PIQUENIQUE IBEROMOLDES

edio 2013

Certificao IDI
Norma Portuguesa NP4457

IBER-OLEFF Brasil atualiza ERP SEMINRIO

Gesto de Projetos & Tecnologias de Informao

SEMINRIOS CAD
1 e 29 de Junho

CLULA DE PRODUO FLEXVEL

ABRANTES

FICHA TCNICA

Conselho Editorial
Joaquim Menezes | Joaquim Paulo | Salvado Mesquita Mrio Freitas | Rafael Almeida | Pedro Pereira
Os artigos publicados so da responsabilidade do Conselho Editorial da Newsletter, ou dos seus autores, quando assinados, no reflectindo necessariamente os pontos de vista da Administrao.

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EDITORIAL

um timo retrato da motivao que tem decorrido de aes amplamente partilhadas que catapultem a sustentabilidade, no s das nossas atividades profissionais e de negcio, mas tambm as relaes interpessoais...
Esta edio da nossa NEWSLETTER traz-nos notcias e informaes que testemunham bem os importantes momentos de interao, qualificao e aperfeioamento em que as empresas do Grupo tm estado empenhadas. um timo retrato da motivao que tem decorrido de aes amplamente partilhadas entre muitos de ns, e que se pretendem venham a desenvolver como um movimento permanente e duradouro, to espontneo, participado e genuinamente sentido, que catapultem a sustentabilidade, no s das nossas atividades profissionais e de negcio, mas tambm as relaes interpessoais. De entre as aes estratgicas que caracterizam este processo, composto por mltiplas e diferenciadas atividades ao longo do ano, destacam-se nesta edio da NEWSLETTER a realizao de duas iniciativas particularmente importantes, em vertentes muito distintas: o PIQUENIQUE 2013 e o SEMINRIO BIBLIOTECAS CAD. No PIQUENIQUE juntmo-nos, de forma despretensiosa e convivial, algumas das "nossas" famlias, amigos e muitas crianas - o futuro para os quais todos devemos estar motivados a trabalhar bem e melhor todos os dias. Com este enfoque nos mais jovens e nas famlias, anotamos os anncios nesta edio, de mais um DIA ABERTO e do CONCURSO FOTOGRFICO com a inteno de despertar em cada participante, nomeadamente nas crianas e em cada famlia - em cada educador - a ideia de que tambm no lazer e no divertimento, visitando lugares e pessoas novas, pondo prova a nossa imaginao, podemos aprender e prepararmo-nos, nomeadamente os mais jovens para, e ao longo da vida. Este objetivo e misso, e algo que deve ser assegurado em todas estas oportunidades e iniciativas, que estamos empenhados em provocar e promover.

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EDITORIAL

o sentimento de satisfao de fazermos parte de um Grupo que continua a trabalhar de forma concertada e comprometida para o aprimoramento do saber, produtividade e competitividade
No SEMINRIO BIBLIOTECAS CAD tivemos a participao empenhada, no s de todos aqueles que com grande dedicao tm contribudo para a sistematizao da utilizao de componentes e mecanismos normalizados, transformados em "padres" comuns no projeto de moldes transversal aos diversos profissionais desses departamentos nas empresas do Grupo, mas tambm de muitos outros profissionais, utilizadores e no utilizadores destas aplicaes. Foram 80, os participantes em cada uma das sesses, que espontaneamente assistiram e intervieram, discutindo e aprofundando as mltiplas iteraes que as tecnologias CAD possibilitam e facilitam, quando usadas em todo o seu potencial. O trabalho em curso tem um longo e interminvel percurso pela frente. um verdadeiro processo de melhoria e desenvolvimento contnuo, que deve promover e enriquecer dilogos e reflexes entre os grupos de trabalho de todas as empresas do Grupo, e servir de suporte s aes de formao, voltadas promoo do desenvolvimento e utilizao destas aplicaes. Entre outras notcias, nos textos da Certificao IDI, da CLULA FLEXVEL da ABRANTES e sobre o ERP da IBER-OLEFF Brasil, continuamos a dar notcia sobre o esforo de investimento em curso, que de forma empenhada continua a avanar nas mais diversas frentes em todas as empresas do Grupo. Esperamos que esta NEWSLETTER contribua mais uma vez para vos trazer algumas novidades e principalmente o sentimento de satisfao de fazermos parte de um Grupo que continua a trabalhar de forma concertada e comprometida para o aprimoramento do saber, produtividade e competitividade, numa atitude preocupada com a qualidade de vida da comunidade em que se insere. A todos expressamos o nosso profundo agradecimento pelas valiosas contribuies na composio desta edio.
Joaquim Menezes Presidente do Conselho de Administrao do Grupo IBEROMOLDES

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PIQUENIQUE IBEROMOLDES - Edio 2013

ecorreu no passado dia 15 de Junho o segundo Piquenique do Grupo IBEROMOLDES, que de uma forma descontrada e informal juntou mais de 150 pessoas num so e alegre convvio que decorreu durante toda a tarde desse sbado. Foi um agradvel e soalheiro dia de Junho, em que alguns puseram mos--obra no prprio local - trataram da fogueira e das brasas, assaram petiscos, prepararam saladas, bebidas, etc.. s onze da manh, j o movimento se iniciava e fazia antever saborosos resultados dos cozinheiros curiosos, demonstrando e comprovando habilidades de verdadeiros chefs de cozinha. Algumas das iguarias comeam j a fazer parte do cardpio deste encontro, como por exemplo o churrasco e a tradicional sopa da pedra. Outras, como por exemplo a famosa paelha, foram estreia da edio deste ano, permitindo de algum modo fazer uma anteviso das surpresas gastronmicas que podero ser apresentadas na edio de 2014. A partir do meio-dia chegaram a maioria dos convivas e rapidamente as mesas ficaram preparadas e repletas dos mais variadssimos petiscos, entre salgados, doces e comidas tradicionais, alegremente partilhados, por e com todos estava a famlia IBEROMOLDES em confraternizao. Um disc-jockey animou o encontro com agradvel msica - xitos dos mais antigos (os chamados eighties) aos mais recentes - que por demais conhecidos, fizeram companhia ritmada de dar ao p ou ao trautear de muitos participantes.

