Sunteți pe pagina 1din 8

Grupurile in organizatii

Petru Lucian Curseu

Volumul realizeaza o incursiune in domeniul grupurilor organizationale pornind de la teoriile stiintifice care au abordat problematica grupurilor sociale restranse si de la cele mai importante metode de cercetare a dinamicii de grup. Prin abordarea unor teme aflate in centrul psihologiei sociale, Grupurile in organizatii se adreseaza cercetatorilor si studentilor de la facultatile de profil, iar prin analiza factorilor ce influenteaza efectivitatea grupurilor, ii are in vedere pe managerii si specialistii din mediul de afaceri. Cuprins: Grupurile organizationale. Definire, tipologii si evolutie; Teorii fundamentale si perspective teoretice in studiul grupurilor organizationale; Metode de cercetare stiintifica a grupurilor organizationale; Structura si dinamica grupurilor organizationale; Compozitia grupurilor organizationale; Cum alcatuim un grup performant? Elemente de design sociotehnic; Conflictele in grupuri: de la pierderi procesuale la creativitate si inovatie; Decizia in grupurile organizationale; Efectivitatea echipelor de lucru virtuale - o perspectiva cognitiva.

Psihologie organizational-manageriala. Tendinte actuale


Eugen Avram, Cary L. Cooper

PrezentareGasiti utila aceasta informatie? Da / Nu


In prezent, noile concepte si tendinte din psihologia muncii si organizationala sunt analizate mai mult in reviste de specialitate, la care accesul este limitat. Psihologie organizational-manageriala. Tendinte actuale ofera posibilitatea actualizarii bibliografiei cu tematicile cele mai recente din domeniu, ce beneficiaza de o tratare atent structurata, utila in procesele de predare universitara. Autorii sunt specialisti de la centrele universitare din Bucuresti, Timisoara, Cluj, Iasi, Constanta, Sibiu, Oradea si de la institutele de cercetare din tara si din strainatate, dar si practicieni din companii romanesti. Volumul se adreseaza studentilor de la facultatile de psihologie, precum si celor care lucreaza in domeniul psihologiei organizationale. Schimbari si provocari actuale in mediile interne si externe ale organizatiilor; Leadership & management; Cultura organizationala si climat organizational; Aspecte ale sanatatii organizationale; Stres organizational si comportament organizatonal;

Tendinte in cercetarea si dezvoltarea organizationala; Entitati organizationale moderne.

Tratat de psihologie organizational-manageriala, vol. I


Mielu Zlate

PrezentareGasiti utila aceasta informatie? Da / Nu


Prima lucrare de sinteza si la zi a studiilor si teoriilor din domeniul psihologiei organizational-manageriale publicata la noi in tara, volumul este un curs universitar, util deopotriva studentilor, psihologilor practicieni si managerilor. Autorul analizeaza cadrul general teoretic si metodologic al disciplinei si prezinta problematica acesteia pe doua niveluri de structurare al individului, din perspectiva omului integrat in organizatie, si al grupului de munca, abordand teme specifice ale domeniului: portretul psihologic al adultului ca protagonist al mediului organizational, relatia om-organizatie, recrutarea si selectia de personal, managementul carierei, dinamica si dezvoltarea grupului, comunicarea organizationala. Cuprins: Campul si obiectul de investigatie; Organizatiile: definire si clasificare; Teoriile organizatiilor; Eficienta, problema fundamentala; Omul in organizatie; Recrutarea si selectia personalului; Cariera si managementul carierei; Proiectarea, formarea si reconstructia grupurilor de munca; Dinamica si dezvoltarea grupurilor de munca; Comunicarea organizationala.

Metoda interviului in psihologia organizationala si a resurselor umane


Mihai Anitei, Mihaela Chraif

PrezentareGasiti utila aceasta informatie? Da / Nu

Cea mai utilizata metoda in domeniul resurselor umane, interviul nu se rezuma la interviul de angajare, la fel de importante fiind exit-interviul, consilierea in cariera, evaluarile anuale sau diagnoza organizationala. Lucrarea surprinde particularitatile fiecarui tip de interviu si arata cum putem creste nivelul de obiectivitate si capacitatea de predictie a acestuia prin alegerea tehnicilor de intervievare adecvate situatiei si prin pregatirea prealabila a structurii si a intrebarilor. Un ghid pentru specialistii in resurse umane, ilustrat cu numeroase exemple, care contine de asemenea sfaturi practice pentru cei care doresc sa se formeze in acest domeniu sau pentru cei care sustin interviuri. Cuprins: Tipuri de interviuri; Formularea si clasificarea intrebarilor; Observarea comportamentului in timpul interviului; Blocaje in comunicare; Probleme de validare a interviului; Cum ne prezentam la interviu.

