Baja Produccin agrcola Contaminacin del agua Existencia de plagas
QUE HACE CON LA BASURA Y QUE HARIA EN EL FUTURO
ETAPA CASAS
Calles RECOGE Y TRASLADA DISPONEN
LO QUE HACE AHORA Recogemos la basura en forma conjunta, los papeles y plsticos los quemamos El Comit del Programa del vaso de leche barre las calles cada dos meses Cada quien recoge y traslada su basura a la chacra o a la orilla del rio. Se arroja la basura a la orilla del rio o a las chacras
LO QUE HARA DESPUES Seleccionar la basura en orgnica e inorgnica, para reaprovecharlos. Toda la Organizada comunidad
Sera Responsabilidad de la Municipalidad de San Marcos de Rocchac Hacer abono orgnico, como el Compus, y los inorgnicos reciclar para vender.
36
RESPUESTAS DEL CUESTIONARIO RANGO DE EDADES DE PERSONAS ENCUESTADAS.
Las encuestas se aplicaron En el Distrito de San Marcos de Rocchac y sus Comunidades en general, procurando que las personas encuestada se encuentren en los rangos mayores de 20 aos y sean jefes de familia. Las edades fluctan en las variables de 10 a ms de 35 aos, pudiendo percibir que un 43.8% del total de personas encuestadas son de 35 a ms de 48.8 %, seguido de las personas de 31 a 35 aos que estn considerados en un 31.3 %, las personas consideradas en las edades de entre 20 a 25 aos ascienden solo un 8.3 % de igual forma las personas de entre los 26 a 30 aos consideran solo un porcentaje de 8.3 %, solo un 6.3 % del total de encuestados son personas de 10 a 14 aos, y un mnimo porcentaje de 2.1 % de personas con edades entre 15 a 19 aos.
SEXO
Las Encuestas han sido aplicadas en su mayora al sexo masculino el cual asciende a un 52.4% del total de las encuestas aplicadas en el Distrito de San marcos de Rocchac y sus Comunidades por la que se puede percibir la mayor participacin de los varones en este mbito territorial, la participacin de las mujeres est considerada en un 45.1%.
37
GRADO DE INSTRUCCIN.
La Mayor parte de los encuestados se encuentran en un nivel educativo considerado en primaria incompleta la cual asciende a un 29.3% del total de la poblacin encuestada, seguido de un porcentaje de 26.7% de personas encuestadas que refieren que cuentan con secundaria completa, se considera a la vez un grupo significativo de 24 % en el cual est considerado las personas con un nivel educativo de secundaria incompleta, existe un mnimo porcentaje del 12 % los cuales estn considerados en un nivel de educativo con primaria completa y solo un 8 % de la poblacin encuestada est considerada como personas sin instruccin alguna.
INGRESO FAMILIAR AL MES
El 31.3% de la poblacin percibe un ingreso econmico de entre 150 Nuevos soles a 350 Nuevos Soles. La Poblacin que percibe un ingreso menos de 150 Nuevos soles asciende a un porcentaje de 26.3%, un considerable porcentaje de 21.3% de la poblacin intervenida percibe un ingreso mensual de entre 350 Nuevos soles y 550 Nuevos Soles, considerando a la vez un 13.8 % de la poblacin con un ingreso mensual entre los 550 Nuevos soles y 800 Nuevos soles y solo una proporcin mnima de la poblacin perciben un ingreso de ms de 800 Nuevos soles.
38
CANTIDAD DE INTEGRANTES DE LA FAMILIA
El 23.5% de la poblacin intervenida cuentan con 5 integrantes en su familia, seguido por un 19.8 % de la poblacin que consideran una carga familiar de 6 miembros, similar porcentaje de 19.8 % considera un total de 4 miembros en su familia un 16% de la poblacin intervenida manifiesta tener un numero 3 miembros, solo un 11.1% de la poblacin consideran a ms de 7 integrantes en su familia, un mnimo porcentaje de 9.9% tienen una carga familiar de 7 integrantes.
PRINCIPAL ACTIVIDAD ECONOMICA
La ocupacin Econmica de la poblacin considera en un gran porcentaje a la agricultura considerada en un 67.1%, un 12.2%, considerable porcentaje de la poblacin considera como principal actividad econmica el comercio, un 9.8% de la poblacin son amas de casa, Un mnimo porcentaje del 6.1% se dedican a la ganadera como principal actividad econmica.
39
QUE RESIDUOS MAS GENERA EN SU DOMICILIO?
Un 32.9% de los residuo generados en los domicilios de la poblacin estn considerados como sobra de alimentos tales como (restos de alimentos, cascaras de frutas, cascaras de hortalizas y tubrculos restos de verduras, etc.), Otra cantidad similar de un 32.9% de residuos generados por la poblacin son las latas, teniendo en consideracin la intervencin del programa del vaso de Leche que opera en este distrito, con un considerable cantidad de beneficiarios, de igual forma se pudo percibir el consumo de productos enlatados de pescado, en cantidades considerables. A la vez que el otro residuo ms generado en los domicilios es el plstico o bolsas plsticas, solo un 9.8 % de la poblacin considera la generacin de otros residuos en los domicilios el cual son las botellas de gaseosa o aceite (pet) solo un 8.5% de residuos generados en su totalidad son considerados como papel blanco.
EN QUE TIPO DE RECIPIENTE ALMACENA LA BASURA EN CASA
El tipo de recipiente que utiliza la poblacin, para almacenar sus residuos son de la siguiente manera: la mayor parte de la poblacin que asciende a un 40.2% guarda sus residuos en bolsa plstica, generalmente reutilizan las bolsas las cuales les son entregados en las diferentes compras que realizan. Un 36.6% de la poblacin almacena sus residuos en costales, los cuales se encuentran expuestos en sus domicilios a algunos vectores de contaminacin como las 40
moscas ya que se encuentran descubiertas, a la vez estos costales son reutilizados constantemente, luego de arrojar los residuos al botadero clandestino sin darle la limpieza correspondiente. Un 14.6% de la poblacin almacena los residuos en cilindros, los cuales despus son arrojados a los botaderos clandestinos existentes en cada comunidad. Un mnimo porcentaje del 3.7% guarda sus residuos en cajas de cartn, que tambin son reutilizados un mnimo porcentaje de 2.4% de pobladores utilizan tachos de plstico, de igual forma considerado en la variable de otros un 2.4 % quienes utilizan como recipientes para almacenar sus residuos tales como, (tinas, Ollas, etc.)
NUMERO DE DIAS EN QUE SE LLENA EL RECIPIENTE DE RESIDUOS EN SU DOMICILIO.
El 43.9% de la poblacin intervenida en el Distrito de San Marcos De Roccha, manifiestan que sus recipiente de residuos se llenan en ms de 3 das. Un Porcentaje considerable de 36.6%, a la vez manifiesta que sus recipiente de almacenamiento de residuos en su domicilio se llenan en 2 das, un 12.2% consideran que sus residuos llenan sus recipiente en 03 das y solo un 7.3 % de la poblacin intervenida manifiesta que sus residuos se acumulan en 01 da.
EL TACHO DE BASURA SE MANTIENE TAPADO
41
La Poblacin del Distrito de San Marcos de Rocchac manifiesta que el 39% de la poblacin mantiene sus residuos tapado, por lo que podemos percibir que la mayora de las familias se encuentran sensibilizados sobre las consecuencias de los residuos expuestos, Pero un porcentaje an considerable manifiesta que solo en algunas veces mantiene sus recipientes de acumulacin de residuos tapado y un 19.5% de la poblacin manifiesta que sus tachos o recipientes en la que acumulan sus residuos se encuentran expuestos en sus domicilios.
QUE HACE CON LOS RESIDUOS PRODUCIDOS EN SUS HOGAR
El 75.6% de la poblacin intervenida en el distrito de San Marcos de Rocchac, manifiestan que sus residuos generados, los cuales ya no reaprovechan, son quemados dentro de sus parcelas de terrenos o domicilios o simplemente en los botaderos clandestinos. Un 4.9% de la poblacin manifiesta que sus residuos los expone en las calles o en los botaderos clandestinos, simplemente los arroja. Solo un 3.7% de la poblacin intervenida entierran sus residuos generados, los cuales los realizan sin la debida precaucin de contaminacin a la tierra.
PORQUE CREES QUE EXISTEN ACUMULACIONE DE BASURA EN ALGUNOS LUGARES DE TU COMUNIDAD.
42
El 36.6% de la poblacin intervenida en el Distrito manifiesta que las acumulaciones de residuos en algunos lugares de su comunidad obedece de que no existe el Servicio de recojo de Residuos Slidos brindado por la Municipalidad. Un 24.4 % de la poblacin muestra una cierta indiferencia y aduce a que no sabe porque existen las acumulaciones de basura en algunos lugares de su comunidad. Un 7.3% de la poblacin manifiesta que por desconocimiento de las consecuencias que puede originar los residuos expuestos en su comunidad y a la vez el desconocimiento de qu hacer con sus residuos producidos. Existe un mnimo porcentaje de 4.9% quienes manifiestan que no existe ese problema en su poblacin, ya que los residuos producidos los queman o simplemente los entierran.
CAUSA MOLESTIA LA ACUMULACION DE BASURA EN ALGUNOS LUGARES DE SU COMUNIDAD.
Un 46.3% de la poblacin manifiesta que le causa molestia la acumulacin de basura en la calle, por la presencia de moscas y ratas, a la vez porque sus animales se contaminan comiendo los pastos de los alrededores. Un 29.3% de la poblacin manifiesta que solo algunas veces le causa molestia la acumulacin de basura ya que algunos botaderos clandestinos ubicados en los distritos se encuentran lejos de la ubicacin de las viviendas en parajes alejados y no es muy consecuente el paso de los pobladores solo algunas veces para dirigirse a sus labores agrcolas. Y un 12.2% manifiestan que definitivamente no les causa molestia la acumulacin de basura en algunos lugares de su comunidad, por lo que ya se ha mencionado que los botaderos clandestinos se encuentran ubicados en parajes lejos de la poblacin o quebradas y barrancos.
43
SI EXISTIERA EL SERVICIO DE RECOJO DE RESIDUOS A QUE HORA LE PARECERIA.
El gran porcentaje de 81.7% de la poblacin manifiesta que si en el caso de que existiera el servicio de recojo de basura domiciliaria se llevara a cabo en las maanas ya que sera un horario ideal. Solo un 12.2% manifiestan que un horario a considerar seria en las tardes. Por lo que un porcentaje reducido de la poblacin de 6.1%, manifiesta que el servicio de recojo de residuos se lleve a cabo en las noches.
REAPROVECHA LOS RESTOS DE COMIDA Y CASCARAS.
El 94% de la poblacin intervenida en el distrito de San Maros de Rocchac manifiesta que reaprovecha los restos de comida y cascaras, como alimentos de sus animales menores y mascotas que sin duda la gran mayora posee. Solo un porcentaje mnimo de 6% de la poblacin manifiesta que no reaprovecha los retos de comida y cascaras por motivos de que solo van de visitas temporales a la zona y ya no poseen ninguna clase de animales.
44
CUAL DE ESTOS RESIDUOS RECICLA Y VENDE
Los residuos que son reciclados y lo que la poblacin vende son lata y chatarra existen en una gran porcentaje de 45.7%, debido a que un porcentaje considerable son beneficiados en el Programa del vaso de leche y el consumo de pescado enlatado. El 38.3% de residuos estn considerados en las botellas de gaseosa aceite y nctares de frutas entre otros que tambin es parte del consumo de la poblacin debido a la diferencia de costos, con marcas nuevas o diferentes a la marcas conocidas que ya manejan un precio estndar en la poblacin en general. El 7.4% de residuos que son reciclados y que tienen un costo y son vendidos por la poblacin son el caucho residuos de tinas y baldes de plstico que ya no sirven y envases de leja y yogurt. De igual forma un 7.4% est considerado el papel blanco. Los otro residuos, tales como el cartn, vidrio, no tienen buen precio en el mercado de los productos reciclados motivo por el cual se presume que no reciclan los pobladores.
ESTARIA DISPUESTO A SEPARAR SUS RESIDUOS?
45
El 75% de la poblacin Intervenida del distrito de San Marcos de Rocchac menciona que estara dispuesto a separar sus residuos, para facilitar su reaprovechamiento y a la ve la disposicin final de los no reutilizables. Un 25% de la poblacin manifiesta que no estara de acuerdo con la separacin de residuos, en el momento de su acumulacin, por desconocimiento, de la importancia que ello significara para el mejor tratamiento de los residuos slidos en su comunidad. CUAL DE LOS SIGUIENTES TIEMPOS DE RECOJO DE LA BASURA LE PARECE BIEN.
La poblacin intervenida del distrito de San Marcos de Rocchac y comunidades manifiestan en un 63% que les parece viable que los tiempos de recojo de la basura en los domicilios se realizaran una vez por semana. Un 26 % de la poblacin prefiere que la basura se recoja de los domicilios cada dos das y solo un 11% manifiestan que todos los das deben recogerse los residuos de las viviendas del distrito.
EXISTE EL RECOJO DE RESIDUOS SOLIDOS EN SU LOCALIDAD
El 100% de la poblacin intervenida manifiesta que no existe el servicio de recojo de residuos slidos domiciliarios para darle una disposicin final segura. Por lo que por ello cada poblador se deshace de sus residuos como mejor le parece, contaminando los paisajes, tierra , aire y agua del distrito.
46
LE INTERESARIA QUE LA MUNICIPAIDAD OFRECA EL SERVICIO DE RECOJO DE RESIDUOS SOLIDOS?
El 85 % de la poblacin intervenida del Distrito de San Marcos de Rocchac manifiestan estar de acuerdo que la Municipalidad ofrezca el servicio de recojo de residuos slidos, ya que de esta manera se evitara las acumulaciones de residuos en los diferentes parajes de las comunidades de esta manera el manejo de residuos sera ms eficiente.
ESTARIA DISPUESTOA A PAGAR POR ESTESERVICIO.
Un 70% de la poblacin encuestada manifiesta estar de acuerdo en emitir un pago por el servicio de recoleccin de residuos domiciliarios, un pago mnimo, manifiestan de acuerdo a sus posibilidades, para mejorar el manejo de los residuos evitando de esta manera los botaderos clandestinos y las acumulaciones en ala viviendas. Solo un 30% de la poblacin no estn de acuerdo en el pago de este servicio porque desconocen de que manera funcionaria y los beneficios que esto les dara.
47
SITUACIN ACTUAL DE LA GESTIN DE LOS MANEJO DE LOS RESIDUOS SLIDOS
a) Aspectos tcnico-operativos. Que describe el ciclo de vida de los residuos slidos desde la generacin hasta la disposicin final. b) Aspectos gerenciales y administrativos Comprende informacin sobre la organizacin, financiamiento y administracin del servicio de limpieza pblica. ASPECTOS TCNICO-OPERATIVOS Los aspectos tcnico operativos se han analizado siguiendo el manejo ambiental del ciclo de los residuos slidos, en la cual se tiene las siguientes etapas: Generacin de residuos slidos Almacenamiento y barrido Recoleccin y Transporte Disposicin Final ALMACENAMIENTO Y BARRIDO ALMACENAMIENTO El almacenamiento intradomiciliario de residuos slidos en el distrito se efecta en condiciones inadecuadas, los recipientes utilizados son: baldes plsticos de aceite con capacidad de 15 a 20 litros, cajas de cartn, cilindros, latas, bolsas de plstico desechables, costales, tinas; por lo general estos recipientes no cuentan con tapa o cubierta que evite la proliferacin de moscas y la emisin de olores. Adems, algunos de estos recipientes (bolsas de plstico, costales) no son lo suficientemente resistentes para contener los residuos slidos almacenados y no son de fcil manipulacin por parte del personal encargado de la de recoleccin.
48
BARRIDO En cuanto al alcance del barrido, en ninguna de las comunidades se realizan acciones de barrido por parte de la Municipalidad, son las madres de beneficiarias del vaso de leche y los mismos pobladores quienes realizan el barrido de calles. RECOLECCIN Y TRANSPORTE No existe sistema de recoleccin y transporte, generalmente los pobladores trasladan los residuos generados a botaderos informales, generando focos infecciosos.
PUNTOS CRTICOS IDENTIFICADOS UBICACIN CANTIDAD Rocchac 3 Montecolpa 5 Gilapata 3 Santa Rosa 2 Quimllo 6 Huari 4 Chilche 3 Paltayacu 2 Paccha 4 FUENTE: TALLER DE DIAGNOSTICO
# 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Entre la poblacin en general hay una carencia generalizada de conciencia ambiental y sanitaria, combinada con una falta de disposicin y de capacidad para pagar el servicio de recogida de residuos slidos, lo que tiene como consecuencia el que la mayora de la poblacin tire los residuos slidos en la calle, terrenos agricolas. El deficiente funcionamiento de los servicios municipales estimula este comportamiento. Adems, no existe una cultura de separacin de los residuos a nivel domstico. No se cuenta actualmente con un centro de tratamiento de residuos slidos ni un relleno sanitario para este fin, La poblacin arroja sus residuos slidos en las calles y parcelas agrcolas.
49
TRATAMIENTO Y DISPOSICIN FINAL: En el distrito actualmente no se tienen sitios de disposicin final, todo el residuo generado es arrojado en botaderos informales. ASPECTOS GERENCIALES Y ADMINISTRATIVOS. La Organizacin del Servicio No existe servicio de limpieza pblica. DEL PERSONAL No hay personal de Limpieza Pblica. FINANCIAMIENTO No se realiza inversin en servicio de Limpieza Pblica
GENERACION
Se observa la deficiencia en el servicio de barrido de calles
50
PRECOLECTA:
Se observa que no existe la pre colecta y almacenamiento de R. S.
SERVICIO DE LIMPIEZA PBLICA:
Se observa el deficiente servicio de limpieza pblica
51
TRATAMIENTO Y DISPOSICION FINAL:
Se observa el arrojo de residuos slidos al campo generando contaminacin ambiental al entorno natural del distrito
52
2.4 CARACTERSTICAS DE LA ZONAS AFECTADAS 2.5 ASPECTO SOCIO ECONMICOS Y CULTURALES DE LA POBLACIN AFECTADA
1.1.1. POBLACIN
La poblacin total del Distrito es 3,202 habitantes segn el XI censo de poblacin (INEI, 2007) y la densidad poblacional es de 14.59 hab./Km2 (superficie distrital es 281.71 km2).
POBLACIN TOTAL POR AOS Ao de censo 1993 2005 2007 Poblacin 3,697 3,101 3,202 Densidad pob. (hab./km2) 13.39 11.43 11.40
Fuente: INEI IX, X y XI Censo de Poblacin, 2007
El 82.6% de la poblacin se encuentra en la zona rural y solo el 17.4% est en la zona urbana. Esta clasificacin corresponde al INEI, que considera como zona urbana nicamente a la capital distrital.
POBLACIN RURAL Y URBANA rea Urbana Rural Total Poblacin total 558 2,644 3,202 % 17.4% 82.6% 100.0%
Fuente: INEI XI Censo de poblacin 2007
Los poblados de Quimllo, Rocchac, Huari, Gilapata y Montecolpa cuentan con mayor cantidad de habitantes. El poblado de Acobamba ha sufrido la disminucin de su poblacin, a raz de la constante emigracin de la poblacin joven.
53
POBLACION Y NUMERO DE HOGARES POR CENTROS POBLADOS N 01 02 03 04 05 06 07 Centro poblado N habitantes 558 350 362 189 279 249 1215 3202 N hogares 196 109 155 101 72 76 588 1297
San Marcos de Rocchac Los Libertadores Huari Quimllo San Isidro de Acobamba San Martin de Gilapata Montecolpa Poblacion dispersa (Chilche, Huanquilca, Paccha, Palcayacu, Santa Rosa, Trancapampa) Total Fuente: INEI Censo de Poblacin 2007
En el Distrito de San Marcos de Rocchac, la poblacin masculina es relativamente menor a la poblacin femenina, 49.8% de hombres frente a 50.2% de mujeres.
POBLACION MASCULINA Y FEMENINA Sexo Hombres Mujeres Total Poblacin 1595 1607 3202 % 49.8% 50.2% 100%
Fuente: INEI Censos Nacionales 2007 La poblacin distrital muestra la siguiente composicin por grupos de edad: CUADRO N 14: GRUPOS ETAREOS Grupos Menores de 1 ao De 1 a 4 aos De 5 a 9 aos De 10 a 14 aos De 15 a 19 aos De 20 a 24 aos De 25 a 29 Poblacin 55 252 428 475 293 222 207 % 1.7% 7.9% 13.4% 14.8% 9.2% 6.9% 6.5%
54
aos De 30 a 34 184 5.7% aos De 35 a 39 163 5.1% aos De 40 a 44 166 5.2% aos De 45 a 49 143 4.5% aos De 50 a 54 115 3.6% aos De 55 a 59 121 3.8% aos De 60 a 64 105 3.3% aos De 65 y ms 273 8.5% aos Total 3,202 100% Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007 XI de Poblacin y VI de Vivienda
La migracin se presenta en la forma de temporal mayormente en temporadas de verano (enero - marzo) saliendo a las ciudades de Lima y la selva central a trabajar para abastecerse econmicamente para el ao entrante, y la migracin definitiva que se da cuando tienen mayores posibilidades de mejorar su calidad de vida y se establecen en Lima, Huancayo y selva central respectivamente.
CUADRO N 16: MIGRACIN Indicador de migracin Poblacin migrante (por lugar de nacimiento) Poblacin migrante (por lugar de residencia 5 aos antes) Hogares con algn miembro en otro pas Total de poblacin migrante Poblacin 102 59 54 214 % 3.2% 2.0% 6.1% 11.3%
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007 XI de Poblacin y VI de Vivienda EDUCACIN
El 74.2% de la poblacin entre 6 a 24 aos de edad accede al servicio de educacin bsica regular, de los cuales, el 90.2% de los nios entre 6 a 11 aos asisten a las escuelas de nivel primario, el 87.6% de los nios entre 12 a 16 aos asisten a la educacin secundaria.
55
CUADRO N 17: ACCESO A EDUCACION BASICA REGULAR Indicadores educativos Asistencia al sistema educativo regular (6 a 24 aos) Nios de 6 a 11 aos que asisten a la escuela Nios de 12 a 16 aos que asisten al colegio Poblacin 993 481 387 Porcentaje (%) 74.2 90.2% 87.6%
Adolescentes de 17 a 24 aos de edad que 125 34.3% asisten al colegio (o con atraso escolar) Poblacin con educacin superior (15 y ms 100 5% aos) Hombre 58 5.9% Mujer 42 4.1% Poblacin analfabeta (15 y ms aos) 428 21.5% Hombre 116 11.8% Mujer 312 30.8% Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007 XI de Poblacin y VI de Vivienda
(1) CUADRO N 18: NIVELES DE EDUCACIN, ALUMNOS Y PROFESORES