s onze da manh, j o movimento se iniciava e fazia antever saborosos resultados dos cozinheiros curiosos, demonstrando e comprovando habilidades de verdadeiros chefs de cozinha

Durante a parte da tarde e aps o almoo, alguns dos jogos populares portugueses estiveram em destaque, tendo marcado presena a tradicional sueca e o conhecido jogo do burro, fazendo parte do convvio e do logro de muitos colaboradores recheados de truques.

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Por outro lado, os mais novos foram outro especial centro de atenes, e para eles foram preparados um conjunto de atividades, que no s os mantiveram entretidos e bem dispostos, como tambm tiveram fins didticos e pedaggicos. Neste sentido, durante trs horas, estiveram presentes trs animadoras que, de uma forma divertida, tiveram a tarefa de desenvolver o super heri IBERO, criado durante a primeira edio do PIQUENIQUE e que ilustrou os postais de Natal de 2012 do Grupo IBEROMOLDES.

as mesas ficaram preparadas e repletas dos mais variadssimos petiscos, entre salgados, doces e comidas tradicionais, alegremente partilhados, por e com todos estava a famlia IBEROMOLDES em confraternizao
O PIQUENIQUE foi ainda oportunidade para cantar os parabens ao colega Carlos Ramusga e Eduarda Rito, filha do colega Jos Rito, que fizeram questo de partilhar esse pessoal momento com todos os participantes do nosso PIQUENIQUE. Este foi mais um Encontro agradvel entre colaboradores e respetivas famlias e amigos do Grupo IBEROMOLDES, aos quais agradecemos a participao. Como nota final importa referir e agradecer uma vez mais a notvel simpatia de acolhimento pela Associao Cultural e Desportiva Igreja Velha neste agradvel e cuidado espao, que o Parque Tronco.

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SEMINRIOS CAD 1 e 29 de Junho

os passados dias 1 e 29 de Junho tiveram lugar no auditrio do CENTIMFE, duas sesses de trabalho focadas em metodologias e tecnologias de trabalho dos departamentos de projeto das diversas empresas da rea de Moldes do Grupo IBEROMOLDES. Estas duas sesses foram especialmente dirigidas aos projetistas e programadores CAM do Grupo IBEROMOLDES. Em ambas as sesses marcaram presena mais de 80 colaboradores do Grupo, que de forma muito ativa e interventiva, proporcionaram um saudvel ambiente de discusso e enriquecedora partilha de opinies em torno dos temas em discusso. Estas sesses serviram para a apresentao dos resultados atuais do Grupo de Trabalho de Produtividade, que este tem vindo a desenvolver de uma forma intensiva e partilhada desde o segundo semestre de 2012. O Grupo Produtividade, constitudo por cerca de 15 representantes de todas as empresas da rea de Moldes e liderado pelo Sr. Joaquim Marques, rene duas vezes por ms com o objetivo de fazer a discusso e consensualizao de metodologias usadas no Projeto de Moldes e no desenvolvimento de Bibliotecas CAD para os Componentes mais usados normalizados ou especiais. Nessas reunies, para alem de ter o ponto de situao das tarefas em curso, que e ponto obrigatrio da agenda, serve ainda para delinear e discutir novas atividades e intervenes, levantadas pelos participantes, integrantes das delegaes das empresas de Moldes representadas.

ACEITAR A MUDANA ...

PENSAR NO FUTURO

!!

Joaquim Marques - PORTUMOLDE

Drio Moleiro - PORTUMOLDE

Adriano Pereira e Alxis Seco - ABRANTES

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O trabalho desenvolvido por este Grupo de Trabalho tem como grande objetivo dotar as empresas da rea de Moldes, de ferramentas e metodologias, que promovam de forma consistente e eficiente a produtividade e competitividade coletiva das empresas, bem como, facilitar a integrao, formao e a adaptabilidade de todos os novos colaboradores, alavancando o desenvolvimento e melhoria contnua no sector de Projeto e Engenharia de Moldes. O objetivo passa acima de tudo por promover a Melhoria Continua de todas as metodologias e processos do sector de projeto das empresas, sendo necessrio assegurar uma monitorizao permanente, avaliao e atualizao consequente das bibliotecas, normas e mtodos de trabalho, software e hardware, etc. refere Joaquim Marques - PORTUMOLDE. Mediante esta atitude de aceitar a mudana, pensar no futuro, este Grupo de Trabalho iniciou uma profunda abordagem crtica a todas as metodologias e ferramentas de trabalho atualmente em utilizao nos sectores de projeto das empresas do Grupo. Est a ser um verdadeiro trabalho de equipa entre empresas, onde sistematicamente so analisadas, interpretadas e discutidas as vantagens e desvantagens de cada uma das solues antes de as implementar ou rejeitar. Trata-se de um real incentivo mudana pela melhoria. Na primeira sesso - 1 de Junho - cada uma das empresas representadas apresentou sumariamente algum do trabalho realizado, enfatizando principalmente as vantagens que cada uma dessas melhorias est a proporcionar nos setores de projeto. Desde metodologias para uniformizao de bibliotecas, cores, acessrios, caixas, rasgos, raios, etc., at prpria configurao do software de modelao - Pro/ENGINEER, tudo foi tema de debate. A sesso de dia 29 de Junho, esteve principalmente focada na ferramenta de modelao Pro/ ENGINEER, tendo sido liderada por uma equipa do parceiro TERACAD - TCA. Essa sesso serviu tambm para uma apresentao estreante do Manual de Boas Prticas recentemente desenvolvido pela TCA.

