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Relatrio
de
Sustentabilidade
2012
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ww.vale.com
ENCARTE
Este encarte parte
integrante do Relatrio de
Sustentabilidade 2012 da Vale.
ESTE CADERNO DESTACVEL
VISO ESTRATGICA
1,342bi
US$
97%
97% das metas do Plano de Ao em
Sustentabilidade (PAS) foram atingidas
em 2012. Dessas, 82% foram Desafios
alcanados (nvel 3 ou mais) e 15%,
Metas alcanadas (at o nvel 3).
Metas e desafios
ISE BM&FBOVESPA
Mineradora listada
pelo terceiro ano
consecutivo nondice
de Sustentabilidade
Empresarial (ISE) da Bolsa
de Valores de So Paulo,
com vigncia para 2013.
LEIA MAIS NA PGINA 14
Reconhecimento
-50%
-77%
-93%
Carajs S11D
160
Projetos de pesquisa
PESSOAS
os empregados e a comunidade.
49%
SGSS
13%
195,6mil
o nmero de empregados que a Vale possua ao fim de
2012, entre prprios (com contrato de trabalho por tempo
indeterminado) e terceiros (prestadores de servio em
atividades permanentes e em projetos).
LEIA MAIS NA PGINA 29
Dia de Reflexo
86%
+17%
87%
160mil
dos planos de ao de
melhoria em gesto
de pessoas j foram
implementados. Outros 11%
esto em desenvolvimento
e 3% sero iniciados.
Planos de Ao
Treinamentos
em sade
e segurana
A Vale promoveu
41 cursos em
sade e segurana.
LEIA MAIS NA PGINA 35
Participantes
41
100.000
foram cerca de 100 mil
participantes, em 7 mil
turmas disponibilizadas,
totalizando mais de
76%
Dos 394
participantes do
Programa Formao
Profissional, elegveis
efetivao, 76%
1.337
foram contratados.
1,6mi
Museu Vale
Educao
Em 2012, a Vale
conseguiu reduzir o dficit
educacional entre seus
empregados prprios no
Brasil em 14%.
Trainees
745
1.596
mil pessoas
o nmero de beneficiados,
diretamente ou indiretamente,
pelasaes da Fundao Vale.
LEIA MAIS NA PGINA 50
40 mil
MOAMBIQUE
MINAS GERAIS
ESPRITO SANTO
RIO DE JANEIRO
No Brasil
82,1%
Dilogo
Em Moambique,
o percentual de
contratao local
chegoua82,1%.
11 o nmero de
canais disponveis
para o dilogo entre a
Vale e as comunidades.
99
PLANETA
76%
Pesquisa
Reciclagem
900mil m
gua
No projeto de cobre de Sossego, a
reduo do consumo de gua, que
anteriormente era bombeada do rio,
atingiu cerca de 900 mil m/ano. A
quantidade suficiente para abastecer
uma cidade de 25 mil habitantes
Reutilizao
Em 2012, a reutilizao
de gua utilizada nos processos
produtivos do projeto Sossego
atingiu o nvel de 99%.
LEIA MAIS NA PGINA 89
Fundo Vale
Reservas
Aproximadamente
12,8 milhes de
toneladas a
quantidade de CO2
estocado nas reservas
da Vale em Minas
Gerais e Esprito Santo.
13,7
mil km2
4,7mil km2
Conservao
A Vale protege ou ajuda a proteger
13,7 mil km2 de unidades de
conservao ambiental, uma rea
aproximadamente nove vezes maior que
cidade de So Paulo. As reas protegidas
so quase trs vezes maiores que o total
das unidades operacionais da empresa
(4,7 mil km2).
LEIA MAIS NA PGINA 58
CRIAO DE VALOR
Promoo da agenda da
sustentabilidade na cadeia de valor
A Vale manteve-se fiel aos
compromissos de promover a
agenda da sustentabilidade junto
sua cadeia de valor e desenvolver
80%
Bnus de sustentabilidade
Investimentos
Em 2012, os investimentos
destinados execuo de
projetos, P&D e sustentao
das operaes existentes
totalizaram US$ 17,7 bilhes.
Recordes
320,0Mt
55,1Mt
303,4Mt
Em 2012, os embarques
de minrio de ferro e
pelotas foram recordes:
303,4 milhes de toneladas.
A produo de 320,0 milhes
de toneladas de minrio
de ferro e 55,1 milhes
de toneladas de pelotas
tambm foram as maiores
da histria da Vale.
LEIA MAIS NA PGINA 104
Zero
Acidente
O projeto Supplier Zero Harm
envolveu 60 empresas que atuam em
projetos correntes e de capital. Foram
selecionadas 12 iniciativas, de mais
de 200 sugestes diferentes para o
atingimento da marca de zero acidente.
LEIA MAIS NA PGINA 97
34%
China
170
IDF
O ndice de Desempenho do
Fornecedor (IDF) abrange 100% dos
fornecedores no Brasil e, desde 2011,
tambm monitora o desempenho
de empresas em Moambique, Peru,
Argentina, Paraguai e Malsia.
Fornecedores
Misso
Transformar recursos
naturais em prosperidade e
desenvolvimento sustentvel
Viso
Ser a empresa de recursos naturais
global nmero um em criao de
valor de longo prazo, com excelncia,
paixo pelas pessoas e pelo planeta
Valores
A vida em primeiro lugar
Valorizar quem faz a nossa empresa
Cuidar do nosso planeta
Agir de forma correta
Crescer e evoluir juntos
Fazer acontecer
Relatrio
de Sustentabilidade
2012
Mensagem do Conselho de Administrao 04
Mensagem do Presidente 06
Perfil e atuao global 08
13
Viso estratgica
27
Diretoria Executiva 09
Para ler este relatrio 10
ndice Remissivo de Indicadores 108
55
95
Pessoas
Planeta
Criao de valor
Gente 27
Territrio 57
Cadeia de valor 96
Comunidades 45
Mudanas climticas
e energia 76
gua 87
Dan Conrado
Presidente do Conselho
de Administrao
Mensagem do Presidente
Em 2012, 97% das metas do Plano de Ao em Sustentabilidade, voltadas busca da melhoria contnua,
com indicadores relacionados energia e gua, entre outros, foram atingidas. O cumprimento do PAS,
assim como o desempenho em Sade e Segurana,
influencia a remunerao varivel dos nossos empregados e demonstra, assim, a importncia que todos
devem dar a esses indicadores em nossa empresa.
Enfatizo a importncia de se levar em conta a gerao de valor em estreita articulao aos compromissos que assumimos com a vida, com as pessoas
nas diferentes localidades onde atuamos e com o
planeta como um todo.
Nossa busca pela excelncia operacional pautada
na preservao da integridade de cada um que
faz parte da Vale. Alinhadas busca pelo dano zero
s pessoas e ao meio-ambiente, criamos as Regras
de Ouro e iniciamos a implementao do Sistema
Global de Gesto de Sade e Segurana (SGSS).
Apesar de nossos esforos, infelizmente foram registradas, em 2012, 15 fatalidades entre empregados
prprios e contratados, o que refora a importncia
do nosso compromisso e o trabalho rduo que
resta a ser feito nessa frente.
Para Valorizar quem faz a nossa empresa, nos
preocupamos com a formao e a qualificao dos
nossos empregados. No temos dvidas que, ao
qualificarmos nossos profissionais, maximizamos os
6
Murilo Ferreira
Diretor-Presidente
7
Se voc tem um
smartphone, faa o
download de um leitor de
QR Code, aponte para o
cdigo ao lado e assista
ao vdeo Nossa Histria
ou acesse
www.youtube.com/vale.
www.youtube.com/vale
As operaes da Vale ao
redor do mundo
Operaes
Escritrios
Joint ventures
Explorao mineral/
projetos em desenvolvimento
Amricas
1 Brasil Sede mundial da Vale
2 Paraguai
3 Chile
4 Argentina
5 Peru
7
6 Mxico
7 Canad
8 Estados unidos
9 Barbados
18
frica
17
16
24
10 Angola
23
11 Zmbia
12 Moambique
20
13 Malawi
14 Guin
22
25
19
21
Europa
26
27
16 Sua
14
17 ustria
28
18 Reino Unido
29
15
sia e Oceania
30
33
10
19 ndia
13
11
20 China
12
21 Om
22 Emirados rabes Unidos
2
3
32
4
31
23 Japo
24 Coreia do sul
25 Taiwan
26 Filipinas
27 Tailndia
28 Malsia
29 Cingapura
30 Indonsia
31 Austrlia
32 Nova Calednia
33 Papua Nova Guin
Posio em abril de 2013
Diretoria Executiva
Galib Chaim
Diretor-Executivo
de Projetos de Capital
Luciano Siani
Diretor-Executivo
de Finanas e Relaes
com Investidores
Peter Poppinga
Diretor-Executivo
de Metais Bsicos
e Tecnologia da
Informao
Murilo Ferreira
Diretor-Presidente
Humberto Freitas
Diretor-Executivo
de Logstica
e Pesquisa Mineral
Movimentaes
Tito Martins
Sada
Diretor-Executivo de Finanas e Relaes com Investidores
julho/12
Diretrizes
Para o Relatrio de Sustentabilidade de 2011, a Vale rea- Pelo sexto ano consecutivo, a Vale publica o seu
lizou um processo robusto de identificao de questes relatrio de sustentabilidade de acordo com as diremateriais com a participao da alta administrao e
trizes da Global Reporting Initiative (GRI), verso G3,
tambm das partes interessadas externas, representadas incluindo o Suplemento Setorial de Minerao e Mepor especialistas1 em temas-chave: mudanas climticas, tais. Esta edio refere-se a 2012, e, quando aplicvel,
florestas, comunidades, recursos humanos e educao,
apresentada a evoluo de 2010 a 2012.
entre outros. A identificao dessas questes feita por
meio da Matriz de Materialidade (na pgina ao lado),
O relatrio tambm atende aos princpios do Conseonde so apontados os temas mais relevantes para a
lho Internacional de Minerao e Metais (ICMM, na
Vale e suas partes interessadas. O processo de materiasigla em ingls) e do Pacto Global das Naes Unidas,
lidade contou com a orientao da Fundao Brasiiniciativas internacionais das quais a Vale signatria,
leira para o Desenvolvimento Sustentvel (FBDS) e foi
e desempenha a funo de instrumento de comunirevisado para refletir as demandas contemporneas e as cao de progresso (COP) do Pacto Global. O ndice
tendncias para aprimorar a forma pela qual a Vale abor- remissivo orienta a localizao das informaes que
da o tema. Como resultado desse processo, a empresa
respondem aos princpios desses compromissos. O
identificou temas estratgicos e assumiu compromissos, relatrio 2012 mantm o nvel de aplicao A+ da
GRI, que estabelece o relato de todos os itens de perde longo prazo, para as questes prioritrias.
fil, de informaes sobre a forma de gesto e de indiEm 2012, a Vale optou por no alterar as questes elen- cadores de desempenho essenciais e do Suplemento
Setorial de Minerao e Metais, seguindo o princpio
cadas como prioritrias no ano anterior, por entender
de materialidade conforme estabelecido pela GRI.
que tal abordagem est condizente com o desdobramento de sua orientao estratgica para os prximos
O texto foi elaborado com o objetivo de expressar os
anos. Alm disso, no houve mudana significativa
desdobramentos das demandas das principais partes
interessadas perante os compromissos assumidos
1 Entrevistas com especialistas internacionais foram conduzidas
no relatrio de 2011, alinhados aos temas destacados
pela BSR.
10
Matriz de materialidade
Mudanas
climticas
Territrio
Energia
Globalizao
gua
Comunidades
Pessoas
Sade e segurana
Biodiversidade
Educao
Governo
Inovao
Resduos
Cultura do
consumo
Cadeia devalor
Alta
Mdia
Baixa
11
10%
o peso do PAS e
da sade e segurana,
cada, na remunerao
varivel dos empregados
Desenvolvimento
sustentvel
para a Vale, captar as
inmeras oportunidades de
crescimento, reconhecendo os
limites fsicos do planeta
Viso estratgica
Sustentabilidade:
um dos pilares
estratgicos da Vale
Viso estratgica
Desenvolvimento
sustentvel
14
Ao longo deste relatrio, a Vale apresenta as estratgias e aes adotadas em 2012 no cumprimento
desses compromissos, fundamentadas em seus
pilares estratgicos. A Vale progrediu no desafio de
integrar e desdobrar a agenda de sustentabilidade
na estratgia e na prtica dos negcios. Em 2013,
esto sendo estabelecidos objetivos de longo prazo
para temas prioritrios, com a contribuio de cada
rea de negcio, alm da incluso da sustentabilidade, integralmente, na estratgia da Vale.
Dispndios socioambientais [IP4.8, EC8, EN30]
Em 2012, a Vale aplicou US$ 1,342 bilho em aes
socioambientais, sendo US$ 1,025 bilho (76%) em
dispndios ambientais e US$ 317,2 milhes (24%)
em aes sociais.
Do total de dispndios ambientais (75% referentes a
requisitos legais e 25% voluntrios), 66% (US$ 677milhes) foramaplicados no Brasil e 34% (US$ 348
milhes), nas demais localidades onde a Vale atua.
Os recursos da rea social (71% voluntrios e 29%
obrigatrios) foram aplicados em aes voltadas
para o engajamento de partes interessadas e o estabelecimento de parcerias, que valorizam o conhecimento e a capacidade do poder pblico, da iniciativa
privada e da sociedade civil de construrem solues
em comum acordo.
Em 2013, a Vale tem a previso de investir
US$ 1,580 bilho em aes socioambientais, sendo
Dispndios socioambientais
[EC8, EN30]
Em US$ milhes
1.487,6
1.342,5
1.135,5
2010
2011
2010
2011
2012
SOCIAIS
398,5
457,2
317,2
AMBIENTAIS
737,0
1.030,4
1.025,3
1.135,5
1.487,6
1.342,5
TOTAL
2012
Dispndios ambientais
(2012)
VALOR
(US$ MILHES)
281,5
27%
EMISSES ATMOSFRICAS
192,2
19%
RECURSOS HDRICOS
125,9
12%
GESTO AMBIENTAL
110,9
11%
OUTROS
110,5
11%
69,3
7%
RESDUOS
57,2
6%
TIPO DE DISPNDIO
Dispndios sociais
(2012)
VALOR
(US$ MILHES)
73,6
23%
GESTO DE IMPACTO
67,1
21%
INFRAESTRUTURA
62,3
20%
PATROCNIO
60,7
19%
42,9
14%
7,1
2%
28,4
3%
DIAGNSTICO SOCIOECONMICO/PGIS
2,7
1%
REAS CONTAMINADAS
26,8
3%
GESTO PBLICA
0,8
0%
22,6
2%
317,2
100%
1.025,3
100%
EIXO DE ATUAO
TOTAL
TOTAL
A Vale possui uma Poltica de Desenvolvimento Sustentvel1, criada em 2009, que orienta a atuao da
empresa a partir de trs pilares: Operador Sustentvel, Catalisador do Desenvolvimento Local e Agente
Global de Sustentabilidade. Somados a essa poltica,
a Vale estabeleceu outros documentos globais relacionados sustentabilidade, como a Poltica Global
de Mitigao e Adaptao s Mudanas Climticas, a
Poltica de Direitos Humanos, a Norma de Responsabilidade de Sade, Segurana e Meio Ambiente e a
Poltica de Sade e Segurana, entre outras.
O Conselho de Administrao da Vale conta com um
comit de assessoramento dedicado a assuntos de
governana e sustentabilidade. A Diretoria Executiva
de Recursos Humanos, Sade e Segurana, Sustentabilidade e Energia responsvel pela conduo
de temas de sustentabilidade e conta com diretorias
corporativas dedicadas ao tema.
15
Estrutura de governana
Assembleia Geral
Conselho Fiscal
Conselho de Administrao
Comits de
assessoramento
Controladoria
Desenvolvimento
Executivo
Estratgico
Governana e
Sustentabilidade
Financeiro
Diretoria
Executiva de
Fertilizantes
eCarvo
Diretoria
Executiva
de Ferrosos
eEstratgia
Auditoria Interna
Diretor-presidente
Diretoria
Executiva
de Logstica
ePesquisa
Mineral
Diretoria
Executiva
de Metais
Bsicos e
Tecnologia da
Informao
16
Diretoria
Executiva de
Implantao
de Projetos de
Capital
Diretoria
Executiva de
Finanas e
Relaes com
Investidores
Diretoria Executiva
de Recursos
Humanos, Sade
e Segurana,
Sustentabilidade
eEnergia
Meta
Fortalecer elos de confiana
com as partes interessadas
por meio de mecanismos e
canais de engajamento
Case
O caminho da
minerao sustentvel
O projeto Carajs S11D, localizado no estado do Par, um empreendimento pioneiro porque incorpora a sustentabilidade desde a sua
concepo. Em fase de concesso da licena de instalao, com incio
das operaes previsto para 2016, o projeto garantir Vale a liderana mundial no fornecimento de minrio de ferro, com a produo de
90 milhes de toneladas mtricas por ano.
Solues como a substituio de caminhes fora de estrada por
correias transportadoras no transporte de estril, beneficiamento do
minrio com umidade natural e utilizao de reas j degradadas para
a instalao da usina de beneficiamento e ptio de estocagem esto
entre as novidades. Aspectos ambientais associados ocorrncia do
minrio de ferro, como as cavidades, tambm so contemplados (veja
mais no captulo Planeta/Territrio, da pgina 60 at 62).
Resultado
Estruturao de um
modelo de governana,
possibilitando o planejamento
e tratamento mais eficaz de
questes sociais
17
MTRICA
META 2012
(VARIAO MDIA EM RELAO A 2011)
RESULTADO 2012
META 2013
(VARIAO MDIA EM RELAO A 2012)
kcal/t
Mtrica novaII
EN4
MWh/t produzida
EN8
m/t produzida
EN10
EN22 Gerao
t/Mt movimentada
MM10
RAD
Indicador novo
EN3
litros/t movimentada
EN4
kWh/t alimentada
EN8
m/t produzida
EN22 Gerao
t/Mt movimentada
m/t produzida
II
CobreI
Mangans
EN8
litros/t produzida
EN4
EN8
m/produo
EN20
EN22 Gerao
Nquel sia-PacficoIV
EN3
GJ/t Ni produzida
EN8
m/t produzida
EN20
t SO2/t Ni produzida
EN22 Gerao
EN3
litros/t movimentada
EN4
MWh/t movimentada
EN8
m/t produzida
EN3
vrios
6% de aumento em 11 unidades II
EN4
kWh/t produzida
Mtrica nova
2% de reduo em uma unidade
Carvo
FertilizantesVIII
18
INDICADORES
MTRICA
META 2012
(VARIAO MDIA EM RELAO A 2011)
EN8
m/t produzida
EN22 Gerao
t/Mt desmontada
Manuteno da metaII
3% de reduoII
RESULTADO 2012
META 2013
(VARIAO MDIA EM RELAO A 2012)
Logstica RebocadoresIV
EN22 Gerao
t/embarcao
EN3
Indicador novoIX
Logstica FerroviasIV
EN8
m/MTKB
Manuteno da metaII
EN10
107% de aumentoII
EN22 Gerao
kg/MTKB
72% de aumentoII
EN8
m/Mt movimentada
Manuteno da metaII
EN10
EN22 Gerao
t/Mt movimentada
Manuteno da metaII
Indicador novoXII
EN22 Disposio
EC6
Logstica PortosIV
Logstica NaviosIV
Gesto de gua
de lastro
Logstica fricaIV
Plano Qualitativo
Servios Gerais
QUANTIDADE
PERCENTUAL
27
82%
Meta alcanada
15%
Meta no alcanada
3%
Desafio alcanado
TOTAL
33
19
Representao grfica
da primeira sede
do ITV, que est em
fase de construo,
emBelm (PA), Brasil
Pesquisa e inovao
Para o desenvolvimento de suas atividades, a Vale
busca permanentemente a melhor tecnologia
para oferecer recursos minerais essenciais vida
moderna com responsabilidade e respeito ao meio
ambiente. Com essa diretriz, foram criados o Comit de Tecnologia da Vale (VTC Vale Technology
Committee) e o Instituto Tecnolgico Vale (ITV).
O VTC um comit composto pelos diretores da
Vale que esto diretamente ligados s iniciativas
tecnolgicas da empresa, sendo responsvel pela
coordenao estratgica da tecnologia e por atividades e investimentos em pesquisa e desenvolvimento da Vale.
Instituio sem fins lucrativos, o ITV tem o objetivo
de apontar tendncias, antecipando possveis oportunidades ou problemas no mbito da cincia e da
tecnologia que possam afetar os negcios da Vale,
preparando a empresa para novos desafios.
O ITV opera a partir da integrao de trs eixos,
sendo o primeiro deles o seu objetivo central:
Pesquisa promover, difundir e realizar a pesquisa, a tecnologia e a inovao relacionadas
minerao e ao desenvolvimento sustentvel;
Ensino desenvolver e qualificar o
conhecimento tcnico cientfico por meio
do ensino de ps-graduao stricto e lato sensu,
promover cursos de doutorado e mestrado acadmico e profissional e atividades de extenso e
iniciao cientfica;
20
Resultado
Desafio
Implementar suas principais
polticas no mesmo ritmo
de crescimento da empresa,
respeitando, tambm, as
especificidades locais
16 mecanismos normativos
aprovados de escopo global,
novos ou revisados; duas
polticas e 14 instrues.
Trata-se de um esforo
permanente, que tem um
caminho a percorrer
Casos de fraude
80
49
2010
47
2011
2012
2010
2011
2012
24
29
53
10
15
12
19
TOTAL
49
47
80
22
Navio da Vale no
porto de Sohar,
em Om
O Guia de Direitos
Humanos da Vale
est disponvel no site
www.vale.com
24
Empregados no
prdio da Vale, em
Xangai, na China
25
63,7
4 mil
milhes de dlares
demandas
Pessoas
Compromisso com
A vida emprimeiro
lugar
Pessoas
Gente
28
Compromisso
Investir em pessoas e
construir um relacionamento
de qualidade e confiana
Desenvolver pessoas assim
como elas desenvolvem os
negcios da empresa
Resultados
Pesquisa Global de Empregados
apontou engajamento de
84% etrouxe insumos para
prticase projetos
Promoo de temas como
meritocracia, colaborao,
melhoria contnua e
valorizao dos empregados
29
Em milhares
(2012)
7%
4%
3%
2%
174,1
187,7
195,6
6%
78%
2010
2011
2012
TERCEIROS
EMPREGADOS PRPRIOS
TOTAL
PASES
%
78%
2010
2011
2012
BRASIL
103,3
108,1
110,3
CANAD
7%
70,8
79,6
85,3
INDONSIA
4%
174,1
187,7
195,6
MOAMBIQUE
3%
NOVA CALEDNIA
2%
OUTROS
6%
ESTADOS
19%
41%
15%
15%
11%
5%
4%
MINAS GERAIS
41%
PAR
19%
MARANHO
15%
ESPRITO SANTO
11%
SO PAULO
4%
RIO DE JANEIRO
4%
OUTROS
5%
4%
I Empregados prprios e terceiros apresentados no grfico
correspondem a 100% do total de empregados reportados (LA1).
30
Pessoas
Sade e segurana
[LA7]
[LA7]
Taxa de leses
com afastamentoI
[LA7]
3,9
3,3
2010
2011
2,8
2012
0,9
0,8
0,7
2010
2011
2012
A Vale considera que as fatalidades, assim comoleses e doenas no ambiente de trabalho, soinaceitveis. Os grficos acima apresentam a taxa total de
leses bem como as taxas de leses com afastamento dos ltimos trs anos.
Ao longo do ano de 2012, o sistema aperfeioou a qualidade da informao. As inspees de sade e segurana
receberam melhorias em seus protocolos, colaborando
para uma gesto proativa dos riscos de sade e segurana. Outra novidade foi a disponibilizao de um Sistema
Mvel por meio de coletores, que possibilita a realizao
do cadastro online das inspees.
Empregados na
mineroteca durante
o Dia de Reflexo, na
mina de Carajs, em
Parauapebas (PA), Brasil
Em relao Sade da Comunidade, foi desenvolvida a estratgia global para controle da malria,
visando reduo do nmero de casos e eliminao de situaes graves e fatalidades causadas pela
doena. Alm disso, foram criadas ferramentas para
capacitao e planejamento das equipes de sade
e segurana para atuarem em intervenes integradas de combate doena nas reas endmicas
onde a empresa se faz presente. Em outra frente, um
trabalho conjunto das equipes de sade e segurana e relaes com comunidades busca alinhar as
iniciativas de sade desenvolvidas nas comunidades
com a estratgia da empresa. Conhea a relao de
programas voltados para a comunidade, os empregados da Vale e seus familiares. [3.04]
Bem-estar no trabalho
A necessidade de promover o equilbrio entre
otrabalho e a vida pessoal est refletida em uma das
aes estruturantes de gesto de pessoas naVale, diretamente relacionada ao tema, a partir dosresultados gerais da Pesquisa Global de Empregados 2011.