Niveles Inicial Primaria Secundaria Total N de alumnos 136 631 400 1167 N de profesores 7 26 30 63 N secciones 21 71 20 112 N profesores/N alumnos 19 24 13 19
Fuente: UGEL Tayacaja 2009. SALUD.
En el distrito las familias carecen de una eficiente atencin a la salud, los centros de salud se encuentran muy alejados de los centros poblados; el personal profesional no es especializado y no se abastece para atender a las demandas de salud. Como se aprecia en el siguiente cuadro.
56
II.
CATEGORA DE ESTABLECIMIENTOS DE SALUD Y PERSONAL Categora Centro de Salud/Micro Red San Isidro de Acobamba Puesto de Salud San Marcos de Rocchac Puesto de Salud de Huari Puesto de Salud de Montecolpa Fuente: Trabajo de campo. Febrero 2011 Personal 02 Profesionales 05 Tcnicos 01 Profesional 01 Tcnico 01 Enfermero 01 Profesional 01 Tcnico
ASPECTOS ECONMICOS POBLACIN ECONOMICAMENTE ACTIVA
La PEA de 14 a 65 aos de edad representa un 38.7% de la poblacin distrital. De los cuales, el 82.6% se encuentran ocupadas en la agricultura y el 17.4% estn ocupadas en el sector servicios (comerciantes, profesores y jubilados).
CUADRO N 15: POBLACIN ECONMICAMENTE ACTIVA Condicin Participacin en Actividad Econmica (14 y ms -% de aos) PEA ocupada en la agricultura - % de PEA ocupada en los servicios PEA ocupada - Hombres - Mujeres PEA ocupada sin seguro de salud PEA ocupada con trabajo independiente y que tienen a lo ms educacin Tasa de autoempleo y empleo en secundaria microempresa (TAEMI) Porcentaje de fuerza laboral con bajo nivel educativo Porcentaje de fuerza laboral analfabeta Fuente: INEI Censos Nacionales 2007 PRICIPALES ACTIVIDADES ECONOMICAS Poblacin 808 620 131 751 623 128 603 516 % 100% 82.6% 17.4% 92.9% 92.3% 96.2% 80.3% 68.7% 96.1% 55.8% 12.3%
La productividad de los cultivos, en general, tiene ndices ligeramente menores a los que se alcanza en la provincia, debido a los tipos de suelos, uso de insumos y tecnologa de baja productividad.
57
CUADRO N 25: PRODUCCIN AGRCOLA POR DISTRITO (TN) y RENDIMIENTO PROMEDIO DE CULTIVOS (TN/Ha) Cultivos Superficie sembrada 340 TN/Ao TN/Ha
Maz 365 1.3 Amilceo Papa 475 1508 8.6 Cebada 35 26 1.3 Habas Seca 36 43 1.2 Arveja Seca 10 12 1.2 Olluco 15 68 4.5 Mashua 5 20 4.2 Oca 20 85 4.2 Chirimoya 2 10 5 Palto 1 5 5 Frijol 212 191 0.900 Fuente: Regin Agraria Huancavelica ao 2007.
CANALES DE RIEGO, SEGN CULTIVOPREDOMINANTE Y CONDICION Ubicacin Rocchac Paccha Santa Rosa Montecolpa Chilche Chilche - Vista Alegre Gilapata Trancapampa Huari Quimllo Long canal 13.5 km 2.5 km 5 km 3 km 3.5 km 3 km 3.5 km 3.5 km 1.5 km 1.2 km Cultivos predominantes Condicin Maz, papa Papa, habas, arveja Papa, arveja Papa, arveja, habas Papa, habas, arveja, oca Papa Papa, maz, habas, arveja Pastos naturales y cultivados Pastos naturales y cultivados Frutales Regular Regular Buena Regular Regular Regular Buena Destruido Buena Regular
Fuente: Autodiagnostico Febrero 2011.
58
ASPECTOS AMBIENTALES Superficie y topografa
El territorio del Distrito de San Marcos de Rocchac abarca una superficie de 281.71 Km2 que representa el 8.36% del territorio de la Provincia de Tayacaja, es el quinto distrito en tamao, despus de Colcabamba, Tintay Puncu, Huaribamba y Huachocolpa, respectivamente. La topografa del territorio distrital es accidentada, con diversidad de pisos ecolgicos, con potencialidad para su aprovechamiento en la produccin de gran variedad de cultivos agrcolas, frutcolas, la ganadera y la agro forestara. Morfologa La morfologa al igual que gran parte de la regin Huancavelica, es compleja, debido a que atraviesa por su territorio una cadena de montaas de la cordillera central de los Andes, conformando profundas quebradas, macizos, llanuras y pequeos valles transversales. Capacidad de Uso del Suelo. Los suelos del Distrito de San Marcos de Rocchac presentan las siguientes caractersticas: Del total de tierras disponibles, solo el 9.3% es apta para la agricultura. Dichos suelos se encuentran dentro de la clasificacin de suelos de clase A2stc (tierras de mediana calidad con limitaciones de suelo, topografa y clima). El 80.8% son tierras de superficie no agrcola, de las cuales los pastos naturales ocupan el 89.1% como suelos de clase P 3stc (terrenos pobres con limitaciones de suelo, topografa y clima),
59
Los montes y bosques que se encuentran dentro de la clasificacin de los suelos F2t (de calidad mediana con limitaciones de topografa) representan el 1.8% de los suelos. Los suelos considerados como X (suelos marginales y no aptos para la agricultura ni el pastoreo), representan el 8.1% de la superficie distrital.
CARACTERSTICAS Y CLASIFICACIN DE SUELOS
Uso del suelo Clasificacin Los suelos aptos para la agricultura presentan limitaciones de A 2stc suelo, y por lo general son muy gravosos, con topografa accidentada y con climas muy variados que van desde templados a fros. El rea correspondiente a esta superficie es de 2,168.26 Has. y representa 9.3% del total de suelos disponibles del distrito. Los suelos aptos para pastos naturales se encuentran entre los P 3stc 3500 a 4000 msnm son suelos pobres con presencia de gravas y rocosos, la topografa es accidentada y el clima fro. Estos suelos ocupan un rea de 18,849.50 Has., las cuales corresponden al 89.1% de los suelos del distrito. Los montes y bosques hmedos se encuentran entre los 3500 a F 2t 4000msnm con una diversidad de flora y fauna. Los montes y bosques tropicales ubicados entre los 2500 a 3000msnm, presentan una flora y fauna de menor proporcin. Las limitaciones de estos montes son mayormente topogrficas. El rea de estos suelos es de 414.95 Has. y representan el 2% de los suelos del distrito. Otros suelos considerados miscelneos, no aptos para uso X productivo ocupan un rea de 1,883. 99 Has. en donde se encuentran las viviendas. Corresponden al 8.9% de los suelos del distrito. Fuente: Plan de Desarrollo Concertado 2001 2004.
% 9.3%
80.8%
1.8%
8.1%
60
CAPACIDAD DE USO DE LAS TIERRAS Categora P2sc-P3sec P2sc P3sec P2se-X P2sc-X P2sec-X P3se-X F3se-X X Descripcin de los suelos Asociaciones de tierras aptas para pastos de calidad agrolgica media con limitaciones de suelo, clima y erosin. Tierras aptas para pastos de calidad agrolgica media con limitaciones de suelo y clima Tierras aptas para produccin de pastos de calidad agrolgica baja con limitaciones de suelo, erosin y clima. Tierras aptas para pastos de calidad agrolgica media con limitaciones de suelo y erosin, asociadas a las tierras de proteccin. Tierras aptas para la produccin de pastos de calidad agrolgica media con limitaciones de suelo y clima, asociadas a las tierras de proteccin. Tierras aptas para la produccin de pastos de calidad agrolgica media con limitaciones de suelo, erosin y clima, asociadas a las tierras de proteccin. Tierras aptas para la produccin de pastos de calidad agrolgica baja con limitaciones de suelo y erosin, asociadas a las tierras de proteccin. Tierras aptas para la produccin forestal de calidad agrolgica baja con limitaciones de suelo, erosin y clima, asociadas a las tierras de proteccin. Tierras de proteccin. Fuente: Instituto de Recursos Naturales Huancavelica Junn, 2007. De otro lado, los suelos presentan una textura variada con un predominio del tipo franco arcilloso y franco arenoso lo que obliga realizar un manejo adecuado del agua y controlar procesos de erosin que pueden generar las inadecuadas tcnicas de riego. La variedad de microclimas por la diversidad de pisos ecolgicos nos dan una idea de las potencialidades del territorio para el manejo de recursos naturales y el medio ambiente. La revisin de algunas cifras estadsticas refuerzan esta afirmacin: SUELOS SEGN SU USO POR HECTREAS Clasificacin de suelos segn su uso Hectreas Superficie Agrcola 2,168.26 - Bajo riego 62.74 - En secano 2,105.52 Superficie No Agrcola 21,148.44 - Pastos naturales 18,849.50 - No manejados 18,825.65 - Manejados 23.85 - Montes y bosques 414.95 - Otras tierras 1,883.99 Total 23,316.70 Fuente: CENGRO, INEI Huancavelica 1994.
61
Por lo general, las tierras dedicadas a la agricultura son de conduccin individual o familiar, a diferencia de los terrenos de pastoreo que es de uso colectivo (comunal). Otra caracterstica de la tierra es la prctica de la rotacin y descanso, sobre todo en zonas menos articuladas al mercado y que carecen de infraestructura de riego. Flora El Distrito cuenta con una variada vegetacin de acuerdo a los pisos ecolgicos existentes.
a) Yunga.- En este espacio, los comuneros logran precisar la existencia de:
La zarzamora, el bijuco, achiote, nogal, cedro, tasta y otros tipos de maderas, Tumbos, granadillas, caiguas, caa, Lucma, zapallo, Chirimoya, Naranja, pituca, arracacha, etc.
b) Quechua.- aqu podemos encontrar Lquenes, helechos, arbustos como,
tantar, arrayn, quisuar, yerba santa, bamb o mansha, tara, maguey, marco, eucalipto, aliso o abedul, cedrn, romero, cantuta, paccha, etc. Y, entre arbustos menores se encuentran los Berros, hierba buena, congoa, mua, salvia, manayupa, tubrculos, cereales, menestras, borraja, sauces, flores de distintas variedades silvestres y cultivadas. Entre los frutales se encuentran el capul; entre las cucurbitceas tenemos el zapallo y la calabaza. Entre los cactus encontramos la tuna, ancucasha. Entre las plantas picantes estn los rocotos.
c) Suni.- En este piso encontramos arbustos como tantar, retama, marco,
matico, goncha, taya, chilca, etc. Otros como las diversas variedades de papas, ollucos, ocas, mashua. Cereales como: quinua, cebada, trigo, otros como la pacha salvia, pacha mua y una infinidad de otras plantas que reverdecen el panorama, como alfombras verdes en la que predominan una diversidad de hierbas diminutas. 62
d) Jalca.- Abundan el Paracsho, escorzonera, huamanripa, paja (ichu), atoccasha (almohadillas diminutas pajas llenas de espinitas), cuyas flores son como minitulipanes de muy vistosos colores, lima-lima, tambin de flores multicolores que florean para todos los Santos. Fauna La fauna registra en la actualidad una disminucin, por los cambios climticos, la degradacin del suelo, la tala indiscriminada e irracional de los bosques con la finalidad de habilitar terrenos para la agricultura; que viene disminuyendo los espacios naturales de vida. Las especies de la fauna silvestre que se encuentra en las zonas de menor presencia de la poblacin son:
a) Yunga.- En este nivel existen aves como los pericos, ruiseor, el
chihuaco, golondrinas, etc. As como culebras, lagartijas, sapos y una gran variedad de insectos, como: zancudos, mosquitos, escarabajos, tambin ciempis, variedades de araas, etc.
b) Quechua: En la regin quechua encontramos diversas aves como las
palomas, tortolas, cucules, jilgueros, ruiseor, gorrin, cerncalo, gavilanes, chihuacos, pichuichanca o cardenal, rupchic, picaflor, homeritos, golondrinas o santa rositas; otros animales como el zorro colorado, zorrillo o anash, venado, gato monts, murcilagos, lechuzas, culebras, lagartijas, torito, habascuro, rata, pericote. Tambin insectos como el utushcuro (se come los choclos), el gashpairo (oruga peluda, es muy venenosa), chaquinya, chacuascuro, escolopendra (roja y azul), tarntulas, escorpiones, alacrn, araas de distintos tamaos; truchas, bagres, etc.
c) Suni.- Abundan las vizcachas, venados, halcones, pito, perdiz, bhos o
tucos, cerncalos, Huachuas, patos, yanavicos, gaviotas, llamas, etc.
63
Caractersticas agroclimticas a) Pisos ecolgicos. Por su ubicacin, el distrito de San Marcos de Rocchac y sus centros poblados comparten pisos ecolgicos en las regiones naturales de Yunga Fluvial, Quechua, Suni y Puna.
PISOS ECOLGICOS Y CENTROS POBLADOS Pisos ecolgicos Yunga Centros poblados Acobamba Caractersticas
Es una zona que presenta constantes deslizamientos, aludes y huaycos; y 2000 a 2500 constante erosin por las lluvias de los msnm meses de diciembre a marzo. Los cultivos predominantes son el maz, frejol y frutales. Quechua Quimllo Est conformado por pequeos y Sn. Mcs. de estrechos valles con flancos de suave 2500 a 3500 Rocchac pendiente. Tambin, presenta msnm Santa Rosa deslizamientos de tierra por las gravas Paccha existentes en las reas agrcolas. El suelo Gilapata es de color oscuro y amarillento por las Montecolpa capas arcillosas y areniscas que se Trancapampa encuentra en las partes bajas. Existe Palcayacu abundante vegetacin y es adecuado para la produccin agropecuaria. Es este piso se encuentran asentados la mayor parte de la poblacin del distrito. Suni Huari Se caracteriza por ser rocoso y escarpado, Huanquilca constituido por estrechos valles y por zonas 3500 a 4100 Chilche ligeramente onduladas, llamadas pampa. msnm Chacapampa Se distingue zonas abruptas y empinadas donde sobresalen muros escarpados, desfiladeros rocosos y cumbres afiladas. La composicin del suelo es de una coloracin oscura negra por las capas arcillosas que contiene, existe materia orgnica que enriquece el suelo para el cultivo de papas nativas y cereales. Existen extensas reas de pastos naturales. Fuente: PDC 2005 2010 y datos de campo - Febrero 2011.
64
b)Clima. El clima se encuentra ligado a la orografa y a la diversidad de pisos ecolgicos1: De 2,000 a 2,400 msnm. la temperatura va de 17 a 20 C, se presenta en la localidad de Maparumi y sus alrededores. De 2,400 a 3,000 msnm. la temperatura va de 13.5 a 17 C de promedio anual, no ocurren heladas. De 3,000 a 3,400 msnm. la temperatura va de 13.5 a 15 C, con congelamientos raros durante el ao, pero ocurren heladas o temperaturas bajas cercanas a 0 C durante los meses de mayo a agosto. De 3,400 a 3,900 msnm. la temperatura varia de 9 a 11.5 C con presencia de dbiles pero frecuentes congelamientos de mayo a agosto y muy raros en los otros meses. De 3,900 a 4,000 msnm. la temperatura promedio anual es de 6 C en el extremo superior y 9 C en el inferior; los congelamientos son constantes pero de baja intensidad durante los meses de mayo a agosto y de menor ocurrencia en otros meses. En conclusin el clima oscila entre semiclido, templado y frgido; en relacin proporcional a los pisos ecolgicos; lo cual es favorable para una diversificacin de cultivos y crianzas. c) Precipitaciones. Las mayores precipitaciones se dan en pocas de invierno, es decir entre los meses de setiembre y abril. Las estaciones meteorolgicas instaladas en diversos puntos referenciales al entorno distrital presentan las siguientes temperaturas y precipitacin promedio anual.
Organismo Nacional de Evaluacin de Recursos - ONER
65
INDICADORES CLIMATOLGICOS REFERENCIALES Estacin Altitud m.s.n.m. 3260 2200 3073 Distrito Precipitacin Pluvial 3 m /seg./ao -900.8 766.9
Pampas Matibamba Salcabamba
Pampas Salcabamba Salcabamba
Fuente: Reporte de Estaciones Meteorolgicas SENAMI. Hidrografa. Est conformado por una serie de lagunas y ros, tal como se observa en la siguiente tabla. REGISTRO DE LAGUNAS Y RIOS Lagunas Aquile en Huari Cochapata en Huari Yanacocha en Rocchac Millpo en Acobamba Quimllo Verde Cocha en Huari Patococha en Rocchac Mancacocha en Gilapata Pampacocha en Gilapata Mishacocha en Acobamba Ros Ro Huari Trancapampa Ro Acobamba Ro La Unin - Ro Montecolpa Ro Palcayacu Ro Huanquilca Ro Santa Rosa Riachuelo Paccha -
Ro Aas y challhuas (zona Sn. Mcs Rocchac) Fuente: Taller de autodiagnstico - Febrero 2011.
Uso de la tierra El promedio de posesin de terrenos por familia destinados a la agricultura es de 3.14 hectreas. Por otra parte, el 70% de las tierras es de uso comunal y el 30% es de uso familiar. Estas ltimas, bsicamente son tierras agrcolas; en cambio las tierras de uso comunal son principalmente las reas de pastos y bosques naturales.
USO DE TIERRAS AGRCOLAS Tipo de uso Comunal Familiar Total Hectreas 1,517.80 650.5 2,168.26 % 70% 30% 100%
66
Fuente: PDC 2005 - 2010. Autodiagnstico, Febrero 2011. PAISAJES Y ZONAS DE TURISMO Paisajes y sitios Ubicacin Acceso Tipo Fundo Maparumi Maparumi Carretera Paisaje Cerro Azapara Com. Rocchac Herradura Paisaje y Arqueolgico Aas huaycco Com. Rocchac Herradura Paisaje Lag. Aquile y Cochapata Huari Carretera Paisaje Laguna Yanacocha Com. Rocchac Herradura Paisaje Matamarca Com. Rocchac Herradura Paisaje y Arqueologico Conjunto de lagunas Montecolpa, alrededores Herradura Paisaje Huachos Com. Rocchac Palcayacu Herradura Paisaje Fuente: Reporte de autoridades y trabajo de campo febrero 2011.
ASPECTOS CULTURALES IDIOMA TRADICIONES Y FOLCKLORE La Danza de las Tijeras, es una de las expresiones culturales ms destacadas y que el ao 2010 ha sido reconocida por la UNSESCO como Patrimonio Inmaterial de la Humanidad. Los danzantes ms famosos son Chicchipara y Lastapara, naturales de la comunidad de Montecolpa, que destacaron por desarrollar y difundir el pasacalle y nacimiento. La festividad del Santiago y/o herranza de ganados, es otra festividad cuya prctica es realizada por cada unidad familiar. - Sitios arqueolgicos Ciudadela de Matamarca.- Conjunto de restos incas y pre incas, construidas en un rea de 5m x 5m y una altura de 1.60 m. Esta ciudadela est ubicada en una zona estratgica considerada como el mirador o Atalaya del distrito. - Paisajes Aas Huayco.- Hermosa vista de las Pampas de Aas. En sus alrededores fluyen riachuelos donde se puede realizar el deporte de la pesca. Yanacocha.- Imponente y majestuosa laguna de color turquesa, ubicada al pie del apu Azapara. Posee gran cantidad de truchas y totoras empleadas para la actividad artesanal. Es un centro turstico potencial para el esparcimiento y la distraccin. 67
Cocha pata y Aquile.- Ambas lagunas de encuentran en las cercanas del pueblo de Huari, en ellos se desarrollan actividades de piscicultura en jaulas flotantes. Cerro apu Azapara.- Donde existen restos arqueolgicos y de actividad minera del siglo XIX y presenta bellos paisajes naturales. ANALISIS DE PELIGROS EN LA ZONA AFECTADA
ANALISIS DE PELIGRO EN LA ZONA
ANALISIS DE PELIGRO EN LA ZONA DEL PROYECTO PREGUNTAS 1.- Existe un historial de peligros naturales en la zona en la cual se pretende ejecutar el proyecto 2.- Existen estudios que pronostican la probable ocurrencia de peligros naturales en la zona bajo analisis 3.- Existe la probalidad de ocurrencia de peligros naturales durante la vida util del proyecto PELIGROS Inundacion Vientos fuertes Lluvias intensas Deslizamientos Heladas Sismos Sequias Huaycos Otros SI NO SI NO COMENTARIOS 1.- No existe referencias historicas de un acontecimiento natural ocurrido en la zona de estudio 2.- No existen estudios que pronostican una probable ocurrencia de un peligro natural 3.- No existe la probabilidad de ocurrencia de peligros naturales durante la vida util del proyecto FRECUENCIA INTENSIDAD MEDIO ALTO BAJO MEDIO ALTO
BAJO
Anlisis de peligro en la zona afectada Los peligros en la zona de intervencin del proyecto son los siguientes: en los meses de Noviembre a Abril discurrir pluvial con frecuencia e intensidad medio. Los vientos fuertes en los meses de Agosto no son de significancia peligrosa a proyecto.
68
2.6 SITUACIN DEL SERVICIO E INFRAESTRUCTURA DE LA RECOLECCION Y TRATAMIENTO Y DISPOSICION FINAL DE RESIDUOS SLIDOS.
CARACTERIZACIN DE LOS RESIDUO SLIDOS METODOLOGA.
La caracterizacin se ha realizado en la zona urbana del distrito con el objetivo de determinar las caractersticas de la composicin de los residuos, as como de determinar la cantidad de residuos que se genera a nivel del distrito. Para ello se ha implementado un plan de trabajo que ha permitido el recojo y anlisis de las muestras por un periodo de 8 das continuos.
GRFICO N 2 CICLO DE LA EJECUCIN DE LA CARACTERIZACIN