Como nota final, reala-se uma vez mais o notvel e importantssimo trabalho que o apelidado Grupo Produtividade desenvolveu e continua a desenvolver no mbito da produtividade e competitividade coletiva. O importante que a bola de neve cresa, contagiando transversalmente todos os sectores de todas as empresas, tornando-as cada vez mais capazes de fazer face aos crescentes e novos desafios que o mercado diariamente apresenta refere Joaquim Menezes.

Vtor Godinho e Helena Dias - EDILSIO

Antnio Barid - TCA

Rafael Almeida - IT IBEROMOLDES

Henrique Cinca - PORTUMOLDE

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CERTIFICAO IDI
NORMA PORTUGUESA 4457
inovao empresarial fundamenta-se na existncia de condies e recursos que as organizaes disponibilizam para a prossecuo de projetos e atividades de inovao. As condies respeitam ao modo como os aspetos ambientais e estratgicos das organizaes so suscetveis de influenciar a sua atitude empresarial face inovao, sendo consideradas as vertentes da cultura, da liderana e da estratgia: cultura adequada a uma dinmica de mudana, liderana para estimular a inovao e a formao e implementao de orientaes estratgicas. No sentido de promover a adaptao, a experimentao, a aprendizagem e a mudana contnua, a comunicao interna e a partilha do conhecimento, estimulando o empreendedorismo e a capacidade de assumir riscos, tem sido construda nas empresas do Grupo IBEROMOLDES uma viso inovadora que orienta a definio de objetivos e estratgias claras partilhadas de uma forma transversal por toda a organizao.

Com o objetivo de fomentar esta viso e desenvolver a cultura de inovao, duas empresas do Grupo IBEROMOLDES - SETsa e IBER-OLEFF iniciaram recentemente a implementao de um Sistema de Gesto de Inovao enquadrado na Norma Portuguesa 4457, tendo a SETsa obtido a respetiva certificao durante o ms de Junho. A implementao deste Sistema de Gesto de Inovao em ambas as empresas tem como objetivo servir de plataforma de gesto eficaz e decisiva dos recursos de forma a assegurar um desenvolvimento sistemtico e sustentado da inovao. Note-se que a inovao um processo complexo, que no segue caminhos simples e lineares, desviando-se frequentemente de comportamentos padronizados e predizveis. fundamental um organizao apetrechar-se dos processos mais ajustados e das melhores prticas de gesto uma vez que o sucesso das empresas faz-se mais de transpirao do que de inspirao, mais de trabalho do que de sorte.

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A criao de valor constitui um dos principais objetivos que norteiam o desenvolvimento sustentado das atividades de IDI. Para tal, a orientao para resultados impe s organizaes a introduo de prticas que permitam no s reconhecer e distinguir as diferentes inovaes geradas inovao de produto (bem ou servio), inovao de processo, inovao de marketing e inovao organizacional , mas tambm avaliar e, sempre que possvel, medir o seu retorno e o seu impacte. Uma das questes mais relevantes na avaliao dos resultados de inovao respeita sua contribuio para o desempenho global da organizao, que pode expressar-se de diferentes modos, destacando-se o seu impacte no volume de negcios ou a sua influncia na reduo de custos operacionais, decorrentes, por exemplo, de inovaes de processo. A capacidade da organizao de tirar partido do seu esforo de inovao e dos resultados atingidos assume particular importncia para garantir retorno do investimento realizado e da prioridade estratgica atribuda. Os principais resultados da atividade de inovao devem estar focados na capacidade de renovao da gama de produtos ou servios das organizaes, na percentagem de vendas de novos produtos e da prestao de novos servios.

A comunicao interna tem um papel-chave no sucesso das iniciativas tomadas, pela integrao de perspetivas diversas, pelo recurso a mecanismos formais ou informais de circulao da informao e partilha do conhecimento e pela utilizao de diferentes instrumentos de comunicao interna. A existncia de estruturas organizacionais consistentes dedicadas s atividades de IDI, tem um papel relevante no desempenho inovador e na capacidade de lidar com a mudana, sendo requeridas organizaes flexveis, cujas estruturas organizativas se adaptam s alteraes do ambiente em que a organizao opera, num desafio permanente no que se refere alocao de recursos, na definio das responsabilidades e das estruturas de liderana. Num enquadramento favorvel utilizao das competncias tcnicas e das capacidades de contribuio para o esforo global de inovao, todos os colaboradores das empresas assumem um papel fundamental tambm ao nvel do IDI no sentido de reforar as possibilidades de a organizao antecipar e responder aos desafios que se lhe colocam.