33
Resultados
Implementao do Sistema
Global de Gesto de Sade
e Segurana
Meta
Alcanar o dano zero
Pessoas
Educao
35
Mapa de Desenvolvimento
Curvas de Competncia
Cerca de 680 supervisores e gerentes de rea treinados, em um total
de, aproximadamente, 13 mil horas/aula em2012. Ao todo, mais de
2.100lderes j participaram desse programa desde o seu lanamento.
Rito de Passagem
Cerca de 740 supervisores e gerentes treinados, em um total de
mais de 29.400 horas/aula em 2012. Ao todo, oprograma j formou,
aproximadamente, 65% do pblico-alvo, totalizando cerca de 2.000
lderes.
Gesto da Rotina
Mais de 1.750 supervisores j participaram do programa desde seu
lanamento em 2010, o que representa 85%dessa categoria na Vale.
Comunidade de Lderes
Cerca de 450 lderes participantes, em um total de, aproximadamente,
570colaboraes realizadas.
Competncias Transversais
Treinamento em Sade e Segurana
41 cursos realizados, com cerca de 100 mil participantes em 7 mil
turmas disponibilizadas, totalizando maisde 520 mil horas/aula.
Dototal de participantes, 90% foram aprovados.
Programa Formao de Agentes Educacionais
470 educadores e 700 multiplicadores capacitados para ministrar
treinamentos internos.
Melhoria Contnua
Aproximadamente 6.800 profissionais treinados no Vale Production
System (VPS), sendo 82% no Brasil e 18% emoutrospases.
Licenciamento Ambiental
Cerca de 600 pessoas treinadas, em turmas com quatro mdulos
diferentes (um deles aplicado emMoambique e na Argentina).
Programa de Formao Educacional
Criao, em 2012, de 30 turmas, com cerca de 300 alunos, nos estados
de Minas Gerais, MatoGrossodoSulePar.
Atitude Ambiental
Nos mdulos Conhecer e Ser/Fazer, foram treinados, somente
em2012,cercade 950 tcnicos especialistas, 260lderes e 6.400
tcnicosoperacionais.
Programa de Incluso de Pessoas com Deficincia
Foram realizados workshops com gerentes e profissionais de RH
de todas asregionais no Brasil para alinhamento das diretrizes
doprograma. Alm disso,foram desenvolvidas aes de sensibilizao,
encontros com profissionaiscom deficincia, reunio com gestores
dasreas de negcio, adequao das instalaes eincluso de
profissionais com deficincia nasaesdecomunicao.
36
Trilhas Tcnicas
Capacitao Tcnica
Construo da Trilha Tcnica de Nquel, Portos e Terminais e
Fertilizantes, contemplando 100% dos negcios da Vale, alm da
reviso das Trilhas Tcnicas de Cobre e Pelotizao.
53
55
63
59
64
45
38
46
54
51
55
34
Mdia Vale
LideranaII
Especialista
Tcnico Operacional
2010
2011
2012
Empregada no
Terminal da Ilha de
Guaba (TIG), em
Mangaratiba (RJ), Brasil
38
A definio da
estratgia de
globalizao do Projeto
Equidade de Gnero
est prevista para 2013,
quando a sua esfera de
atuao ser ampliada
para outros pases
onde a Vale opera
Resultado
Meta
Garantir que os
empregados de nvel
tcnico operacional
possuam certificado de
concluso dos ensinos
Fundamental e/ou Mdio
Reduo do dficit
educacional em 14% a partir
da continuidade do Programa
de Formao Educacional
Para cumprir o compromisso de continuar avanando no tema, est em fase final de preparao uma
instruo que apoiar as reas nas medidas de aces-
Posio em 2012.
2010
2011
Nmero de
Empregados
Turnover geral
6,0%
4,7%
5,1%
(4.304)
84.123
Brasil
Turnover homens
6,0%
4,7%
5,0%
(3.674)
73.355
Canad
Turnover mulheres
6,3%
5,0%
5,9%
(630)
10.768
TURNOVER
2012
2011
Nmero de
Empregados
Abaixo de 30 anos
5,4%
4,5%
4,4%
(1.059)
24.213
Entre 30 e 50 anos
5,2%
4,0%
4,8%
(2.521)
52.716
Acima de 50 anos
13,5%
10,7%
10,1%
(724)
7.194
TURNOVER
2010
2011
Nmero de
Empregados
5,4%
3,9%
4,7%
(3.160)
67.499
10,8%
7,3%
6,5%
(419)
6.436
Indonsia
6,1%
6,8%
5,5%
(173)
3.161
Moambique
6,0%
8,0%
6,7%
(128)
1.915
Nova Calednia
6,7%
11,9%
2,1%
(24)
1.167
AustrliaII
9,5%
19,1%
26,4%
(271)
1.026
Outros
6,3%
5,2%
4,4%
(129)
2.919
TURNOVER
2012
40
2012
Em relao aposentadoria, um dos compromissos assumidos pela Vale, em 2011, foi revisitar o
programade preparao para o planejamento da
aposentadoria e implementar um novo modelo at
2013. Para isso, a empresa est revisando sua Norma
Global de Desligamento e Aposentadoria, com
previso depublicao at o fim de 2013, e desenvolveu uma turma piloto desse programa, em Vitria,
com 70 empregados. Os objetivos so testar o novo
modelo emultiplic-lo ao longo de 2013 nas demais
regionais no Brasil.
Liberdade de associao [HR5]
A Vale respeita a liberdade de associao e negociao de seus empregados e tem o compromisso de
no interferir no estabelecimento, funcionamento
ou administrao das organizaes trabalhistas ou
acordos coletivos.
Segundo o Cdigo de Conduta tica da Vale, a discriminao em funo de sindicalizao considerada
intolervel. Alm disso, a empresa garante a livre
associao/sindicalizao de seus empregados e os
direitos sindicais por meio de acordo coletivo.
Em 2012, a Vale participou do grupo de trabalho sobre
formas de evitar o trabalho infantil, conduzido pela Organizao Internacional do Trabalho (OIT), e tambm
Convenes da OIT
N 29
Empregados no
terminal de Ponta da
Madeira (MA), Brasil
A Vale procura
disseminar os direitos
trabalhistas em
reunies peridicas
com gestores e
empregados em todas
as suas unidades
41
42
Reunio de Boa
Jornada na Oficina de
Manuteno da mina de
Carajs, em Parauapebas
(PA), Brasil
Empregados em reunio
no complexo administrativo
da mina de Carajs,
Parauapebas (PA), Brasil
Empregados,
em Itabira (MG), Brasil
44
Pessoas
Comunidades
Governana [IP4.17]
Em 2012, a Vale realizou um amplo trabalho para
estruturar um modelo de governana que integre
projetos e operaes, possibilitando o planejamentoeo tratamento mais eficaz de questes sociais
ligadas a empreendimentos da empresa locali-
45
Resultados
Compromisso
Respeitar e compreender
as comunidades prximas
a suas operaes e projetos,
incluindo sua diversidade
cultural, e apoiar o
seu desenvolvimento,
deixando para elas um
legado positivo
Estruturao de um
modelo degovernana para
integrar projetos e operaes,
possibilitando o planejamento
e tratamento mais eficaz de
questes sociais ligadas a
empreendimentos da Vale
Publicao do Guia de
Relacionamento com
Comunidades e do Manual
deRelaes com Comunidades
paraProjetos de Capital
47
como identificao dos trechos crticos de risco ambiental, expanso do nmero de simuladores e treinamentos para a conduo de trens, manutenes
peridicas em via permanente e material rodante,
campanhas educativas e de sensibilizao nas comunidades de influncia das ferrovias e modernizao e
ampliao dos sistemas de sinalizaes ao longo das
ferrovias da Vale, alm de manter equipes dedicadas
gesto, ao monitoramento, ao acompanhamento e
s aes de bloqueios de todos os incidentes.
Dilogo social [IP4.17]
O dilogo com as comunidades permeia todos os
pilares da Poltica de Desenvolvimento Sustentvel
da Vale ser um Operador Sustentvel, Catalisador do Desenvolvimento Local e Agente Global de
Sustentabilidade.
Para aprimorar o processo de engajamento e responder s demandas das comunidades, a Vale est
implantando, desde 2012, processos de dilogo social
estruturados e permanentes com as comunidades.
Essa prtica cria oportunidades de interao social
inclusiva e participativa, cujas finalidades so compartilhar informaes, promover o entendimento e a
cooperao mtua, ouvir e compreender os interesses
e as expectativas das comunidades, considerando-as
nas decises gerenciais da empresa. [3.16]
48
Case
Segurana ferroviria
no brincadeira
Recursos aplicados em
infraestrutura [EC8]
2010
2011
2012
19%
49%
10%
Realizao de obras
81%
51%
90%
20%
35%
8%
1%
0%
0%
80%
64%
92%
Tipo
rea
Engajamento ComercialII (Infraestrutura Compartilhada)
Pro bonoIII
Servios/Materiais/ProdutosIV
TOTAL
I Apoio a servios pblicos, realizado por meio de pagamentos de
servios, como os custos de contratao de enfermeiros e professores,
ou da realizao de obras de pavimentao e de construo de escolas
e hospitais.
II Atividade que gera benefcio pblico, mas que primariamente
representa retorno econmico ou investimento para a empresa.
III Pro bono, destinado a atividades desenvolvidas em benefciopblico,
com alocao de pessoas com funes definidas ematividades, durante
o tempo previsto de trabalho, com recursosda empresa.
IV Investimento em infraestrutura em espcie por proviso de servios
ou pela entrega de um produto.
49
0,3%
46,0%
17,2%
FRENTES DE ATUAO
DIRETOS
INDIRETOS
TOTAL
DESENVOLVIMENTO URBANO
0,3
342,8
343,1
46,0%
CULTURA
226,8
45,0
271,8
36,5%
MUSEU VALE
100,8
100,8
13,5%
82,5
82,5
11,1%
VALE MSICA
0,5
54,0
54,5
7,3%
TREM DA VALE
34,0
34,0
EDUCAO
5,0
123,0
128,0
ESPORTE
2,5
2,5
TOTAL
234,6
510,8
745,4
4,6%
17,2%
0,3%
100,0%
36,5%
Fundao Vale
A misso da Fundao Vale contribuir para o desenvolvimento integrado dos territrios nos quais a
Vale atua, articulando e potencializando os investimentos sociais, fortalecendo o capital humano e
respeitando as identidades culturais locais.
Em 2012, a Fundao Vale teve como frentes de atuao: Cultura, Desenvolvimento Urbano, Educao e
Esporte (quadro acima), com os seguintes objetivos:
Cultura Promover a incluso social por meio
de maior acesso aos bens culturais e fortalecer
as identidades regionais, valorizando a cultura, a
memria e o patrimnio histrico regional.
Desenvolvimento Urbano Contribuir para o
aprimoramento das capacidades municipais,
visando ao fortalecimento das polticas pblicas
de incluso social, ao aperfeioamento do planejamento e gesto do territrio com participao
da sociedade.
Educao Contribuir para a melhoria da
educao bsica.
Esporte Promover o esporte como fator de
incluso social, incentivando o desenvolvimento
humano, a formao cidad e a disseminao de
uma cultura esportiva nas comunidades.
No final do ano, foram incorporadas ao seu escopo
de trabalho duas outras: Sade e Gerao de Trabalho e Renda, que at ento eram conduzidas pela
Diretoria de Relaes com Comunidade da Vale.
A Fundao, em conjunto com outros parceiros,
desenvolveu o conceito de Parceria Social Pblico
50
Compromisso
Contribuir para a melhoria
das condies de vida
das populaes. Fortalecer
o relacionamento e a
comunicao. Minimizar
os impactos negativos.
Respeitar as culturas
locais. Realizar aes
estruturantes e potencializar
os investimentos sociais
Resultados
Estabelecimento de
comits na conduo de
aes integradas
Aplicao de gesto de
demandas e dilogo social
Produo de estudos
socioeconmicos
Gesto com base no Plano
Plurianual de Aes Sociais
51
Aes em Moambique
Infraestrutura
Agricultura
Sade
Construo de um centro de atendimento mulher grvida.
Inaugurao de uma clnica noturna para atendimento e
aconselhamento de grupos vulnerveis a doenas sexualmente
transmissveis e HIV/Aids.
Doao de uma ambulncia para o centro de sade de Cateme.
Implantao de uma farmcia pblica no centro de sade de Cateme,
cabendo ao governo a responsabilidade de fornecer os medicamentos.
Alm disso, a Vale tem interface com 17povos indgenas e mantm acordos com15 na Argentina, Austrlia,
Canad, Chile, Filipinas, Indonsiae Nova Calednia.
Pases
A Vale j realizou
diagnsticos
territoriais
em seis pases
Fundao Vale
Horas de treinamento
Em 2012, cada
empregado da Vale
passou, em mdia, 55
horas em treinamento
+2
53
20%
da matriz
energtica da Vale
vm de fontes
renovveis
3%
Em Carajs, as operaes
da Vale ocupam menos
de 3% da rea protegida
pela empresa
Planeta
Usar os recursos
naturais de forma
sustentvel
Planeta
Territrio
As atividades da Biopalma, empresa destinada produo de leo de palma para a gerao de biodiesel,
e da Vale Florestar, voltada ao plantio de eucaliptos,
esto sendo desenvolvidas em regies j impactadas
dobioma Amaznia e contribuem para a inclusosociale a gerao de renda para as famlias envolvidasnesses projetos.
56
Pesquisas de solo
realizadas na Reserva
Natural Vale, em
Linhares(ES), Brasil
A gesto da biodiversidade, para a Vale, objetiva mitigar seus impactos negativos e promover impactos
positivos reais nos territrios onde a empresa atua.
Um dos passos para alcanar esse propsito o estabelecimento de diretrizes e requisitos de biodiversidade. Em 2012, foram realizados pilotos para verificar
o grau de aderncia dos procedimentos e prticas
de gesto s diretrizes propostas de biodiversidade
em trs unidades operacionais no Brasil.
Como resultado desse processo, identificou-se a
necessidade de incorporar os requisitos de Biodiversidade e de Recuperao de reas Degradas (RAD)
no Sistema de Gesto Ambiental da Vale (SGA) que
tem como objetivos principais assegurar o controle
sistemtico dos aspectos ambientais nas operaes
da empresa e buscar a melhoria contnua dos processos operacionais.
A Vale define como necessria a aplicao dasaes
que constituem o Plano de Gesto da Biodiversidade de cada unidade em todas as atividades que
acarretam impactos negativos sobrea biodiversidade e os servios ecossistmicos. Essas aesesto
relacionadas a todas as fases do ciclo de vida dos
empreendimentos, desde o planejamento (projeto)
at o seu fechamento, incluindoatividades contnuas ou que esto associadas a tarefas operacionais
especficas, sejam elas decorrentes de obrigaes
legais ou definidas pelaprpria empresa.
Atualmente, 32% das operaes da Vale requerem
Planos Especiais de Gesto da Biodiversidade e, em
57
Empregado analisa
amostras na Reserva
Natural Vale, em
Linhares (ES), Brasil
A Vale vem investindo em pesquisas ligadas a ecossistemas especiais, como rea de canga (leia mais
sobre o tema na pgina 62), buscando mais conhecimento da ecologia desses ambientes e, a partir dos
resultados, implementar aes que busquem o seu
uso sustentvel, bem como a proteo de reas que
representem a sua biodiversidade. Alm disso, a empresa desenvolve pesquisas que buscam o manejo
adequado desses ambientes, em especial dos que se
encontram em processoderecuperao.
Participao e engajamento [IP4.17]
A Vale participa de fruns de discusses estratgicas
sobre temas importantes para o gerenciamento das
suas atividades, como as aes da Parceria Empresarial pelos Servios Ecossistmicos (Pese), do workshop
para a elaborao do Plano Estadual de Proteo
Biodiversidade em Minas Gerais, promovido pelo
Instituto Estadual de Florestas, e de um grupo de
trabalho desenvolvido pelo Pacto Global das Naes
Unidas, em conjunto com a International Union for
Conservation of Nature (IUCN).
A Vale pretende, com essas parcerias, identificar
as ferramentas necessrias para que seja possvel
avaliaros seus impactos sobre a biodiversidade,
considerando a complexidade do assunto, e, portanto,oferecer elementos que possam contribuir para
58
Resultados
Compromisso
Exercer a gesto integrada
dos territrios, buscando
a gerao deimpacto
lquido positivo e o
compartilhamento devalor
com as regies onde atua
Aprimoramento da gesto ao
agregar os temas ambientais,
sociais e culturais
Estabelecimento de parcerias para
avaliao dos impactos sobre a
biodiversidade
Desenvolvimento da Biopalma
e da Vale Florestar
59
Empregado no
herbrio da Reserva
Natural Vale, em
Linhares (ES), Brasil
60
Empregados na
Reserva Natural
Vale, em Linhares
(ES), Brasil
Case
Proteo s reservasna
Nova Calednia
O projeto Floresta Kwe Norte (North Kwe Rainforest Project, em ingls)
uma iniciativa voluntria da Vale na Nova Calednia. Criada em 2005,
com a abertura da primeira mina do Projeto Goro na regio, a iniciativa
est voltada para colaborar com a poltica de proteo s reservas florestais e ribeirinhas da regio, que apresentaram uma grande reduo
nos ltimos 100 anos, resultado da intensa ocupao humana.
O objetivo da ao da Vale juntar novamente sete reas de manchas florestais, que somam cerca de 30 hectares e so separadas por
reas de cerrado, o que pode comprometer a biodiversidade local.
Ainiciativa prev o plantio de corredores de rvores de espcies
nativas. Para isso, a empresa estabeleceu parceria com as comunidades locais, que, a partir de 2012, passaram a atuar no plantio de
mudas, e com o Instituto de Agronomia da Nova Calednia, que
fornece expertise tcnica. O viveiro de espcies nativas da Vale cuida
da germinao das sementes e da produo das mudas das rvores
que so plantadas. O projeto vai at 2014, quando ser revisado com
base nos resultados obtidos ao longo dos ltimos anos.
Outro projeto realizado na mesma rea visa estabelecer, na Reserva
Nacional Blue River, uma populao ex situ de uma das mais raras espcies de palmeiras do mundo, a Saribus jeanneyii, encontrada apenas na
Floresta Norte e que tem registro de apenas um exemplar da palmeira,
em todo o planeta, com potencial de produzir frutos. J foram produzidas 22 mudas dessa palmeira pelo Instituto de Agronomia, a partir de
sementes, que sero transferidas para a reserva de Blue River. A meta
garantir uma populao de 100 exemplares dessaespcie vegetal.
Vale Relatrio de Sustentabilidade 2012
ANO
REA
IMPACTADA
REA EM
RECUPERAO
PERMANENTE
REA EM
RECUPERAO
PROVISRIA
REA TOTAL EM
RECUPERAO
2010
30,6
8,0
6,5
14,5
2011
17,2
7,3
17,9
25,2
2012
22,9
7,2
5,6
12,8
TOTAL
70,7
22,5
30,0
52,5
Os programas citados so, atualmente, implantados em outras unidades operacionais da Vale, com
destaque para o Complexo Minerador de Carajs
e o Complexo Minerador Vargem Grande, onde os
principais resultados alcanados reforam o compromisso da Vale quanto avaliao e ao desenvolvimento de aes alinhadas com as principais
preocupaes levantadas pelas partes interessadas
quanto ao tema de cavidades.
Cangas
Canga um tipo de rocha, originalmente descrita
no Brasil, mas com ocorrncia em vrias regies
tropicais e subtropicais do mundo, sendo um produto da alterao intemprica de rochas ricas em
ferro. Campos rupestres so ecossistemas ricos em
biodiversidade que comumente ocorrem em reas
de canga, embora no restritos a estas. Portratarem de ecossistemas ainda pouco estudados, os
programas de recuperao de reas impactadas
pela atividademinerria, nesses ambientes, ainda
carecem de informaes mais consistentes para
que alcancembons resultados.
Ciente da importncia do tema, a Vale tem desenvolvido vrios experimentos para a reabilitao desses ambientes nas suas reas operacionais, almde
apoiar projetos de pesquisas junto a vriasuniversidades brasileiras (alguns dos quais por meio do ITV).
A Vale investe em estudos de ecologia de canga desde 2007, com o intuito de conhecer melhor a biologia das espcies que habitam esse ecossistema e, a
partir disso, aplicar os seus resultados em projetos
de recuperao de reas, conservao e preservao
desses ambientes. Deve-se destacar que estudos
62
esto sendo desenvolvidos tambm no Quadriltero Ferrfero com a mesma finalidade. Alm do uso
prprio dos resultados em suas atividades, a Vale vem
contribuindo com a comunidade cientfica, compartilhando o conhecimento gerado nesses trabalhos.
rea impactada e em recuperao [MM1]
A empresa utiliza tecnologias com o objetivo de no
apenas recuperar efetivamente as reas degradadas,
mas tambm de transform-las para uso coletivo.
A recuperao das reas degradadas (RAD) na Vale
uma das etapas do processo de extrao mineral.As
atividades so iniciadas j na fase de supresso da
vegetao existente. H vrias tcnicas para a recuperao, e a definio da tcnica a ser utilizada depende das condies ambientais do local, tais como
do tipo do solo, das condies climticas e do relevo,
do bioma em que a rea se insere, entre outras.
Para a revegetao das reas, podem ser
adotados mtodos distintos, tais como o tradicional plantio de mudas previamente desenvolvidas
em viveiros, o semeio direto (plantio de sementes
diretamente nos locais a serem revegetados), a
promoo da regenerao natural, a utilizao de
biomantas (produto que usado para sustentar
as sementes e plantas na revegetao de taludes
muito inclinados), o transplantio de espcies nativas
resgatadas, a hidrossemeadura (lanamento das
sementes por meio de jatos de gua com produtos
aderentes), adisposio de topsoil (camada superficial de solo ricaem matria orgnica), o transplantio
de mudas das reas a serem suprimidas para aquelas que serorecuperadas ou, ainda, a combinao
de vriasdessas tcnicas.
Vale Relatrio de Sustentabilidade 2012
ANO
REAS IMPACTADAS
(SALDO DE ABERTURA)I
REAS IMPACTADAS NO
ANO DE REFERNCIA
REAS EM
RECUPERAO
PERMANENTE NO ANO
DE REFERNCIAII
2010
719,4
30,4
8,0
741,8
2011
584,7
15,1
7,2
592,6
2012
588,8IV
14,8
7,1
596,5
REAS IMPACTADAS
(SALDO DE
FECHAMENTO)III
I Saldo de abertura anual representa a quantidade total de terras a serem recuperadas pela
empresa no incio do ano de referncia.
II As reas em recuperao provisria no so computadas, sendo consideradas apenas aquelas em
processo de recuperao permanente.
III Saldo de fechamento representa a quantidade total de terras a serem recuperadas pela empresa
ao final do ano de referncia.
IV O saldo de abertura, em 2012, foi menor do que o saldo de fechamento de 2011 em funo da
excluso dos valores associados s operaes da unidade Cadam desincoporada dos ativos da Vale,
que correspondiam a 3,8 km de reas aseremrecuperadas.
Compromisso
Contribuir para
a conservao e
uso sustentvel da
biodiversidade e dos servios
ecossistmicos e promover
o engajamento com
comunidades, governos e
atores relevantes
Resultados
A empresa protege ou ajuda
proteger uma rea de 13,7 mil km2
Apoio construo de uma
agenda territorial aliada
conservao ambiental por meio
do Fundo Vale
rea em reflorestamento
na mina de mangans
do Azul, na regio de
Carajs, em Parauapebas
(PA), Brasil
[MM3]
Em milhes de toneladas
867
884
726
2010
2011
2010
2011
2012
75
67
69
461
401
443
190
399
372
TOTAL
726
867
884
2012
Ptio de estocagem
de minrio de ferro
namina de Brucutu,
em So Gonalo do
RioAbaixo (MG), Brasil
Case
Empregado na rea de
tratamento de resduos
no ncleo urbano de
Carajs, em Parauapebas
(PA), Brasil
68
Resduos no minerais
A Vale, mantendo seu compromisso com a mitigao
dos impactos gerados por sua atividade produtiva,
atua na gerao de valor para os resduos no minerais. A empresa busca implantar as melhores alternativas para reciclagem, reaproveitamento e destinao
correta desses resduos. Em 2012, a Vale implantou a
sua primeira instruo global sobre o assunto.