DEFINICIN DEL OBJETIVO
DIFUSIN DE LOS RESULTADOS
DISEO MUESTRAL
ANLISIS DE LOS RESULTADOS OBTENIDOS
PLANIFICACIN Y PREPARACIN DE MATERIALES
PROCESAMIENTO DE LA INFORMACIN RECOLECTADA
EJECUCIN DE LA CARACTERIZACIN
a. Definicin del objetivo, Desarrollar la caracterizacin de los residuos slidos generados por las familias de 9 COMUNIDADES del Distrito, que permita obtener informacin para disear e implementar estrategias y mecanismos que ayuden a mejorar la gestin de los residuos slidos. 69
#
1. 2. 3. 4.
POBLADOS
Huari Montecolpa Rocchac Chilche 5. Palcayacu 6. Gilapata 7. Quimllo 8. Chacapampa 9. Paccha TOTALES
VIVIENDAS 110 41 196 50 17 55 108 11 30 618
% 18% 7% 32% 8% 3% 9% 17% 2% 5% 100%
DIS. CCCC 13 5 24 6 2 7 13 1 4 75
b. Tamao de la muestra. Poblacin total: 3090 habitantes que ocupan un promedio de 618 viviendas de la zona urbana del distrito. Determinacin del nmero de muestras: Para determinar el nmero de muestras se parti de las siguientes restricciones:
DETERMINACION DEL NUMERO DE MUESTRA Se aplica la siguiente formula para determinar el nmero de muestra
Datos: n= N= Z= = E= muestra de las viviendas total de viviendas nivel de confianza 95%=1.96 desviacin estandar error permisible
Datos del Distrito de San Miguel: n= muestra de las viviendas N= 618 viviendas Z= 1,96 = 0,25 kg/hab./da E= 0,053 kg/hab./da 70
n=
3,84 617,00
x x
618,00 x 0,0625 = 148,38 = 75 0,0028 + 3,8416 x 0,06 1,973
Se obtiene 75 viviendas. Se considera adicionar una muestra de contingencia de 5 viviendas siendo la muestra total equivalente a 80 viviendas Nota: La muestra de contingencia puede variar de 10% a 15%.
Tomando como base de 752 hogares, el nmero de muestras para el estudio resulta 75 hogares, pero para tener un margen de respaldo se tomaran 80 muestras.
c. Planificacin y preparacin de Materiales.
Periodo: La Caracterizacin se desarrollar en un periodo de 8 das continuos, que implica 7 das de generacin continua y 01 da para salvar los errores en la recoleccin de las muestras. Personal: El equipo de trabajo est conformado por; 01 Especialista que est encargado de planificar el recojo de las muestras, dirigir la separacin y el anlisis de la informacin recabada. 02 tcnicos de campo que se encargan del recojo de las muestras, la separacin delos residuos y la toma de datos producidos.
1 2
INSUMOS PARA LA CARACTERIZACIN DE RESIDUOS SLIDOS DOMICILIARIOS DESCRIPCIN Terreno rea de Caracterizacin ( 15.00 x 10.00 m aprox ) Caractersticas del rea : Libre, Ventilada, , con Servicios Higienicos, Almacen de Herramientas, con Guardinania Herramientas e insumos Balanza de 50 kg. Cilindros de lata de 200 litros de capacidad Winchas de 05 metros
71
5 6 7
10
Escobas Recogedor Manga de polietileno (utilizada para segregacin de residuos) 2x60 mts Bolsas de polietileno de 140 litros (amarillo o negro) Uniforme e implementos de seguridad para las operarios de recoleccin y segregacin Guantes de cuero pulido Mascarillas para polvo Insumos de primeros auxilios Botiqun (kit bsico) Movilidad 01 motocarga , durante tres (04) das para el recojo de las muestras de caracterizacin Materiales de escritorio Planilla de Hogares que participaran en el estudio de caracterizacin Fotocopias de los formatos de empadronamiento de viviendas Fotocopias de los formatos de registro de datos de caracterizacin de residuos slidos Lapiceros Plumones de Tinta indeleble Cinta de embalaje (color beige) (50 m)(para identificacin codificacion de bolsas de viviendas) Tijeras Cinta de embalaje Insumos para la limpieza del local Cloro Jabones carblico Detergente Comunicacin Celular para llamadas de coordinacin
d. Ejecucin de la caracterizacin. La toma de las muestras se realiz durante 8 das, donde se le ha entregado a cada familia 08 bolsas plsticas de 75 litros de color negro etiquetadas, numeradas por cada da y con fecha en la que se utilizar. Entrega de bolsas: En cada vivienda seleccionada se indic a la persona de enlace de la familia que depositen dentro de la bolsa los residuos generados en el da, tal como lo hacen todos los das, que incluye la disposicin de materia orgnica para los animales menores, la tierra a la chacra y otros hbitos que se caracterizaron en los talleres y que determina la cantidad de residuos desechados.
72
Las recomendaciones fueron las siguientes: 1. 2. 3. 4. 5. Realizar la limpieza de la casa igual que todos los das. Slo se considera los residuos que estn dentro de la casa, no traer de la calle o el vecino. Llenar a la bolsa lo que generalmente se vota a diario y a la misma hora. Mantener los hbitos tradicionales de disposicin, reciclaje o reaprovechamiento. Cerrar las bolsas y solo entregar al personal encargado. Todas las recomendaciones se realizaron en talleres de diagnstico donde se explic el procedimiento.
73
Recojo de bolsas: Las bolsas se recogieron en su gran mayora de las comunidades al quinto y al noveno da, esto debido a que se dieron las siguientes consideraciones que ayudan a mantener la calidad de la muestra: 1. La escasa cantidad de materia orgnica desechada, debido a los hbitos tradicionales, como disponer de los residuos de comida para los perros y chanchos, las cascaras para los animales menores y burros. (identificado en los talleres de diagnstico). 2. Bajas temperaturas que retardan los procesos de descomposicin, temperaturas no mayor a 12 C0 bajo sombra. 3. Baja cantidad de residuos generados diariamente, se lleg a estimar inicialmente que no superaran el 1.0 Kg promedio da/hogar. El programa de muestreo se realiz durante ocho das consecutivos, sin embargo, se descart la muestra tomada el primer da, debido a que se desconoce la cantidad de residuos que se han almacenado en das anteriores. Procesamiento: 1. Se desecharon las bolsas que corresponden al primer da. 2. Se pesaron las bolsas de acuerdo al da que corresponda por cada comunidad. 3. Luego del pesaje diario se mezcl uniformemente todos los residuos sobre la superficie de trabajo, se dividi los residuos en cuatro partes, se seleccionan 2 partes (las opuestas) y las otras dos se desecharon. 4. Con el primer cuarto se hizo la prueba para la densidad: se puso los residuos en un cilindro de 200 litros y se tomaron los datos que corresponden a peso y volumen. 5. El segundo cuarto sirvi para la clasificacin y determinar la composicin fsica. 6. Para la determinacin de la composicin fsica de los residuos slidos se separ los componentes de acuerdo al tipo de residuo. 74
e. Procesamiento de la informacin colectada. Determinacin de la generacin per cpita Para el anlisis de la produccin de los residuos slidos domsticos se realiz lo siguiente: Una vez obtenido los pesos totales de residuos de cada da se calcula la generacin por persona de residuos slidos, dividiendo entre la poblacin que participa del estudio.
PPC =
Kg/Da1 + Kg/Da2 + Kg/Da3+ Kg/D4+ Kg/Da5+ Kg/Da6+ Kg/Da7
Hab Da1+Hab Da2 + Hab Da3 + Hab Da4+Hab Da5 + Hab Da6 + Hab Da7 PPC = Produccin per cpita
- Determinacin de la generacin total Tomando como base el valor de generacin per cpita de residuos slidos se estima la cantidad total de residuos generados en la localidad multiplicando el promedio de dicho valor por la cantidad total de habitantes. - Determinacin de la densidad El clculo de la densidad se realiza en gabinete haciendo uso de la siguiente frmula:
S=
W V Dnde: S W V D H
W : (D/2)2(H-h)
: Densidad de los residuos slidos : Peso de los residuos slidos : Volumen del residuo slido : Dimetro del cilindro : Altura total del cilindro 75
: Altura libre de residuos slidos : Constante (3.1416)
- Determinacin de la composicin fsica de los residuos slidos. Concluida la clasificacin de los componentes, se realiza el pesaje y registro de los datos en el formato correspondiente.
Composicin delos residuo solidos DESCRIPCIN Peridicos, papel blanco y de color Cajas de cartn, cartulinas blanca y de Color Botellas transparentes, mbar, verde y azul; vidrio de ventanas Hojalata, tarros de leche aparatos de hierro y acero Botellas descartables de gaseosas recipientes de plstico, baldes, tinas Tuberas Juguetes, costales Cajas de Cd Tecnoport Restos de la preparacin, coccin y consumo de comidas, vegetales, guano de aves, excremento de animales menores Tierra Telas, prendas de vestir, etc.
COMPONENTES Papel Cartn Vidrio Hojalata (Metal Ferroso) Aluminio (Metal No Ferroso) PET(1) PEAD (2) PVC (3) PEBD (4) PP (5) PS (6) Materia Orgnica
Material inerte Telas Paales Papel Higinico Toallas Higinicas Productos Farmacuticos Pilas y bateras Pilas para radio, bateras de vehculo motorizados Flourescente y focos Otros (Cuero, ceniza, porcelana)
f.
Anlisis de los resultados. El Anlisis es independiente. No se debe ocultar informacin negativa. Se debe garantizar la transparencia, objetividad y consistencia tcnica en el informe final.
g. Difusin del resultado. La divulgacin ser amplia, clara, educativa y de fcil acceso. 76
77
RESULTADOS 1.1. GENERACIN DE RESIDUOS SLIDOS 1.1.1. GENERACIN PERCAPITA