a capacidade da organizao de tirar partido do seu esforo de inovao e dos resultados atingidos assume particular importncia para garantir retorno do investimento realizado e da prioridade estratgica atribuda.
Outros resultados das atividades de inovao podem estar associados introduo de um novo produto ou servio no mercado, como por exemplo, as marcas, os direitos de autor, as patentes ou outras formas de proteo que possibilitam um monoplio temporrio, uma maior rapidez na arena concorrencial ou ainda a diferenciao associada a um modelo de negcio distintivo. A cultura organizacional e a criatividade interna exercem uma influncia considervel no desempenho inovador, sendo fundamentais para estimular o empreendedorismo interno e a capacidade de assumir riscos, garantindo ambientes favorveis inovao e desenvolvimento dos pilares da atitude inovadora: adaptabilidade, experimentao e aprendizagem. A gesto do capital humano para a inovao, as competncias e capacidades organizacionais que potenciam o desempenho inovador e as estruturas organizacionais que suportam as atividades de inovao so, entre mltiplas tipologias de recursos organizacionais, as consideradas mais relevantes. O modelo conceptual adotado na Norma Portuguesa 4457:2007 procura oferecer uma representao concisa e empiricamente vlida do fenmeno da inovao na economia do conhecimento. Sendo de aplicao genrica a qualquer organizao, assume uma perspetiva sistmica da inovao que permite a sua interpretao em circunstncias particulares, propondo-se como uma ferramenta para todos os que na organizao esto

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 as organizaes geis em inovao encontram vantagens competitivas nas oportunidades oferecidas pelas rpidas mudanas da tecnologia, dos mercados e das organizaes.
envolvidos com a inovao, facilitando a comunicao e permitindo estruturar o processo de inovao das organizaes. Neste modelo assume particular importncia a construo de interfaces ou janelas que permitam organizao identificar, selecionar e absorver ideias com potencial produtivo inovador a partir do ambiente em que a organizao opera, conduzindo a uma aprendizagem interativa entre o interior e o exterior da organizao, visando a transformao do conhecimento em desenvolvimento econmico. As organizaes geis em inovao e com forte capacidade de adaptao mudana encontram vantagens competitivas nas oportunidades oferecidas pelas rpidas mudanas da tecnologia, dos mercados e das organizaes. No caminho para a melhoria do desempenho inovador, a atividade de gesto das ideias visa selecionar as ideias que permitiro solucionar problemas existentes e investir em projetos de inovao, sejam de produto, processo, comercial ou organizacional, que tragam retorno organizao. No mbito desta atividade, importa observar, sem descurar a importncia atribuda qualidade do processo de deciso, o ciclo que inclui a gerao, recolha, avaliao, seleo, partilha e valorizao das ideias, que surgem na organizao ou em resultado da sua ligao ao exterior. Os projetos de IDI constituem ncoras do sistema de gesto com o objetivo de criar ou valorizar conhecimento para alcanar inovaes. Inseremse numa das fases mais operacionais do processo de inovao, exigindo da organizao diferentes capacidades, desde a adoo de boas prticas experimentao e valorizao do saber fazer, que potenciem a melhoria do desempenho. O aperfeioamento da sua gesto permite que a organizao esteja mais bem preparada para dar resposta, com agilidade e rapidez, s exigncias que se lhe colocam, garantindo a alimentao de rotinas potenciadoras de inovao, num cenrio de mdio prazo, e construindo as caractersticas distintivas da organizao que aliceram a criao de valor. Em suma, a implementao de um Sistema de Gesto de Investigao, Desenvolvimento e Inovao (SGIDI) apresenta a grande vantagem de criar condies que permitem um melhor apoio deciso, com a introduo de indicadores e mtodos de acompanhamento, reforando a capacidade de gesto global, o que decorre da informao disponibilizada pela implementao de processos adequados numa abordagem sistematizada. A importncia atribuda sistematizao da informao, que pode abranger quer a informao referente a projetos de inovao, geralmente dispersa na organizao, quer o acesso, atravs de canais adequadamente estabelecidos e monitorizados, a boas prticas ou a competncias externas constitui ainda outra das vantagens identificadas. ainda de salientar que a implementao do SGIDI contribuiu para a promoo da cultura de inovao e para a comunicao, sobretudo se considerada a ligao envolvente, gerando oportunidades de maior debate e de maior colaborao interdepartamental, em linha com a abordagem sistmica proposta no modelo de base da Norma Portuguesa.

um Sistema de Gesto de Investigao, Desenvolvimento e Inovao cria condies que permitem um melhor apoio deciso, com a introduo de indicadores e mtodos de acompanhamento, reforando a capacidade de gesto global.

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CLULA DE PRODUO FLEXVEL

a sua definio clssica, uma Clula de Produo definida como um conjunto de equipamentos e ferramentas dissimilares dedicados ao fabrico de famlias de produtos ou componentes com requisitos de produo prprios. O desenvolvimento e implementao de conceitos de produo flexvel surgem da necessidade de dotar as empresas do setor de Moldes de nveis de produtividade e flexibilidade, similares aos que as indstrias de produo repetitiva apresentam. No entanto, tendo em considerao a especificidade das empresas do sector de Moldes e Ferramentas Especiais, necessrio fazer uma abordagem holstica da problemtica, dado a soluo ter uma dependncia forte da tipologia e diversidade dos trabalhos executados, bem como, da tipologia de equipamentos e processos instalados nas empresas. As grandes vantagens das Clulas de Produo Flexvel relaciona-se com: (I) aumento da produtividade, reduzindo o ciclo produtivo do componente, i.e., promovendo uma melhor articulao e/ou integrao dos diversos processos envolvidos na