Case
O projeto representar uma economia de US$ 5,1 milhes para a Vale, com o corte de custos de frete para
o transporte das peas usadas e sua destruio, e tambm gerar uma receita de US$ 92 mil durante o perodo de vigncia do contrato. A previso que sejam
fornecidas 72 mil toneladas de dormentes durante 53
meses empresa parceira, que processar o material.
O carvo est sendo vendido para siderrgicas da
regio. Para produzir a mesma quantidade de carvo
vegetal gerada com a queima das 72 mil toneladas
de dormentes contratadas, seria necessrio dispor de
uma rea de 35 km2, com 200 mil ps de eucaliptos
plantados. O processo evita tambm o gasto de 16
milhes de litros de gua, usada na manuteno do
ciclo de colheita de sete anos do eucalipto.
Resduos perigosos e no perigosos [EN22]
Em 2012, a Vale gerou um total de 1 milho
detoneladas de resduos, sendo 97% no perigosos e 3% perigosos. O principal gerador a rea
de Nquel, correspondendo a aproximadamente
38%dagerao total, seguida pela rea de Fertilizantes com 29%. [4.13]
O total gerado em 2012 cerca de 57% maior
queo de 2011, principalmente em funo do refinamento da metodologia de apurao dos dados,
especialmente das reas de Fertilizantes (incorporao de 288 mil toneladas delodo, que no haviam
sido reportadas no relatrio anterior). Mesmo com
a destinao desses materiais para aterros, o perfil
de destinao dos resduos busca asua valorizao.
69
Resultados
Desafios
Minimizar os impactos
nouso da terra
Conservar e recuperar
territrios
Case
Resduos que
geramvaloreincluso
A Vale promove a gerao de emprego e renda por meio de seus
resduos reciclveis, que so destinados pelas unidades para as associaes de catadores nos locais onde atua em Minas Gerais. A empresa
destinou, em 2012, 496 toneladas de reciclveis (papel, papelo, plstico, vidro e madeira) para oito instituies, que contam com um total
de 144 colaboradores.
A iniciativa tambm envolve o apoio tcnico atuao das cooperativas, por meio da doao de equipamentos e da disponibilizao de
assessoria tcnica para capacitao de mo de obra, acompanhamento
de aes e orientao para comercializao desses materiais. A empresa colabora para o desenvolvimento de alternativas que contribuem
para o reconhecimento e a valorizao da categoria, atuando junto s
comunidades locais.
A medida, alm de transmitir valor e reconhecimento ao trabalho,
atende as premissas da nova Poltica Nacional de Resduos Slidos, que
refora o aspecto social ao incentivar a valorizao da atividade dos
catadores de reciclveis.
Quantidade consolidada
deresduos gerados [EN22]
Resduos no perigosos
gerados [EN22]
Em mil toneladas
1%
2%
1%
10%
1.074
38%
686
19%
446
2010
2011
2012
29%
NO PERIGOSOS
PERIGOSOS
TOTAL
2010
2011
2012
385
603
1.044
61
83
30
446
686
1.074
Disposio e destinaoI
NQUEL
38%
POTSSIO/NITROGENADOS/FOSFATADOS
29%
MINRIO DE FERRO
19%
LOGSTICA
10%
CARVO
2%
MANGANS
1%
COBRE
1%
%
[EN22]
9%
38%
53%
DISPOSIO EM SOLOII
53%
REPROCESSAMENTO/RECICLAGEM
38%
OUTROS
9%
OUTROS
9%
TRATAMENTO BIOLGICO
4%
RESO/RERREFINO
2%
COPROCESSAMENTO
1%
COMPOSTAGEM
1%
INCINERAO
1%
71
Wind fence no
Complexo Porturio
deTubaro, em Vitria
(ES), Brasil
[EN20]
Em mil toneladas
9,9
9,5
6,6
2010
2011
2012
2010
2011
2012
NQUEL
3,3
3,6
4,2
PELOTIZAO
2,1
3,6
3,4
FERTILIZANTES
0,2
2,0
2,0
MANGANS
0,1
0,3
0,3
ALUMNIO
0,9
TOTAL
6,6
9,5
9,9
73
Em 2010, foram registrados dois episdios de disperso de poeira para a comunidade e, aps quase dois
anos sem ocorrncia, em outubro de 2012, aconteceu
outro caso de menor dimenso. A TKCSA tomou as
providncias para reduzir as chances de novas ocorrncias. Em nenhum desses episdios houve violao
dos padres legais de qualidade do ar quanto aos poluentes monitorados. Conforme o ndice de Qualidade
do Ar (IQA), monitorado pelo Inea e pelo municpio
do Rio de Janeiro, desde a fase anterior instalao
at hoje, o ar da regio encontra-se dentro das faixas
de qualidade Boa e Regular12 e em atendimento ao
parmetro legal, com registro de qualidade melhor do
que de bairros do Rio de Janeiro, como Copacabana,
Botafogo e Centro.
Em relao exposio dos moradores da regio ao
material particulado, foi realizado um estudo pela
Secretaria de Estado do Ambiente (SEA)13 no perodo
de janeiro de 2011 a agosto de 2012, complemen-
Wind fences
-77%
As barreiras que
diminuem a
velocidade do vento
sobreaspilhas de
carvo,pelotas e
minrio reduzem em
77%as emisses de
poeira em Vitria (ES).
Gesto da
biodiversidade
74
30
mil
hectares
ES
Reflorestar
Vista area do
Terminal da Ilha
Guaba (TIG), em
Mangaratiba (RJ),
Brasil
Planeta
Mudanas climticas
eenergia
A Vale tem como compromisso reduzir 5%
das suas emisses globais de gases de efeito
estufa (GEE) projetadas para 2020 (Meta
Carbono). A empresa acredita na importncia
de engajar sua cadeia de valor, e essa foi
uma das suas principais frentes de atuao
em 2012, capacitando 55% de fornecedores
convidados por meio de treinamentos sobre
inventrios de emisses de GEE.
Engajamento [IP4.17]
Alm da gesto das prprias emisses, a Vale
busca mobilizar sua cadeia de valor para o mesmo
objetivo. Para avanar nessa agenda, a empresa
deu continuidade srie de treinamentos para
seus fornecedoresem inventrios de emisses
de GEE, iniciada em2011. Em 2012, a Vale treinou
fornecedores naAmrica do Norte, Europa, frica
e sia, alcanando, desde o incio da iniciativa, 55%
de seus fornecedores convidados, o que representaumtotalde 170 treinados, dos cerca de 300
queforamconvidados.
Adicionalmente, a empresa atua junto a atores
relevantes, como o Conselho Empresarial Brasileiro
parao Desenvolvimento Sustentvel (CEBDS) e
o Conselho Internacional de Minerao e Metais
(ICMM, na sigla em ingls), com o intuito de contribuir para a consolidao de polticas pblicas e
setoriais sobre o tema. [4.19]
Projetos de reduo e captura de carbono [EN18]
Com o estabelecimento da Meta Carbono, a Vale
tem reavaliado seus processos e buscado ser mais
eficiente em suas atividades e projetos. A empresa
mantm projetos de reduo de N2O nas plantas
de cido ntrico das unidades 1 e 2 de Cubato,
desubstituio de leo combustvel por gs natural
naspelotizadoras de Fbrica e do Complexo de
Tubaro (ES) e de recuperao energtica em Dalian
(China), ondese passou a recircular ar quente e
utiliz-lo parasecagem de produtos.
77
Resultados
Compromissos
Reduzir em 5% as emisses
de GEE projetadas para 2020
einfluenciar a cadeia de valor
no mesmo sentido
Desenvolvimento de projetos de
reduo e captura de carbono
Capacitao de 170 fornecedores
em inventrio de emisses de GEE
Os projetos das unidades 1 e 2 de Cubato so registrados no mbito do Mecanismo de Desenvolvimento Limpo (MDL), previsto pela Conveno-Quadro das
Naes Unidas sobre Mudanas Climticas (UNFCCC,
sigla em ingls), e promovem, juntos, uma reduo
de cerca de 280 mil tCO2e3 ao ano. J os projetos de
Fbrica, Complexo de Tubaro e Dalian representam
uma reduo de 402 mil tCO2e ao ano.
Em 2012, foram implantadas iniciativas em unidades
operacionais, como Complexo de Mariana, mina
de gua Limpa e mina de Voiseys Bay. Em Mariana,
houve a substituio das retroescavadeiras antigas
por outras novas, que consomem menos diesel. Em
gua Limpa, reduziu-se a distncia mdia transportada, com os objetivos de diminuir o consumo de
combustvel e aumentar a produtividade da mina.
Em Voiseys Bay, um aquecedor eltrico de gerador
foi substitudo por um sistema base de glicol, que
resultou na reduo no consumo de leo diesel e,
consequentemente, na emisso de GEE. Juntas, essas
aes reduziram as emisses em 1,3 mil tCO2e.
Em suas minas de carvo, a Vale implanta mecanismos de reduo de emisso de metano e tem como
uma de suas premissas bsicas o compromisso de
destinar recursos ao desenvolvimento de projetos de
Caminho operando
em Moatize, na
provncia de Tete, em
Moambique
Case
Em Carborough Downs, o sistema de poos de drenagem extrai os gases das minas de carvo antes que seja iniciada a lavra e os envia para
combusto em um flare (equipamento de combusto), para transformar o gs extrado em CO2 e H2O. Em 2012, 46,1 milhes de m3 de gs
(91,2% CH4 e 0,3% CO2) foram queimados, evitando uma emisso total
de 502 mil tCO2e, a mesma quantidade produzida por, aproximadamente, 140 mil carros por ano na AustrliaII.
[EN16]
8%
8%
20,0
32%
17,9
16,6
23%
2010
2011
2012
29%
2010
2011I
2012
ESCOPO 1
18,7
15,8
16,4
ESCOPO 2
1,3
0,8
1,5
20,0
16,6
17,9
TOTAL
ATIVIDADE DESAGREGADO
2012
32%
COMBUSTO MVEL
COMBUSTO ESTACIONRIAII
29%
III
23%
PROCESSO INDUSTRIAL
FUGITIVAS
80
8%
8%
4%
308,7
[EN17]
4% 2% 1%
235,0
89%
91,2
2010
2011
2012
%
89%
4%
4%
2%
1%
rias7 do escopo 3 mais representativas so processamento euso do produto, compra de materiais eservios,compra de insumos de processo e compra
deinsumosenergticos. [4.21]
Alm dos riscos, a empresa tambm identifica oportunidades relacionadas s mudanas climticas. Naesfera regulatria, a manuteno e o crescimento de
mercadosassociados ao carbono podem vir a prover
soluespara desonerar projetos. Veja a tabela de
riscoseoportunidades. [4.22]
Gerao de energia
A energia um insumo extremamente relevante
para os negcios da Vale e ocupa um lugar estratgico em seu planejamento. A empresa busca a garantia de suprimento energtico para a continuidade
de suas operaes, investindo em fontes renovveis,
eficincia energtica e tecnologia.
[EN3, EN4]
20%
NO RENOVVEL
80%
20%
14%
6%
80%
DIESEL
22%
GS NATURAL
15%
LEO COMBUSTVEL
12%
COMBUSTVEIS DE NAVEGAO
10%
9%
5%
OUTROSII
8%
Resultados
Compromisso
Concluso de 25 projetos de
eficincia energtica
Desenvolvimento de 15 projetos
pelo Instituto Tecnolgico Vale
eixos temticos: ordenamento territorial, regularizao fundiria e gesto ambiental; infraestrutura para
odesenvolvimento; fomento s atividades produtivas, e incluso social e cidadania.
Esses projetos destinam-se aos 11 municpios prximos UHE Belo Monte e que fazem parte do Consrcio Xingu. Os projetos so selecionados e acompanhados por cmaras tcnicas e por um comit gestor,
coordenado por representante da Casa Civil e do qual
fazem parte, tambm, representantes dos governos federal, estadual e municipal, representantes dos setores
econmicos da regio, ONGs eentidades sindicais.
A Vale acredita, assim, que o projeto deixar um
legado positivo para a regio e sua rea de influncia. Para mais informaes, consulte o site da Norte
Energia (www.norteenergiasa.com.br).
UHE Estreito
O investimento da Vale na UHE Estreito, assim como
em Belo Monte, visa assegurar energia renovvel a
um custo competitivo.
A UHE conta com programas ambientais e aes
deresponsabilidade social, com iniciativas nasreas
de conservao ambiental, valorizao do patrimnio
cultural e histrico, cidadania, educao, sade,cultura e lazer, com efetiva participao dascomunidades.
Os investimentos sociais preveem a implantao de
118 projetos, dos quais 74 j foram concludos.
84
Consumo consolidado
deenergiadireta [EN3]
Consumo consolidado
deenergiaindireta [EN4]
Em mil TJ/ano
Em mil TJ
199
2010
69
181
179
2011
2012
2010
2010
2011
2012
12
13
13
NO RENOVVEL
186
166
TOTAL
199
179
RENOVVEL
44
2011
2012
2010
2011
2012
RENOVVEL
52,2
31,0
31,0
168
NO RENOVVEL
16,3
13,7
13,0
181
TOTAL
69
45
44
45
85
28%
1%
7%
8%
19%
11%
14%
LEO DIESEL
28%
GS NATURAL
19%
OUTROS LEOS
14%
LEOS DE NAVEGAO
12%
11%
OUTROS GASES
8%
RENOVVEIS
7%
1%
12%
86
Planeta
gua
Desafios
Garantir a convivncia
harmnica com as partes
interessadas quanto ao
usoda gua
Reduzir a demanda de
guanova nas operaes
pormeio de tecnologia
Resultados
Participao em
mecanismos de engajamento
para o desenvolvimento de
polticas pblicas
Investimento e utilizao
de tecnologias para alm da
reduo do uso de gua nova
A participao na discusso
de polticas pblicas reflete
oalinhamento da Vale com os
diversos esforos de cooperao
pela gua, contribuindo, portanto,
para a garantia dos mltiplos
usos,atuais e futuros
Anlises e regulaes
Uma das iniciativas para orientar o uso otimizado da
gua foi o lanamento, em 2012, da Instruo para o
Gerenciamento de Recursos Hdricos. O documento
estabelece princpios, diretrizes, ferramentas e responsabilidades para o gerenciamento adequado do tema
nas operaes globais da Vale, de acordo com regulamentaes e referncias tcnicas internacionais.
Outro avano no ano foi a elaborao do Procedimento para Definio de Tecnologias para Tratamento de Efluentes. O documento, produzido pelo
Grupo Tcnico de Recursos Hdricos, lista as diretrizes
para a seleo e a implantao de sistemas de tratamento de efluentes lquidos aplicveis em todas as
operaes da empresa.
88
Em 2012, a Vale tambm elaborou trs procedimentos gerenciais de sistema (PGS), sobre medidores de
vazo, tratamento de efluentes e gesto. Alm disso,
a empresa desenvolveu materiais de treinamento
referentes a tratamento de efluentes (oleosos eesgoto sanitrio) e monitoramento ambiental.
Pegada hdrica
A Vale iniciou, em 2012, a anlise da pegada hdrica da empresa. Esse indicador aponta o consumo
de gua doce direta e indiretamente envolvido
no processo produtivo de bens de consumo e
servios. A empresa desenvolveu um projeto para
avaliar a aplicao tcnica, metodolgica, institucional e econmica do indicador, alm de ter
promovido um workshop interno para divulgar o
tema e avaliar suas implicaes nas atividades de
minerao. Oprincipal desafio relacionado a esse
estudo a identificao de possveis adequaes
metodolgicas que permitam uma maior aplicabilidade realidade da minerao. [4.23]
Estratgias para reso [EN10]
O reso da gua estratgico para a Vale. Em
2012, avanos significativos ocorreram nesse segmento com a implantao de importantes aes
de reutilizao e reduo de perdas, de acordo
com as caractersticas de cada unidade.
Entre as aes desenvolvidas esto a implantao de reservatrios e sistemas de bombeamento nas estaes de tratamento de esgotos
Vale Relatrio de Sustentabilidade 2012
Case
Localizada em Cana dos Carajs, no Par, a Mina do Sossego foi o primeiro empreendimento de cobre da Vale. Em 2012, a operao, a partir
de uma srie de aes voltadas para aumentar a recirculao da gua,
conseguiu reutilizar 99% da gua utilizada nos processos produtivos.
A economia j representou a reduo do consumo de cerca de 900 mil
m/ano de gua, que anteriormente era bombeada do rio. A quantidade suficiente para abastecer uma cidade de 25 mil habitantes
durante o perodo de seis meses.
O processo de recirculao de gua na mina do Sossego, em Cana dos Carajs (PA), tambm apresentou
nmeros positivos no ano. Veja mais no case ao lado.
Mina do Sossego
recirculamais de 99%
dagua queutiliza
Uso eficiente dos recursos hdricos Para garantir a sustentabilidade da bacia hidrogrfica do rio
Itacainas, no estado do Par, o Instituto Tecnolgico Vale (ITV) est desenvolvendo um projeto que
busca criar novas tecnologias para monitoramento
quantitativo e qualitativo dos recursos hdricos.
Sero implantadas oito novas estaes automticas
de monitoramento na bacia do rio, que serviro
de base para o desenvolvimento de um sistema
integrado para o uso mais eficiente dos recursos
hdricos, que beneficiar diretamente a populao
da regio, garantindo o uso mltiplo da gua, um
dos compromissos da Vale nesse tema.
Com os dados obtidos pelos sistemas, tambm
ser possvel avaliar a disponibilidade de gua
para as operaes da Vale, contribuindo para
evitar o desperdcio. A previso que, at o final
de 2015, o sistema estar em funcionamento e
transmitir dados em tempo real, via satlite.
89
Espessadores da usina
de beneficiamento de
minrio de ferro, em
Carajs, Parauapebas
(PA), Brasil
Monitoramento [EN9]
Em 2012, a rea de Recursos Hdricos deu continuidade ao estudo para o aprimoramento da malha
de medidores de vazo das principais unidades demandantes de gua da Vale. A expectativa que as
unidades que j instalaram os medidores apresentem uma reduo de cerca de 5% no uso de gua.
Isso porque o maior controle da vazo permite uma
gesto mais eficiente dentro das prprias instalaes, identificando novas formas de reso, reduo
da demanda por gua e gerao de efluentes.
Foram feitas, tambm em 2012, as instalaes e
adequaes de medidores de vazo nas unidades
Mangans do Azul (PA) e Complexo Itabiritos (MG).
OComplexo de Ponta da Madeira, localizado em
So Lus (MA), teve 50% dos medidores previstos
instalados e avaliar, em 2013, a necessidade de
instalar os demais. O complexo de Paraopeba (MG),
que tinha previso de receber os medidores em
2012, adiou a instalao em um ano, em funo de
ajustes no oramento.
Outra iniciativa de monitoramento do uso da
gua foram os diagnsticos realizados, em 2012,
de 14 unidades da Vale Fertilizantes. Entre as aes
sugeridas, previstas para 2013, est a realizao de
um novo estudo de viabilidade tcnica e financeira
para a utilizao de gua de reso no processo de
flotao, um dos maiores consumidores de gua na
indstria de fertilizantes. Nesses diagnsticos, foram
tambm avaliadas oportunidades de melhoria na
reduo da gerao de efluentes.
420,7
383,9
2010
2011
2012
CAPTAO SUBTERRNEA
112,3
101,0
92,6
CAPTAO SUPERFICIAL
132,2
251,1
231,0
49,8
68,6
60,3
294,3
420,7
383,9
294,3
OUTROS
TOTAL
2010
2011
2012
[EN10]
Em milhes de m3/ano
1.585
1.267
1.353
2010
2011
2012
GUA DE RESO
998
953
1.227
GUA NOVA
269
400
358
1.267
1.353
1.585
TOTAL
2010
2011
2012
79%
70%
77%
2010
2011
2012
91
Em 2012, tambm foi realizado um projeto na unidade de Thompson, Canad, para revisar o balano
hdrico e calcular os indicadores de desempenho de
recursos hdricos, assim como apontar as potenciais
oportunidades de otimizao no uso.
Uso mltiplo da gua
Estudos de disponibilidade hdrica locais so realizados na fase de desenvolvimento dos projetos e
atualizados sempre que necessrios, elencando os
atores, suas respectivas demandas de gua e possveis fontes de abastecimento. Esse trabalho ajuda
aempresa a planejar e priorizar aes de conservao, identificando reas de possveis conflitos.
Conforme demonstrado no mapa3, na pgina ao lado,
das dez operaes da Vale com maior captao de
gua, nove localizam-se emregies com classificao
de risco de estresse hdrico abaixo de mdio. Do total
de operaes da Vale, menos de 10% esto em reas
de alto a extremo risco de estresse hdrico, distribudas
em quatro regies: Om, China, Peru e Nova Calednia. Essas operaesrepresentam 6% do total da
captao de gua nova daVale, dos quais 64% so
captaes de gua domar. Alm disso, a operao
deDalian, na China, apresenta alto ndice de reaproveitamento de gua, com 99% da demanda atendidaporgua de reso.
92
10%
6%
2
1
1
1
4
55
1
n
Nmero
de operaes
1
4
ESCALA DE RISCO
99%
93
9mil
Criao de valor
Promoo da agenda
da sustentabilidade na
cadeia de valor
Criao de valor
Cadeia de valor
96
Promoo da agenda de
sustentabilidade [IP4.17, HR1, HR2, HR6, HR7]
A gesto do relacionamento da Vale com seus fornecedores engloba trs etapas: qualificao com base
nos valores da empresa; avaliao de cumprimento
de obrigaes legais e contratuais; e monitoramento
do desenvolvimento e da sade econmico-financeira das empresas.
Desde 2009, quando o Cdigo de Conduta do
Fornecedor (disponvel em www.vale.com) se
tornou obrigatrio para o cadastro dos novos
fornecedores na base de dados da Vale, mais
de 9 mil empresas aderiram ao documento. O
objetivo ter a adeso de 100% dos fornecedores ativos at 2014. Alm disso, desde 2010,
no Brasil, aplicada uma clusula de sustentabilidade que observa o Cdigo de Conduta
do Fornecedor, a Poltica de Desenvolvimento
Sustentvel e a Poltica de Direitos Humanos da
Vale nas minutas contratuais com fornecedores. Est em andamento um processo de anlise
para a incluso desse aspecto nos contratos de
fornecedores fora do Brasil.
Os processos de seleo e cadastro so pautados
pelo atendimento de critrios de natureza jurdica, fiscal, tributria, de sade e segurana e meio
ambiente. O cadastro atualizado com verificao
peridica do cumprimento dessas exigncias. Nesse
contexto, a promoo do respeito aos direitos humanos na cadeia de valor inclui a adoo de cluVale Relatrio de Sustentabilidade 2012
Empregados na mina
subterrnea de potssio
de Taquari-Vassouras,
em Rosrio do Catete
(SE, Brasil)
Compromisso
Resultados
Promover a agenda
de sustentabilidade entre
fornecedores e clientes
Desenvolver fornecedores
onde a Vale atua
99
48%
86%
2010
48%
87%
2011
54%
2012
2010
2011
2012
PERCENTUAL MDIO DE
COMPRAS NOS PASES
84%
86%
87%
48%
48%
54%
2010
2011
2012
89%
91%
92%
51%
50%
54%
51%
2010
91%
50%
2011
92%
54%
2012
100
Comprometida em diminuir o impacto das mudanas climticas e criar valor em longo prazo, a
Vale desenvolveu o programa Gesto de Emisso
de gases de efeito estufa (GEE) na Cadeia de Valor.
Paraengajarseus fornecedores nesse esforo, a Vale
promove capacitaes que auxiliam as empresas a
realizar seusinventrios de emisses, alm de buscarmelhorias no gerenciamento do tema e aperfeioar asprticas jexistentes.
93%
78%
Canad
46%
13%
60%
Indonsia
60%
Moambique
2010
2011
2012
93%
46%
60%
78%
13%
60%
Case
Combustvel ajuda a
produzir mais com menos
Como parte de sua estratgia de buscar solues econmicas e sustentveis para sua demanda por combustveis, a Vale iniciou, em 2012, as
negociaes com a BR Distribuidora para a compra e a substituio do
antracito pelo coque verde de petrleo (CVP) na unidade pelotizadora
de Vargem Grande (MG), que comeou a operar com esse combustvel
em 2013. A converso trar benefcios econmicos e ambientais.
O CVP um combustvel slido, resultante do processo de refino
de petrleo para a fabricao de produtos como diesel e gasolina,
entre outros. Entre suas vantagens, est a concentrao de enxofre
na proporo de 1%, inferior mdia de 1,6% verificada no antracito.
Com isso, a Vale projeta uma reduo nas emisses de gases de efeito
estufa, que ser medida em 2014. Outro possvel ganho que somente
ser comprovado aps testes em produo a reduo do uso de gs
natural no processo de queima da pelota, estimada em 11%.