1 N 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 Registro de la generacin de residuos slidos CODIGO HUA01 HUA02 HUA03 HUA04 HUA05 HUA06 HUA07 HUA08 HUA09 HUA10 HUA11 HUA12 HUA13 MON01 MON02 MON03 MON04 MON05 MON06 ROC01 ROC02 ROC03 ROC04 ROC05 ROC06 ROC07 ROC08 ROC09 ROC10 ROC11 ROC12 ROC13 ROC14 ROC15 ROC16 N HAB. DIA 1 3 3 4 4 2 5 5 3 4 4 5 3 4 5 4 6 3 3 4 4 2 4 5 4 3 4 4 3 3 6 3 7 3 3 4 GPC dia 1 kg/hab/da REGISTRO DIARIO DE LA GENERACION DE RESIDUOS SLIDOS GPC dia 2 GPC dia 3 GPC dia 4 kg/hab/da DIA 3 kg/hab/da DIA 4 kg/hab/da DIA 5 0,56 0,40 0,13 1,60 0,53 1,50 0,65 1,39 0,46 0,20 0,07 0,20 0,33 0,70 0,18 0,30 0,08 0,40 0,36 0,44 0,11 1,00 0,25 0,70 0,40 0,90 0,45 1,20 0,60 1,40 0,36 2,30 0,46 1,45 0,29 2,35 0,24 1,60 0,32 1,20 0,24 2,10 0,50 1,20 0,40 1,20 0,40 1,5 0,26 0,00 1,10 0,28 1,40 0,33 1,70 0,43 0,50 0,13 1,50 0,50 1,30 0,26 1,40 0,28 1,90 0,00 1,15 0,38 0,40 0,13 2,06 0,45 1,30 0,33 1,10 0,28 1,40 0,36 1,70 0,34 1,30 0,26 0,90 0,30 0,80 0,20 0,40 0,10 0,50 0,51 5,75 0,96 2,80 0,47 2,06 0,28 1,42 0,47 1,45 0,48 0,66 0,37 0,80 0,27 0,65 0,22 1,30 0,32 0,85 0,21 0,70 0,18 0,90 0,40 0,97 0,24 1,60 0,40 1,51 1,05 1,85 0,93 1,70 0,85 1,60 0,04 0,78 0,20 0,45 0,11 1,42 0,26 1,18 0,24 0,65 0,13 1,28 0,30 1,75 0,44 0,90 0,23 1,80 0,15 0,05 0,00 3,50 0,33 1,50 0,38 2,20 0,55 1,80 0,00 0,00 0,00 0,09 0,61 0,20 1,60 0,53 0,57 0,20 1,99 0,66 0,05 0,02 0,54 0,10 0,04 0,01 2,50 0,42 0,63 2,35 0,78 0,80 0,27 1,30 0,21 0,95 0,14 0,20 0,03 0,30 0,42 0,00 0,50 0,17 0,33 0,00 2,30 0,77 1,90 0,63 1,60 0,10 0,20 0,05 0,20 0,05 0,48 GPC dia 5 kg/hab/da 0,50 0,07 0,10 0,18 0,70 0,47 0,42 0,50 0,35 0,38 0,38 0,69 0,35 0,18 0,13 0,34 0,22 0,43 0,23 0,38 0,80 0,36 0,26 0,00 1,17 0,45 0,00 0,19 0,18 0,00 0,43 0,04 0,11 0,53 0,12 GPC dia 6 kg/hab/da 0,30 0,27 0,40 0,14 0,65 0,40 0,30 0,27 0,13 0,00 0,00 0,00 0,33 0,24 0,38 0,00 0,00 0,27 0,11 0,14 5,43 0,00 0,36 0,15 0,07 0,01 0,03 0,00 0,17 0,25 0,10 0,24 0,05 0,47 0,31 GPC dia 7 kg/hab/da 0,23 0,08 0,58 0,08 0,45 0,26 0,12 0,43 0,28 0,30 0,44 1,36 0,00 0,36 0,20 0,00 0,05 0,45 0,13 0,25 0,60 1,25 0,30 0,28 0,40 0,28 0,50 0,17 1,13 0,43 0,32 0,02 0,43 0,43 0,05 GPC dia 8 kg/hab/da 0,17 0,43 0,00 0,08 0,65 0,34 0,38 0,00 0,35 0,65 0,56 0,00 0,50 0,24 0,30 0,00 1,00 0,42 0,00 0,20 0,95 0,00 0,34 0,46 0,80 0,40 0,00 0,73 0,67 0,10 1,50 0,08 0,83 0,37 0,20
DIA 2 1,68 1,95 1,30 1,43 0,80 1,80 1,20 1,50 1,02 1,30 2,50 1,80 1,80 1,20 3,05 0,83 1,10 1,30 1,60 2,10 0,16 1,28 1,20 5,40 1,30 0,27 0,61 0,60 1,90 1,50 1,25 0,40
DIA 6 0,90 0,80 1,60 0,55 1,30 2,00 1,50 0,80 0,50
DIA 7 0,70 0,25 2,30 0,30 0,90 1,30 0,60 1,30 1,10 1,20 2,20 5,45 1,80 0,80 0,15 1,35 0,50 1,00 1,20 5,00 1,50 1,10 1,20 1,10 1,50 0,50 3,40 2,55 0,95 0,15 1,30 1,30 0,20
DIA 8 0,50 1,30 0,30 1,30 1,70 1,90 1,40 2,60 2,80 2,00 1,20 1,20 3,00 1,25 0,80 1,90 1,70 1,85 2,40 1,60 2,20 2,00 0,60 4,50 0,55 2,50 1,10 0,80
1,30 1,20 1,50
0,80 0,45 0,55 10,85 1,80 0,60 0,20 0,05 0,10 0,50 1,50 0,30 1,70 0,15 1,40 1,25
78
36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80
ROC17 ROC18 ROC19 ROC20 ROC21 ROC22 ROC23 ROC24 CHI01 CHI02 CHI03 CHI04 CHI05 CHI06 PAL01 PAL02 PAL03 GIL01 GIL02 GIL03 GIL04 GIL05 GIL06 GIL07 QUI01 QUI02 QUI03 QUI04 QUI05 QUI06 QUI07 QUI08 QUI09 QUI10 QUI11 QUI12 QUI13 CHAC01 CHAC02 CHAC03 PAC01 PAC02 PAC03 PAC04 PAC05
5 3 4 4 7 2 4 4 2 5 5 4 4 5 5 2 3 2 5 5 4 6 2 4 7 2 4 3 3 4 3 7 4 3 2 4 3 3 3 4 5 3 4 5 5
0,10 1,90 1,10 2,60 0,49 1,80 1,80 0,25 1,30 2,55 2,10 0,60 1,10 0,60 1,25 1,80 1,15 1,40 2,70 0,90 1,10 0,40 1,29 0,70 3,60 0,98 1,95 0,15 0,45 0,10 3,20 0,36 2,60 2,30 0,95 2,90 3,85 2,50 2,05 3,20
0,02 0,63 0,28 0,65 0,25 0,00 0,45 0,45 0,13 0,26 0,51 0,00 0,53 0,12 0,00 0,55 0,20 0,63 0,36 0,23 0,00 0,23 0,00 0,68 0,13 0,55 0,10 0,43 0,23 0,90 0,33 0,28 0,04 0,15 0,05 0,80 0,12 0,87 0,77 0,24 0,58 1,28 0,63 0,41 0,64
0,20 0,75 1,81 3,20 2,15 3,60 2,40 0,95 1,40 0,20 1,60 3,10 1,30 2,90 0,75 0,20 0,60 4,30 3,40 2,50 2,45 1,20 1,40 1,75 0,90 4,60 1,60 0,80 2,50 1,08 0,40 0,65 0,05 1,00 1,34 1,13 0,20 3,30 0,80 4,20 1,80 3,90 1,95
0,04 0,25 0,45 0,80 0,31 1,80 0,60 0,24 0,70 0,04 0,32 0,77 0,00 0,26 0,58 0,38 0,07 0,30 0,86 0,68 0,63 0,41 0,00 0,30 0,20 0,88 0,23 1,53 0,53 0,20 0,83 0,15 0,10 0,22 0,03 0,25 0,45 0,38 0,07 0,83 0,16 1,40 0,45 0,78 0,39
0,80 1,60 4,80 1,20 1,75 3,52 2,05 0,15 1,20 0,55 0,20 2,05 0,85 0,75 1,10 1,65 1,00 1,80 4,50 0,50 0,40 1,15 0,20 1,20 0,20 0,05 0,40 2,65 1,80 0,75 3,00 0,95 3,85 4,25 1,80 1,65 1,65 1,20 0,80 4,2 0,10
0,16 0,53 1,20 0,30 0,25 1,76 0,51 0,04 0,00 0,24 0,11 0,05 0,51 0,17 0,15 0,55 0,55 0,50 0,36 0,90 0,13 0,07 0,00 0,29 0,00 0,10 0,30 0,07 0,02 0,10 0,88 0,26 0,19 1,00 0,48 0,96 1,42 0,60 0,55 0,41 0,00 0,40 0,20 0,84 0,02
0,45 1,15 2,33 1,60 2,08 0,85 1,50 1,30 0,90 1,55 1,55 1,49 1,50 0,14 1,40 1,80 1,55 1,63 2,25 1,56 1,30 1,60 1,20 0,31 9,00 1,30 1,04 1,06 2,80 1,83 0,70 0,63 0,12 0,05 0,59 1,12 1,30 1,25 2,18 0,40 3,30 3,30 2,40 2,20
0,09 0,38 0,58 0,40 0,30 0,42 0,38 0,33 0,45 0,31 0,31 0,37 0,38 0,03 0,28 0,90 0,52 0,81 0,45 0,31 0,33 0,27 0,00 0,30 0,04 4,50 0,33 0,35 0,35 0,70 0,61 0,10 0,16 0,04 0,03 0,15 0,37 0,43 0,42 0,55 0,08 1,10 0,83 0,48 0,44
0,60 0,80 0,75 0,75 0,20 0,45 1,80 0,15 0,30 0,85 0,90 1,10 1,20 0,75 2,10 1,20 0,50 1,50 1,80 1,50 0,40 0,30 2,10 3,00 2,30 0,30 2,90 0,90 4,10 4,15 0,50 1,55 0,35 3,40 1,75 1,35 3,00 1,95 1,35 0,65 0,75
0,12 0,27 0,19 0,19 0,10 0,23 0,45 0,04 0,15 0,00 0,17 0,23 0,28 0,24 0,00 0,38 0,70 0,60 0,10 0,30 0,45 0,25 0,00 0,10 0,00 0,15 0,53 1,00 0,77 0,08 0,97 0,13 1,03 1,38 0,25 0,39 0,12 1,13 0,58 0,34 0,60 0,65 0,34 0,13 0,15
0,55 2,10 0,25 2,65 3,95 0,90 0,95 1,05 1,50 2,80 1,15 0,10 0,60 1,35 0,50 0,60 1,95 3,20 1,50 0,35 9,50 0,60 0,15 2,25 3,20 0,45 1,50 1,35 2,95 1,20 3,3 2,90 0,95 0,40 2,15 1,10 0,40 0,50 0,65 1,45
0,11 0,70 0,06 0,66 1,98 0,45 0,00 0,24 0,53 0,30 0,56 0,29 0,03 0,12 0,27 0,25 0,20 0,98 0,64 0,00 0,38 0,06 1,36 0,15 0,02 0,00 0,56 1,07 0,15 0,38 0,45 0,42 0,30 1,10 1,45 0,24 0,13 0,00 0,72 0,00 0,22 0,13 0,13 0,13 0,29
1,00 0,80 1,70 1,55 0,25 1,60 1,25 0,30 1,60 2,50 1,60 1,80 0,65 3,75 2,40 0,50 2,00 0,25 1,30 1,25 0,30 1,20 0,65 2,90 1,00 2,00 0,60 2,80 2,55 4,20 2,75 0,60 1,80 0,90 1,20 2,80 0,50 3,70 2,70 1,90
0,20 0,27 0,43 0,00 0,78 0,13 0,40 0,31 0,15 0,32 0,50 0,00 0,40 0,00 0,36 0,33 0,00 1,88 0,48 0,00 0,13 0,33 0,04 0,33 0,18 0,15 0,30 0,22 0,97 0,25 0,67 0,09 0,70 0,85 2,10 0,69 0,20 0,60 0,30 0,30 0,56 0,17 0,93 0,54 0,38
Promedio la generacin per cpita de cada vivienda para obtener la generacin per cpita del total de la muestra
79
N 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44
CODIGO DE VIVIENDA HUA01 HUA02 HUA03 HUA04 HUA05 HUA06 HUA07 HUA08 HUA09 HUA10 HUA11 HUA13 MON01 MON02 MON04 MON05 MON06 ROC01 ROC02 ROC03 ROC04 ROC05 ROC06 ROC07 ROC09 ROC10 ROC11 ROC12 ROC13 ROC14 ROC15 ROC16 ROC17 ROC18 ROC19 ROC20 ROC22 ROC23 ROC24 CHI01 CHI02 CHI03 CHI04 CHI05
GPC dia 1 kg/hab/da 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
GPC dia 2 kg/hab/da 0,56 0,65 0,33 0,36 0,40 0,36 0,24 0,50 0,26 0,33 0,50 0,45 0,36 0,30 0,28 0,37 0,32 0,40 1,05 0,04 0,26 0,30 1,80 0,33 0,09 0,20 0,10 0,63 0,21 0,42 0,00 0,10 0,02 0,63 0,28 0,65 0,00 0,45 0,45 0,13 0,26 0,51 0,00 0,53
GENERACION PER CAPITA DE RESIDUOS SLIDOS GPC dia 3 GPC dia 4 GPC dia 5 GPC dia 6 kg/hab/da kg/hab/da kg/hab/da kg/hab/da 0,13 0,53 0,50 0,46 0,07 0,07 0,18 0,08 0,10 0,11 0,25 0,18 0,45 0,60 0,70 0,46 0,29 0,47 0,32 0,24 0,42 0,40 0,40 0,50 0,00 0,28 0,35 0,43 0,13 0,38 0,26 0,28 0,38 0,33 0,28 0,35 0,34 0,26 0,18 0,20 0,10 0,13 0,47 0,48 0,22 0,27 0,22 0,43 0,21 0,18 0,23 0,24 0,40 0,38 0,93 0,85 0,80 0,20 0,11 0,36 0,24 0,13 0,26 0,44 0,23 0,00 0,05 0,00 1,17 0,38 0,55 0,45 0,20 0,53 0,19 0,66 0,02 0,18 0,01 0,42 0,00 0,78 0,27 0,43 0,14 0,03 0,04 0,00 0,17 0,11 0,77 0,63 0,53 0,05 0,05 0,12 0,04 0,16 0,09 0,25 0,53 0,38 0,45 1,20 0,58 0,80 0,30 0,40 1,80 1,76 0,42 0,60 0,51 0,38 0,24 0,04 0,33 0,70 0,00 0,45 0,04 0,24 0,31 0,32 0,11 0,31 0,77 0,05 0,37 0,00 0,51 0,38
0,30 0,27 0,40 0,14 0,65 0,40 0,30 0,27 0,13 0,00 0,00 0,33 0,24 0,38 0,00 0,27 0,11 0,14 5,43 0,00 0,36 0,15 0,07 0,01 0,00 0,17 0,25 0,10 0,24 0,05 0,47 0,31 0,12 0,27 0,19 0,19 0,23 0,45 0,04 0,15 0,00 0,17 0,23 0,28
GPC dia 7 kg/hab/da 0,23 0,08 0,58 0,08 0,45 0,26 0,12 0,43 0,28 0,30 0,44 0,00 0,36 0,20 0,05 0,45 0,13 0,25 0,60 1,25 0,30 0,28 0,40 0,28 0,17 1,13 0,43 0,32 0,02 0,43 0,43 0,05 0,11 0,70 0,06 0,66 0,45 0,00 0,24 0,53 0,30 0,56 0,29 0,03
GPC dia 8 kg/hab/da 0,17 0,43 0,00 0,08 0,65 0,34 0,38 0,00 0,35 0,65 0,56 0,50 0,24 0,30 1,00 0,42 0,00 0,20 0,95 0,00 0,34 0,46 0,80 0,40 0,73 0,67 0,10 1,50 0,08 0,83 0,37 0,20 0,20 0,27 0,43 0,00 0,13 0,40 0,31 0,15 0,32 0,50 0,00 0,40
PROMEDIO GPC 0,35 0,29 0,24 0,17 0,56 0,37 0,29 0,36 0,23 0,31 0,35 0,32 0,28 0,23 0,36 0,35 0,17 0,29 1,51 0,28 0,27 0,26 0,61 0,34 0,27 0,43 0,19 0,58 0,11 0,29 0,46 0,13 0,11 0,43 0,45 0,43 0,68 0,40 0,23 0,30 0,21 0,35 0,24 0,30
80
45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75
CHI06 PAL01 PAL02 PAL03 GIL01 GIL02 GIL03 GIL04 GIL05 GIL07 QUI01 QUI02 QUI03 QUI04 QUI05 QUI06 QUI07 QUI08 QUI09 QUI10 QUI11 QUI12 QUI13 CHAC01 CHAC02 CHAC03 PAC01 PAC02 PAC03 PAC04 PAC05
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0,12 0,00 0,55 0,20 0,63 0,36 0,23 0,00 0,23 0,68 0,13 0,55 0,10 0,43 0,23 0,90 0,33 0,28 0,04 0,15 0,05 0,80 0,12 0,87 0,77 0,24 0,58 1,28 0,63 0,41 0,64
0,26 0,58 0,38 0,07 0,30 0,86 0,68 0,63 0,41 0,30 0,20 0,88 0,23 1,53 0,53 0,20 0,83 0,15 0,10 0,22 0,03 0,25 0,45 0,38 0,07 0,83 0,16 1,40 0,45 0,78 0,39
0,17 0,15 0,55 0,55 0,50 0,36 0,90 0,13 0,07 0,29 0,00 0,10 0,30 0,07 0,02 0,10 0,88 0,26 0,19 1,00 0,48 0,96 1,42 0,60 0,55 0,41 0,00 0,40 0,20 0,84 0,02
0,03 0,28 0,90 0,52 0,81 0,45 0,31 0,33 0,27 0,30 0,04 4,50 0,33 0,35 0,35 0,70 0,61 0,10 0,16 0,04 0,03 0,15 0,37 0,43 0,42 0,55 0,08 1,10 0,83 0,48 0,44
0,24 0,00 0,38 0,70 0,60 0,10 0,30 0,45 0,25 0,10 0,00 0,15 0,53 1,00 0,77 0,08 0,97 0,13 1,03 1,38 0,25 0,39 0,12 1,13 0,58 0,34 0,60 0,65 0,34 0,13 0,15
0,12 0,27 0,25 0,20 0,98 0,64 0,00 0,38 0,06 0,15 0,02 0,00 0,56 1,07 0,15 0,38 0,45 0,42 0,30 1,10 1,45 0,24 0,13 0,00 0,72 0,00 0,22 0,13 0,13 0,13 0,29
0,00 0,36 0,33 0,00 1,88 0,48 0,00 0,13 0,33 0,33 0,18 0,15 0,30 0,22 0,97 0,25 0,67 0,09 0,70 0,85 2,10 0,69 0,20 0,60 0,30 0,30 0,56 0,17 0,93 0,54 0,38 Promedio= Varianza= Desviacin Estndar=
0,13 0,23 0,48 0,32 0,81 0,46 0,35 0,29 0,23 0,31 0,08 0,90 0,33 0,67 0,43 0,37 0,68 0,20 0,36 0,68 0,63 0,50 0,40 0,57 0,49 0,38 0,31 0,73 0,50 0,47 0,33 0,39 0,05 0,21
Se descarta los valores de la muestra del primer da, debido a que la duracin del almacenamiento para esa muestra era desconocida. * Se eliminaron n viviendas por que durante el desarrollo del estudio no colaboraron 3 Se realiza la validacin de la muestra 3,1 Se ordena los valores obtenidos de menor a mayor CODIGO DE PROMEDIO N VIVIENDA GPC 55 33 29 32 45 QUI01 ROC17 ROC13 ROC16 CHI06 0,08 0,11 0,11 0,13 0,13
3,2 Se determina el intervalo de sospecha: intervalo inferior=8 intervalo superior = 80 GPC diaria sometidas a sospechas aplicando la siguiente formula: Zc>1.96 la observacin es rechazada
81
17 4 27 62 41
MON06 HUA04 ROC11 QUI08 CHI02
0,17 0,17 0,19 0,20 0,21
Promedio
Promedio de la vivienda Desviacin estandar
14 53 9 39 46 3 43 22 21 25 20 13 18 30 7 52 2 40 44 54 71 10 12 48 75 57 24 16 11 51 1 42 8 15 63 6 60 70
MON02 GIL05 HUA09 ROC24 PAL01 HUA03 CHI04 ROC05 ROC04 ROC09 ROC03 MON01 ROC01 ROC14 HUA07 GIL04 HUA02 CHI01 CHI05 GIL07 PAC01 HUA10 HUA13 PAL03 PAC05 QUI03 ROC07 MON05 HUA11 GIL03 HUA01 CHI03 HUA08 MON04 QUI09 HUA06 QUI06 CHAC03
0,23 0,23 0,23 0,23 0,23 0,24 0,24 0,26 0,27 0,27 0,28 0,28 0,29 0,29 0,29 0,29 0,29 0,30 0,30 0,31 0,31 0,31 0,32 0,32 0,33 0,33 0,34 0,35 0,35 0,35 0,35 0,35 0,36 0,36 0,36 0,37 0,37 0,38
Cod. Vivienda QUI01 ROC17 ROC13 ROC16 CHI06 MON06 HUA04 ROC11 QUI04 QUI07 QUI10 ROC22 PAC02 GIL01 QUI02 ROC02
Promedio GPC 0,08 0,11 0,11 0,13 0,13 0,17 0,17 0,19 0,67 0,68 0,68 0,68 0,73 0,81 0,90 1,51
0,30 0,28 0,28 0,26 0,25 0,22 0,22 0,20 0,28 0,29 0,29 0,30 0,35 0,43 0,52 1,13
Zc 1,43 1,32 1,30 1,22 1,18 1,03 1,02 0,94 1,31 1,36 1,36 1,39 1,63 2,00 2,42 5,28
Observaciones rechazadas
82
38 67 36 59 26 34 35 31 50 74 47 69 66 73 5 68 28 23 65 58 61 64 37 72 49 56 19
ROC23 QUI13 ROC20 QUI05 ROC10 ROC18 ROC19 ROC15 GIL02 PAC04 PAL02 CHAC02 QUI12 PAC03 HUA05 CHAC01 ROC12 ROC06 QUI11 QUI04 QUI07 QUI10 ROC22 PAC02 GIL01 QUI02 ROC02
0,40 0,40 0,43 0,43 0,43 0,43 0,45 0,46 0,46 0,47 0,48 0,49 0,50 0,50 0,56 0,57 0,58 0,61 0,63 0,67 0,68 0,68 0,68 0,73 0,81 0,90 1,51
83
N 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40
Recalculo para obtener la generacin per cpita eliminando las observaciones sospechosas GENERACION PER CAPITA DE RESIDUOS SLIDOS CODIGO DE GPC dia 1 GPC dia 2 GPC dia 3 GPC dia 4 GPC dia 5 GPC dia 6 VIVIENDA kg/hab/da kg/hab/da kg/hab/da kg/hab/da kg/hab/da kg/hab/da HUA01 0,00 0,56 0,13 0,53 0,50 HUA02 0,00 0,65 0,46 0,07 0,07 HUA03 0,00 0,33 0,18 0,08 0,10 HUA04 0,00 0,36 0,11 0,25 0,18 HUA05 0,00 0,40 0,45 0,60 0,70 HUA06 0,00 0,36 0,46 0,29 0,47 HUA07 0,00 0,24 0,32 0,24 0,42 HUA08 0,00 0,50 0,40 0,40 0,50 HUA09 0,00 0,26 0,00 0,28 0,35 HUA10 0,00 0,33 0,43 0,13 0,38 HUA11 0,00 0,50 0,26 0,28 0,38 HUA13 0,00 0,45 0,33 0,28 0,35 MON01 0,00 0,36 0,34 0,26 0,18 MON02 0,00 0,30 0,20 0,10 0,13 MON04 0,00 0,28 0,47 0,48 0,22 MON05 0,00 0,37 0,27 0,22 0,43 MON06 0,00 0,32 0,21 0,18 0,23 ROC01 0,00 0,40 0,24 0,40 0,38 ROC03 0,00 0,04 0,20 0,11 0,36 ROC04 0,00 0,26 0,24 0,13 0,26 ROC05 0,00 0,30 0,44 0,23 0,00 ROC06 0,00 1,80 0,05 0,00 1,17 ROC07 0,00 0,33 0,38 0,55 0,45 ROC09 0,00 0,09 0,20 0,53 0,19 ROC10 0,00 0,20 0,66 0,02 0,18 ROC11 0,00 0,10 0,01 0,42 0,00 ROC12 0,00 0,63 0,78 0,27 0,43 ROC13 0,00 0,21 0,14 0,03 0,04 ROC14 0,00 0,42 0,00 0,17 0,11 ROC15 0,00 0,00 0,77 0,63 0,53 ROC16 0,00 0,10 0,05 0,05 0,12 ROC17 0,00 0,02 0,04 0,16 0,09 ROC18 0,00 0,63 0,25 0,53 0,38 ROC19 0,00 0,28 0,45 1,20 0,58 ROC20 0,00 0,65 0,80 0,30 0,40 ROC22 0,00 0,00 1,80 1,76 0,42 ROC23 0,00 0,45 0,60 0,51 0,38 ROC24 0,00 0,45 0,24 0,04 0,33 CHI01 0,00 0,13 0,70 0,00 0,45 CHI02 0,00 0,26 0,04 0,24 0,31
0,30 0,27 0,40 0,14 0,65 0,40 0,30 0,27 0,13 0,00 0,00 0,33 0,24 0,38 0,00 0,27 0,11 0,14 0,00 0,36 0,15 0,07 0,01 0,00 0,17 0,25 0,10 0,24 0,05 0,47 0,31 0,12 0,27 0,19 0,19 0,23 0,45 0,04 0,15 0,00
GPC dia 7 kg/hab/da 0,23 0,08 0,58 0,08 0,45 0,26 0,12 0,43 0,28 0,30 0,44 0,00 0,36 0,20 0,05 0,45 0,13 0,25 1,25 0,30 0,28 0,40 0,28 0,17 1,13 0,43 0,32 0,02 0,43 0,43 0,05 0,11 0,70 0,06 0,66 0,45 0,00 0,24 0,53 0,30
GPC dia 8 kg/hab/da 0,17 0,43 0,00 0,08 0,65 0,34 0,38 0,00 0,35 0,65 0,56 0,50 0,24 0,30 1,00 0,42 0,00 0,20 0,00 0,34 0,46 0,80 0,40 0,73 0,67 0,10 1,50 0,08 0,83 0,37 0,20 0,20 0,27 0,43 0,00 0,13 0,40 0,31 0,15 0,32
PROMEDIO GPC 0,35 0,29 0,24 0,17 0,56 0,37 0,29 0,36 0,23 0,31 0,35 0,32 0,28 0,23 0,36 0,35 0,17 0,29 0,28 0,27 0,26 0,61 0,34 0,27 0,43 0,19 0,58 0,11 0,29 0,46 0,13 0,11 0,43 0,45 0,43 0,68 0,40 0,23 0,30 0,21
84
41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72
CHI03 CHI04 CHI05 CHI06 PAL01 PAL02 PAL03 GIL02 GIL03 GIL04 GIL05 GIL07 QUI01 QUI03 QUI04 QUI05 QUI06 QUI07 QUI08 QUI09 QUI10 QUI11 QUI12 QUI13 CHAC01 CHAC02 CHAC03 PAC01 PAC02 PAC03 PAC04 PAC05
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
0,51 0,00 0,53 0,12 0,00 0,55 0,20 0,36 0,23 0,00 0,23 0,68 0,13 0,10 0,43 0,23 0,90 0,33 0,28 0,04 0,15 0,05 0,80 0,12 0,87 0,77 0,24 0,58 1,28 0,63 0,41 0,64
0,32 0,77 0,00 0,26 0,58 0,38 0,07 0,86 0,68 0,63 0,41 0,30 0,20 0,23 1,53 0,53 0,20 0,83 0,15 0,10 0,22 0,03 0,25 0,45 0,38 0,07 0,83 0,16 1,40 0,45 0,78 0,39
0,11 0,05 0,51 0,17 0,15 0,55 0,55 0,36 0,90 0,13 0,07 0,29 0,00 0,30 0,07 0,02 0,10 0,88 0,26 0,19 1,00 0,48 0,96 1,42 0,60 0,55 0,41 0,00 0,40 0,20 0,84 0,02
0,31 0,37 0,38 0,03 0,28 0,90 0,52 0,45 0,31 0,33 0,27 0,30 0,04 0,33 0,35 0,35 0,70 0,61 0,10 0,16 0,04 0,03 0,15 0,37 0,43 0,42 0,55 0,08 1,10 0,83 0,48 0,44
0,17 0,23 0,28 0,24 0,00 0,38 0,70 0,10 0,30 0,45 0,25 0,10 0,00 0,53 1,00 0,77 0,08 0,97 0,13 1,03 1,38 0,25 0,39 0,12 1,13 0,58 0,34 0,60 0,65 0,34 0,13 0,15
0,56 0,29 0,03 0,12 0,27 0,25 0,20 0,64 0,00 0,38 0,06 0,15 0,02 0,56 1,07 0,15 0,38 0,45 0,42 0,30 1,10 1,45 0,24 0,13 0,00 0,72 0,00 0,22 0,13 0,13 0,13 0,29
0,50 0,00 0,40 0,00 0,36 0,33 0,00 0,48 0,00 0,13 0,33 0,33 0,18 0,30 0,22 0,97 0,25 0,67 0,09 0,70 0,85 2,10 0,69 0,20 0,60 0,30 0,30 0,56 0,17 0,93 0,54 0,38 Promedio= Varianza= Desviacin Estndar=
0,35 0,24 0,30 0,13 0,23 0,48 0,32 0,46 0,35 0,29 0,23 0,31 0,08 0,33 0,67 0,43 0,37 0,68 0,20 0,36 0,68 0,63 0,50 0,40 0,57 0,49 0,38 0,31 0,73 0,50 0,47 0,33 0,36 0,02 0,15
85
Validacin de la muestra n= muestra de las viviendas N= 618,00 Z= 1,96 = 0,15 E= 0,05 n= 3,84 617,00 viviendas kg/hab./da kg/hab./da x x 618,00 0,0025 x + 0,022405621 3,8416 = x 0,022405621 53,19 1,628573434 = La muestra queda validada debido a que se trabajo con 80 viviendas, se eliminaron 8 muestras porque no colaboraron continuamente y la muestra resultante es 33 33
La generacin de residuos slidos de origen domiciliario est ntimamente ligada al nmero de habitantes o pobladores que existen en la localidad.
NMERO DE HABITANTES Y GENERACIN DE RESIDUOS DOMSTICOS N DE TN DE GPC DENSIDAD HABITANTES BASURA/DA 3090 1.12 0.36 141.3 Kg/hab/da Kg/m3. Fuente: Elaboracin propia
La generacin percpita de residuos slidos es de 0.36 kg/hab/da, esto quiere decir que cada poblador genera 360 gr de residuos diariamente, esta cifra est por debajo del promedio nacional que es de 532 gr.
86
CARACTERSTICAS FSICAS DE LOS RESIDUOS
determin la composicin fsica promedio de los residuos slidos para distrito de San Marcos de Rocchac segn se aprecia en la tabla y en el grfico.
Se Composicin fsica de los residuos slidos en el distrito de San Marcos de Rocchac expresada en porcentaje (%) del peso
1 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 MATERIALES Papel Cartn Vidrio Hojalata (Metal Ferroso) Aluminio (Metal No Ferroso) PET(1) PEAD (2) PVC (3) PEBD (4) PP (5) PS (6) Materia Organica Material inerte (tierra) Telas Paales Papel Higienico Toallas Higinicas Productos Farmaceuticos Pilas y baterias Flourescente y focos Otros (Cuero, ceniza, porcelana, Teknopor)
D1
2,30 1,30 0,00 2,40 0,00 0,30 1,50 0,00 0,00 0,00 0,00 3,50 2,30 0,00 0,00 0,50 0,20 0,05 0,25 0,00 7,20
D2
3,50 0,75 0,00 1,60 0,00 1,60 1,20 0,00 0,00 0,00 0,00 6,55 0,00 0,00 0,00 0,60 1,10 0,30 0,00 0,08 6,60
D3
4,30 1,25 0,00 2,10 0,00 1,10 3,20 0,00 0,00 0,40 0,00 3,20 1,20 0,00 0,00 0,30 0,60 0,50 0,00 0,00 1,20
D4
3,50 3,90 0,00 2,50 0,00 2,10 0,70 0,50 0,00 0,50 0,00 5,30 0,00 0,20 0,00 0,00 1,20 0,28 0,00 0,29 6,30
D5
4,30 2,30 0,00 3,20 0,00 1,20 1,30 1,20 0,00 0,40 0,00 3,10 1,20 0,00 1,60 0,20 0,00 0,30 0,00 0,00 2,61
D6
1,55 3,30 0,50 3,50 0,05 1,30 1,90 0,00 0,00 0,00 0,00 6,30 0,00 0,10 3,20 0,40 0,10 0,10 0,00 0,00 4,6
D7
4,50 1,10 0,30 1,65 0,10 0,10 1,30 0,30 0,00 0,00 0,00 2,65 0,65 0,30 0,45 0,80 0,30 0,05 0,00 2,00 0,80
% 5,88 8,59 2,26 16,72 0,10 4,97 7,23 1,36 0,00 0,84 0,00 19,44 3,45 0,39 3,39 1,81 2,26 1,02 0,16 1,53 18,61
Fuente: Elaboracin propia
La materia orgnica es el residuo que ms se genera en la localidad llegando a 19.4 % del Total, seguido de otros residuos como paales y papel higinico. La Hojalata son residuos que se generan en gran cantidad llegando al 16.72%, que evidencia los hbitos de consumo de material desechable contaminante, los plsticos en todas sus presentaciones se generan en un 14.4%.
87
COMPOSICIN FSICA DE LOS RESIDUOS SLIDOS EN EL DISTRITO DE SAN MARCOS DE ROCCHAC
88
2.7 INTENTO DE SOLUCIONES ANTERIORES DEL RESIDUOS SLIDOS
SISTEMA DE TRATAMIENTO DE
No existen intentos anteriores por solucionar el problema ambiental que es el tratamiento de residuos slidos en la jurisdiccin del distrito de SAN MARCOS DE ROCCHAC. 2.8 INTERESES DE LOS GRUPOS INVOLUCRADOS La Municipalidad Distrital de SAN MARCOS DE ROCCHAC es el principal grupo involucrado y preocupado por el funcionamiento ptimo del sistema de tratamiento de residuos slidos de su jurisdiccin. Loa hijos residentes de los distritos en Lima, Huancayo y el extranjero, as como turistas que constantemente visitan especialmente en las fiestas patronales y aniversarios sufren en carne propia el problema ambiental de los residuos slidos. 2.9 DEFINICIN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS Despus de haber realizado el diagnstico de la situacin del tratamiento y disposicin final de los residuos slidos, se concluye que los problemas que se tiene y que aqueja a la poblacin del distrito.
CAUSAS DIRECTAS
No existe recoleccin de Residuos Solidos Inexistencia del Centro de Tratamiento de Residuos Slidos. Inadecuadas prcticas de la poblacin
CAUSAS INDIRECTAS Inexistencia de equipo de almacenamiento pblico y barrido. (Causa Indirecta). Inexistencia de equipo de recoleccin y transporte. (Causa Indirecta). 89
Contaminacin de calles y parcelas agrcolas. (Causa Indirecta). Los residuos son quemados y vertidos en la calle. (Causa Indirecta). Escasa sensibilizacin en temas ambientales y de saneamiento (Causa Indirecta). Falta de higiene y educacin ambiental (Causa Indirecta).
EFECTOS DIRECTOS Riesgos para la salud de la poblacin. Deterioro de la calidad ambiental.
EFECTOS INDIRECTOS Incremento de la morbilidad. Incremento de a contaminacin ambiental. Acumulacin de residuos slidos en espacios pblicos y otros .
EFECTO FINAL Deficiente calidad de vida en la poblacin del distrito de San Marcos de Rocchac.
90
Cdigo
SISTEMA NACIONAL DE INVERSION PUBLICA
Correlativo
Elaborado Actualizado
ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS

SECTOR SALUD Y SANEAMIENTO NOMBRE RESUMIDO DEL PROYECTO ENTIDAD RESPONSABLE MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN MARCOS DE ROCCHAC
Perfil de Proyecto: Instalacion de la Planta de Tratamiento de Residuos Solidos"
1. Mostrar el rbol de causas y efectos
Deficiente Calidad de Vida de la Poblacin del Distrito de San Mar cos de Rocchac
Acumulacion de residuos solidos en espacios publicos y otros
E F E C T O S
Incremento de Morbilidad
Deterioro de la calidad ambiental Riesgos para la salud de la poblacion
Incremento de la contaminacion ambiental
PROBLEMA
INADECUADA GESTION INTEGRAL DE LOS RESIDUOS SOLIDOS MUNICIPALES EN EL DISTRITO DE SAN MARCOS DE ROCCHAC
C A U S A S
No existe recoleccion de residuos solidos
Inexistencia de un Centro de Tratamiento de Residuos
Inadecuadas practicas de la poblacion
Inexistencia de equipo de almacenamiento pubico y barrido
Inexistencia de equipo de recoleccion y transporte
Contaminacion de calles y parcelas agricolas
Los residuos son quemados y vertidos a las calles
Escasa sensibilizacion sobre temas ambientales y saneamiento
Falta de higiene y educacion ambiental
91
2.10
OBJETIVO DEL PROYECTO El Objetivo Central o propsito del proyecto est asociado con la solucin del problema central. Por lo tanto el Objetivo central es: ADECUADA GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SOLIDOS MUNICIPALES EN EL DISTRITO DE SAN MARCOS DE ROCCHAC
I.
PROBLEMA CENTRAL
PROYECTO
OBJETIVO CENTRAL
ADECUADA GESTION INTEGRAL DE
INADECUADA GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SOLIDOS MUNICIPALES EN EL DISTRITO DE SAN MARCOS DE ROCCHAC
RESIDUOS
SOLIDOS
MUNICIPALES
EN EL DISTRITO DE SAN MARCOS DE ROCCHAC
FINES DIRECTOS: Proteccin de la salud de la poblacin. Mejora de la calidad ambiental. FINES INDIRECTOS: Disminucin de la morbilidad. Disminucion de la contaminacin ambiental. Eliminacion de residuos slidos en espacios pblicos y otros . FIN LTIMO: Eficiente calidad de vida en la poblacin del distrito de San Marcos de Rocchac.
92
ALTERNATIVA DE SOLUCIN OPTIMIZADO CON PROYECTO
Optimizacin con proyecto De acuerdo a los criterios esbozados, se plantean dos alternativas permisibles a la solucin del problema:
Alternativa N 1:
Sistema de barridos de calles y almacenamiento de residuos slidos. Recoleccin Transporte y Tratamiento de residuos slidos. Disposicin Final (Relleno Sanitario Manual) Clausura ambiental 01 Vehculo compactador de 3Tn. de capacidad 10 Contenedores y 100 tachos. Equipos para el servicio de limpieza pblica.
Equipamiento -
93
Alternativa N 2:
Sistema de barridos de calles y almacenamiento de residuos slidos. Recoleccin Transporte y Tratamiento de residuos slidos. Disposicin Final (Relleno Sanitario Mecanizado) Clausura ambiental
94
IV FORMULACIN Y EVALUACION
4.1 HORIZONTE DE EVALUACIN 4.1.1 Horizonte del Proyecto
Es conocido que el sistema Nacional de Inversin Pblica considera tres fases definidas dentro del ciclo del proyecto: Pre inversin Inversin y Post inversin y cada una de estas fases estn divididas en etapas: Pre inversin: * Idea. Inversin: 1. Estudios de expediente tcnico. 2. Ejecucin. Post Inversin: Operacin y mantenimiento. Clausura. Esto segn la directiva general del Sistema Nacional de Inversin Pblica aprobada por resolucin directoral N 002-2011-EF/63.01 La determinacin de las fases y etapas de cada proyecto alternativo y su duracin es importante por dos razones: en primer lugar, porque permitir definir las metas parciales (de avance) de los proyectos alternativos; en segundo lugar, para determinar el horizonte de ejecucin de cada uno, sobre la base del cual se proyectarn la oferta, la demanda y las necesidades de inversin respectivas. * Perfil. * Factibilidad.
95
4.1.2
Fase de pre inversin y su duracin
La fase de pre inversin de los proyectos alternativos requerir estudios a nivel de perfil tal como se indica en el cuadro siguiente. Fases de pre inversin ETAPAS NECESIDAD JUSTIFICACION DURACIN PERFIL Requerido FACTIBILIDAD No prescindible
Para sustento del Por tamao de inversin y proyecto grado de riesgo. 1 mes --
4.1.3
Fase de inversin, sus etapas y su duracin La fase de inversin de los proyectos alternativos requerir de las siguientes etapas ESTUDIOS DEFINITIVOS Expediente Tcnico: Este estudio es requerido a fin de efectuar detalladamente cada uno de los trabajos a efectuarse en el momento de la ejecucin de la obra. Adems estos estudios, deber incluir estudios detallados de impacto ambiental. EJECUCION Gestion Integral de Residuos Slidos: Fases de inversin del proyecto ESTUDIOS DEFINITIVOS Expediente Tcnico DURACIN 2 meses EJECUCIN Gestion Integral de Residuos Solidos 10 aos
ETAPAS
96
4.1.4
La fase de post inversin y sus etapas Esta fase del proyecto presentar las etapas de operacin mantenimiento y clausura. Operacin mantenimiento: Esta fase se efectuar al momento que ingresa los residuos slidos al Centro de Tratamiento. Clausura: Se refiere a la clausura ambienta que se efectuar al final de la vida til del proyecto que ser a los 10 aos de instalada. Fases de post inversin ETAPAS DURACIN OPERACIN Y MANTENIMIENTO 10 aos CLAUSURA 1 ao
4.1.5
Horizonte de evaluacin de cada proyecto alternativo Dado las caractersticas tcnicas, material utilizado para el proyecto que incluye a la naturaleza del mismo se determina su horizonte en el siguiente cuadro. Horizonte del Proyecto ALTERNATIVA I 10 aos ALTERNATIVA II 10 aos
El sustento tcnico para la evaluacin del proyecto se determina un horizonte de vida til de 10 aos, perodo en el cual se estima la generacin de los beneficios previstos; as mismo se ha tenido en cuenta las diferentes etapas de su ejecucin, las que permitirn la puesta en marcha del proyecto, hasta la etapa de operacin y mantenimiento, que garantizar su normal funcionamiento con la finalidad de establecer una visin clara de las etapas y duracin de cada una de ellas para el horizonte determinado se ha considerado lo siguiente: horizonte del proyecto: 10 aos. Unidades de tiempo durante la construccin y mantenimiento. 97
4.2 ANLISIS DE LA DEMANDA

Diagnstico de la Situacin actual de la demanda y sus principales determinantes: En la actualidad la Municipalidad Distrital de San Marcos de Rocchac, es la nica institucin que realiza el barrido del parque y algunas calles del cercado del Distrito. El distrito viene experimentando desde hace algunos aos, un crecimiento poblacional, lo que trajo consigo el incremento en la generacin de residuos slidos, A partir de algunos aos se viene prestando el servicio de limpieza pblica a travs de la Municipalidad Distrital, no existe los trabajos de recoleccin transporte, tratamiento y disposicin final de los residuos slidos. En la actualidad los residuos slidos producidos son vertidos en botaderos clandestinos causando impactos ambientales negativos, ocasionado el malestar de los pobladores de la zona aledaa al botadero a cielo abierto, as como de los pobladores del casco urbano de la mencionada ciudad, lo que est ocasionando conflictos entre la sociedad civil y la Municipalidad Distrital de San Marcos de Rocchac. a. Poblacin Actual: El distrito de San Marcos de Rocchac segn el Censo del INEI del 2007, cuenta con 3202 habitantes. b. Crecimiento Poblacional Los datos obtenidos del INEI se observa en el cuadro, calculando la tasa de crecimiento del Distrito de San Marcos de Rocchac resulta 1.55%. Crecimiento poblacional Distrital CENSO 2007 2013 TOTAL 3202 TASA %
3512 1.55 Fuente: INEI
c. Generacin Percapita y Densidad de Residuos Solidos
GPC 0.36 Kg/hab/da
DENSIDAD 141.3 Kg/m3.
98
d. Hbitos de consumo: La poblacin tiene diferentes hbitos de consumo, adems consumen productos industrializados y envasados, como bebidas gaseosas, galletas, aceites, leche envasada, adems los nios pequeos hacen uso de paales descartables, pero la mayora de la poblacin consume productos naturales netos de la zona..
Determinacin de la Demanda de los Servicios del proyecto Proyecto Ofrecer: La cantidad total de Residuos Municipales generados en San Marcos de Rocchac, constituye la demanda total de dicha poblacin y est representada por el volumen total de residuos slidos generados por: Los servicios en los que el proyecto intervendr: Barrido de residuos slidos (km/lineales barridos y ton/da). Tratamiento biolgico de los residuos slidos orgnicos (ton/compost y humus de lombriz Almacenamiento y reciclaje de los residuos slidos. (ton. Residuos reciclados) Disposicin final de RR.SS (m3/ao).
PROYECCIN DE LA DEMANDA A LO LARGO DEL HORIZONTE DE EVALUACION

AO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 N de Habitantes 3512 3566 3622 3678 3735 3793 3852 3911 3972 4033 4096 Generacion de Residuos Solidos (Ton/dia) 1.12 1.14 1.15 1.17 1.19 1.21 1.23 1.25 1.27 1.29 1.31 Generacion de Residuos Solidos (Ton/ao) 408.80 415.14 421.57 428.11 434.74 441.48 448.32 455.27 462.33 469.49 476.77
99
ANALISIS DE LA DEMANDA DEL BARRIDO

N 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 N de Habitantes 3512 3566 3622 3678 3735 3793 3852 3911 3972 4033 4096 Generacion de Residuos Generacion de Residuos Solidos (Ton/dia) - Barrido Solidos (Ton/ao) - Barrido 0.22 80.30 0.22 81.54 0.23 82.81 0.23 84.09 0.23 85.40 0.24 86.72 0.24 88.06 0.25 89.43 0.25 90.81 0.25 92.22 0.26 93.65
ANALISIS DE LA DEMANDA DEL TRATAMIENTO BIOLOGICO Generacion de Residuos Solidos (Ton/dia) 0.26 0.26 0.27 0.27 0.28 0.28 0.29 0.29 0.29 0.30 0.30 Generacion de Residuos Solidos (Ton/ao) 94.90 96.37 97.86 99.38 100.92 102.49 104.07 105.69 107.33 108.99 110.68
N 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
N de Habitantes 3512 3566 3622 3678 3735 3793 3852 3911 3972 4033 4096
100
ANALISIS DE LA DEMANDA DE ALMACENAJE Y RECICLAJE Generacion de Residuos Solidos (Ton/dia) 0.54 0.55 0.56 0.57 0.57 0.58 0.59 0.60 0.61 0.62 0.63 Generacion de Residuos Solidos (Ton/ao) 197.10 200.16 203.26 206.41 209.61 212.86 216.16 219.51 222.91 226.36 229.87
N 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
N de Habitantes 3512 3566 3622 3678 3735 3793 3852 3911 3972 4033 4096
ANALISIS DE LA DEMANDA DE LA DISPOSICION FINAL Generacion de Residuos Solidos (Ton/dia) 0.33 0.34 0.34 0.35 0.35 0.36 0.36 0.37 0.37 0.38 0.38 Generacion de Residuos Solidos (Ton/ao) 120.45 122.32 124.21 126.14 128.09 130.08 132.09 134.14 136.22 138.33 140.48
N 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
N de Habitantes 3512 3566 3622 3678 3735 3793 3852 3911 3972 4033 4096
101
4.3 ANALISIS DE LA OFERTA

Es la determinacin de la Oferta Optimizada, calculada bajo el supuesto que no se realiza el proyecto, por ello se le llama tambin Oferta en la situacin sin proyecto La Oferta Optimizada se formula partiendo de los servicios fsicos y humanos disponibles sin considerar inversiones adicionales, es decir, se basa en la situacin actual. ANALISIS DE LA OFERTA DEL BARRIDO
N 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
N de Habitantes 3512 3566 3622 3678 3735 3793 3852 3911 3972 4033 4096
Generacion de Residuos Solidos (Ton/dia) - Barrido 0.055 0.06 0.06 0.06 0.06 0.06 0.06 0.06 0.06 0.06 0.06
Generacion de Residuos Solidos (Ton/ao) Barrido 20.08 20.39 20.70 21.02 21.35 21.68 22.02 22.36 22.70 23.06 23.41
ANALISIS DE LA OFERTA DEL TRATAMIENTO BIOLOGICO Debido a que no existe el tratamiento biolgico de los residuos slidos en el Distrito de San Marcos de Rocchac. Se considera como oferta el tratamiento biolgico cero. ANALISIS DE LA OFERTA DE ALMACENAJE Y RECICLAJE Debido a que no existe el almacenaje y reciclaje formal de los residuos slidos en el Distrito de San Marcos de Rocchac. Se considera como oferta de almacenaje y reciclaje cero. ANALISIS DE LA OFERTA DE LA DISPOSICION FINAL Debido a que no existe la disposicin final de los residuos slidos en un Relleno Sanitario en el Distrito de San Marcos de Rocchac. Se considera como oferta de Disposicin Final cero.
102
Ao 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
RESUMEN DE LA OFERTA DE LAS ETAPAS DEL MANEJO DE RESIDUOS SOLIDOS Barrido (Ton/Ao) Tratamiento Biologico Almacenaje y Disposicion Final (Ton/Ao) Reciclaje (Ton/Ao) (Ton/Ao) 20.08 0.00 0.00 0.00 20.39 0.00 0.00 0.00 20.70 0.00 0.00 0.00 21.02 0.00 0.00 0.00 21.35 0.00 0.00 0.00 21.68 0.00 0.00 0.00 22.02 0.00 0.00 0.00 22.36 0.00 0.00 0.00 22.70 0.00 0.00 0.00 23.06 0.00 0.00 0.00 23.41 0.00 0.00 0.00
LA OFERTA OPTIMIZADA POR TIPO DE SERVICIO: No hay forma de optimizar las etapas del servicio debido a que en la etapa de barrido se viene trabajando con un ndice de 0.055Ton/dia. del cual el personal de barrido (1 personal) realiza la limpieza total tanto de las calles asfaltadas (solo se cuenta con el contorno del parque asfaltado y parque del distrito.
Tratamiento Biolgico: Este servicio no se realiza por lo que la oferta es cero. Almacenaje y Reciclaje: Este servicio no se ha optimizado por que la oferta del servicio es cero. Disposicin Final: La capacidad de infraestructura existente no se puede optimizar, porque es dependiente de las dems actividades. Slo se cuenta con botaderos clandestinos. Por lo tanto la disposicin final es cero.
103
4.4 BALANCE OFERTA DEMANDA

RESUMEN DE OFERTA OPTIMIZADA DE LOS SERVICIOS
Ao 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Barrido (Ton/Ao) 20.08 20.39 20.70 21.02 21.35 21.68 22.02 22.36 22.70 23.06 23.41
Tratamiento Biologico (Ton/Ao) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Almacenaje y Reciclaje (Ton/Ao) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Disposicion Final (Ton/Ao) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Con esta oferta optimizada se realiz el clculo de la brecha, dndonos los siguientes resultados
DEFICIT DE LOS SERVICIOS Barrido (Ton/Ao) -60.23 -61.16 -62.11 -63.07 -64.05 -65.04 -66.05 -67.07 -68.11 -69.17 -70.24 Tratamiento Biologico (Ton/Ao) -94.90 -96.37 -97.86 -99.38 -100.92 -102.49 -104.07 -105.69 -107.33 -108.99 -110.68 Almacenaje y Reciclaje (Ton/Ao) -197.10 -200.16 -203.26 -206.41 -209.61 -212.86 -216.16 -219.51 -222.91 -226.36 -229.87 Disposicion Final (Ton/Ao) -120.45 -122.32 -124.21 -126.14 -128.09 -130.08 -132.09 -134.14 -136.22 -138.33 -140.48
Ao 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
104
4.5 DESCRIPCIN TECNICA DE LAS ALTERNATIVAS DEL PROYECTO La descripcin tcnica de las alternativas del proyecto va enmarcada de la determinacin de los recursos fsicos y humanos que cubren la demanda efectiva con proyecto tendiendo en cuenta la oferta y los recursos o medios complementarios para el logro del objetivo central.
Alternativa N 1:
Sistema de barridos de calles y almacenamiento de residuos slidos. Recoleccin Transporte y Tratamiento de residuos slidos. Disposicin Final (Relleno Sanitario Manual) Clausura ambiental
105
Alternativa N 2:
Sistema de barridos de calles y almacenamiento de residuos slidos. Recoleccin Transporte y Tratamiento de residuos slidos. Disposicin Final (Relleno Sanitario Mecanizado) Clausura ambiental 01 Vehculo compactador de 3Tn. de capacidad 10 Contenedores y 100 tachos. Equipos para el servicio de limpieza pblica.
Equipamiento -
106
4.6 COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO "SIN PROYECTO" Los costos de la situacin sin proyecto, estn dados por las acciones de optimizacin de la oferta, para el caso de sistema de barrido, recoleccin , transporte, tratamiento y disposicin final de los residuos solidos no tiene costos de operacion y mantenimiento. Costos de Operacin y Mantenimiento a precios Privados del Barrido de calles
CUADRO INSTALACION DEL CENTRO DE TRATAMIENTO Y DISPOSICION FINAL DE LOS RESIDUOS SOLIDOS
/ ALTERNATIVA I Y II
Precio S/. 9,000.00 2,000.00 Parcial S/. 9,000.00 2,000.00 11,000.00
COSTOS DE OPERACION Y MANTENIMIENTO - A PRECIOS PRIVADOS Item Descripcin Und. Metrado COSTOS DE OPERACION Y MANTENIEMIENTO 1.01 Trabajador Glb 1 1.02 Implementos de trabajo y seguridad Glb 1 Costo Anual TOTAL COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
Costos de Operacin y Mantenimiento a precios Sociales del Barrido de calles

Precio S/. 9,000.00 2,000.00 Parcial S/. 7,110.00 1,580.00 8,690.00
COSTOS DE OPERACION Y MANTENIMIENTO - A PRECIOS PRIVADOS Item Descripcin Und. Metrado COSTOS DE OPERACION Y MANTENIEMIENTO 1.01 Trabajador Glb 1 1.02 Implementos de trabajo y seguridad Glb 1 Costo Anual TOTAL COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
107
COSTOS DE LA SITUACIN "CON PROYECTO" Los costos en la situacin con proyecto, hace referencia a la intervencin de las alternativas de solucin del proyecto en estudio y determinar la totalidad de los costos pertinentes de cada proyecto alternativo, valorados a precio de mercado. Posteriormente, estos costos sern distribuidos a lo largo del horizonte de evaluacin. Debern estar precisados por los costos de inversin, operacin y mantenimiento del proyecto. Dentro de los costos de inversin se tiene los costos que demanda la formulacin del expediente tcnico, los costos que demanda la construccin de la infraestructura y los mobiliarios de acuerdo a las caractersticas tcnicas especificadas para cada alternativa, as como los gastos generales, imprevistos, los gastos de supervisin, utilidad y considerar el impuesto general de ventas.
108
Costo de la Primera Alternativa:
PRECIOS PRIVADOS PRESUPUESTO DEL PROYECTO ALTERNATIVA N 01

(Ver hoja de anexos)
PRESUPUESTO (ALTERNATIVA 01)

GESTION INTEGRAL DE LOS RESIDUOS SOLIDOS EN EL DISTRITO DE SAN MARCOS DE ROCCHAC , TAYACAJA - HUANCAVELICA
COMPONENTE
RECOLECCION TRANSPORTE Y 1 DISPOSICION FINAL DE RESIDUOS SOLIDOS IMPLEMENTACION Y 2 EQUIPAMIENTO 3 CAPACITACIONES 562691.64 148340.00 25000
COSTO DIRECTO
736031.64 73603.16 36801.58 29441.27 14720.63
PRESUPUESTO TOTAL
890598.28
109
Costo de la Segunda Alternativa:
PRECIOS PRIVADOS PRESUPUESTO DEL PROYECTO ALTERNATIVA N* 02

(Ver hoja de anexos)
PRESUPUESTO (ALTERNATIVA 02)

GESTION INTEGRAL DE LOS RESIDUOS SOLIDOS EN EL DISTRITO DE SAN PROYECTO MARCOS DE ROCCHAC , TAYACAJA - HUANCAVELICA
COMPONENTE
1 2 3 RECOLECCION TRANSPORTE Y DISPOSICION FINAL DE RESIDUOS SOLIDOS IMPLEMENTACION Y EQUIPAMIENTO CAPACITACIONES 619843.8 148340.00 25000
COSTO DIRECTO
793183.8 79318.38 39659.19 31727.35 15863.68
PRESUPUESTO TOTAL
959752.40
110
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO "CON PROYECTO"
Costos de Operacin y Mantenimiento a precios Privados

Precio S/. 9,000.00 500.00 4,500.00 1,000.00 Parcial S/. 28,000.00 27,000.00 1,000.00 16,500.00 13,500.00 3,000.00 44,500.00
COSTOS DE OPERACION Y MANTENIMIENTO - A PRECIOS PRIVADOS Item Descripcin Und. Metrado COSTOS DE OPERACION 1.01 Trabajadores Glb 3 1.02 Implementos de trabajo y seguridad Glb 2 COSTOS DE MANTENIEMIENTO 2.01 Trabajadores Glb 3 2.02 Implementos de trabajo y seguridad Glb 3 Costo Anual TOTAL COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
Costos de Operacin y Mantenimiento a precios Sociales

Precio S/. 9,000.00 2,000.00 4,500.00 1,000.00 Parcial S/. 26,070.00 21,330.00 4,740.00 13,035.00 10,665.00 2,370.00 39,105.00
COSTOS DE OPERACION Y MANTENIMIENTO - A PRECIOS PRIVADOS Item Descripcin Und. Metrado COSTOS DE OPERACION 1.01 Trabajador Glb 3 1.02 Implementos de trabajo y seguridad Glb 3 COSTOS DE MANTENIEMIENTO 1.01 Trabajador Glb 3 1.02 Implementos de trabajo y seguridad Glb 3 Costo Anual TOTAL COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
111
V EVALUACION
5.1 BENEFICIOS Los beneficios obtenidos con el proyecto seran los siguientes aspectos: Mejorar la calidad ambiental de la poblacin y el entorno natural del distrito de San Marcos de Rocchac Mejorar la recaudacin financiera ante una mejor disposicin a pagar por parte de la poblacin al empezar con el tratamiento y dispocisin final de los residuos sin contaminar su medio ambiente. Reduccin de los costos estatales y privados por el tratamiento de enfermedades asociadas a la inadecuada gestin de los residuos y menor prdida de das laborables en el caso de la Poblacin Econmicamente Activa (Externalidades ambientales). El incremento del valor del patrimonio privado de la poblacin por la mejora ambiental (mejor valoracin de los inmuebles). Los beneficios sociales estn relacionados fundamentalmente con la reduccin de los riesgos de contagio de la poblacin con enfermedades asociadas a los residuos tales como enfermedades diarreicas, parasitarias y respiratorias. Si una persona enferma debe incurrir en costos de tratamiento (consultas, medicamentos) y en el caso de la poblacin econmicamente activa, al enfermar pierde das laborables o reduce su rendimiento. La mejora ambiental tiene implcita la reduccin de los agentes vectores o mecanismos de contagio de las personas y por consiguiente otorga beneficios reales a la poblacin. Los beneficios ambientales estn relacionados con la disposicin a pagar de la poblacin para evitar el deterioro del medio ambiente o su entorno de vida. Esto est relacionado con el impacto que generan los residuos slidos en el ambiente visual,en la fauna y flora de la zona.
112
En este estudio, tomando en cuenta la disponibilidad de informacin confiable, se consider solo los beneficios sociales y ambientales. Ya que los beneficios econmicos son mnimos para la sostenibilidad del proyecto se incidir en la sensibilizacin para la cultura del pago por el servicio.
113
ALTERNATIVA 01 (PRECIOS PRIVADOS) FLUJO DE COSTOS ALT. I DESCRIPCION PERIODO AO 0

890,598.28
AO 1
AO 2
AO 3
AO 4
AO 5
AO 6
AO 7
AO 8
AO 9
AO 10
A. MONTO DE INVERSION
COSTO DIRECTO 736,031.64 RECOLECCION, TRANSPORTE Y DISPOSICION FINAL 562,691.64 R.S. EQUIPAMIENTO 148,340.00 CAPACITACIONES 25,000.00 Gastos generales 10% 73,603.16 Utilidad 5% 36,801.58 Supervicion 4% 29,441.27 Expediente tecnico 14,720.63
B. COSTOS DE POST INVERSIN Costo de Operacin Costo de Mantenimiento COSTO CON PROYECTO(A + B) Fuente: Elaboracin equipo tcnico 890,598.28 44,500.00 28,000.00 16,500.00 44,500.00 44,500.00 28,000.00 16,500.00 44,500.00 44,500.00 28,000.00 16,500.00 44,500.00 44,500.00 28,000.00 16,500.00 44,500.00 44,500.00 28,000.00 16,500.00 44,500.00 44,500.00 28,000.00 16,500.00 44,500.00 44,500.00 28,000.00 16,500.00 44,500.00 44,500.00 28,000.00 16,500.00 44,500.00 44,500.00 28,000.00 16,500.00 44,500.00 44,500.00 28,000.00 16,500.00 44,500.00
114
ALTERNATIVA 01 (PRECIOS SOCIALES) FLUJO DE COSTOS ALT. I PERIODO DESCRIPCION AO 0