produo do mesmo, como por exemplo: maquinao eroso, medio, etc; (II) estabilidade do processo produtivo, tanto em termos de repetibilidade, como em termos de qualidade do prprio componente; (III) aumento da flexibilidade dos equipamentos produtivos. Os sistemas produtivos caractersticos da Indstria de Moldes e Ferramentas Especiais apresentam uma disposio e implantao agregada por tipologia de macroprocesso - maquinao, furao, retificao, eroso, etc -, por tipologia de microprocesso (desbaste, acabamento, etc.) e por dimenso de equipamentos. Os equipamentos so organizados e implantados por tecnologia no espao oficinal e no esto dedicados a nenhum produto (molde) ou componente do molde em particular. Neste contexto, o planeamento e o controlo do sistema produtivo frequentemente complexo e pouco eficiente, na medida em que no fcil garantir o acompanhamento dos fluxos de trabalho (um grande nmero de percursos diferentes para componentes diferentes), que para alm de dinmicos, tendem a ser muito longos (grande tempo total de produo).
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Tendo em considerao este tipo de organizao, a articulao clssica entre os setores de programao CAM e produo MAQUINAO apresenta diversas fraquezas. Por exemplo, a programao realizada de acordo com um planeamento e totalmente dedicada e direcionada a cada um dos equipamentos CNC. Mediante este cenrio, qualquer perturbao ao planeamento provoca um constrangimento imediato tanto na unidade de programao como na unidade de maquinao. No que se refere s ferramentas, a no gesto em tempo real da vida til das mesmas, pode igualmente provocar constrangimentos ao nvel da produo. Por isso, imperativo fazer uma gesto pr-ativa da vida til de cada ferramenta de modo a que no ocorram paragens no fluxo produtivo relacionados com trocas ou substituies no planeadas. Mediante estas oportunidades de melhoria, o conceito de Clula de Produo Flexvel surge como uma soluo a esta problemtica, contribuindo fundamentalmente para a produtividade e flexibilidade do setor de Produo de componentes, e da Empresa em geral. A soluo que a ABRANTES est a desenvolver e implementar baseia-se fundamentalmente num novo conceito de implantao e de organizao no espao produtivo. A Clula de Produo Flexvel ser constituda por duas reas distintas, uma dedicada preparao e paletizao das ordens de fabrico, e outra unidade focada fundamentalmente produo/ maquinao. A primeira unidade tem como misso alimentar todas as necessidades geradas pela unidade de produo. Mediante este conceito, a Unidade de Planeamento envia a ordem de fabrico para o setor da programao que por sua vez desenvolve os programas em linguagem neutra. Posteriormente, mediante o planeamento detalhado do sector da produo so constitudas paletes de componentes, fazendo-se simultaneamente a atribuio dos programas CAM. Na unidade de Preparao, sero preparadas todas as paletes que so compatveis com todos os equipamentos CNC que fazem parte da Clula. medida que os equipamentos ficam libertos, sero instaladas as novas paletes. A ordem de trabalho definida pela fila de espera gerada na unidade de preparao.

No sentido de implementar este conceito de maquinao semiautnomo, foi necessrio fazer um trabalho exploratrio e preparatrio de algumas das metodologias de trabalho. Iniciou-se por normalizar procedimentos e gerar bases de dados para os recursos e ferramentas. No que diz respeito ao sistema de CAM, uniformizou-se apenas para um sistema, neste caso o WorkNC. Esta abordagem permitiu fundamentalmente criar bibliotecas e bases de dados dedicadas, bastante detalhadas para os cones e as ferramentas, bem como, garantir a atualizao de cada um dos artigos. Relativamente s ferramentas para maquinao, a ABRANTES enveredou por criar uma gama limitada de exemplares que permitissem desde logo uma utilizao massiva superior a 90% da utilizao tpica adotada pela empresa. Esta metodologia permitiu tambm que os carrossis dos equipamentos CNC - ATC - fossem de igual modo padronizados.

Biblioteca de Ferramentas (exemplo) Relativamente instalao dos componentes nas mesas dos equipamentos CNC - SETUP - tem vindo a ser adotado um conceito de agrupamento de componentes, cuja a separao realizada posteriori recorrendo retificao ou eroso por fio. No entanto, tendo em considerao as atuais exigncias operacionais da Clula de Produo Flexvel - automao v.s. robotizao - necessrio implementar uma metodologia de paletizao de componentes. Nesse sentido, a ABRANTES est a desenvolver e fabricar paletes prprias de acordo com as necessidades e constrangimentos tcnicos prprios. Mediante este conceito de fixao, os componentes so acoplados em paletes ou diretamente na mesa da mquina, dependendo da dimenso e complexidade dos mesmos.