Por ter maior poder calorfico, o CVP tambm deve gerar uma diminuio no volume requerido para o mesmo nvel de produo. Com
o acordo, a Vale deixar de importar o antracito e passar a utilizar
somente o produto brasileiro nessa operao. A BR Distribuidora j
o atual fornecedor de CVP para a Vale, nas unidades de pelotizao
(Fbrica) e mangans (Ouro Preto e Barbacena).
Empregado nas
instalaes na mina de
fosfato de Bayvar, em
Piura, no Peru
102
Recuperadora em
funcionamento, no
Terminal da Ilha
Guaba, no Rio de
Janeiro (RJ), Brasil
Criao de valor
Valor adicionado
Os embarques de minrio de ferro e pelotas atingiram o nvel recorde de 303,4 milhes de toneladas
mtricas em 2012. No final do ano, os preos subiram at US$ 140,75 por tonelada, tendncia mantida
no incio de 2013.
Como o desempenho econmico foi afetado desfavoravelmente, o lucro lquido atribudo aos acionistas
no controladores da Vale atingiu US$ 5,5 bilhes,
contra US$ 22,9 bilhes em 2011. O valor total
distribudo aos acionistas como dividendos e juros
sobre capital prprio, em 2012, foi de US$ 6 bilhes.
Em 2012, os preos de minrios e metais caram de
forma generalizada, afetando a receita da empresa,
que totalizou US$ 48,8 bilhes, 22% menor do que
no ano anterior. A queda foi causada por um ciclo
de desestocagem, que ocorreu principalmente por
causa da fraca demanda de ao global.
3%
2% 3%
8%
13%
71%
71%
FERROSOS
FERROSOS
71%
METAIS BSICOS
13%
MANGANS E FERROLIGAS
70%
1%
FERTILIZANTES
8%
SERVIOS DE LOGSTICA
3%
METAIS BSICOS
CARVO
2%
NQUEL
9%
OUTROS
3%
COBRE
4%
13%
[IP2.7]
1%
17%
36%
SIA
57%
CHINA
AMRICAS
25%
ORIENTE MDIO
EUROPA
17%
RESTANTE DA SIA
2%
19%
1%
RESTO DO MUNDO
57%
57%
SIA
25%
AMRICAS
25%
19%
BRASIL
6%
[EC1,IP2.8]
BRASIL
AMRICA DO
SUL, EXCETO
BRASIL
CANAD
AMRICA DO
NORTE, EXCETO
CANAD
41.316
924
4.684
1.693
21.743
691
3.683
3.237
76
1.254
6.275
Pagamentos ao governo
3.089
AUSTRALSIA EUROPA
FRICA
TOTAL
181
536
49.154
2.376
28
633
29.159
469
47
141
5.229
2.139
8.414
235
265
(19)
262
(328)
45
3.549
258
15
13
29
317
34.602
1.004
5.217
2.130
3.120
(253)
848
46.668
6.534
(80)
(533)
(2.130)
(1.427)
434
(312)
2.486
II
Investimentos na comunidade
Total
Valor econmico gerado menos valor
econmico distribudo
I O padro contbil utilizado o USGAAP, considerando alguns ajustes, conforme estabelecido pela metodologia GRI: alm da receita
operacional bruta, as receitas na tabela incluem os resultados financeiros e os provenientes de venda de ativos.
II O valor dos pagamentos ao governo da Amrica do Norte (exceto Canad) foi retificado em 2001 para US$ 11 milhes. Assim, o valor total de
pagamentos ao governo, em 2011, passou a ser de US$ 9.536 milhes, e o valor econmico gerado menos valor econmico distribudo, de US$ 9.093 milhes.
Vale Relatrio de Sustentabilidade 2012
105
17,7
18,0
2011
16,3 I
2012
2011
2012
2013
MANUTENO DAS
OPERAES EXISTENTES
25%
26%
31%
10%
9%
6%
EXECUO DE PROJETOS
65%
65%
62%
TOTAL
18,0
17,7
16,3
2013
I Valor de investimento orado estimado.
Volume de produo
[IP2.8]
Em mil toneladas
PRODUTO
2011
2012
PRODUTO
2011
2012
322.632
319.960
Fosfatados
53.817
55.067
7.359
7.982
2.556
2.365
823
1.201
436
390
811
913
Carvo metalrgico
2.766
5.083
2.638
2.226
Carvo trmico
4.506
1.999
580
511
Nquel
242
237
Nitrogenados
Cobre
302
292
Amnia
619
475
2.675
2.343
Ureia
628
483
174
134
cido ntrico
468
478
248
251
Nitrato amnico
458
490
189
165
Potssio
625
549
Minrio de ferroI
PelotasI
Minrio de mangans
Ferroligas
Cobalto (toneladas)
106
Rocha fosftica
Multiplicando valor
Em 2012, os investimentos da Vale totalizaram
US$17,7 bilhes, em linha com o montante investido em 2011, porm 17,2% abaixo do oramento
de US$21,4 bilhes. Do total investido no perodo,
US$11,6 bilhes foram alocados no desenvolvimento de projetos; US$ 4,6 bilhes, na manuteno
das operaes existentes; e US$ 1,5 bilho, em
pesquisa e desenvolvimento (P&D).
O programa de desinvestimento de ativos no
estratgicos outro componente do maior foco
na disciplina de alocao de capital. No perodo, o
programagerou US$ 1,5 bilho, simplificando o
portflio de ativos e concentrando a ateno da
administrao nas questes realmente importantes
para a maximizao de valor.
Como j citado, dois projetos de produo foram
entregues em 2012: Salobo (Brasil) e Lubambe (Zmbia). No incio de 2013, a Vale suspendeu o projeto
de Potssio Rio Colorado, na Argentina, por entender
que as condies do projeto, naquele momento, no
estavam em linha com a poltica de disciplina de
alocao de capital e com o compromisso da empresa de criar valor. A empresa compromete-se a honrar
seus compromissos relacionados s concesses,
mapear alternativas para melhorar as perspectivas
do projeto e avaliar sua retomada posteriormente.
Vista da ponte
rodoferroviria sobre
o rio Tocantins, em
Marab (PA), Brasil
107
[6.01]
PRINCPIO
PACTO GLOBAL
PRINCPIO
ICMM
2, 10
13
47
10
10
10
10
10
Mapa
10
10
105
10
2, 10
10
*
*
10, 11
INDICADOR
DIMENSO
ISE
PGINA
Estratgia e Anlise
Perfil Organizacional
10, 11
3.3 Periodicidade.
10, 11
10, 11
10, 11
10, 11,
10, 11,
10, 11,
*
*
*
108110
10, 11,
15
110
4.2 Indicao caso o presidente do mais alto rgo de governana tambm seja um diretor executivo.
15
15
15
Sumrio
1, 4
15
110
110
10,15,
10, 11,15,
1, 4, 67
82, 104,
104107
24, 25,
Desempenho Econmico
82
44
1, 4, 67
40
108
INDICADOR
PRINCPIO
PACTO GLOBAL
PRINCPIO
ICMM
DIMENSO
ISE
PGINA
100, 101
50
1, 4, 67
49
14, 15, 49
79
89
79
76, 79, 80
83, 85, 86
8486
89
79
Desempenho Ambiental
89
79
79
90, 91
90
89
88, 90, 91
79
5658
58
56, 58
58
56
58
79
6574, 8082
5, 7
7680
EN17 Outras emisses indiretas relevantes de gases causadores doefeito estufa, por peso.
5, 7
80, 81
79
5, 7
7779
6971
70
EN25 Identificao, tamanho, status de proteo e ndice de biodiversidade de corpos dgua e habitats relacionados. I
79
EN26 Iniciativas para mitigar os impactos ambientais de produtos eservios e a extenso da reduo desses impactos.
79
89
70, 72, 73
79
75
6, 8
74, 75
79
79
79
1, 3, 6
40, 41
29, 30
14, 15
14, 15
40
44
1, 3, 6
4143
1, 3
42
LA5 Prazo mnimo para notificao com antecedncia referente a mudanas operacionais.
42
1, 3, 6
3134
3, 5
43
31, 32
32
42
1, 3, 6
35, 36
3537
3537
40
1, 3, 6
3739
1, 6
38, 39
109
INDICADOR
PRINCPIO
PACTO GLOBAL
PRINCPIO
ICMM
DIMENSO
ISE
PGINA
1, 6
38, 39
16
9799
HR1 Percentual e nmero total de contratos de investimentos significativos que incluam clusulas referentes a direitos humanos.
16
2, 3
97
16
97
16
23
16
39
1, 2, 6
39
16
41
1, 2, 3
41
16
41, 9799
1, 2, 5
97
16
9799
1, 2, 4
97
16
1, 2
16
52, 53
1, 2
53
4547
35
10
49
10
2123
10
21
10
21
10
21
10
25
110
25
10
25
10
10
21
21
18
102, 103
102
PR2 No conformidade com regulamentos e cdigos de impactos de produtos e servios na sade e segurana.I
102
18
102
102
102
18
102
PR7 No-conformidade.
102
18
18
102
102
MM1 Quantidade de terras (prprias ou arrendadas, usadas para atividades produtivas ou extrativistas) alteradas ou reabilitadas.
7, 9
62, 63
7, 9
56
6, 8
65, 66
MM4 Nmero de greves e locautes com durao de mais deumasemana, discriminados por pas.
42
52
MM5 Nmero total de operaes localizadas em territrios depovos indgenas ou adjacentes a eles, e onde h acordos formais.
MM6 Nmero e descrio de conflitos significativos relativos aouso da terra, direitos consuetudinrios de comunidades e povos indgenas.
65
48
65
MM7 At que ponto mecanismos para encaminhamento de demandas e queixas foram usados para resolver conflitos relativos ao uso da terra.
1, 2
MM8 Nmero (e percentual) de unidades operacionais da empresa onde ocorre minerao artesanal e de pequena escala (Mape)
51, 52
MM9 Locais onde ocorreram reassentamentos, nmero de domiclios em cada um deles e como seus meios de subsistncia foram afetados
51, 52
65
MM10 Nmero e percentual de operaes com planos para oencerramento das atividades.
65
102, 103
8, 9
102
*
I
II
Ao longo do relatrio.
Indicadores reportados parcialmente. Mais detalhes no arquivo digital.
Indicadores no reportados por no serem materiais. Mais detalhes no arquivo digital.
Expediente
Coordenao geral
Diretoria de
Meio Ambiente
Apoio Editorial
Diretoria de
Comunicao Corporativa
Apoio operacional
Accenture
Verificao externa
KPMG
Consultoria GRI, redao e edio
Report Sustentabilidade
Reviso
Assertiva Produes Editoriais
Traduo
Batata Comunicaes
Mariana Rgo
Projeto grfico, diagramao
e produo grfica
Report Sustentabilidade
Famlia tipogrfica
PMN Caecilia
Peter Matthias Noordzij, 1990
Myriad PRO
Robert Slimbach e Carol Twombly, 1992
Va l e
Relatrio
de
Sustentabilidade
2012
www.vale.com
Viso geral
Planeta
[1.01] Materialidade
[4.01]
[4.02]
[4.03]
[4.04]
[4.05]
[4.06]
[4.07]
[4.08]
[4.09]
[4.10]
[4.11]
[4.12]
[4.13]
[4.14]
[4.15]
[4.16]
[4.17]
[4.18]
[4.19]
[4.20]
[4.21]
[4.22]
[4.23]
[4.24]
Viso estratgica
[2.01]
[2.02]
[2.03]
[2.04]
[2.05]
[2.06]
[2.07]
[2.08]
Mecanismos de dilogo
Governana
Pesquisa e inovao
Gesto integrada de riscos
Conformidade legal
tica
Direitos Humanos
Parcerias institucionais
Pessoas
[3.01]
[3.02]
[3.03]
[3.04]
[3.05]
[3.06]
[3.07]
[3.08]
[3.09]
[3.10]
[3.11]
[3.12]
[3.13]
[3.14]
[3.15]
[3.16]
[3.17]
[3.18]
[3.19]
[3.20]
[3.21]
[3.22]
Biodiversidade
Planos de Gesto da Biodiversidade
Participao e engajamento
reas protegidas e reas operacionais
reas protegidas e reas operacionais (cont.)
Espcies ameaadas
rea impactada e em recuperao
Recuperao das reas Degradadas (RAD)
Conflitos pelo uso da terra
Fechamento de mina
Resduos minerais
Resduos no minerais
Resduos perigosos e no perigosos
Resduos perigosos e no perigosos (cont.)
Derramamentos
Emisses atmosfricas e rudos
Gesto e conformidade ambiental
Estratgia em mudanas climticas
Engajamento
Energia
Emisses de GEE
Gesto de risco
Pegada hdrica
Efluentes
Criao de valor
[5.01]
[5.02]
[5.03]
[5.04]
[5.05]
Sumrio GRI
[6.01] Sumrio GRI
[1.01]
Materialidade
Identificao
Priorizao de questes
Matriz de materialidade
Mudanas
climticas
Territrio
Energia
Validao
Envolvimento da alta liderana e de partes
interessadas-chave para validao da matriz
dematerialidade.
Arquivo digital
Globalizao
gua
Comunidades
Pessoas
Sade e segurana
Biodiversidade
Educao
Governo
Inovao
Cadeia devalor
Resduos
Cultura do
consumo
Baixa
Mdia
Alta
[2.01]
FERRAMENTAS DE COMUNICAO
Pblico em geral
Comunidades
Campanhas
Eventos especiais
Visitas e encontros na Vale
Pesquisas de satisfao
Canal de Denncias (descrito em www.vale.com)
Empregados
Publicaes internas
Intranet Brasil Vale (Brasil, Canad e Global)
Pesquisa global do empregadoII
Eventos especiais, campanhas internas e comunicao direta
Canal de Denncias (descrito em www.vale.com)
Fornecedores
Diagnsticos socioeconmicos
Encontros para consulta prvia
Entrevistas
Grupos focais e visitas s unidades
Programa Encontro com Lideranas
Publicao externa Notcias
Al Ferrovias canal de atendimento aos usurios dos trens de passageiros Estrada
de Ferro Vitria a Minas (EFVM) e Estrada de Ferro Carajs (EFC) 0800 285 7000
Canal de Denncias (descrito em www.vale.com)
Observatrio de Stakeholders
Encontros de dilogo social
Contatos diretos com equipe do DIRC (presencial e por telefone)
Site (Fale Conosco)
Imprensa
Arquivo digital
[2.02]
Conselho de Administrao
Responsvel pela definio das polticas e das diretrizes gerais da empresa, pela anlise dos
planos e projetos propostos pela Diretoria Executiva e pela avaliao dos resultados. Conta
com 11 membros e respectivos suplentes, restando uma posio de suplente vaga, eleitos em
Assembleia Geral de acionistas ou nomeados pelo Conselho de Administrao, nos termos do
artigo 11, 10, do Estatuto Social1, com mandato de dois anos. Em dezembro de 2012, o Conselho era composto de nove conselheiros indicados pelo acionista majoritrio, um membro independente sem vnculo com o grupo de controle e um representante eleito pelos empregados.
Por meio das Assembleias Gerais Ordinrias, realizadas anualmente, e Extraordinrias, sempre
que convocadas pelo Conselho de Administrao, os acionistas minoritrios podem se manifestar sobre as matrias em pauta.
Os acionistas no controladores titulares de aes ordinrias que representem pelo menos
15% do total das aes com direito a voto e de aes preferenciais com, no mnimo, 10% do
capital social tm direito de eleger um membro do Conselho de Administrao e seu suplente.
Caso se verifique que nem os titulares de aes ordinrias nem os titulares de preferenciais
atenderam aos limites indicados, eles podero juntar suas aes e, uma vez atingido o percentual de 10% do capital total, em conjunto, eleger um membro e seu suplente para o
Conselho de Administrao2.
Os membros do Conselho de Administrao recebem remunerao fixa. A remunerao global
e anual dos administradores estabelecida pela Assembleia Geral Ordinria de acionistas, com
base em responsabilidades, no tempo dedicado s funes, na competncia, na reputao
profissional e no valor praticado no mercado.
O Conselho de Administrao no submetido a um processo formal de autoavaliao. Os
membros possuem reconhecida competncia nas reas de finanas e mercado de capitais,
governana corporativa, minerao, comercializao de minrios e sustentabilidade. O presidente do Conselho de Administrao, Dan Antonio Marinho Conrado, e os demais membros do Conselho de Administrao no exercem funo de diretor executivo da empresa.
A auditoria interna diretamente subordinada ao Conselho de Administrao. O responsvel pela auditoria interna nomeado e destitudo pelo Conselho de Administrao.
Conselho Fiscal Permanente
Constitudo por trs a cinco membros (e igual nmero de suplentes) independentes, nos
termos da lei brasileira, fiscaliza as atividades da administrao e revisa as demonstraes
contbeis, reportando-se diretamente aos acionistas. Tambm desempenha as funes de
Comit de Auditoria, nos termos da Lei Sarbanes-Oxley e das normas que regulam a listagem de valores mobilirios na Bolsa de Valores de Hong Kong (HKSE). Um membro do
Arquivo digital
Conselho Fiscal e seu respectivo suplente foram reeleitos pelos acionistas preferencialistas
na Assembleia Geral Ordinria de 2013.
Nenhum dos membros do Conselho Fiscal integra o Conselho de Administrao e a Diretoria Executiva, conforme critrios de independncia previstos na lei brasileira.
Comits de Assessoramento
Para apoiar o Conselho de Administrao na conduo de suas atividades, a Vale conta com
cinco comits de assessoramento: Desenvolvimento Executivo, Estratgico, Financeiro, Controladoria e Governana e Sustentabilidade. Os comits representam fruns de discusso, partilhando as diferentes vises de seus membros, o que permite maior amadurecimento e alinhamento das proposies antes de seu encaminhamento para o Conselho de Administrao.
O objetivo contribuir para a fluidez dos processos decisrios e para a qualidade das decises.
Diretoria Executiva
Coloca em prtica a estratgia de negcios estabelecida pelo Conselho de Administrao, elabora planos e projetos e responsvel pelo desempenho operacional e financeiro da empresa.
Seus integrantes so indicados pelo diretor-presidente e eleitos pelo Conselho de Administrao. Alm da remunerao fixa, os diretores executivos da Vale e os demais executivos
da empresa recebem remunerao varivel, atrelada ao desempenho de metas individuais
e coletivas, desdobradas para alcanar os resultados estratgicos da empresa, por meio de
indicadores econmico-financeiros, tcnico-operacionais e de sustentabilidade (incluindo
sade e segurana e demais aspectos de sustentabilidade).
Composio acionria (abril de 2013)3
Capital total
5,3% 1,7%
8,6%
33,7%
11,1%
14,1%
VALEPAR
33,7%
NYSE ADR
25,5%
BOVESPA
14,1%
INSTITUCIONAIS
11,1%
VAREJO
8,6%
BNDESPAR
5,3%
FMP-FGTS
1,7%
TESOURO NACIONAL
12 aesI
25,5%
Arquivo digital
3,4% 1,0%
19,4%
32,4%
20,3%
NYSE ADR
32,4%
BOVESPA
23,5%
INSTITUCIONAIS
20,3%
VAREJO
19,4%
BNDESPAR/FPS
3,4%
VALEPAR
1,0%
TESOURO NACIONAL
12 aesI
23,5%
I O governo brasileiro detm 12 golden shares da Vale, o que lhe
confere poderes de veto sobre algumas aes da empresa.
2,9% 1,7%
6,5%
8,2%
53,9%
21,3%
Arquivo digital
VALEPAR
53,9%
NYSE ADR
21,3%
BOVESPA
8,2%
BNDESPAR
6,5%
INSTITUCIONAIS
5,5%
FMP FGTS
2,9%
VAREJO
1,7%
[2.03]
Pesquisa e inovao
Localizado em uma rea rica em fauna e vegetao em Nova Lima (MG), o CTF rene laboratrios com os mais modernos recursos cientficos e tecnolgicos, onde atuam 30 pesquisadores e 60 profissionais tcnicos e administrativos. No centro, so desenvolvidos estudos
para conhecer a essncia dos minrios de ferro e carves, estabelecer relaes de causa e
efeito entre suas diversas caractersticas e o desempenho desses produtos nos reatores das
usinas siderrgicas clientes.
No Centro, possvel tambm estudar toda a cadeia de uso do minrio de ferro e do carvo,
da mina ao ao, de modo a agregar o mximo de valor aos produtos da Vale, numa abordagem que visa criao de propostas de valor a serem capturadas pela Vale e pelos clientes.
O CTF conta com oito prdios, em que esto situados as reas administrativas, as plantas piloto de Aglomerao, Coqueificao e Tratamento de Minrios e os laboratrios de
Preparao de Amostras, Caracterizao de Materiais, Propriedades a Altas Temperaturas,
Ensaios Metalrgicos, Beneficiamento de Minrios, Carvo e Coque, Anlises Qumicas
e Metrologia. Neles esto instalados equipamentos de ltima gerao, como o forno de
amolecimento e fuso, que serve para verificar o comportamento da carga metlica na
regio interna do alto-forno.
Outro equipamento raro que consta do acervo tecnolgico do CTF o Espectrmetro
Mssbauer, capaz de caracterizar os diversos tipos de minrio com ferro em sua composio. Um prottipo porttil, similar a um dos disponveis no CTF, foi enviado a Marte pela
NASA para estudar o solo do planeta.
Arquivo digital
[2.04]
Arquivo digital
Projetos: tem como foco a anlise integrada de riscos em projetos de capital, por meio
da identificao, quantificao e, especialmente, gesto dos impactos dos riscos sobre o
investimento, o prazo e a segurana dos projetos, alm de avaliar os riscos que possam
comprometer o desempenho operacional das novas instalaes.
Princpio da Precauo
O desenvolvimento e a implantao da Poltica de Sustentabilidade Global da Vale dependem da aplicao do Princpio da Precauo nos estudos de viabilidade relacionados
gesto de riscos, buscando atender s questes relevantes para as partes interessadas,
assim como aos aspectos empresariais. Isso se d a partir de identificao prvia, anlise e
minimizao dos riscos corporativos, incluindo, mas no se limitando a eles, riscos financeiros, sade e segurana de todos os empregados, contratados, comunidades vizinhas s
operaes e meio ambiente.
A Vale implanta medidas de preveno ou mitigao de risco e, junto da elaborao do
planejamento estratgico anual, identifica os riscos e as oportunidades de cada unidade de
negcios, o que fornece as bases para o desenvolvimento e a atualizao das estratgias da
empresa em relao aos riscos corporativos.
Arquivo digital
[2.05]
Civil
Tramitam na Justia 69 processos envolvendo a Vale, sem valor econmico definido, que
contestam a legalidade da sua privatizao, ocorrida em 1997, todos ainda pendentes de
deciso judicial final. Essas aes no devem afetar o resultado do processo de privatizao ou produzir algum efeito negativo para a empresa.
Regulatrio
Em 2012, no processo em que se discute a anulao da autorizao que concede Vale
e a outras empresas o direito de operao nos terminais de carvo e de produtos siderrgicos em Praia Mole, no Estado do Esprito Santo,a deciso da primeira instncia, favorvel Vale, foi confirmada no mbito do Tribunal Regional Federal (TRF) da 2 Regio.
A deciso final est pendente de confirmao, por causa da interposio de recursos
especial e extraordinrio.
Tributrio
A Vale discute, por meio de 18 aes judiciais e seis processos administrativos, a incidncia
do imposto de renda da pessoa jurdica e da contribuio social sobre o lucro lquido em
relao a lucros auferidos por coligadas e controladas no exterior.
A empresa contesta a cobrana de imposto sobre circulao de mercadorias e servios
(ICMS) supostamente devido ao Estado de Minas Gerais, por divergncias quanto base
de clculo do imposto na transferncia interestadual de minrio de ferro, por meio de
processos administrativos lavrados em 2012. Em razo de alteraes legislativas que reduziram consideravelmente os valores autuados, a Vale decidiu quitar os montantes e
as respectivas multas, cobrados pelo Estado de Minas Gerais, e desistir das discusses
administrativas em andamento at ento. Ressalte-se que, em 2012, o Estado do Par
lavrou trs autos de infrao, cuja discusso se assemelha conduzida em Minas Gerais.
As defesas apresentadas aguardam julgamento.
A empresa contesta ainda exigncias de compensao financeira pela explorao mineral (CFEM) em 135 processos administrativos e 52 aes judiciais. Em 2012, a Vale alterou
para provvel a probabilidade de perda da discusso relativa deduo das despesas com
transporte da base de clculo da CFEM, razo pela qual decidiu quitar o seu pagamento,
incluindo multas.