670,757.20
AO 1
AO 2
AO 3
AO 4
AO 5
AO 6
AO 7
AO 8
AO 9
AO 10
563,140.96 COSTO DIRECTO R.S. 417,948.16 RECOLECCION, TRANSPORTE Y DISPOSICION FINAL 122,442.80 EQUIPAMIENTO 22,750.00 CAPACITACIONES 51,245.83 Gastos generales 10% 25,622.91 Utilidad 5% 20,498.33 Supervicion 2% 10,249.17 Expediente tecnico B. COSTOS DE POST INVERSIN Costo de Operacin Costo de Mantenimiento COSTO CON PROYECTO(A + B) Fuente: Elaboracin equipo tcnico 670,757.20 39,105.00 26,070.00 13,035.00 39,105.00 39,105.00 26,070.00 13,035.00 39,105.00 39,105.00 26,070.00 13,035.00 39,105.00 39,105.00 26,070.00 13,035.00 39,105.00 39,105.00 26,070.00 13,035.00 39,105.00 39,105.00 26,070.00 13,035.00 39,105.00 39,105.00 26,070.00 13,035.00 39,105.00 39,105.00 26,070.00 13,035.00 39,105.00 39,105.00 26,070.00 13,035.00 39,105.00 39,105.00 26,070.00 13,035.00 39,105.00
115
ALTERNATIVA 02 (PRECIOS PRIVADOS) FLUJO DE COSTOS ALT. II PERIODO DESCRIPCION AO 0

959,752.40
AO 1
AO 2
AO 3
AO 4
AO 5
AO 6
AO 7
AO 8
AO 9
AO 10
COSTO DIRECTO 793,183.80 RECOLECCION, TRANSPORTE Y DISPOSICION FINAL 619,843.80 R.S. EQUIPAMIENTO 148,340.00 CAPACITACIONES 25,000.00 Gastos generales 10% 79,318.38 Utilidad 5% 39,659.19 Supervicion 4% 31,727.35 Expediente tecnico 15,863.68
116
ALTERNATIVA 02 (PRECIOS SOCIALES) FLUJO DE COSTOS ALT. II DESCRIPCION SUB-TOTAL

728,478.82
PERIODO AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5 AO 6 AO 7 AO 8 AO 9 AO 10
COSTO DIRECTO 611,601.73 RECOLECCION, TRANSPORTE Y DISPOSICION FINAL 466,408.93 R.S. EQUIPAMIENTO 122,442.80 CAPACITACIONES 22,750.00 Gastos generales 4% 55,655.76 Utilidad 4% 27,827.88 Supervicion 2.5% 22,262.30 Expediente tecnico 11,131.15
117
5.2 Anlisis de Costo Efectividad

En el caso del proyecto el Indicador de Efectividad ser: Toneladas de residuos slidos efectivamente tratados o dispuestos.
CUADRO DE GENERACION DE RESIDUOS SOLIDOS
AO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
N de Habitantes 3512 3566 3622 3678 3735 3793 3852 3911 3972 4033 4096
Generacion de Residuos Solidos (Ton/dia) 1.12 1.14 1.15 1.17 1.19 1.21 1.23 1.25 1.27 1.29 1.31
Generacion de Residuos Solidos (Ton/ao) 408.80 415.14 421.57 428.11 434.74 441.48 448.32 455.27 462.33 469.49 476.77
Los resultados de Ratio Costo-Efectividad son los siguientes:
118
EVALUACION SOCIAL - ALTERNATIVA I (En Nuevos Soles a Precios Sociales)
DESCRIPCIN
VACT 0 1 2 3 4
AOS 5 6 7 8 9 10
A. TOTAL COSTOS CON PROYECTO
670,757.20
39,105.00
39,105.00
39,105.00
39,105.00
39,105.00
39,105.00
39,105.00
39,105.00
39,105.00
39,105.00
B. TOTAL COSTOS SIN PROYECTO
8,690.00
8,690.00
8,690.00
8,690.00
8,690.00
8,690.00
8,690.00
8,690.00
8,690.00
8,690.00
E. TOTAL COSTOS INCREMENTALES (A-B) F. FACTOR DE ACTUALIZACIN VACT (E x F) 865,950.26
670,757.20 1.00 670,757.20
30,415.00 0.92 27,903.67
30,415.00 0.84 25,599.70
30,415.00 0.77 23,485.96
30,415.00 0.71 21,546.75
30,415.00 0.65 19,767.66
30,415.00 0.60 18,135.47
30,415.00 0.55 16,638.05
30,415.00 0.50 15,264.26
30,415.00 0.46 14,003.91
30,415.00 0.42 12,847.62
Cantidad de Residuos Solidos y Tratados C.E. (S/. Ton)

Fuente: Elaboracin equipo tcnico
476.77 1,816.29
119
EVALUACION SOCIAL - ALTERNATIVA II (En Nuevos Soles a Precios Sociales)
DESCRIPCIN
VACT 0 1 2 3 4
AOS 5 6 7 8 9 10
A. TOTAL COSTOS CON PROYECTO
728,478.82
39,105.00
39,105.00
39,105.00
39,105.00
39,105.00
39,105.00
39,105.00
39,105.00
39,105.00
39,105.00
B. TOTAL COSTOS SIN PROYECTO
8,690.00
8,690.00
8,690.00
8,690.00
8,690.00
8,690.00
8,690.00
8,690.00
8,690.00
8,690.00
E. TOTAL COSTOS INCREMENTALES (A-B) F. FACTOR DE ACTUALIZACIN VACT (E x F) 923,671.88
728,478.82 1.00 728,478.82
30,415.00 0.92 27,903.67
30,415.00 0.84 25,599.70
30,415.00 0.77 23,485.96
30,415.00 0.71 21,546.75
30,415.00 0.65 19,767.66
30,415.00 0.60 18,135.47
30,415.00 0.55 16,638.05
30,415.00 0.50 15,264.26
30,415.00 0.46 14,003.91
30,415.00 0.42 12,847.62
Cantidad de Residuos Solidos y Tratados C.E. (S/. Ton)

476.77 1,937.35
120
5.3 Anlisis de Sensibilidad Variables Sensibles: Costo en relacin al medio de transporte, para la recoleccin y traslado de los Residuos Slidos y mano de obra Anlisis de la sensibilidad de las Alternativas
Anlisis de Sensibilidad para la Alternativa I Variable incierta Poblacin - Beneficiarios Variacin en % de la poblac. Beneficiaria Costos de Inversin son variacin VACT sin Cantidad de variacin del % de Residuos Costos de Solidos Inversin Ratio C/E
130% 125% 120% 115% 110% 105% 100% 95% 90% 85% 80% 75% 70%
890,598.28 890,598.28 890,598.28 890,598.28 890,598.28 890,598.28 890,598.28 890,598.28 890,598.28 890,598.28 890,598.28 890,598.28 890,598.28
1,085,791.34 1,085,791.34 1,085,791.34 1,085,791.34 1,085,791.34 1,085,791.34 865,950.26 1,085,791.34 1,085,791.34 1,085,791.34 1,085,791.34 1,085,791.34 1,085,791.34
619.80 595.96 572.12 548.29 524.45 500.61 476.77 452.93 429.09 405.25 381.42 357.58 333.74
1751.84 1821.91 1897.83 1980.34 2070.35 2168.94 1816.29 2397.25 2530.43 2679.28 2846.74 3036.52 3253.41
121
Anlisis de Sensibilidad para la Alternativa II Variable incierta Poblacin - Beneficiarios Variacin en % de la poblac. Beneficiaria Costos de Inversin son variacin VACT sin variacin Cantidad de del % de Costos Residuos de Inversin Solidos Ratio C/E
130% 125% 120% 115% 110% 105% 100% 95% 90% 85% 80% 75% 70%
728,478.82 728,478.82 728,478.82 728,478.82 728,478.82 728,478.82 959,752.40 728,478.82 728,478.82 728,478.82 728,478.82 728,478.82 728,478.82
923,671.88 923,671.88 923,671.88 923,671.88 923,671.88 923,671.88 923,671.88 923,671.88 923,671.88 923,671.88 923,671.88 923,671.88 923,671.88
619.80 595.96 572.12 548.29 524.45 500.61 476.77 452.93 429.09 405.25 381.42 357.58 333.74
1490.27 1549.88 1614.46 1684.65 1761.23 1845.10 1937.35 2039.32 2152.61 2279.24 2421.69 2583.14 2767.65
5.4 Seleccin de la mejor Alternativa Segn los resultados, la mejor Alternativa es la Numero 1.
122
5.6 Sostenibilidad El proyecto contempla acciones para que la poblacin asuma responsabilidades para el costeo del servicio, utilizando mtodos de pago de servicios ya sea incluido en el pago del impuesto predial o pago mensual por el servicio, para ello se utilizara la sensibilizacin de la cultura de pago. Actualmente el porcentaje de morosidad es del 85% a ms, y para solucionar este problema se incluye en la inversin del proyecto el aspecto de sensibilizacin para inculcar la cultura del pago en los pobladores que reciben el servicio, lo cual se espera mejorar progresivamente en los aos posteriores. Para cubrir los gastos del servicio mientras se desarrolla el proceso de sensibilizacin para la cultura de pago, el municipio cubrir los gastos con los recursos propios, por ser una obligacin del la municipalidad, as mismo los aspectos que apoyan o refuerzan la sostenibilidad del PIPRS es la existencia de dispositivos legales referidos a la obligacin que tienen los gobiernos locales de brindar el servicio de manejo de residuos slidos, tales como la Ley General de Residuos Slidos y el Cdigo Penal, que en su contenido presentan artculos como los que se citan a continuacin. Por otro lado, tambin se consideran generar ingresos por la venta de los residuos recuperables; considerando entre un 15% a 30% de reaprovechamiento de los residuos.
123
Determinacin de la Tarifa La municipalidad tiene como competencia asegurar el bienestar de la sociedad mediante la provisin de los servicios pblicos, como es la gestin integral de residuos slidos. Por tanto, dicha situacin se debe resolver con recursos pblicos, considerando que estos recursos deben utilizarse slo para la etapa de inversin del proyecto y los gastos de la operacin y mantenimiento del mismo debern tratar de ser financiados con el pago de la tarifa que se cobre a los ciudadanos por la prestacin del servicio mencionado. Para determinar la tarifa se tendr en cuenta los costos de la inversin, operacin y mantenimiento a precios de mercado para luego actualizarlos y determinar cul es el costo por tonelada dispuesta y tratada. CALCULO DE LA TARIFA MENSUAL
CONSIDERACION DE COSTOS DE INVERSION, OPERACIN Y MANTENIMIENTO Calculo de Tarifa Mensual por V ivienda CONCEPTO VALOR Generacion Percapita (Kg./hab. /dia) 0.36 Personas Promedio por vivienda 3.688 Residuos generados por vivienda en un dia (Kg./vivienda. /dia) 1.37 Residuos generados por vivienda en un mes (Kg./vivienda. /mes) 42.47
TARIFA (S/. Vivienda /mes)
6.49
Como se puede mostrar en la tabla el pago de arbitrios que cubrira los gastos de inversin, operacin y mantenimiento por vivienda corresponde a S/. 6.49 nuevos soles, hay que tener en cuenta que estos clculos son aproximaciones bastantes cercanas y se debe considerar las realidades econmicas de la poblacin, para poder plantear una tarifa adecuada que ayude a cubrir los gastos de operacin y mantenimiento de la municipalidad.
124
5.7 PLAN DE CONTROL MITIGACION Y CLAUSURA AMBIENTAL El presente plan de manejo ambiental est orientado a identificar y precisar las acciones que deben efectuarse para mantener la viabilidad ambiental del proyecto. En este sentido estn destinadas a prevenir, controlar, atenuar y/o compensar los daos y alteraciones que inciden en la estabilidad del ecosistema, as como a la poblacin y actividades econmicas que se desarrollan en el rea de influencia del proyecto. El plan de manejo ambiental ha sido estructurado en funcin a los impactos ms significativos en cada fase del proyect Esquema del Plan de Manejo Ambiental En este punto se muestra el perfil de la estructura del plan de manejo ambiental desarrollado, especficamente en lo correspondiente a las actividades directamente vinculadas a las fases de construccin, operacin y cierre de la PTRS, puesto que este plan contempla adems alcances para el corto, mediano y largo plazo, todos tendientes a mitigar los potenciales impactos negativos, ocasionados por la actividad de disposicin final de residuos slidos. Medidas de Control y/o Mitigacin Las medidas de mitigacin se pueden apreciar en los siguientes cuadros para cada fase del proyecto, a excepcin de la de habilitacin, en la que el principal obstculo ser la realizacin y tiempos que implican los trmites de aprobacin del expediente y estudio de impacto ambiental. Se describen las medidas de control y/o mitigacin para impactos ms significativos, que son los que requieren ser abordados por el plan.
125
Cuadro Medidas de control y/o mitigacin en la fase de construccin
IMPACTOS AMBIENTALES ELEMENTOS DEL MEDIO IMPACTO AMBIENTAL Gases de Combustin ELEMENTOS CAUSANTES Circulacin de maquinarias Circulacin de maquinaria TIPO DE MEDIDA Preventiva
MANEJO AMBIENTAL MEDIDA PROPUESTA Utilizar maquinarias en buen estado que cuente con equipos para minimizar la emisin de gases contaminantes. Humedecer las reas donde se va a realizar los movimientos de tierras para disminuir la emisin de partculas. Exigir al personal de obra el uso constante del protector contra el polvo. MBITO DE APLICACIN En todos los frentes de trabajo donde se utilizarn maquinarias. En las zonas de excavacin y movimiento de tierras. RESPONSABLE El ejecutor de la obra
Nivel de polvo Aire
Preventiva
El ejecutor de la obra
Nivel de ruido
Circulacin de maquinaria
Preventiva
Los motores debern contar con los silenciadores respectivos. Prohibir la colocacin en los vehculos de En todos los frentes de trabajo toda clase de dispositivos o accesorios diseados para donde se utilizarn producir ruido. Exigir al personal de obra el uso constante maquinarias. del protector contra ruido. Las reas donde se manipulan lubricantes, combustibles y otras sustancias txicas deben contar con pisos de concreto, cunetas y dems instalaciones que, ante cualquier eventualidad eviten que dichos materiales puedan alcanzar los suelos. Disponer adecuadamente de los desechos lquidos y slidos que generaran el personal de obra y la maquinaria y vehculos utilizados.
Suelo
Alteracin de la calidad del suelo
Funcionamiento de campamentos y/o patios de maquinaria
Preventiva
Campamentos y/o patios de maquinaria. El ejecutor de la obra
126
IMPACTOS AMBIENTALES ELEMENTOS DEL MEDIO IMPACTO AMBIENTAL ELEMENTOS CAUSANTES TIPO DE MEDIDA
MANEJO AMBIENTAL MEDIDA PROPUESTA Prohibir y tener cuidado de no derramar residuos de concreto y combustibles en los frentes de trabajo. De producirse, estos debern ser retirados inmediatamente. MBITO DE APLICACIN En todos los frente de trabajo RESPONSABLE El ejecutor de la obra
Obras de construccin Preventiva propiamente dichas Circulacin de la maquinaria Especies herbceas y Zonas verdes Riesgos Catastrficos Habilitacin del Desbroce de terreno y movimiento cobertura vegetal de tierras Probabilidad de ocurrencia de eventos imprevistos Gases de Combustin Accidentes, explosiones, fenmenos naturales Circulacin de maquinarias Circulacin de maquinaria y movimiento de tierras
Preventiva
Control peridico de la maquinaria para evitar que se produzcan derrames de combustibles y aceites durante la En todos los frente de trabajo circulacin. De producirse, estos debern ser retirados inmediatamente. Limitar el desbroce a las zonas especficas de trabajo. En todos los frente de trabajo
Preventiva
Preventiva
Elaboracin del Plan de Contingencia que contemple las acciones a tener en cuenta para afrontar las emergencias En todos los frente de trabajo que se presenten. Utilizar maquinarias en buen estado que cuente con equipos para minimizar la emisin de gases contaminantes. Humedecer las reas donde se va a realizar los movimientos de tierras para disminuir la emisin de partculas. Exigir al personal de obra el uso constante del protector contra el polvo. Los motores debern contar con los silenciadores respectivos. Prohibir la colocacin en los vehculos de toda clase de dispositivos o accesorios diseados para producir ruido. Exigir al personal de obra el uso constante del protector contra ruido.
Preventiva
Nivel de polvo Salud e higiene
Preventiva
En todas los frentes de trabajo que se requiera.
Nivel de ruido
Circulacin de maquinaria
Preventiva
127
Cuadro: Medidas de control y/o mitigacin en la fase de operacin

IMPACTOS AMBIENTALES ELEMENTO DEL MEDIO IMPACTO AMBIENTAL ELEMENTOS CAUSANTES TIPO DE MEDIDA MANEJO AMBIENTAL MEDIDA PROPUESTA Humedecer las reas donde se harn maniobras para disminuir la emisin de partculas. Exigir al personal de obra el uso constante del protector contra el polvo. Los motores debern contar con los silenciadores respectivos. Prohibir la colocacin en los vehculos de toda clase de dispositivos o accesorios diseados para producir ruido. Exigir al personal de obra el uso constante del protector contra el ruido. MBITO DE APLICACIN En las zonas de maniobras y segregacin de residuos slidos. RESPONS.
Nivel de polvo
Circulacin de vehculos de carga y manipulacin de residuos slidos
Preventiva
Administracin de la PTRS
Aire Nivel de ruido Circulacin de vehculos de carga y maquinaria de segregacin Preventiva
En las zonas de maniobras y segregacin de residuos slidos.
128
IMPACTOS AMBIENTALES ELEMENTO DEL MEDIO IMPACTO AMBIENTAL ELEMENTOS CAUSANTES TIPO DE MEDIDA
MANEJO AMBIENTAL MEDIDA PROPUESTA Control peridico de la maquinaria para evitar que se produzcan derrames de combustibles y aceites durante la circulacin. De producirse, estos debern ser retirados inmediatamente. MBITO DE APLICACIN RESPONS.
Suelo
Alteracin de la calidad del Funcionamiento patios de maniobra y de maquinaria suelo
Preventiva
Las reas donde se manipulan lubricantes, combustibles y otras Campamentos y/o sustancias txicas deben contar con pisos patios de de concreto, cunetas y dems maquinaria. instalaciones que, ante cualquier eventualidad eviten que dichos materiales puedan alcanzar los suelos. Disponer adecuadamente de los desechos lquidos y slidos que generaran el personal de obra y la maquinaria y vehculos utilizados.
Alteracin de la Calidad de Aguas calidad del Generacin de aguas residuales Superficiales agua superficial
Preventiva
Las aguas residuales sern tratadas mediante tanques spticos y pozas de sedimentacin y derivadas por medio de infiltracin en el terreno. - Vigilancia y control continua durante la ejecucin de las actividades de O&M.
Zonas de produccin de aguas residuales. Servicios higinicos y vestuarios, y zona de tratamiento de orgnicos. En toda la planta
Riesgos Catastrficos
Probabilidad de ocurrencia de Accidentes, explosiones, fenmenos naturales eventos imprevistos
Preventiva
Capacitacin contina del personal. Sealizacin de zonas por donde se estn desarrollando actividades de
129
IMPACTOS AMBIENTALES ELEMENTO DEL MEDIO IMPACTO AMBIENTAL ELEMENTOS CAUSANTES TIPO DE MEDIDA
MANEJO AMBIENTAL MEDIDA PROPUESTA mantenimiento y/o reparacin y una adecuada difusin de estos en los pobladores. Elaboracin del Plan de Contingencia que contemple las acciones a tener en cuenta para afrontar las emergencias que se presenten. MBITO DE APLICACIN RESPONS.
Gases de Combustin Salud e higiene Nivel de polvo Nivel de ruido
Circulacin de vehculos Manipulacin de los residuos slidos Circulacin de vehculos y trabajo de maquinaria
Preventiva Preventiva Preventiva
Utilizar maquinarias en buen estado que cuente con equipos para minimizar la emisin de gases contaminantes. Exigir al personal de obra el uso constante del protector contra el polvo. Exigir al personal de obra el uso constante del protector contra ruido.
En todas las reas de trabajo
El ejecutor de la obra El ejecutor de la obra El ejecutor de la obra
130
Cuadro : Medidas de control y/o mitigacin en la fase de cierre