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Numa primeira fase o carregamento ser manual, no entanto, perspetiva-se uma segunda fase onde a movimentao ser por intermdio de sistemas robotizados. O setor de projeto no sendo alheio a todo o processo, desenvolveu paralelamente algumas normas especificas para o processo de paletizao/ fixao. Note-se que todo e qualquer processo de automatizao requer uma grande disciplina ao nvel dos procedimentos e padres relacionados com o setor de projeto/desenho. Ao nvel da gesto e operacionalizao, a Clula de Produo Flexvel integra uma plataforma de gesto cuja misso passa por assegurar uma monitorizao e gesto completa e integrada de todos os sistemas que incorporam esta Clula, assumindo tarefas fundamentais ao nvel do desempenho e produtividade da mesma, nomeadamente: (I) ps processar os ficheiros CAM para linguagem mquina; (II) fornecer servios de gesto da ferramenta - TMS; (III) permitir a carga da clula/equipamento; (IV) gerar instrues/ sequncias de comando e execuo dos centros de maquinao; (V) manter uma base de dados com histricos de execuo para referncia futura; (VI) gerar cdigos para medio e controlo geomtrico das peas maquinadas, entre outras. O desenvolvimento e implementao desta plataforma de gesto, batizada por Parts4CNC, foi resultado de uma parceria externa com um fornecedor de sistemas de informao - CLICKPINK. O conceito de Clula que se apresenta um caso clssico de inovao ao nvel do processo, na medida em que a soluo adotada resulta de uma integrao de processos e visa fundamentalmente a otimizao operacional do processo global. As sinergias obtidas pelas via da integrao traduzem-se claramente num ganho de produtividade e flexibilidade. Apesar de a Clula de Produo Flexvel ainda estar numa fase de desenvolvimento e validao, so j notrios resultados positivos ao nvel da produo, tendo-se j registado aumentos nas taxas de ocupao e tempos em cortes continuados dos equipamentos CNC.

As sinergias obtidas pelas via da integrao traduzem-se claramente num ganho de produtividade e flexibilidade

Palete roscada com e sem guia

Palete com parafuso excntrico

Rui Duarte e Alberto Silva ABRANTES

Plataforma de Gesto - Parts4CNC

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IBER-OLEFF Brasil atualiza o seu ERP

ntegrado no esforo de investimento das infraestruturas globais do Grupo em Tecnologias de Informao iniciado em 2010, o sistema SAP Business One da IBER-OLEFF Brasil, foi tambm recentemente actualizado. Uma srie de problemas estavam a tornar ineficaz a operacionalidade do sistema, bem como a sua adequada utilizao. Esta foi a primeira fase de um plano maior, entretanto posto em marcha, e que tem como objetivo atualizar e dotar esta empresa dos meios necessrios ao eficiente desempenho no fluxo das suas operaes, procedimentos, comunicao e informaes de gesto, no s com os servios centrais do Grupo, como tambm, na relao diria e permanente, que operacionalmente se impe com os seus parceiros de negcio. Dificuldades na homologao de solues compatveis com as j existentes, outras condies tcnicas e tecnolgicas, e a especificidade da legislao local - em permanente mutao no Brasil -, levaram a desenhar e estruturar a interveno de forma muito diferenciada, o que veio a impedir a implantao da soluo desejada, global e integrada, comum e partilhada, a nvel do Grupo. A constante mutao da legislao brasileira, refletida nas aplicaes (add-ons) especficas para os procedimentos contabeis, administrativos e para as obrigaes fiscais, exigiram, em prazo muito curto as atualizaes do prprio ERP como

empenhados passos levaram a que no dia 1 de Junho fosse realizada a atualizao e arranque com sucesso do novo sistema ERP...
um todo. Consequentemente, tornou-se igualmente incontornvel a necessria compatibilidade com os mdulos de custos, de controle de produo e de planejamento. Uma software house local, que havia desenvolvido o mdulo de produo associado a esta plataforma de gesto - o LINE1 -, no passado distinguido pela SAP como um dos melhores aplicativos do SAP Business One, anunciou a descontinuao do produto. Perante a degradao da capacidade de resposta do mdulo de produo, foi imperativo identificar potenciais parcerias SAP, bem como, mdulos de produo capazes de responder as atuais e futuras necessidades da empresa, o que levou a um intenso, mas curto, perodo de pesquisa, analise e deciso. Foi neste processo que foi identificado o atual parceiro, a UPPERTOOLS, com quem desde os primeiros meses deste ano iniciamos uma ativa colaborao, que esperamos se mantenha frutuosa e duradoura.

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Os primeiros e empenhados passos levaram a que no dia 1 de Junho fosse realizada a atualizao e arranque com sucesso do novo sistema ERP SAP Business One. Como em qualquer processo de atualizao e migrao de sistemas ERP, deparamo-nos com inmeros problemas, contudo, o empenho e a motivao da equipa tcnica envolvida local e de Portugal levou concretizao bem sucedida desta primeira fase. Ficam apenas para registro e anlise futura, com a recordao e aprendizagem consequente, alguns episdios e curiosidades que alguns de ns ainda chamam de problemas, mas que com o tempo e a performance diria iremos recordar como ensinamentos do processo de mudana em curso, que se espera to rpido e bem sucedido quanto nos for possvel.

Com a operacionalizao da primeira fase, agora em observao e monitoramento, a segunda etapa est em fase de organizao. Estamos otimistas e positivamente esperanosos quanto aos resultados da implementao que em breve vamos iniciar. uma fase muito mais complexa, que vai exigir o reforo na formao e no forte empenho de todos. A disciplina nos procedimentos, a qualidade da informao e a operacionalizao dos dados diariamente, operao a operao - ir ditar majoritariamente o desejado sucesso desta profunda e estrutural, mas determinante interveno. O nosso negcio assim o exige e os nossos clientes tambm esperam isso diariamente de todos ns !! Contamos com a motivao, empenho e esprito de colaborao de TODOS.
Pedro Almeida - IT IBEROMOLDES

SEMINRIO | Gesto de Projetos & Tecnologias de Informao

o Departamento de Produo e Sistemas da Universidade do Minho, promoveu na manh do passado dia 6 de Junho um seminrio sobre o tema de Gesto de Projetos, a cerca de 50 alunos dos vrios programas doutorais da Escola de Engenharia. Este seminrio anual tem como objetivo aproximar os alunos realidade das empresas, promover a troca de conhecimentos e debater conceitos e mtodos da prtica das empresas. No ano passado a empresa convidada foi a EDP. O Grupo IBEROMOLDES, representado pelo Rafael Almeida, foi a empresa convidada em 2013, a apresentar o caso de implementao de um ERP - Sistema Integrado de Gesto Empresarial. O seminrio foi dividido em duas partes, a apresentao e o debate. Os temas abordados suscitaram grande interesse dos alunos presentes, que foram muito interventivos, nomeadamente sobre a gesto de mudana para a substituio do ERP anterior, os desafios e flexibilidade necessrias para dar resposta ao aparecimento de novos requisitos (que estavam fora das especificaes iniciais), principalmente os resultantes das obrigaes legais e sobre a ferramenta - o Redmine que foi utilizada para controlo e comunicao na implementao do projeto.