Em dezembro de 2011, os estados de Minas Gerais e Par introduziram novo tributo sobre
a produo mineral (Taxa de Fiscalizao de Recursos Minerais TFRM). Em 2012, esses
estados implementaram mudanas na legislao que acarretaram a reduo dos valores
cobrados. A Vale decidiu pagar a TFRM devida em 2012, incluindo multas. Cabe registrar que
a Associao Brasileira de Indstria (Confederao Nacional da Indstria CNI) atualmente
contesta a constitucionalidade da TFRM imposta por Minas Gerais e Par junto ao Supremo
Tribunal Federal. Se a reivindicao da CNI for atendida, a empresa acredita que a TFRM poder ser eliminada. Em dezembro de 2012, uma taxa similar foi introduzida pelo Estado de
Mato Grosso do Sul, e, atualmente, a Vale avalia a possibilidade de contestao.
A disputa com as autoridades suas relativa concesso de um benefcio fiscal subsidiria
da Vale, Vale International, foi encerrada em 2012. A Vale International pagar os tributos
federais adicionais reivindicados pelas autoridades federais suas, sem acrscimo de multas.
Para mais informaes sobre os casos relatados acima, consulte o Relatrio 20-F da Vale, em
www.vale.com, seo Investidores.
Arquivo digital
Trabalhista
Prosseguem, no Brasil, as discusses judiciais sobre o recolhimento de fundo de garantia do
tempo de servio (FGTS) pretendido pela Unio Federal, incidente sobre certas parcelas da
folha de pagamento do perodo de 1999 a 2003.
Tambm prosseguem as discusses sobre acidentes fatais ocorridos no exerccio de atividades laborais; condies de trabalho (perodos de descanso/temperaturas) na mina de
potssio em Taquari Vassouras (Sergipe); terceirizao de atividades de plano de fogo, detonao, operaes com ps-carregadeiras e perfuratrizes e atividade de monitoramento
de barragem de rejeitos nas minas do Estado de Minas Gerais, que foi questionada pelo
Ministrio Pblico do Trabalho; e horas in itinere em Carajs, discutidas em ao civil pblica
movida pelo Ministrio Pblico do Trabalho. Neste processo, foi celebrado acordo, que est
em fase de cumprimento.
O processo judicial envolvendo a adequao do Complexo de Tubaro, em Vitria (ES),
Norma Regulamentadora n 10, do Ministrio do Trabalho e Emprego, sobre segurana em
instalaes e servios em eletricidade, foi arquivado em definitivo.
Na Austrlia, a mina de carvo Broadlea esteve envolvida em uma ao judicial, iniciada pelo
Departamento de Minas e Energia de Queensland (atualmente Departamento de Emprego,
Desenvolvimento Econmico e Inovao), motivada por um acidente de trabalho com um
empregado. Apesar de o resultado da defesa do primeiro julgamento ter sido favorvel
Vale, houve um recurso por meio do qual o caso foi revertido e voltou instncia original.
Entretanto, as partes celebraram um acordo para encerrar o litgio sem condenao do gerente executivo local. Foi estipulado o pagamento de uma pequena multa, referente aos
custos da investigao, e as multas contra subsidiria da Vale foram retiradas. Esse acordo
foi homologado pelo Tribunal em 5 de novembro de 2012, e o processo est encerrado .
Em outro caso judicial na Austrlia, as operaes da Integra Coal e a administrao da Glennies Creek Coal esto sendo processadas por uma fatalidade de um empregado na mina
Integra, em 2009. Uma investigao oficial (Inquest Coronial) foi realizada em novembro de
2012, na qual no foram encontradas evidncias contra as operaes da Integra Coal ou a
gesto da Glennies Creek Coal. Foram designadas para o julgamento trs semanas, em julho
e agosto de 2013. Na sequncia do resultado do inqurito, foi apresentado um requerimento ao Ministrio Pblico, solicitando que as acusaes contra as empresas sejam retiradas, o
que ainda est pendente de apreciao.
Concorrncia desleal
Em dois processos administrativos, pendentes de deciso, alega-se a existncia de conduta anticompetitiva em relao aos negcios de Logstica. Um desses processos envolve
a Companhia Porturia da Baa de Sepetiba (CPBS), subsidiria da Vale, contra a qual se
alega negativa de embarque de minrio de ferro de terceiros. O outro processo envolve
as concesses ferrovirias detidas diretamente pela Vale (Estrada de Ferro Vitria a Minas
e Estrada de Ferro Carajs) e pela sua controlada FCA, contra as quais se alega aumento
abusivo de preos cobrados de usurios. A Vale entende que, em ambos os casos, no h
procedncia nas alegaes.
Multas sobre servios e produtos
A Vale procura se adequar a todas as normas e legislaes vigentes nos pases em que opera.
Em 2012, do ponto de vista regulatrio, no houve registro de casos de no conformidade
ou multas relacionadas a patrocnio, publicidade e promoo dos produtos da Vale, tampouco problemas relativos a fornecimento e uso de produtos e servios.
Arquivo digital
[2.06]
Em seu Cdigo de Conduta tica, a Vale expressa que conduz suas atividades empresariais orientada por um conjunto de valores que refletem elevados padres ticos e morais,
buscando assegurar credibilidade e preservar a imagem da empresa, no curto e no longo
prazos, junto aos mercados em que atua regularmente.
Os padres ticos, que se expressam em aes justas e responsveis dos pontos de vista
social e ambiental, formam a base dos negcios e a receptividade da empresa no mercado.
Por isso, a priorizao de uma gesto tica e de padres comportamentais corretos em toda
a sua cadeia produtiva contribui para o fortalecimento da imagem institucional da Vale em
todo o mercado de atuao.
As aes de avaliao de riscos de corrupo baseiam-se em documentos normativos que
incluem instrues e procedimentos internos que regulamentam a Poltica Institucional de
Segurana Empresarial da Vale. Em 2012, a Vale implementou o programa para evitar atos
anticoncorrenciais, capacitando seus gestores no Brasil e no exterior. A Vale tambm vem
implementando, em todos os pases em que atua, um programa de compliance com o Foreign Corrupt Practices Act (FCPA) legislao anti-corrupo norte-americana.
A Diretoria de Segurana Empresarial tambm busca desenvolver aes, em parceria com
outros departamentos, utilizando dados provenientes dessas reas para a identificao de
oportunidades de preveno de perdas e o atendimento de pontos detectados em trabalhos realizados pela Auditoria Interna da empresa.
Unidades de negcio submetidas avaliao de risco em 2012
Biopalma
Ferrosos Sudeste (minas/usinas: Alegria, Fbrica Nova, Fazendo, Timbopeba e Cau)
Projeto Itabira
Projeto Vargem Grande
Ferrosos Norte (Carajs: minas N4W, N4E, N5W, N5E, N5E-N e Azul)
Ferrosos Sul (mina/usina Pico)
Ferrosos Centro-Oeste (mina Urucum)
Estrada de Ferro Vitria a Minas
Estrada de Ferro Carajs
Terminal Martimo Ponta da Madeira
Porto de Tubaro (incluindo Carga Geral)
Terminal Martimo de Itagua
Ferrovia Centro-Atlntica
Bayvar (Peru)
Vale Fertilizantes (Complexo Mineroqumico de Cajati)
Projeto Potssio Rio Colorado (Argentina)
Projeto Salobo I
Moatize (Moambique)
Projeto Nacala (Moambique)
Ona Puma
Vale no Canad (Projeto Long Harbour)
Arquivo digital
[2.07]
Voltada para a anlise do processo de gesto de impactos sociais e direitos humanos nos
territrios, a Ferramenta de Gesto dos Aspectos Sociais da Sustentabilidade busca avaliar,
anualmente, a maturidade da atuao da Vale em relao aos temas crticos da minerao. A
partir dos resultados obtidos, elaboram-se planos de ao visando melhorar continuamente
o desempenho em cada um desses aspectos.
Ao longo do ano de 2012, a Vale tambm apoiou a incorporao do tema em iniciativas de
diferentes reas corporativas, como a introduo da gesto de riscos de impactos sociais e
violaes de direitos humanos nos processos de acompanhamento dos projetos de capital
e na avaliao de riscos de direitos humanos para fornecedores.
Arquivo digital
[2.08]
Arquivo digital
Arquivo digital
Rio+20
A viso de sustentabilidade da Vale foi refletida em uma srie de prticas e discusses em
torno do tema, como na Conferncia das Naes Unidas sobre o Desenvolvimento Sustentvel, a Rio+20.
Parceira oficial da Conferncia, a Vale incentivou discusses acerca da criao de uma nova
economia verde, da erradicao da pobreza e das reformas institucionais necessrias para
rever as bases do desenvolvimento sustentvel. A empresa tambm promoveu e participou
de fruns e encontros, como o Frum de Desenvolvimento Sustentvel, realizado pelo Instituto Tecnolgico Vale, o Business Action for Sustainable Development (Basd) e o Frum Firjan
no Projeto Humanidade.
Na ocasio, foram realizados eventos de engajamento com o pblico interno, aes educacionais e campanha na Semana do Meio Ambiente, que fomentaram o debate com os
empregados sobre os principais desafios da sociedade moderna. Outra prtica desenvolvida pela Vale em 2012 com relao sustentabilidade foi o investimento em recuperao de
reas mineradas e em aes relacionadas reduo de gases de efeito estufa.
Participao em entidades e associaes
Globais
Conselho Internacional de Minerao e Metais (ICMM)
Centre National de Recherche Technologique Nickel et Son Environnement (CNRT Nickel)
Chambre de Commerce et dIndustrie (CCI)
Global Business Coalition on HIV/Aids, Tuberculosis and Malaria (GBC)
International Emission Trading Association (Ieta)
Pacto Global da Organizao das Naes Unidas (Global Compact)
Reputation Institute
The Nickel Institute
World Business Council for Sustainable Development (WBCSD)
BSR
The World Economic Forum (WEF)
Regionais
Frum de CEOs Brasil-Canad
Frum de CEOs Brasil-EUA
European Ferro-Alloys Association (Euroalliages)
European Association of Metals (Eurometaux)
European Steel Association (Eurofer)
Instituto Latinoamericano de Ferro e Ao (Ilafa)
Nacionais
Academia Brasileira de Cincias (ABC)
Associao Brasileira da Infraestrutura e Indstrias de Base (Abdib)
Associao Brasileira dos Terminais Porturios (ABTP)
Associao de Comrcio Exterior do Brasil (AEB)
Centro de Estudos Brasileiros de Relaes Internacionais (Cebri)
Confederao Nacional da Indstria (CNI)
Conselho Empresarial Brasileiro para o Desenvolvimento Sustentvel (CEBDS)
Conselho Empresarial Brasil-China (CEBC)
Instituto Brasileiro de Minerao (Ibram)
The Mining Association of Canada3 (MAC)
Associao Nacional dos Transportes Ferrovirios (ANTF)
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Arquivo digital
[3.01]
Arquivo digital
[3.02]
Empregados por
categoriafuncional
(2012)
15,7%
CATEGORIA
4,7%
3,3%
TCNICOS OPERACIONAIS
76,2%
ESPECIALISTAS
15,7%
SUPERVISORES
4,7%
LIDERANAI
3,3%
76,2%
I Na categoria Liderana esto sendo considerados gerentes de rea e
coordenadores, gerentes gerais e diretores.
Arquivo digital
[3.03]
Arquivo digital
[3.04]
ACONSELHAMENTO
PREVENO/CONTROLEDERISCOS
TRATAMENTO MDICO
Empregados
Oficinas para lderes e empregados sobre
Programa de Assistncia ao Empregado,
dependncia qumica e abuso de substncias.
queoferece aconselhamento jurdico,
Palestras e treinamento sobre equidade de gneros.
financeiro, interpessoal e de assuntos
Campanhas de preveno de cncer e diabetes.
diversos de sade, como uso de
Campanhas de preveno da transmisso do HIV/Aids.
medicamentos, distrbios psicossociais e
Grupo de apoio a diabticos, hipertensos e pessoas
outras doenas.
com riscos cardiovasculares.
Aconselhamento pr-viagem para
Palestras sobre qualidade de vida e promoo
empregados enviados aoperaes
desade.
internacionais.
Treinamentos sobre preveno da malria, perda
auditiva provocada por rudo e assuntos diversos
deergonomia.
Familiares
Campanhas de preveno de cncer e diabetes;
Aconselhamento jurdico, financeiro,
grupo de apoio a diabticos, hipertensos e pessoas
psicossocial e de assuntos diversos de
com riscos cardiovasculares.
sade.
Campanhas de preveno de HIV/Aids e malria.
Acompanhamento de assistncia social a
Palestras sobre abuso de substncias e dependncia
familiares de empregados com doenas
qumica.
psiquitricas e dependentes qumicos.
Vacinaes diversas.
Inspees para preveno de dengue,
febre amarela emalria.
Atendimento assistencial.
Comunidades
Campanhas de preveno de malria, dengue,
febreamarela.
Programa Ao Sade, realizado pela Fundao
Vale no Estado do Maranho, Brasil, com aes
coordenadas visando ao fortalecimento da
sade materno-infantil e aes de capacitao
de profissionais de sade (enfermeiros, agentes
de sade etc.) e afins (educadores e lideranas
comunitrias), em sinergia com os servios pblicos
locais e com as atividades da sociedade civil
organizada e de instituies de ensino superior.
Campanhas de preveno de HIV/Aids e outras
doenas sexualmente transmissveis.
Arquivo digital
Arquivo digital
O Programa de Preveno e Tratamento da Dependncia Qumica em uma Minerao, implantado nos complexos de Itabira, Minas Centrais e Mariana, refere-se a um programa com
aes focadas na preveno e no tratamento adequado da dependncia qumica. Alm
de aes preventivas e de comunicao, como palestras e material de orientao, buscou
qualificar uma equipe multidisciplinar e lideranas para a identificao precoce de casos e o
apoio ao tratamento dos dependentes.
J a ao Sade do Viajante: a Jornada da Vale voltada para a adequao da norma corporativa da empresa sobre a gesto da sade do viajante em relao s diferentes caractersticas das regies onde a Vale atua. A Instruo Global para a Gesto da Sade do Viajante,
publicada em 2012, estabelece uma prtica sistemtica para identificar, avaliar, controlar,
prevenir e minimizar perigos e riscos relacionados a viagens, alm de trazer diretrizes para o
desenvolvimento e a implantao de planos locais de gesto da sade do viajante. A criao
do documento ocorreu em funo do aumento do nmero de empregados com viagens
para reas de maior risco de doenas endmicas com alto potencial de gravidade.
Na categoria Higiene Ocupacional, a Vale ganhou o primeiro lugar, com o trabalho Risco
Biolgico em Unidades de Sade Ocupacional. Foram desenvolvidas anlises, por meio de
avaliaes qualitativas e quantitativas, sobre o risco biolgico em ambulatrios de sade
ocupacional do Complexo Minas Centrais da empresa. Os objetivos do estudo so mitigar a
exposio dos profissionais de sade a esses riscos e subsidiar as decises do Programa de
Controle Mdico de Sade Ocupacional (PCMSO).
Arquivo digital
[3.06]
As trs principais ferramentas utilizadas pela Vale no atendimento a situaes de emergncia so o Regulamento da Gesto Ambiental, o Sistema de Gesto de Sade e Segurana e
a Instruo para Anlise e Gerenciamento de Riscos de Sade, Segurana e Meio Ambiente.
A partir dessas ferramentas, a Vale revisa, no mnimo, a cada trs anos (ou sempre que ocorrer alguma alterao de processo significativa) os Planos de Emergncia, os Planos de Auxlio
Mtuo (PAM) no caso de a emergncia envolver empresas vizinhas e o Plano de Atendimento Individual em caso de derrame no mar. O objetivo definir com mais exatido
os cenrios de emergncia e o alcance das consequncias/severidade, possibilitando uma
racionalizao na alocao de recursos e procedimentos especficos para cada localidade e
cada cenrio.
A empresa dispe ainda de outros procedimentos para situaes de emergncia, como Planos de Ao Emergencial (PAE), Regulamento de Atendimento a Ocorrncia Ferroviria (Raof ),
Manual de Gesto de Crise e Diretrizes Bsicas de Risco (DBR) e Norma do Sistema de Gesto
Ambiental, com diretrizes e critrios gerais para atendimentos a emergncias ambientais.
Em 2012, a Diretoria de Ferrosos Sudeste da Vale foi reconhecida pelo National Safety Council (EUA) pelo seu Sistema de Emergncia Mdica. A premiao, dedicada a empresas que
inovam na rea de segurana no trabalho, foi concedida pelos resultados obtidos na proteo dos empregados.
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[3.07]
Segurana empresarial
Em 2012, a Vale avanou no desafio de ampliar os treinamentos sobre segurana e direitos
humanos para as equipes de segurana empresarial. Foram capacitados quase 5 mil profissionais contratados e mais de 200 empregados prprios, em 17 pases, entre eles Canad,
Moambique, China, Indonsia, Om e Austrlia, representando 85% do efetivo total. S no
Brasil, esse percentual foi de 95%.
O treinamento realizado anualmente, desde 2008, sendo uma diretriz da Poltica Global de
Direitos Humanos da Vale, que tem como objetivo atualizar os profissionais de segurana
empresarial sobre o tema. A cada dois anos, as equipes passam por um curso de reciclagem
para aperfeioar seus conhecimentos.
Os principais assuntos contemplados durante a capacitao foram Princpios Fundamentais
dos Direitos Humanos, Relaes com Comunidades, Uso da Fora, tica, e a Poltica e o Guia
de Direitos Humanos da Vale.
Arquivo digital
[3.08]
Equidade de gnero
Arquivo digital
[3.09]
Proporo de salrio-base
entre mulheres e homens
porcategoria funcionalI
1,17
0,86 0,87
Diretores
0,85 0,91
1,02
Gerentes gerais
Gerentes de rea
ecoordenadores
1,11
1,00 1,04
Supervisores
Especialistas
Tcnicos
operacionais
2010
2011
2012
9%
Diretores
9%
Gerentes gerais
Gerentes de rea
ecoordenadores
8%
8%
Supervidores
2010
2011
2012
Arquivo digital
34% 36%
7%
Especialistas
8%
8%
Tcnicos
operacionais
Distribuio de mulheres
porcategoria funcionalI
(2012)
4,4%
2,9%
%
LIDERANA
4,4%
TCNICOS OPERACIONAIS
49,6%
DIRETORES
0,1%
ESPECIALISTAS
43,1%
GERENTES GERAIS
0,8%
3,5%
CATEGORIA
43,1%
LIDERANA
4,4%
SUPERVISORES
2,9%
49,6%
61,4%
30,3%
FAIXA ETRIA
ABAIXO DE 30 ANOS
30,3%
ENTRE 30 E 50 ANOS
61,4%
ACIMA DE 50 ANOS
8,3%
Arquivo digital
8,3%
[3.10]
Em decorrncia dos resultados obtidos nas apuraes dos casos de discriminao, so adotadas aes pela alta gerncia visando regularizao de eventuais desvios. Elas compreendem medidas administrativas (advertncia ou desligamento), aes disciplinares e treinamento dos gestores.
Como exemplos de ferramentas de remediao aplicadas na Vale, citam-se o Procedimento
de Oportunidade de Emprego Igualitrio da Vale na Austrlia, a Poltica de Violncia, Assdio e Discriminao no Local de Trabalho e o Manual do Empregado para as Operaes da
Vale no Canad. Para mitigar os casos de discriminao no Canad, a Vale tambm segue as
polticas de direitos humanos da Comisso de Direitos Humanos Canadense. Nas operaes
do Reino Unido, alm do Manual do Empregado, a empresa divulgou uma Declarao de
Igualdade de Oportunidades.
Arquivo digital
Remunerao varivel
eavaliaoprofissional [EC5, LA12]
[3.11]
Percentual de empregados
com desempenho avaliadoI
87%
93%
97%
2010
2011
2012
Arquivo digital
[3.12]
Representao em comits
formais de sade e seguranaI
98,7%
2010
89,1%
2011
89,5%
2012
Arquivo digital
[3.13]
Benefcios [LA3]
A Vale oferece os benefcios de assistncia mdica e seguro de vida a 100% dos seus empregados prprios. J os benefcios de seguro contra acidentes pessoais, previdncia privada,
auxlio-transporte, formaoeducacional, refeio no trabalho e/ou auxlio-alimentao e o
Programa Apoiar so oferecidos maior parte dos empregados.
A Vale, no Brasil, aplica os mesmos benefcios tanto para os empregados com contrato por
prazo determinado quanto para empregados por tempo indeterminado.
No Canad, existem contratos casuais e temporrios de trabalho. Para esses empregados, os
benefcios oferecidos variam de acordo com a localidade. Em 2012, uma mudana ocorrida
no pas foi a consolidao de todas as empresas com um nico seguro de vida. J em Moambique, foram implantados os benefcios do Programa de Assistncia a Cnjuge, e, no
Malawi, o Fundo de Penso.
Os empregados das operaes no Brasil contam com os benefcios da Assistncia Mdica
Supletiva (AMS), do Programa Apoiar e do reembolso de gastos com educao. A AMS
administrada pelo Plano de Assistncia Sade dos Aposentados (Pasa) da Vale, por meio
de um sistema de autogesto, atende mais de 210 mil beneficirios e tem cerca de 7 mil
profissionais e instituies credenciadas.
O Programa Apoiar oferece, de forma gratuita e confidencial, servios de assistncia psicolgica e orientao financeira e jurdica a todos os empregados e seus respectivos dependentes.
Em relao educao, h reembolso de valores relativos a mensalidade, matrcula ou taxa
de inscrio para a educao prpria dos empregados. Para as empregadas, a Vale concede
o benefcio auxlio-creche a partir do ms em que elas reassumem as funes na empresa,
com reembolso de 100% do valor pago para crianas de at 3 anos de idade.
A Vale busca diminuir as despesas de seus empregados com alimentao e deslocamento
(em transporte prprio ou subsidiando o uso dos meios pblicos) de casa para a empresa e
vice-versa, oferecendo vales-refeio e alimentao, alm de auxlio-transporte. Alm disso,
no final do ano so distribudos brinquedos e cestas de Natal para os filhos e dependentes
dos empregados.
Em 2012, foi realizada a primeira turma de Formao de Multiplicadores para Capacitao
em Conceitos Tcnicos de Benefcios, com os objetivos de capacitar a equipe de Recursos
Humanos em questes relacionadas ao processo de benefcios na Vale e garantir a excelncia no atendimento s reas de negcios. O objetivo estender globalmente essa iniciativa.
Arquivo digital
[3.14]
Previdncia [EC3]
No Brasil, a gesto dos planos de previdncia complementar da empresa responsabilidade da Fundao Vale do Rio Doce de Seguridade Social (Valia), entidade fechada sem fins
lucrativos, com autonomia administrativa e financeira. J nas reas fora do Brasil, a Vale atua
conforme a legislao de cada pas, e os planos so administrados individualmente.
Como consta na Norma Global de Benefcios, os fundos sob responsabilidade da Vale esto subordinados ao Comit Global de Fundos de Penso. O Comit est encarregado de
submeter aprovao da Diretoria Executiva da Vale decises sobre implantao ou extino de planos, alteraes no desenho, polticas de contribuies e estrutura de governana.
Tambm supervisiona e estabelece polticas e diretrizes globais para a gesto dos planos,
bem como sua execuo.
A maioria dos participantes da Valia est associada a planos de contribuio varivel1, com
um componente de benefcio definido (especfico para cobertura de penso por morte e
aposentadoria por invalidez) e outro de contribuio definida (para os benefcios programveis). No caso de benefcio definido, o valor previamente estabelecido, com atualizao
atuarial, de forma a assegurar sua concesso. J no caso da contribuio definida, o valor
permanentemente ajustado, de acordo com os recursos mantidos em favor do participante2.
O componente de contribuio definida dos planos de contribuio varivel visa garantir
a sustentabilidade financeira do plano no longo prazo. J o componente de benefcio definido tem como objetivo evitar queda significativa na remunerao, em caso de aposentadoria por invalidez ou de penso por morte. Para mais detalhes, visite www.valia.com.br
(informaes disponveis em portugus).
A Valia administra os planos de previdncia complementar das empresas que fazem parte
do escopo deste relatrio, como Vale, Urucum Minerao, Vale Mangans, FCA e CPBS3. Em
2012, o Plano da FCA foi incorporado no Plano ValiaPrev, em razo da similaridade entre eles,
sendo os empregados da FCA transferidos para aquele plano. Com essa mudana, os participantes da FCA passaram a ter direito a um benefcio mnimo em caso de invalidez e penso
por morte. As empresas de Fertilizantes adquiridas recentemente aderiram Valia em 2011
e patrocinam, adicionalmente, um plano de benefcio definido, fechado a novas adeses,
administrado pela Petros, e outro de contribuio varivel, na Bungeprev.