IMPACTOS AMBIENTALES ELEMENTOS DEL MEDIO IMPACTO AMBIENTAL Gases de Combustin ELEMENTOS CAUSANTES Circulacin de maquinarias TIPO DE MEDIDA Preventiva MANEJO AMBIENTAL MEDIDA PROPUESTA Utilizar maquinarias en buen estado que cuente con equipos para minimizar la emisin de gases contaminantes. Hasta donde sea posible humedecer las reas donde se van a realizar los movimientos de tierras para disminuir la emisin de partculas. Exigir al personal de obra el uso constante del protector contra el polvo. Los motores debern contar con los silenciadores respectivos. Prohibir la colocacin en los vehculos de toda clase de dispositivos o accesorios diseados para producir ruido. Exigir al personal de obra el uso constante del protector contra el polvo. Se debe realizar la limpieza de las reas donde se han realizado construcciones, eliminando todos los desmontes que se produjeran. Se debe buscar un uso a la infraestructura abandonada. Desmantelamiento del campamento. Esttica Paisaje Cavado de zanjas y movimiento de maquinarias. Correctiva Los campamentos y unidades del sistema sern desmantelados una vez abandonados, a no ser que puedan ser donados para algn fin benfico. Los residuos resultantes sern reciclados en caso que pudieran ser utilizados, caso contrario deben ser dispuestos de manera adecuada. MBITO DE APLICACIN RESPONSABLE El ejecutor de la obra El ejecutor de la obra
Nivel de polvo Aire
Circulacin de maquinarias
Preventiva
Nivel de ruido
Circulacin de maquinarias
Preventiva
En todos los frentes de trabajo
Suelo
Calidad del suelo
Riesgo de abandono de materiales de construccin o infraestructura.
Preventiva
131
Programa de Monitoreo Este Programa tiene tres objetivos fundamentales: - Verificar que los componentes del proyecto no originen alteraciones ambientales relevantes en el rea de influencia y que los residuos que se generen, hacia el aire o aguas superficiales, estn siempre bajo los lmites establecidos en las normas ambientales. - Comprobar que las medidas de mitigacin propuestas en esta Evaluacin Ambiental sean realizadas, proporcionando advertencias inmediatas acerca de los problemas ambientales que se presenten, a fin de definir las soluciones oportunas y adecuadas para la conservacin del medio. - Proporcionar informacin actualizada para ser usada en la mitigacin de los impactos ambientales que se generarn principalmente, durante las fases de construccin y operacin, mejorando as la aplicabilidad de las medidas correctivas que fueran necesarias. En tal sentido, para el control del cumplimiento de las recomendaciones propuestas en esta Evaluacin Ambiental, se deber proceder al desarrollo de actividades de control ambiental internas y a la preparacin de informes mensuales de las actividades desarrolladas. El objetivo bsico del Programa de Manejo Ambiental es velar por la mnima afectacin al medio ambiente, principalmente durante la construccin y funcionamiento de las obras proyectadas, siendo necesario para ello realizar un control de aquellas operaciones que segn la Evaluacin Ambiental podran ocasionar mayores repercusiones ambientales. Los responsables de la ejecucin de estas medidas sern: a) en la fase de construccin, el ejecutor de la obra, y b) en la fase de funcionamiento, la empresa administradora del servicio, que en el presente caso es la Municipalidad distrital de SAN MARCOS DE ROCCHAC. Las acciones que requerirn un control muy preciso son aire y ruido, puesto que son los componentes ambientales que sern impactados con significancia. En el caso del agua no se propone monitoreo de las aguas superficiales, debido a que no habr vertimiento de aguas residuales a dicho cuerpo de agua, sino que se dispondrn por infiltracin en el terreno.
Muestreo de calidad de aire Parmetros a ser muestreados: Material Particulado PM-10 Oxido de Azufre SOx Oxido de Nitrgeno NOx Monxido de Carbono CO Sulfuro de Hidrgeno H2S Puntos de muestreo Se deber realizar el control y seguimiento de emisin del material particulado en suspensin (PM-10) principalmente, adems de SOx, CO, NOx y H2S. Los puntos de muestreo se establecern en los alrededores de la zona de trabajo, teniendo en cuenta los criterios tcnicos adecuados. Frecuencia del muestreo Se propone que para la fase de construccin se considere un monitoreo al inicio de la construccin y otro a la mitad de dicho proceso; para la fase de operacin se considera plantea monitoreos con frecuencia semestral, finalmente se considera realizar un monitoreo en la etapa de cierre como referencia al trmino del funcionamiento del Centro de Tratamiento de Residuos Slidos. Estndares a tener en cuenta Con el fin de garantizar la salud pblica, la norma de referencia para la calidad del aire ser Decreto Supremo N 074-2001-PCM. Reglamento de Estndares Nacionales de Calidad Ambiental del Aire. Muestreo de emisiones ruido Parmetros a ser muestreados Niveles ambientales de ruido de acuerdo a la escala dB(A).
133
Puntos de muestreo En la fase de construccin de la PTRS se debern muestrear los puntos donde se estn realizando los trabajos que conlleven el uso de los vehculos pesados y maquinaria pesada, en los principales frentes de trabajo. Durante el funcionamiento de la PTRS se propone evaluar los niveles de ruido en el rea de segregacin principalmente, y luego se establecern puntos en los diferentes ambientes de la PTRS. Frecuencia del muestreo En cada lugar se propone un muestreo trimestral de 8 horas cada uno, con registros cada 30 minutos, tanto para la fase de construccin como para la fase de operacin de la PTRS Estndar a tener en cuenta Para prevenir y controlar las molestias, las alteraciones o las prdidas auditivas ocasionadas en la poblacin laboral, por la emisin de ruido, el nivel sonoro deber regirse por lo establecido en el Reglamento de Estndares Nacionales de Calidad Ambiental para Ruido - Decreto Supremo N 085-2003-PCM (Oct./2003), Reglamento de Seguridad e Higiene Minera Decreto Supremo N 046-2001-MEM(Jul/2001) y Manual de Seguridad Ocupacional aprobado por Resolucin Ministerial N 510-2005/MINSA, que son las normas nacionales vigentes que deben tomarse como referencia. Muestreo de aguas subterrneas Parmetros a ser muestreados Los parmetros a ser muestreados se indican en el cuadro N 5.4. Puntos de muestreo Tanto en la fase de construccin como en la fase de operacin se recomienda el monitoreo con un pozo de monitoreo que ser ubicado al costado de la obra con la finalidad de comparar y hacer seguimiento por si se detecta anomalas en el comportamiento de los niveles de concentracin de los diversos parmetros ya mencionados. Frecuencia del muestreo En la etapa de construccin de la PTRS se propone un monitoreo, mientras que para la etapa de operacin se plantea monitoreos semestrales hasta por un perodo de dos aos, luego del cual se 134
podr ampliar la frecuencia del mismo, segn las tendencias observadas en los reportes de anlisis de las muestras de agua. Para mayor referencia los parmetros y nmero de estaciones de monitoreo se puede apreciar en el siguiente cuadro.
Cuadro N 5.4: Resumen de parmetros y frecuencia de monitoreo Componente Estacin Ubicacin A 50 metros de la planta A 50 metros de la planta - PM-10 - SOx - CO Parmetros - NOx - H2S Frecuencia Fase de construccin EA-1 Aire EA-2 ER-1, ER-2, ER-3, ER-4, ER-5, ER-6, ER-7, ER-8 y ER-9 EAS-1 barlovento sotavento Inicio y mediados de la fase de construccin
Ruido
Distribuidos en todos los ambiente de la planta
Niveles de ruido en dB Slidos totales
Trimestral
Aguas arriba
Slidos totales disueltos Slidos totales suspendidos Slidos sedimentables DBO5 OD Aceites y Grasas Coliformes totales Coliformes fecales
Aguas Superficiales EAS-2
a 50 metros del proyecto Aguas abajo
Inicio y mediados de la fase de construccin
Componente
Estacin
Ubicacin A 50 metros de la planta A 50 metros de la planta - PM-10 - Metano - CO2
Parmetros
Frecuencia
Etapa de Operacin EA-1 Aire EA-2 barlovento sotavento
Semestral
135
Ruido
ER-1, ER-2, ER-3, ER-4, ER-5, ER-6, ER-7, ER-8 y ER-9
Distribuidos en todos los ambiente de la planta
Niveles de ruido en dB Trimestral
Slidos totales Slidos totales disueltos Slidos totales suspendidos Aguas Superficiales EAS-1 a 50 metros del proyecto Slidos sedimentables Aguas arriba DBO5 OD Aceites y Grasas Coliformes totales Coliformes fecales pH en campo Conductividad Alcalinidad CO3 Alcalinidad HCO Alcalinidad Total Cloruros DBO5 DQO Colif.Totales Colif. Fecales Cianuro Total Nitrgeno ntrico Nitrgeno Amoniacal Sulfatos Aluminio Antimonio Arsnico Bario Berilio Bismuto Cadmio Calcio Circonio Cobalto Cobre Cromo Escandio Estao Estroncio Fosforo Hierro Lantano Magnesio Manganeso Mercurio Molibdeno Nquel Plata Plomo Potasio Sodio Talio Titanio Vanadio Wolframio Ytrio Zinc Semestral
Aguas subterrneas
SG-01-01
Este 405 611.55
Norte 8 721 624.86
Semestral
EA: Estacin de monitoreo de aire; ER: Estacin de monitoreo de niveles de ruido; SG: Estacin de monitoreo de aguas subterrneas.
136
Programa de Inversiones En el siguiente cuadro se muestran los costos aproximados que acarrear el desarrollo del Programa de Inversiones para la implementacin de las medidas establecidas en el Plan de Manejo Ambiental. Estos costos, que tienen como base de referencia el mes de Diciembre del 2013, son aproximados y se actualizarn cuando se realicen los respectivos trabajos. En el mismo cuadro se sealan tambin a las entidades responsables de los gastos, con la salvedad que cuando se sealan a ambas, esto se debe interpretar en el sentido que en la fase de construccin la responsable es el ejecutor de la obra y en el resto de fases el responsable es la empresa Administradora de los servicios de la PTRS. Cuadro: Estimacin de costos ambientales del proyecto INSTALACION PTRS
DESCRIPCIN PROGRAMA DE PREVENCIN Y/O MITIGACIN Normatividad Ambiental Programa de medidas de contingencia Programa de control de vectores Programa de Salud Ocupacional MITIGACION AMBIENTAL Humedecimiento de material excavado Equipo de proteccin personal Manejo y depsito de desmonte Control de ruido y gases de combustin Manejo de campamentos y patios de mquinas Manejo de desechos m3 Unidad m3 Global m2 Kg 200.00 1.00 150.00 1.00 50.00 300.00 4.00 384.50 10.00 200.00 5.00 2.00 800.00 384.50 1500.00 200.00 250.00 600.00 El ejecutor de la obra El ejecutor de la obra El ejecutor de la obra El ejecutor de la obra El ejecutor de la obra El ejecutor de la obra Global Global Global 1.00 1.00 1.00 500.00 100.00 500.00 500.00 100.00 500.00 El ejecutor de la obra El ejecutor de la obra El ejecutor de la obra Unidad Metrado Precio Unitario (S/.) Sub. Total Entidad Responsable
COSTO TOTAL DE IMPLEMENTACIN DEL PLAN
S/. 4834.50
137
PLAN DE CONTINGENCIA Introduccin El presente Plan de Contingencias para el Manejo, Almacenamiento y Transporte de Residuos Slidos, principalmente peligrosos, establece las condiciones, normas y procedimientos aplicables al manipuleo de Residuos Slidos que por sus caractersticas, sean peligrosas o representen riesgos para la salud de las personas, para la seguridad pblica o el medio ambiente. Este plan se propone como medida de prevencin, puesto que puede darse el caso que en un momento determinado se recepcione materiales que no puedan ser tratados en el Centro de Tratamiento de Residuos Slidos y requieran de procedimientos especficos que permitan su adecuada manipulacin y disposicin final. El manipuleo de los residuos slidos, por sus propias caractersticas fsicas, qumicas, toxicolgicas o de explosividad, implica riesgos potencialmente peligrosos para la salud y seguridad de las personas. Debido a ello, cuando estos productos se involucran en una emergencia, la gravedad de sus consecuencias es muy peligrosa. Por estas razones, es importante mantener a los miembros de las brigadas de emergencia convenientemente capacitados asegurando una respuesta efectiva ante la contingencia. Se tendr un adecuado sistema de comunicaciones para las situaciones de crisis o de emergencia, el mismo que ser peridicamente revisado. Cabe mencionar que el presente plan puede y debe ser adecuado y/o complementado por el personal de la PTRS durante el funcionamiento de la misma en la bsqueda de la mejora continua, revisndose peridicamente y hacindose las correcciones y mejoras necesarias. Misin y poltica de la CTRS referente a contingencias Misin: Desarrollar en la PTRS una cultura de seguridad que permita la mejora continua de sus actividades integradas con la administracin de riesgos, considerando el desarrollo de la poblacin laboral y sus expectativas. Poltica: Conscientes del concepto de desarrollo sostenible y reconoce la interdependencia entre sus actividades con los objetivos de seguridad, salud, medio ambiente y las relaciones sociales. Por lo 138
tanto, busca mantener entre sus integrantes un alto nivel de preparacin en casos de emergencias. Objetivos - Contar con un procedimiento adecuado que permita accionar ante una contingencia. - Prevenir los accidentes graves en los que estn implicados los residuos y sustancias peligrosas y limitar sus consecuencias para el hombre y para el medio ambiente, con el fin de garantizar altos niveles de proteccin en toda la Comunidad. - Regular la generacin, uso, transporte, almacenamiento, tratamiento y disposicin final de las sustancias y residuos peligrosos a fin de evitar los efectos negativos que los mismos puedan ocasionar al ser humano, al ambiente y a las actividades productivas y de servicios. - Proporcionar a los responsables de la ejecucin del presente plan la informacin necesaria para realizar el anlisis de la situacin y poder establecer un plan de accin y poder evaluar los resultados. Organizacin del Sistema de Respuesta a la contingencia Se implementar a todos los trabajadores con cartillas de respuesta ante emergencias y los difundir entre los grupos interesados para su conocimiento. Tambin se tiene previsto la instalacin de un Comit de Crisis conformado por todos los Responsables de rea, los que son responsables del mantenimiento y actualizacin del Plan de Contingencias. Sus funciones son: - Verificacin de la veracidad de la informacin de las contingencias. - Verificacin de datos (contactos, cantidades, etc.). - Verificacin y Auditorias del Plan de Contingencias del Manipuleo de Residuos Slidos. Responsable ante la contingencia (Coordinador de campo) Es el supervisor de mayor jerarqua, entrenado para atender la contingencia con el grupo interno del rea donde ocurri la emergencia. Es la mxima autoridad en el Campo y realiza el control total de la emergencia con los recursos necesarios.
139
Reporta Ubicacin Responsabilidad
: Al Gerente de Operaciones. : Centro de Operaciones. : Implementar las acciones necesarias para dar respuesta a la contingencia.
Funciones Especficas: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. Desarrollar un Plan de Accin sobre la base de los Planes de Contingencias vigentes. Coordinar la ejecucin del Plan de Accin desde el Centro de Operaciones. Notificar y enviar a la Brigada de Rescate. Enviar el equipo, materiales y suministros. Recibir informacin del Responsable local, evaluarla y transmitirla al Gerente de Operaciones. Actualizar la informacin del desarrollo de la Contingencia. Registrar las informaciones y llamadas para el Comit de Contingencia. Asistir al Gerente de Operaciones en cuanto lo solicite. Mantener actualizada la informacin de la situacin.
10. Guardar los registros de todas las actividades. 11. Coordinar y asegurar los suministros para el Centro de Operaciones: Papeles, lapiceros, plumones, refrigerios, etc. Responsable de la Contingencia (Gerente de Operaciones) Tiene el control administrativo de la emergencia. Realiza el contacto con instituciones de control y ayuda. Coordina con Hospitales, Bomberos, etc.
: Al Alcalde distrital.(Gerente de Operaciones) : Centro de Operaciones. : Gerenciar todos los aspectos de la respuesta a la contingencia.
140
Funciones Especficas: 1. Declarar una Contingencia y la Fase correspondiente. 2. Convocar a los miembros del Comit de Contingencia a travs de la Secretaria del Centro de Operaciones. 3. Designar al Responsable ante la Contingencia. 4. Determinar la ubicacin del Centro de Operaciones y designar al Responsable Local ante la Contingencia. 5. Convocar a los tcnicos y asesores internos y externos que estime para el apoyo a la toma de decisiones y operaciones propias de la contingencia. 6. Disponer la paralizacin de las operaciones y la evacuacin de las instalaciones. Responsable Local ante la Contingencia
: Al Coordinador de Campo. : En el lugar de los hechos. : Coordinar el Plan de Accin en el lugar de los hechos.
Funciones Especficas: 1. Coordinar las actividades de la Brigada de Rescate. 2. Mantener informado al Coordinador de campo. 3. Disponer medidas de control de accesos en coordinacin con Proteccin Interna.
De la brigada de respuesta a la contingencia
Reporta Ubicacin Responsabilid
: Al Coordinador Local. : En el lugar de los hechos o donde se le asigne. : Ejecutar el Plan de Accin.
141
Funciones Especficas: 1. Intervenir en la contingencia. 2. Mantener constante comunicacin con el Coordinador Local a travs de quien solicitar los apoyos de personal, material y equipo que requieran para el cumplimiento de su cometido. Vocero oficial del CTRS (Gerencia General o Vocero Designado) Proporciona la informacin a los medios de prensa y comunicaciones, y emite informacin oficial a las entidades gubernamentales.
: Al Jefe de Relaciones Institucionales y Comunicaciones. : Centro de Operaciones. : Coordinar con los medios de prensa.
Funciones Especficas: 1. Atender y acompaar a los representantes de los medios de prensa. 2. Actuar como portavoz de la PTRS. 3. Conducir las conferencias de prensa y las reuniones informativas. 4. Distribuir las notas y material de prensa. reas involucradas en la contingencia rea de Logstica Proporcionar todos los equipos, materiales, combustibles y carburantes que se requieran para afrontar la emergencia. Funciones Especficas: 1. Atender las necesidades logsticas ordenadas por la Gerencia de Operaciones 2. Facilitar los trmites administrativos logsticos con cargo a regularizacin posterior.
142
Oficina de Contabilidad Proporcionar los recursos necesarios para sufragar cualquier gasto que sea previamente aprobado por la Gerencia de Operaciones. Funciones Especficas: 1. Proveer de dinero al Coordinador Local con aprobacin del Gerente de Operaciones 2. Facilitar los trmites administrativos con cargo a su posterior regularizacin. Oficina Legal Asesorar al Gerente de Operaciones, al Comit de Contingencia y al personal comprometido, a fin de asegurar el cumplimiento de todas las disposiciones contenidas en la legislacin vigente. Funciones Especficas: 1. Asesorar al Gerente de Operaciones, al Comit de Contingencias y al personal comprometido en la contingencia 2. Asegurar el cumplimiento de las disposiciones contenidas en la legislacin vigente 3. Notificar a las autoridades del Poder Judicial, Ministerio Pblico y Defensora del Pueblo, en caso ser requerido 4. Atender las visitas oficiales de las entidades antes indicadas y exponer brevemente sobre los asuntos de su competencia. Oficina de Seguridad Interna Dispondr medidas especiales de control de todos los accesos y asegurar la proteccin fsica de las instalaciones. Funciones Especficas: 1. Disponer medidas extraordinarias para el control de accesos a las instalaciones de la PTRS 2. Proporcionar seguridad fsica a las instalaciones afectadas por la contingencia 3. Coordinar y apoyar a Seguridad en la demarcacin y acceso a la zona de trabajo en contingencia 4. Brindar seguridad personal al Gerente de Operaciones y a los ejecutivos de la PTRS. rea de Mantenimiento Proporcionar los vehculos livianos, de transporte y maquinarias que se requieran para afrontar la emergencia.
143
Funciones Especficas: 1. Proporcionar vehculos livianos, de transporte y maquinaria para atender las necesidades de la contingencia. 2. Proporcionar medios de transporte para el traslado de los afectados y sus familiares. 3. Disponer de un equipo electrgeno y de iluminacin porttil. rea de Telecomunicaciones Mantendr los sistemas y equipos de comunicaciones en condiciones operativas y proporcionar los equipos requeridos. Funciones Especficas: 1. Mantener las comunicaciones y equipos en condiciones operativas en todo momento. 2. Proporcionar equipos de comunicaciones requeridos de acuerdo a la situacin y ubicacin. 3. Disponer de una fuente de energa complementaria para el suministro a las repetidoras y equipos de comunicaciones. Entrenamiento y Simulacros Todos los trabajadores involucrados con las diferentes reas crticas recibirn el entrenamiento adecuado para responder ante una emergencia. El entrenamiento permitir mantener Especialistas en el manejo de sustancias existentes. Los especialistas estarn en la capacidad de: - Definir la dimensin de la contingencia. - Dirigir las maniobras de control de la emergencia. - Recuperar el material peligroso. - Reconocer y usar el equipo de proteccin personal. - Eliminar apropiadamente los residuos peligrosos y equipo especializado. Los Especialistas dirigirn grupos internos o cuadrillas en las diferentes reas crticas. A estos grupos se les denomina Brigada de Emergencias. Se establecer un programa de Capacitacin y Entrenamiento que incluye a todas las reas sobre el Plan de Contingencia y todos sus elementos.
144
Operaciones de respuesta Procedimiento de Notificacin (a) Comunicacin a las autoridades competentes Lo realiza el Vocero Oficial y estar conforme a las Normas del Reglamento de Seguridad e Higiene. (b) Comunicaciones a otras instituciones de Apoyo Entre las instituciones de apoyo tenemos a la Polica Nacional del Per, el Cuerpo de Bomberos, Defensa Civil y otras autoridades como el Fiscal, el Juez de Paz, etc. La comunicacin se realizar a travs del Vocero Oficial. (c) Comunicacin a las Comunidades La informacin a las Comunidades y medios de comunicacin pblicos resaltar las acciones que efecta el CTRS ante cualquier emergencia y las responsabilidades asumidas para controlar las contingencias. Identificacin de reas crticas En todas las reas se debern tener identificados claramente sus residuos generados y sustancias peligrosas y/o qumicas. Todos los trabajadores sern conscientes del riesgo que estos involucran. En todas las reas donde se manipula residuos de sustancias qumicas peligrosas se deber tener los MSDS a la vista de todas las sustancias. El personal que trabaja en un rea crtica, deber tener el EPP (Equipo de Proteccin Personal) necesario. Se deber entrenar al personal de un rea crtica a recoger los residuos y derrames. Todas las reas debern comunicar al departamento de Medio Ambiente cuando exista un nuevo qumico a utilizar y el residuo generado. Procedimiento de respuesta Los especialistas, junto con el grupo interno o Brigada de Emergencias actuarn en los siguientes casos: - Emergencia Ambiental. - Derrame de sustancias. - Contaminacin en aire, suelo y agua. 145
- Incendios. - Inspecciones de las reas de manejo de residuos slidos y almacenes de sustancias qumicas. - Instruccin al personal. Etapas de una contingencia III. Fase 1: Alerta
Consiste en un aviso preventivo para mantener informado a los integrantes del Comit de Crisis y de la Brigada de Respuesta a Contingencias y alertar las acciones de seguridad de los trabajadores presentes en las instalaciones de la PTRS. Durante esta fase se deber verificar que: - Los sistemas de comunicaciones estn operativos. - Los equipos, suministros y otros a ser utilizados para responder a la contingencia se encuentren disponibles y ordenados. - El personal que integra la Brigada de Respuesta a Contingencias se encuentre disponible, operativo y enterado de la situacin. - Si fuera necesario designar un reemplazo para cualquier posicin dentro del Comit de Contingencias, el Gerente de Operaciones y el Coordinador de Respuesta a la Contingencia sern notificados tan pronto como sea posible. - Los miembros del Comit de Contingencias informarn su ubicacin permanentemente a Respuesta a Contingencias, hasta que la Fase 1 "Alerta" sea suspendida o se contine con las siguientes fases. IV. Fase 2: Accin Rpida En este nivel, sern considerados todos los pasos de la Fase 1 Alerta y adicionalmente los miembros del Comit de Contingencias se concentrarn en la Sala de Gerencia, donde se instalar el Centro de Operaciones de Contingencia de la PTRS. Si por alguna razn, resultante de la emergencia, algn miembro del Comit de Contingencia no pudiera presentarse al Centro de Operaciones, deber comunicar esta situacin al Coordinador Responsable de la Contingencia. El Comit de Contingencias permanecer activado las 24 horas del da.
146
El personal no requerido podr salir de las instalaciones, de acuerdo a indicaciones especficas segn la situacin. Se dispondrn medidas de seguridad adicionales y un control de acceso ms exigente (limitar o suspender las visitas tcnicas y de. proveedores, las comisiones de trabajo fuera del rea, etc.) V. Fase 3: Implementacin Total del Plan
Esta fase requerir la implementacin total del presente plan, tal como est diseado y depender de la magnitud de la contingencia. Procedimiento: El siguiente procedimiento ser implementado ante una situacin de contingencia: 1 Todo trabajador que detecte una situacin de emergencia, deber tomar accin inicial inmediata en tanto la situacin pueda ser controlada o eliminada, y har la comunicacin respectiva de emergencia actuando conforme el procedimiento de Comunicaciones de Emergencia. 2 La contingencia ser reportada al Gerente de Operaciones (Responsable de la Contingencia) tan pronto como sea posible. 3 El Responsable de la Contingencia tomar las siguientes acciones: 4 Comunicar al Responsable ante la Contingencia, despus de registrar la informacin, la transmitir de inmediato a las reas responsables de dar respuesta a contingencias (Base de operaciones de respuesta a contingencias, Posta Mdica, Asuntos Ambientales, Coordinador del rea, etc.). 5 El Responsable ante la Contingencia reportar al Responsable de la Contingencia la siguiente informacin: - Descripcin de la contingencia. - Hora en que fue descubierta la contingencia. - Lugar donde ocurri la contingencia incluyendo vas de acceso, carreteras, recursos naturales y ambientales, etc. - Nmero y situacin del personal involucrado. - Material y equipo afectado. - Accin implementada para remediar o superar la situacin.
147
6 El Responsable ante la Contingencia coordinar acciones con el Responsable Local y los miembros de la Brigada de Emergencias y se ubicarn en el lugar de la contingencia. 7 El Gerente de Operaciones tomar las siguientes acciones: - Declarar la contingencia y ordenar la implementacin de la fase que corresponda segn la magnitud de sta. - Si se determina la Fase 1, dispondr que: a. Se notifique a los miembros del Comit de Contingencia, si fuera necesario designar un reemplazo para cualquier posicin dentro del Comit de Contingencia. b. Se verifique que los sistemas de comunicaciones estn operativos. c. Se verifique que los equipos, suministros y otros a ser utilizados para responder a contingencia se encuentren disponibles y ordenados. d. Que las Brigadas de Respuesta a Contingencias se encuentren disponibles, operativas y enteradas de la situacin. - Inmediatamente, informar al Gerente General de la PTRS. de la situacin de contingencia que se ha presentado y de las acciones que han sido autorizadas. En ausencia del Gerente General del CTRS, se informar al funcionario de mayor jerarqua que se encuentre en la Oficina Central. - Los miembros del Comit de Contingencia informarn de su ubicacin permanentemente a la Oficina de la Gerencia de Operaciones, hasta que la Fase I "Alerta" sea suspendida o se contine con las siguientes fases. - Si determina la Fase II y/o la Fase III: a. Informar al Gerente General de la PTRS., de la situacin de contingencia y accin autorizada. En ausencia Gerente General, se informar al funcionario de mayor jerarqua que se encuentre en la Oficina Central. b. Designar un Coordinador Responsable ante la Contingencia para desarrollar un Plan de Accin sobre la base de los Planes de Contingencia vigentes y coordinar todas las actividades tendientes a remediar la situacin. c. Determinar la ubicacin del Centro de Operaciones y la de un Coordinador en el lugar de los hechos. Para la seleccin de los coordinadores descritos en los literales anteriores se tendr en cuenta la experiencia profesional, cualidades innatas, la localizacin y el tipo de contingencia. El personal de la instalacin donde se ha 148
producido la contingencia, colaborar con el Coordinador designado para la implementacin del Plan de Accin determinado. d. Convocar a los integrantes del Comit de Crisis, a la Sala de la Gerencia de Operaciones. e. Convocar a los tcnicos y asesores internos y externos que determine para que lo apoyen en la toma de decisiones y operaciones propias de la contingencia. f. Autorizar cualquier accin correctiva a la situacin de contingencia que fuera necesaria (por ejemplo, alquiler de equipo liviano, solicitar apoyo externo, etc.), el Coordinador de Respuesta ante la Contingencia verificar el cumplimiento de dichas acciones. g. Contactar o podr delegar con las autoridades civiles representantes del gobierno nacional, regional, local y de Defensa Civil (Relaciones institucionales y comunicaciones); DIGESA, DESA JUNIN empresas de auditora y fiscalizacin (Seguridad e Higiene y/o Asuntos Ambientales), autoridades militares y policiales (Proteccin Interna); autoridades del Poder Judicial, Ministerio Pblico y de la Defensora del Pueblo (Legal) y otras que determine; a fin de proporcionar1es la informacin apropiada sobre la contingencia. Actividades de mitigacin Las emergencias se atienden en funcin a la dimensin de las mismas, por ello se clasifican en:
(1)
Emergencia Menor
Que es una emergencia a pequea escala o confinada, donde se tiene el control de la situacin. La sustancia est en cantidad manejable y no hay daos al ambiente ni a la vida de los trabajadores. No se afecta a la produccin.
(2)
Emergencia General
149
Emergencia de una escala mayor, pero que es manejable por la organizacin y recursos del CTRS. Su control no es inmediato y los contaminantes se presentan en cantidades considerables. Se produce el Impacto Ambiental y puede haber lesionados. Requiere el apoyo de especialistas.
(3)
Emergencia Mayor (Desastre)
Son de escala incontrolable donde se liberan grandes cantidades de contaminante. Ocasiona un impacto ambiental severo y pueden existir lesionados y fatalidades. Pueden representar una amenaza inminente en las reas de influencia de las operaciones. Se requiere de especialistas externos. Se afecta severamente la imagen de la PTRS. Procedimientos de recuperacin
(4)
Orientacin de las actividades de respuesta
- Evitar la reaccin qumica de los residuos. - Identificar mecanismos de liberacin de contaminantes. - Aislamiento del contaminante. - Reduccin de la volatilizacin del contaminante. - Evitar el arrastre del viento del contaminante. - Evitar los lixiviados. - Monitorear el contaminante. - Cuantificacin del rea a remover o recuperar. - Cuantificacin de las prdidas.
(5)
Planes de disposicin y eliminacin
Se cuenta con la infraestructura necesaria para el manejo de desechos y sustancias recuperadas; comprende lo siguiente:
150
1 Relleno Sanitario.
(6)
Eliminacin de los Residuos Peligrosos. Se considera:
- Utilizacin de un transporte seguro para los materiales peligrosos. - Identificacin del tipo de sustancia" o proceso productivo. - Evaluacin de cuando podemos eliminar y cuando guardar. - Utilizacin del equipo adecuado. - La poltica ambiental, la tica y los valores.
Evaluacin de la contingencia Se reunir el Comit de Crisis para realizar la Evaluacin de la Contingencia inmediatamente se haya restablecido el orden en las operaciones. Las conclusiones siempre alimentarn la mejora continua y la revisin de los Planes de Emergencias. Procedimientos para actualizacin y revisin del plan Luego de la ocurrencia de una emergencia, se revisar el Plan de Contingencia para incluir los aspectos no contemplados observados durante la operacin de la emergencia. Se realizarn dos auditoras al ao al Plan de Contingencia verificando lo siguiente: - Record de las hojas de control de sustancias qumicas y/o peligrosas. - Personas responsables y especialistas de las reas para el Plan de Respuesta. - MSDS disponibles en las reas. - Programas de entrenamiento de emergencias. - Control sobre los transportistas de sustancias qumicas. - Control sobre contratistas que utilizan sustancias qumicas. - Revisin de Equipo del Plan de Respuesta a Emergencias. - Revisin de cambios en la legislacin. - Actualizacin de lista de contactos. - Inspecciones de sistemas de apoyo. 151
- Definicin de desviaciones. - Reporte a personas claves (Directores, Comunidad, etc.) PLAN DE ABANDONO O CIERRE Objetivo El objetivo del plan de cierre es restaurar el rea utilizada a condiciones iguales o similares a la encontrada, antes de la instalacin y funcionamiento del mismo; en caso contrario, acondicionar el lugar de la manera tal que le permita el desarrollo de otra actividad, considerada econmica y ambientalmente conveniente. Alcance El plan de cierre permitir que el rea donde se ha llevado a cabo las actividades de la PTRS: - Sea apropiado en trminos de seguridad, salud y medio ambiente, para el nuevo uso que se proponga. - Cumpla con la legislacin y reglamento pertinente. - Sea paisajsticamente aceptable.
En caso de decidirse un cierre parcial, temporal o total se dar cuenta a la autoridad competente. Etapas para la elaboracin del plan de cierre
La elaboracin del perfil del plan de cierre para el lugar donde se emplazar el proyecto estar comprendida en las 6 etapas que se sealan en el diagrama.
152
Diagrama de Flujo de las Etapas