Manual de tehnici si metode in psihologia muncii si organizationala


Zoltan Bogathy

PrezentareGasiti utila aceasta informatie? Da / Nu


Cunoasterea tehnicilor si metodelor psihologice de cercetare si interventie constituie un avantaj strategic pentru orice practician in psihologia muncii si organizationala. Autorii manualului imbina experienta academica si cea practica, promovand indrumarea eficienta in spatiul psihologiei aplicate. Pe parcursul capitolelor, cititorii acestei lucrari - psihologi practicieni, consilieri, consultanti sau clienti - vor gasi descrieri, exemplificari si argumente pentru aplicarea metodelor, tehnicilor si programelor utilizate in procesul de diagnoza si interventie organizationala. Cuprins: Analiza muncii si a viitorului ei in organizatii; Diagnoza si interventie in domeniul securitatii muncii; Interventii la nivelul posturilor si al spatiului de lucru; Practici de recrutare si selectie; Performanta in munca; Activitatea de mentoring si coaching; Consilierea psihologica a angajatilor; Grupuri si echipe in organizatii; Tehnici si metode la nivelul grupurilor si echipelor organizationale;

Trainingul; Stresul ocupational; Diagnoza organizationala; Interventii la nivel de organizatie. Dezvoltarea organizationala; Politicile motivationale; Managementul eticii in organizatii.

Psihodinamica organizaiilor. De la intelegere la conducere


Leopold S. Vansina, Marie-Jeanne Vansina-Cobbaert, Gilles Amado, Sandra Schruijer

PrezentareGasiti utila aceasta informatie? Da / Nu


Cum putem recunoaste conflictul care se afla la baza problemelor aparute intr-o organizatie? Cum stabilim momentul potrivit pentru o interventie? Cum pot fi discutate cu personalul problemele delicate legate de restructurarea, schimbarea sau dezvoltarea unui sistem de munca? Cum se poate ajunge la o colaborare eficienta cu alte companii? Autorii ne propun o abordare psihodinamica a acestor probleme, oferind atat o prezentare teoretica a principiilor de baza ale aplicarii psihologiei dinamice in organizatii, cat si un ghid pentru utilizarea acestei abordari in rezolvarea problemelor ce apar in organizatiile aflate in schimbare. In plus, ne ofera descrieri detaliate ale unor interventii pe care le-au realizat in cazul unor organizatii ce se confruntau cu diferite probleme generate de extinderea activitatii, lipsa de eficienta, schimbarea generatiilor de proprietari, necesitatea de a colabora eficient cu alte organizatii in cadrul unor proiecte comune. Scrisa intr-un limbaj clar, cartea se adreseaza atat managerilor si consultantilor interesati de cresterea profunzimii si eficientei interventiilor lor, cat si tuturor celor interesati de psihologia organizationala. Leopold Vansina este profesor de psihologie organizationala, comportament organizational la Catholic University of Leuven si Universite Catholique de Louvain-la Neuve. Marie-Jeanne Vansina-Cobbaert este psihanalist formator si supervizor in Belgian Psychoanalytic Society, The European Psychoanalytic Federation si International Psychoanalytic Association. Cuprins: Despre autori Colaboratori Multumiri Introducere generala Partea intai. O perspectiva psihanalitica asupra grupurilor si organizatiilor Introducere Bibliografie Capitolul 1: Procese mentale primare, originare Ilustrari Transformari in pasi mici Bibliografie

Capitolul 2: Limbaje din alta lume Limbajul imaginilor Limbajul actiunilor Limbajul relatiilor Folosirea informatiilor din Atlantida" Bibliografie Capitolul 3: Structuri de sprijinire a procesului Sustinere si continere Fenomenele tranzitionale Bibliografie Capitolul 4: Comportamente si procese defensive Mecanisme de aparare individuale Mecanisme de aparare de grup Aparari sociale Refularea sociala Strategii defensive Lucrul cu apararile si elaborarea lor Concluzii Bibliografie Capitolul 5: Capacitatea de a trai creativ si importanta sa in viata organizationala Originile si functionarea capacitatii de a trai creativ Distructivitatea in contextul traiului creativ Bibliografie Partea a doua. O abordare psihodinamica Introducere Capitolul 6: Psihodinamica: un domeniu de studiu si o abordare Cateva diferente majore fata de psihanaliza O incercare de definire a psihodinamicii Crearea structurilor de sprijinire a procesului Lucruri mici care conteaza: o privire asupra potentialelor beneficii neglijate ale unei abordari psihodinamice a problemelor organizationale Comentarii de incheiere Bibliografie Capitolul 7: Eu in situatia problematica Problema definirii problemei Construirea continuitatii Eu la terminarea unui proiect Transferul si contratransferul in practica noastra Bibliografie Capitolul 8: Grupul ca varf al aisbergului: localizarea problemelor in contextul lor Introducere Echipele de management ca varf al aisbergului Aisbergul in echipele de proiect Mecanisme de importare si exportare a problemelor Rezumat