Segundo o Professor Catedrtico Valrio de Carvalho, responsvel pela unidade curricular de Gesto de Projetos da Universidade do Minho Rafael Almeida abordou interessantes e teis aspetos prticos, que complementaram os tpicos abordados no programa de unidade curricular. Valerio Carvalho refere ainda que a apresentao suscitou no apenas o interesse dos alunos do Programa de Doutoramento em Tecnologias e Sistemas de Informao, mas tambm dos alunos de outros Programas, como os de Engenharia Industrial e de Sistemas, de Engenharia Civil, de Engenharia Mecnica e de Engenharia Eletrnica e de Computadores, entre outros

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Jornadas MECDP
Mestrado de Engenharia de Conceo e Desenvolvimento de Produto

ar a conhecer o que de melhor se faz, como se faz e quem faz foi o tema central das primeiras Jornadas MECDP Mestrado de Engenharia de Conceo e Desenvolvimento de Produto que decorreu no final da tarde do passado dia 30 de Maio, no auditrio da Escola Superior de Tecnologia e Gesto Instituto Politcnico de Leiria. Esta iniciativa tinha como principal objetivo aproximar os estudantes universitrios e os empresrios dos ramos de Engenharia de Produto da Regio de Leiria, numa troca de conhecimentos e experincia onde o tema central era a Engenharia de Conceo de Desenvolvimento de Produto. Este evento contou com a participao honrosa de oradores representantes de vrias empresas da regio, como a ROCA, a BAXI, a ISA, o Grupo IBEROMOLDES, a GECO, e a MODO Design. Com uma adeso acima das expectativas, este evento juntou profissionais dos mais diversos ramos da engenharia, acadmicos e estudantes. A troca de contactos, opinies e experincias j se tinha iniciado mesmo antes das portas do auditrio se abrirem. Numa exposio onde para alm de estarem expostos projetos de investigao relativos ao Mestrado, as empresas participantes tiveram a oportunidade de dar a conhecer as suas novidades tecnolgicas e exibir os seus produtos e servios, nomeadamente, os automveis eltricos FUTI do Grupo GECO, a caldeira inteligente da BAXI e a estrutura com componentes da indstria automvel desenvolvidos pelo Grupo IBEROMOLDES. J no auditrio, os participantes tiveram a oportunidade de conhecer melhor as empresas participantes, como funcionam, quais as suas apostas em inovao, novos produtos entre outros aspetos que contribuem para a diferenciao e competitividade de cada uma das empresas. Entre cada comunicao era percetvel o ambiente de curiosidade e de saudvel discusso, em que o porqu e o como eram as palavras dominantes, tendo sido um palco que privilegiou fundamentalmente a troca de experincias e exposio de diferentes pontos de vista.

aproximar os estudantes universitrios e os empresrios dos ramos de Engenharia de Produto da Regio de Leiria foi o lema deste evento
Os temas mais debatidos enfatizaram sobretudo os caminhos e estratgias que as empresas esto a desenvolver e implementar para fazer face atual situao de recesso generalizada, bem como, as expectativas das empresas relativamente formao, preparao e capacidade de resposta dos recm-licenciados ao cada vez mais exigente e competitivo mercado de trabalho. A discusso prolongou-se pelo intervalo, onde mesmo durante o jantar, muitos dos participantes aproveitavam para discutir e desmistificar alguns dogmas com os empresrios participantes. Aps o entusiasmo das conversas aps o jantar, a segunda parte do evento iniciou-se com uma audincia ainda mais participativa, o que levou a pequenos entusisticos debates. Esta iniciativa esteve a cargo da turma de 2012/2014 do Curso de Mestrado em Engenharia, Conceo e Desenvolvimento de Produto, da Escola Superior de Tecnologia e Gesto, sendo a primeira de muitas Jornadas que iro ocorrer no futuro, por forma a estreitar relaes entre as instituies de ensino e o tecido empresarial da regio.

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Festas JUNINAS na IBER-OLEFF Brasil

28 de Junho, foi o dia escolhido este ano para celebrar o perodo das Festas Juninas na IBER-OLEFF Brasil. assim que no Brasil as festas do ms de Junho so chamadas. Tal como em Portugal, as festas so em honra de Santo Antnio, So Joo e So Pedro. Tambm a NUTRIPLUS e a equipe do nosso refeitrio quis marcar este tradicional perodo. Foi dia de um pequeno presente e Arroz Doce sobremesa, clara influncia da cultura portuguesa aqui, trazida pelos portugueses, mas j com a influncia de antigos povos, como os celtas e os greco-romanos, da os seus rituais das fogueiras e os festejos com muita diverso e dana.

festas em honra de Santo Antnio, So Joo e So Pedro

As Festas Juninas so comemoradas no Brasil desde o sculo XVI e desde esses tempos evoluram para uma celebrao cada vez mais adaptada cultura e tradies brasileiras. Dos portugueses ficou para esta poca a influncia das comidas (como arroz doce), a festa em si, a parte religiosa, algumas danas como a dana das fitas e os bales e enfeites de papel na decorao. Foi tambm com estes detalhes que o nosso refeitrio se apresentou decorado durante este ms.