Revisin de Informacin
Inspeccin de Instalaciones
Desmantelamiento y/o Demolicin
Acondicionamiento Paisajstico
Informe de Cierre y Recepcin del rea
Monitoreo Ambiental Post Cierre
Revisin de informacin Realizar revisin de informacin y solicitar actualizacin de la misma, referente a las instalaciones, que de manera general debe incluir lo siguiente: - Planos topogrficos. - Informacin de suelos. - Planos de construccin de obras civiles, instalaciones sanitarias e instalaciones electromecnicas. - Revisin de inventario de maquinarias, equipos y sistemas, con informacin sobre dimensiones, pesos, condiciones de conservacin. - Inventario y metrado de estructuras, infraestructura, sistemas de tratamiento, lneas de tuberas y accesorios.
153
Inspeccin de instalaciones - Determinar los signos visuales de contaminacin en suelo, debido a residuos. - Evaluar el estado de la infraestructura, maquinarias y equipos. - Establecer uso de la tierra, topografa y vegetacin dentro de su radio de influencia. - Determinar los requerimientos de demolicin, desmantelamiento, evaluacin de la sensibilidad ambiental e identificacin de fuentes de contaminantes. Desmantelamiento y demolicin El desmantelamiento est referido a las reas de guardiana, administracin, control de personal, almacenes e instalaciones para la segregacin de residuos, adems de la zona de tratamiento de orgnicos, y se debe considerar lo siguiente: - Retirar maquinarias, equipos o materiales. Los residuos peligrosos debern ser retirados a rellenos de seguridad que establezca la autoridad competente, mientras que los residuos no peligrosos pueden ser reciclados y/o confinados en un relleno sanitario, segn sea el caso. - En lo posible seleccionar el equipo o materiales que puedan ser reutilizados en otras instalaciones, as como el material econmicamente recuperable. - Con el propsito de evitar situaciones de hurtos, ingreso de personal indeseable o no autorizado en la etapa del cierre, considerar el desarrollo de un programa de proteccin fsica. La demolicin de obras civiles, entre ellas, paredes, techos, pisos, cimientos, columnas, vigas, excavaciones, movimiento de tierras, rellenos y nivelaciones, requerir cumplir con el Reglamento Nacional de Edificaciones Ttulo III Requisitos Arquitectnicos y de Ocupacin, para lo cual se requerir: - Memoria Descriptiva de las obras. - Procedimientos a seguir que incluyan las medidas de seguridad para caso de derrumbes y otros riesgos propios de esta actividad. - Planos actualizados. - Especificaciones tcnicas segn lo requiera la autoridad competente, entre ellas: metrado de obras civiles, incluyendo excavaciones para retiro de lneas de agua, desag, elctrico, telfono, etc.
154
a) Acondicionamiento paisajstico Constituye la ltima fase del cierre, en tal sentido es necesario que se desarrolle un diseo paisajstico en funcin del uso que se le va a dar al rea y que asegure la compatibilidad con el medio fsico inicial. b) Informe de cierre y recepcin del rea Una vez concluidas las actividades del plan de cierre, se deber presentar un informe tcnico a las autoridades competentes, de manera tal que se proceda a la recepcin de la obra realizada, y que presenten condiciones satisfactorias de seguridad, salud y medio ambiente. c) Monitoreo ambiental de post cierre Se efectuar, si en el momento de la elaboracin del cierre se considera necesario, con el objeto de avaluar el xito de las medidas de cierre. El monitoreo deber disearse para que proporcione la informacin ms temprana posible del xito de las medidas sealadas. Este monitoreo deber contemplar los aspectos siguientes: - Monitoreo de calidad de agua, priorizando el control de lixiviados que se seguirn generando como producto de la descomposicin de los desechos tratados. - Monitoreo de calidad de aire, priorizando el control de gases que se seguirn generando producto del tratamiento de los residuos.
155
5.8 ORGANIZACIN Y GESTIN El presente perfil propone que la Unidad ejecutora sea la Municipalidad Distrital de San Marcos de Rocchac ya que cuenta con la logstica adecuada y necesaria, para su presentacin a una de las OPIS existentes en zona luego de la evaluacin y consecuente declaracin de viabilidad, se iniciaran las gestiones para financiamiento, ya que las empresas constructoras tienen la capacidad instalada para poder realizar dicha obra, adems si no cumpliera a tiempo con esta ejecucin la entidad convocante podr castigar a la empresa. La operacin est a cargo de la Comunidad Campesina de San Marcos de Rocchac en coordinacin con la Municipalidad Distrital de San Marcos de Rocchac.
5.9 PLAN DE IMPLEMENTACION PLAN DE IMPLEMENTACION FISICO
FASE
DURACION ACTIVIDAD 1 ETAPA DE INVERSION Expediente tecnico - Estudios Ejecucion de obra Implementacion y equipamiento Capacitaciones Gastos generales Utilidad Supervicion 2 ETAPA DE POST INVERSION Operacin y Mantenimiento 1 2014
PRE INVERSION
INVERSION
MESES (AO - 2014) AO 2 3 4 5 6 1 2 2 3 3 4 4 5 5 6 2014 2014 2014 2014 2014 2015 2016 2015 2016 2015 2016 2015 2016 2015 2016
156
5.10 PLAN DE IMPLEMENTACION FINANCIERA

FASE
DURACION ACTIVIDAD 1 2014
PRE INVERSION
MESES (AO - 2014) 2 3 4 5 2014 2014 2014 2014
POST INVERSION
AOS 6 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2015 2016 2017 2018
1 ETAPA DE INVERSION
14720.63
Expediente tecnico - Estudios Ejecucion de obra
112538.32
112538.32
112538.32
112538.32
|
74170
Implementacion y equipamiento
12500.00
Capacitaciones
14720.63
14720.63
12500.00
74170
14720.63
14720.63 7360.32 5888.25
Gastos generales
7360.32
7360.32
7360.32
Utilidad
5888.25
5888.25
5888.25
Supervicion
2 ETAPA DE POST INVERSION

44500.00 44500.00 44500.00 44500.00 44500.00 44500.00 44500.00 44500.00 44500.00 44500.00
Operacin y Mantenimiento
5888.25
7360.32
14720.63
112538.32
157
MATRIZ DEL MARCO LOGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

MARCO LOGICO Resumen de Objetivos
-Disminucin en gastrointestinales.
Indicadores
un 30% las enfermedades
Medios de verificacin
Supuestos
-El buen manejo de los residuos slidos en los pobladores, disminuir la contaminacin, mejorando la calidad ambiental en un 40%. -Disminucin de Niveles de contaminacin ambiental
FIN
Mejorar la calidad de vida de los en un 90%. Encuestas habitantes del distrito de SAN Censos MARCOS DE ROCCHAC. -Generacin de microempresas para la venta de
reciclables. -Obtencin del humus ms fino con una produccin del 85%.
hogares,
El gobierno apoya la ejecucin de proyectos de infraestructura social
PROPOSITO
Adecuada gestin integral de los Boletn epidemiolgico de Residuos Slidos Municipales en el -Cobertura del servicio de limpieza pblica del 90%. Mantenimiento adecuado de los la Posta medica de los Distrito de SAN MARCOS DE sistemas de existentes. distritos ROCCHAC. -Disminucin de residuos en un 80% de las calles,
parque, ros. -Sensibilizacin y educacin ambiental para toda la
-Disminucin en 90% de los problemas ambientales vinculado en el manejo de residuos Slidos Urbanos domiciliarios.
158
poblacin. -Las calles se encontraran libres de montones de residuos para el quinto ao en un 90%. -El quinto ao de recoleccin de residuos slidos ser un 100%. -Los residuos slidos orgnicos recolectados sern convertidos en compost y humus de lombriz. -Sern cubiertos al final de cada da el 100% de los residuos slidos que ingresan al relleno sanitario.
Adecuado Almacenamiento y Barrido 9. Suficiente Capacidad Operativa de Recoleccin y Transporte 10. Apropiado Reaprovechamiento 11. Apropiada Disposicin Final COMPONENTES 12. Recuperacin del rea Degradada por Residuos Slidos 13. Eficiente Gestin Tcnica Administrativa y Financiera 14. Adecuadas Prcticas sanitarias de la Poblacin
8.
Informe de obra; Financiamiento apropiado y Valorizaciones; Informes oportuno y participacin del -Cierre total de los botaderos clandestinos existentes de capacitacin gobierno local y de la comunidad
durante el primer ao de operacin del relleno sanitario. - La eficiencia de cobranza al ao 2 alcanza el 55% y al ao 10 alcanza un 80%. -El 40 % de las familias entrega sus residuos segregados al cabo de un ao de iniciada la recoleccin selectiva y al ao 10 se alcanza un 70%.
ACCIONES
Tratamiento de residuos slidos: 1.Sistema de barrido de calles y almacenamiento de residuos solidos 2.- Recoleccin, transporte y tratamiento de residuos slidos 3.Disposicin final (Relleno Sanitario Manual) 4.- Clausura ambiental
RECOLECCION TRANSPORTE Y DISPOSICION FINAL DE RESIDUOS SOLIDOS
S/. 562691.64
Reportes de avance de la Unidad Ejecutora Disponibilidad de Consultores (Municipalidad distrital de locales; participacin de la SAN MARCOS DE poblacin ROCCHAC)
159
IMPLEMENTACION Y EQUIPAMIENTO
S/. 148340.00
CAPACITACIONES
S/. 25000 736031.64 73603.16 36801.58 29441.27 14720.63
COSTO DIRECTO
PRESUPUESTO TOTAL S/. 890 598.28
160
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
El anlisis realizado a lo largo del presente perfil de proyecto demuestra que es necesario PROMOVER LA GESTION INTEGRAL DE LOS RESIDUOS SOLIDOS EN EL DISTRITO DE SAN MARCOS DE ROCCHAC y de acuerdo con lo que se indica en la informacin procesada y trabajada, se ha tratado de dar una solucin adecuada al problema que actualmente tiene El Distrito de SAN MARCOS DE ROCCHAC, sealado como: INADECUADA GESTIN INTEGRAL DE LOS RESIDUOS SOLIDOS MUNICIPALES EN EL DISTRITO DE SAN MARCOS DE ROCCHAC. Despus de analizar la situacin actual de la zona se ha visto por conveniente dotar de infraestructura adecuada para que de esta manera se recupere la calidad ambiental en la poblacin y el entorno natural. Asimismo, luego de haber analizado los diferentes puntos, de cada una de las alternativas, relacionados con la evaluacin econmica del proyecto se puede concluir que la alternativa 1 es la ms adecuada por tener un menor coeficiente efectividad. Por tanto es necesario que se proceda dar viabilidad para la inversin y posteriormente a la ejecucin.
RECOMENDACIONES
Dado el carcter del Proyecto, se considera que es suficiente el estudio a nivel de perfil, el mismo que permite adoptar las decisiones pertinentes para la ejecucin de la obra, no siendo necesario efectuar estudios de Pre-inversin adicional. La informacin que se consigna en el perfil, han sido tomados de fuentes primarias y documentos de carcter pblico. En razn a ello, para la declaracin de la viabilidad del proyecto, existiendo coherencia en el desarrollo de cada una de las partes del perfil, es suficiente el perfil y luego se debe pasar a la etapa de inversin. Se recomienda la elaboracin de expediente tcnico, para la bsqueda de su financiamiento.
162

Perfil Snip Residuos Solidos (Definitivo)

Încărcat de

Informații document

Drepturi de autor

Formate disponibile

Partajați acest document

Partajați sau inserați document

Opțiuni de partajare

Vi se pare util acest document?

Este necorespunzător acest conținut?

Drepturi de autor:

Formate disponibile

Perfil Snip Residuos Solidos (Definitivo)

Încărcat de

Drepturi de autor:

Formate disponibile

MUNICIPAIDAD DISTRITAL DE SAN MARCOS DE ROCCHAC

I. RESUMEN EJECUTIVO A. NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA (PIP):

MUNICIPAIDAD DISTRITAL DE SAN MARCOS DE ROCCHAC

ANALISIS DE LA DEMANDA DEL BARRIDO

N de Habitantes 3512 3566 3622 3678

MUNICIPAIDAD DISTRITAL DE SAN MARCOS DE ROCCHAC

3735 3793 3852 3911 3972 4033 4096

0.57 0.58 0.59 0.60 0.61 0.62 0.63

209.61 212.86 216.16 219.51 222.91 226.36 229.87

BALANCE OFERTA - DEMANDA

MUNICIPAIDAD DISTRITAL DE SAN MARCOS DE ROCCHAC

MUNICIPAIDAD DISTRITAL DE SAN MARCOS DE ROCCHAC

E.- COSTOS DEL PIP

MUNICIPAIDAD DISTRITAL DE SAN MARCOS DE ROCCHAC

S/. 865 950.26 1,816.29

MUNICIPAIDAD DISTRITAL DE SAN MARCOS DE ROCCHAC

MUNICIPAIDAD DISTRITAL DE SAN MARCOS DE ROCCHAC

CALCULO DE LA TARIFA MENSUAL

TARIFA (S/. Vivienda /mes)

MUNICIPAIDAD DISTRITAL DE SAN MARCOS DE ROCCHAC

I.- IMPACTO AMBIENTAL

Directo e Indirecto Directo e Indirecto

Directo Positivo Moderado Puntual Permanente Continuo -

Directo Directo e Indirecto

MUNICIPAIDAD DISTRITAL DE SAN MARCOS DE ROCCHAC

Directo e Indirecto Directo

MUNICIPAIDAD DISTRITAL DE SAN MARCOS DE ROCCHAC

MUNICIPAIDAD DISTRITAL DE SAN MARCOS DE ROCCHAC

PLAN DE IMPLEMENTACION FINANCIERA

Expediente tecnico - Estudios Ejecucion de obra

14720.63 7360.32 5888.25

2 ETAPA DE POST INVERSION

MUNICIPAIDAD DISTRITAL DE SAN MARCOS DE ROCCHAC

MUNICIPAIDAD DISTRITAL DE SAN MARCOS DE ROCCHAC

J.- MATRIZ DEL MARCO LOGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

El gobierno apoya la ejecucin de proyectos de infraestructura social

MUNICIPAIDAD DISTRITAL DE SAN MARCOS DE ROCCHAC

RECOLECCION TRANSPORTE Y DISPOSICION FINAL DE RESIDUOS SOLIDOS

MUNICIPAIDAD DISTRITAL DE SAN MARCOS DE ROCCHAC

S/. 25000 736031.64 73603.16 36801.58 29441.27 14720.63

PRESUPUESTO TOTAL S/. 890 598.28

MUNICIPAIDAD DISTRITAL DE SAN MARCOS DE ROCCHAC

: Municipalidad Distrital de SAN MARCOS DE ROCCHAC

Pliego Direccin Formulador del Proyecto:

: Alcalde de la Municipalidad Distrital de San SAN MARCOS DE ROCCHAC

: Responsable de la U.F. de la Municipalidad Distrital de SAN MARCOS DE ROCCHAC

: Municipalidad Distrital de SAN MARCOS DE ROCCHAC

: Gobierno Local de SAN MARCOS DE ROCCHAC

Direccin Persona Responsable Cargo

: Plaza Principal : Lic. Angel Quispe Canchari : ALCALDE

MUNICIPAIDAD DISTRITAL DE SAN MARCOS DE ROCCHAC

1.4 UBICACIN DEL PROYECTO

MUNICIPAIDAD DISTRITAL DE SAN MARCOS DE ROCCHAC

MUNICIPAIDAD DISTRITAL DE SAN MARCOS DE ROCCHAC

LOCALIZACION DEL PROYECTO

MUNICIPAIDAD DISTRITAL DE SAN MARCOS DE ROCCHAC

1.5 PARTICIPACIN DE BENEFICIARIOS Y DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS

FUNCIN : DIVICION FUNCIONAL: GRUPO FUNCIONAL: SECTOR RESPONSABLE:

MUNICIPAIDAD DISTRITAL DE SAN MARCOS DE ROCCHAC

MUNICIPAIDAD DISTRITAL DE SAN MARCOS DE ROCCHAC

CUADRO : MATRIZ DE INVOLUCRADOS

ENTIDADES INVOLUCRADAS O BENEFICIARIAS Gobierno Regional Huancavelica

Municipalidad Provincial de Tayacaja

Municipalidad Distrital de San Marcos de Rocchac