Bibliografie Capitolul 9: A fi in aici-si-acum si a lucra cu aceste experiente Diferite moduri mentale de a fi prezent Relevanta lucrului cu sau fara cadre de referinta specifice in aici-si-acum" De la interpretari la crearea de sens Concluzii Bibliografie Capitolul 10: Arta trecerii in revista: o piatra unghiulara a invatarii organizationale Trecerea in revista Ce poate fi trecut in revista? Cand sa trecem in revista si cu ce frecventa? Treceri in revista speciale sau institutionalizate Cum sa faci o trecere in revista? Conditii ale trecerii in revista Rolul si pozitia persoanei (persoanelor) care conduce trecerea in revista Limitele invatarii din trecerea in revista Bibliografie Partea a treia. Abordarea psihodinamica in proiecte de consultanta si cercetare-actiune Introducere Capitolul 11: Intelegerea si lucrul cu dinamicile organizationale: adaptarea la dezvoltarea organizationala Partea 1: Declansarea constientizarii si crearea unei baze de actiune in cadrul organizatiilor Workshopul pilot Al doilea workshop Al treilea workshop Relevanta planului Partea 2: Elaborarea schemelor preliminare Cele sase workshopuri de cate doua zile Intelegerea si abordarea dinamicii organizationale: discutii Bibliografie Capitolul 12: Transformarea: speranta, iluzie si realitate. Transformarile din cadrul unei corporatii familiale internationale Partea 1: Proiectul de consultanta Actorii din cadrul sistemului Structurile minime si timpul si spatiul Partea 2: Ce sens au avut transformarile realizate Ce se poate invata din experienta de consultanta si clarificarile conceptuale, pentru dezvoltarea practicii consultantilor organizationali si a managerilor? Bibliografie Capitolul 13: Reproiectarea participativa: restructurarea strategica a unei fabrici prin metoda cercetareactiune Partea 1: Proiectul Istorie si context Rolul, abordarea si intentiile mele Prima faza: Explorarea companiei in mediul sau Faza a doua: Implicarea angajatilor in reproiectarea operatiilor, pentru crearea unei noii strategii de productie Faza a treia : Schimbarea proprietarului si implementarea

Partea 2: Rezultatele obtinute in organizatie si descoperirile cercetarilor realizate Rezultatele studiului asupra reproiectarii participative Procesul schimbarii organizationale reusite Invatarea rezultata din cercetarea-actiune Concluzii Bibliografie Capitolul 14: Lucrul in afara granitelor organizationale: intelegerea si lucrul cu dinamica intergrupala Introducere Partea 1: Dificultatile psihologice ale lucrului in afara granitelor organizationale Semnificatia colaborarii Clubul de iahting Partea 2: Ajutarea grupurilor si organizatiilor in dezvoltarea unei colaborari fructuoase Crescatoriile de scoici: conflicte de interese intre natura si economie Colaborarea in sectorul constructiilor Schimbarea organizationala a unui azil Centrul de urgente medicale Partea 3: Dinamica, practicile, principii Lucrul cu intregul sistem Lucrul cu psihodinamicile conflictului si colaborarii Conducerea colaborarii Explorari prin de ce? Concluzii Bibliografie Glosar

Leadership si management
Mielu Zlate

PrezentareGasiti utila aceasta informatie? Da / Nu


O abordare a problematicii leadership-ului din perspectiva psihologica, lucrarea constituie o sinteza a controversatelor teorii emise de-a lungul timpului cu privire la arta/stiinta de a conduce. Autorul analizeaza teorii, conceptii si modalitati actionale din domeniul leadership-ului si al managementului, oferind o perspectiva critica asupra unei problematici vaste si foarte actuale a vietii si practicii sociale. Necesitatea conducerii vietii sociale, ca si a diverselor ei sisteme si subsisteme este atat de acerb manifestata la ora actuala incat unii autori nu s-au sfiit sa afirme ca dezvoltarea economica si cea sociala depind in mare masura de felul cum se realizeaza conducerea. Aceasta este, fara, indoiala, un aspect vital al functionarii tuturor sistemelor organizationale, de aceea este necesara abordarea ei frontala si aprofundata. - Mielu Zlate Cuprins:

Ipostaze istorice si acceptiuni; Teoriile leadership-ului; Stiluri de conducere; Dificultati psihologice in calea conducerii; Leadership carismatic si transformational; Managementul multiplicativ, participativ si intuitiv.

Evaluarea psihologica a personalului


Ticu Constantin

PrezentareGasiti utila aceasta informatie? Da / Nu


Autorul abordeaza un subiect de mare interes atat pentru angajatori, cat si pentru angajati: evaluarea psihologica utilizata ca strategie de facilitare a performantei profesionale (individuale si organizationale) si de creare a unui climat favorabil de munca. Cartea pune accent pe aspectele aplicative, oferindu-le celor interesati informatii esentiale si exemple concrete pentru aplicarea diferitelor proceduri de evaluare psihologica, precum si pentru constituirea unor instrumente de evaluare a angajatilor unei firme/institutii. Cuprins:

Cadrul conceptual si metodologic al evaluarii psihologice; Constructia chestionarelor standardizate de evaluare psihologica; Evaluarea psihologica in selectia profesionala; Dimensiuni psihologice relevante pentru performanta; Evaluarea psihologica la nivelul colectivelor de munca; Metodologie de evaluare pihologica.