FORMAO | Implementao das obrigaes legais

ste primeiro semestre do ano 2013 foi marcado por diversas alteraes no nosso software de gesto na sequncia, e em consequncia, da implementao das obrigaes legais que foram recentemente legisladas, e cuja a aplicao vlida tanto para contribuintes particulares como para as empresas. Estas obrigaes legais levaram a que o Grupo IBEROMOLDES tivesse de implementar mais de 43 alteraes estruturais ao nosso software, nomeadamente: (I) a certificao do software; (II) a certificao digital de todos os documentos de faturao e transporte; (III) a substituio de documentos equivalentes a faturas, tais como a faturarecibo; (IV) a comunicao Autoridade Tributria - AT, de todos os documentos de faturao emitidos, at ao dia 8 do ms seguinte emisso do documento; (V) a comunicar AT dos elementos dos documentos de transporte. De modo a operacionalizar todas estas alteraes, foi necessrio formar os principais utilizadores do PHC, tendo esta formao decorrido no passado dia 27 de Junho. O espirito critico que os colaboradores do Grupo IBEROMOLDES tiveram durante todo este processo foi um dos fatores chave para o sucesso do mesmo, bem como, contribuiu para o desenvolvimento de outras funcionalidade, teis a todas as empresas utilizadoras.
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31 Festival de Msica em Leiria

Grupo IBEROMOLDES apoiou este ano a realizao do Festival de Msica em Leiria, que vai j na sua 31 edio, e organizado pelo Orfeo de Leiria / Conservatrio de Artes. Este ano o Festival decorreu, entre os dias 1 e 28 de Junho, na Marinha Grande (em So Pedro de Moel), Leiria, Batalha e Pombal e contou com 14 concertos. Como forma de reconhecimento, o Grupo IBEROMOLDES foi presenteado com um simblico galardo, que acima de tudo simboliza o esprito de dinamismo, ambio e empenho. Para mais informaes www.musicaemleiria.com visite o website

IBEROMOLDES na imprensa
O EMPREENDEDOR | revista INVEST
O que faz um bom empreendedor? Ao longo destas 100 edies a INVEST partilhou exemplos de boas prticas. Conhea as estratgias vencedoras das melhores empresas

Ao longo das suas primeiras 100 edies a INVEST partilhou exemplos de boas praticas e tambm estrias de empreendedores, exemplares na forma como lidam com as contingncias e tambm com a atual conjuntura. Alguns desses exemplos podem ser relembrados nesta edio

http://www.revistainvest.pt/EDICOES_INVEST/INVESTED100-ONLINE.pdf [Pgina 14]

Estratgia comercial e aposta em novos sectores

A globalizao mudou a forma como as empresas cooperam. So os clusters e o trabalho em rede que atribuem s PME massa crtica para angariar novos e ambiciosos projetos, alargar o seu alcance industrial e evitar o definhamento no modelo de especializao que habitualmente as caracteriza. O Projeto LIFE um exemplo de trabalho em consrcio, que integrou a IBEROMOLDES da Marinha Grande.
http://www.jornaldeleiria.pt/files/_Leiria_Global_51b04c88e90e8.pdf [Pgina 4-6] Suplemento Leiria Global Jornal de Leiria - 6 de Junho 2013

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courrier INTERNACIONAL
EFFRA elege novo Presidente

urante o encontro anual da EFFRA - European Factories of the Future Research Association, a propsito da Assembleia Geral de 2013, representantes desta instituio elegeram por unanimidade Maurizio Gattiglio como novo Presidente do Conselho de Administrao da EFFRA. Maurizio Gattiglio tambm Diretor Geral Adjunto e Vice-Presidente Executivo da PRIMA INDUSTRIE. Sucede a Massimo Mattuci que assumia o cargo desde a fundao da Associao. Egbert Jan-Sol (Diretor de Sistemas e Materiais, TNO) e Dietmar Goericke (Diretor de Investigao e Desenvolvimento, VDMA) foram eleitos VicePresidentes. O Conselho de Administrao da EFFRA completa-se com a integrao de dois novos membros, Joaquim Menezes (IBEROMOLDES) e Eva Wigren (Teknikfretagen).
http://www.effra.eu

representantes desta instituio elegeram por unanimidade Maurizio Gattiglio como novo Presidente do Conselho de Administrao da EFFRA.

Dia ABERTO
No prximo ms de Setembro a IBEROMOLDES ACE ir organizar mais uma edio do Dia ABERTO dirigida a todos os colaboradores e familiares diretos do Grupo IBEROMOLDES em Portugal. semelhana das edies anteriores, esta iniciativa tem como objetivo dar a conhecer aos familiares diretos dos colaboradores do Grupo IBEROMOLDES, a empresa onde cada colaborador trabalha, os produtos nela produzidos, as tecnologias e os processos utilizados.

Concurso FOTOGRAFIA
Durante o quarto trimestre de 2013, a IBEROMOLDES ACE ir organizar o 4 Concurso de Fotografia IBEROMOLDES dirigida a todos os colaboradores do Grupo. O tema e regulamento que rege o concurso deste ano ser apresentado durante o ms de Setembro.

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