A Vale no Canad oferece planos de penso nos modelos de benefcio definido e contribuio definida, principalmente para os empregados no Canad, Reino Unido e Indonsia.
Como resultado do acordo coletivo celebrado com o sindicato que representa os empregados das operaes de nquel no Canad em setembro de 2011, todos os planos de
benefcio definido esto fechados para novos empregados, que passaram a participar de
planos de penso de contribuio definida. Em 2012, o valor dos benefcios de penso adicionais fornecidos por planos no registrados, cujas obrigaes so atendidas diretamente
pelos recursos gerais da empresa4, foi de aproximadamente US$ 87 milhes.
Mais informaes sobre planos de aposentadoria em www.vale.com, seo Investidores, no
Relatrio 20F.
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PLANO
TIPO DE PLANO
II
Contribuio varivel
PARTICIPANTES (MIL)I
87,9
III
Benefcio definido
16,8
Abono ComplementaoVI
Benefcio definido
1,9
TOTAL
GRAU DE COBERTURA
Superior a 100%IV
104,7VII
PARTICIPANTES
(MIL) II
PERCENTUAL DO PASSIVO
COBERTO PELOATIVO
0,1
NA
20,7
Contribuio
definida
1,7
NA
PT International
Nickel Indonesia
Benefcio definido
0,1
NA
Reino Unido
Refinarias de Clydach
e Acton
Benefcio definido
1,5
69%
Austrlia
Broadlea Carborough
Downs Integra Coal
Contribuio
definida
NA
TOTAL
25,1
PAS
OPERAO
TIPO DE PLANO
Canad
NewfoundLand &
Labrador
Contribuio
definida
Canad
Ontario e Manitoba
Benefcio definido
Canad
Ontario e Manitoba
Indonsia
Arquivo digital
[3.15]
Ocorrncias em ferrovias
Por milho de trem/ quilmetro (MTKm)
83,0
78,0
67,0
43,0
24,0
26,2
25,0
22,8
20,5
17,9
13,0
6,0
10,0
10,5
6,0
5,2
2003
2004
2005
7,4
2006
FCA
EFVM
EFC
FNS
Arquivo digital
24,9
15,4
12,0
5,8
2002
24,0
18,1
15,0
9,0
2001
23,3
4,4
4,1
2007
5,6
5,5
3,8
8,4
7,9
4,8
4,2
4,0
2,8
2,7
3,5
2,8
2,7
2008
2009
2010
2011
2012
[3.16]
Arquivo digital
[3.17]
Potenciais impactos
Positivos
Negativos
Diretos
Diretos
Gerao de empregos
Qualificao profissional
Contratao de produtos e servios locais
Investimentos em servios e infraestrutura
Aumento da arrecadao pblica
Indiretos
Indiretos
Gerao de empregos indiretos
Aumento da massa salarial
Atrao de fornecedores
Desenvolvimento de fornecedores locais
Atrao de investimentos de esferas pblica
e privada
Dinamizao de outros setores econmicos
Desenvolvimento econmico
Melhoria da infraestrutura local
Ocorrncia intensa
Ocorrncia moderada
Arquivo digital
Operao
Fechamento
[3.18]
Fundao Vale
% DO TOTAL
21,2
57%
Gesto de Impacto
0,0
0%
Infraestrutura
2,7
7%
Patrocnio
2,5
7%
0,0
0%
Diagnstico Socioeconmico/PGIS
0,1
0,4%
Gesto Pblica
7,2
20%
Consultoria Social
3,2
9%
EIXO DE ATUAO
Desenvolvimento Humano e Econmico
TOTAL
36,9
% DO
TOTAL
0,33
12%
Realizao de obras
2,33
88%
0%
Pro bonoIII
0%
2,66
100%
TipoI
rea
Servios/Materiais/ProdutosIV
Arquivo digital
Frentes de atuao
Educao A Fundao Vale busca contribuir para a melhoria da educao bsica, visando promoo de uma prtica docente pautada nos princpios da pluralidade cultural e do
respeito s diferenas.
Em 2012, os principais focos de atuao foram a formao continuada de professores do
Ensino Fundamental em Lngua Portuguesa e Matemtica, a formao dos profissionais que
atuam nas secretarias municipais de Educao e de professores e gestores que atuam com
Educao de Jovens e Adultos (EJA) nos municpios. Dentro desse escopo, foram realizados
os programas Ao Educao, Arranjos de Desenvolvimento da Educao, Escola que Vale,
Vale Juventude e Rede que Vale. Em conjunto, essas iniciativas contriburam para a formao de mais de 5 mil pessoas: aproximadamente 2 mil professores e gestores escolares, 400
tcnicos de secretarias municipais e 3 mil multiplicadores de educao, assistncia social
e sade. Indiretamente, os programas beneficiaram cerca de 123 mil jovens e alunos das
redes municipais de ensino bsico e profissionalizante.
Esporte Promover o esporte como fator de incluso social, incentivando o desenvolvimento humano, a formao cidad e a disseminao de uma cultura esportiva nas comunidades. Essa a proposta da Fundao Vale nessa frente de trabalho, que conta com aes
esportivas educacionais para crianas e adolescentes de 6 a 17 anos. O principal programa
o Brasil Vale Ouro, que busca desenvolver as potencialidades de crianas e jovens em quatro
modalidades esportivas (atletismo, futebol, natao e jud) e tem 2.500 participantes. O
programa est implantado nas Estaes Conhecimento de Serra (ES), Arari (MA), Brumadinho (MG), Tucum (PA), Engenho e Vila Militar (RJ).
Em 2012, 47 alunos do Brasil Vale Ouro participaram da 19 edio da So Silvestrinha, verso infanto-juvenil da tradicional Corrida Internacional de So Silvestre, realizada anualmente em So Paulo. Entre 2s mil participantes da prova, os alunos conquistaram 14 medalhas:
quatro de ouro, cinco de prata e cinco de bronze. Outro destaque de 2012 foi a indicao da
Vale, pelo segundo ano consecutivo, como vencedora das categorias mximas do Prmio
Empresrio Amigo do Esporte, pelos investimentos sociais que realiza nesse segmento.
Cultura A Fundao Vale busca promover a incluso social por meio de maior acesso
aos bens culturais e fortalecer as identidades regionais, valorizando a cultura, a memria e o
patrimnio histrico regional. Sua atuao inclui a gesto de equipamentos prprios, como
museus e espaos culturais, e a realizao de programas socioculturais, com foco especial
na educao musical e nas manifestaes culturais populares.
Em 2013, o Museu Vale, instalado em Vila Velha (ES), completou 15 anos de atividades, computando um total de 1,6 milho de visitantes e 38 exposies nacionais e internacionais.
Arquivo digital
Participaram de suas atividades e visitaram suas instalaes, durante o ano, cerca de 76.400
pessoas, sendo aproximadamente 24.440 estudantes das escolas da regio. Inaugurado em
2010, o Memorial Minas Gerais Vale, que faz parte do conjunto arquitetnico e paisagstico
do Circuito Cultural Praa da Liberdade, em Belo Horizonte (MG), recebeu 67.073 pessoas,
das quais 15.432 alunos de 505 instituies de ensino.
O programa Trem da Vale, realizado na regio entre Ouro Preto e Mariana, por onde circula o
trem turstico da Vale, beneficiou cerca de 24.500 alunos de escolas pblicas e seus professores
com atividades como eventos culturais, aes de educao patrimonial e atendimento ao
pblico em suas bibliotecas. O Circuito Comunidade, ao voltada a moradores da regio, realizou 209 aes para aproximadamente 9.500 passageiros, em viagens de ida e volta no trem.
Em Belm (PA) e Serra (ES), o Vale Msica possibilita o acesso de alunos da rede pblica de ensino educao musical e cria oportunidades de futura profissionalizao, ao estimular a formao de grupos musicais, corais, bandas e orquestras. Em 2012, foram beneficiados 249 alunos
e realizadas 120 apresentaes em Belm, para um pblico estimado de 45 mil pessoas. Em
Serra, onde so atendidos 250 alunos, foram realizadas 25 apresentaes, para 9 mil pessoas.
Em dezembro de 2012, foi iniciado o Programa de Cultura Parauapebas e Tucum, que oferece cursos gratuitos de iniciao, formao e qualificao em artes cnicas (teatro, circo e
dana), alm de oficinas de audiovisual, educao patrimonial, incentivo leitura, gesto e
empreendedorismo cultural, cultura digital e redes culturais. Os cursos de iniciao so abertos comunidade, enquanto os cursos de formao e qualificao so direcionados a educadores, produtores e artistas, visando ao aprimoramento de suas habilidades profissionais.
Desenvolvimento Urbano Busca contribuir para o aprimoramento das capacidades municipais, visando ao fortalecimento das polticas pblicas de incluso social, ao aperfeioamento dos instrumentos de planejamento e gesto do territrio com participao da sociedade.
Os focos so a melhoria dos servios pblicos para a populao, por meio do aperfeioamento da gesto municipal, a ampliao da capacidade dos municpios de planejarem aes integradas nas reas de habitao de interesse social, saneamento bsico e regularizao fundiria, e o incentivo ao engajamento das comunidades no controle social das polticas pblicas
municipais. Em 2012, os principais temas trabalhados foram planos locais de habitao de
interesse social (PLHIS), regularizao fundiria e enfrentamento da explorao sexual infantil.
Entre as iniciativas de destaque, esto aes que viabilizaram a elaborao do Diagnstico
do Setor Habitacional de Parauapebas (PA), etapa importante para a construo do PLHIS do
municpio, bem como aes de apoio ao PLHIS de Cana dos Carajs (PA). Nos dois municpios, ocorreram ainda quatro oficinas sobre poltica urbana e habitacional, que capacitaram
um total de 219 pessoas, entre representantes do governo, conselheiros municipais, lideranas comunitrias e associaes locais.
Outra iniciativa com esse foco o programa Novas Alianas, que visa ao fortalecimento da
gesto pblica por meio da estruturao de conselhos voltados ao Sistema de Garantia de
Direitos da Criana e do Adolescente, bem como a colaborao com a gesto das polticas
de infncia e a conexo entre redes e organizaes. Em 2012, o programa contribuiu para
a formao de 294 conselheiros da infncia e adolescncia e conselheiros tutelares, beneficiando, indiretamente, 342.790 crianas e adolescentes do Par e do Maranho.
Estaes Conhecimento
So ncleos promotores e irradiadores de vivncias e prticas de esporte idealizadas pela
Fundao Vale, complementadas por atividades educativas, culturais, de convivncia e de
cidadania. Sua viabilizao ocorre a partir de parcerias locais entre o poder pblico, a comunidade e instituies do terceiro setor. Existem 11 unidades, localizadas em cinco estados
brasileiros: Esprito Santo, Maranho, Minas Gerais, Par e Rio de Janeiro. Em 2012, mais de
18.300 pessoas foram beneficiadas pelas iniciativas das Estaes do Conhecimento.
Arquivo digital
[3.19]
Qualificao profissional
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[3.20]
Arquivo digital
do tratamento adequado do tema, constantemente abordado nas avaliaes de riscos e impactos de suas atividades. Por esse motivo, esse tema faz parte dos treinamentos voltados ao
respeito e preveno de riscos de violaes aos direitos humanos oferecidos ao seu pblico
interno.
A Vale segue as orientaes dos fruns internacionais Comunidades e Minerao em Pequena
Escala (Casm) junto ao Conselho Internacional de Minerao e Metais (ICMM). O tema tratado nas principais ferramentas da rea responsvel pelo Relacionamento com as Comunidades.
Em 2012, foi identificada a ocorrncia de minerao artesanal e/ou de pequena escala nas
proximidades de suas operaes na Indonsia, no Chile e em Mariana (MG)2.A primeira ao
da Vale verificar a ocorrncia dessa prtica em reas internas ou adjacentes s suas operaes. No caso de operaes ilegais, a orientao do Guia de Direitos Humanos da Vale
contatar os rgos governamentais responsveis para garantir o tratamento adequado
questo, assim como contribuir com a regularizao e a melhor realocao da atividade,
quando necessrio. A empresa entende que a minerao artesanal ilegal pode prejudicar
o desenvolvimento dos territrios nos aspectos econmico, social e ambiental, alm de
trazer riscos vida de quem a pratica. Nos casos em que a atividade est legalizada, a boa
convivncia estimulada, assim como a identificao de oportunidades para a implantao
de treinamentos e capacitao em sade e segurana.
Preveno e monitoramento
H trs anos, a Vale mantm um programa de fiscalizao em Itabira (MG) para inibir a prtica da garimpagem clandestina. Quando flagrada alguma ao ilegal, a empresa aciona a
Polcia Civil, sendo esta responsvel pelas medidas cabveis.
Na Indonsia, a Vale manteve o monitoramento, iniciado em 2010, da extrao ilegal de cromita em uma praia pertencente a sua rea de concesso. A empresa, em 2012, iniciou um
processo de negociao com os mineiros locais, em conjunto com os governos nacional e
local, para criar uma estratgia de como lidar com as ms prticas desse tipo de minerao,
que so prejudiciais para o ambiente e para a segurana dos trabalhadores.
Quando a atividade legalizada, a identificao de oportunidades de desenvolvimento em
conjunto estimulada, como a implantao de treinamentos e capacitao em sade e segurana. Nesse sentido, a empresa tambm prosseguiu na parceria com a Associacin Minera
de Salamanca, no Chile, com o Projeto Tres Valles, para a melhoria das condies de trabalho.
A Vale considera a ao preventiva e o monitoramento permanente fundamentais para evitar incidentes nas suas regies de atuao. Nesse caso, destaca-se o seu apoio, em parceria
com a Universidade Federal de Ouro Preto (Ufop), no desenvolvimento da Cooperativa dos
Trabalhadores da Pedreira Santa Efignia (Copersef ), em Minas Gerais. O escopo do programa prev apoio tcnico da Vale e da Ufop cooperativa para a obteno de licenciamento,
transferncia de tecnologia e estruturao do plano de negcio. Em 2012, o Departamento
Nacional de Produo Mineral (DNPM) aprovou o Plano de Aproveitamento Econmico da
regio. O processo de licenciamento para a obteno da Autorizao Ambiental para Funcionamento (AAF) encontra-se em andamento na Superintendncia Regional de Regularizao Ambiental (Supram).
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Povos indgenas e
comunidadestradicionais [MM5]
[3.21]
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Acompanhamento de situaes
judicializadas em 2012 [HR9, MM6]
[3.22]
No Par, est em fase de instruo para julgamento a ao civil pblica (ACP) movida pelo
Ministrio Pblico Federal (MPF) com pedido de no renovao da licena ambiental do
empreendimento Ona Puma. A alegao de suposto descumprimento de condicionantes de estudos do componente indgena, com pedido de indenizao por danos morais e
materiais s comunidades indgenas Xikrin e Kayap.
J no Maranho, a Sociedade de Direitos Humanos do estado ajuizou ACP questionando a
eficincia do estudo ambiental que compe o licenciamento da expanso da Estrada de
Ferro Carajs (EFC) no que se refere aos impactos sociais e ambientais nas comunidades
tradicionais locais. A Vale solicitou a suspenso da liminar que determinava a suspenso
do processo de licenciamento no Tribunal Regional Federal da 1 Regio, obtendo a declarao judicial quanto validade do estudo ambiental e do processo de licenciamento da
expanso. As obras j foram retomadas, e todas as condicionantes relacionadas aos povos
indgenas e quilombolas tm sido executadas dentro do rigor do processo.
Por ltimo, na Argentina, a comunidade Kvpn Kvpalme impediu o acesso ao seu territrio
para a obra de construo da linha de transmisso de 132 kV, afirmando estar em desacordo
com o traado sugerido. Contudo, a partir do dilogo permanente e do cumprimento de
compromissos assumidos pela empresa, a construo seguiu normalmente at a paralisao do projeto.
Casos atualizados em 2012
No Par, a Vale ajuizou ao de obrigao de fazer e no fazer contra lideranas quilombolas do territrio de Jumbuau, para garantir o acesso da empresa s reas de servido do
mineroduto e da linha de transmisso do empreendimento de bauxita em Paragominas. O
processo encontra-se em fase de instruo para julgamento da ao.
J no Maranho, a ACP ajuizada pelo MPF representando os quilombolas de Santa Rosa dos
Pretos e Monge Belo originou um acordo judicial em fase de cumprimento. A empresa tambm efetuou o repasse de uma quantia em dinheiro em favor da comunidade.
Ainda no mesmo estado, tramita uma ACP visando a que o Instituto Brasileiro do Meio
Ambiente e dos Recursos Naturais Renovveis (Ibama) se abstenha de conduzir o procedimento de licenciamento ambiental do Aproveitamento Hidreltrico Estreito, uma vez que o
Termo de Referncia e o EIA/Rima foram elaborados sem que o componente indgena fosse
adequadamente tratado. O processo continua aguardando sentena em primeira instncia.
O ltimo andamento desse processo foi a apresentao pelas partes de alegaes finais,
ocasio em que o magistrado foi informado sobre os ltimos andamentos administrativos
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junto Funai, e a celebrao de acordo, incluindo as comunidades Timbira, para o desenvolvimento do programa ambiental especfico.
Tambm no Maranho, foi definida a competncia do foro de Imperatriz para o julgamento
da ACP ajuizada pelo MPF para impedir o Ibama de conceder a licena de operao para o
consrcio responsvel pela usina.
Por fim, em Minas Gerais, foi finalizada, aps homologao do acordo firmado entre as partes, a ACP ajuizada pelo (MPF) e pela Fundao Nacional do ndio (Funai) visando obrigar a
Vale, a Companhia Energtica de Minas Gerais (Cemig) e o Consrcio Aimors a indenizar a
comunidade indgena Krenak por eventuais impactos sofridos com a construo da usina
hidreltrica Aimors. O acordo foi parcialmente cumprido pelo consrcio, que, em razo
disso, props um Programa de Relacionamento com o Povo Krenak.
Aes em aberto
No Estado do Par, existem dois processos relativos s comunidades Xikrin do Catet e Djudjk.
Um deles est relacionado a uma ACP movida pelo MPF visando obrigar a Vale a realizar estudo
etnoambiental para verificao da existncia ou no de impactos das atividades da mina de ferro de Carajs sobre essas comunidades indgenas. A Vale apresentou defesa na qual declara ser
desnecessria a realizao do estudo sugerido e a inexistncia de impactos devido distncia
de 80 km entre o empreendimento e o limite da Terra Indgena. No outro, discute-se a manuteno dos repasses dos recursos pela Vale para essas comunidades indgenas, que haviam
sido suspensos por conta da invaso da mina de ferro Carajs. A deciso de primeira instncia
foi no sentido de permanncia do repasse e encontra-se em fase de recurso.
Ainda no Par, o MPF, representando interesses dos quilombolas do Territrio de Jambuau,
ajuizou ACP contra a Vale alegando suposto descumprimento de condicionantes do licenciamento ambiental do mineroduto e da linha de transmisso do empreendimento de bauxita
em Paragominas. No processo, foi proferida deciso liminar, determinando o pagamento
pela Vale de dois salrios-mnimos mensais s 58 famlias identificadas no acordo firmado
entre a empresa e as associaes quilombolas de Jambuau, que serviro como substitutos
da compensao financeira recebida. A Vale cumpriu a deciso, depositando os valores.
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[4.01]
Biodiversidade [EN12]
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Planos de Gesto da
Biodiversidade [EN14]
[4.02]
De forma geral, os Planos de Gesto da Biodiversidade esto compostos por aes relacionadas gesto da qualidade dos aspectos do meio fsico (gua, ar e solo, por exemplo),
que influenciam a biota (conjunto de organismos vivos de determinado local) presente no
entorno das operaes. Constam, tambm, aes especficas relacionadas gesto das espcies vegetais e animais: resgate de flora nas reas a serem suprimidas (especialmente
epfitas, plantas que utilizam outras espcies botnicas como suporte; e espcies rupcolas,
plantas que se desenvolvem sobre substratos rochosos); salvamento e resgate de fauna
durante as atividades de supresso de vegetao; recuperao de reas mineradas; e monitoramento de flora e/ou fauna em reas prximas s operaes para acompanhamento dos
efeitos das atividades sobre a biota local.
Nas unidades operacionais localizadas em reas de especial importncia para a biodiversidade (reas protegidas e/ou de alto ndice de biodiversidade), que representam reas sensveis e importantes para a conservao e que abrigam espcies ameaadas de extino,
o Plano de Gesto da Biodiversidade pode ser complementado por programas especiais,
representados por aes demandadas pelos rgos ambientais e/ou por aes de livre iniciativa ou voluntrias definidas pela prpria empresa.
Entre os Planos Especiais de Gesto da Biodiversidade j implementados, destacam-se, no
sudeste do Par, Brasil, as aes realizadas na Floresta Nacional de Carajs, considerando os
seguintes programas:
Programa de Manejo e Monitoramento de Fauna investigaes de longo prazo que
objetivam suprir lacunas de conhecimento e padronizar as metodologias aplicadas nos
estudos para gerao de dados cientficos consistentes, contribuindo ainda para a capacitao tcnica e o desenvolvimento regional;
Plano de Conservao do Jaborandi Pilocarpus microphyllus, espcie com propriedades
teraputicas coletada por comunidades locais para fins econmicos;
Projeto de Conservao do Gavio-Real Harpia harpyja;
Plano de Coleta e Beneficiamento de Sementes Nativas;
Plano de Preveno e Combate a Incndios em Ecossistemas no Mosaico de Unidades de
Conservao da Provncia Mineral de Carajs, que abrange as unidades de conservao
vizinhas Floresta Nacional de Carajs.
Em Minas Gerais, a Vale desenvolve iniciativas no Quadriltero Ferrfero, regio que abriga
um conjunto de unidades operacionais da Vale e reas protegidas de propriedade da empresa, inserida na zona de transio entre os biomas Mata Atlntica e Cerrado. So elas:
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[4.03]
Um exemplo a participao da Vale nas aes da Parceria Empresarial pelos Servios Ecossistmicos (Pese). A Pese uma iniciativa desenvolvida pelo World Resources Institute (WRI),
junto da Fundao Getulio Vargas (FGV) e do Conselho Empresarial Brasileiro para o Desenvolvimento Sustentvel (CEBDS), com apoio da United States Agency for International
Development (Usaid), para auxiliar no desenvolvimento de estratgias de negcio associadas melhoria da gesto de recursos naturais e da biodiversidade a partir da aplicao da
metodologia Ecosystem Services Review (ESR), desenvolvida pelo WRI.
Essa metodologia ajuda o setor privado a mapear riscos e oportunidades decorrentes das dependncias e impactos dos negcios sobre a biodiversidade e os servios ecossistmicos, visando ao desenvolvimento de estratgias de gesto para o uso sustentvel desses aspectos.
A Vale tem avaliado suas ferramentas para a gesto integrada da biodiversidade.
Como parte do processo, em 2012, a Vale comeou a anlise de 13 metodologias de mensurao de impactos, relacionadas biodiversidade e aos servios ecossistmicos, considerando seu potencial de aplicabilidade s suas atividades, alm do porte e da complexidade
dos negcios da empresa.
A Vale participou tambm do planejamento e do desenvolvimento da gesto do Reflorestar.
Criada em 2012, essa iniciativa do Governo do Esprito Santo, com o apoio da Vale, pretende
ampliar a cobertura florestal do estado em 30 mil hectares at 20141, o que equivale rea
de 46 mil campos de futebol. O pagamento por servios ambientais (PSA) ser utilizado
pelo projeto como estratgia para a manuteno das reas com vegetao nativa. A Vale
contribuiu na elaborao do plano de execuo dos projetos tcnicos e na documentao
das ferramentas de suporte ao programa. O poder pblico e os parceiros apoiam a remodelagem das propriedades rurais, por meio do fornecimento de insumos e estmulos, como
mudas, apoio tcnico e recursos financeiros.
Em 2012, a Vale esteve presente no evento Business for Environment, realizado pela B4E Global Summit, e no workshop para elaborao do Plano Estadual de Proteo Biodiversidade
em Minas Gerais, promovido pelo Instituto Estadual de Florestas (IEF).
A Vale tambm participou do grupo de trabalho que contribuiu para a elaborao do Framework for Corporate Action on Biodiversity and Ecosystem Services, desenvolvido pelo
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Pacto Global das Naes Unidas e pela International Union for Conservation of Nature
(IUCN). A presena nessas e em outras iniciativas representa uma forma de se manter prxima s discusses atuais e de colaborar em aes desenvolvidas por outros atores.
