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2. Poltica Interna
2os (lo*ues territoriales ' las &eleas &olticas de los distintos de&artamentos *ue &ueden verse envueltos en un &ro'ecto de I)+ &ueden destruir r3&idamente el &ro'ecto. 2a comunicaci,n a(ierta ' un enfo*ue en el valor glo(al *ue a&orta el &ro'ecto da la em&resa como un todo son esenciales. %oo&eraci,n+ cola(oraci,n+ ada&taci,n al cam(io ' tra(a-o en e*ui&o.
inicial &ara *ue &ueda evaluarse diferentes o&ciones ' e/tra&olar las consecuencias de diferentes cursos de acci,n en el tiem&o+ ' luego seleccionar la me-or o&ci,n.
+. Cam)ios de Personal
5n los &ro'ectos de I) tal vez los recursos son unos de los elementos m3s im&ortantes a tener en cuenta. %ual*uier cam(io en el &ersonal clave del &ro'ecto &uede ser enormemente &er-udicial &ara el &rogreso del mismo. Una (uena matriz de funciones ' res&onsa(ilidades es esencial+ al igual *ue la selecci,n en tiem&o ' forma de los recursos m3s crticos *ue necesitar3 el &ro'ecto. :segurar la &artici&aci,n e involucraci,n de dic7os recursos as como su dis&oni(ilidad ' evitar &erderlos son res&onsa(ilidad del gerente de &ro'ectos.
,. -etrasos
2os directores de &ro'ecto comen+ duermen ' res&iran -unto con el cronograma del mismo. :dem3s de esto+ de(e estar mu' atento desde el &rinci&io &ara &revenir situaciones en las *ue reci(en un &ro'ecto *ue 7a sido vendido con un calendario no realista de(ido a *ue la gente de ventas o sus su&eriores 'a se 7an com&rometido con una fec7a con el cliente. Dos cosas a recordar; <artici&ar siem&re en la venta de los &ro'ectos &ara evitar este ti&o de cosas ' recordar *ue en caso de retrasos a4adir m3s recursos al &ro'ecto &ara satisfacer un calendario no realista no siem&re resolver3 el &ro(lema.