Valorao econmica dos servios ecossistmicos
Em 2012, a Vale estabeleceu uma parceria com a Conservation International Brasil (CI) para o
desenvolvimento do Plano de Gesto Integrada das 17 Reservas Particulares do Patrimnio
Natural (RPPNs) mantidas pela empresa no Quadriltero Ferrfero de Minas Gerais, que incluiu
a valorao de servios ecossistmicos providos por elas. Foram selecionados servios relacionados manuteno dos ecossistemas locais e ao bem-estar humano e qualidade de vida
das comunidades do entorno, considerando: conservao do solo (manuteno de fertilidade e preveno eroso), estoque de carbono na vegetao e gesto dos recursos hdricos.
Dentre as reas estudadas, destacou-se a RPPN Crrego Seco (unidade de conservao em
processo de criao/reconhecimento), no municpio de Itabirito (MG), para a qual foi avaliado o valor de conservao de recursos hdricos e estimado o valor monetrio anual da
proviso de gua para o municpio.
De acordo com dados do Servio Autnomo de gua e Esgoto (Saae), o Crrego Seco, cuja
nascente est localizada dentro da RPPN da Vale, assim como a estao de captao de
gua, fornece cerca de 70% da gua consumida pela cidade de Itabirito. O valor de uso
dessa rea foi estimado em cerca de US$ 2 milhes, tendo como base o preo de mercado
desse recurso. Tambm foram estimados os valores para manuteno de fertilidade do solo
e preveno da eroso, que foram de US$ 12 mil e US$ 3,4 milhes, respectivamente. J para
o estoque de carbono, a avaliao ficou em aproximadamente US$ 6 milhes.
Outra ao de destaque foi desenvolvida na Reserva Natural Vale (RNV), em Linhares, Esprito Santo. Um estudo de valorao de servios ecossistmicos, em parceria com o Lawrence
Berkeley Laboratory (Universidade da Califrnia) e pesquisadores de instituies nacionais e
internacionais, estimou os valores de uso direto e indireto considerando aspectos tais como
recreao, gerao de conhecimento, bioprospeco, polinizao, estoque de carbono na
vegetao, estoque de carbono relacionado produo de mudas e recuperao de reas,
regulao do solo, regulao do ar e da gua e proviso de gua. Dentre os valores obtidos,
destacam-se os de estoque de carbono, orado em cerca de US$ 47 milhes; de fornecimento de gua, US$ 8,3 milhes; de regulao do ar e da gua, US$ 886 mil; de polinizao,
US$ 126 mil; e de regulao do solo, US$ 511 mil. Tambm foi estimado o valor de existncia
para RNV Linhares considerando a riqueza de espcies e ecossistemas, com especial destaque para os grupos raros e ameaados de extino.
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BIOMA
PROPRIEDADEI
REA (KM2)
Floresta Amaznica
Parceria ICMBio
4.119,5
Floresta Amaznica
Parceria ICMBio
1.900,0
Floresta Amaznica
Parceria ICMBio
1.414,0
Floresta Amaznica
Parceria ICMBio
1.030,0
Floresta Amaznica
Parceria ICMBio
216,0
Floresta Amaznica
Prpria
1,1
Mata Atlntica
Prpria
0,3
Mata Atlntica
Prpria
227,1
Mata Atlntica
Parceria ICMBio
240,0
Mata Atlntica
Prpria
70,4
Cerrado
Prpria
1,6
Parceria Semad/IEFII
Mata Atlntica
Prpria
Mata Atlntica
Parceria IneaIII
Florestas Boreais
Prpria
Wallacea
2,7
3,1
Brasil Par
Brasil Maranho
Parque Botnico de So Lus
Brasil Esprito Santo
3.090,8
3,3
120,5
Canad
Florestas Boreais do Canad
56,1
Indonsia
Floresta Tropical de Sorowako
(Sorowako Tropical Forest)
1.180,0
Nova Calednia
TOTAL
13.676,5
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aes estratgicas para engajar a comunidade e os empregados, como atividades educacionais, culturais, sociais e ambientais, incluindo exposies e oficinas. As atividades permitem
a reflexo sobre a valorizao das reas de reserva e contribuem para o engajamento ambiental de seus frequentadores.
reas operacionais
Do total da rea ocupada pelas unidades operacionais sob responsabilidade da Vale, 4%
(cerca de 190 km2) esto localizados em reas legalmente protegidas (unidades de conservao) e 39% (1.840 km2) encontram-se inseridos em reas de alto ndice de biodiversidade
(fora de reas protegidas), definidas pelos governos de cada pas. Considerando as operaes localizadas em adjacncias1 de reas sensveis, cerca de 11% (520 km2) das unidades
operacionais esto prximas a reas legalmente protegidas, e 22% (1.040 km2) esto adjacentes a reas de alto ndice de biodiversidade.
Apesar de as unidades operacionais da Vale estarem localizadas em regies classificadas
como hotspots e wilderness areas, geralmente os projetos so implantados em locais que se
encontravam ambientalmente alterados e biologicamente descaracterizados pela existncia de atividades anteriores (explorao de madeireira e pecuria, por exemplo) ou em reas
que se destinavam exclusivamente a atividades industriais (tais como distritos industriais
municipais), com destaque para as reas de plantio industrial.
Isso se aplica a todos os tipos de operao, especialmente s de plantio industrial, que esto
em sua totalidade associadas a reas anteriormente alteradas.
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[4.06]
QUASE
AMEAADA
VULNERVEL
EM PERIGO
CRITICAMENTE
EM PERIGO
EXTINTAI
TOTAL
Fungos
Plantas
19
25
15
65
Artrpodes
Peixes
Anfbios
Rpteis
Aves
47
12
13
74
Mamferos
18
12
40
24
67
58
37
13
200
GRUPO TEMTICO
Moluscos
TOTAL
ATENO
ESPECIAL
BAIXO RISCO
QUASE
AMEAADA
VULNERVEL
EM PERIGO
CRITICAMENTE
EMPERIGO
EXTINTAI
TOTAL
Fungos
Plantas
36
49
Artrpodes
11
Peixes
11
Anfbios
Rpteis
Aves
33
41
86
Mamferos
28
42
22
77
109
220
Moluscos
TOTAL
Arquivo digital
rea impactada e em
recuperao [MM1]
[4.07]
Arquivo digital
Arquivo digital
caixotes e em embalagens plsticas. Essa tcnica vem sendo utilizada pela prpria empresa
em minas de minrio de ferro no Quadriltero Ferrfero. Um exemplo foi a recuperao de
reas de campo rupestres com essa tecnologia na Mina do Pico.
reas operacionais
O bioma com maior rea interferida pelas operaes da Vale em 2012 foi a Amaznia, seguido da Mata Atlntica. As reas afetadas na Amaznia esto relacionadas continuidade das
operaes da Mina de Carajs (Serra Norte) e, em sua maior parte, expanso da Estrada de
Ferro Carajs (EFC). As interferncias em reas de Mata Atlntica esto associadas s operaes localizadas no Quadriltero Ferrfero de Minas Gerais.
REA EM
RECUPERAO
PERMANENTE
REA EM
RECUPERAO
PROVISRIA
REA TOTAL EM
RECUPERAO
11,5
1,3
0,5
1,8
Cerrado
0,6
Floresta da Costa
Leste Africana
0,9
Florestas Boreais
Florestas Valdvias
0,9
Mata Atlntica
4,2
4,6
Nova Calednia
0,3
0,2
0,2
Pantanal
0,1
Wallacea
1,2
Outros
3,2
1,1
1,1
TOTAL
22,9
7,2
BIOMA
Amaznia
5,1
5,6
9,7
12,8
Analisando as reas em processo de recuperao, os valores mais expressivos esto associados Mata Atlntica, seguidos da Amaznia. Na Mata Atlntica, destaca-se a existncia de
unidades operacionais antigas e empreendimentos mais recentes localizados no Estado de
Minas Gerais, resultando em uma combinao de reas em recuperao permanente e em
recuperao provisria.
As reas em recuperao permanente na Amaznia esto relacionadas principalmente ao
incio das aes de reabilitao de reas que no mais sero empregadas no desenvolvimento de atividades operacionais na Mina de Carajs.
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[4.09]
Das 12 aes judiciais, oito envolvem a Vale Fertilizantes e se referem a aes de reintegrao de posse, cujo objeto a retomada de uma gleba de terras cedida por meio de
comodato Associao dos Empregados da Fosfrtil (AEF), que, por sua vez, arrendou o
terreno para terceiros.
J a ao ajuizada pelo povo indgena Krenak compreende a realizao de estudos para a
avaliao dos impactos da Usina Hidreltrica (UHE) Aimors. Feito o estudo, ficou acordado
entre as partes um termo de compromisso para que fossem feitas aes estruturantes. Em
2012, foi assinado um termo aditivo com validade de 15 meses para que todas as aes
acordadas fossem cumpridas.
Na Indonsia, h uma disputa de terra na cidade de Mahalona, em rea vizinha da mina
Balonti-Petea. As comunidades reivindicam que a compensao pelo uso da terra seja feita
em reas protegidas. A ao ainda no foi finalizada, mas a Vale j tomou algumas iniciativas
para atender reclamao das comunidades, inclusive a checagem da documentao das
terras em questo.
Tambm na Indonsia, a utilizao da gua do lago Towuti para a gerao de eletricidade
resultou em uma ao da comunidade local, que deu origem a um acordo, que data do ano
2000, da empresa com o governo e a comunidade local, para o estabelecimento de 750
hectares de campos de arroz.
Em relao s paralisaes ou obstrues do acesso a projetos, 15 ao todo, duas ocupaes
ocorreram na Fazenda Yara, em Cajati (SP), nos meses de junho e julho de 2012. A Fazenda
Yara uma rea de proteo ambiental (APA), cedida Vale, e faz parte de uma ao de
compensao ambiental.
Uma instalao da Vale no bairro Morro da Mina, em Conselheiro Lafaiete (MG), foi invadida.
A Polcia Militar (PM) foi acionada para o registro do fato.
A Fazenda Recreio, de propriedade da Vale, na regio do Projeto S11D, e que se destina
ao assentamento das famlias da comunidade da Vila Mozartinpolis, foi ocupada por um
grupo de aproximadamente 20 pessoas do Movimento dos Trabalhadores Rurais Sem Terra
(MST). As autoridades foram avisadas, e o grupo resolveu sair por conta prpria.
Em outra ao, cerca de 200 pessoas da Vila Palmares Sul, no Par, interditaram a Rodovia
Faruk Salmen com o objetivo de ocupar um loteamento s margens da rodovia. A Polcia
Militar foi acionada para desocupar a rea, e o lder do movimento foi detido.
Arquivo digital
Arquivo digital
[4.10]
Em 2012, foi concluda uma verso preliminar do Documento Normativo Global para o
Fechamento de Mina da Vale, elaborado combase na legislao, normas tcnicas e boas
prticas de dez pases com tradio minerria, dentre os quais frica do Sul, Austrlia, Peru,
Moambique, Nova Zelndia eBrasil. Por conta de novas diretrizes estratgicas da empresa,
a reviso do Normativo Global de Fechamento de Mina est prevista no planejamento de
atividades da Vale para 2013.
Com o objetivo de aprimorar-se continuamente na gesto do tema, em 2012, foi criado
o Subcomit de Fechamento de Mina, ligado ao Comit de Lideranas Ambientais (CLA),
que realiza encontros bimestrais com a presena de profissionais envolvidos direta e indiretamente com a rea. O Subcomit prope uma srie de medidas, que so submetidas
aprovao do CLA. Alm disso, foi criada uma gerncia especfica para o desenvolvimento
corporativo de aes relacionadas ao descomissionamento e ao fechamento de mina.
Eventos de capacitao colaboraram para a promoo e a discusso do assunto na Vale, como
o treinamento anual para o ciclo de reviso das estimativas de custo para desmobilizao de
ativos e o 1 Seminrio de Fechamento de Mina, realizado pela Diretoria de Planejamento
Ferrosos, com apoio da Diretoria de Meio Ambiente.
A proviso de recursos financeiros para desmobilizao de ativos existe desde 2003 e atualizada anualmente. Em 2011, em funo de reviso do procedimento que orienta o clculo
das estimativas de custo, a proviso passou a contar com critrios para liberao e desembolso financeiro, o que aconteceu pela primeira vez em 2012, com utilizao dos recursos
previstos para 2013.
A proviso foi solicitada pela Unidade de Carajs, que aplicar uma parcela do recurso provisionado na desmobilizao das pilhas de estril Oeste e Noroeste I, de acordo com os
critrios estabelecidos no Procedimento para Desmobilizao de Ativos e Liberao da Proviso para Desembolso Financeiro. Alm disso, a Mina de Pico tambm utilizar parte do
recurso para realizar obras de recuperao e proteo do Pico do Itabirito, rea minerada
pela Vale, considerado por Lei um Patrimnio Natural Mineiro. Todas essas aes se caracterizam como desmobilizao de ativos, e no como completo encerramento das atividades
da mina (fechamento da mina).
Em 2012, o valor total da estimativa para a proviso foi de US$ 2,403 bilhes, conforme Relatrio 20-F da Vale, pgina 104.
Arquivo digital
[4.11]
Em um primeiro momento, o objetivo foi elaborar uma metodologia de implantao, a partir de um plano de ao emergencial por estrutura que leve em conta as particularidades
de organograma j existentes nas operaes, seguido da elaborao de um relatrio e de
treinamento para as gerncias de Geotecnia das unidades operacionais. O projeto-piloto
ocorreu na Barragem de Itabiruu, em Itabira. A previso que, at 2014, o Plano de Segurana de Barragens tenha sido implantado em todas as unidades do Brasil.
A Vale elaborou e submeteu aprovao do rgo brasileiro que fiscaliza suas barragens, o
Departamento Nacional de Produo Mineral (DNPM), o relatrio especificando as aes e
o cronograma para implantao do Plano de Segurana de todas as suas barragens enquadradas na Lei Federal 12.334. A implantao do Plano de Segurana para as Barragens de
Rejeito seguir o cronograma proposto na portaria 416/2012 do rgo fiscalizador, o DNPM.
De acordo com a Lei da Poltica Nacional de Segurana de Barragens, 98% das barragens de
rejeito da Vale no Brasil esto classificadas em Categoria de Risco Baixa, indicando timos
nveis de gesto de segurana. Em termos de dano potencial associado a barragens de rejeitos, citam-se os possveis efeitos nos meios fsico, bitico, social e econmico.
A gesto das barragens e pilhas de estril inclui a realizao de auditoria tcnica de segurana corporativa a cada trs anos. Em 2011, ocorreu a quarta fase de auditorias corporativas
nas operaes brasileiras da Vale, e, em 2012, as barragens de Minas Gerais foram auditadas.
Alm das auditorias tcnicas, o processo de gesto avaliado periodicamente, por auditorias especficas, no que se refere conformidade aos requisitos de controle previstos na
Lei Sarbanes-Oxley. Essas auditorias seguem padres internacionais consagrados nos meios
tcnico e cientfico e so aplicadas onde no h regulamentao especfica.
Arquivo digital
[4.12]
Arquivo digital
Resduos perigosos
enoperigosos [EN22]
[4.13]
[EN22]
(2012)
7%
3%
10%
35%
16%
29%
Arquivo digital
MINRIO DE FERRO
35%
NQUEL
29%
LOGSTICA
16%
POTSSIO/NITROGENADOS/FOSFATADOS
10%
CARVO
7%
COBRE
3%
MANGANS
0%
[EN27]
Em mil toneladas
3,2%
3,4%
1,6%
2010
2011
2012
2010
2011
2012
32
39
39
QUANTIDADE DE MATERIALRECICLADO
PS-CONSUMO
0,5
1,2
1,3
1,6%
3,2%
3,4%
Arquivo digital
O incio do processo do descomissionamento da fundio e refinaria de Thompson, no Canad, diminuiu as oportunidades de reaproveitamento ps-uso da produo local de nquel.
A Vale discutir com os principais clientes do nquel a possibilidade de reaproveitamento de
embalagens, desde que possam ser assegurados os procedimentos de limpeza apropriados.
Para estender as aes de reciclagem produo de pelotas de ferro, foram realizados, em
2012, um estudo de anlise de ciclo de vida do minrio de ferro no processo de pelotizao
do Complexo de Tubaro e de um tipo de sinter feed produzido do Sistema Sul e Sudeste,
mas tambm embarcado no Porto de Tubaro. Esses estudos identificam oportunidades
para a mitigao da gerao de resduos e a possibilidade de iniciativas para a reciclagem
ps-venda para determinadas aplicaes.
Arquivo digital
[4.15]
Derramamentos [EN23]
Derramamentos
MATERIAL
DERRAMADO
VOLUME
DERRAMADO (m)
DESCRIO
DOSIMPACTOS
AES PARA
REMEDIAO
Minas Gerais
(Arax, Ibi, Lavras e
Vianpolis) e So Paulo
(Campinas)
leo diesel
18,2
Contaminao
desolo
Remoo do solo e
Plano de Manuteno de Via Permanente e Material
destinao dos resduos Rodante, alm de treinamento dos maquinistas.
Patrocnio (MG)
leo diesel
8,0
Contaminao de
solo e curso dgua
Remoo do solo e
Plano de Manuteno de Via Permanente e Material
destinao dos resduos Rodante, alm de treinamento dos maquinistas.
Terminal Martimo
Santos (SP)
Nitrato de amnio
Fertilizante (substncia
qumica)
0,3
Ocorrncia de
impacto no solo
que no excedeu
oslimites regulatrios
da empresa
Recolhimento do
produto
Terminal Martimo
leo redutor
Ponta da Madeira So leo hidrulico
Lus (MA)
leo lubrificante
0,05
0,53
0,24
Contaminao
dosolo
Absoro e
recolhimento do
material
Implementao de procedimento.
Governador Valadares
(MG)
14,5
Contaminao do
lastro ferrovirio
Avaliao do local e
inspees peridicas
LOCALIZAO
Logstica
leo diesel
Salmoura contendo
NaCl
5,8
Alterao da
qualidade do solo
Raspagem e
terraplanagem do solo
salinizado
4,5
Alterao da
qualidade do solo
Revolvimento de todo
o solo impactado para
adio degesso visando
liberao do sdio
livre como sdio solvel
na estrutura da argila
Arquivo digital
[4.16]
[EN20]
Em mil toneladas
2010
2011
2012
LOGSTICA
50,4
65,6
86,1
FERRO (MINA)
23,6
26,4
NQUEL
11,3
146,5
117,1
93,4
OUTROS NEGCIOS
TOTAL
2010
2011
2012
2010
2011
2012
FERTILIZANTES
5,4
8,1
29,1
COBRE
2,4
2,4
2,9
12,1
10,2
PELOTIZAO
2,0
2,4
4,0
8,1
13,0
21,1
CARVO
1,9
1,8
5,2
93,4
117,1
146,5
MANGANS
1,3
0,7
0,7
OUTROS
0,5
0,3
0,2
TOTAL
8,1
13,0
21,1
OUTROS NEGCIOS
Arquivo digital
[EN20]
Em mil toneladas
360,1
387,6
395,3
2010
2011
2012
OUTROS NEGCIOS
329,7
329,6
335,4
LOGSTICA
10,3
16,3
PELOTIZAO
14,6
FERTILIZANTES
OUTROS NEGCIOS
NQUEL
TOTAL
2010
2011
2012
Arquivo digital
2010
2011
2012
MANGANS
3,5
4,0
1,0
24,1
FERRO (MINA)
1,3
1,5
0,4
17,2
16,1
OUTROS
0,7
0,5
0,4
18,5
18,0
TOTAL
5,5
6,0
1,8
5,5
6,0
1,8
360,1
387,6
395,3
Gesto e conformidade
ambiental [EN26]
[4.17]
Arquivo digital
Arquivo digital
[4.18]
Faz parte da estratgia da Vale no tema acompanhar a evoluo das regulamentaes sobre mudanas climticas globalmente. Na falta de definio de um acordo global para
mitigar as emisses de GEE, vrias legislaes tm sido criadas nos pases em que a Vale
est presente. Como agente fomentador de aes de mitigao, a Vale monitora essas legislaes e, sempre que possvel, contribui para a construo de marcos regulatrios sobre
mudanas climticas.
Os dados referentes s emisses de GEE da Vale so publicados anualmente, pelo relatrio
de sustentabilidade e pelo Programa Brasileiro do GHG Protocol. Cabe ressaltar que, pelo
terceiro ano consecutivo, o inventrio da Vale foi qualificado com o selo Ouro do Programa,
ou seja, considerado um inventrio completo e verificado por auditoria externa.
Alm dos compromissos da Carta Aberta ao Brasil, a Vale tem como diretrizes estratgicas
avaliar os riscos e oportunidades associados s mudanas climticas, apoiar o desenvolvimento de tecnologias para reduo de emisso de GEE e sequestro de carbono e disseminar o conhecimento e boas prticas em mudanas climticas. Especialmente em 2012, a
Vale atualizou seu protocolo, que utilizado em processos de fuses e aquisies, revisando
a etapa de gesto de emisses de GEE, e dedicou esforos na definio de uma proposta de
estratgia de adaptao.
Para ajudar a disseminar o conhecimento sobre mudanas climticas e seus impactos na
empresa para todos os empregados, a Vale disponibilizou internamente um treinamento
online, que apresenta os conceitos de mudanas climticas, inventrio de emisses e seus
principais objetivos no tema.
Arquivo digital
[4.19]
Engajamento [IP4.17]
Arquivo digital
[4.20]
Em 2012, a empresa realizou o 3 Frum de Eficincia Energtica, que abriu espao para a
disseminao de melhores prticas e a divulgao de esforos e iniciativas j em andamento para a otimizao do consumo de energia na Vale. O evento promoveu o encontro de
lderes com a comunidade de tcnicos e engenheiros de diferentes reas de negcio. Outra
ao de engajamento dos empregados foi a realizao dos workshops de eficincia energtica nas diretorias de Fertilizantes Nitrogenados, Fosfatados e Potssio, nos quais foram
debatidos os temas Sistema de Informao de Energia e Gerao e Distribuio de Vapor.
Para dar suporte s novas instncias e responsabilidades corporativas, em 2012, foi lanado o Manual de Energia para Projetos de Capital. O objetivo orientar as equipes para o
desenvolvimento conjunto dos processos de energia, buscando a soluo energtica mais
eficiente para o projeto durante as fases de planejamento e execuo.
[EN5]
DESCRIO
DO PROJETO
PROJETOS DE
CONSERVAO DE ENERGIA
DESCRIO
VIDA TIL
[ANOS]
RESULTADOS ESPERADOS
ECONOMIA ECONOMIA
ANUAL
ANUAL
[US$]
[MWh, L OU Nm3]
ECONOMIA
VIDA TIL PROJETO
[MWh, L OU Nm3]
ECONOMIA
VIDA TIL
PROJETO
[US$]
Fbrica Nova
Implantar GPS de alta preciso
em seis equipamentos de
grande porte da mina.
10
714.493
518.970
7.144.930
5.189.698
Implantao do projeto
Caamba Quente em 19
caminhes fora de estrada da
mina.
10
438.400
325.158
4.384.000
3.251.577
15
Alargamento da praa do
Lokotrac, local onde ocorre
aentrega da produo
paraaSamarco.
10
Automatizar a central
dearcomprimido da usina.
10
10
Fbrica
Medio de presso diferencial.
484 MWh
53.708
7.266 MWh
805.628
Alegria
441.253
830 MWh
370.158
63.939
4.412.530
8.300 MWh
3.701.579
639.389
1.673.446
2.141.173
16.734.460
21.411.731
Thompson
Modificaes do silo de areia.
22.764 MWh
846.240
68.293 MWh
2.538.719
Arquivo digital
DESCRIO
DO PROJETO
PROJETOS DE
CONSERVAO DE ENERGIA
Melhoria do sistema de
pulverizao.
VIDA TIL
[ANOS]
DESCRIO
RESULTADOS ESPERADOS
ECONOMIA ECONOMIA
ANUAL
ANUAL
[US$]
[MWh, L OU Nm3]
ECONOMIA
VIDA TIL PROJETO
[MWh, L OU Nm3]
ECONOMIA
VIDA TIL
PROJETO
[US$]
17.236 MWh
640.724
51.707 MWh
1.922.173
3.669 MWh
266.390
3.669 MWh
266.390
10
1.948 MWh
136.558
19.480 MWh
1.365.585
Carajs
Eliminao de vazamentos
nosistema de ar comprimido
da usina.
Cubato CUB
Substituio de motores do
sistema de moagem da rea de
acidulao.
Arax
Cogerao Melhoria no
vcuo do condensador.
4.287 MWh
271.101
21.435 MWh
1.355.506
Cogerao Eliminao da
recirculao na bomba de
alimentao da caldeira.
1.002 MWh
63.427
5.010 MWh
317.137
Cogerao Recuperao
de vapor de flash da purga
contnua.
780 MWh
49.105
3.900 MWh
245.526
TOTAL
UNIDADE
Arquivo digital
Sudbury
5.746.652
43.010.638
[4.21]
Emisses de SDO
[EN19]
Em toneladas
1,00
1,00
2011
2012
0,65
2010
Arquivo digital
[4.22]
RISCOS FSICOS
OPORTUNIDADES
Receita
Diminuio da atividade econmica em geral.
Aimposio de regulaes, tais como limites de emisso
outaxaes/imposto de carbono, pode levar diminuio
da atividade econmica em geral, reduzindo a demanda
pelos produtos da Vale. Pases em que a Vale atua,
comoBrasil, Canad e Austrlia, j estabeleceram metas
de reduo de emisso de gases de efeito estufa para
suaseconomias.
Mudanas nos padres de consumo. A imposio de
regulaes pode resultar na adoo de novas tecnologias
(por clientes da empresa) que promovam a substituio
de produtos mais carbonointensivos por outros menos
nolongo prazo, podendo levar reduo da demanda
porprodutos da Vale.
Investimento
Adaptao de processos de produo. Investimento
em novas tecnologias de processos industriais, sistemas
de monitoramento, abatimento de emisses ou nova
infraestrutura para se adaptar a novas regulaes, como a
imposio de padres mnimos relacionados s emisses.
Custo
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[4.23]
Pegada hdrica
Sugerido pela organizao Water Footprint Network, o indicador passou a ser estudado por
organizaes normativas brasileiras e de outras localidades, com o intuito de regulament-lo e torn-lo aplicvel a todos os setores da sociedade (indstria, governos, agricultura etc.).
A ISO, organizao internacional de normatizao, criou o grupo de trabalho Water Footprint para desenvolver a norma ISO 14046, voltada ao tema. O projeto da norma foi aprovado em junho de 2011, tendo, desde ento, um prazo de 36 meses para concluso. O
assunto tambm est sendo discutido pelo Comit Brasileiro de Gesto Ambiental, CB-38,
da Associao Brasileira de Normas Tcnicas (ABNT), que opera com estrutura semelhante
ao comit da ISO.
A verso draft da ISO 14046 foi aprovada de forma que, alm da perspectiva de ciclo de
vida, contemple a quantificao dos impactos associados ao uso da gua, os quais, diferentemente do que ocorre com o carbono, so locais, o que gera a necessidade de incorporar
esse aspecto norma.
Entre os principais desafios e dificuldades para a consolidao da norma esto questes
como, por exemplo, a ausncia de modelos de impacto adaptados para o Brasil e a falta de
dados que permitam avaliar os impactos locais.
Arquivo digital
[4.24]
Efluentes [EN21]
Em 2012, a Vale reduziu o volume de descarte de efluentes em 14% ou 15,3 milhes de metros cbicos. Essa reduo ocorreu devido a diversos fatores, como venda de ativos e melhorias
nos processos e na gesto. Considerando a anlise de mesmo escopo1, a Vale reduziu o descarte de efluentes em 9,8%, como reflexo das iniciativas de recirculao e reutilizao de gua.
Com relao ao descarte de slidos emsuspenso totais (SST), nota-se uma reduo de 42%,
que se deve, principalmente, venda de Cadam, que representava 40% do total em 2011. Entretanto, ao se fazer a anlise com o mesmo escopo, o indicador apresentou um aumento de 2,8%.
Entre as aes realizadas no Subcomit de Recursos Hdricos em 2012, est a elaborao do
Padro de Tratamento de Efluentes. O objetivo desse documento estabelecer diretrizes
para a definio de mtodos de tratamentos para os efluentes lquidos gerados em todas as
unidades da Vale, no Brasil e nas demais localidades. O documento visa tambm estimular
melhorias contnuas na gesto ambiental, manter a Vale integrada s boas prticas de mercado e garantir o cumprimento das leis em vigor.
2010
2011
2012
OCEANOS
19%
14%
17%
76%
77%
76%
5%
9%
7%
OUTROSII
2010
2011
2012
I Os efluentes lquidos sem necessidade de tratamento referem-se
a guas utilizadas em processos de resfriamento e outros processos
que no alteram as caractersticas qualitativas a ponto de demandar
tratamento antes do descarte. As unidades PT International Nickel
Indonesia e Thompson, da rea de negcio de Nquel,, no tiveram
os dados de efluentes gerados reportados em 2012, em funo da
identificao da necessidade de uma adequao na metodologia
decoleta de dados utilizada por essas reas.
II Lagos, lagoas, pntanos, solo e terceiros.
Arquivo digital
109,2
93,9
2010
2011
2012
64,2
84,1
72,2
0,9
0,7
0,5
11,1
24,4
21,2
76,1
109,2
93,9
76,1
EFLUENTES LQUIDOS INDUSTRIAIS
2010
2011
2012
TOTAL
1.032,3
787,6
596,9
2010
2011
2012
OCEANOS
383,6
90,4
96,3
386,3
903,2
468,7
17,7
38,7
32,0
787,6
1.032,3
596,9
OUTROSI
2010
2011
2012
TOTAL
Arquivo digital
Promoo da agenda
desustentabilidade [HR2]
[5.01]
Arquivo digital
[5.02]
Desempenho do fornecedor
Consumo de materiais
O modelo de compras estratgicas da Vale tem como diretriz criar vantagem competitiva
por meio da inovao, da otimizao de custos e da garantia de fornecimento. Esse modelo
tem foco nas aes de suporte s operaes da Vale e na priorizao dos valores de sustentabilidade empresarial, sade e segurana nas estratgias de aquisio. Alm disso, busca
inovaes de melhoria contnua da eficincia energtica, maximizao da reciclagem e reduo de consumo de recursos naturais e do uso de fontes renovveis.
Em 2012, os maiores aumentos no consumo de materiais na Vale foram registrados nas categorias trilhos e explosivos. No caso de trilhos, houve a retomada do padro de demanda anual,
que, no ano anterior, foi reduzido para permitir o consumo do estoque adquirido em 2010. J
o maior consumo de explosivos se deve ao aumento de produo nas minas da Austrlia e em
Salobo, mina de cobre que iniciou suas operaes no segundo semestre de 2012.
Por outro lado, o consumo de correias transportadoras apresentou reduo em 2012, em
funo de atividades desenvolvidas em 2011 de padronizao dos estoques de segurana
nas reas operacionais e de uma nova prtica de estocagem, que mantm em estoque o
equivalente a um ms a mais de consumo.
Os pagamentos de multa, notas fiscais complementares e taxas como demurrage1 no foram considerados nos dados.
As taxas de utilizao dos produtos reciclados informadas pelos principais fornecedores da
Vale variam entre 0% e 10%2, com exceo de bolas de moinho, que tm 41,5%3.
Materiais usadosI
(2012)
CATEGORIA DO MATERIAL/GRUPO
MEDIDA
2011
2012
Bolas de moinho
Mil toneladas
42,9
36,0
Correias transportadoras
Mil metros
490,7
249,4
Dormentes
Milho de unidades
1,2
0,79
Explosivos
Mil toneladas
18,5
41,1
Nitrato de amnio
Mil toneladas
0,2
1,0
leo lubrificante
Milho de litros
29,0
29,6
Mil unidades
2,4
3,5
Trilhos
Mil toneladas
21,4
71,1
Arquivo digital
[5.03]
No segmento de transporte de passageiros no Brasil, so disponibilizadas aos usurios centrais de atendimento para reclamaes, sugestes, dvidas e informaes, alm de formulrios a bordo do trem para registro espontneo da opinio. Os resultados desses mecanismos
foram incrementados com a realizao de pesquisas de satisfao por empresa independente. Essas avaliaes permitiram aes de melhorias em infraestrutura e aquisio de
equipamentos.
Desde 2008, so realizadas, anualmente, pesquisas de satisfao nas ferrovias Estrada de
Ferro Vitria a Minas (EFVM), Estrada de Ferro Carajs (EFC), Ferrovia Centro-Atlntica (FCA)
e Ferrovia Norte-Sul (FNS). As pesquisas so realizadas pelos clientes do Programa de Nvel
de Servio (PNS) e vinculadas meta da diretoria da ferrovia e das respectivas gerncias de
Manuteno e Operao.
Os resultados das avaliaes dos clientes servem como referncia para a elaborao de planos de ao especficos para cada unidade operacional, com o objetivo de garantir a competitividade dos produtos Vale nos diversos mercados onde atua.
Arquivo digital
[5.04]
Algumas das operaes da Vale possuem programas que propiciam o gerenciamento dos
riscos a segurana, sade e meio ambiente ao longo do ciclo de vida dos seus produtos,
conforme as utilizaes previstas e a eficcia esperada dos seus materiais e produtos. Esses
programas consideram as diversas etapas de concepo, produo, distribuio e utilizao
e buscam, constantemente, a reduo dos eventuais impactos indiretos sobre a sade das
pessoas e do meio ambiente.
Quanto produo de pelotas, buscando entender os principais aspectos e, consequentemente, os potenciais impactos ambientais em suas operaes abrangendo desde o
processo de minerao, transporte ferrovirio, operaes porturias e transporte de navio
at os principais clientes , a Vale iniciou, em 2010, estudos sobre a anlise de ciclo de vida
na planta de pelotizao de Vargem Grande, em Minas Gerais.
J em 2011, o trabalho foi estendido para o processo de produo de pelotas da unidade de
So Lus do Maranho (Sistema Norte), incluindo toda a cadeia, incluindo a minerao da mina
de ferro de Carajs, o transporte do minrio atravs da Estrada de Ferro Carajs e a pelotizao,
alm das atividades porturias e de transporte da pelota at os principais clientes da Europa e
da sia.
Em 2012, a Vale concentrou-se na minerao das minas de ferro da Diretoria de Ferrosos Sudeste e da Diretoria de Ferrosos Sul; no transporte do minrio pela Estrada de Ferro Vitria a
Minas; no processo de pelotizao do Complexo de Tubaro; nas operaes porturias; e no
transporte at os principais clientes na Europa e sia. Tambm foi includo nesse processo
um tipo de sinter feed1 produzido naquelas minas, com o seu processo de transporte ferrovirio e manuseio no porto, alm do transporte de navio at o cliente.
A iniciativa tem como objetivo analisar o ciclo de vida na produo das pelotas produzidas
pela Vale, e por esse motivo foram selecionadas essas unidades operacionais. Essa escolha
tambm foi definida em funo da possibilidade futura de comparao dos resultados obtidos entre os processos para identificar as melhores prticas internas, que podero se tornar
referncia para temas ambientais e ser estendidas s demais unidades, alm de agregar
valor pelota e competitividade de mercado.
A rea de Metais Bsicos da Vale participou da anlise de ciclo de vida para o nquel, priorizando os pellets produzidos em Sudbury e Clydach. As categorias de impacto avaliadas foram: consumo de energia, emisso de GEE, acidificao, eutrofizao e formao de agente
foto-oxidante. O objetivo do trabalho prover informaes e condies de comparao aos
principais clientes sobre os principais produtores, alm de propiciar aes mais especificas
de gesto interna dos aspectos ambientais mais significativos.
Alm disso, em 2012, deu-se continuidade ao processo de implantao do Plano de Gesto
de Qumicos (CMP, na sigla em ingls), no Canad, e informaes a respeito da quantidade
produzida/comercializada em 2011 para o grupo cobalto foram submetidas ao governo
canadense. As prximas etapas envolvero informaes adicionais relacionadas gesto de
risco e quantidades produzidas/comercializadas para as demais categorias de substncias,
notadamente as da cadeia do nquel.
1 Finos de minrios de ferro com partculas que variam entre
0,15mm e 6,35 mm de dimetro.
Arquivo digital
[5.05]
Arquivo digital
[6.01]
Abrangncia do relatrio
O escopo de empresas que compem o Relatrio de Sustentabilidade Vale atualizado
anualmente. A metodologia utilizada na definio do escopo do relatrio (denominada Limites pela Global Reporting Initiative) foi a mesma adotada nos relatrios de sustentabilidade anteriores da Vale e explicada na seo Para Ler este Relatrio.
A Vale Fertilizantes S.A., adquirida em 2010, vem aumentando ano a ano o nmero de indicadores reportados, assim como a Biopalma, que em 2011 passou a integrar o relatrio. A
partir desse ano, as empresas Cadam S.A., Vale Colmbia C.I., Vale Manganse France e Vale
Manganese Norway A S, deixaram de compor o relatrio. As informaes das empresas
recm-adquiridas e/ou novos projetos so integradas ao Relatrio de Sustentabilidade da
Vale, conforme aplicabilidade, de maneira progressiva, e com abordagem historicamente
adotada, apresentada na seo Para Ler este Relatrio.
De acordo com a metodologia da GRI, as empresas podem ser classificadas em trs categorias de divulgao de informaes de sustentabilidade, apresentadas a seguir.
Indicadores de desempenho: so consideradas nesta classificao, alm das unidades
prprias da Vale, empresas controladas e/ou operadas pela Vale. O escopo das empresas e
dos projetos considerados em cada indicador reportado pode variar, conforme disponibilidade das informaes. As principais excees, quando aplicveis, so destacadas. Para as
empresas classificadas nesta categoria, reportado o seu desempenho de sustentabilidade
por meio de indicadores de desempenho, apresentados ao longo do relatrio1.
Forma de gesto: so consideradas nesta classificao empresas ou entidades sobre as
quais a Vale exerce influncia significativa. Incluem coligadas com participao da Vale, direta
ou indireta, de 20% a 50% do capital votante ou empresas ou entidades em que a Vale possui
controle compartilhado. A Vale possui assento nos diferentes rgos de administrao dessas entidades, podendo integrar, ainda, comits que tratam de questes relacionadas a meio
ambiente, sade e segurana, recursos humanos e finanas, entre outros temas. Por meio
dessa atuao2, a Vale participa de decises estratgicas e influencia a elaborao de normas
e polticas dessas empresas ou entidades3, incluindo questes de sustentabilidade.
1 Empresas sem atividade produtiva, como escritrios comerciais,
por terem impacto limitado em sustentabilidade, no foram
consideradas no reporte de desempenho.
2 No aplicvel para as empresas dos Consrcios leo e Gs.
3 Observando a legislao vigente do local de estabelecimento
da empresa.
Arquivo digital
PARTICIPAO
ACIONRIADA VALE
QUESTES RELEVANTES
9% do capital da Norte
EnergiaS.A.
Consrcio MachadinhoII
Gerao de energia eltrica
Arquivo digital
O quadro a seguir apresenta a forma pela qual as principais empresas da Vale (conforme sua
razo social), em termos de sustentabilidade, foram consideradas neste relatrio.
Escopo do RS
(2012)
DESEMPENHO OPERACIONAL
FORMAS DE GESTO
QUESTES E DILEMAS
Mangans e Ferro-ligas
Vale Mangans S.A.
Vale Mina do Azul S.A.
Cobre
Vale S.A.
Vale Canada Limited
Sociedad Contractual Minera Tres Valles
Logstica
Vale S.A.III
Log-in Logstica Intermodal S.A.
Ferrovia Centro-Atlntica S.A. (FCA)
Consrcio de Rebocadores da Barra dos Coqueiros
Ferrovia Norte-Sul S.A.
Consrcio de Rebocadores da Baa de So Marcos
Companhia Porturia Baa de Sepetiba (CPBS)
Seamar Shipping
Transbarge Navegacin (TBN)
Minerao Corumbaense Reunida (Porto Gregrio Curvo)
Vale Logstica Argentina S.A. (Porto San Nicols)
Corredor Logistico Integrado de Nacala (Clin) (Projeto
Nacala Ferrovia e Porto)
PT Vale Indonesia Tbk (Balantang Special Port e Porto
Especial Harapan Tanjung Mangkasa)
Fertilizantes
Siderurgia
Alumnio
Carvo
Vale Moambique S.A. (Moatize)
Vale Australia Holds Pty Ltd.
Arquivo digital
DESEMPENHO OPERACIONAL
FORMAS DE GESTO
QUESTES E DILEMAS
Energia
Biopalma da Amaznia S.A.
Produo Florestal
Vale Florestar S.A.IX
Nquel
I Inclui operaes das empresas Mineraes Brasileiras Reunidas S.A. (MBR), Minas
da Serra Geral S.A. (MSG) e Baovale Minerao S.A. (Baovale).
II Os ativos so operados pela Vale.
III Inclui operaes da Estrada de Ferro Carajs (EFC) e da Estrada de Ferro Vitria a
Minas (EFVM).
IV A Vale renunciou a seus direitos de voto e veto a respeito das aes da MRS, de
acordo com a resoluo n 1.394, de 11 de abril de 2006, da ANTT.
V Vale Fertilizantes S.A. considera para reporte de desempenho da empresa Vale
Cubato Fertilizantes Ltda.
VI Apesar de a Vale ter participao de 26,87% na empresa, esta foi classificada
nessa categoria porque, pelo acordo de acionistas, a Vale no integra comits de
sustentabilidade da TKCSA.
VII Embora a Vale detenha a maioria dos votos nas entidades contabilizadas pelo
mtodo de equivalncia patrimonial, a consolidao impedida em funo do direito
de veto detido pelos acionistas no controladores em acordo dos acionistas.
VIII A Vale S.A. detm a participao direta e indireta de 100% da Valesul.
IX Empresa pertencente ao Vale Florestar, fundo de investimentos em participaes
cujos cotistas so Vale S.A., Fundo Petrobras de Seguridade Social (Petros), Fundao
dos Economirios Federais (Funcef ) e Banco Nacional de Desenvolvimento
Econmico e Social (BNDES).
X Nos dois ltimos relatrios, as atividades de leo e gs (apresentadas anteriormente
como Vale leo e Gs) foram disponibilizadas por consrcio, em funo dos diferentes
percentuais de participao e da consequente influncia da Vale nesses ativos.
Compromissos assumidos
O Relatrio de Sustentabilidade 2012 da Vale foi elaborado de acordo com as diretrizes do
GRI e busca atender aos princpios do Pacto Global das Naes Unidas, do ICMM, alm de
fornecer informaes requeridas pelo questionrio do ndice de Sustentabilidade Empresarial (ISE) da Bolsa de Valores de So Paulo (Bovespa).
Princpios do Pacto Global
Direitos humanos
1 Respeitar e proteger os direitos humanos.
2 Impedir violaes de direitos humanos.
Direitos do trabalho
3 Apoiar a liberdade de associao no trabalho e a negociao coletiva.
4 Eliminar todas as formas de trabalho forado ou compulsrio.
Arquivo digital
Dimenses do ISE
DIMENSO
CRITRIO
1 Geral
2 Natureza do Produto
3 Governana Corporativa
4 Econmico-Financeira
5 Ambiental Unificado
GrupoBI
6 Social
7 Mudanas Climticas
Arquivo digital
ndice remissivo
REPORTE
EC4
EXPLICAO
No material.
EXPLICAO
Arquivo digital
Arquivo digital
Relatrio de Assegurao
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Limitada
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dos Auditores Independentes
setnednepednI serotiduA sod
Ao
Conselho de Administrao e Demais Partes Interessadas
Vale S.A.
Rio de Janeiro RJ
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Arquivo digital
(a) o planejamento dos trabalhos, considerando a relevncia, a coerncia, o volume de informaes quantitativas e
qualitativas e os sistemas operacionais e de controles internos que serviram de base para a elaborao das informaes de sustentabilidade divulgadas no Relatrio de Sustentabilidade Vale;
(b) o entendimento da metodologia de clculos e dos procedimentos de consolidao dos indicadores por meio de
entrevistas com os gestores responsveis pela elaborao das informaes;
(c) aplicao de procedimentos analticos sobre as informaes quantitativas e indagaes sobre as informaes
qualitativas e sua correlao com as informaes divulgadas no Relatrio de Sustentabilidade;
(d) visitas s unidades operacionais para a aplicao dos procedimentos (b) e (c), bem como para verificar a difuso
das polticas corporativas e prticas de gesto relacionadas aos princpios de desenvolvimento sustentvel do ICMM;
(e) o entendimento das polticas e prticas em vigor e do processo de gesto de temas crticos e dos temas relacionados aos princpios de desenvolvimento sustentvel do ICMM por meio de entrevistas com membros da alta gerncia
e anlise da documentao disponvel;
(f) confronto dos indicadores de natureza financeira com as demonstraes financeiras e/ou registros contbeis;
(g) verificao se os limites organizacionais e operacionais definidos pela Vale S.A (Vale) para a elaborao do Relatrio de Sustentabilidade esto alinhados aos critrios estabelecidos pela Global Reporting Initiative GRI; e
(h) anlise de aderncia s Diretrizes de Relatrios de Sustentabilidade da Global Reporting Initiative GRI (GRI-G3)
aplicvel na elaborao das informaes divulgadas no Relatrio de Sustentabilidade (verso completa disponvel no
endereo eletrnico www.vale.com/rs2012).
As divises de negcio e as respectivas unidades operacionais visitadas compreenderam:
Minrio de Ferro:
07 Usinas de Pelotizao de Tubaro (Esprito Santo, Brasil)
Complexo de Vargem Grande (Minas Gerais, Brasil)
Logstica:
Estrada de Ferro Vitria Minas (EFVM)
Porto de Tubaro (Esprito Santo, Brasil
Nquel:
Unidade de Sudbury (Sudbury, Canad)
Fertilizantes:
Complexo de Uberaba CIU
Complexo Industrial de Cubato CCB
Complexo Industrial de Cubato Fosfatados CUB
Complexo Industrial de Piaaguera CPG
Acreditamos que os procedimentos aplicados e que as evidncias obtidas em nosso trabalho so suficientes e apropriados para fundamentar nossa concluso na forma limitada.
Alcance e limitaes
Os procedimentos aplicados em um trabalho de assegurao limitada so substancialmente menos extensos do que
aqueles aplicados em um trabalho de assegurao que tem por objetivo emitir uma opinio sobre as informaes
de sustentabilidade constantes no Relatrio de Sustentabilidade. Consequentemente, no nos possibilitam obter
segurana de que tomamos conhecimento de todos os assuntos que seriam identificados em um trabalho de assegurao que tem por objetivo emitir uma opinio.
Arquivo digital
Os dados no financeiros esto sujeitos a mais limitaes inerentes do que os dados financeiros, dada a natureza e
a diversidade dos mtodos utilizados para determinar, calcular ou estimar esses dados. Interpretaes qualitativas
de materialidade, relevncia e preciso dos dados esto sujeitos a pressupostos individuais e a julgamentos. Adicionalmente, no realizamos qualquer trabalho em dados informados para os perodos anteriores, nem em relao a
projees futuras e metas.
Nvel de Aplicao
Seguindo as orientaes das diretrizes GRI-G3, a Vale declara um Nvel de Aplicao A+ em seu Relatrio de Sustentabilidade, relativo ao exerccio findo em 31 de dezembro de 2012.
A Vale reportou os itens de Perfil, os indicadores de desempenho essenciais e setoriais (Suplemento Setorial Mining &
Metals Sector Supplement RG Version 3.0/MMSS Final Version) e as formas de gesto para cada categoria de indicador
alm dos indicadores adicionais considerados materiais para seus stakeholders. Para os indicadores no reportados
ou reportados parcialmente foram apresentadas as justificativas correspondentes que atendem as orientaes da
GRI. Dessa forma, os procedimentos aplicados foram considerados suficientes para nos certificarmos de que o nvel
de aplicao declarado pela Vale est em conformidade com as orientaes das diretrizes GRI-G3.
Concluso
Com base nos procedimentos realizados, descritos neste relatrio, nada chegou ao nosso conhecimento que nos
leve a acreditar que as informaes de sustentabilidade divulgadas no Relatrio de Sustentabilidade da Vale relativo
ao exerccio findo em 31 de dezembro de 2012, no foram compiladas, em todos os aspectos relevantes, de acordo
com as Diretrizes de Relatrios de Sustentabilidade da Global Reporting Initiative GRI (GRI-G3), com o suplemento
setorial Mining & Metals Sector Supplement RG Version 3.0/MMSS Final Version, e com os registros e arquivos que
serviram de base para a sua preparao; e que suas polticas, procedimentos e prticas no estejam alinhadas, ou em
processo de alinhamento, aos cinco Subject Matters do ICMM International Council on Mining and Metals, que inclui
os dez princpios de desenvolvimento sustentvel e os cinco Position Statements, destacando-se que as polticas,
normas e prticas analisadas dizem respeito realidade da Vale no Brasil. O processo de internacionalizao de tais
documentos e procedimentos est atualmente em curso e as unidades internacionais esto se adequando s prticas j implementadas nas operaes brasileiras, sendo constatado avanos neste processo de internacionalizao
em 2012 em relao ao exerccio anterior.
Arquivo digital